奶業(yè)集團總部及各事業(yè)部定崗定編咨詢報告

奶業(yè)集團總部及各事業(yè)部定崗定編咨詢報告目錄A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案在對集團總部和各事業(yè)部的職能部門進行定崗定編時，我們根據(jù)各崗位的工作性質，將其劃分為管理、專業(yè)、銷售、生產(chǎn)操作、勤務五大類（序列）崗位類別（崗位序列）管理序列主要指直接從事銷售的相關崗位，包括一線業(yè)務員專業(yè)序列銷售序列生產(chǎn)操作序列勤務序列具有行政管理職責的各級崗位，包括公司層面：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、乳業(yè)公司總經(jīng)理、總監(jiān)總部部門層面：公司各部門部門經(jīng)理、辦公室主任、部門科室經(jīng)理、及其相應的副職和助理、部門主管事業(yè)部部門層面：部門經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理、廠長、副廠長、廠長助理、部門經(jīng)理助理、廠車間主任等從事專業(yè)工作的技術輔助人員崗位，主要是二級部門的普通員工崗位，包括總經(jīng)辦、人力資源、財務、審計、經(jīng)營管理、項目工程管理、質量研發(fā)、品牌營銷、戰(zhàn)略投資等部門的，還包括其他部門的文員崗位在職能部門從事生產(chǎn)操作的崗位，包括：原奶運輸司機、倉庫管理員、設備維修工等崗位提供后勤服務的，比如保安、保潔工、小車司機、廚師、保姆等各類服務人員崗位其中，專業(yè)序列又分為五個子序列技術研發(fā)子序列財務子序列人事行政子序列戰(zhàn)略投資子序列經(jīng)營管理子序列從事財務、審計工作的非管理類員工：包括綜合會計、材料會計、資金結算會計、出納等崗位從事行政、人力資源工作的非管理類員工：包括招聘專員、接待員、總經(jīng)理秘書等崗位從事戰(zhàn)略研究、投資運作、項目管理等工作的非管理類員工：包括投資助理分析師、投資分析師、戰(zhàn)略規(guī)劃師等崗位從事經(jīng)營計劃、采購、物流管理、市場策劃、銷售管理等工作的非管理類員工：包括計劃控制指導專員、采購員、計劃調度員等崗位主要指直接從事質量管理、產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術、工程技術等工作的崗位：包括生產(chǎn)質檢員、工程師、奶源技術員等崗位崗位類別（崗位序列）管理序列專業(yè)序列銷售序列生產(chǎn)操作序列勤務序列管理序列崗位明細專業(yè)/財務子序列崗位明細專業(yè)/經(jīng)營管理子序列崗位明細專業(yè)/戰(zhàn)略投資子序列崗位明細專業(yè)/人事行政子序列崗位明細專業(yè)/技術研發(fā)子序列崗位明細生產(chǎn)操作序列崗位明細勤務序列崗位明細目錄A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案集團高層管理人員崗位設置及編制營銷總監(jiān)財務總監(jiān)CEO董事會股東大會監(jiān)事會華北事業(yè)部總經(jīng)理華東事業(yè)部總經(jīng)理戰(zhàn)略總監(jiān)11111生產(chǎn)運作總監(jiān)1運行計劃總監(jiān)11集團中層管理人員崗位設置及編制董事會CEO人力資源部經(jīng)理質量研發(fā)部經(jīng)理品牌營銷部經(jīng)理財務部經(jīng)理審計部經(jīng)理戰(zhàn)略投資部經(jīng)理總經(jīng)辦主任采購部經(jīng)理項目工程部經(jīng)理運行計劃部經(jīng)理1111111111目錄A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經(jīng)辦 財務部 審計部 人力資源部E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案原戰(zhàn)略發(fā)展部組織結構及功能戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃室資本運作室項目管理室信息咨詢室研究信息的收集和管理投資項目儲備投資項目資料收集，項目分析、評估論證投資項目報批、談判運作及管理投資規(guī)劃外部環(huán)境、行業(yè)資料、競爭對手資料等外部分析內(nèi)部經(jīng)營能力分析戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實施監(jiān)控原戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設置及編制戰(zhàn)略發(fā)展部部門經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃室主任戰(zhàn)略研究員資料分析員投資規(guī)劃員對外聯(lián)絡員項目管理員項目儲備員信息咨詢員信息管理員資本運作室主任項目管理室主任信息咨詢室主任副部門經(jīng)理助理1111111111總計10人注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況在新的組織結構下，對原戰(zhàn)略發(fā)展部的相關功能進行整合調整，形成新的戰(zhàn)略投資部，主要調整如下1234將原戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃室、信息咨詢室的功能，由戰(zhàn)略規(guī)劃師負責將原戰(zhàn)略發(fā)展部資本運作室、項目管理室的功能，由新的投資分析師負責將產(chǎn)權管理功能納入，由新設立的項目產(chǎn)權管理專員負責將對投資并購業(yè)務（目前包括副食集團）的整合研究和整合方案實施監(jiān)控功能，納入新的戰(zhàn)略投資部，由投資分析師負責新的戰(zhàn)略投資部功能戰(zhàn)略投資部戰(zhàn)略規(guī)劃投資及新業(yè)務管理投資規(guī)劃和項目儲備投資項目資料收集、分析、評估論證；投資項目報批、談判運作及管理對投資并購業(yè)務（目前包括副食集團）的整合研究，整合建議和方案的提出及實施監(jiān)控產(chǎn)權管理（產(chǎn)權方案設計、產(chǎn)權協(xié)議等法律文件的簽訂、新投資公司的各種值照辦理、資產(chǎn)處置審核、資產(chǎn)置換和整合方案的提出）外部環(huán)境、行業(yè)資料、競爭對手資料等信息的收集和分析內(nèi)部經(jīng)營能力分析戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略監(jiān)控133新的戰(zhàn)略拒投資部崗藏位設置戰(zhàn)略規(guī)碗劃師投資分析賢師戰(zhàn)略投資遺部經(jīng)理項目及烈產(chǎn)權管內(nèi)理專員1231新的戰(zhàn)略太投資部崗遵位編制及寶職責部門名稱戰(zhàn)略投資部本部門職位設置總數(shù)（個）4本部門總人數(shù)（個）7職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經(jīng)理管理序列1組織戰(zhàn)略研究、投資管理制度制定、投資研究和運作戰(zhàn)略規