物業(yè)公司采暖管線熱縮套及閥門改造項(xiàng)目招標(biāo)文件

第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、協(xié)議、合同物業(yè)公司怡靜園、兆祺園采暖管線熱縮套及閥門改造項(xiàng)目招標(biāo)文件。2、主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2023《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2023《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2023《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002二、編制目的編制本技術(shù)標(biāo)是希望對(duì)本次改造施工過程預(yù)先進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，以期對(duì)施工過程真正起到控制和指導(dǎo)作用，使項(xiàng)目順利實(shí)施，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理可行，施工組織有序而均衡，工程質(zhì)量得到控制，安全生產(chǎn)、文明施工，最終實(shí)現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，確保質(zhì)量、安全、文明工地完成工程建設(shè)任務(wù)。三、工程概況玉門油田酒泉生活基地怡靜園、兆褀園單元供暖控制閥門井內(nèi)進(jìn)出口管線上大部分安裝了采暖補(bǔ)償器—熱縮套。該熱縮套為塑膠材質(zhì)，已經(jīng)使用了十三個(gè)供暖周期，大部分熱縮套已經(jīng)出現(xiàn)老化現(xiàn)象，部分已經(jīng)發(fā)生過供暖管線跑冒滴漏事故。四、招標(biāo)范圍本次改造項(xiàng)目主要是將現(xiàn)有的160個(gè)熱縮套用同等大小的普通鋼制焊管代替，218個(gè)控制蝶閥更換為同等大小的中壓鋼制閘閥。五、現(xiàn)場(chǎng)情況辜本工程施工嫌地點(diǎn)在油田授酒泉基地地檔怡靜園、兆吳祺園哭交通方便，仔通訊暢通，尿具備開工條掌件。題六龍、工程特點(diǎn)竿本工程屬維制修瀉改造爺項(xiàng)目，在園逼區(qū)施工，場(chǎng)業(yè)地狹小，過鉤往車輛、行童人較多，給墓施工帶來(lái)不宇便，施工時(shí)花要盡量減少踐噪音，并在確保質(zhì)量贏的同時(shí)安全岸也是本次改把造施工的重喂點(diǎn)胳。粥七、本次改襪造施工分項(xiàng)鍬報(bào)價(jià)明細(xì)鼻第戰(zhàn)二五章茂預(yù)施工管理組薪織結(jié)構(gòu)猾一、施礎(chǔ)工組織機(jī)構(gòu)讀及職能好本工程工期熟緊、任務(wù)重舍。為了加強(qiáng)愛對(duì)工程的施城工總承包管你理，我司將希發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，嶺選派具有豐衰富經(jīng)驗(yàn)的施百工管理和工利程技術(shù)骨干姿，在施工現(xiàn)柜場(chǎng)組建精干痰高效的施工地總承包工程悄項(xiàng)目議部，全權(quán)負(fù)沿責(zé)工程的施搞工組織和指潑揮拔，工程項(xiàng)目旨部嚴(yán)格按項(xiàng)右目法實(shí)行施傲工管理。工尸程項(xiàng)目部對(duì)程建設(shè)單位負(fù)膝責(zé)譜。工程公項(xiàng)目掙部尸配備撞施工管理員捷、質(zhì)量員、仇安全員、試違驗(yàn)員、預(yù)算紅員、材料員法等人員組成革，項(xiàng)目部分公工明確，緊素密配合開展破工作。現(xiàn)本工程工期且緊、任務(wù)重深，明確事與疼建設(shè)唱單位在工程衣項(xiàng)目組織結(jié)食構(gòu)中所處的襯位置和相互原關(guān)系是保證遼工程項(xiàng)目建榮設(shè)能科學(xué)有址序地進(jìn)行的購(gòu)基礎(chǔ)，在把康該工程建設(shè)蜘成一流建筑閘精品的同時(shí)濤，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)贊、高速、低筑成本的目標(biāo)抱。萄二價(jià)、部門野管理職責(zé)剩1、項(xiàng)目鑼經(jīng)理罪(1)負(fù)責(zé)緊項(xiàng)目部的行翻政領(lǐng)導(dǎo)工作融，并對(duì)整個(gè)讓項(xiàng)目的施工奏計(jì)劃、生產(chǎn)脹進(jìn)度、質(zhì)量季安全、經(jīng)濟(jì)常效益全面負(fù)娛責(zé)，分管預(yù)掀算財(cái)務(wù)處。當(dāng)(2)認(rèn)真撲貫徹質(zhì)量目考標(biāo)和質(zhì)量方逆針，對(duì)總公魚司的質(zhì)量體廊系在項(xiàng)目上略有效實(shí)施負(fù)隨全責(zé)。舅(3)對(duì)本餓工程最終達(dá)沙到符合設(shè)計(jì)喂、滿足合同險(xiǎn)要求、符合四驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和塘本項(xiàng)目的質(zhì)折量目標(biāo)負(fù)責(zé)宣。連(4)配備翅足夠的人力博、物力資源灶，保證整個(gè)酒工程項(xiàng)目的倒質(zhì)量符合要稠求。峽(5)負(fù)責(zé)預(yù)項(xiàng)目全體員正工的質(zhì)量意謝識(shí)教育和容安全辦培訓(xùn)工作。急2、項(xiàng)目指技術(shù)負(fù)責(zé)人蠻(1)逐本項(xiàng)目技術(shù)畫負(fù)責(zé)人，對(duì)誦本工程的技令術(shù)管理，新橋工藝、新材廈料的應(yīng)用，基技術(shù)規(guī)范規(guī)么程和作業(yè)指留導(dǎo)書的正確鑼使用等負(fù)全普面的技術(shù)負(fù)惡責(zé)。絲(2)在項(xiàng)繁目較經(jīng)理趟領(lǐng)導(dǎo)下，具憑體負(fù)責(zé)技術(shù)禾管理。領(lǐng)導(dǎo)投、檢查、督喂促質(zhì)量體系主文件的有關(guān)捕技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)歲等日常工作索實(shí)施。鴉(3)負(fù)責(zé)三本項(xiàng)目施工畝技術(shù)方案和酬特殊工序施苦工過程的質(zhì)重量控制。海(4)負(fù)責(zé)愿不合格品的盤控制和處理敘審定，負(fù)責(zé)礦糾正和預(yù)防援措施的審核戶。章(5)負(fù)責(zé)勇掌握有關(guān)質(zhì)少量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匆和辦理變更階設(shè)計(jì)等事宜倍。躁3、安質(zhì)人駕員解是質(zhì)量體系求貫徹實(shí)施的漿執(zhí)行人，除軌《質(zhì)量手冊(cè)昌》已明確的近各項(xiàng)職責(zé)應(yīng)暗負(fù)責(zé)完成外膛，針對(duì)本工迎程的關(guān)鍵環(huán)貿(mào)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)盼抓好如下工治作：煩檢查、控制妹模板、砼工電程質(zhì)量，做哪好施工過程循檢驗(yàn)和試驗(yàn)判檢查工作，甲定期進(jìn)行質(zhì)令量評(píng)定，主忍持相關(guān)施工蜻人員進(jìn)行糾典正和預(yù)防措度施的制定和蝕實(shí)施。雅負(fù)責(zé)做好經(jīng)原常性的安全日生產(chǎn)宣傳工土作，貫徹腎“蒜安全第一，電預(yù)防為主考”綁的方針，組藍(lán)織日常的安脅全生產(chǎn)檢查事工作，監(jiān)督鞭班組消除事開故隱患，促產(chǎn)進(jìn)安全生產(chǎn)挖。級(jí)4、施工管寶理部門潤(rùn)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)厘場(chǎng)平面管理脖、施工調(diào)度名及內(nèi)外協(xié)調(diào)割；勞動(dòng)力的汁組織、安排邪；負(fù)責(zé)機(jī)械不設(shè)備管理和鉤安全管理工督作。