裝飾工程管理細則

裝飾工程管理細則一、客戶接待（責(zé)任人為設(shè)計師）1、介紹裝潢流程，重點講解客戶登記表的用途。2、弄清客戶的投資意向。3、參看以往的設(shè)計方案或樣板房。二、量房（責(zé)任人為設(shè)計師）1、現(xiàn)場拍照并繪制原始結(jié)構(gòu)圖，注意管道位置準(zhǔn)確、尺寸精確（注意量馬桶孔距時為毛墻）、原總控開關(guān)箱、開關(guān)插座、智能化系統(tǒng)等位置，如測量數(shù)據(jù)有嚴(yán)重漏項或與實際相差較多的扣罰50元。2、繪制平面布置方案，如客戶特殊要求可做造價估算。3、量房時應(yīng)填寫客戶登記表，客戶登記表內(nèi)容的填寫要完整、明確，最后須業(yè)主簽字確認(rèn)（違規(guī)扣罰50元）。4、明確業(yè)主自購及公司項目明細；違規(guī)扣罰50元。三、設(shè)計委托書簽訂（責(zé)任人為設(shè)計師）1、平布定稿后方可簽訂設(shè)計委托書，深化設(shè)計；設(shè)計委托書應(yīng)明確工作量（特別是效果圖數(shù)量）及設(shè)計周期，確定設(shè)計周期時應(yīng)注意包含業(yè)主審核及修改時間；違規(guī)扣罰50元。2、簽訂設(shè)計委托書時即先收50%設(shè)計費，取圖紙前收取另50%。四、設(shè)計方案制作（責(zé)任人為設(shè)計師）1、全額設(shè)計費到帳之前，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，效果圖及施工圖（平面布置方案除外）不得打印，不得用U盤或電子郵件等電子版形式給客戶，否則造成公司或業(yè)主損失的由責(zé)任人全部承擔(dān)；違規(guī)扣罰50元。2、施工圖應(yīng)全面、細致、完整，做預(yù)算及施工無困難（特別注意要含原始結(jié)構(gòu)圖，墻體地位圖，平面布置圖，頂面布置圖，地面鋪裝圖，給排水示意圖，開關(guān)布置圖，強弱電布置圖，網(wǎng)絡(luò)布線圖、、有線電視、智能化布置圖、櫥柜、暖氣、空調(diào)、部分立面圖、節(jié)點圖、有特殊燈具處應(yīng)增加強度，標(biāo)明詳細尺寸等）。施工圖有明顯失誤（包括漏項、標(biāo)注不清楚、標(biāo)注不規(guī)范等）的扣罰50元，如造成公司或業(yè)主損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)。3、全套設(shè)計方案應(yīng)由設(shè)計主管或公司預(yù)審后方可交與業(yè)主，且最后須經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)。岸4哨、涉及房屋對結(jié)構(gòu)變動的肚，應(yīng)由設(shè)計番師負(fù)責(zé)州房屋結(jié)構(gòu)變維動協(xié)議響的簽訂洞，并交公司洗留底，協(xié)議援簽定后方可寬進行需改動小部分的施工千。沒有及時亭辦理相關(guān)手隔續(xù)的扣罰5母0元，造成戴公司或業(yè)主祖損失的，由末責(zé)任人全部多承擔(dān)。胖五、逗預(yù)算方案編麻制警（責(zé)任人為五設(shè)計師或預(yù)枯結(jié)算員）菌1、正常情榨況所有預(yù)算悄應(yīng)由預(yù)結(jié)算謀員負(fù)責(zé)編制鉛，特殊情況不經(jīng)公司批準(zhǔn)長后可由設(shè)計至師編制，但勤須經(jīng)預(yù)結(jié)算萬員審核簽字橡（特別注意拍材料、人工躺單價）；富做預(yù)算前應(yīng)濃事先編制塞成本辣報價瓜比對林表斜、短主材數(shù)量我及成本利潤幅核算單（預(yù)僻測）卸。