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文檔簡介
學號姓名專業(yè)年級班別論文(設計)題目韻達快遞應收賬款管理問題及分析擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否1.課題背景和意義1.1研究背景隨著當今世界經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)外制造企業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴大,為市場提供的產(chǎn)品類型以及供應數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長。迫于國內(nèi)外企業(yè)生存的競爭壓力,為了搶占市場,提升占有率,國內(nèi)外制造企業(yè)紛紛采取多樣化的營銷手段,在確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升的同時,不斷控制生產(chǎn)成本,并且投入更大力度的市場營銷費用,提供全生命周期的服務等。除此之外,在結(jié)算方式上采取先貨后款的信用銷售模式,該模式能為客戶帶來賒銷的體驗,成為企業(yè)銷售引流的趨勢。因此客戶在進行產(chǎn)品采購時,將信用政策作為采購的重要評判標準,也進一步迫使賣方加大信用銷售的政策力度。由此導致賣方企業(yè)產(chǎn)生大量的應收賬款,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及利潤造成重大的不確定性。如果無法及時收回銷售貨款,應收賬款將繼續(xù)增長,而企業(yè)一旦無法對應收賬款增長的趨勢進行應對,將會使企業(yè)的銷售陷入非常不利的局面。1.2研究意義本文在研究上,以韻達快遞為例展開深入分析,分析韻達快遞企業(yè)在應收賬款管理存在的問題,最后總結(jié)出具體的對策建議。經(jīng)過本文研究可幫助韻達快遞企業(yè)改善應收賬款管理存在的不足,提高韻達快遞應收賬款管理整體質(zhì)量水平。與此同時,經(jīng)過本文研究還可以進一步豐富目前學術(shù)界關于企業(yè)應收賬款管理方面的研究成果,為后者展開相關研究提供更為豐富的研究依據(jù)與思路。基于此,本文關于選題的研究具有一定的研究意義。2.研究內(nèi)容或擬解決的主要問題2.1研究內(nèi)容第一章為緒論。對本文的研究背景與意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,主要內(nèi)容與技術(shù)路線進行了分析。第二章為相關概念介紹與理論基礎,主要對應收賬款與應收賬款風險相關概念與理論展開研究。第三章研究韻達快遞應收賬款現(xiàn)狀,主要對韻達快遞公司的概況,韻達快遞公司的應收賬款現(xiàn)狀與問題進行分析。第四章研究韻達快遞應收賬款風險管理對策,主要從事前控制、事中追蹤、事后管理三方面給出對應的管理對策。第五章為研究局限與展望,對全文進行總結(jié),分析其中的局限,并對其進行展望。2.2擬解決的主要問題第一,分析韻達快遞應收賬款管理現(xiàn)狀;第二,發(fā)現(xiàn)韻達快遞應收賬款管理存在的問題第三,提出韻達快遞應收賬款管理的優(yōu)化對策。3.研究方法或技術(shù)路線3.1研究方法(1)文獻分析法。在知網(wǎng)、學校圖書館等平臺搜集關于應收賬款管理相關文獻資料,進行分析總結(jié),形成本文的理論基礎。(2)案例分析法。以具體的公司為案例,對其應收賬款管理現(xiàn)狀、問題、對策進行分析。論文提綱1前言2相關理論概述2.1應收賬款管理的概念2.2應收賬款管理的作用2.3應收賬款管理的方法3韻達快遞應收賬款管理的現(xiàn)狀分析3.1韻達快遞公司介紹3.2韻達快遞公司應收賬款管理現(xiàn)狀3.2.1韻達快遞賒銷收入凈額分析3.2.2韻達快遞應收賬款占流動資產(chǎn)的比例3.2.3韻達快遞應收賬款賬齡分析3.3.4逾期賬款比例3.2.5應收賬款占總資產(chǎn)比重分析3.2.6應收賬款周轉(zhuǎn)率分析4韻達快遞應收賬款管理存在的問題4.1韻達快遞沒有單獨設置信用管理部門4.2應收賬款收賬政策不完善4.3韻達快遞應收賬款管理效率低4.4韻達快遞考核制度不合理5韻達快遞應收賬款解決對策5.1設置信用管理部門和職責5.2制定合理的收賬政策和采用風險轉(zhuǎn)移機制5.3加強應收賬款日常管理5.4合理化考核制度結(jié)論參考文獻:[1]趙會娟,關寧靜,王慧若男,薛蓉娜.ESG框架下上市快遞企業(yè)社會責任報告實質(zhì)性評價[J].珞珈管理評論,2023,(01):75-95.[2]潘劍鋒.大數(shù)據(jù)背景下快遞企業(yè)物流網(wǎng)絡優(yōu)化路徑[J].物流與采購,2023,(07):61-62.[3]施旭東,章秀琴.“頭部電商+物流”的一體化商業(yè)模式探討[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2023,(06):110-114.[4]蔡熙,劉登峰.自動分揀行業(yè)2022年回顧與2023年展望[J].物流技術(shù)與應用,2023,28(03):59-61.[5]王晗,陳江華.基于廣義信用視角的快遞企業(yè)服務評價[J].征信,2023,41(02):28-34.[6]張志萍.