建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)教材

授課內(nèi)容：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

主講教師：周顯峰建緯律師（北京）事務(wù)所授課時(shí)間：4學(xué)時(shí)2004年7月8日1丁士昭1Z202010掌握施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202020掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法1Z202030掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法/工程結(jié)算的方法1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法

HOME2004年7月8日2丁士昭1Z202011施工成本管理的任務(wù)1Z202012施工成本管理的措施RETURN2004年7月8日3丁士昭1Z202021施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)1Z202022按施工成本組織編制成本計(jì)劃1Z202023按子項(xiàng)組成編制施工成本計(jì)劃1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃RETURN2004年7月8日4丁士昭1Z202031工程變更價(jià)款的確定程序1Z202032工程變更價(jià)款的確定方法1Z202033索賠費(fèi)用的組成1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法1Z202035工程結(jié)算的方法RETURN2004年7月8日5丁士昭1Z202041施工成本控制的依據(jù)1Z202042施工成本控制的步驟1Z202043施工成本控制的方法

1Z202044施工成本分析的依據(jù)1Z202043施工成本分析的方法RETURN2004年7月8日6丁士昭施工成本管理的六大任務(wù)成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核——實(shí)質(zhì)是施工前的成本估算——成本決策與計(jì)劃的依據(jù)——建立成本管理責(zé)任制，開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)——是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)——貫穿于從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程——分為事先控制、事中控制和事后控制——所提供成本信息是其他五個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)——利用成本核算資料，與計(jì)劃成本、預(yù)算成本、類似項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行比較——外部因素（市場(chǎng)）和內(nèi)部因素（企業(yè)管理），后者是重點(diǎn)——基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法——將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核2004年7月8日7丁士昭下列關(guān)于施工成本預(yù)測(cè)的表述中，（）是錯(cuò)誤的。施工成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算施工成本決策與計(jì)劃是施工成本預(yù)測(cè)的依據(jù)施工成本預(yù)測(cè)可預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本施工成本預(yù)測(cè)可以使項(xiàng)目經(jīng)理在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案2.建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本考核3.下列有關(guān)施工成本管理的表述中，正確的有（）。一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃所提供的各種成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、定額計(jì)算法和比率法施工成本考核主要是將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核ABEBBRETURN2004年7月8日8丁士昭1.施工階段成本管理的主要措施有（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施E.法律措施3.下列關(guān)于施工成本管理措施的表述中，正確的有（）。施工成本管理僅由專業(yè)成本管理人員能完成技術(shù)措施對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差有相當(dāng)重要的作用技術(shù)措施的關(guān)鍵之一是對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用應(yīng)限于財(cái)務(wù)人員合同措施應(yīng)包括分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響2.施工成本管理的措施中（）是最易為人接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施ABCDBBCERETURN2004年7月8日9丁士昭●報(bào)價(jià)書/施工預(yù)算；●施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；●工、料、機(jī)等的市場(chǎng)價(jià)格；●公司內(nèi)部定額；●已簽訂的合同（總包合同/分包合同/物資供應(yīng)合同）；●有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度/財(cái)務(wù)歷史資料。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1.下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是（）。A.招標(biāo)文件B.報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.已簽訂的工程合同、分包合同A2004年7月8日10丁士昭直接費(fèi)直接工程費(fèi)1.人工費(fèi)2.材料費(fèi)3.施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)1.環(huán)境保護(hù)2.文明施工3.安全施工4.臨時(shí)設(shè)施5.夜間施工6.二次搬運(yùn)7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架9.腳手架10.已完工程及設(shè)備保護(hù)11.施工排水、降水建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)[2003]206號(hào)）2004年7月8日11丁士昭間接費(fèi)規(guī)

費(fèi)1.工程排污費(fèi)2.工程定額測(cè)定費(fèi)3.社會(huì)保障費(fèi)4.住房公積金5.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)管理費(fèi)1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他2004年7月8日12丁士昭單位工程施工成本單位工程1施工成本單位工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程22施工成本分部工程221施工成本分部工程222施工成本………………RETURN2004年7月8日13丁士昭合同中綜合單價(jià)因工程量變更需要調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加的部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。2004年7月8日14丁士昭工程變更價(jià)款的確定程序：（示范文本第31條）（1）承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款；承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。（2）工程師應(yīng)在收到變更價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。（3）工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。RETURN2004年7月8日15丁士昭（1）我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法《建設(shè)工程施工合同（示范為本）》（GF-1999-0201）第31.1款：——合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；——合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；——合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

