2023年-加油站站長的競聘演講稿-13

第頁2023加油站站長的競聘演講稿加油站站長的競聘演講稿10篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先打算好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，在許多狀況下我們須要用到演講稿，信任寫演講稿是一個讓很多人都頭痛的問題，下面是我為大家整理的加油站站長的競聘演講稿10篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

加油站站長的競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參與這次站長競聘，借此時機與在座的各位領導和同事進行工作溝通。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任分公司加油站站長。自20xx年3月任加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關切和支持的結果。今日，我競聘的崗位是加油站站長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。前站各種類型的客戶，還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此開展和發(fā)動他們成為站的忠誠客戶。我在效勞好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫助加油站進行宣揚和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點客戶。

三、注意加強自身學習

在加油站近三年的工作實踐中，我對站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家〞來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平常，我非常注意自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教化，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博相互溝通工作閱歷，我對加油站的HSE、設備、平安、帳表單管理、標準效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作，并屢次幫助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假設競聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、不斷開展客戶，擴大油品銷售。

強化員工的優(yōu)質效勞是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思索，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思索問題。在強化員工優(yōu)質效勞的同時，要做到以身作那么，領先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等微小點滴入手，標準員工的效勞動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點，效勞周到一點。不僅為客戶供給良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘效勞。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

二、強化根底管理，搞好優(yōu)質效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責。一是嚴格落實平安工作責任制，樹立“平安第一，預防為主〞的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度實行狀況剛好上報主管部門，對加油站存在的平安隱患剛好整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓。主動組織員工學習平安學問及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清晰，牢記于心。通過定期演練，增加員工主動學習平安學問的意識和駕馭各種事故應急處理的技能，確保加油站全年平安無事故。通過帶著全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化根底管理，用愛心、細心做好優(yōu)質效勞，為員工創(chuàng)立一個和諧的工作場所，為客戶供給一個平安舒適的消費環(huán)境。

三、肅穆工作紀律，確保工作質量。

注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面清掃衛(wèi)生，擦拭設備等候客戶，做到熱忱為客戶效勞〞等，并將工作中須要留意的平安事項寫明白、寫清晰。進一步加強站務公開和加油站績效考核方法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關切加油站銷售、關切企業(yè)形象的氣氛。要多關愛員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關愛，拉近與員工的距離，鼓勵員工主開工作。

四、上下同心同德，構建企業(yè)開展。

工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法，如現(xiàn)在站推行的“一問三多三聽〞的拉家常效勞法。“一問〞，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多〞，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心溝通；“三聽〞，就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的建議，耐性傾聽客戶對效勞有什么不滿足。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長勝利后的設想和做法，假設競聘不能勝利，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，歡樂向上的好員工，在本職崗位上主動施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。

我的演講完了，感謝大家！

加油站站長的競聘演講稿篇2

敬重的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫××，現(xiàn)任××加油站站長。今日，感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的時機。我將珍惜這次時機，為××加油站今后的旺盛開展，做出自己的奉獻。在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學習，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心，有閱歷，有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來，我始終在一線工作，×年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作閱歷及個人實力都得到了全面的提升。今日，我來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢：

××年×月，我參與省公司組織的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書；

××年×月，我參與中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質量管理崗培訓班培訓，完成課程學習，成果合格并頒發(fā)證書；

××年×月，我有幸在××參與站長培訓，成果合格并頒發(fā)證書。

我的工作思路是：

找準切入點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異樣嚴峻的韓城地區(qū)，如何扭轉銷售下滑的勢頭始終困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍舊嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點：

1.狠抓標準化效勞。在行業(yè)競爭如此劇烈的今日，數(shù)質量問題已不再占主導地位。此時此刻，我們應當把工作重點轉移到效勞細微環(huán)節(jié)上。從站長到員工都要求嫻熟駕馭加油“八步法〞，把銷售“六技巧〞作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油，員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送〞五字訣。用優(yōu)質、周到的效勞留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站綻開競爭。在同等價格下比質量，在同等質量上比效勞，讓廣闊顧客摯友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。

2.想方設法增銷量，穩(wěn)固大客戶，開展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的20xx年，我將主動找尋對策，把握機遇。在經(jīng)營管理模式上，嘗試全員發(fā)動，走出去，請進來。站內(nèi)由出納帶當班加油員穩(wěn)住進站車輛，站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來，能拉的客戶拉過來。

