工資管理制度和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

工資管理制度目的： 明確工資結(jié)算制度，建立公平、合理的分配制度，激勵員工潛能發(fā)揮，保證勞資雙方的合法權(quán)益。適用范圍： 本制度適用于CFU全體在職中方員工。負(fù)責(zé)部門： 綜合部負(fù)責(zé)工資的管理工作，財務(wù)部負(fù)責(zé)工資總表的編制和發(fā)放工作。第一章總則工資的分類崗位工資、計件計時工資和效益工資。工資的支付工資的計算期間及支付日規(guī)定：工資計算期間自上個月的21日起至當(dāng)月20日止，并于當(dāng)月28日支付。工資支付日若遇休假日或星期例假日時，則提前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發(fā)放。公司因不得已的理由而無法按期支付時，應(yīng)事先與工會達(dá)成協(xié)議后，并于工資支付日前5日內(nèi)公告通知員工。工資總額的確定：工資總額＝年銷售收入X工資比率。公司每年底根據(jù)下一年的效益情況預(yù)測提出下一年工資比率意見，上報董事會批準(zhǔn)。工資支付形式：壓鑄和清理崗位實行計件工資。熔化、天車、叉車、庫管和司機(jī)等生產(chǎn)輔助崗位實行計時工資。其他崗位實行崗位工資。試用期員工及離職員工的崗位工資，根據(jù)該月實際出勤工作日數(shù)按日計算并給付。未完成本職工作的不發(fā)放效益工資。試用期員工不發(fā)放效益工資。離職員工當(dāng)月的效益工資根據(jù)當(dāng)月出勤天數(shù)按效益工資發(fā)放比例計算。各類補(bǔ)貼的支付出車補(bǔ)貼：凡接送上下班單程為一小時，雙程為兩小時的出車補(bǔ)貼為5元/次。交通補(bǔ)貼： 上、下班路線與公司班車路線不一致無法乘坐公司班車的員工且家庭住址距離公司兩公里以上者，經(jīng)綜合管理員審核后每月支付交通補(bǔ)貼28元。下列款項須從工資中扣除：工資收入個人所得稅；工會會費欠款各類福利保險金個人繳納部分；其他款項。下列情況下對員工的工資不予扣減：公派參加培訓(xùn)者；公派外出考察者；因公出差者員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的工資。員工結(jié)婚、死亡、生育、疾病或受意外災(zāi)害時。員工被停職或被解聘時。其他獲得公司同意的事情。第二章計件、計時工資一.工資結(jié)構(gòu)：工資=崗位工資＋計件/計時工資＋工齡工資＋效益工資＋各種補(bǔ)貼各種補(bǔ)貼：交通補(bǔ)貼和出車補(bǔ)貼二.計件、計時工資：適用范圍：壓鑄工、清理工崗位實行計件工資。熔化、天車、叉車、庫管和司機(jī)等生產(chǎn)輔助崗位實行計時工資。（清理班長實行計時工資）制定計件計時工資的原則：崗位工資評定原則：由綜合部根據(jù)考核評價結(jié)果核定崗位工資，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。定額的制定：技術(shù)部依據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度制定工藝定額，分A，B，C三級。綜合部根據(jù)工藝定額制定勞動定額，核算出計件單價。壓鑄工序壓鑄鑄件A類產(chǎn)品50元÷班勞動定額＝計件單價B類產(chǎn)品60元÷班勞動定額＝計件單價C類產(chǎn)品70元÷班勞動定額＝計件單價壓鑄調(diào)試模具、機(jī)床、正常換模具按5元/小時計價。清澆口：清3臺大壓鑄機(jī)的澆口30元，清4臺小壓鑄機(jī)的澆口30元。庫管、清理及清理輔助崗位30元÷班勞動定額＝計件單價熔化、天車、叉車、司機(jī)和清理班長崗位40元÷8小時＝5元(計時單價)大型保養(yǎng)、衛(wèi)生清掃等生產(chǎn)必需輔助3.5元/小時計件計時工資管理流程：壓鑄工生產(chǎn)結(jié)束后填寫隨箱卡，寫明零件號和數(shù)量，姓名。壓鑄工序廢1件從成品數(shù)中減5件（壓鑄工質(zhì)量責(zé)任范圍－裂紋、縮孔、冷隔、欠鑄、變形、氣泡、多肉、掉肉、斷芯、拉傷、松模、氣孔）如有疑問由生產(chǎn)部確定壓鑄工和清澆口工的責(zé)任。毛坯同隨箱卡同時向清理工序流動。清理班長確認(rèn)毛坯的數(shù)量和質(zhì)量后,登記壓鑄生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，向清理工分配清理任務(wù)。