助(1)負(fù)責(zé)夢(mèng)施工組織設(shè)庭計(jì)、分項(xiàng)工航程施工方案叫和技術(shù)交底兔卡的編制；貌提、報(bào)材料壯計(jì)劃申請(qǐng)表嚇；陳(2)負(fù)責(zé)振本工地的施信工技術(shù)、執(zhí)春行標(biāo)準(zhǔn)，并飾負(fù)責(zé)測(cè)量、莖放樣、技術(shù)佩交底、檢驗(yàn)呀、實(shí)驗(yàn)和資喊料整理工作販。應(yīng)(3)負(fù)責(zé)淺構(gòu)配件加工香定貨和現(xiàn)場(chǎng)鉤施工技術(shù)問辦題的處理；雞(4)進(jìn)行倦原材料的檢漫驗(yàn)、試驗(yàn)、技復(fù)檢；煤(將5依)指導(dǎo)工地希操作人員嚴(yán)輕格執(zhí)行操作朱規(guī)程和施工撒程序組織施怕工。對(duì)工程買中的重要工算序或關(guān)鍵部稱位要安排人堡員進(jìn)行跟班閉作業(yè)，確保業(yè)工序質(zhì)量。淡(菠6奴)指導(dǎo)工地艦有關(guān)質(zhì)量、沾進(jìn)度控制和丹施工安全工說(shuō)作。述5、作業(yè)隊(duì)祥長(zhǎng)丈(1)對(duì)本同隊(duì)所承擔(dān)的齊改造施工燒工程質(zhì)量負(fù)插責(zé)、深入進(jìn)涉行質(zhì)量教育全，使每個(gè)員炊工都理解本居項(xiàng)目質(zhì)量的罷要求。挖(2)嚴(yán)格愿按危技術(shù)要求抽、羊規(guī)范及說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，操作予和規(guī)程、施值工程序組織撫施工。魄(3)配合然安質(zhì)、試驗(yàn)根、技術(shù)等有睬關(guān)人員做好果施工中的檢慧驗(yàn)和唇“客質(zhì)量記錄僚”忌工作，努力少把好質(zhì)量關(guān)冶。律(4)組織多施工人員、騎班組人員進(jìn)內(nèi)行自檢工作聞，配合指揮軍部質(zhì)量檢查拒人員為質(zhì)量謝評(píng)定和分析瀉提供準(zhǔn)確數(shù)給據(jù)。侵(5)如發(fā)鈔現(xiàn)質(zhì)量隱患這或發(fā)生質(zhì)量妙問題，應(yīng)立供即報(bào)告，并寺按上級(jí)要求沒及時(shí)整改。啄6、材料挽部門墓：負(fù)責(zé)編制復(fù)材料供應(yīng)計(jì)忌劃，根據(jù)施阻工進(jìn)度分批貧組織材料供即應(yīng)，提供有摟關(guān)材料的技慢術(shù)文件，負(fù)阻責(zé)材料的發(fā)志放和保管。遇7、預(yù)算財(cái)覆務(wù)杯部門抓：負(fù)責(zé)定額麥核算、計(jì)劃燒統(tǒng)計(jì)和預(yù)決卡算的編制工拍作；負(fù)責(zé)成破本核算和日聯(lián)常財(cái)務(wù)管理宗。伍三、主要管灰理方法淘工費(fèi)、料費(fèi)葛、機(jī)械使用狂費(fèi)控制辦法藝工費(fèi)：主要低技術(shù)工種為竹在崗技術(shù)工簽人，普工為冶招聘社會(huì)勞燭務(wù)，控制工攝費(fèi)發(fā)生額為柏預(yù)算定額直駁接費(fèi)及費(fèi)率還調(diào)整后降造怒1%，包干妄使用。鄰料費(fèi)：建筑右主材由公司浪材料部門供初應(yīng)，施工小遺料由項(xiàng)目部梳材料處自購(gòu)象；控制材料隱費(fèi)發(fā)生額為斗預(yù)算定額材欄料直接費(fèi)及案費(fèi)率調(diào)整后梳（或市場(chǎng)實(shí)璃物指導(dǎo)價(jià)）恰包干使用。芒機(jī)械使用費(fèi)統(tǒng)：項(xiàng)目設(shè)備串、機(jī)具的采返購(gòu)、運(yùn)輸、俯安裝調(diào)試由漏公司設(shè)備機(jī)寺械租賃站負(fù)綁責(zé)，控制機(jī)錢械使用費(fèi)發(fā)不生額為預(yù)算透定額機(jī)械直賠接費(fèi)及費(fèi)率膽調(diào)整，統(tǒng)一桿劃撥，包干全使用。春分項(xiàng)工程的綱承包原則：孟項(xiàng)目分項(xiàng)工繼程采取單項(xiàng)問承包、內(nèi)部脹合同式的動(dòng)裳態(tài)管理。急第匯三預(yù)章百社施工部署欠一、施工進(jìn)欠度計(jì)劃敢本工程工期裂為辨50襯天，201求8恨年叮07揉月10日開衫工，201掏8守年醫(yī)08框月伸3爸0日竣工。鄰為了實(shí)現(xiàn)工偵期目標(biāo)，各嶺道工序在安肢排上要緊密晌結(jié)合，嚴(yán)格導(dǎo)按施工進(jìn)度銷計(jì)劃和施工設(shè)流水節(jié)拍進(jìn)仍行。端施工總進(jìn)度剪計(jì)劃詳見施唇工進(jìn)度計(jì)劃腰表。芒二、施工總偵體方案饒1、施工分狡兩個(gè)園區(qū)旺為保證工程染工期及工程略質(zhì)量，故在遣施工安排上辦采取平面流尤水、立體交毛叉作業(yè)的施理工部署，劃旋分為二個(gè)脈園區(qū)勇。咬施工時(shí)協(xié)調(diào)們考慮好同一惱工序之間料高具、機(jī)械的戚投入及周轉(zhuǎn)替、使用的先網(wǎng)后次序問題命。攏2、施工總譯體部署鳳施工準(zhǔn)備一豎拆除一垃圾蓄清運(yùn)售一區(qū)法蘭清理題一閘局部焊接咬一凳伸縮套安裝緊一妻閥門安裝奉一簡(jiǎn)清理現(xiàn)場(chǎng)習(xí)一案試壓挪。解第攏四淘章自大施工準(zhǔn)備工占作蹦一勺、勞動(dòng)力計(jì)瑞劃訊本工程勞務(wù)孫選用素質(zhì)優(yōu)批良、具有豐旅富施工經(jīng)驗(yàn)間的隊(duì)伍，在夜施工管理上討、技術(shù)上、騰質(zhì)量上都有場(chǎng)很好的保證矛。頁(yè)各專業(yè)施工報(bào)隊(duì)伍根據(jù)施辣工進(jìn)度與工威程狀況按計(jì)排劃進(jìn)退場(chǎng)，悉保證人員的掌穩(wěn)定和工程偶的順利展開粥。細(xì)二賢、工程材料放的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃億本工程所需稅材料提前5怒天三編制需要量孩計(jì)劃，且保坦證所用材料嘆提前l(fā)磚-桐3芳天塞進(jìn)場(chǎng)?？谷?、主要機(jī)具醬使用計(jì)劃筒料具使用計(jì)紛劃如下表所糾示，投入工生程主要施工憤機(jī)械設(shè)備如啦附表所示。徐四慘、施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)通信聯(lián)絡(luò)祥現(xiàn)場(chǎng)擬設(shè)電采話2部，有灶關(guān)人員配備嘩、對(duì)講療機(jī)，以增強(qiáng)閑相互間信息范聯(lián)絡(luò)；疼五犧、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)符用電設(shè)施凈現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供印電按《工業(yè)傻與民用供電借系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)坐范》和《施慌工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)鍋用電安全技交術(shù)規(guī)范》設(shè)吧計(jì)并組織施啊工，供配電年采用TN-嫌S接零保護(hù)恰系統(tǒng)，按三禾級(jí)配電兩級(jí)女保護(hù)設(shè)計(jì)施死工，PE線冊(cè)與N線嚴(yán)格謊分開使用。威接地電阻不總大于4Q，濫施工現(xiàn)場(chǎng)所患有防雷裝置少接地電阻不院大于300異。開關(guān)箱內(nèi)賓漏電保護(hù)器抱額定漏電動(dòng)陣作電流不大遮于30mA施，額定漏電案動(dòng)作時(shí)間不坑大于0.I教s。僅1、總配電露箱及分配電獄箱位置的確告定拳在配電室設(shè)紋立總配電柜漂控制各用電扇負(fù)荷，在建耽筑物附近設(shè)京立一個(gè)該建鈔筑物的分配周電箱和多個(gè)窯開關(guān)箱供各腸種施工機(jī)械隊(duì)使用。配電去箱、開關(guān)箱葛應(yīng)采用鐵板包或優(yōu)質(zhì)絕緣帝材料制作，戚鐵板的厚度炮應(yīng)大于1.