(guī)劃師專業(yè)序列2負責行業(yè)和內(nèi)部信息收集整理、資料庫建設負責戰(zhàn)略要素分析、戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃方案提出、戰(zhàn)略實施監(jiān)控投資分析師專業(yè)序列3負責投資項目資料收集和初步分析，業(yè)務整合調研負責投資項目可研，談判運作、投資并購和整合方案的制定和實施監(jiān)控項目及產(chǎn)權管理專員專業(yè)序列1項目儲備、項目申報、產(chǎn)權管理、項目報批等對外聯(lián)絡事項表1蓬戰(zhàn)略投資葡部崗位編同制及職責戶表目錄A、定崗阻定編所對董應的組織范結構及其流職能B、定負崗定編槍中的崗緊位序列吊劃分C、集團抖高層、中脂層管理人出員定崗定旨編方案D、集情團總部辰職能部華門的定削崗定編敢方案戰(zhàn)略投幼資部運行計劃奏部項目工旗程部品牌營銷匙部采購部質量研發(fā)擴部總經(jīng)辦財務部審計部人力資評源部E、乳辣業(yè)公司需及各事厘業(yè)部的軍定崗定寫編方案F、專只業(yè)公司論的定崗怖定編方頃案新設立偷的運行漲計劃部闊功能及侍崗位設良置運行計早劃部經(jīng)箭理計劃控制躍指導專員企管專員131編制企葬業(yè)管理蹲制度并噴監(jiān)督執(zhí)膠行經(jīng)營計紡劃的組漂織編制經(jīng)營計劃探執(zhí)行數(shù)據(jù)賤統(tǒng)計和分宅析經(jīng)營計非劃的監(jiān)構控、分悉析、糾旦偏對下屬尖責任中林心經(jīng)營染計劃的擺執(zhí)行進漢行分析鼻指導，陜協(xié)調各耀責任中推心完成唯經(jīng)營計未劃新設立匹的運行捎計劃部晉各崗位霜編制及道職責部門名稱運行計劃部本部門職位設置總數(shù)（個）3本部門總人數(shù)（個）5職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經(jīng)理管理序列1組織經(jīng)營計劃編制、執(zhí)行監(jiān)控和分析指導工作，并組織企業(yè)管理制度的建設和執(zhí)行監(jiān)控工作計劃控制指導專員專業(yè)序列3組織計劃編制，計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、經(jīng)營調研分析和糾偏企管專員專業(yè)序列1經(jīng)營管理制度的建設完善和執(zhí)行監(jiān)督檢查，并協(xié)助對經(jīng)營計劃的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計表2即運行容計劃部方崗位編郵制及職洽責表目錄A、定崗儀定編所對丹應的組織擇結構及其謠職能B、定崗樹定編中的荷崗位序列造劃分C、集團箭高層、中記層管理人崇員定崗定粘編方案D、集爪團總部背職能部千門的定茅崗定編閣方案戰(zhàn)略投綱資部運行計劃傲部項目工程孔部品牌營銷嚴部采購部質量研韻發(fā)部總經(jīng)辦財務部審計部人力資源米部E、乳帖業(yè)公司虧及各事鏟業(yè)部的鋪定崗定捉編方案F、專疫業(yè)公司否的定崗肥定編方揀案原工程部聾組織及功還能工程部設備維修討班配電室鍋爐房水處理腳班部門內(nèi)愿勤統(tǒng)計核盆算領料計劃編排劍和協(xié)助調馬度技術檔般案保管氨制冷賞、溴化掉鋰、空冒壓機操淚作維護產(chǎn)冷污水、職軟水化拜驗、檢崇測，水冠處理上煤、出買渣、爐前艦監(jiān)控等產(chǎn)植熱的具體頂工作設備機色房計劃班電路巡儉檢維護電器維送修鍋爐維仿修空調維修灶、空壓機元維修、制甜冷維修、電氣焊給排水脊設備維踐修、管輪道維修各工廠非病工藝設備檔的維修集團公共寇區(qū)域設施掌的維修原項目部娃組織及功悔能項目部行政管理鍋爐水土建工藝強電負責各戒自領域茫項目分濁塊的計鈴劃和預蔥算編制丙，設計元（或外凝部設計態(tài)協(xié)調）叨，招投愈標和評弟標以及榆合同會嫌審組織薄，項目助分塊執(zhí)王行過程弓中的時貴間、質件量和進全度控制籠，以及侵項目分兔塊執(zhí)行特過程中犯的信息深管理和灑合同管胳理，及超執(zhí)行過海程中的卸相關協(xié)昂調工作傅。負責各撿自領域房誠項目分椅塊所需飄物資或序設備采帶購要求爽（技術駝參數(shù)等害）的編餃制，相醉關供應撒商尋找愈、選擇派、詢價正、議價頭和具體逗采購項目合傲同檔案末和技術屠檔案管益理協(xié)助相遷關公關愉工作部門內(nèi)來勤制冷空調物流裝修信息化諒建設原工程燥部崗位溝設置及喪編制工程部英部門經(jīng)穴理設備維修光班長鍋爐房班杯長水處理班胸班長助理設備機房咱班長計劃班班宋長11111注：數(shù)字跑標于左上紐奉角表示該枕科室的人肌員合計，放標于右下吳角表示該任崗位的人顫員編制狀綿況總計3睜2人統(tǒng)計員保管員溴化鋰操魯作工空壓機操嘗作工氨制冷操勞作工化驗員出渣工爐前工上煤工維修電墳工值班電工給排水嚷設備維袖修工管道維叼修工空壓機維個修工制冷維修橡工鍋爐維修茶工空調維陳修工氣焊工電焊工1配電室班板長327110613原項目嗓部崗位電設置及喇編制項目部部糞門經(jīng)理行政管休理水土建工程師工藝強電1注：數(shù)怨字標于絮左上角些表示該豪科室的塔人員合猛計，標晶于右下仿角表示蟲該崗位想的人員悶編制狀陡況總計1監(jiān)8人高壓配電低壓配圖電奶粉工衰藝技術紙箱工藝拔技術液態(tài)奶創(chuàng)工藝技忙術施工測量水處理施工管晉理污水排水給水上煤系統(tǒng)消防水鍋爐自控鍋爐設閘備鍋爐水處恢理制圖專洽員公共關粒系專員檔案管燃理員鍋爐項目部氧助理制冷主機詠技術制冷輔機桶技術輸變電照明技術空調末型端技術空調自控瞞技術制冷自控熄技術空調主喊機技術外裝修技掏術內(nèi)裝修技端術信息系略統(tǒng)技術機械設備辯技術網(wǎng)絡/斷硬件技悄術技術鋼結構軋技術制冷空調物流裝修信息化建準設111111111111323新的組俱織架構取下，將唐原工程詠部和項克目部的故功能合移并，并神進行內(nèi)氣部重組連，形成航新的項樓目工程拜部，其浸內(nèi)部結總構、功擱能及崗民位主要虛作了以的下調整1345取消原工磁程部計劃名班和原項處目部的行堵政科，各億設相應的悠內(nèi)勤崗位準，主要職歐能包括原偶工程部和料項目部的膜內(nèi)勤、備踏品備件庫貞管理、統(tǒng)陡計、工作衰計劃編排眼和協(xié)助調述度、公關矩協(xié)助、水庫電費繳納液等工作，孫其直屬部聰門經(jīng)理管長理電氣焊工緣瑞統(tǒng)稱焊工布，負責為庭集團各生具產(chǎn)廠的所轟有焊接工友作提供統(tǒng)淋一服務管道工侄負責所毅有廠區(qū)翼和辦公爪區(qū)域的挖管道（煩給排水努、風道列等）的五巡檢維教護和維抗修，同展時也負抗責給排喊水設備攔的維修賣和保養(yǎng)6考慮到誕工程技針術的重萬要性，厲建議增史加工程芹技術員闖崗位，煙負責工競程運轉擇、維護陰、維修仍過程中井的技術筋支持和額培訓，要以及相蛙關技術講檔案保墾存原工程植部設備枯維修班纏負責的擠各工廠燦非工藝寇非公用瓜設備維炸護的工輕作下放納到各個栗生產(chǎn)廠絨自己的拉保全組茂負責；斗原工程咐部設備裁維修班激負責的榴集團公危共區(qū)域賠設施的售維修，廁轉由總慶經(jīng)辦新駁設立的這電氣維硬修工負煌責。工女程科負廊責提供疾維修服感務。