3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民效勞措施，在做好日常經(jīng)營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早訂正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大〞的誤區(qū)，并發(fā)動全體員工大力綻開非

油品業(yè)務，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購置商品的同時絕大局部都會加油，加油的同時又會購置商品，兩者之間是相互促進的。在某種程度上它也是一項便民效勞措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

4.對平安常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要平安，〞“我的平安責任是什么〞，“我如何保平安〞，“如何落實誰主管誰負責平安責任制度〞等問題開展探討。同時，定期組織員工進行應急預案實戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事務，增加員工對身邊存在的平安隱患識別意識，并且練就隱患解除實力。結合加油站實際，細化加油站平安紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，同時也希望片區(qū)對我們站指導力度加大，提高員工平安防范實力和處置突發(fā)事務的實力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命平安。

驚慌而又充溢的工作，是對我的一種熬煉，更讓我從中學到了很多學問。在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，到處以企業(yè)利益為重，時刻牢記領導的訓誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業(yè)的美妙明天而努力工作！

我的演講到此完畢，感謝領導，評委對我的評價。

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加油站站長的競聘演講稿篇3

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參與這次站長競聘，借此時機與在座的各位領導和同事進行工作溝通。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關切和支持的結果。今日，我競聘的崗位是xx加油站站長。

一、我的競聘優(yōu)勢

能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢：

1、具有較強的責任心

自任xx加油站站長以來，我奉公遵守法律，仔細做事，對工作充溢劇烈的責任感和事業(yè)心，喜愛在干中學，在學中干，注意創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務素養(yǎng)的提升和工作實力的培育，常常與同事一起溝通管理閱歷，加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)驗，熟知和懂得加油站各項根底管理。所以，通過不斷努力，我從一個閱歷缺乏的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中，我擅長琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作閱歷：

一是每天在記事本上登記須要辦理的事情，注明完成時限，做到每天翻看、比照和清理，確保按時完成任務；

二是須要立刻處理的事以重點符號標明，防止因拖延而遺忘處理；

三是主動搜集基層一線素材，留意保存，一旦須要，立刻調(diào)出訪用；

四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循〞的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

2、擁有很強的溝通實力

我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟識目前xx站各種類型的客戶，還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此開展和發(fā)動他們成為xx站的忠誠客戶。我在效勞好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫助加油站進行宣揚和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點客戶。

3、注意加強自身學習

在加油站近三年的工作實踐中，我對xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家〞來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平常，我非常注意自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教化，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博相互溝通工作閱歷，我對加油站的HSE、設備、平安、帳表單管理、標準效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作，并屢次幫助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

二、我的努力方向

以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假設競聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個方面的工作：

1、不斷開展客戶，擴大油品銷售。

強化員工的優(yōu)質效勞是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思索，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思索問題。在強化員工優(yōu)質效勞的同時，要做到以身作那么，領先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等微小點滴入手，標準員工的效勞動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點，效勞周到一點。不僅為客戶供給良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘效勞。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

2、強化根底管理，搞好優(yōu)質效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責。

一是嚴格落實平安工作責任制，樹立“平安第一，預防為主〞的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度實行狀況剛好上報主管部門，對加油站存在的平安隱患剛好整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。

二是努力做好站內(nèi)平安培訓。主動組織員工學習平安學問及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清晰，牢記于心。通過定期演練，增加員工主動學習平安學問的意識和駕馭各種事故應急處理的技能，確保加油站全年平安無事故。通過帶著全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化根底管理，用愛心、細心做好優(yōu)質效勞，為員工創(chuàng)立一個和諧的工作場所，為客戶供給一個平安舒適的消費環(huán)境。

3、肅穆工作紀律，確保工作質量。

注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面清掃衛(wèi)生，擦拭設備等候客戶，做到熱忱為客戶效勞〞等，并將工作中須要留意的平安事項寫明白、寫清晰。進一步加強站務公開和加油站績效考核方法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關切加油站銷售、關切企業(yè)形象的氣氛。要多關愛員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關愛，拉近與員工的距離，鼓勵員工主開工作。

4、上下同心同德，構建企業(yè)開展。

工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法，如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽〞的拉家常效勞法?！耙粏枿?，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多〞，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心溝通；“三聽〞，就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的建議，耐性傾聽客戶對效勞有什么不滿足。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長勝利后的設想和做法，假設競聘不能勝利，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，歡樂向上的好員工，在本職崗位上主動施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。