清理工不見隨箱卡不清理。清理工在清理過程中如發(fā)現(xiàn)廢品需通知班長將廢品情況記錄在隨箱卡上，清理工作結(jié)束后填寫隨箱卡，清理班長依據(jù)隨箱卡清理數(shù)量登記生產(chǎn)清理統(tǒng)計臺帳。清理工序清廢1件從清完后的成品中減掉10件。清理工負(fù)責(zé)將清理完畢的產(chǎn)品交檢查員檢查。檢查員不見隨箱卡不檢查。登記檢查過程中檢查員必須把廢品數(shù)量和原因記錄在隨箱卡上，交綜合部文秘統(tǒng)計。壓鑄輔助：由壓鑄工本人填寫隨箱卡（寫明工作內(nèi)容和時間）工藝員或機(jī)械員簽字后，生產(chǎn)部部長批準(zhǔn)后交綜合部文秘。司機(jī)、天車、叉車、熔化、庫管和清理班班長計時工資：員工將當(dāng)天工作內(nèi)容，工作時間填寫在隨箱卡上，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字，部長審批后，班長負(fù)責(zé)登記統(tǒng)計臺帳，（按實際工作時間核算工資）大型保養(yǎng)、衛(wèi)生清掃等生產(chǎn)必需輔助必須由部長安排并批準(zhǔn)。對計件計時工資運行過程中失誤失職者公司將追究責(zé)任。所有臺帳必須與每月21日之前交綜合部文秘計算工資。第三章崗位工資一.工資結(jié)構(gòu)：工資=崗位工資＋效益工資＋工齡工資＋加班工資＋交通補(bǔ)貼二.崗位工資支付：適用范圍：除實行計件、計時工資外的其他崗位實行崗位工資。崗位工資的核定：綜合部下達(dá)崗位等級指標(biāo)，各部門根據(jù)崗位歸級表向綜合部申報，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。第四章工齡工資適用范圍：全體合同制員工。負(fù)責(zé)部門：由綜合部負(fù)責(zé)工齡工資的核算。計算方法根據(jù)本人人事檔案工齡年限分兩步計算。CFU公司工作前工齡每年5元。CFU公司工作后工齡每年10元。工齡工資在每年的1月份統(tǒng)一調(diào)整一次，當(dāng)年內(nèi)不再調(diào)整。人事檔案關(guān)系未轉(zhuǎn)入CFU公司的合同制員工按CFU公司工作工齡計算，每年10元,自人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入CFU公司之月起加計CFU公司工作前工齡每年5元。試用期員工在試用期期間無工齡工資，自勞動合同簽訂之月起發(fā)放工齡工資。第五章加班工資適用范圍：實行崗位工資的員工。（不包括實行不定時工作制崗位。）。定義:加班指正常工作時間外的超出時間，且本人工作職責(zé)范圍之外或工作計劃外執(zhí)行緊急任務(wù)的超時，節(jié)假日期間進(jìn)行廠房、設(shè)備等的檢修工作的超時。加班工資支付范圍：公司正常工作時間(包括節(jié)假日期間公司公布正常上班的時間)之外產(chǎn)生的加班時間方可視為加班。審批程序：員工在加班前必須經(jīng)本部門部長批準(zhǔn)方可加班。加班后需填寫加班申請單，申請單上應(yīng)注明加班原因和時間，經(jīng)部長核準(zhǔn)后，交綜合部綜合管理員批準(zhǔn)生效，否則將不算作加班。加班申請單必須于加班的第二天交綜合部文秘計入電腦考勤。計算方法：加班工資＝崗位工資/月平均天數(shù)X核定加班時間月平均天數(shù)：20.92天(根據(jù)國家公布平均天數(shù)執(zhí)行)第六章效益工資適用范圍：全體員工。效益工資總額的確定:以銷售收入為效益工資計算基準(zhǔn)。公式：效益工資總額＝工資總額－(計件工資＋計時工資＋崗位工資＋工齡工資＋加班工資＋各種補(bǔ)貼+專項承包提成工資)月效益工資的計算公式：實行崗位工資崗位的效益工資＝效益工資總額/總崗位系數(shù)X個人崗位系數(shù)實行崗位工資崗位的各類假期效益工資的計算公式：效益工資=全勤效益工資X出勤率出勤率=（全勤天數(shù)—缺勤天數(shù)）/全勤天數(shù)。全勤天數(shù)；公司正常上班的時間，包括節(jié)假日公司通知正常上班的時間。缺勤天數(shù)指事病假的缺勤天數(shù)。實行計件、計時工資員工的月效益工資根椐崗位工資月效益工資總額與月崗位工資總額之比確定執(zhí)行A標(biāo)準(zhǔn)或B標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工崗位和工作成果分等級發(fā)放。