弟5mm，炮配電箱、開鄉(xiāng)關(guān)箱的金屬惕箱體、金屬采電氣安裝板臭及箱內(nèi)電氣唇的不應(yīng)帶電階的金屬底座撥、外殼等必年須作保護(hù)接霞零，保護(hù)零需線應(yīng)通過接舌線端子板連武接。喇配電箱、開脂關(guān)箱在施工門現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝設(shè)題在干燥、通耽風(fēng)及常溫場(chǎng)肺所，其周圍立應(yīng)有兩人同冊(cè)時(shí)工作的空壁間和通道，植不得堆放任崇何防礙操作歪、維護(hù)的物衛(wèi)品。脫配電箱、開剃關(guān)箱安裝要閑求：(牲1)配電箱奏、開關(guān)箱應(yīng)宣裝設(shè)端正、忍牢固。固定郵箱下底與地浸面的垂直距諒離應(yīng)大于1直.3米，小踩于1.5米站；移動(dòng)式的今分配電箱、皮開關(guān)箱的下防底與地面的梨垂直距離宜詢大于0.6暈米，小于1祝。5米，便俊于操作。集(2)配壘電箱、開關(guān)痕箱的進(jìn)出線竟口宜設(shè)在箱駁的下面，箱涉內(nèi)導(dǎo)線絕緣洞良好、排列慚整齊、固定隱牢固，導(dǎo)線儉端頭應(yīng)采用潔螺栓連接或鬧壓接。(3斤)具有3個(gè)繳回路以上的裹配電箱應(yīng)設(shè)癢總刀閘及分丟路刀閘。每跳一刀閘不應(yīng)劑接2臺(tái)或2昂臺(tái)以上的電苗氣設(shè)備，不旋應(yīng)供2個(gè)或堡2個(gè)以上作戶業(yè)組使用。階總配電箱、拴分配電箱、卷開關(guān)箱應(yīng)依漂次分級(jí)設(shè)置集，符合派“挎三級(jí)配電兩柄級(jí)保護(hù)量”稀的要求。分童配電箱宜裝愿設(shè)在負(fù)荷或何用電設(shè)備相拆對(duì)集中的地隊(duì)方，與開關(guān)擔(dān)箱的距離不詠得超過30肅米，開關(guān)箱羨與其控制的爹固定時(shí)用電哨設(shè)備的距離素不宜超過3真米，便于操望作。援為了防止因牧誤操作而造成成意外事故析，施工現(xiàn)場(chǎng)裂所有的配電銅箱箱門應(yīng)配滲鎖并應(yīng)由專烏人負(fù)責(zé)。所磨有配電箱均淘應(yīng)標(biāo)明其名復(fù)稱、用途、話并作出分路章標(biāo)記、為了泳確保箱內(nèi)電凡氣裝置的帶慈電部分不致?lián)肀蝗伺既挥|教及，箱內(nèi)不萄得放置任何稈雜物，并應(yīng)四經(jīng)常保持整集潔。除了發(fā)貝生電氣故障德的緊急情況斑外，必須按代照安全、合區(qū)理的送電、草停電操作順曠序。送電操暗作順序?yàn)椋撼隹偱潆娤浣佟矸峙潆娤溟W——普開關(guān)箱；筒停電操作順括序：開關(guān)箱聽——導(dǎo)分配電箱披——美總配電箱。疾第嬸五隙章刊普主要分項(xiàng)分桿部工程施工鑒技術(shù)措施揚(yáng)一、閘閥的向安裝賢工藝課（1）裝閘閥所需螺姐栓、墊圈、尿埋件、支架責(zé)等配件的安堂裝、防腐、尋試驗(yàn)、保護(hù)數(shù)等，并包括購(gòu)除閘閥外安猛裝所需的配由件的供貨。圖所涉及的設(shè)誕備和材料的湯規(guī)格、型號(hào)祝、數(shù)量見工旦程招標(biāo)工程帳量清單。駱（2）安裝父要求邪閥門必須配由有制造廠家嗓的產(chǎn)品合格奏證書、產(chǎn)品便說(shuō)明書及裝仇箱單。霜核對(duì)閥門的烤規(guī)格、型號(hào)味、材質(zhì)是否辟與設(shè)計(jì)一致交。衣閥門在安裝夏前應(yīng)進(jìn)行外私觀檢查，閥渾體、零件應(yīng)索無(wú)裂縫、重檔皮、砂眼、票銹蝕及凹陷畫等缺陷。候安裝前應(yīng)清誘除閥體內(nèi)部辭和相連的管面道端部的垃呆圾、雜物，伏并清洗干凈虜。仔檢查閥門啟王閉是否靈活高、止水橡膠炮帶是否牢固蔑，關(guān)閉是否兆嚴(yán)密。脫閘閥為立式欄安裝，安裝步時(shí)閥板應(yīng)停倉(cāng)在關(guān)閉但不砌關(guān)緊的位置婦上或根據(jù)供堡貨商要求，脂介質(zhì)流動(dòng)方執(zhí)向應(yīng)與閥體雅所示箭頭方烈向一致。刑應(yīng)按制造廠段的安裝說(shuō)明架書進(jìn)行安裝彼，應(yīng)設(shè)置牢由固的基礎(chǔ)。創(chuàng)避免強(qiáng)力、綢受力不均勻象連接。磚閥門苗安裝后，應(yīng)陡進(jìn)行閥門的屯開、閉測(cè)試喊，閥門開啟炊時(shí)應(yīng)到位，菊閥門關(guān)閉時(shí)鐘，應(yīng)無(wú)滲漏束現(xiàn)象。偶閥門的啟閉的操作可在地身面上進(jìn)行操劈作。淡閥門的連接痰為法蘭連接爹。偶二、蝶伸縮樹套的安裝工嫌藝攔伸縮朋套及所需螺滔栓、墊圈、罷埋件、支架棚等配件的安面裝、防腐搭、試驗(yàn)、保池護(hù)等，并包勿括除伸縮掃套鞭外安裝所需律的所有配件命的供貨。所哀涉及的設(shè)備爽和材料的規(guī)奶格、型號(hào)、厭數(shù)量見工程亞量清單心。返（1）安裝慮要求悔伸縮逗套智的安裝應(yīng)按賤技術(shù)枯要求、設(shè)備乞安裝說(shuō)明書田和鏡現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單業(yè)位代表虧的指示進(jìn)行雷。斤三、喜法蘭連接粥管線沈與閥窗門、伸縮套我連接為法蘭犧連接。法蘭北所需螺栓、裳墊圈、埋件杰、支架等配畫件的安裝分，煙所涉及的設(shè)序備和材料的睜規(guī)格、型號(hào)荷、數(shù)量見工果程必量清單皮。頁(yè)（1）安裝瘋要求聽法蘭檢查:桑法蘭表面應(yīng)肯光潔，無(wú)裂銜紋、氣孔、房斑疤及輻射魚狀溝紋；鑼濟(jì)孔位置準(zhǔn)確閉，法蘭端面刃應(yīng)與管軸線舞垂直；法蘭胞加工后的偏債差應(yīng)不大于灰1.5mm斗；螺栓、螺場(chǎng)母型號(hào)一致宇，完整無(wú)傷蕩痕，螺栓長(zhǎng)鳴度合適；宿法蘭用墊片是:兩端法蘭源間應(yīng)夾以環(huán)偉形橡膠的墊宰片，應(yīng)質(zhì)地逆均勻，厚薄均一致，無(wú)皺撞紋。橡膠墊反片厚度為堆6mm拐。僵（2）法蘭陣接口的安裝秘:拴將法蘭密封尾面清理干凈激，墊片放置鍛平正，調(diào)整唇兩法蘭面使瀉之平行、對(duì)養(yǎng)正，并與管世線垂直。氣法蘭面與管自軸線的垂直塞度偏差不大傻于外經(jīng)的1害.5/10潔0，且不大幅于休2mm歷。螺孔中心盒允許偏差應(yīng)援為孔徑的5生%。殃螺栓、螺母均均應(yīng)點(diǎn)上機(jī)艇油，螺栓均紛應(yīng)分2～3禍次對(duì)稱均勻早地?cái)Q緊，螺麗栓應(yīng)露出螺滿母外至少2磚絲扣，但露家出長(zhǎng)度不應(yīng)楊大于螺栓直治徑的1/2代，螺母在法游蘭的同一面叛上。巾（3）質(zhì)量礙要求頓管件或閥門跳不產(chǎn)生拉應(yīng)鞋力；兩法蘭梢面應(yīng)平行，孤并與管中心厭線垂直；連鄰近法蘭一艙側(cè)或兩側(cè)的蓄其它型式接季口應(yīng)在法蘭安上所有螺栓志擰緊后，方狂可作業(yè)。杏第型六休章巷緞工程質(zhì)量保株證措施躁一、質(zhì)量管紹理機(jī)構(gòu)瘋工程指揮部佛質(zhì)量管理機(jī)國(guó)構(gòu)見下圖：公司質(zhì)量監(jiān)察組公司質(zhì)量監(jiān)察組質(zhì)檢小組質(zhì)檢小組項(xiàng)目部安質(zhì)部質(zhì)檢小組質(zhì)檢小組項(xiàng)目部安質(zhì)部綜合施工隊(duì)專職質(zhì)檢員綜合施工隊(duì)專職質(zhì)檢員工班兼職質(zhì)檢員施工分隊(duì)兼職質(zhì)檢員工班兼職質(zhì)檢員施工分隊(duì)兼職質(zhì)檢員麥二、質(zhì)量職卷責(zé)性l、也項(xiàng)目經(jīng)理熊職責(zé)：涉(1)履行讀合同，執(zhí)行柜質(zhì)量方針，滴實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)麥量目標(biāo)。斤(2)組織宅建立和完善集項(xiàng)目管理機(jī)步構(gòu)，明確項(xiàng)燒目管理人員仗職責(zé)，建立點(diǎn)健全項(xiàng)目?jī)?nèi)蟻各種責(zé)任制逮。辟(3)組織繞項(xiàng)目質(zhì)量策躁劃和質(zhì)量計(jì)刪劃的編制、蚊實(shí)施及修改快工作。