我的演講完了，感謝大家！

加油站站長的競聘演講稿篇4

敬重的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

首先，感謝公司領導給我這樣一個參加的時機，劇烈的事業(yè)心和責任感驅使我英勇地站在了演講臺上，不管勝利與否，我信任，敢拼才會贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最珍貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次時機，我不再遲疑，確定抓住機遇，開拓我人生的其次次創(chuàng)業(yè)，今日，我競聘的是XX加油站站長一職。

我于20xx年3月進入XX加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信念十足，在XX加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許很多多的經(jīng)營管理閱歷。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質效勞上也得到了很多顧客的好評。在XX加油站計量員崗位上，能做到協(xié)作站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不標準到標準，嚴格執(zhí)行資金管理制度，屢次檢查名列前茅。我還曾屢次參與上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素養(yǎng)，提升業(yè)務水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)學問和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的根底。在XX站4年的工作，使我熟識了全站的整體工作和詳細業(yè)務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友情，建立了良好的關系，這對我以后開展工作非常有利。

我競聘XX加油站站長的優(yōu)勢有以下四點。

一、熟識周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。

二、熟識了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機摯友溝通，宣揚中石化的品牌形象，發(fā)動顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很簡單與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特殊是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的閱歷。

假設我競聘成為XX加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務：

一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

1、落實六項便民措施，推行茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源驚慌時享受優(yōu)先權。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好效勞，做好宣揚爭取用戶，

5、了解對方的經(jīng)營狀況，精確駕馭對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，特殊是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這局部用戶聚集起來，力保市場不失，做大銷量。

8、供給天氣預報效勞、貨運信息、道路信息等效勞。

二、強化效勞、嚴格管理

1、不遺余力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶著全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細管理，保證平安，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細心，凝合心，用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模效勞，在站內(nèi)為員工創(chuàng)立一個和諧的工作場所，為顧客供給一個平安徑捷舒適的消費環(huán)境。

2、強化員工的優(yōu)質效勞意識，首先我先要為員工效勞好，關切他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客看法好，和員工一起實行換位思索的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工效勞好了，員工為顧客效勞好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了

3、樹立“平安第一，預防為主〞的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤修理，始終處于完好狀態(tài)，對專項應急預案要做到人人清晰，并定期進行演練。

4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿足。

5、制定加油站績效考核方法進行公開，加強站務公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關切集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指引，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，歡樂向上的石化人。

在今年的集團公司綻開“比學趕幫超〞活動中，我站做了以下工作：

1、“比〞差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展指責與自我指責，比差距，找存在的突出問題，正確諦視，客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、比創(chuàng)新實力、比工作水平。通過比擬，比出差距，比出問題，比出責任感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進動力。

2、“學〞閱歷。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學閱歷，學創(chuàng)新，學學問，學風氣，學干勁，學敬業(yè)，在學習的根底上，充分消化汲取。

3、“趕〞典范。樹立典范，追逐典范是促進工作的一個有力抓手和重要動力，在改良作風，增加效勞實力，提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為典范，努力追逐典范，爭創(chuàng)一流的良好局面。

4、“幫〞后進。加油站進步了，將更好的促進工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象，強化團隊意識和協(xié)作精神，團隊一樣，相互幫帶，共同進步，推動加油站整體工作的全面開展。以大局為重，先進幫后進，開展結對幫扶安排活動、

5、“超〞標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿，實現(xiàn)超常規(guī)開展，全面系統(tǒng)仔細開展評比表彰愛崗敬業(yè)標兵，緊緊圍繞爭創(chuàng)“全公司第一〞的目標，樹立比拼爭先，爭創(chuàng)一流意識，鼓起趕超志氣，敢于突破思想觀念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實現(xiàn)由“追逐者〞向“引領者〞的轉變，促進加油站工作再上一個新臺階。

各位領導、各位評委，請信任我，投我一票！我將是一位優(yōu)秀的加油站站長，感謝大家。

加油站站長的競聘演講稿篇5

敬重的各位評委、各位同仁：

大家好！很榮幸能站在這里參與油站站長競聘，首先我就個人根本狀況向在座的各位評委作一個簡潔的介紹。

我叫***，現(xiàn)年35歲，xx畢業(yè)于鶴峰縣林中，x年進入石油公司工作，xx年取得經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑，20xx年參與省公司舉辦的站長資格培訓，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業(yè)的開展，我不斷提高自身各方面的素養(yǎng)，思想覺悟高，政治立場堅決，奉公遵守法律，工作踏實。十多年的基層經(jīng)驗，我積累了較為豐富的工作閱歷，并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的實力和素養(yǎng)。

