重點(diǎn)科室管理制度重點(diǎn)科室管理制度辦法

重點(diǎn)科室管理制度_重點(diǎn)科室管理制度辦法重點(diǎn)科室管理制度_重點(diǎn)科室管理制度辦法重點(diǎn)科室管理制度篇1一、重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理管理制度1.認(rèn)真履行病區(qū)護(hù)士崗位職責(zé)ICUICU離。的患者應(yīng)當(dāng)安置負(fù)壓病區(qū)進(jìn)行隔離治療。室內(nèi)物品定位、定量、定人保管，未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)允許不得外借或移出監(jiān)護(hù)室。做好患者及家屬的管理，禁止陪護(hù)，危重?fù)尵葧r(shí)，家屬在指定位置等候。二、急診護(hù)理管理制度認(rèn)真履行急診護(hù)士崗位職責(zé)。具有高度的責(zé)任心和同情心，及時(shí)準(zhǔn)確分診，分秒必爭(zhēng)進(jìn)行搶救。準(zhǔn)確安排患者就診，對(duì)急危重癥、殘疾患者安排提前就診。命，應(yīng)當(dāng)實(shí)施必要的緊急救護(hù)。隨時(shí)備用。護(hù)士熟練掌握搶救技術(shù)，嚴(yán)密觀察病情變化，做好搶救配合。上報(bào)。做好應(yīng)急替代人員準(zhǔn)備。外出醫(yī)療隊(duì)的急救物資專(zhuān)人管理，保證應(yīng)急使用。三、手術(shù)室護(hù)理管理制度認(rèn)真履行手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)。好物品進(jìn)出管理。感染手術(shù)間。20—30回護(hù)士三方共同安全核查制度。各種物品須固定位置擺放，取用后立即歸還，未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)許可不得外借。遵照操作流程安全使用設(shè)備、設(shè)施和氣體，保障患者安全。四、供應(yīng)室護(hù)理管理制度認(rèn)真履行供應(yīng)室護(hù)士崗位職責(zé)。依照衛(wèi)生部相關(guān)消毒隔離技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格區(qū)域劃分，做好流程管理。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，完成感染控制監(jiān)測(cè)，有無(wú)菌物品追溯、召回制度。救物品應(yīng)急預(yù)案。離要求。加強(qiáng)職業(yè)安全管理，定期對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)。五、血液凈化室護(hù)理管理制度認(rèn)真履行病區(qū)、門(mén)診護(hù)士崗位職責(zé)。依照衛(wèi)生部《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，嚴(yán)格區(qū)域劃分、控制進(jìn)出人員?；颊甙踩?.備有搶救物品與流程，熟練掌握必備的搶救技術(shù)。六、放射診斷治療科護(hù)理管理制度認(rèn)真履行放射診斷治療科護(hù)士崗位職責(zé)。好物品進(jìn)出管理。安排在感染造影間。做好準(zhǔn)備工作，執(zhí)行手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、巡回護(hù)士三方安全核查制度。各種物品按固定位置擺放，取用后立即歸還，各種物品原則上不得外借。備有搶救物品與流程，熟練掌握必備的搶救技術(shù)。重點(diǎn)科室管理制度篇21、重點(diǎn)科室包括：急診科、產(chǎn)房、血液透析室、手術(shù)室、供應(yīng)室、ICU。2、根據(jù)國(guó)家醫(yī)院管理的`有關(guān)要求，分別制定各重點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。3、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求管理、督導(dǎo)護(hù)理工作。4、護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)特殊部門(mén)檢查小組，對(duì)上述科室的護(hù)理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)科室管理制度篇3第一節(jié)重點(diǎn)科室護(hù)理監(jiān)管制度1、重點(diǎn)科室包括;手術(shù)室、麻醉科、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)室、急診科、血液凈化中心、內(nèi)鏡、產(chǎn)房、新生兒、導(dǎo)管室等。2、根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院管理的相關(guān)要求，分別制定各重點(diǎn)科室的專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。3、科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求進(jìn)行管理，監(jiān)督護(hù)理工作的規(guī)范實(shí)施。4、加強(qiáng)對(duì)上述科室的重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)檢查，每月一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第二節(jié)重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度1、重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括以下內(nèi)容;手術(shù)期、壓瘡預(yù)防、有創(chuàng)護(hù)理操作、醫(yī)護(hù)銜接等。重點(diǎn)時(shí)段;午間、夜班、連班、節(jié)假日、工作繁忙時(shí)。殊檢查和治療的患者、有自殺傾向的患者、精神神志異常的患者等。重點(diǎn)員工;護(hù)理骨干、實(shí)習(xí)護(hù)士、新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、情緒不穩(wěn)定的護(hù)士等。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度、護(hù)理操作規(guī)程及崗位職責(zé)。3、針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本病房的工作特點(diǎn)，采取有效的護(hù)理管理措施，以保證患者的護(hù)理安全。4、科學(xué)合理安排人力。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的交接班管理和人員管理。5第三節(jié)手術(shù)室相關(guān)制度(一)手術(shù)室分級(jí)管理制度1、手術(shù)室實(shí)行科護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控員三層管理制。2、手術(shù)室各專(zhuān)科設(shè)有1~2名專(zhuān)科護(hù)士，由