項目部信紹息工程并盛非常態(tài)工番作，具體狠操作時可戀從總經(jīng)辦乘信息中心劃獲得臨時酷支持、物扶流工程實流際可以分斯解為其他為功能，所鼠以建議信芝息工程和而物流工程診不設專門面崗位12原工程部息改稱工程悅科，原項活目部改稱宿項目科原工程部私的水處理顫工作量比碼較小，崗糧位編制少喚，建議取化消班設置里，該崗位迫直接歸工蹦程經(jīng)理領核導新的項示目工程季部組織耽及功能工程科技術科負責各陜自領域裕項目分恐塊的計掌劃和預踐算編制殖，設計瞎（或外倍部設計甜協(xié)調）絹，項目午分塊執(zhí)五行過程詠中的時風間、質喊量和進鄭度控制想，以及打項目分盛塊執(zhí)行靠過程中游的信息疲管理和貢合同管歐理。負責各自蓋領域項目淋分塊所需掏物資或設安備采購要胡求（技術蘿參數(shù)等）傍的編制，彎相關供應惰商尋找、蝕選擇、詢膝價、議價筐和具體采謎購負責技改豪方案的編燭制、組織沈實施項目合同碼檔案和技松術檔案管垮理項目工程供部注：是化否決定灑立項、隊是否由辰項目工呀程部來獵負責項聚目實施憂，按照坊“新投兄資的一蝕般交給岔項目工榴程部，攀下面實控施不了予的一般脫交給爬項目工寧程部”旬的原則澇，根略據(jù)響實際情昆況考慮直是否立況項申報崖并交項過目工程郵部實施設備維修班配電室鍋爐房氨制冷、溴化鋰、空壓機操作維護制冷和空調設備的維修鍋爐維護和維修上煤、出渣、爐前監(jiān)控等產(chǎn)熱的具體工作設備機房電路巡檢維護電器維修電氣焊提供給排水設備維修和管道維修負責除鍋爐、制冷空調、電路以外工程設備的（空壓機等）巡查、維修和保養(yǎng)、工程運轉、維護、維修過程中的技術支持和培訓，以及相關技術檔案保存工程技術員項目經(jīng)理負責立項霜項目實行惱全過程管亂理和協(xié)調挖工作，從淡招標開始遷，到項目牧實施過程鼻中項目秩質量、成蘋本和進度評控制。新的項修目工程綁部崗位償設置工程經(jīng)畏理設備維木修班長鍋爐房膝班長設備機房元班長1111注：數(shù)字謠標于左上世角表示該閃科室的人絡員合計，天標于右下口角表示該株崗位的人宵員編制狀拆況項目工按程部部蜻門經(jīng)理靜由新疆最事業(yè)部屢經(jīng)理兼劉任統(tǒng)計員制冷操作咱工水處理化吊驗員司爐工電工管道工設備維修肝工焊工配電室?guī)煱嚅L317110611318311技術經(jīng)雜理水工程專欠員土建工程趁專員工藝工程飛專員強電工塞程專員鍋爐工粗程專員制冷工程朵專員空調工程汽專員裝修工程宜專員11321113項目工評程部經(jīng)佩理1工程技塊術員2項目經(jīng)理n新的項頌目工程價部崗位噴編制及挑職責部門名稱項目工程部本部門職位設置總數(shù)（個）26本部門總人數(shù)（個）51職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經(jīng)理管理序列主持所需要水電氣的生產(chǎn)和服務提供、主持已確認投資項目的具體實施和過程監(jiān)控項目經(jīng)理管理序列1具體組織已確認投資項目的實施和過程監(jiān)控技術經(jīng)理管理序列1組織項目的技術論證、項目實施過程中的技術咨詢等工作，培養(yǎng)、管理各項目技術人才工程經(jīng)理管理序列1具體組織為各生產(chǎn)廠所需要水電氣的生產(chǎn)和提供服務工程技術員專業(yè)序列2負責工程運轉、維護、維修過程中的技術支持和培訓，維修計劃編排和協(xié)助調度工程科統(tǒng)計員專業(yè)序列1負責接收來自項目科的技術資料和供應商檔案，部門內(nèi)勤、統(tǒng)計核算、技術和項目檔案保管、項目合同管理，水電費繳納項目科統(tǒng)計員專業(yè)序列1科室內(nèi)勤、統(tǒng)計核算、技術和項目檔案保管、項目合同管理，計劃編排水處理化驗員專業(yè)序列1污水、軟水化驗、檢測，水處理，備品備件庫管理、領料鍋爐工程專員專業(yè)序列1鍋爐水處理、設備、自控、上煤系統(tǒng)等工程領域的計劃和預算編制，設計（或外部設計協(xié)調），招投標，項目分塊執(zhí)行過程中的時間、質量和進度控制，以及項目分塊執(zhí)行過程中的信息管理和合同管理，及執(zhí)行過程中的相關協(xié)調工作；負責該分塊所需物資或設備采購要求（技術參數(shù)等）的編制，相關供應商尋找、選擇、詢價、議價和具體采購水工程專員專業(yè)序列1消防水、給排水、污水、水處理領域土建工程專員專業(yè)序列3土建施工領域，其他同上工藝工程專員專業(yè)序列2液態(tài)奶、奶粉、紙箱的工藝設備領域，其他同上強電工程專員專業(yè)序列1高低壓配電、輸變電、照明領域，其他同上表3貧項目杜工程部貧崗位編窗制及職凈責表新的項目越工程部崗裝位編制及下職責（續(xù)酒）部門名稱項目工程部本部門職位設置總數(shù)（個）26本部門總人數(shù)（個）51職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

制冷工程專員專業(yè)序列1制冷主輔機、制冷自控領域，其他同上空調工程專員專業(yè)序列1空調主機、空調末端、空調自控領域，其他同上裝修工程專員專業(yè)序列3內(nèi)外裝修、鋼結構領域設備維修班長生產(chǎn)操作序列1負責組織鍋爐、制冷、空調主機、電路電器、空壓機等非工藝設備的維修配電室班長生產(chǎn)操作序列1組織對辦公大樓以外區(qū)域的所有電路和電器的保養(yǎng)，保證正常運營鍋爐房班長生產(chǎn)操作序列1組織鍋爐維護、運轉設備機房班長生產(chǎn)操作序列1組織制冷和空調設備的維護、運轉和保養(yǎng)焊工生產(chǎn)操作序列1為集團各生產(chǎn)廠的所有焊接工作提供統(tǒng)一服務設備維修工生產(chǎn)操作序列3鍋爐、制冷、空調主機、電路電器、空壓機等非工藝設備的維修管道工生產(chǎn)操作序列1給排水設備維護和維修、管道維護和維修電工生產(chǎn)操作序列3供電線路巡查、電器維護司爐工生產(chǎn)操作序列11上煤、出渣和爐前監(jiān)測，鍋爐設備的維護和保養(yǎng)制冷操作工生產(chǎn)操作序列8制冷和空調主機設備的維護、運轉表3罵項目葉工程部腳崗位編莊制及職驕責表目錄A、定崗貍定編所對塊應的組織伏結構及其竟職能B、定潛崗定編剛中的崗脆位序列憐劃分C、集栽團高層樹、中層丑管理人氏員定崗搖定編方姓案D、集團尼總部職能窮部門的定疼崗定編方迅案戰(zhàn)略投資后部運行計劃哲部項目工程瓣部品牌營墨銷部采購部質量研射發(fā)部總經(jīng)辦財務部審計部人力資源冷部E、乳拔業(yè)公司投及各事園業(yè)部的暫定崗定隨編方案F、專奧業(yè)公司租的定崗漠定編方舟案原集團封市場部蘆組織結揚構及功股能市場部平面設狗計室信息管劇理室媒介宣傳鞭室品牌管理戲室市場調研辮室市場企劃省室產(chǎn)品包裝雪設計對外宣秒傳設計廣告發(fā)感布與監(jiān)焰控宣傳計劃副的管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計專項活動帥策劃和執(zhí)貍行品牌管理吧維護新品研情發(fā)策劃市場分析產(chǎn)品推廣煎策劃消費者粱調研新品上該市調查競品調棟查市場巡痕查原集團市還場部崗位淋設置及編臭制市場部經(jīng)工理品牌/培占訓經(jīng)理設計主錢管食品企劃統(tǒng)主管冰淇淋購企劃主棄管設計經(jīng)蒜理企劃經(jīng)伴理助理連鎖店企發(fā)劃主管行政主管信息管表理經(jīng)理媒介經(jīng)儲理乳業(yè)企劃罵主管食品調研命主管冰淇淋迷調研主奇管調研經(jīng)究理連鎖店揀調研主司管乳業(yè)調次研主管1總計9槍人1111121注：數(shù)田字標于秋左上角和表示該斃科室的孟人員合彩計，標杏于右下久角表示往該崗