在這次燕子加油站站長一職的競聘中，我認為自己有以下方面優(yōu)勢：一是基層工作經(jīng)驗，積累了豐富的管理閱歷，十多年的基層經(jīng)驗，使我對加油站設備管理、平安管理、臺帳表單、標準效勞、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經(jīng)驗，使我對IC卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟，二是具有劇烈的事業(yè)心和責任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以企業(yè)為家，對中石化有著深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學習的精神來要求自己，繁忙的工作中，我始終不遺忘學習，因為我深知學習于人的重要意義，一路走來，在完本錢職工作之外，我的最大樂趣莫過于吸取豐富的學問養(yǎng)分。

假設我競聘勝利，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情。將果這次第一，強化職工的優(yōu)質效勞意識，樹立以人為本的管理理念，效勞競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必需首先做到。任何優(yōu)質效勞都是在執(zhí)行中表達的，沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴〞字，從嚴治站，使標準效勞成為一種自覺行為。在提高相識的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，主抓日常效勞、衛(wèi)生工作，定立效勞值班制度，并面對用戶公布監(jiān)督，站內(nèi)設投訴處。

其次，全力做好平安工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。加油站始終堅持“平安第一、預防為主〞的平安工作方針，嚴格落實平安工作責任制，正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與開展的關系，把平安工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的平安巡檢決不走過場，同時做好專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的平安檢查，特殊注意夏季雨水頂峰期和冬季取曖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)的制度的實行狀況剛好上報公司主管部門，得到他們的認可，做好平安檢查記錄，平安上的隱患和問題剛好整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內(nèi)容，組織員工學習平安學問，增加主動學習平安學問的意識，駕馭平安事故應急處理的技能，保證加油站全年平安無事故，為加油站正常經(jīng)營創(chuàng)立良好的平安環(huán)境。

第三，穩(wěn)固開展新老客戶，全面拓展銷售業(yè)績，以主動的看法確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務。只有全體員工加強業(yè)務學習、增加效勞意識，努力提高效勞水平，靠我們的優(yōu)質效勞來贏得顧客的信任，把進站加油的每位顧客留住，同時主動開發(fā)中小客戶，為他們排憂解難，做好探望記錄，用我們誠意的效勞來打動新的客戶，把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

我參與今日的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，假設競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主子翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)立中石化美妙的明天而拼搏進取。

我的競聘演講完畢，感謝大家！

加油站站長的競聘演講稿篇6

公司各位領導、同志們：

大家好！

二十年的辛苦工作，歷盡坎坷，碩果累累，我把人生中最珍貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業(yè)我見證了xx石油公司由弱到強、由松散到標準中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過，也曾深深的不解過，我一次又一次的陷入了深深的思索，做為一名老職工，老站長，我該怎么辦？最終我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮勉上進。面對這一次的競聘，我不再遲疑，決心抓住機遇，迎來我人生的其次次創(chuàng)業(yè)。

我的口號是：實踐自我，再創(chuàng)輝煌！

這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺，我深信憑借著我豐富的工作閱歷和成熟老練的辦事實力，力爭贏得成功，取得勝利。下面是我對如何開展工作的幾點想法：

一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內(nèi)各機關事業(yè)單位大多是本站的長期用戶，但改建過程中這局部用戶流失許多，應盡快把這局部用戶重新聚集起來，憑借著我熟人多、辦事實力強的優(yōu)勢跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。

二、強化效勞，嚴格管理。在市場競爭如此劇烈的今日，要徹底改掉坐等收錢的“官商〞心態(tài)和作風，剛好導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質服

效勞，改坐等加油為站位加油，加油員運用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，標準效勞，編寫日?？荚u細那么，每日組織單人效勞考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制。工資二次安排，實行升油工資＋考評積分的新方法，提高全站職工的工作主動性，打破吃大鍋飯的舊安排體制。

三、立足效勞，開闊視野，英勇地走出去，走向市場，走近用戶，傾聽看法，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的'用戶，以“只爭朝夕，與時俱進〞的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳跡。

四、依托一站可開展多元化效勞的優(yōu)勢，特色效勞，親情效勞，建立用戶會員制，在公司賜予的權限內(nèi)，最大限度的為他們供給實惠政策，如隨時免費洗車、免費檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質效勞中感受到家一樣的暖和。