工資比為2/1時執(zhí)行A標(biāo)準(zhǔn)，工資比為3/1時執(zhí)行B標(biāo)準(zhǔn)，以此類推。A標(biāo)準(zhǔn)一等獎600，二等獎300，三等獎100B標(biāo)準(zhǔn)一等獎1000，二等獎600，三等獎300等級考核標(biāo)準(zhǔn)：一等獎當(dāng)月計件工資金額排在前20名的壓鑄工.輔助班班長和清理班班長、代班。二等獎當(dāng)月計件工資金額排在21至30名的壓鑄工。天車、叉車、司機(jī)、熔化、庫管和清理工作日滿25天以上。三等獎當(dāng)月計件工資金額排在31名以后的壓鑄工。天車、叉車、司機(jī)、熔化、庫管和清理工作日滿20天以上。壓鑄工、清理工完不成定額不享受效益獎，輔助崗位工作日不滿20天不享受效益獎，（臨時工不享受效益獎。發(fā)放酌情獎）。 第七章各類假期工資待遇適用范圍：全體員工。審批手續(xù)：必須依照公司<<考勤制度>>規(guī)定辦理考勤手續(xù)。三.各類假期工資計算方法國家法定假日、國家規(guī)定的計劃生育公假、年休假、婚假、產(chǎn)假、屬于晚育的男方護(hù)理假、探親假、喪假崗位工資照發(fā)。國家法定假日、年休假、計劃生育公假、實行晚婚的婚假、產(chǎn)假和男方護(hù)理假效益工資照發(fā)。（實行計件計時工資崗位的效益工資按等級考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。）事病假崗位工資事假崗位工資=崗位工資-(崗位工資/20.92天X事假天數(shù))病假崗位工資=崗位工資-(崗位工資/20.92天X70%X病假天數(shù))員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期內(nèi)月工資不低于AB市月最低工資。節(jié)假日公司公布正常上班期間的事假病假不扣崗位工資。工傷安全委員會出具工傷報告，責(zé)任工傷每天30元生活費，不享受效益獎，非責(zé)任工傷不影響工資，效益工資。第八章工資審批程序新聘用員工工資審批程序:新聘用員工工資由綜合管理員根據(jù)被聘用員工學(xué)歷、工作經(jīng)驗初定試用期工資并填寫<<工資評估表>>，交綜合部部長審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。新聘用員工一律實行試用制,試用期為3-6個月。試用期期間本部門部長負(fù)責(zé)對試用期員工的考核，填寫<<試用期員工評估表>>,提出轉(zhuǎn)正或辭退意見。綜合部管理員根據(jù)崗位歸級表初定崗位工資并填寫<<工資評估表>>，交綜合部部長審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。員工加薪審批程序：每年是否進(jìn)行工資調(diào)整由公司的經(jīng)營狀況決定，并以個人年度考核結(jié)果作為個人加薪的依據(jù)。特殊情況需對員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整的，需由所在部門部長提出，交綜合管理員填寫<<工資評估表>>，交綜合部部長審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。員工崗位調(diào)動工資審批程序：部門部長提交崗位調(diào)動報告交綜合部。綜合管理員根據(jù)其新崗位核定崗位工資，填寫<<工資評估表>>,交綜合部部長審核，經(jīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。工資總表的審批程序:綜合部文秘計算計件計時工資，經(jīng)綜合管理員審核，于25日之前將工資和考勤信息交財務(wù)部。財務(wù)部出納員負(fù)責(zé)編制工資總表，由綜合部部長和財務(wù)總監(jiān)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。附表1.生產(chǎn)計件價格表附表2.崗位設(shè)置清單附表3.