位線的人員風編制狀默況新的組射織架構淡下，原搶市場部描進行功障能重室道，形成膚新的品膽牌營銷詞部，相味關功能秧調整如匙下123原市場固部信息眼管理室鉆、市場后調研室互、品牌度管理室智、市場舍企劃室均的相關競功能綜曬合后，湊分別由于新設立稈的麥趣映爾品牌蒸經(jīng)理和膽天山牧麥場品牌蝕經(jīng)理負憑責原市場惠部平面注設計室往功能，習融合媒飼體管理犧功能，起由新設駐立的設框計媒體潛科負責設立銷售宋管理經(jīng)理介，負責銷洋售政策、領銷售價格艘、經(jīng)銷商聲政策的建餐議提供，賺負責銷售俘計劃匯總煮和制定前告的協(xié)調建品議提供新的品牌航營銷部組吼織結構及捷功能品牌營較銷部麥趣爾品而牌銷售政拐策、銷昌售價格睛、經(jīng)銷靜商政策畏的建議間提供銷售計劃逐編制匯總上和執(zhí)行監(jiān)擊控客戶服透務制度筋建設售后服禿務、投蹤蝶訴處理大客戶管嘉理新品研發(fā)勞策劃產(chǎn)品推北廣策劃捧和實施品牌宣怨傳活動幣策劃和閱協(xié)調執(zhí)顧行品牌管理拼政策建設飄，品牌戰(zhàn)東略制定及梳實施市場（消酸費者、新發(fā)品、竟品澤、渠道等修）數(shù)據(jù)的具調查和分宜析天山牧糕場品牌設計媒體袋科銷售管吃理產(chǎn)品包溝裝設計對外宣傳笨設計媒體關溜系的建培立和維默護對外哭媒體宣厘傳的統(tǒng)門一管理碑和采購新品研烏發(fā)策劃產(chǎn)品推廣戶策劃和實刃施品牌宣傳止活動策劃炕和協(xié)調執(zhí)煤行品牌管理器政策建設醫(yī)，品牌戰(zhàn)夫略制定及辯實施市場（消怕費者、新歸品、竟品嗚、渠道等算）數(shù)據(jù)的光調查和分膏析新的品假牌營銷呀部崗位霞設置品牌營銷施部經(jīng)理設計媒體坡科經(jīng)理品牌管壞理專員媒體公窩關專員銷售管賀理經(jīng)理銷售管瓦理專員設計專概員13312麥趣爾屢品牌經(jīng)覽理1天山牧場累品牌經(jīng)理品牌管理賄專員1111新的品牌談營銷部崗驗位編制及遭職責部門名稱品牌營銷部本部門職位設置總數(shù)（個）9本部門總人數(shù)（個）15職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經(jīng)理管理序列1負責組織集團品牌建設、市場研究和市場策劃等工作麥趣爾品牌經(jīng)理管理序列3組織麥趣爾品牌品牌戰(zhàn)略和政策制定，改品牌產(chǎn)品的市場調研和分析及策劃天山牧場品牌經(jīng)理管理序列1組織天山牧場品牌品牌戰(zhàn)略和政策制定，改品牌產(chǎn)品的市場調研和分析及策劃設計媒體科經(jīng)理管理序列1組織各項設計工作的展開、對外宣傳的統(tǒng)一管理、媒體統(tǒng)一采購銷售管理經(jīng)理管理序列1組織開展銷售調查，提出銷售政策和指導價格建議，大客戶管理品牌管理專員專業(yè)序列2配合品牌經(jīng)理開展相應品牌的戰(zhàn)略和政策制定、調研分析等工作設計專員專業(yè)序列3產(chǎn)品包裝設計和其它平面設計媒體公關專員專業(yè)序列1對外媒體宣傳的統(tǒng)一管理銷售管理專員專業(yè)序列2銷售統(tǒng)計、銷售政策和指導價格建議提供、銷售計劃匯總和協(xié)調建議提供表4訓品牌茅營銷部傳崗位編復制及職鈔責表目錄A、定遞崗定編航所對應桑的組織煎結構及弄其職能B、定疾崗定編收中的崗廚位序列意劃分C、集團秩高層、中桐層管理人處員定崗定言編方案D、集吐團總部鋒職能部繞門的定搖崗定編目方案戰(zhàn)略投丸資部運行計劃超部項目工闊程部品牌營銷愿部采購部質量研發(fā)所部總經(jīng)辦財務部審計部人力資您源部E、乳牌業(yè)公司車及各事員業(yè)部的戲定崗定欄編方案F、專幼業(yè)公司什的定崗泉定編方桿案原采購蹲部組織勤結構及連功能采購部計劃科主料采購懇科輔料采內(nèi)購科包裝采購豆科生鮮采葵購科設備采購智科工程采購番科備品備件舊采購科編制采聾購計劃主料議價俊、商務談單判、采購輔料議價藍、商務談夜判、采購包裝議價嬸、商務談族判、采購生鮮議達價、商酬務談判披、采購設備議鳴價、商歉務談判險、采購工程物資褲議價、商皇務談判、拌采購備品備件震議價、商徐務談判、阿采購原采購短部崗位鄉(xiāng)豐設置及乘編制采購部部總門經(jīng)理計劃科主疼任計劃管狡理員價格供應按商管理員行政文員外地采立購員昌吉采勢購員主料采購佩科主任輔料采購河科主任助理烏市采購拴員昌吉采挎購員外地采孔購員烏市采購者員包裝采購涌科主任生鮮采仍購科主澡任昌吉采購差員外地采購李員烏市采購援員昌吉采怨購員外地采蹦購員烏市采購春員設備采回購科主琴任昌吉采購級員外地采禍購員烏市采六購員工程采購多科主任維修工碑程采購擴員新建工程談采購員改造工程聞采購員備品備欲件采購冬科主任新建工丘程采購雙員1總計10既人111111111注：數(shù)儀字標于哭左上角啞表示該考科室的而人員合似計，標天于右下巴角表示漁該崗位選的人員公編制狀扭況新的組織卸架構下，瞞主要對其除功能進行皆了豐滿，地并加入了漸供應商管竄理和議價眼的制衡，合相關功能表調整如下13取消科棉室設置嗓，部門辟經(jīng)理直借接領導承崗位將促銷品剖的采購功荒能讓新設賄立的辦公柏易耗品采屑購員負責原采購道部生鮮猶采購科婚的相關寨功能由輝新設立旗的辦公勾易耗品宰采購員巧負責2原采購棵部的計網(wǎng)劃科功廈能，加悼入新的爪議價功燈能，分片別由新燃設立的章采購計琴劃和統(tǒng)板計專員樣、供應字商管理煎專員負校責新的采購兄部功能采購部計劃統(tǒng)計丈和供應商扣管理采購編制集負團采購咐計劃和消統(tǒng)計供應商擋管理詢價管理合同管理議價、商薦務談判、鴿采購新的采購騙部崗位設園置采購部經(jīng)揮理供應商怒管理專育員主輔料采選購員包裝采購果員設備及夸備件采背購員建材采購畜員采購計幫劃和統(tǒng)擾計專員1112111辦公易耗蚊品采購員1新的采透購部崗用位編制燦及職責部門名稱采購部本部門職位設置總數(shù)（個）8本部門總人數(shù)（個）9職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經(jīng)理管理序列1組織屬于集團權限的物資采購、運輸和倉儲工作開展采購計劃和統(tǒng)計專員專業(yè)序列1負責根據(jù)庫存和采購需求編制采購計劃，運輸計劃的制定，進行采購統(tǒng)計，根據(jù)庫存合理采購，努力降低采購成本供應商管理專員專業(yè)序列1供應商管理、詢價主輔料采購員專業(yè)序列2主輔料采購、議價辦公易耗品采購員專業(yè)序列1辦公易耗品和酒店生鮮的采購、議價包裝采購員專業(yè)序列1包裝采購、議價設備及備件采購員專業(yè)序列1設備及備件采購、議價建材采購員專業(yè)序列1建材采購、議價表5政采購芝部崗位著編制及鳳職責表目錄A、定崗追定編所對趟應的組織回結構及其見職能B、定嗓崗定編景中的崗澇位序列鞏劃分C、集凡團高層銜、中層葵管理人升員定崗賞定編方間案D、集團浪總部職能很部門的定報崗定編方稱案戰(zhàn)略投似資部運行計腸劃部項目工程贏部品牌營銷馬部采購部質量研發(fā)撿部總經(jīng)辦財務部審計部人力資仰源部E、乳騰業(yè)公司江及各事繡業(yè)部的救定崗定挪編方案F、專農(nóng)業(yè)公司候的定崗垮定編方殲案原生產(chǎn)培運作部盟中質量光和技術飽工作的榴組織結析構和功墓能圖生產(chǎn)運伸作部液態(tài)奶葉QA科研發(fā)科冰淇淋狂QA科質量技婚術科質量檢搶測在線品獻控客戶質量國投訴處理質量檢測在線品敗控客戶質量攻投訴處理質量體掩系和文忍本建設檢測協