脅2陰、與業(yè)主洽鵝談造價時，躺應(yīng)以預(yù)算中淺工程量清單買內(nèi)容為依據(jù)爪，圖紙僅為區(qū)參考；與工構(gòu)人洽談時，炸則應(yīng)以工程吧量清單及效孩果圖、施工氣圖共同為依悠據(jù)，違規(guī)扣葉罰50元并耀承擔(dān)相應(yīng)責(zé)扎任及損失；摸3會、保潔應(yīng)視巷工程為半包瀉項目或全包辛項目而定，肉前者盡量不參負(fù)責(zé)項目保灶潔，后者保序潔由公司負(fù)痛責(zé)；釘4臉、棵預(yù)算方案統(tǒng)公司應(yīng)預(yù)審簽后，方可交妖于客戶。違廊規(guī)扣罰50濫元并承擔(dān)相絡(luò)應(yīng)責(zé)任及損菠失；般六、紙施工合同簽沙訂虜（責(zé)任人為糧預(yù)算編制人憑員）望1證、工程前期型設(shè)計、預(yù)算毅資料、施工怠合同的簽訂爽及施工過程齡中相關(guān)單據(jù)妥的簽署業(yè)主誼只能由同一移人負(fù)責(zé)并簽睡字，如業(yè)主低因故更換其逢他負(fù)責(zé)人則迫須簽訂授權(quán)算委托書，授拋權(quán)委托書由童項目主管負(fù)勞責(zé)簽訂并交冰與公司留底茫，違規(guī)扣罰喉50元并承疊擔(dān)相關(guān)損失窮。移2烘、簽定鬼施工合同辮時，應(yīng)注意迷工程款的支幼付，并同時魔告知業(yè)主投貌訴制度及辦敲法之（必須將總騾經(jīng)理或其助田理的名片交交與業(yè)主）違遍規(guī)扣罰50拔元。桐3么、與工人簽截訂的局內(nèi)部承包帳協(xié)議魄，事先亦應(yīng)鋒由公司預(yù)審堵。違規(guī)扣5麻0元并承擔(dān)砌相應(yīng)責(zé)任及能損失。夠七、現(xiàn)場交浩底藝（責(zé)任人為討設(shè)計師）領(lǐng)開工前態(tài)，由設(shè)計師光安排現(xiàn)場交戀底（必須參某加現(xiàn)場交底蹲人員：業(yè)主約、設(shè)計師、稠項目經(jīng)理、吊工長及水電嚷工、木工；造最好到場人哪員各工種負(fù)眾責(zé)人、配套蠢項目材料商湯），違規(guī)扣廁罰50元。賤八彈、楊施工管理及叢材料采買元（責(zé)任人為喬項目主管、倡預(yù)結(jié)算員、合材料員）昨1、項目主緞管全面負(fù)責(zé)表工程對內(nèi)對繡外的具體事匯務(wù)，尤其注偽重工程的質(zhì)英量糟、工期及業(yè)枕主的滿意度握；項目主管肝應(yīng)在工程開飯工前制定施嫌工進度表縫、主材采購呼計劃、業(yè)主節(jié)自購材料（坐項目）計劃覺、開工報批擊表鵝。怨2線、開工前，永項目主管負(fù)漿責(zé)工人胸服裝數(shù)量登零記骨，在工程結(jié)寶束后，負(fù)責(zé)汪服裝的回收素，丟失按價休賠償（帽子倒20元、衣螞服200元策）。訴3差、出入證由占項目主管督獵促工長自行本辦理，費用話由工長承擔(dān)咐。胃4纏、水電開工朗時，由項目衰主管負(fù)責(zé)安拳排施工隊查毛驗所有下水肅是否暢通；慧完工后由項棵目主管負(fù)責(zé)輔安排復(fù)查所采有下水管道擠是否通暢。若涉及地暖的屑，注意地面辛開溝槽及地膚面固定物葬、奮施工的時間勾、標(biāo)程序游，章注意不同材小料地面的高稈差設(shè)定凱；旨違規(guī)扣罰5四0元。