基于SWOT分析物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以極兔快遞為例[J].遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院.遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報,2023,(01):25-27.[7]馬浩.新時期快遞企業(yè)管理與快遞信息技術(shù)結(jié)合發(fā)展研究——評《快遞信息技術(shù)應用》[J].人民長江,2023,54(01):258.[8]張義平,李靜.基于平衡計分卡的K快遞企業(yè)績效評價體系研究[J].財富時代,2023,(01):83-85.[9]杜穎豪,雷銀生.快遞企業(yè)被收購后對財務績效的影響研究[J].租售情報,2023,(01):95-97.[10].甘肅省郵政條例[N].甘肅日報,2022-12-12(006).[11]楊世豐.深圳市快遞行業(yè)消費者個人信息保護政府監(jiān)管問題研究[D].廣西師范大學,2022.[12]任璐.快遞企業(yè)借殼上市動因與績效研究[D].山西財經(jīng)大學,2022.[13]周羽平.基于專利情報的快遞企業(yè)發(fā)展對策——以順豐公司為例[J].科技信息,2022,(23):26-28.[14]李昱丞,王鏡茹,彭衍菘.多家快遞企業(yè)交出10月“成績單”行業(yè)發(fā)展韌性足[N].證券日報,2022-11-21(A01).[15]王禎偉,季柯辛.五原縣鄉(xiāng)村快遞共同配送方案規(guī)劃及實施建議[J].鐵路采購與物流,2022,17(10):52-55.[16]高君宇,劉偉.我國快遞業(yè)“千億級”時代高質(zhì)量發(fā)展對策建議[J].經(jīng)貿(mào)導刊,2022,(10):47-49.[17]李理,李莉萍.湘南地區(qū)民營快遞企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀、困境及出路[J].物流科技,2022,45(15):59-61.[18]于典,張家振.單票價格穩(wěn)中有升快遞企業(yè)重塑多元化發(fā)展格局[N].經(jīng)營報,2022-10-10(B15).[19]馮琦.差異化競爭戰(zhàn)略下順豐控股盈利能力分析[D].電子科技大學,2022.[20]陳雅.物流快遞業(yè)與電子商務協(xié)同發(fā)展研究分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2022,(26):40-42.[21]李興遠,張莉.基于畫像技術(shù)的快遞企業(yè)競爭力研究[J].物流工程與管理,2022,44(09):119-122.[22]王靜.快遞企業(yè)價值評估問題研究[J].價值工程,2022,41(25):151-153.[23]張學,趙紅梅.基于物流園區(qū)快遞企業(yè)共同配送的構(gòu)建研究[J].中國儲運,2022,(09):211-212.[24]李雯,孫勝元.快遞企業(yè)與加盟網(wǎng)點合作策略選擇的演化博弈分析[J].物流工程與管理,2022,44(08):115-118+126.[25]侯晨西.民法典綠色原則視野下限制快遞過度包裝立法研究[D].廣西大學,2022.[26]余慧娟.居民線下消費影響因素研究——基于零售業(yè)的實證分析[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2022,(06):52-54.[27]馮雨潔.基于EVA的順豐速運企業(yè)價值評估研究[D].內(nèi)蒙古科技大學,2022.[28]張蕾.快遞企業(yè)數(shù)字化服務質(zhì)量優(yōu)化項目研究[D].南昌大學,2022.[29]罕文宇.高度競爭環(huán)境下快遞行業(yè)重資產(chǎn)化對企業(yè)盈利能力的影響研究[D].云南財經(jīng)大學,2022.[30]席聰.濟南市快遞業(yè)政府監(jiān)管問題研究[D].山東大學,2022.[31]王兆凱,王君磊.快遞企業(yè)物流成本管理策略研究[J].中國物流與采購,2022,(11):104-105.[32]江蕾.基于文本情感分析的快遞服務滿意度提升對策研究[D].青島大學,2022.[33]張燕敏.企業(yè)社會責任視角下順豐控股全業(yè)績效評價研究[D].山東工商學院,2022.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎,可以進行相關問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱韻達快遞應收賬款管理問題及分析相關期刊、圖書等文獻資料。(二)收集韻達快遞應收賬款管理問題及分析有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合韻達快遞應收賬款管理問題及分析資料。(四)定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《韻達快遞應收賬款管理問題及分析》有關寫作事項報告8月25日前:《韻達快遞應收賬款管理問題及分析》開題報告初稿8月26日前:《韻達快遞應收賬款管理問題及分析》開題報告二稿9月06日前:《韻達快遞應收賬款管理問題及分析》撰開題報告定稿9月1
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