冤(4)組織誘制定項(xiàng)目其爭(zhēng)他各項(xiàng)規(guī)劃任、計(jì)劃，對(duì)欺工程項(xiàng)目的久成本、質(zhì)量駛、安全、工極期及現(xiàn)場(chǎng)文葵明施工等日案常管理工作蓄全面負(fù)責(zé)。季(5)合理童配備并組織索落實(shí)項(xiàng)目的稻各種資源，養(yǎng)按IS09組001質(zhì)量壁體系要求組毯織項(xiàng)目的施我工生產(chǎn)活動(dòng)涉。筍(6)協(xié)蹦調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理確部和建設(shè)單去位之間的關(guān)糕系。蹄2、紡技術(shù)負(fù)責(zé)人銹職責(zé)：民(1)組織受項(xiàng)目人員進(jìn)撫行樸技術(shù)交底榨。業(yè)(2)主持藍(lán)編制施工組允織設(shè)計(jì)，并彼發(fā)放至有關(guān)絞部門和人員速；組織項(xiàng)目辯各項(xiàng)規(guī)劃、宮計(jì)劃的制證定，協(xié)助項(xiàng)拔目辨經(jīng)理對(duì)工程剖項(xiàng)目的成本村、安全、工蘭期及現(xiàn)場(chǎng)文乓明施工等日客常管理工作險(xiǎn)。污(3)厚負(fù)責(zé)項(xiàng)目技?xì)g術(shù)協(xié)商，處箏理堅(jiān)變更有關(guān)事鐮宜；主持質(zhì)轎量事故和不置合格品的處濟(jì)理；組織對(duì)湊工程質(zhì)量進(jìn)瀉行檢查評(píng)定驢。視(4)統(tǒng)計(jì)估技術(shù)選用。鄰3、施工員柳職責(zé)：迷(1)負(fù)責(zé)探編制施工組勾織設(shè)計(jì)，并嫂發(fā)放至有關(guān)慧部門和人員臉，組織編制錄作業(yè)指導(dǎo)書卵（技術(shù)交底持），并逐級(jí)私交底至作業(yè)光班組。對(duì)(2)吼姑負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣六工技術(shù)資料炎的收集、整銳理和歸檔。逝(浙3蜓)負(fù)責(zé)項(xiàng)目傲的技術(shù)復(fù)核割工作。西(哀4項(xiàng))負(fù)責(zé)原材房料、半成品獻(xiàn)的檢驗(yàn)和試血驗(yàn)，并對(duì)試聰驗(yàn)和檢驗(yàn)的陶結(jié)論負(fù)責(zé)。倦(執(zhí)5話)按規(guī)定做坦好施工現(xiàn)場(chǎng)音材料、半成執(zhí)品的試驗(yàn)、內(nèi)檢測(cè)工作。溉(關(guān)6扔)根據(jù)IS農(nóng)09001咬質(zhì)量體系文矮件要求，做面好各種試驗(yàn)桃資料的編制潤(rùn)、歸檔工作橋。衫(本7技)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)斯和試驗(yàn)設(shè)備維的檢測(cè)。涌4、安質(zhì)負(fù)哭責(zé)人職責(zé)：苗(1)嚴(yán)格須執(zhí)行國(guó)家、縱行業(yè)和地方繞政府主管部記門頒發(fā)的質(zhì)看量檢驗(yàn)評(píng)定檔標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范栽，行使監(jiān)督倚檢查職能。洪(2)巡回臟檢查，隨時(shí)阻掌握轄區(qū)內(nèi)戀的工程質(zhì)量兄情況，對(duì)不汽符合質(zhì)量標(biāo)炎準(zhǔn)的情況有澇現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)弊。附(3)組織朗分部分項(xiàng)工浴程的檢查驗(yàn)藝收與評(píng)定，辯對(duì)發(fā)現(xiàn)的不錫合格品應(yīng)及咽時(shí)報(bào)告工程白負(fù)責(zé)人，參趨加制定處理柜方案，并驗(yàn)桿證方案的實(shí)關(guān)施效果。疫(4)行使值現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處予罰權(quán)。星(5)負(fù)責(zé)西本工程的安惱全計(jì)劃的實(shí)緣施，保證施輛工生產(chǎn)的順樓利進(jìn)行。島5、物資甩人員職責(zé)：慣(1)嚴(yán)格煤遵守國(guó)家法朗令法規(guī)，執(zhí)宣行上級(jí)業(yè)務(wù)絕部門的規(guī)章孩制度和管理鎮(zhèn)辦法。楊(2)負(fù)責(zé)恰工程材料供晉應(yīng)商的評(píng)價(jià)省、定貨、及樸供應(yīng)工作。鉛(3)按照蘭材料的管理胃辦法編制各騙種報(bào)表，記者好各項(xiàng)臺(tái)帳侍。廳(4)負(fù)責(zé)竄采購(gòu)及建設(shè)浸單位提供材染料的質(zhì)量驗(yàn)機(jī)收。受(5)做好居材料的標(biāo)識(shí)辭，保證材料少的可追溯性幕。丘(6)按照戶IS090侮01系列程替序要求整理椒有關(guān)資料。號(hào)(7)負(fù)責(zé)折機(jī)械設(shè)備的慢保養(yǎng)、維修炸，保證機(jī)械壩設(shè)備處于良依好使用狀態(tài)踏；受6、預(yù)算員帝職責(zé)：組織斜工程合同的訪評(píng)審，參與叛工程合同的角簽定。憲三、質(zhì)量保因證體系星(1)貫徹落IS090盆01質(zhì)量保堂證標(biāo)準(zhǔn)、編姜制切實(shí)可行絲的各專業(yè)質(zhì)倚量保證計(jì)劃結(jié)，作為該項(xiàng)歐目施工過程施中，實(shí)施質(zhì)玻量保證和質(zhì)侄量控制的綱魂領(lǐng)性文件。學(xué)(2)本工嚇程成立以項(xiàng)哈目電經(jīng)理為組長(zhǎng)懸，全面負(fù)責(zé)奮質(zhì)量保證工乖作。述(3)主控?zé)捖毮懿块T是患質(zhì)安部，質(zhì)贊安部通過質(zhì)撥檢員對(duì)工序?yàn)a的監(jiān)控和計(jì)灑量檢測(cè)站對(duì)罩材質(zhì)監(jiān)控，鹿設(shè)置施工準(zhǔn)遞備過程、施構(gòu)工生產(chǎn)過程際和交工驗(yàn)收兼過程質(zhì)量控再制點(diǎn)及其管你理程序，應(yīng)兇嚴(yán)格按IS狗09001仰程序要求進(jìn)撞行。質(zhì)量保槳證體系見附撕圖黃四、工程施兵工依據(jù)否嚴(yán)格按照現(xiàn)氣行規(guī)范、規(guī)站程、標(biāo)準(zhǔn)、鋼變更通知單產(chǎn)施工外，還塞應(yīng)遵照施工鉗組織設(shè)計(jì)及玻技術(shù)方案措終施等進(jìn)行施饞工。桌l、質(zhì)量評(píng)麻定標(biāo)準(zhǔn)即按照現(xiàn)行施再工驗(yàn)收規(guī)范島、規(guī)程和行孤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)赤行。削2、保證工鐘程質(zhì)量主要詞措施考(1)加騾強(qiáng)質(zhì)量管理探機(jī)構(gòu)，充實(shí)卡質(zhì)量管理人筍員，必須選擱派有一定技寧術(shù)水平和一質(zhì)定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)端、作風(fēng)過硬溉的技術(shù)管理轎人員擔(dān)任，反所有質(zhì)檢人塘員必須經(jīng)過販培訓(xùn)，持證護(hù)上崗。皆(2)認(rèn)惑真執(zhí)行魂“杠把六關(guān)泥”粥，火“繳五不準(zhǔn)青”間的規(guī)定，堅(jiān)工持澤“靈交底制宵”伐、蕉“昂三檢制持”暴．使工程始獵終備處于受控狀換態(tài)，確保工威程質(zhì)量。巧絡(luò)“紋五不準(zhǔn)濃”演：無(wú)施工組蓬織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)爭(zhēng)施工；不合冠格的原材料陳、半成品不猶準(zhǔn)使用；技碧術(shù)交底不清燙不準(zhǔn)施工；健檢測(cè)數(shù)據(jù)有役懷疑不準(zhǔn)施渾工；上道工司序不符合質(zhì)曠量標(biāo)準(zhǔn)的不功準(zhǔn)進(jìn)行下道廣工序施工。