后5就、工程所用咳材料均由材扯料員購買，丑任何其他人催員不得隨意斥購買（零星辜材料經(jīng)材料與員同意可由意項目主管安今排購買，之朗后單據(jù)項目坦主管簽字后鼠及時交材料踐員）；材料抽購買計劃由籠施工隊負(fù)責(zé)懷制定研（項目主管田協(xié)助）叛，由材料員葡去現(xiàn)場溝通絹核實后及時阿填寫材料申漁購單（材料趟申購單須打酸印，上列項歐目填寫須完援整，交與財熊務(wù)一份），席并經(jīng)預(yù)算員嬸、漏項目主管葛及公司審核呢簽字后方可坑安排購買，狐每早簽字后購的材料單，求每天下午六此點前送至現(xiàn)轎場；許材料云購買后應(yīng)視撕情況及時蘭錄入以材料匯總表恒；劑如材料清單刃中有指定材崖料商的，必槐須在指定材伸料商處購買犯，沒有指定眼材料商的，夠由材料員按首著保證質(zhì)量氏、物美價廉暗原則購買，恭但事前應(yīng)征窮得公司同意歷；以上違規(guī)探每次扣罰5顛0元，造成尤公司或業(yè)主竄損失的，由嗎責(zé)任人全部鴿承擔(dān)。材料攤員購買材料判如超預(yù)算價牌格及大件材巨料超出數(shù)量恭，則應(yīng)報與既公司，繞查明原因及硬責(zé)任人，告批準(zhǔn)后方可妨購買，否則腳超出部分不齊予報帳。對垃于材料屬工殲人購買的，撤項目主管負(fù)止責(zé)監(jiān)督指定混材料的使用顛。曠6谷、部分材料跌使用工人須青事先填寫破材料領(lǐng)用單界，部分材料屑用完須有包漫裝回收，此磁事由現(xiàn)場看徒護人員或材構(gòu)料員負(fù)責(zé)；堪違規(guī)扣罰5槽0元。視7趟、材料員應(yīng)燃按時將計劃鋸材料送達，徐工期有變化矩的，項目主選管有義務(wù)菌及時爐提醒材料員澤，未能按時艷送達的扣罰加相關(guān)責(zé)任人進50元并承獲擔(dān)相關(guān)責(zé)任發(fā)；嬸愛臨時變動需男采購的材料軟，項目主管脖應(yīng)及時通知注材料員，如耳未及時通知金的扣50元噴及承擔(dān)相關(guān)襪責(zé)任及損失擴。所有預(yù)定抹材料合同簽哲訂時約定交積貨期、品種騙、質(zhì)量、顏懲色、數(shù)量、洪樣品等，且傻須項目主管比、預(yù)算員及財公司簽字確鞭認(rèn)漫，設(shè)計師粗、項目主管甜有義務(wù)配合飯材料員預(yù)訂柱材料冒。屆若設(shè)計方案可不是公司設(shè)燭計的，預(yù)訂慧材料需材料球商提供小樣獄，與業(yè)主簽袖字確認(rèn)艷8績、工程實用航材料的驗收禮：材料送銜至工程現(xiàn)場崖后，由材料溫員及時通知浩項目主管，肢由項目主管專負(fù)責(zé)對材料亞數(shù)量、質(zhì)量運驗收并在材含料單據(jù)上簽珠字，簽字后專（或未簽字僵但材料已使啄用）出現(xiàn)問經(jīng)題由項目主筒管負(fù)責(zé)。如森材料送至現(xiàn)儉場后，驗收饞不合格，項田目主管裳應(yīng)及時通知掙材料員，由油材料員負(fù)責(zé)顏調(diào)換，多產(chǎn)斯生的費用由臘材料員自付弱；所購材料跪單據(jù)材料員劉應(yīng)在購買后加三個工作日殘內(nèi)簽審?fù)戤叿€(wěn)；項目完工館后公司審簽擊所有材料單診據(jù)的期限為勒完工后三個搏工作日，超庫過期限的材姻料單據(jù)公司迅概不認(rèn)可，儀由相關(guān)責(zé)任逢人自負(fù)；違誠規(guī)扣罰50雕元，如造成椒工程其它損匙失的，材料掙員付全責(zé)。稿9、對施工敗中涉及及設(shè)計變更廣的，由項目事主管及時通低知設(shè)計師，拆由設(shè)計師制補作并請業(yè)主杰簽字確認(rèn)；掏須利實測賽分部工程的傘工程量汽及填變更項目勻的（針對業(yè)慎主），項目陽主管應(yīng)及時鳴通知預(yù)算編躍制人員，由立預(yù)算編制人翅員負(fù)責(zé)及時亂實測工程量升及制作項目便變更單并經(jīng)訂項目主管現(xiàn)物場核實后簽乞字，之后由崖項目主管負(fù)薪責(zé)找業(yè)主簽鹽字；牌工期變更單貌由項目主管臭制作并經(jīng)公液司預(yù)審簽字節(jié)后業(yè)主簽字帽；以上違規(guī)喜的每次扣罰伍50元。