五、加強職工平安教化，每周組織學習平安學問，力爭做到全年平安無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，讓一座整齊舒適的加油站成為平泉的標記建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，懇切作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的

心從未變更。無論這次競聘勝利與否，我都無怨無悔，愿為企業(yè)恒久的一顆鑼絲釘。

感謝大家！

加油站站長的競聘演講稿篇7

各位領導、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參與這次站長競聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，中學文化，現(xiàn)任蚌埠石油分公司xx加油站站長。自20xx年6月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月月攀升，在20xx年銷售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關切和支持的結果。這天，我競聘的崗位是xx加油站站長一職。

能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。

一、具有較強的職責心

自擔當xx加油站站長以來，我奉公遵守法律，仔細做事，對工作充溢劇烈的職責感和事業(yè)心，喜愛在干中學，在學中干，注意創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務素養(yǎng)的提升和工作潛力的培育，常常與同事一齊溝通管理閱歷，熟知和懂得加油站各項根底管理。所以，透過不斷努力，我從一個閱歷缺乏的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。

工作中，我擅長琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作閱歷：一是每一天在記事本上登記須要辦理的事情，注明完成時限，做到每天翻看、比照和清理，確保按時完成任務；二是須要立即處理的事以重點符號標明，防止因拖延而遺忘處理；三是專心搜集基層一線素材，留意保存，一旦須要，立即調(diào)出訪用；四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循〞的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

二、擁有很強的溝通潛力

我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟識目前xx站各種類型的客戶，還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此開展和發(fā)動他們成為xx站的忠誠客戶。我在效勞好新客戶的同時，還能盡快將超多流失的客戶重新聚集起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫助加油站進行宣揚和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點客戶。

三、注意加強自身學習

在加油站的工作實踐中，我對xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家〞來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平常，我非常注意自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教化，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，透過微博相互溝通工作閱歷，我對加油站的HSE、設備、平安、帳表單管理、標準效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作，并屢次幫助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假設競聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、不斷開展客戶，擴大油品銷售。

強化員工的優(yōu)質效勞是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思索，不僅僅站在站長的崗位上思索問題，還要站在員工的角度上思索問題。在強化員工優(yōu)質效勞的同時，要做到以身作那么，領先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等微小點滴入手，標準員工的效勞動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點，效勞周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感受到一種家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品，也能享受到上乘效勞。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

二、強化根底管理，搞好優(yōu)質效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責。一是嚴格落實平安工作職責制，樹立“平安第一，預防為主〞的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特性是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度實行狀況剛好上報主管部門，對加油站存在的平安隱患剛好整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓。專心組織員工學習平安學問及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清晰，牢記于心。透過定期演練，增加員工主動學習平安學問的意識和駕馭各種事故應急處理的技能，確保加油站全年平安無事故。透過帶著全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化根底管理，用愛心、細心做好優(yōu)質效勞，為員工創(chuàng)立一個和諧的工作場所，為客戶帶給一個平安舒適的消費環(huán)境。

三、肅穆工作紀律，確保工作質量。

注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方清掃衛(wèi)生，擦拭設備等候客戶，做到熱忱為客戶效勞〞等，并將工作中須要留意的平安事項寫明白、寫清晰。進一步加強站務公開和加油站績效考核方法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關切加油站銷售、關切企業(yè)形象的氣氛。要多關愛員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過對員工的關愛，拉近與員工的距離，鼓勵員工專心工作。

四、上下同心同德，構建企業(yè)開展。

工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法，如此刻xx加油站推行的“一問三多三聽〞的拉家常效勞法?！耙粏枿?，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切；“三多〞，就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心溝通；“三聽〞，就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的舉薦，耐性傾聽客戶對效勞有什么不滿足。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長勝利后的設想和做法，假設競聘不能勝利，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，歡樂向上的好員工，在本職崗位上專心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完備明天不斷奮斗。

我的演講完了，多謝大家！

加油站站長的競聘演講稿篇8

敬重的各位領導、各位同仁：

大家好！我叫xx。首先感謝組織為我們創(chuàng)立了一個展示自我、熬煉自我、提高自我的好時機。管理學中有這樣一句名言：“今日的組織須要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。〞我是一個平凡的人，但我不是一個平凡的人，我有志向，有膽識，我愿和大家一道以我們的實力和才智來推動我們xx公司、我們xx加油站的建設，做出些不平凡的事。今日，我競聘的崗位是加油站站長一職。