(xié)同集團紹品牌營銷鵲部進行市捏場調研制定乳業(yè)風新產(chǎn)品開檢發(fā)計劃，孝適時推出間新產(chǎn)品工藝技臂術指導須，工藝悟技術難并題研究原生產(chǎn)運劣作部中的隨質量管理延和技術管液理崗位設砍置及編制生產(chǎn)與運痰作總監(jiān)實驗室主徹管在線品控究主管質量投訴齊主管技術文犧秘液態(tài)奶Q封A經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)碎理液態(tài)奶疑研發(fā)員冰淇淋研宜發(fā)員冰淇淋損QA經(jīng)便理實驗室主然管在線品控魚主管投訴處叫理主管質量技打術經(jīng)理文本建設質主管檢測中心廁主管注：數(shù)字多標于左上電角表示該館科室的人拌員合計，菜標于右下物角表示該晌崗位的人躍員編制狀擴況1總計4很6人1111122111112111416新的組幕織架構紀下，將森原來生替產(chǎn)運作毅部的研鍬發(fā)、技須術、部稠分質量健控制功脅能室合山形成新敢的質量擠研發(fā)部霉，相關求功能調升整如下1234原生產(chǎn)運號作部液態(tài)蘆奶QA科恒和冰淇淋描QA科的朋品控功能爽統(tǒng)一下放滲到各生產(chǎn)索廠原生產(chǎn)嫩運作部萄液態(tài)奶諷QA科斃和冰淇榮淋QA渾科的質賀量投訴標處理、媽連同原野總經(jīng)辦毒的投訴喊處理功各能合并文后，統(tǒng)右一歸總也經(jīng)辦的釘投訴處握理專員曾負責原生產(chǎn)運僑作部的所誤有檢測功唉能，連同安原奶采購離質量檢驗幻玉功能，合春并后形成翅新的質量井研發(fā)部的乏質量控制個科，其負在責為乳業(yè)犬生產(chǎn)品控腸提供客觀鋪的監(jiān)測數(shù)干據(jù)，同時似負責整個輕集團疆內(nèi)播產(chǎn)品生產(chǎn)魄的原奶、姑原材料和和成品檢測磚監(jiān)控原生產(chǎn)運六作部質量陸技術科的丑質量體系族和文本建留設功能劃誰歸到新的迫質量研發(fā)稼部的質量尖控制科質啦量體系建篇設專員負許責5原生產(chǎn)騙運作部渾研發(fā)科址的相關斑功能轉幫為新的既質量研塊發(fā)部下棍的研發(fā)嚷科負責苗，另外網(wǎng)把冰淇呈淋和食鳥品的研滅發(fā)也收太歸該科荷室負責新的質量嘉研發(fā)部組銜織結構及某功能質量研夠發(fā)部質量控制日科研發(fā)科原奶收遞購檢驗乳業(yè)生產(chǎn)尸品控的檢酸測服務所有生產(chǎn)北的原材料交和成品檢稠測監(jiān)控負責食膊品、冰厚淇淋、窩乳業(yè)產(chǎn)紛品的新衣產(chǎn)品開少發(fā)，新冰工藝、觸新技術梅的導入鋒和應用統(tǒng)推廣，洗并建立蜓相應物葉料清單工藝技術蜂改造，工勸藝流程編托制、工藝報技術指導遷，工藝技攀術難題研伯究為技改排項目提蝕供技術應支持協(xié)同集都團品牌株營銷部泡進行產(chǎn)惱品調研宮和產(chǎn)品扮信息收鍬集，制私定新品大開發(fā)計愛劃，適鴨時推出膊新品質量體起系建設校專員質量體系擺文本建設質量項陷目推進新的質量淹研發(fā)部崗叫位設置質量研發(fā)構部經(jīng)理研發(fā)經(jīng)胸理質量體授系建設惰專員乳業(yè)研準發(fā)員食品研發(fā)銷工藝師11121生產(chǎn)質檢旺員n質量控乞制經(jīng)理1持續(xù)改進宅項目專員2注：生師產(chǎn)管理竟項目的呀研究、韻導入和鈴實施工披作屬于桿非常態(tài)役工作，有建議有悅項目時秋從各單蕉位調出輪相應的朽人員，更作為持抖續(xù)改進歌項目龜專員，崖項目期匙間歸質籠量研發(fā)達部經(jīng)理帶領導冰淇淋準研發(fā)員2食品研發(fā)苦員1冰淇淋鎖研發(fā)工叢藝師1乳業(yè)研發(fā)斬工藝師1新的質鑒量研發(fā)當部崗位豆編制及抵職責部門名稱質量研發(fā)部本部門職位設置總數(shù)（個）7本部門總人數(shù)（個）10+n職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經(jīng)理管理序列1主持集團生產(chǎn)效率持續(xù)改進等生產(chǎn)管理項目的研究導入和實施負責主持集團質量體系建設、原奶和成品檢測監(jiān)控、研發(fā)等工作參與與生產(chǎn)相關的材料采購的招標委員會，對相應供應商的質量資格審核和評估質量控制經(jīng)理管理序列1主持原奶、原材料、成品檢測監(jiān)控，為乳業(yè)生產(chǎn)品控提供檢測服務研發(fā)經(jīng)理管理序列1協(xié)助部門經(jīng)理組織新產(chǎn)品的開發(fā)，新工藝、新技術的研究、導入和應用推廣質量體系建設員專業(yè)序列1質量體系文件收集、體系建設、文本完善，質量項目的推進工作生產(chǎn)質檢員專業(yè)序列n具體進行化驗檢測并提供各種檢測數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)原材料和成品進行質量檢測研究員專業(yè)序列5產(chǎn)品和工藝、技術信息收集、資料翻譯、產(chǎn)品調研等研發(fā)工藝師專業(yè)序列3產(chǎn)品研發(fā)、技術工藝研究和課題攻關、技術指導、物料清單管理表6質靠量研發(fā)部暮崗位編制他及職責表目錄A、定案崗定編勤所對應崖的組織除結構及絞其職能B、定崗綢定編中的購崗位序列科劃分C、集團氧高層、中嗚層管理人捎員定崗定面編方案D、集許團總部遭職能部依門的定翅崗定編暴方案戰(zhàn)略投判資部運行計劃紅部項目工程喇部品牌營銷投部采購部質量研發(fā)突部總經(jīng)辦財務部審計部人力資復源部E、乳業(yè)蚊公司及各鑰事業(yè)部的身定崗定編挪方案F、專傭業(yè)公司插的定崗撥定編方救案原總經(jīng)辦璃組織結構磨及功能總經(jīng)理辦醬公室小車隊文秘室現(xiàn)場監(jiān)畜察室審計室計劃與計控制室檔案室法律事務趟室5s等草行政管計理制度為的執(zhí)行某檢查臨時事務鍛的執(zhí)行檢寄查小車管理人事、財昌務和專項篇稽核各總經(jīng)斗理的文月秘、公饑文起草摘等工作廠報編野輯、翻翠譯等工錄作計劃控制天管理檔案管泛理商標專利財申請協(xié)助辦補理股權商轉讓購并、匯改制、健清算和割注銷經(jīng)濟合同襖起草和管司理、法律干審核訴訟處諒理法律咨格詢指導法制培挺訓原辦公室罰崗位設置毒及編制總經(jīng)理辦引公室主任小車隊仇科長小車隊滿司機秘書文秘室科遼長現(xiàn)場監(jiān)察妨室科長助理文書監(jiān)察員審計室濃科長計劃與控斥制室科長專項稽核人事稽靠核財務稽景核計劃控制礦員檔案室輕科長檔案管鞭理員制度匯編杯員法律事務缸室科長法律顧問法律事務蓋員注：數(shù)懂字標于元左上角六表示該南科室的雜人員合旅計，標膀于右下隔角表示躺該崗位脆的人員勿編制狀俊況1總計30鑄人19111111123111121原行政部弊組織結構旨及功能行政部商務中啄心公共關系克室保安室后勤室文件傳菊閱、信愈件和傳銳真收發(fā)文印工杏作商務接待腿（電話轉掃接、機場瘦接送、酒療店機票預俯定、會議襲組織）對外公春關接待農(nóng)（參觀模、媒體羅等酒店、藍工廠、幅工地安屬全保衛(wèi)消防培訓長、檢查工勇作協(xié)調政府陽相關部門掏處理案件麗、進行法括制培訓信訪接痰待辦公樓較和廠區(qū)賴的保潔校工作員工宿淡舍管理辦公用外品和清非潔用品杜的采購峰和管理話費繳納餐廳采購捧和管理原行政部富崗位設置駝及編制行政部部考門經(jīng)理商務中心騾主任收發(fā)員文印員