合同與索賠 案例42

合同管理與索賠（4）案例四（2）徐聰主要內(nèi)容工期索賠的計(jì)算1費(fèi)用索賠的計(jì)算2費(fèi)用索賠索賠費(fèi)用的組成（1）人工費(fèi)包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，但不能簡單地用計(jì)日工費(fèi)計(jì)算。

（2）設(shè)備費(fèi)可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。

（3）材料費(fèi)（4）保函手續(xù)費(fèi)工程延期時(shí)，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加，反之，取消部分工程且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時(shí)，承包人的保函金額相應(yīng)折減，則計(jì)人合同價(jià)

內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減。

（5）利息（6）保險(xiǎn)費(fèi)（7）利潤。

（8）管理費(fèi)此項(xiàng)又可分為現(xiàn)場管理費(fèi)和公司管理費(fèi)兩部分，由于二者的計(jì)算方法不一樣，所以在審核過程中應(yīng)區(qū)別對(duì)待。

費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠的計(jì)算實(shí)際費(fèi)用法該方法是按照每索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值，然后將各費(fèi)用項(xiàng)目的索賠值匯總，即可得到總索賠費(fèi)用值。這種方法以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù)，但僅限于由于索賠事項(xiàng)引起的、超過原計(jì)劃的費(fèi)用，故也稱額外成本法。在這種計(jì)算方法中，需要注意的是不要遺漏費(fèi)用項(xiàng)目。費(fèi)用索賠【背景】當(dāng)工程施工至第5層框架柱鋼筋綁扎時(shí)，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項(xiàng)作業(yè)從10月3日至10月16日停工(該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為0)。

10月7日至10月9日因停電、停水使第3層的砌磚停工(該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為4天)。

l0月14日至10月17日因砂漿攪拌機(jī)發(fā)生故障使第一層抹灰延遲開工(該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為4天)。費(fèi)用索賠：a.窩工機(jī)械設(shè)備費(fèi)：一臺(tái)塔吊14×468＝6552元一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)14×110＝1540元一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)7×48＝336元小計(jì)：8428元b.窩工人工費(fèi)：扎筋35×40.30×14=19747元砌磚30×40.30×3＝3627元

抹灰

35×40.30×4＝5642元小計(jì)：29016元c.保函費(fèi)延期補(bǔ)償：(1500×10％×6‰／365)×21=517.8l元d.管理費(fèi)增加：(8428+29016+517.81)×15％＝5694.27元e.利潤損失：(8428+29016+517.81+5694.27)×5％＝2182.80元經(jīng)濟(jì)索賠合計(jì)：45838.88元費(fèi)用索賠問題假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機(jī)械設(shè)備費(fèi)索賠按臺(tái)班單價(jià)的65％計(jì)；考慮對(duì)窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費(fèi)索賠按每工日30元計(jì)；保函費(fèi)計(jì)算方式合理；管理費(fèi)、利潤損失不予補(bǔ)償。試確定經(jīng)濟(jì)索賠額。工程索賠【解析】經(jīng)濟(jì)索賠審定：

(1)窩工機(jī)械費(fèi)：塔吊1臺(tái)：14×468×65％＝4258.80元混凝土攪拌機(jī)1臺(tái)：14×110×65％＝1001.00元砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)：3×48×65％＝93.60元小計(jì)：4258.80+1001.00+93.60＝5353.40元(2)窩工人工費(fèi)：扎筋窩工：35×30×14＝14700.00元砌磚窩工：30×30×3＝2700.00元小計(jì)：14700.00+2700.00＝17400.00元(3)保函費(fèi)補(bǔ)償：1500×10