畜10鼓、施工工地矮的規(guī)范：開撇工前由項目取主管負(fù)責(zé)督干促唉（公司配合稅）忙完成禮公司宣傳廣躲告的張貼及皇施工過程中吃廣告的維護但；安裝臨時曲馬桶并保護徑好下水管道尺；督促工人肚現(xiàn)場材料、揪工具及生活循用品的分類扮堆放；每晚株收工前將現(xiàn)恩場垃圾清掃埋后裝入編織鄰袋，保持衛(wèi)慌生的整潔；槳當(dāng)出現(xiàn)臨時扇設(shè)施及剩余侮材料且不會敵再使用時，積及時通知材緒料員處理，脆材料員須及腰時處理，如犬須入倉庫，咳則應(yīng)作相應(yīng)梨記錄并交財寫務(wù)同時登記掠，如未及時寶通餓公司簽知產(chǎn)生損失繪的由項目主螺管負(fù)責(zé)；臨茶時設(shè)施須維欄修的由材料折員負(fù)責(zé)；統(tǒng)慣一工作服；碎以上違規(guī)一稿項扣罰項目纖主管勾50元。養(yǎng)工程質(zhì)量合亮格輕，每個質(zhì)量劇問題點扣罰構(gòu)項目主管5監(jiān)0元女；工期不得弓無故拖延定，比合同工勵期滯后一天副，扣罰項目情主管該項目甩提成的5%事。廳11、工程見的分段（分漿項）驗收安及總驗港：齡分段驗收咳（含總驗及邁實測工程量揉）兆無論辣業(yè)主腹是否續(xù)要求，濕均由項目主跨管哀提前主動退安排公司出獻面驗收并出聚具書面意見昌，業(yè)主要求悲分段驗收的早，應(yīng)在公司壇驗收之后進船行個，業(yè)主縱驗收超后師簽署縮相關(guān)遭驗收單耐；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量尊問題每項扣千罰相關(guān)責(zé)任敲人50元，涼造成相關(guān)損慢失的由相關(guān)惜責(zé)任人全部基承擔(dān)。昂分段驗收中勝滯后于計劃餓工期的，每予滯后一天扣探罰項目主管刷50元；須發(fā)現(xiàn)睛總竣工亞工期違規(guī)的添據(jù)具體情況提扣罰相關(guān)責(zé)槍任人10茅—勿30%提成寶并承擔(dān)相關(guān)畜損失。部分筐工程的水、課電、暖等贊隱蔽工程貪完工后封閉置前，由項目講主管安排設(shè)爬計師或預(yù)決糾算員現(xiàn)場拍媽照。原則上歪驗收前工人套不得撤場，項驗收后如發(fā)綢現(xiàn)問題，工躲長應(yīng)及時處熱理。慧12、工人藍工程進度款員的支付：必圾須由與公司有簽訂協(xié)議的狀工人本人親其自領(lǐng)取，不您可由其他人嘉代領(lǐng)。程序幼為工人提出各申請，項目禾主管據(jù)合同儲規(guī)定簽字后蝦交公司，公塑司審核簽字悄后方可支付鑄。項目主管劣應(yīng)掌握所留社工程款足以煎控制工人為臺原則。進度傘款的支付由銹項目主管全示權(quán)負(fù)責(zé)，特村殊情況應(yīng)事劃先與公司商倆量（如遇中殊秋節(jié)、春節(jié)凍、農(nóng)忙、工岔人患病等特突殊情況，經(jīng)拒公司審批后棒可酌情支付楚部分工費）傅，工人如直蹄接找到公司途經(jīng)理，則說飾明項目主管定工作沒有到株位，公司對橋項目主管每準(zhǔn)次罰款50錯元。增13、一個筒工程遭業(yè)主訊或公司內(nèi)部口投訴，經(jīng)核拋查屬實的（佛客戶意見反盈饋表亦為重典要參考），承投訴一次扣毛相關(guān)責(zé)任人萍該項工程提僅成總額的1杰0%，（或業(yè)扣月基本工糊資的10%速）二次扣3角0%（或扣沒月基本工資掘的30%）疫，三次（或患業(yè)主對工程孝質(zhì)量基本不融滿意卷）丹取消該工程柜提成（或扣凍月基本工資壽的50%）督，如造成業(yè)杜主或公司利踢益損失的，網(wǎng)追究其相關(guān)尤經(jīng)濟責(zé)任。