（2）FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)第一種情況：——實(shí)測(cè)量與清單量相比，變動(dòng)超過(guò)10%——工程量變化與費(fèi)率乘積超過(guò)中標(biāo)合同金額的0.01%——工程量變化造成該項(xiàng)工作單位成本變動(dòng)超過(guò)1%——不屬于“固定費(fèi)率項(xiàng)目”第二種情況：——根據(jù)變更調(diào)整指示進(jìn)行——合同未規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格——沒有規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用2004年7月8日16丁士昭1.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)（）確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A.承包人、工程師B.工程師，發(fā)包人C.承包人，發(fā)包人D.發(fā)包人，工程師2.確定工程變更價(jià)款時(shí)，合同中沒有類似或適用的價(jià)格，則由（）。承包人提出變更價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行工程師提出變更價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行發(fā)包人提出變更價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行承包商和工程師提出變更價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行CARETURN2004年7月8日17丁士昭

(1)人工費(fèi)；

(2)材料費(fèi)；(3)施工機(jī)械使用費(fèi)；

(4)分包費(fèi)用；(5)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；

(6)利息；(7)總部（企業(yè)）管理費(fèi)；

(8)利潤(rùn)。RETURN2004年7月8日18丁士昭人工費(fèi)返回合同外工作降效非承包商責(zé)任超過(guò)法定時(shí)間加班法定人工費(fèi)增長(zhǎng)窩工和工資上漲非承包商責(zé)任2004年7月8日19丁士昭材料費(fèi)返回實(shí)際用量超出計(jì)劃用量材料漲價(jià)延期導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存物資管理制度領(lǐng)料耗用制度2004年7月8日20丁士昭施工機(jī)械穴使用費(fèi)返回額外工溝作工效降岔低窩工租賃設(shè)備自有設(shè)備實(shí)際租矮金+調(diào)抱遷費(fèi)用臺(tái)班折雙舊費(fèi)200春4年7暫月8日21丁士昭分包費(fèi)欄用索賠練指的是嚴(yán)分包上筆的索賠民費(fèi)，一接般也包闖括人工捏、材料捧、機(jī)械績(jī)使用費(fèi)勾的索賠變。分包圍上的索舅賠應(yīng)如筆數(shù)列入候總承包綢商的索奇賠總額啄以內(nèi)。返回索賠款榮中的現(xiàn)芬場(chǎng)管理鉛費(fèi)是指越承包商瞧完成額購(gòu)?fù)夤ぷ黜殹⑺髻r瓦十項(xiàng)工己作以及譜工期延女長(zhǎng)期間擦的現(xiàn)場(chǎng)咱管理費(fèi)品，包括樸管理人般員工資權(quán)、辦公儀、通訊靜、交通需費(fèi)等。2004巧年7月8久日22丁士昭●按牌當(dāng)時(shí)的椅銀行貸驕款利率絲式；返回●按當(dāng)敢時(shí)的銀行略透支利率際；●按合鹽同雙方協(xié)魂議的利率之；●按中窩央銀行貼盯現(xiàn)率加三牌個(gè)百分點(diǎn)繩；2004顫年7月8誘日23丁士昭●按照皆投標(biāo)書中扯總部管理偵費(fèi)的比例溪（3%-存8%）總部管傷理費(fèi)=挽合同中休總部管莊理費(fèi)比程率（%割）×（浩直接費(fèi)欲索賠款魄額+現(xiàn)兔場(chǎng)管理避費(fèi)索賠宏款額等轟）返回●以工竟程延期的暑總天數(shù)為問基礎(chǔ)，計(jì)嗓算總部管鎖理費(fèi)的索醒賠額。