趴滔“把把六關(guān)念”巖：把施工方體案關(guān)；材料勢(shì)進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技櫻術(shù)交底關(guān)；帝檢測(cè)計(jì)量關(guān)紛；工序交接仇關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)挑收關(guān)；懇(脈3理)強(qiáng)化對(duì)施幣工質(zhì)量的控偵制，堅(jiān)決做奮到：上道工雄序不合格，瓦下道工序不擴(kuò)施工，對(duì)重勿要工序?qū)嵭胁[填寫申請(qǐng)表完制度，以實(shí)降現(xiàn)重點(diǎn)部位絕、關(guān)鍵部位先的重點(diǎn)控制寬。叔(西4店)嚴(yán)格材料殿檢驗(yàn)制度，映對(duì)不合格的玩材料，決不牢允許在工程晝中使用。織(醫(yī)5慎)認(rèn)真組織況計(jì)量檢測(cè)工惠作，做好質(zhì)證量驗(yàn)收依據(jù)襖的計(jì)量認(rèn)證虛監(jiān)督工作。瓦(型6你)制定質(zhì)量湖獎(jiǎng)罰制度，煩實(shí)行駝“積質(zhì)量否決權(quán)兔”旅，以保證優(yōu)噴質(zhì)目標(biāo)的實(shí)川現(xiàn)。梯五、工程質(zhì)浴量承諾陜我單位中標(biāo)撇施工承諾在斥兩年內(nèi)閥門稅出現(xiàn)任何質(zhì)哥量問題，我答方合同履約免保證金將接螞受沉沒10熔0%。沸第混七鴿章擾天防治、消除近質(zhì)量通病措起施強(qiáng)一、主導(dǎo)思位想黃本工程以消薯除質(zhì)量隱患夫、消除滲漏巧、消除裂縫替為主導(dǎo)思想海。以開展創(chuàng)胃全優(yōu)工程活岸動(dòng)為中心，背加強(qiáng)質(zhì)量管擾理，加強(qiáng)檢咽驗(yàn)制度，抓旁好矛“引質(zhì)量通病絲”貝的對(duì)照檢查噸，特殊工種購(gòu)人員必須堅(jiān)境持持證上崗險(xiǎn)，確保合格權(quán)工程。音二、質(zhì)量通早病防治的總白體措施壘質(zhì)量通病的祖產(chǎn)生，主要灘是對(duì)質(zhì)量通閃病的發(fā)生無(wú)批預(yù)見，未采艱取有效的防甚治措施，沒梅有嚴(yán)格按工炮藝要求施工梳，質(zhì)量控制兩的關(guān)鍵點(diǎn)未杏利到控制，捏跟蹤檢查力棵度不夠，致立使施工中簡(jiǎn)譽(yù)化工序，關(guān)破鍵環(huán)節(jié)處理蠢不認(rèn)真，留錄下質(zhì)量通病譽(yù)，根據(jù)質(zhì)量累通病發(fā)生的鬧特征，本工牧程采取如下往措施對(duì)質(zhì)量報(bào)通病進(jìn)行防桂治。漲1、根據(jù)本王工程特點(diǎn)，植對(duì)各主要分忽項(xiàng)工程可能沿出現(xiàn)的質(zhì)量手通病進(jìn)行預(yù)喬見，分項(xiàng)制牢定防治措施服，施工中著球重進(jìn)行控制靠。巴2、嚴(yán)格按蓋工藝標(biāo)準(zhǔn)要淚求操作，控燙制施工質(zhì)量惕關(guān)鍵點(diǎn)。府3、詳細(xì)進(jìn)任行技術(shù)交底迎，明確每個(gè)棕分項(xiàng)工程的湖施工方法，設(shè)質(zhì)量通病產(chǎn)雹生原因及預(yù)僑防措施，施柏工中認(rèn)真檢跪查確保防治找措施落實(shí)。刮4、認(rèn)真執(zhí)白行《質(zhì)量手梢冊(cè)》溝從施工人員睡技術(shù)培訓(xùn)到撒各種機(jī)具的蓮保養(yǎng)維修，擾從把握施工殖技術(shù)關(guān)鍵到備施工程序的萍每一個(gè)環(huán)節(jié)礙，從原材料幫控制到工程啄質(zhì)量評(píng)定等瓦一切活動(dòng)，聲都在質(zhì)量保慚證、質(zhì)量控遍制體系下進(jìn)番行，有效防畏治質(zhì)量通病鞏的發(fā)生。佳三、質(zhì)量預(yù)唱控銀針對(duì)該工程涼的實(shí)際情況顫，對(duì)于在施也工過程中可哭能出現(xiàn)或容粥易出現(xiàn)的問越題提出相應(yīng)基的預(yù)防措施傘和對(duì)策，實(shí)挑現(xiàn)對(duì)該工程報(bào)質(zhì)量的主動(dòng)三控制。決第慈八性章安全尿管理體系城安全管理方劍針是五“餅安全第一，悟預(yù)防為主筋”魄。他本工程地處辨住宅園區(qū)內(nèi)聲，過往車輛撓行人較多，勒影響較大。艱施工中要認(rèn)征真貫徹懶“朱企業(yè)負(fù)責(zé)，澇行業(yè)管理，牙國(guó)家監(jiān)察，煌社會(huì)監(jiān)督刮”您的安全生產(chǎn)藏管理制度，議杜絕重大人沒員傷亡事故抬和機(jī)械事故巡，一般工傷俯事故頻率控炕制在2.5貴‰捷以下，確保原安全生產(chǎn)。青一、安全保佩證體系卻以項(xiàng)目羅經(jīng)理技為首，由鉤技術(shù)負(fù)責(zé)人摸、質(zhì)安部、棉專業(yè)責(zé)任工秋程師、安全態(tài)員及班組兼迅職安全員等胸各方面的管心理人員組成女安全保證體盲系。掘安全管理機(jī)底構(gòu)見下圖：公司安全監(jiān)察組公司安全監(jiān)察組安檢小組安檢小組項(xiàng)目指揮部安質(zhì)部安檢小組安檢小組項(xiàng)目指揮部安質(zhì)部綜合施工隊(duì)專職安檢員綜合施工隊(duì)專職安檢員專職防護(hù)員專職防護(hù)員施工分隊(duì)兼職安檢員專職防護(hù)員專職防護(hù)員施工分隊(duì)兼職安檢員工班兼職安全員工班兼職安全員洞二、安全管晚理措施犬(1)堅(jiān)貧決貫徹雀“牧質(zhì)量第一、露安全第一傅”頓的方針，以灰防為主、防通管結(jié)合，專賓職管理和群言眾管理相結(jié)帆合，做到精霸心組織、文爪明施工、杜蓮絕重大傷亡脫事故。譜(2)實(shí)仿行項(xiàng)目部、劉施工隊(duì)、班加組三級(jí)安全暗保證體系，憑堅(jiān)決貫徹暫“蟻管生產(chǎn)必須桿管安全紙”銹的基本原則妖。炭(3)成立棚以項(xiàng)目絹經(jīng)理懼為組長(zhǎng)的安丑全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)瞞小組，認(rèn)真店實(shí)施安全例粒會(huì)制度和安串全生產(chǎn)否決責(zé)權(quán)，深入開苗展安全教育貿(mào)，強(qiáng)化吼“菌安全生產(chǎn)廊”士意識(shí)，并充止分發(fā)揮安全年監(jiān)督職能作俱用。偷(4)堅(jiān)持召安排生產(chǎn)的薯同時(shí)，安排簡(jiǎn)安全工作目企標(biāo)、措施及約安全要點(diǎn)，熔并落實(shí)到人為，在向班組昨下達(dá)生產(chǎn)任依務(wù)的同時(shí)，栗下達(dá)書面安愿全措施交底枝，并說(shuō)明施饞工中的安全惑要點(diǎn)。美(5)實(shí)行渡領(lǐng)導(dǎo)安全值起班制度，定綁期組織安全糠大檢查，對(duì)梳不安全情況睡，限期整改巷，并落實(shí)到難部門和個(gè)人徹，對(duì)重要施筒工部位，推絡(luò)行安全哨責(zé)避任制，加強(qiáng)計(jì)巡回檢查。脊(6)安全體生產(chǎn)要做到艙標(biāo)準(zhǔn)化：臨挑時(shí)施工用電村標(biāo)準(zhǔn)化、臨灶時(shí)防護(hù)措施圣標(biāo)準(zhǔn)化、安的全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)化，開創(chuàng)良撥好的安全施陽(yáng)工環(huán)境，堅(jiān)艦持文明施工減。爹(7)堅(jiān)持畝三級(jí)安全教參育，提高自華我安全防范雞意識(shí)和安全武施工知識(shí)。柜(8)對(duì)事銳故嚴(yán)格做到疫“槐三不放過興”平的原則，避煌免事故的重通復(fù)發(fā)生。鮮三、安疾全管理技術(shù)霉措施狀1．安全技怠術(shù)交底制：薪根據(jù)安全措荷施要求和現(xiàn)約場(chǎng)實(shí)際情況炮，各級(jí)管理效人員需親自銷驗(yàn)收進(jìn)行書匹面交底?？?．班前檢氣查制：各專口業(yè)責(zé)任工程宅師必須督促矛與檢查各施驚工方、對(duì)安揪全防護(hù)措施啊是否進(jìn)行檢竟查。訓(xùn)3倘.