崗位歸集標(biāo)準(zhǔn)及等級表工資管理制度會簽單序號職務(wù)簽字日期1總經(jīng)理2總工程師3財務(wù)總監(jiān)4工會主席5綜合部部長6生產(chǎn)部部長7技術(shù)部部長8質(zhì)保部部長9營銷部部長 第六版工資管理制度更改清單 序號更改前更改后1工資計算期間自上個月的26日起至當(dāng)月25日止，并于下月5日支付上個月的21日起至當(dāng)月20日止，并于當(dāng)月28日支付2夜班補(bǔ)助取消3清理輔助工序計時工資清理輔助工序計件工資4輔助工作時間支付計時工資大型保養(yǎng)、衛(wèi)生清掃等生產(chǎn)必需輔助工作計時工資，其他不支付工資。5清理班班長工資是清理計件最高工資清理班班長計時工資6綜合部核定崗位工資，總經(jīng)理批準(zhǔn)。計時計件崗位根據(jù)年度考核評價結(jié)果核定崗位工資。其他崗位，綜合部下達(dá)崗位等級指標(biāo)，各部門根據(jù)崗位歸級表向綜合部申報，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。7庫管員實行崗位工資庫管員實行計時工資8計時計件崗位效益工資發(fā)放按崗位工資級別發(fā)放。效益工資分三等。壓鑄工按計件工資金額排名發(fā)放。輔助班班長和清理班班長、代班一等獎。天車、叉車、司機(jī)、熔化、庫管和清理崗位按工作日發(fā)放。壓鑄工、清理工完不成定額不享受效益獎，輔助崗位工作日不滿20天不享受效益獎，（臨時工不享受效益獎。發(fā)放酌情獎）。 9天車、叉車、司機(jī)、熔化、庫管崗位空閑時間不計時填寫隨箱卡，空閑時間計時，空閑時間不工作不支付工資。10計時計件崗位不扣事、病假崗位工資各崗位全部扣事病假崗位工資，員工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期內(nèi)工資不低于AB地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)。11實行崗位工資員工各類假期不影響效益工資國家法定假日、年休假、計劃生育公假、實行晚婚的婚假、產(chǎn)假、男方護(hù)理假效益工資照發(fā)，其他假期影響效益工資。12工傷安全委員會出具工傷報告，責(zé)任工傷每天30元生活費，不享受效益獎，非責(zé)任工傷不影響工資，效益工資。13修訂了崗位工資歸級標(biāo)準(zhǔn)。附件生產(chǎn)操作崗位崗位工資評價辦法適用范圍：生產(chǎn)操作崗位負(fù)責(zé)部門：綜合部負(fù)責(zé)組織評價工作，工會負(fù)責(zé)監(jiān)督整個評價過程，確保整個評價過程的公平、公正和公開。評價原則：公平、公正、公開。評價時間：一年一次評價方式:理論考試和績效考核綜合評價。評價標(biāo)準(zhǔn)：理論考試和績效考核綜合評分滿分100分：60分及格、75分優(yōu)良、90分優(yōu)秀。理論考試滿分40分，24分以上及格（包括24分）?？冃Э己藵M分60分，36分以上及格（包括36分）。理論考試和績效考核成績只要有一項不及格，即使總分達(dá)到60分也不算及格。程序：每年崗位工資評價前，各部門部長根據(jù)綜合部制定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對每位員工進(jìn)行考核，并于理論考試前將績效考核成績交綜合部，在工會的監(jiān)督下封存。由綜合部組織技術(shù)人員出理論考試試題，出題人對所出試題必須保密，試題出完后在工會監(jiān)督下封存。綜合部負(fù)責(zé)組織理論考試?？荚嚭螅嚲碓诠谋O(jiān)督下封存。在工會的監(jiān)督下，由綜合部組織評卷和分?jǐn)?shù)匯總并公布成績。綜合部根據(jù)理論考試和績效考核成績核定崗位工資。理論考試不及格者，可給予一次補(bǔ)考機(jī)會。補(bǔ)考后成績60分以上者，按60分對待。補(bǔ)考后成績60分以下者，將調(diào)離工作崗位，由綜合部另行安排?？冃Э己瞬患案裾?，解除勞動合同。

供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購部實施采購前，應(yīng)對擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對供應(yīng)商實施調(diào)查評核，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。評核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2．2供應(yīng)商調(diào)查評核2．2．1價格評核對供應(yīng)商所提供之物料價格，由采購部依下列因素作評核：原料價格。加工費用。估價方法。付款方式。2．