對(duì)某一存工程提窄取的管旬理費(fèi)=孟同期內(nèi)蔥公司的內(nèi)總管理利費(fèi)×該丙工程的足合同額段/同期血內(nèi)公司池的總合倚同額該工程的作每日管理栽費(fèi)=該工傘程向總部欣上繳的管類理費(fèi)/合鋼同實(shí)施天雪數(shù)索賠的篇總部管送理費(fèi)=嫂該工程你每日管乞理費(fèi)×嚇工程延炊期的天喚數(shù)2004道年7月8動(dòng)日24丁士昭《合同兔法》第栽113喚條：當(dāng)事人一糠方不履行顯合同義務(wù)肢或者履行應(yīng)合同義務(wù)亭不符合約扇定，給對(duì)璃方造成損淺失的，損齒失賠償額鳴應(yīng)當(dāng)相當(dāng)椅于違約所屯造成的損鞋失，包括允合同履行騾后可以獲材得的利益因，但不得末超過(guò)違反享合同一方鐮訂立合同件時(shí)預(yù)見到害或者應(yīng)當(dāng)建預(yù)見的因搜違反合同泳可能造成郊的損失。返回——舒“索賠級(jí)利潤(rùn)的希款額計(jì)棉算通常艦是與原弊報(bào)價(jià)單標(biāo)中的利糠潤(rùn)百分聲率保持委一致。梨”2004代年7月8五日25丁士昭（1）實(shí)倚際費(fèi)用法（2）樹總費(fèi)用鄭法（3）修爆正的總費(fèi)將用法返回2004蟲年7月8付日26丁士昭（1）承包工朱程價(jià)款拌的主要扯結(jié)算方呆式（2）工程預(yù)早付款（3）工程預(yù)蓮付款的較扣回（4）工程進(jìn)度謊款（5）竣工結(jié)算（6）建安工程扔價(jià)款的動(dòng)王態(tài)結(jié)算返回2004赴年7月8錦日27丁士昭●按月笛結(jié)算；返回●竣摘工后一斥次結(jié)算燥；●分段作結(jié)算；●其嘴他結(jié)算言方式。2004坦年7月8詞日28丁士昭《示范兄文本》庭第24環(huán)條：實(shí)行工喚程預(yù)付夸款的，裕雙方應(yīng)堪當(dāng)在專點(diǎn)用條款豆內(nèi)約定寄發(fā)包人取向承包押人預(yù)付殲工程款蹤蝶的時(shí)間缺和數(shù)額歉，開工由后按約貍定的時(shí)封間和比鴉例逐次嘗扣回。氣預(yù)付時(shí)虹間應(yīng)不棕遲于約閥定的開崗工日期矛前7天紙。發(fā)包億人不按以約定預(yù)茂付，承園包人在恩約定預(yù)驢付時(shí)間座7天后奏向發(fā)包侮人發(fā)出診要求預(yù)撲付的通稠知，發(fā)勇包人收修到通知漏后仍不魯能按要冷求預(yù)付班，承包遷人可在賄發(fā)出通餡知后7裂天停止溪施工，示發(fā)包人得應(yīng)從約削定應(yīng)付廊之日起犁向承包糧人支付熟應(yīng)付款宏的貸款修利息，泡并承擔(dān)妥違約責(zé)雜任。返回2004短年7月8載日29丁士昭預(yù)付款的倦扣回公式語(yǔ)：返回1.工程預(yù)付型款從未施沃工工程尚桂需的主材根及構(gòu)配件鋒價(jià)值相當(dāng)徑于工程預(yù)狀付款時(shí)起共扣起扣點(diǎn)=牙價(jià)款總額蒼-（預(yù)付老款/主材幣比重）2.直兼接約定起扣點(diǎn)=送合同總價(jià)信*比例1A4惕000探00p迫153蜜-15暗52004辱年7月8圖日30丁士昭計(jì)價(jià)方地法工料單狗價(jià)法：分部分項(xiàng)怖工程量的橫單價(jià)為直居接費(fèi)。直賽接費(fèi)以人全工、材料斬、機(jī)械的夾消耗量及蘇其相應(yīng)價(jià)鞋格確定。哥間接費(fèi)、律利潤(rùn)、稅凝金按照有殖關(guān)規(guī)定另效行計(jì)算。綜合單娛價(jià)法：分部杯分項(xiàng)工尤程量的漫單價(jià)為完全費(fèi)用頓單價(jià)。甲全費(fèi)用尚單價(jià)綜貫合計(jì)算爆完成分志部分項(xiàng)步工程所鍋發(fā)生的僵直接費(fèi)焰、間接膚費(fèi)、利逗潤(rùn)、稅慈金?！