奧定期檢查與怪隱患整改制忌：粉項(xiàng)目?jī)r(jià)部每周要組片織一次安全簽生產(chǎn)檢查，銳對(duì)查出的安茅全隱患必須幫定時(shí)間、定涌人員、定措途施整改，并件做好安全隱熊患整改消項(xiàng)辛記錄。實(shí)行驕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)洗罰制與事故艷報(bào)告制。講4臉．危急情況永停工制。可5腰．持證上崗三，嚴(yán)禁無(wú)證睛操作。情6稈．隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)漢及時(shí)進(jìn)行三周級(jí)教育，針好對(duì)工程施工博各階段特點(diǎn)怨，切實(shí)做好陷同步安全教丙育，提高職拘工整體安全亞意識(shí)。誤7灘.加強(qiáng)安全螞生產(chǎn)管理標(biāo)楚準(zhǔn)化。趙8檢.堅(jiān)持狗“惜四不放過脊”當(dāng)制度和9虛．堅(jiān)持施工挪前交底，工地后講評(píng)活動(dòng)序1職0礦.施工現(xiàn)場(chǎng)溉設(shè)安全標(biāo)語(yǔ)五，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)饅立安全警示股標(biāo)志揚(yáng)1阿1稈．抓好施工暗現(xiàn)場(chǎng)安全用工電管理，嚴(yán)脂格按那“鈴三相五線制老”院、三級(jí)配電檔二級(jí)管理，絞執(zhí)行級(jí)“劃一機(jī)、一箱踩、一閘、一袖漏膏”室，使用移動(dòng)援電動(dòng)工具者富，穿絕緣鞋對(duì)，戴絕緣手初套，采用3家6V安全電敗壓照明，使茅用施工用電侮安全防護(hù)達(dá)丘到定型化、文工具化。鴉第描九續(xù)章除多工期保證措愧施兔一、組織措毯施蔥1．建立施拒工進(jìn)度控制炎的組織體系枕建立有效的范組織體系是冤施工計(jì)劃能挽否正確實(shí)施賭的前提保證非。由蜓項(xiàng)目經(jīng)理情作為本工程吊項(xiàng)目指揮長(zhǎng)防，統(tǒng)一指揮別拆除落、安裝各專拋業(yè)工種之間襪的施工、協(xié)畝調(diào)、調(diào)度工爺作。并以各暢專業(yè)工種的瓣負(fù)責(zé)人為骨柱干組建進(jìn)度倆控制的組織欄系統(tǒng)，對(duì)鵲兩個(gè)園區(qū)弱的流水段確素定進(jìn)度目標(biāo)裂，建立目標(biāo)針體系，并確磚定進(jìn)度控制領(lǐng)工作制度，吵并及時(shí)對(duì)影怖響進(jìn)度的因內(nèi)素分析、預(yù)彎測(cè)、反饋，桐以便提出改誼進(jìn)措施和方搬案，建立一飲套貫徹、檢榮查、調(diào)整的贊程序。腥2．組成精茄干高效的兩忠級(jí)項(xiàng)目班子視，確保指令囑暢通。嫌3．做好施饅工配合及前櫻期施工準(zhǔn)備最工作，擬定發(fā)施工準(zhǔn)備計(jì)薪劃，專人逐君項(xiàng)落實(shí)，確圈保后勤保障遼工作的高質(zhì)路、高效。憤4．在管理伴制度上合理賭安排施工進(jìn)巷度計(jì)劃，緊字緊抓住關(guān)鍵籍工序不放，間而用非關(guān)鍵倡工序去調(diào)整棍勞動(dòng)力生產(chǎn)窯的平衡。銳5．定期召弊開生產(chǎn)例會(huì)震和質(zhì)量例會(huì)似定期召開生災(zāi)產(chǎn)碰頭會(huì)、牽生產(chǎn)例會(huì)、賓質(zhì)量分析會(huì)務(wù)，及時(shí)預(yù)控帥或解決工程信施工中出現(xiàn)瘡的進(jìn)度、質(zhì)或量等問題，慈為下步生產(chǎn)找工作提前作巷好準(zhǔn)備。使奶各專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)有條不紊地儉按總體計(jì)劃徹進(jìn)行?？欢⒓夹g(shù)措死施集1、采用均異衡流水施工涂流水施工是闊一種科學(xué)的艱施工組織方駛法，它的基南本思路是運(yùn)抓用各種先進(jìn)隆的施工技術(shù)嫂和施工工藝眠，壓縮或調(diào)污整各施工工迫序在一個(gè)流艙水段上的持便續(xù)時(shí)間，實(shí)樂現(xiàn)均衡流水透施工。本單勝位在以往的嶼許多工程中林均實(shí)施流水膚施工達(dá)到了踏工期短、質(zhì)習(xí)量高、投入柴少的綜合效醬益。蔑2、采用長(zhǎng)竄計(jì)劃與短計(jì)向劃相結(jié)合的寸多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)厚劃進(jìn)行施工鐮進(jìn)度計(jì)劃的和控制和管理與，并利用計(jì)獄算機(jī)技術(shù)對(duì)秀網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)組施動(dòng)態(tài)管理將，通過施工互網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控捷制目標(biāo)的實(shí)古施來(lái)保證各駐控制點(diǎn)工期耳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)瓣，從而進(jìn)一炮步通過各控兩制點(diǎn)工期目港標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)燥確保總工期先控制進(jìn)度計(jì)執(zhí)劃的實(shí)現(xiàn)。境3、采用成鬼熟的享行幅業(yè)新技術(shù)，數(shù)向科學(xué)技術(shù)嫩要速度、要末質(zhì)量，通過股行綠業(yè)新技術(shù)的聰推廣應(yīng)用來(lái)愿縮短各工序風(fēng)的施工周期厲，從而縮短旺工程的施工磨工期。販4、合理安毒排工序合理書安排工序，革提前插入懸拆除泉。在房拆除史階段，先安裝梅必須提前插怒入，安裝等玉專業(yè)與額拆除維護(hù)倡同期穿插交雕叉作業(yè)。錘5、施工期填間加強(qiáng)與氣平象部門聯(lián)系紐，入場(chǎng)前做蝶好雨期施工遞方案?；廴⒔?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)棟罰措施追引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)糾制，選用高榮素質(zhì)的施工染隊(duì)伍，并采捐取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰糊手段，加大啟合同管理力妖度，確保工炭程的進(jìn)度和巡質(zhì)量要求。義第十章相服務(wù)承諾止一、與建設(shè)謝單位配合侮(1)認(rèn)真走理解建設(shè)單誦位潤(rùn)改造腸意圖，盡可猴能提出各種墳建議，促進(jìn)燦工程順利進(jìn)立行。拐(2)承擔(dān)拜合同中規(guī)定漂的一切責(zé)任牢、義務(wù)，服爽從施工中建蔬設(shè)單位總體輛安排。鄭(3)涉及聽施工變更、恥材料等重大綠問題，事先娛向建設(shè)單位音提出報(bào)告，巨批準(zhǔn)后方可燒實(shí)施。債(4)主動(dòng)音向建設(shè)單位屆提供各項(xiàng)信峰息、提交定趟貨報(bào)告，及速時(shí)向建設(shè)單公位請(qǐng)示，得錘到建設(shè)單位狹認(rèn)可后方可汗定貨。藏(5)及時(shí)鞭提供設(shè)備技府術(shù)和資料、喂調(diào)研報(bào)告、乘廠家情況，犬合格證書等鼓資料。為建犬設(shè)單位決策搖提供依據(jù)。辛(6)協(xié)助妥建設(shè)單位做廁好檢查和索唉賠工作。降(7)協(xié)助塌建設(shè)單位做喇好操作人員僻前期培訓(xùn)工桌作。兆二、工程服秒務(wù)摟(1)為緒建設(shè)單位疲提供一流服儲(chǔ)務(wù)是岡我公司閣的服務(wù)宗旨肝。您(2)從話工程開工到倍交付使用，牽直到回訪保歪修的全過程號(hào)，嚴(yán)格按I通S0900慶1標(biāo)準(zhǔn)要求前執(zhí)行，工程樂交工驗(yàn)收后除，繼續(xù)做好途維修服務(wù)工信作。只(3)采燦取有效的芳安保榨和安全生產(chǎn)尺措施，保證瓶原有逐閥門井援繼續(xù)安全使床用。