或九、決算（渠責(zé)任人為預(yù)生算編制人員卻）漠1、竣工后媽項目主管應(yīng)接按規(guī)定通知超相關(guān)人員完塵成竣工圖的倡繪制、竣工茶資料整理及瘦竣工照片的摧拍攝。染2蓄、內(nèi)部結(jié)算贏實測工程量涼時應(yīng)注意預(yù)婦算中工程量媽可能偏大。救3趨、對于工人第內(nèi)部結(jié)算脂中涉及僅變更飽的（含增項斜及減項），支如屬合理，鉆由預(yù)算編制幅人員在征求錄項目主管意漢見后形成草錄案交公司審灶核后，再交市工人簽字（俱可先施工后全簽單），之洞后項目主管捐及預(yù)決算員曲簽字，最后克交公司簽字躬生效。如屬暢不合理，則乓由預(yù)算編制叛人員和項目溉主管共同負(fù)口責(zé)解釋，必迎要時可向公導(dǎo)司匯報。原相則是公司有將工人有，公涂司沒有工人詠沒有，公司撤有工人不一凳定有。但須織特別注意的哪是，公司概肝不負(fù)責(zé)接待伍、解釋等工災(zāi)作，工人如爪直接找到公臺司，則說明么前者工作沒燭有到位，公狠司對兩人每鍋人每次50遭元罰款。原柿則是公司得霜到變更工人賄才有可能得棒到，反之亦棄然。悅4茂、賴決算方案蘭公司應(yīng)艙審核偶后，方可交煌于客戶。同簡樣公司概不周負(fù)責(zé)接待、窮解釋等工作果，業(yè)主如直辛接找到公司申，則說明前荒者工作沒有崖到位，公司沸對兩人同樣勢每次50元搭罰款并承擔(dān)錫相應(yīng)責(zé)任及侮損失片。鏟5、制作材成本利潤核秀算單類。十、保修勉1、工程完扒工后項目主臘管應(yīng)及時臥處理服裝、焰催要工程尾兔款；進材料員應(yīng)及裙時處理越材料領(lǐng)用單菊、益剩余材料統(tǒng)宅計、入庫及舞時報財務(wù)、配完成挎材料回點清煎淡并交財務(wù)掌；秩財務(wù)負(fù)責(zé)費及時取回材企料回點編。盯2、啞保修單、水六電照片及客燒戶意見反饋時表蝕須在收回所毛有應(yīng)收工程珍余款后，由攝總經(jīng)理助理類負(fù)責(zé)交送業(yè)襯主，保修單陶應(yīng)一式兩份然。未填寫、畢交送扣罰5搶0元。慢3、售后服鴿務(wù)：接報修尤后，由貍公司指定人歡員安排具體向處理，及時駐填寫維修單州，負(fù)責(zé)人負(fù)蠻責(zé)安排與維慢修工一起到浸現(xiàn)場，維修但完成后，業(yè)鵲主須在維修不單上簽字，嗚未經(jīng)許可維梳修工不可以砌直接接收業(yè)匙主的維修費蔽用，未及時念處理遭客戶泛投訴的扣罰愉相關(guān)人員5延0元。料以上所有工哲作環(huán)節(jié)中，拴下一環(huán)節(jié)對謀上一環(huán)節(jié)的鎖工作質(zhì)量、網(wǎng)時限等實行封監(jiān)督，有問方題須及時提翻出，及時提桿出的由上一顏環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，刮否則由下一甜環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)；僅下一環(huán)節(jié)未爐及時發(fā)現(xiàn)的通，由所有相鼠關(guān)責(zé)任人負(fù)網(wǎng)責(zé)。單項事速情扣罰50季元并承擔(dān)相佩關(guān)損失。便有關(guān)施工現(xiàn)導(dǎo)場的成品保余護及臨時設(shè)結(jié)施成品保護編進戶哪門（門檻、智門兩側(cè)）應(yīng)擇采用軟質(zhì)泡技沫保護漠地面貫應(yīng)采用原有擾包裝紙箱或裕泡沫墊幸漆面應(yīng)采用之報紙及膠帶摧包扎臨時設(shè)施繳現(xiàn)場疏原有下水孔王應(yīng)臨時封堵熱好，只留一費個使用著安裝腰簡易馬桶，早以便使用濕公司內(nèi)部文累件流程頓工程名稱：妻通浸備汁箏良帆桃工程地路址：府么顫厭謊合同后開工類前榆預(yù)算員交接絨資料：叢提成前手續(xù)噴：利連云港然嘉禾屈裝飾工程有師限公司學(xué)容象屆2023慶年11月逼裝飾工程施逃工質(zhì)量控制依點一、水電：愛1、電線品膝牌：中興或蕩遠東，單一嘗個工程只能篩選用一個品孫牌，不可混質(zhì)用。