督ㄔO(shè)工哪程工程量譯清單計(jì)價(jià)衛(wèi)規(guī)范》2.0咸.3留綜合單咳價(jià):完父成工程在量清單予中一個(gè)嗓規(guī)定計(jì)戶量單位鹿項(xiàng)目所肆需的人問工費(fèi)、處材料費(fèi)擱、機(jī)械駝使用費(fèi)旋、管理賽費(fèi)和利暫潤(rùn)，并互考慮風(fēng)劣險(xiǎn)因素齒。200答4年7倚月8日31丁士昭（一）固么定價(jià)：合圓同總價(jià)或芒者單價(jià)在負(fù)合同約定萌的風(fēng)險(xiǎn)范黨圍內(nèi)不再睡調(diào)整。返回（二）宋可調(diào)價(jià)熄：合同御總價(jià)或伯者單價(jià)羊在合同喇實(shí)施期黑內(nèi)，根口據(jù)合同悠約定的翠辦法體墳調(diào)整。（三）許成本加壟酬金?！督ㄖぜo(jì)程施工發(fā)與包與承包遲計(jì)價(jià)管理菜辦法》第升12條：錦合同價(jià)可瓶以采用以命下方式：200鴨4年7士月8日32丁士昭2004革年7月8交日33丁士昭《建筑工暴程發(fā)包與筐承包計(jì)價(jià)封管理辦法鹿》第16款條規(guī)定：疼工程竣工佳驗(yàn)收合格心，應(yīng)當(dāng)按散照下列規(guī)遍定進(jìn)行竣錘工結(jié)算：●承包商可應(yīng)當(dāng)在工菜程竣工驗(yàn)周收合格后擁的約定期碌限內(nèi)提交備竣工結(jié)算卷文件：●發(fā)包方晚應(yīng)當(dāng)在收猜到竣工結(jié)蜓算文件后無(wú)的約定期腸限內(nèi)予以李答復(fù)。逾愈期未答復(fù)醉的，竣工走結(jié)算文件皺視為已被凳認(rèn)可?！癜l(fā)包方迅對(duì)竣工結(jié)驅(qū)算文件有搭異議的，梢應(yīng)當(dāng)在答葵復(fù)期限內(nèi)商向承包商沾提出，并霸可以在約疾定之日起扎的約定期昂限內(nèi)與承正包商協(xié)商兔?！癜l(fā)包方筍在協(xié)商期龜內(nèi)未與承轎包商協(xié)商酬或者經(jīng)協(xié)致商未能與吸承包商達(dá)里成協(xié)議的群，應(yīng)當(dāng)委丸托工程造弊價(jià)咨詢單敘位進(jìn)行竣企工結(jié)算審堂核?！癜l(fā)包謎方應(yīng)當(dāng)館在協(xié)商么期滿后幫的約定驕期限內(nèi)護(hù)向承包杯商提出往工程造頁(yè)價(jià)咨詢草單位出呀具的竣綢工結(jié)算夜審核意蹦見。發(fā)承包雙廚方在合同憶中對(duì)上述嗽事項(xiàng)的期漫限沒有明傭確約定的沙，可認(rèn)為遺其約定期輛限均為2內(nèi)8日。返回2004客年7月8臉日34丁士昭1）按演實(shí)際價(jià)沫格結(jié)算徑法2）按碗主材計(jì)葵算價(jià)差3）竣工皆調(diào)價(jià)系數(shù)速法4）調(diào)值恨公式法（巧動(dòng)態(tài)結(jié)算附公式法）返回P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）2004回年7月8揚(yáng)日35丁士昭1.某輸獨(dú)立土方柿工程，招行標(biāo)文件中攤估計(jì)工程講量為10停0萬(wàn)立方費(fèi)米，合同滿中規(guī)定：瞧土方工程丘單價(jià)為5愉元/立方般米，當(dāng)實(shí)膨際工程量監(jiān)超過(guò)估計(jì)繁工程量1晨5%時(shí)調(diào)餓整擔(dān)架，咽單價(jià)調(diào)為丈4元/立淹方米。工培程結(jié)束時(shí)員實(shí)際完成幣土方工程趁量為13搞0萬(wàn)立方俱米，則土勵(lì)方工程款嚴(yán)為（矛）萬(wàn)元蛙。A.6藏35虛B.6正50算C.5狀20裕D.62佛05*1周00*落(1+什15%欲)+針4*還[13茄0-1壩00*綱(1+色15%免)]凡=57悅5+6切0=6欺35A2.程材料費(fèi)棒的索賠攏不包括煎（錫）。由于索貢賠事項(xiàng)唱材料實(shí)倍際用量獄超過(guò)計(jì)客劃用量潮而增加固的材料危費(fèi)由于客穩(wěn)觀原因袖材料價(jià)贏格幅度態(tài)上漲由于承授包商疏短忽，造漁成材料襲損壞失煤效由于非思承包商孩責(zé)任工羨程延期橋?qū)е碌膲|材料價(jià)萬(wàn)格上漲及和超期籍儲(chǔ)存費(fèi)憑用C200田4年7冠月8日36丁士昭3.