疑三劉、設(shè)備安裝斥、維修保養(yǎng)悲承諾服(1)貝閥門及伸縮鐮套范到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)妻行認(rèn)真檢查腎、測(cè)試。賊(2)安裝們前進(jìn)行認(rèn)真牌的清勝理駐和保養(yǎng)，發(fā)購(gòu)現(xiàn)問題及時(shí)糧處理，不合區(qū)格設(shè)備堅(jiān)決緣退貨更換。腰(3)為建援設(shè)單位提交巾設(shè)備維修保村養(yǎng)情況及說(shuō)若明，供建設(shè)侵單位以后使餃用參考。昏1)設(shè)備安鮮裝、測(cè)試記修錄和說(shuō)明。宜2)幫助建鑰設(shè)單位制定澆維修及保養(yǎng)假計(jì)劃、制度騎?；?)向建設(shè)致單位提供維歌修、保養(yǎng)的柿范圍、內(nèi)容渴、時(shí)間。點(diǎn)4)移交全慚部技術(shù)資料擇原件。村四線、竣工保修列(1)服務(wù)延承諾：接到河投訴爸24菜h內(nèi)調(diào)查并栽派人修理。伍(2)服務(wù)朵范圍、期限蓬：咸采暖惡工程為設(shè)計(jì)喜合理使用射2個(gè)供暖周裝期步。墳(3)根據(jù)唇本工程特點(diǎn)餐，在工程竣潔工后5個(gè)月蟻內(nèi)，我單位恨留下一個(gè)由擔(dān)各工種組成袍的條3哭人維修單小組緞進(jìn)行跟蹤檢研查維修。三第十濫一瓦章款狀HSE施工役方案儀安全、環(huán)保勝、健康(H葉SE)施工封方案眠施工中應(yīng)貫侄徹執(zhí)行灣“袋安全第一、靜預(yù)防為主；意全員動(dòng)手，親綜合治理；帳改善環(huán)境、喜保護(hù)健康：驕科學(xué)管理，鄉(xiāng)持續(xù)發(fā)展的神方針污”跨做到警鐘長(zhǎng)慎鳴，對(duì)工地肉施工人員經(jīng)聽常進(jìn)行教育素，培訓(xùn)，提傳高工人HS碑E規(guī)章意識(shí)轟，自覺遵守螞規(guī)章制度，帖具體編制以型下施工方案淘。誦1、HSE與組織機(jī)構(gòu)、態(tài)職責(zé)灘HSE組織植機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目謙部成立健康偵安全環(huán)境管乓理領(lǐng)導(dǎo)小組旅，全面領(lǐng)導(dǎo)艇本項(xiàng)目HS注E工作。項(xiàng)揪目經(jīng)理任H寄SE管理領(lǐng)到導(dǎo)小組組長(zhǎng)狼，，安全員蛋任HSE監(jiān)瞞督，對(duì)本項(xiàng)舊目的健康，毫安全，環(huán)境蓬實(shí)行監(jiān)督，繪檢查和控制淋組織機(jī)構(gòu)如舟下：襯HSE組喊織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司HSE監(jiān)督公司HSE監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保健現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保健現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)班組及員工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)班組及員工宇HSE職責(zé)駝：唉1)、項(xiàng)目魄經(jīng)理職責(zé)客項(xiàng)目經(jīng)理是陜HSE管理集的第一責(zé)任金人，負(fù)責(zé)本索項(xiàng)目HSE說(shuō)管理體系正燙常運(yùn)作：對(duì)辰現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班輛組，施工現(xiàn)稅場(chǎng)及接近施悠工現(xiàn)場(chǎng)人員伸的健康，安若全和環(huán)境負(fù)富責(zé)；帶頭執(zhí)最行，落實(shí)，炎檢查，評(píng)比哀，項(xiàng)目經(jīng)理笨部貫徹國(guó)家假，行業(yè)，業(yè)沿主及公司H呼SE管理情亡況：主持召蓋開本項(xiàng)目H筐SE管理例沃會(huì)，及時(shí)解銀決HSE管耕理工作出現(xiàn)林的各項(xiàng)問題皇：組織事故晚的調(diào)查，分株析，處理和抄上報(bào)工作。突2)、HS到E管理小組帆職責(zé)祥貫徹執(zhí)行公齊司HSE體巴系的方針，扶目標(biāo)及有關(guān)點(diǎn)管理規(guī)定，奉組織HSE顫體系在項(xiàng)目群部的運(yùn)行和耳實(shí)施，組織已整改影響H桑SE管理的伴隱患，糾正與和預(yù)防違章煮行為：負(fù)責(zé)倆事故調(diào)查，奔分析和統(tǒng)計(jì)慮上報(bào)工作：斬及時(shí)向公司疼管理機(jī)構(gòu)匯枕報(bào)項(xiàng)目部H遞SE管理現(xiàn)雀狀：定期進(jìn)東行HSE管重理體制檢查隸，并召開H曾SE評(píng)價(jià)分槳析會(huì)：制定奇相應(yīng)的獎(jiǎng)懲昌制度，確保必項(xiàng)目的順利屢實(shí)施，及時(shí)幫完整做好H吼SE見證資部料公。典3)、HS網(wǎng)E工程師職愚責(zé)某協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)匠理從事現(xiàn)場(chǎng)顧健康安全環(huán)執(zhí)境管理：在撓HSE技術(shù)憑管理上全面腎負(fù)責(zé)：按H冷SE工作計(jì)江劃書，HS散E工作指導(dǎo)中書，HSE煎檢查表，對(duì)春項(xiàng)目健康，擾安全與環(huán)境巖管理情況及拍施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)到行監(jiān)督與檢草查：組織有激關(guān)人員采用善先進(jìn)技術(shù)和隱設(shè)備，對(duì)項(xiàng)穗目的HSE癥進(jìn)行定期或系不定期的監(jiān)從測(cè)：審批H萬(wàn)SE方案；除參與事故調(diào)導(dǎo)查，對(duì)事故廚進(jìn)行技術(shù)原蝦因分析，鑒猛定，提出技愁術(shù)改進(jìn)方案是，參加項(xiàng)目仰健康，安全答與環(huán)境會(huì)議輸，并對(duì)健康慶，安全與環(huán)侄境管理狀況灘進(jìn)行總結(jié)，護(hù)并定期向上瓣級(jí)上報(bào)眠負(fù)責(zé)HSE自管理程序文束件宣傳及H忽SE培訓(xùn)：百宣傳和執(zhí)行方HSE的有涌關(guān)法律，法條規(guī)和業(yè)主H類SE管理方哀針和措施，名以確保業(yè)主旱HSE管理冠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)餃．茶4)、各級(jí)連管理人員職后責(zé)燦逐級(jí)負(fù)責(zé)貫呆徹執(zhí)行公司惱和本項(xiàng)目部追的健康，安掩全，環(huán)境方蠟針，目標(biāo)，耗確保體系的莊有關(guān)實(shí)施工裕保持做好本食崗位健康，宏安全，環(huán)境瞞管理工作：編及時(shí)解決業(yè)撿務(wù)范圍內(nèi)健脖康，安全，哭環(huán)境管理體膽系運(yùn)行中的塘有關(guān)問題云。言5)、班組粒長(zhǎng)的職責(zé)艦教育，監(jiān)督毫班組員工遵患守健康，安扶全與環(huán)境管缸理規(guī)定：保品證本組人員練熟悉崗位操叉作規(guī)程，掌把握HSE知墳識(shí)：負(fù)責(zé)開忽好班前健康潛，安全，環(huán)廚境例會(huì)：組強(qiáng)織崗位人員愛嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)族目HSE作冬業(yè)指導(dǎo)書：贏搞好班組H匠SE自查，江及時(shí)整改不描符合項(xiàng)：及天時(shí)將了解的室險(xiǎn)情通知員部工：組織對(duì)綢本班組健康斧，安全，環(huán)姨境設(shè)施的維丘護(hù)保養(yǎng)，保暑證設(shè)備處于渣良好狀態(tài)．錫6)、員工果職責(zé)筑樹立健康．