公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)（3篇）

第2頁共2頁公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)____即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的____。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報____的主要工作。一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復(fù)合車間和檢驗車間二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新在____新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在____里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。____，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)____米，大約____平方米，研發(fā)費用大約萬。植絨地板今年生產(chǎn)____米，大約____平方米，研發(fā)費用大約萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)____米，大約____平方米，研發(fā)費用大約萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。四、今后努力的方向1、努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)（二）在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下，圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo)，經(jīng)營部就此成立。為了較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮部門作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保經(jīng)營部各項工作的正常運(yùn)行，現(xiàn)做出如下工作計劃：一、對內(nèi)，加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，落實崗位責(zé)任。____年____月經(jīng)營部正式成立，擬定員工3人，建立分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。1、明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律。建立經(jīng)營部門各項工作考核制度2、建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。3、加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié)。4、內(nèi)部文本資料進(jìn)行精細(xì)化管理（1）完善合同內(nèi)容，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義。對紙質(zhì)版、電子版合同進(jìn)行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題，經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)追回合同，并重新進(jìn)行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設(shè)計合同，規(guī)劃設(shè)計合同，可行性研究報告編制合同，日照分析報告合同等模板。（2）建立合同審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度，認(rèn)真填寫合同審查表。（3）建立設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)模板庫：包括城市規(guī)劃設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)，建筑設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)、可行性研究報告取費標(biāo)準(zhǔn)、掛靠費取費標(biāo)準(zhǔn)。并下發(fā)相關(guān)部門，便于存檔查閱。（4）為便于項目溝通及項目跟進(jìn)，特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表，將我公司現(xiàn)有甲方信心進(jìn)行整理。其中包裹：甲方名稱、相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、地址、郵箱等相關(guān)信息。（5）為便于項目進(jìn)款結(jié)算，進(jìn)行項目進(jìn)款數(shù)據(jù)整理，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫。5各部門之間的工作協(xié)調(diào)（1）與財務(wù)部之間的協(xié)調(diào)：通過與財務(wù)人員溝通，對____年的項目進(jìn)款查詢。建立經(jīng)營部門的進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫，以便于項目進(jìn)款結(jié)算。（2）與行政部之間的協(xié)調(diào)：項目合同蓋章、投標(biāo)資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。在行政人員處進(jìn)行登記后，方可使用。（3）與設(shè)計部之間的協(xié)調(diào)：設(shè)計部的設(shè)計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本，所以我部門應(yīng)于設(shè)計部進(jìn)行深入的交流，結(jié)合我公司的實際情況，制定市場開拓計劃。（4）與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀的人才參與進(jìn)來，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才。二、對外，落實公司發(fā)展方針，做好項目經(jīng)營。由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段，經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門，應(yīng)開展好以下工作：1、進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。（1）進(jìn)行房地產(chǎn)開放商信息采集，對全國知名開發(fā)商進(jìn)行調(diào)研。并進(jìn)行深入了解，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部____年預(yù)計在爭取到一位知名開發(fā)商達(dá)成合作。5、開展計劃性投標(biāo)，經(jīng)營部____年計劃進(jìn)行有效性投標(biāo)15至20次。爭取中標(biāo)率達(dá)到10%。每次投標(biāo)后要進(jìn)行總結(jié)，提出不足，加以改進(jìn)。通過高品質(zhì)的項目投標(biāo)鍛煉技術(shù)團(tuán)隊。投標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行控制成本這一準(zhǔn)則。（1）、完善投標(biāo)流程;項目信息獲取——評估項目的商業(yè)價值及可行性——準(zhǔn)備報名資料料，購買招標(biāo)文件，交納保證金——制作標(biāo)書，進(jìn)行方案設(shè)計。（2）完善外地項目備案流程2、項目前中后氣的經(jīng)營（1）對____年所有項目進(jìn)行梳理，落實每個項目的進(jìn)度、進(jìn)款情況。（2）定期與已建立合作關(guān)系甲方進(jìn)行溝通，爭取獲得更多項目。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好!金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風(fēng)云、深化變革的____年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的____年。____年是____公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著“求實進(jìn)取、激情變革”的精神，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。____年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè)、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP、提升了供應(yīng)鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、QPA、6Sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的____人發(fā)展到目前的____人。正是這些舉措的實行，使公司在____年產(chǎn)量____萬條，完成了年度目標(biāo)的____%，重點客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成、客戶滿意度達(dá)到____%以上，各項經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團(tuán)隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。謝謝!____年工作展望各位朋友、____的將士們：大家晚上好!今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表____公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、____公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福!剛剛過去的____年，是我們____公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項KPI指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在____年基礎(chǔ)上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。____年，是____公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現(xiàn)年產(chǎn)值在____年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo)，產(chǎn)量達(dá)到____萬PCS。大家有沒有信心要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、，提高供應(yīng)鏈管理能力，加強(qiáng)制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越，實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展，使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗，珠三角用