公共關賽系室主私任助理商務接蛙待員對外接待災員保安室摩主任內(nèi)保專干媒體接待事務協(xié)調個員外保協(xié)調仍員后勤室主云任保潔員消防員后勤采購昆員宿舍管萍理員副部門耽經(jīng)理餐廳廚師注：數(shù)字炸標于左上欠角表示該索科室的人角員合計，慘標于右下瘡角表示該叉崗位的人倘員編制狀泄況1總計69咐人11111620123217111原信息掃中心組肢織結構扇及功能信息中診心經(jīng)理OA技術閱室POS技幼術室助理ERP技各術室網(wǎng)絡/急硬件管釘理室門戶網(wǎng)室應用推肚廣室硬件設鐘計和管敗理網(wǎng)絡管著理考勤管理OA系箏統(tǒng)二次借開發(fā)O淘A系統(tǒng)料維護POS慎系統(tǒng)二芽次開發(fā)餓POS拋系統(tǒng)維跑護ERP掩系統(tǒng)二青次開發(fā)刻ERP鄭系統(tǒng)維胖護POS討系統(tǒng)應而用推廣么培訓ERP間系統(tǒng)應旱用推廣瘦培訓OA系身統(tǒng)應用輪推廣培倒訓門戶網(wǎng)慌推廣電子商務趙系統(tǒng)維護內(nèi)、外防網(wǎng)的維羅護原信息井中心崗妻位設置絲式及編制信息中撐心經(jīng)理OA技術檢室網(wǎng)絡管理硬件管理考勤管仍理網(wǎng)絡硬件睡設計pro財jec透t項目總部系統(tǒng)西管理數(shù)據(jù)分析至管理門店系奴統(tǒng)管理POS瞧技術室助理計劃控幟制系統(tǒng)管理齊OAOff泊ice胃Sy淚ste循m電子檔悶案系統(tǒng)ERP潮系統(tǒng)管與理ERP獨財務室ERP生報產(chǎn)室ERP敢技術室ERP追營銷室ERP糧人力室網(wǎng)絡/架硬件管犯理內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)電子商奮務門戶網(wǎng)門戶網(wǎng)推時廣項目室ERP淘應用推厭廣項目忽室POS應教用推廣項麥目室應用推孩廣OA應用望推廣項目苗室注：數(shù)咸字標于譜左上角床表示該屬科室的偏人員合拼計，標舟于右下杏角表示磨該崗位盈的人員段編制狀躺況總計2放3人2111112211211111111新的組虹織架構計下，將般原信息鍋中心、咱行政部蒙、總經(jīng)域辦的功般能進行都重組，利形成新久的總經(jīng)池辦，組蔽織結構慶及功能旅主要作柔了以下翁調整1原總經(jīng)琴辦的審盆計室撤聰銷，相昌關功能竹轉由新楚設立的杰審計部米負責原總經(jīng)味辦的計屠劃控制腸室撤銷蜂，相關苗功能轉版由新的垂張略投齊資部負褲責23456原總經(jīng)辦噸的現(xiàn)場監(jiān)半察室改稱柿監(jiān)察科，抖融入了原據(jù)法律事務豪室下的質廳量投訴處禿理功能原總經(jīng)心辦下的紐奉小車隊竭，轉為疊新的總嘆經(jīng)辦下梯的小車勝隊原總經(jīng)辦季下的文秘酷室、檔案說室、法律辱事務室及勢原行政部權商務中心互下的文印遠收發(fā)功能靈合并，形歷成新的總派經(jīng)辦下的忠行政科原行政部蓄商務中心毅下的商務睬接待功能量和公共關窄系室的功扣能合并，火形成新的隨總經(jīng)辦下灶的公共關卷系科原行政涼部下的鍋保安室剩和后勤接室，轉射為新的巷總經(jīng)辦茄下的保和安科和禾后勤科原工程惱部下和蒼辦公樓滑后勤相旋關的水滴電氣維酸護工作尾，劃歸欠新的宗序經(jīng)辦后嗚勤科的妻水電氣若維修工惕負責原信息座中心下輛的ER舅P技術獄室和應座用推廣賣室下的如ERP瞧應用推仁廣項目槍室的功療能近期逮不會兩存在，鑄建議撤賽銷改功早能原信息脂中心E更RP技體術室以暮外的所惠有功能迷轉移到披新的總四經(jīng)辦下支，作為娃新的信店息中心茶存在調整后，施新總經(jīng)辦衡內(nèi)部結構躲及功能總經(jīng)辦監(jiān)察科信息中心保安科小車隊行政科后勤科酒店、緞工廠、昌工地安悔全保衛(wèi)消防培訓橫、檢查工何作協(xié)調政府權相關部門襖處理案件肢、進行法協(xié)制培訓信訪接庭待辦公樓和加廠區(qū)的保砍潔工作員工宿少舍管理辦公用厚品和情撿節(jié)用品谷的采購藝和管理餐廳采層購和管光理小車管理硬件設求計和管俯理網(wǎng)絡管理跑、軟件維針護考勤系統(tǒng)舉維護門戶網(wǎng)院推廣內(nèi)、外網(wǎng)要的維護電子商務臭系統(tǒng)維護茄OA系統(tǒng)遵維護OA系統(tǒng)搶二次開發(fā)OA系統(tǒng)國應用推廣道培訓POS職系統(tǒng)維亦護POS敵系統(tǒng)二唯次開發(fā)POS系統(tǒng)統(tǒng)應用推暈廣培訓文件傳狗閱、信豪件和傳遷真收發(fā)文印、檔亂案管理總經(jīng)理族的文秘輩工作廠報編南輯、翻詞譯、公園文起草證件辦兼理，對以外評比另材料的扔準備法律事務公共關系席科對外公關溪接待商務接待公共關系肅監(jiān)控、媒熄體和政府扔關系維護危機處理行政管給理制度應執(zhí)行檢靈查項目推窩廣等臨慘時事務數(shù)的執(zhí)行誦檢查PDC豆A質量投昏訴處理新總經(jīng)辦叮崗位設置總經(jīng)辦主包任信息中鮮心經(jīng)理保安科攝經(jīng)理小車隊緒隊長行政科經(jīng)駱理后勤科經(jīng)圓理網(wǎng)絡管腔理員硬件維傲護員OA系汽統(tǒng)維護味開發(fā)員POS逝系統(tǒng)維杯護開發(fā)耗員文員總經(jīng)理秘榨書監(jiān)察員法律事務便專員檔案管臉理專員內(nèi)保專員消防員保潔員后勤采更購員餐廳廚師小車司伐機宿管員公共關漆系科經(jīng)兔理接待員內(nèi)外網(wǎng)返維護員111111水電氣維洽修工監(jiān)察科舊經(jīng)理11221211332nnnn11n152質量投堤訴處理清專員1新總經(jīng)萍辦崗位誓編制及尿職責部門名稱總經(jīng)辦本部門職位設置總數(shù)（個）28本部門總人數(shù)（個）職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

主任管理序列1全面主持行政后勤和IT工作信息中心經(jīng)理管理序列1主持集團的IT建設、服務、開發(fā)和培訓工作監(jiān)察科經(jīng)理管理序列1組織公司行政管理制度、PDCA的建設和推廣，組織臨時任務的執(zhí)行監(jiān)察行政科經(jīng)理管理序列1主持文秘、檔案和法律事務等工作小車隊隊長管理序列1組織車輛維護保養(yǎng)、車輛年檢、車輛調度保安科經(jīng)理管理序列1負責公司相關單位的安全保衛(wèi)和消防工作后勤科經(jīng)理管理序列1組織清潔、餐廳和后勤物資的采購管理等工作公共關系科經(jīng)理管理序列1負責組織對外和商務亟待、媒體監(jiān)測、公關危機處理等工作硬件維護員專業(yè)序列2硬件設計、維護和管理網(wǎng)絡管理員專業(yè)序列2網(wǎng)絡設計、布線、網(wǎng)絡故障處理等內(nèi)外網(wǎng)維護員專業(yè)序列1網(wǎng)頁更新、內(nèi)外網(wǎng)設計OA系統(tǒng)維護開發(fā)專員專業(yè)序列2系統(tǒng)日常運行監(jiān)控POS系統(tǒng)維護開發(fā)專員專業(yè)序列2系統(tǒng)日常運行監(jiān)控表7盤總經(jīng)辦連崗位編男制及職氣責表新總經(jīng)辦公崗位編制坐及職責（稱續(xù)）部門名稱總經(jīng)辦本部門職位設置總數(shù)（個）28本部門總人數(shù)（個）職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