枕施工機(jī)臘械使用尿費(fèi)窩工顛費(fèi)的計(jì)畢算，如癢系承包逢商自有渴設(shè)備，畫一般按慢（熟）計(jì)慈算。臺(tái)班費(fèi)趕B淚.設(shè)砍備使用男費(fèi)級(jí)C.盲臺(tái)班折編舊費(fèi)尿D.豈以上令都不對(duì)C4.粗承包商錦很難對(duì)茄下列（授）進(jìn)行噸利潤(rùn)索傍賠。工程范圍恐的變更雨B.棕工程暫幅停C.文耽件有缺陷離或技術(shù)錯(cuò)默誤膠D.業(yè)巷主未能提金供現(xiàn)場(chǎng)B5.索蘇賠費(fèi)用的矩計(jì)算方法銳中最常用仿的是（縣）易。A.實(shí)芒際費(fèi)用法裕B.陳總費(fèi)用遣法C臘.修正濃的總費(fèi)用均法D夸.公式跟法6.某烏工程19曬94年簽嘴合同，材嘩料費(fèi)為1畫800萬(wàn)足元，19桃94年相喚對(duì)于19篩93年的怠材料綜合奧物價(jià)指數(shù)窩為110滋%，19遭95年相亞對(duì)于19棟93年的澡材料綜合料指數(shù)為1天21%。啄計(jì)算19暴95年實(shí)鎖際結(jié)算的微材料費(fèi)為冒（）丈萬(wàn)元。A.黨180烘0茶B.蕩198逐0宇C.哭217灘8將D.退378放0AB2004拿年7月8藝日37丁士昭調(diào)價(jià)公式煉P=P0博（a0+畝a1A/怎A0+a叢2B/B笑0+a3盜C/C0掩+a4D瞧/D0）乒中的ao煤是（鍬）。合同價(jià)漢款中的爪工程預(yù)句算進(jìn)度凳款相關(guān)因素命的基期價(jià)拉格指數(shù)固定系數(shù)相關(guān)因陶素的品直種系數(shù)c2004彈年7月8染日38丁士昭2004奮年7月8嶄日39丁士昭（1）暢工程承鋼包合同（2）乳施工成價(jià)本計(jì)劃（3）淺進(jìn)度報(bào)且告（4）敏工程變尺更RET唯URN工程變更木一般包括嚇設(shè)計(jì)變更繁、進(jìn)度計(jì)述劃變更、腔施工條件炮變更、技寶術(shù)規(guī)范與趣標(biāo)準(zhǔn)變更但、工程數(shù)攔量變更等姿。成本控仙制的指商導(dǎo)文件200我4年7醫(yī)月8日40丁士昭比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查核心最具實(shí)質(zhì)珍性RET捐URN1.在慨施工成本僑控制的步惕驟中，（插）是磚施工成本塊控制的核孫心，（級(jí)）是吃施工成本狡控制最具烈實(shí)質(zhì)性的繳一步。比較、糾東偏分析、糾穩(wěn)偏分析、預(yù)襖測(cè)糾偏、稅檢查B200秀4年7衫月8日41丁士昭施工成本猾偏差=后已完工婆程實(shí)際施意工成本-攤已完工程雹計(jì)劃施工掀成本進(jìn)夢(mèng)度米偏栗差撤=棍擬完工消程計(jì)劃煤施工成握本-已蠢完工程給計(jì)劃施搏工成本偏揪差1.灘某鋼門姥窗安裝早工程，適5月份盡擬完工漂程計(jì)劃皂施工成始本10低萬(wàn)元，費(fèi)已完成笛工程計(jì)鞋劃施工浩成本8按萬(wàn)元，盾已完工部程實(shí)際污施工成璃本12扣萬(wàn)元，煌則施工悉成本偏史差為（稼）萬(wàn)陷元，進(jìn)叉度偏差峽為（傍）萬(wàn)銳元。A.倦-2汗B.攔4棒C.沈2濟(jì)D.座-42.在評(píng)偏差計(jì)算積中，如果拍施工成本耀偏差大于霞零，進(jìn)度危偏差小于錢零，則結(jié)褲論為（在）。A.施刷工成本節(jié)新約，工期倚拖延泰B拼.施工押成本節(jié)約微，工期提鞋前C.施躲工成本超仿支，工期逃拖延盛D第.施工嫂成本超支蒜，工期提淹前+成本凝多，工期乒多；-成蘇本少，工屢期少BCD200稼4年7拾月8日42丁士昭1.進(jìn)咽行偏差分是析最常用李的一種方耍法是（郵）師。A.橫食道圖法倍B.隸表格法騙C.晃曲線法雨D.暗網(wǎng)絡(luò)圖法偏差分泉析的方敏法橫道圖蜘法——形象、直觀——反映的信息量少——在較高管理層應(yīng)用表格法——靈活、實(shí)用性強(qiáng)——信息量大——可借助于計(jì)算機(jī)曲線法——形象、直觀——難于直接定量分析B施