各位領導，各位評委，參與競聘之前，也曾度德量力，思慮一再。那么是什么促使我站在這個強者的舞臺上呢？那就是我多年工作的閱歷、實力和優(yōu)勢，使我信任自己完全有做好這項工和的實力！

下面我向各位領導匯報一下我的競聘優(yōu)勢：

1、我擅長創(chuàng)新，具有較強的營銷實力、管理實力和業(yè)務技術實力。

2、我勇于進取，具有較強的組織協(xié)調(diào)實力和執(zhí)行力。

3、我能吃苦，有劇烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神。

多年的工作使我相識到：事業(yè)心是工作的動力和源泉，進取心是事業(yè)心的延長和開展，而責任心是事業(yè)心的根底和保證。作為一個站長，處于加油站營銷和管理的第一線，我時刻牢記自己的職責，樹立“以站為家〞的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好營銷工作。而當遇到搶修加油機、事故處理、清罐等緊急狀況時，我總是不怕困難，不懼艱險，堅決果斷地沖在前，走在頭，多操勞，多費力，多付出。用行動證明白履行了自己的職責。

4、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

我認為，做為一個站長，必需是思想進步、公正廉潔、作風民主，有全局觀念，工作中能團結同志，關愛同志，并且受到大多數(shù)員工擁護的。而我是一名退伍軍人，有坦蕩的胸懷，正派的作風，工作中從不搞小動作，不計較個人得失，處理問題公允合理，待人處事堅持原那么。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私。在政治上方向明確，思想上與上級的指示精神保持一樣。同時，在不影響工作的前提下，我還勤奮好學，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。因而從道德素養(yǎng)、修養(yǎng)人品以及工作作風上，我自信是值得領導和同志們信任的。

各位領導，假設承蒙厚愛，讓我贏得這次競聘，我將從以下幾方面入手開展工作：

一、做好細微環(huán)節(jié)管理，誠信經(jīng)營。

俗話說，誠信樹品牌，管理出效益。在今后的工作中，我將建立建全嚴格的規(guī)章制度，要求全體員工嚴格遵守國家法律法規(guī)，做好細微環(huán)節(jié)管理，做到誠信經(jīng)營。從而求得長遠的生存和開展，實現(xiàn)加油站的經(jīng)營目標，構建與社會環(huán)境的協(xié)調(diào)。

二、做好人性化管理，供給優(yōu)質效勞。

我將從內(nèi)部職工的管理和外部效勞兩個方面去抓人性化管理。在內(nèi)部，本著遵章守紀為原那么，盡可能為職工們供給便利舒適的生活環(huán)境、和諧寬松的工作環(huán)境。這樣就能夠發(fā)揮每一名職工的工作主動性，形成良性循環(huán)的機制，利于加油站業(yè)務的拓展。在外部效勞上，我們可以開展人性化效勞，比方開展“登門探望用戶，聽取用戶看法，接受良好建議〞等，力爭做到“探望要真心，聽取看法要虛心，說明問題有耐性〞，從而得到社會的認可。

三、拓寬和疏通民主溝通渠道，創(chuàng)立和諧工作環(huán)境。

我上任后，絕不搞一言堂，遇事和大家商議，虛心真誠地聽取群眾看法?！凹媛犇敲疵?，偏聽那么暗〞，我將做好公司領導和站內(nèi)群眾之間的協(xié)調(diào)人。努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系、和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情安逸〞的工作氣氛。

各位領導、評委、同事們，“勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨云卷〞，這是我對此次競聘的看法。但同時我也充溢了信念！我愿與各位共同攜手，一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職，創(chuàng)立加油站的輝煌事業(yè)，創(chuàng)立xx公司的美妙明天！

我的競聘演講到此結束，感謝大家！

加油站站長的競聘演講稿篇9

敬重的各位領導、各位評委：

大家好！

今日我滿懷信念和激情的參與競聘加油站站長的演講的，自信有實力挑起這份重擔。

首先借此時機，我要對在座各位領導和同志們多年來的關切、培育和幫助，表示誠心的感謝?！彩悄銈兊年P愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今日，讓我這個遠離家鄉(xiāng)千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客〞的感覺，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關愛，也{假設您是本地人，就把此段去掉}〕是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中