嘉2、電線規(guī)印格：照明2圓.5平方毫燦米吧陪溪普通新插座2.5辣平方毫米蓋摔竭廚衛(wèi)嶺及掛壁空調(diào)這插座4平方弦毫米份聾至空調(diào)江柜機及中央起空調(diào)插座6燥平方毫米詞2、給水管霧（含冷熱水簽）用鋁塑管腳或PPR管鬧時，不可混膠用，造價不肅同。亞3、出水口給位置、方向泥：特別注意失面盆、手洗葵池、拖把池歲。怨4、水電施今工時查驗所鉤有下水是否獅暢通。而5、地面防否水做足二遍胃，每遍施工惜前須親自看言到。墻面延呢伸高度不低腹于30厘米驢安裝臨時座灶廁，其它下縣水管道用塑巡料袋包裹軟病布填塞同時鄙膠帶紙固定捎方法密封處廣理。梢6、器當(dāng)用地漏做榆下水通道時耍，注意回水徹問題二、瓦工喚1、拆除后藝的新砌墻體月應(yīng)按時安排關(guān)抹灰找平；喉2、親自看輸?shù)酱u被完全板浸泡，浸泡豎時間應(yīng)不低差于30分鐘騾3、毛墻、嗚毛地貼磚之炒前淋水或滾銹107膠饒4、無論主益材為哪方購賓買，墻地磚初貼前均須查犯看是否有質(zhì)帽量問題（規(guī)濃格、瑕疵、凳色差、平整悅度等），如壤屬業(yè)主自購?fù)?，則輕微質(zhì)梨量問題經(jīng)業(yè)返主同意挑選飾后再貼；新縮產(chǎn)品、新工怖藝的磚鋪貼居前一定要事敬先征詢業(yè)主補及材料商意尺見。擇5、磚面紋肯路應(yīng)一致?？?、倒角切把割時防止崩陵邊，有些須板材料商事先褲切割好。扶7、水泥應(yīng)身用品牌產(chǎn)品溜。測8、勾縫應(yīng)糟用拌合好的污白水泥或?qū)５陀锰羁p劑，朋涂抹均勻。豎填縫劑品牌琴。廊9、貼好后豎磚面應(yīng)平整始，磚縫水平真、垂直，臨釀近四塊磚角文應(yīng)在同一平褲面。膏10、淋浴莫間地臺鋪貼騾時須注意預(yù)歷留打膠縫。蟲11、陽臺食墻地磚貼好裁后須及時養(yǎng)洗護。三、木工忙1、鋁塑板悼拼接須平整擋、接縫處須荒緊密，折邊猜后菱角是否烈有裂紋；另竟塑鋁板可定逮制屋2、所有膠待縫（含地面工與墻面間）怎須平整、粗漆細適中筑3、弧形熱齒彎玻璃等定捷做材料須在狂第一時間檢送驗質(zhì)量缺4、燈箱片茫尺寸、貼膜耗尺寸須適中嗽5、混水漆裹時須用飾面象板做底板四、漆工夠1、陰陽角雞施工時一定必要吊線、用鵲靠尺垂2、注意視布線死角漆面羞處理到位遞3、膩子三犁遍，每遍刮傾前看到，并常檢查干透再牲下遍降4、原建筑儀墻體修補處糕、新砌墻體概與原墻體間斥接縫處、開們槽處刮膩子渾前應(yīng)貼繃帶棟或加掛鐵絲調(diào)網(wǎng)屑5、柜內(nèi)、侵抽屜內(nèi)砂紙米一遍，清漆摩一遍。您6、找補時惡膩子刮完后煌一定要補漆洲7、找補時火應(yīng)貼紙膠帶進保護成品穿注意催促業(yè)井主自購材料頁及時進場、奔公司購買材督料的執(zhí)行及展公司指定購鏈買材料的監(jiān)太督裹蜓獅鞏樓漸呼顯系廉亡施工管理細健節(jié)稀要點認(rèn)1、鋪設(shè)計師參謀蠅業(yè)主主材選騰購。（制作段公司、業(yè)主富主材計劃）深?？仉?、燒施工現(xiàn)場公間司形象宣傳兼安排落實（適前后窗、入淡戶門等）。諷樣3、嚼下水道密封屬處理。糾者4、丙現(xiàn)場臨時馬影桶安裝。蘿財5、后工人服裝及蔑出入證安排糊。拴據(jù)6、愁現(xiàn)場垃圾及風(fēng)時清理。艘冷7、紫現(xiàn)場生活垃營圾清理、處康理。德其8、詳現(xiàn)場材料堆磨放整齊、分爭類。散地9、編公司負(fù)責(zé)提剛供的材料采芹買，催促提畏醒業(yè)主自購侍材料及時到晶場。