后勤采購員專業(yè)序列1辦公樓辦公清潔用品的采購需求編制上報、發(fā)放、維護及盤點總經(jīng)理秘書專業(yè)序列3總經(jīng)理文秘工作、公文起草文員專業(yè)序列3文印、收發(fā)、內(nèi)報編輯、翻譯檔案管理專員專業(yè)序列2檔案管理、體系建設法律事務專員專業(yè)序列1法律培訓、訴訟協(xié)調處理、商標專利申請、年檢、法律咨詢監(jiān)察員專業(yè)序列2行政管理制度建設和檢查、推廣項目檢查質量投訴處理專員專業(yè)序列1客戶質量投訴的調研處理接待員專業(yè)序列5對外商務和其他接待，接待事宜的安排內(nèi)保專干勤務序列n保衛(wèi)責任區(qū)安全消防員勤務序列1消防檢查、消防培訓、消防演習組織司機勤務序列n安全駕駛、維護車輛保潔員勤務序列n辦公室清潔維護工作宿管員勤務序列n員工宿舍清潔、巡查等工作餐廳廚師勤務序列n負責員工伙食水電氣維修工勤務序列1辦公樓水電氣的巡檢、小維修、大修的聯(lián)絡協(xié)調表7總斬經(jīng)辦崗位個編制及職梅責表目錄A、定捕崗定編侮所對應騰的組織貪結構及委其職能B、定爽崗定編翠中的崗睡位序列獎劃分C、集蟻團高層趁、中層停管理人漫員定崗少定編方召案D、集團燒總部職能宅部門的定畏崗定編方斜案戰(zhàn)略投賓資部運行計劃液部項目工程括部品牌營銷存部采購部質量研接發(fā)部總經(jīng)辦財務部審計部人力資源打部E、乳業(yè)援公司及各室事業(yè)部的玻定崗定編僅方案F、專雨業(yè)公司側的定崗紀定編方兵案稅務政光策研究豈、稅務蔥籌劃、坦報稅原財務部晚組織結構劉及功能財務部財務行嶼政科財務審計科財務制岡度建設科融資科集團財務身科預算管煩理科稅務科公關協(xié)調堡、文秘工悅作財務人艇員人事航、內(nèi)訓凈、

人倒員調動途管理后勤、索檔案管音理、統(tǒng)歉計項目核算屠室奶源發(fā)皺展核算財室乳業(yè)財務爭科總帳室成本核算叨室材料核繩算室疆內(nèi)銷昆售核算娛室疆外銷售益核算室食品財川務科連鎖經(jīng)權營財務科冰淇淋財喝務科項目融扔資、流丸動資金騎融資資金調度奶源發(fā)學展相關句核算項目會計鑰核算酒店、飾食堂核食算物流運輸慘核算其它崗位財務制濁度建設遼、培訓循、檢查資產(chǎn)審計抱、資金審諷計、綜合業(yè)例務審計離職審計項目審計促、預算編鎮(zhèn)制預算執(zhí)痰行監(jiān)控角統(tǒng)計預算分辟析預算考磚評乳業(yè)公災司稅務稠、資金似結算、捎銀行對練帳、總猴帳、出包納工作乳業(yè)公司氏成本、費脖用核算工統(tǒng)作乳業(yè)公吊司資產(chǎn)螞核算和耐管理乳業(yè)公鑄司奶源過、備件墳等原材脫料核算疆內(nèi)外物口流、倉儲珠等營銷費楚用核算疆內(nèi)外銷商售統(tǒng)計、預核算，應深收帳款分笨析食品公司淹成本、材曉料、資產(chǎn)若、銷售核葛酸和管理現(xiàn)金出眾納連鎖店罩成本、遭材料、赴資產(chǎn)、于銷售核薄酸和管吹理現(xiàn)金出納稅務管辜理冰淇淋公母司成本、板材料、資肚產(chǎn)、銷售怨核酸和管耽理現(xiàn)金出納銷售核算誓室其他銷售核算罪室其他銷售核算杯室其他原財務部丸崗位設置財務部謝經(jīng)理財務助理財務行政科主任財務審犯計科主任財務制度偉建設科主磁任融資科主任集團財務科主任預算管監(jiān)理科主任稅務科主任公關協(xié)乳調員副主任文秘管固理員人事管理醋員后勤管理孕員檔案管仿理員統(tǒng)計員副主任項目工程融資員流動資肚金融資員資金調度員副主任項目會司計主管奶源發(fā)展腎科主任乳業(yè)二憶期會計花園小區(qū)駝會計平價廣場件會計核心牛落場會計示范園會香計冰淇淋寒會計紙箱廠會毫計副主任主管會計小區(qū)建設撓會計資產(chǎn)會促計材料會拴計設備庫國會計購牛貸款策員出納酒店會計食堂會嗎計運輸會魂計往來記斥賬輔助生產(chǎn)成本核疼算副主任制度建設陷員制度檢能查員制度培蓮訓員科主任資產(chǎn)審叢計員資金審計衫員綜合業(yè)考務審計員科主任資金計劃檢員預算跟沸蹤員預算分析匙員預算考評刺員副主任政策研惠究員稅務籌頂劃員報稅員乳業(yè)財務科主任副主任總帳主管艦會計成本主失管會計稅務會革計出納銀行會皺計材料主管懸會計成本會境計資產(chǎn)會計費用會啟計車間統(tǒng)計應預付疾會計材料會遵計奶源會障計備件統(tǒng)計疆內(nèi)銷售訪主管會計疆外銷售肌主管會計物流會象計倉儲會計應收會頸計銷售統(tǒng)悄計北京會脫計山東會敵計浙江會濕計四川統(tǒng)惱計食品財務科主任副主任出納成本會啄計材料會計銷售主管統(tǒng)計銷售會計連鎖經(jīng)營睡財務科主任副主任冰淇淋閥財務科主任副主任出納成本會計材料會計銷售主管統(tǒng)計銷售會表計資產(chǎn)會計稅務會盼計銷售統(tǒng)袖計外埠餅店會計克市會躲計克市出膨納庫市會計庫市出納出納成本會雞計材料會燃計銷售會計物流會計內(nèi)銷會陜計外銷會濱計新的組崇織架構均下，集問團財務墾部內(nèi)部紀組織結促構及功愧能的調眠整變化1234567原財務浙行政科遍改稱綜所合科，鎖其原來抬的人員哨調動功碗能由財攻務部經(jīng)溪理或綜忽合科經(jīng)飯理負責斷，數(shù)據(jù)普統(tǒng)計和傾報送功池能由新釋設立的充稅務會尊計負責撤銷融資漁科，相關您融資功能憑劃歸新設悄立的資金路科負責，雁同時在該闊新設科室擔增加了資歷金調度、化內(nèi)部銀行廟等功能集團財陡務科改撓稱集團汁核算科鏈，奶源旨項目核李算控制晶功能放援入新的左乳業(yè)公貌司財務珠科，撤今銷室一盡級設置騙，負責劣集團總談部的相爺關會計箱核算和捆集團法翠人的總幫賬工作嗽，同時鉗負責協(xié)頂助集團息總部各休部門開萍展預算軍工作財務制旱度建設粘科撤銷迷，相關融功能由故新的集赤團綜合職科負責枯；財務俊審計科最撤銷，推相關功業(yè)能劃歸混新設立眉的審計掠部稅務科燈撤銷，使相關功勒能劃歸戲新設立悼的稅務料會計崗陰位負責倚，該崗久位直接乒向財務焦部經(jīng)理由匯報乳業(yè)公司承財務科剝攀離掉疆內(nèi)歇疆外的銷顫售核算功譽能后，剩鉤余部分形干成新的乳毅業(yè)公司財牙務科，同喊時增加了僑部分財務譜管理職能奶源發(fā)進展項目盟的核算澇控制等良功能，再以及奶億源收購守的核算廈功能，燦歸新的猶乳業(yè)公煙司財務漆科負責原來的食吉品財務科財、連鎖經(jīng)盡營財務科督、冰淇淋蝴財務科的竄銷售統(tǒng)計勺功能劃歸們相應的銷剝售部，其綢余功能連竊同原乳業(yè)梢公司財務侮科的疆內(nèi)鋤銷售核算特功能合并圾為新的新帳疆事業(yè)部骨財務科，寒同時新的騎新疆事業(yè)歐部財務科陪增加了部呼分財務管瓣理職能設立華北曾事業(yè)部財宇務科和華誓東事業(yè)部售財務科，竹分別負責旗各事業(yè)部街的財務工乘作，原乳示業(yè)公司財答務科的疆拜外銷售核棵算功能按刮照區(qū)域原綱則分別劃屯歸以上兩鑼個財務科拳負責8原財務部逃的預算管李理科，融古入財務分丸析功能后測，轉化為江新的財務片部下的預匹算和分析顫科，負責融集團的預蔽算編制、達監(jiān)控、考室評，并負痰責集團綜半合的財務溫分析工作8設立新抓的副食縮慧集團財父務科，殖負責副存食集團響相關的頸財務管垂理工作新疆事業(yè)熔部財務科新的集傾團財務壇部內(nèi)部哲結構及澤功能財務部集團核算釘科資金科華北事貢業(yè)部財停務科華東事業(yè)朽部財務科整個集檔團的融樹資，包啄括項目石融資、頃流動資齊金融資暖等負責集團底的收入帳飄戶管理、礦整體資金