席安全，環(huán)境妖意識(shí)，提高攔健康，安全郊，環(huán)境表現(xiàn)銳水平：遵守遮和執(zhí)行健康險(xiǎn)，安全，環(huán)解境管理規(guī)定龍；制止不安悟全行為，服斯從班組長(zhǎng)，鐵項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)指揮，實(shí)施到安全作業(yè)，表有權(quán)拒絕一相切違章指令營(yíng)，發(fā)現(xiàn)任何照影響健康，騾安全與環(huán)境腔的問題要及逝時(shí)排除解決幣，無(wú)法解決潤(rùn)的要按程序饞逐級(jí)匯報(bào)，鄰積怖極參加各種壽健康，安全稅，環(huán)境培訓(xùn)奇教育活動(dòng)和月應(yīng)急演習(xí)，視提出高自救雙能力，確保軍HSE方針色目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促。戒7)、臨時(shí)通生活區(qū)管理嫁員職責(zé)非負(fù)責(zé)臨時(shí)生俘活區(qū)的用電睛，用水及衛(wèi)唉生，環(huán)境管刪理：負(fù)責(zé)臨何時(shí)生活區(qū)內(nèi)茶生活污水和蹄固體廢棄物績(jī)，按當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主要桂求進(jìn)行無(wú)害動(dòng)化處理：確嶼保食物和飲艷水衛(wèi)生，預(yù)煤防疾病傳播饅：確保食物攤儲(chǔ)存設(shè)備和搭冷凍設(shè)備工肢作正常：臨蔽督食堂廚師型穿戴工作服斯上崗：監(jiān)督設(shè)落實(shí)臨時(shí)生瞎活區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)銹配備滅火器米材與設(shè)施：傳定期組織員趙工進(jìn)行營(yíng)房喊消防演習(xí)．妥2、職業(yè)榴健康措施，騎勞動(dòng)保護(hù)與河醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)1)、職業(yè)袍健康措施舟施工人員進(jìn)雕入現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)席進(jìn)行健康體鋸檢，身體不真合格不得參涉加本工程施吵工，并在施向工過程中定延期進(jìn)行身體尸檢查。骨員工按工作斷性質(zhì)不同，姐必須穿戴好殘與其工作相櫻適應(yīng)的勞動(dòng)全保護(hù)用口，慈在進(jìn)行粉塵燥作業(yè)時(shí)，應(yīng)禽戴好口罩或揮呼吸器，以脅保證呼吸器垃官免受損害菠，屯在進(jìn)入強(qiáng)噪承間作業(yè)區(qū)前菊必須戴上耳只塞，以保護(hù)買聽力不受損嘉害。鑒項(xiàng)目部在暑戴期合理調(diào)整爐作息時(shí)間，鍵保證員工健岡康，按規(guī)定安發(fā)放防暑降順溫費(fèi)用，清臨涼飲料和用網(wǎng)品。他按照公司安哄排，對(duì)從事杰有毒有害作跟業(yè)人員進(jìn)行瞇職業(yè)健康檢疑查。浩2)、勞動(dòng)討保護(hù)用晶柏依據(jù)我國(guó)勞微動(dòng)法及相關(guān)栽法規(guī)，根據(jù)介現(xiàn)場(chǎng)折具體針情況，準(zhǔn)備住勞保用品的云采購(gòu)和管理石，提供合適孝的作業(yè)工作嗓和裝備，包破括安全帽，扔安全鞋，安磁全鏡，手套鉛，聽覺保護(hù)厲器，安全帶法等等．驗(yàn)所有的施工晝活動(dòng)在一周鋪之內(nèi)不超過鋪6天，在正亭常工作時(shí)間炭外沒有項(xiàng)目起經(jīng)理的批準(zhǔn)授，不得進(jìn)行京作業(yè)。除非舒必須加班的侵工作，正常板工作時(shí)間之扁外的任何人組員在現(xiàn)場(chǎng)或緒任何限制區(qū)談內(nèi)作業(yè)，停救留必須獲得然業(yè)主的許可罷。傲3)、醫(yī)療倡與衛(wèi)生房設(shè)立一個(gè)醫(yī)狂療保健站，首施工前對(duì)工嘴人進(jìn)行常規(guī)觸的體檢．對(duì)珍事故提供緊享急援救和急兼救，并對(duì)緊癢急情況盡可誕能快地做出筋反應(yīng)及時(shí)清岸理垃圾，預(yù)裝防傳染病和貓地方病．定師期監(jiān)視由施鵲工引起的污稼染，噪聲和薪振動(dòng)，控制傾和減少任何遣可能的傷害兄以確保工作出人員健康．粒在任何時(shí)候香，現(xiàn)場(chǎng)留下站的施工材料岔都要整齊擺遙放，清理施重工過程中的某垃圾，在試查運(yùn)，開工任食何設(shè)施前，逗清理現(xiàn)場(chǎng)所烘有的垃圾，迅雜物并保持收現(xiàn)場(chǎng)安全和呀清潔．烏3、現(xiàn)場(chǎng)安街全會(huì)議雹現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)驚議是現(xiàn)場(chǎng)H剛SE管理最零好的溝通方互式，施工現(xiàn)瓣場(chǎng)應(yīng)建立安援全會(huì)議制度迅，明確會(huì)議接的組織形式臨和會(huì)議應(yīng)達(dá)雁到的目標(biāo)。羞1)建立周業(yè)安全例會(huì)制竄度。每周固很定組織一次汁安全會(huì)議，貧由三方的主逝要負(fù)責(zé)人參辟加，會(huì)議的步主要內(nèi)容是葬回顧上周現(xiàn)祖場(chǎng)發(fā)生的安是全問題和整苗改情況，制棄訂下周的工掀作安排。每些周的安全例版會(huì)實(shí)際上是拘對(duì)每周現(xiàn)場(chǎng)屆安全管理的捧總結(jié)會(huì)。會(huì)愧上可以提出械新的要求和冠指令，對(duì)現(xiàn)他場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生晨的問題，要涌找出原因并乖制訂解決方泳案。耍2)要求施頌工劃班組粱在每天工作跌開始前，以犯班組為單位冰召開班前會(huì)污。由班組長(zhǎng)溉對(duì)班組中的目每一個(gè)工人乏交代當(dāng)天的脊工作內(nèi)容以憤及工作中存貸在哪些危險(xiǎn)攔因素并告訴似他們有關(guān)防吹范措施。殃3)對(duì)在施吼工中發(fā)生的防較嚴(yán)重的違姨章行為，及避時(shí)召違章工滑人班組的全僵體人員開一獅次安全短會(huì)侄。在會(huì)上指抵出違章行為繞，告訴他們請(qǐng)如何進(jìn)行改矩正并對(duì)全體獅人員進(jìn)行相枝關(guān)安全知識(shí)樂的培訓(xùn)。捧4)每周召乖開一次座談汪會(huì)。座談會(huì)重邀請(qǐng)幾名工戲人進(jìn)行了解準(zhǔn)，讓他們談梨談自己對(duì)現(xiàn)濟(jì)場(chǎng)HSE管裝理的想法和冊(cè)建議。這樣餃做可以更好哥的和工人們勿溝通。下4、現(xiàn)場(chǎng)安赴全計(jì)劃俯所謂現(xiàn)場(chǎng)安繞全計(jì)劃就是疾根據(jù)周施工剃計(jì)劃和下艦周武施工中的安惜全重點(diǎn)并制膠訂相應(yīng)的防鍛范措施。在蹈現(xiàn)場(chǎng)安全管忘理中，事先樂制定一個(gè)詳拒細(xì)和周密的陷計(jì)劃是至關(guān)幸重要的，它鞏能使安全管土理人員抓住峰工作重點(diǎn)，根使每一步的舌工作都具有頑可預(yù)見性并敘有相應(yīng)的有泡效防范措施病，從而達(dá)到彈預(yù)防為主的春目的。違在現(xiàn)場(chǎng)安全常管理中要求用施工碧班組干上報(bào)周安全韻計(jì)劃和月安濾全計(jì)劃，組淘織會(huì)議討論雄計(jì)劃中安全模防范措施的芽可行性和全放面性，并要鎮(zhèn)求施工甘班組營(yíng)按照這個(gè)計(jì)題劃去組織實(shí)島施。安全計(jì)企劃需要隨施沈工計(jì)劃的調(diào)暖整而變化。屈5、現(xiàn)場(chǎng)安仁全培訓(xùn)基通過安全培菊訓(xùn)的方式，氏讓現(xiàn)場(chǎng)的全拴體管理人員靈和施工人員壞清楚這些規(guī)穴定和要求。條1)入場(chǎng)安分全培訓(xùn)是針恭對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的桂職工進(jìn)行的尤安全培訓(xùn)，弄主要培訓(xùn)內(nèi)蒙容有現(xiàn)場(chǎng)H察SE規(guī)定、榜現(xiàn)場(chǎng)安全手露冊(cè)和安全常哥識(shí)、緊急情肚況反應(yīng)程序