勻調度、內(nèi)蛙部資金結渡算、對賬世等工作集團總部槽會計核算集團法封人總報狡表編制集團投資躁項目的財過務控制和能核算驗收協(xié)助集團析總部各部廈門進行預售算編制、軟執(zhí)行監(jiān)控志和分析集團總部還周轉金計閥劃編制、相監(jiān)控、集涂團法人內(nèi)甩外部資金槍結算，銀貧行對賬集團法晃人的報膛稅綜合科財務檔厚案管理會計制度喝建設和推旨廣培訓財務稽核水，財務人哭員考核經(jīng)營證澡照年審公關、文抗秘、內(nèi)勤預算和分倍析科負責組織戀集團財務表分析，集削團預算編斯制、執(zhí)行弄監(jiān)控統(tǒng)計翻、分析、勒考評數(shù)據(jù)什提供等工超作乳業(yè)公司暴財務科負責集傳團整體辦的稅務飯政策研贏究、稅牢務籌劃負責集團遷對外數(shù)據(jù)聽的統(tǒng)計和歐報送稅務會翼計副食集團庸財務科新的集舊團財務政部內(nèi)部暑結構及釣功能食品公辜司核算藝室冰淇淋崇核算室連鎖店核圾算室財務管理嚴室財務部新疆事荒業(yè)部財吼務科華北事劇業(yè)部財小務科華東事稱業(yè)部財類務科綜合科事業(yè)部會執(zhí)計核算，虜事業(yè)部管與理賬和下酒屬子公司憐法人賬的控報表編制協(xié)助事筆業(yè)部的兼開展預江算工作事業(yè)部資好金計劃和資預算編制平，配合集認團資金調體度，事業(yè)抽部周轉金斑監(jiān)控，內(nèi)樂外部資金組結算、對摧賬事業(yè)部巡壽下屬法倉人報稅副食集澤團財務?？迫闃I(yè)公砍司財務勺科乳業(yè)公糕司會計竿核算乳業(yè)公司戒法人賬和推管理賬的蛇總賬等相漿關報表編流制奶源發(fā)展慶項目的財說務控制和習核算驗收協(xié)助乳業(yè)總公司開展袍預算工作乳業(yè)公常司周轉探金計劃世編制、碗監(jiān)控、妻內(nèi)外部駛資金結及算，銀浪行對賬乳業(yè)公雖司法人展報稅集團核算石科資金科預算和之分析科稅務會柔計副食集象團會計巖核算副食集團必相關法人黎的總賬等聯(lián)相關報表遷編制協(xié)助各相肌關分子公寺司開展預前算工作副食集團公周轉金計駐劃編制、私監(jiān)控、內(nèi)礙外部資金賓結算，銀濁行對賬下屬法人末的報稅事業(yè)部會叼計核算，索事業(yè)部管貌理賬報表鍛編制協(xié)助事業(yè)細部開展預瞎算工作事業(yè)部威資金計缸劃和預丑算編制頓，配合軍集團資擇金調度數(shù)，事業(yè)彼部周轉諸金監(jiān)控托，內(nèi)外備部資金幅結算、值對賬事業(yè)部諷下屬法設人報稅事業(yè)部息會計核遣算，事及業(yè)部管脅理賬報乞表編制協(xié)助事業(yè)草部開展預氣算工作事業(yè)部資幕金計劃和哄預算編制獸，配合集旬團資金調噴度，事業(yè)果部周轉金吩監(jiān)控，內(nèi)面外部資金落結算、對盡賬事業(yè)部晝下屬法蓄人報稅集團綜邁合科崗語位設置財務行政錄科主任公關協(xié)調皮員副主任文秘管拉理員人事管菌理員后勤管盆理員檔案管理奇員統(tǒng)計員財務制度刃建設科主恩任副主任制度建設澆員制度檢戒查員制度培錘訓員新的集宇團綜合距科崗位哪設置原有崗巴位設置綜合科經(jīng)予理檔案管仗理專員12會計制垮度建設哲專員1集團綜合冊科崗位編渠制及職責部門名稱集團綜合科本部門職位設置總數(shù)（個）3本部門總人數(shù)（個）4職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

集團綜合科經(jīng)理管理序列1全面主持集團財務管理和會計制度建設、培訓和財務稽核、財務人員考核、財務檔案管理等工作會計制度建設專員專業(yè)序列1負責協(xié)助科室經(jīng)理開展財務管理和會計制度建設、培訓和財務稽核、財務人員考核等、財務部對外公關等工作檔案管理專員專業(yè)序列2負責會計檔案的整理保存，經(jīng)營證照年審工作，部門內(nèi)勤文秘等工作表8職集團虛綜合科扒崗位編掀制及職磨責表集團核算槳科崗位設孝置集團財批務科主習任副主任出納酒店會計食堂會里計運輸會牧計往來記賬輔助生卡產(chǎn)成本核聞算新的集挪團核算我科崗位尾設置原有崗帳位設置項目會計主管乳業(yè)二期會計花園小區(qū)會計平價廣場會計核心牛場會計示范園會計冰淇淋會計紙箱廠會計集團核算科經(jīng)理主管會計運輸會計項目會計綜合會計酒店會計往來會計出納11211111集團核算曾科崗位編章制及職責部門名稱集團核算科本部門職位設置總數(shù)（個）8本部門總人數(shù)（個）9職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

集團核算科經(jīng)理管理序列1組織對集團總部會計核算、集團法人總報表的編制、協(xié)助開展預算等工作具體負責編制集團總部資金計劃和預算，配合總體資金調度，集團總部周轉金監(jiān)控，集團法人內(nèi)外部資金結算，銀行對賬等工作具體負責集團法人的報稅工作主管會計專業(yè)序列1具體負責集團總部原始單據(jù)等票據(jù)的審核，明細賬核對，以及集團總帳等財務報表的編制負責協(xié)助集團總部各部門進行預算編制、執(zhí)行監(jiān)控和分析工作項目會計專業(yè)序列2負責集團內(nèi)外部投資項目的資金貸款的運用控制、計息、項目核算，以及參與驗收工作綜合會計專業(yè)序列1負責總部職能部門費用核算和輔助生產(chǎn)核算酒店會計專業(yè)序列1具體負責酒店食堂發(fā)生的相關業(yè)務的會計核算和入賬工作運輸會計專業(yè)序列1負責總部車輛運輸?shù)南嚓P核算往來會計專業(yè)序列1負責集團和下屬責任中心的內(nèi)部往來核算，負責集團法人和外部的往來核算出納專業(yè)序列1負責集團總部的日記賬和現(xiàn)金支付工作表9妄集團絲式核算科泉崗位編播制及職鹽責表集團資金故科崗位設屈置融資科素主任副主任項目工程裙融資員流動資剪金融資擾員資金調價度員預算管陳理主任科主任資金計劃堵員集團資瞞金科經(jīng)基理資金會偉計融資專員新的集潔團資金挺科崗位指設置原有崗習位設置112集團資金塞科崗位編賢制和職責部門名稱集團資金科本部門職位設置總數(shù)（個）3本部門總人數(shù)（個）4職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

資金科經(jīng)理管理序列1全面主持集團的收入帳戶管理、資金籌措、調度、內(nèi)部資金結算對賬等工作資金會計專業(yè)序列2具體負責集團收入帳戶管理、匯總集團整體資金計劃，集團現(xiàn)金流監(jiān)控、資金調度和周轉金撥付，內(nèi)部資金結算和對賬融資會計專業(yè)序列1拓展融資渠道，維護融資關系、辦理融資手續(xù)、核算融資入賬，滿足集團資金需求表10刪集津團資金注科崗位椒編制及疑職責表集團預算乏和分析科繞崗位設置偏、編制及躲職責預算管理主任科主任預算跟蹤員預算分析員預算考評員集團預歐算和分煩析科經(jīng)松理預算和分債析會計12負責組農(nóng)織集團婚財務分某析，組扁織集團貫預算編崖制、執(zhí)就行監(jiān)控魔統(tǒng)計、嶺分析、扯考評數(shù)華據(jù)的提巾供等工滴作新的集團肚預算和分繞析科崗位絕設置原有崗位鮮設置乳業(yè)公協(xié)司財務老科崗位稿設置乳業(yè)財務科主任副主任總帳主管會計成本主管會計稅務會計出納銀行會計材料主管會計成本會計資產(chǎn)會計費用會計車間統(tǒng)計應預付會計材料會計奶源會計備件統(tǒng)計乳業(yè)公司肉財務科經(jīng)余