新形勢(shì)下思政工作對(duì)企業(yè)人事管理的作用

新形勢(shì)下思政工作對(duì)企業(yè)人事管理的作用

企業(yè)人事管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)實(shí)力象征，做好企業(yè)人事管理工作，能夠促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)更多、更好的專(zhuān)業(yè)人才，從而使企業(yè)整體水平達(dá)到提升，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)的人事管理工作做的好與壞，事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。那么，思想政治工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)又何嘗不是一種動(dòng)力，它可謂是促進(jìn)企業(yè)人事管理工作向著積極、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展的動(dòng)力之源。一、我國(guó)企業(yè)人事管理中存在的問(wèn)題分析受中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響，在一定程度上阻礙了企業(yè)人事管理工作的進(jìn)展，使我國(guó)企業(yè)在人事管理這一層面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，甚至是阻礙了企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。從目前企業(yè)的人事管理現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)人事管理中存在著以下問(wèn)題，需要引起注意。首先，企業(yè)人事管理觀念落后。我國(guó)企業(yè)中一直存在著一種集權(quán)思想，這種集權(quán)思想在一定程度上影響著企業(yè)人事管理工作的進(jìn)行，使許多企業(yè)缺乏人權(quán)，“人本”觀念缺乏的人事管理工作將難以展開(kāi)。其次，缺乏有力的培訓(xùn)。目前，在許多企業(yè)中都非常重視對(duì)工作人員的培訓(xùn)，甚至有一些單位會(huì)有一些硬性的規(guī)定，規(guī)定每位員工每年的培訓(xùn)時(shí)間，比如說(shuō)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司就對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)行了硬性的規(guī)定，并以積分的形式來(lái)監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施情況。但是，這僅僅是保證了企業(yè)工作人員培訓(xùn)的時(shí)間，培訓(xùn)質(zhì)量問(wèn)題卻被忽視了。有力的培訓(xùn)不僅僅需要培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容的保證，更加需要接受培訓(xùn)的人員能夠真正的學(xué)到知識(shí)，真正的得到提升。第三，企業(yè)人事管理工作對(duì)象極具針對(duì)性。在企業(yè)中，只要談及人事管理，那么不可忽視的主體就是員工，員工的激勵(lì)制度、員工的薪資制度、員工的業(yè)余生活管理等等，這些無(wú)疑都在強(qiáng)調(diào)員工，可是，難道人事管理工作的對(duì)象只有員工么？答案是否定的。在一個(gè)企業(yè)中，人事管理工作所需要負(fù)責(zé)的不僅僅是員工，還需要對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)，將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)劃到企業(yè)中來(lái)，促進(jìn)企業(yè)的人事管理工作全面發(fā)展才是真道理。第四，企業(yè)人事管理工作缺乏戰(zhàn)略部署。企業(yè)人事管理工作在企業(yè)中已經(jīng)不是一個(gè)新事物，自從有企業(yè)這種形式，就會(huì)有企業(yè)人事管理，只不過(guò)對(duì)企業(yè)人事管理工作的稱(chēng)呼有所不同，但是，實(shí)質(zhì)上卻是一樣的。故此，受我國(guó)企業(yè)多年來(lái)在企業(yè)人事管理方面所積累的經(jīng)驗(yàn)限制，企業(yè)在人事管理工作這一環(huán)節(jié)相對(duì)比較落后，缺少戰(zhàn)略性的部署和規(guī)劃，有的僅僅是企業(yè)內(nèi)部的人事管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有將企業(yè)人事管理工作的創(chuàng)新落實(shí)到企業(yè)管理中。二、企業(yè)中思政工作現(xiàn)狀分析隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)思政工作在革新過(guò)程中也面臨著許多問(wèn)題，阻礙了企業(yè)在進(jìn)行其它工作中的進(jìn)程，需要企業(yè)內(nèi)部加以注意，并將企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的方向進(jìn)行相應(yīng)的改變，使企業(yè)走一條健康、可持續(xù)發(fā)展的思想政治管理之路。第一，思想政治工作面臨著復(fù)雜的工作對(duì)象?！岸嘣痹诋?dāng)今時(shí)代可以說(shuō)并非是一個(gè)陌生的詞語(yǔ)了，甚至是在社會(huì)的各個(gè)角落都可以看得見(jiàn)“多元化”的影子，企業(yè)思想政治工作在“多元化”的影響下，使其工作內(nèi)容和工作對(duì)象變得相對(duì)復(fù)雜，阻礙了思想政治工作的進(jìn)程。比如說(shuō)在一些國(guó)有企業(yè)中，存在著工作人員老齡化的現(xiàn)象，由老齡化現(xiàn)象而產(chǎn)生的就是企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一系列問(wèn)題，如退休問(wèn)題、養(yǎng)老問(wèn)題、知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題等等，面對(duì)這些問(wèn)題，思想政治工作就會(huì)顯得更為復(fù)雜。第二，企業(yè)內(nèi)部思政員工政治觀念不足。在許多企業(yè)中，存在著一些搞思政工作的人員卻不懂思政，對(duì)許多國(guó)家大事和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)完全不關(guān)心，對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)形式也缺乏獨(dú)特、清晰的見(jiàn)解，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的信仰，缺乏對(duì)國(guó)家的歸屬感。這就導(dǎo)致了企業(yè)思政的一些員工在處理問(wèn)題的時(shí)候不能夠綜合企業(yè)來(lái)看問(wèn)題，在面對(duì)國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系的時(shí)候，不能有自己的判斷，處理這三者之間的關(guān)系的時(shí)候更沒(méi)有明確的向?qū)?。第三，企業(yè)內(nèi)部思想政治工作方式相對(duì)落后。與千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展相對(duì)，企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作無(wú)論是在內(nèi)容、手段，乃至是方法上都有一定的落后性，沒(méi)有跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。面對(duì)復(fù)雜的形式和環(huán)境，思想政治工作落后的狀態(tài)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在面臨問(wèn)題的時(shí)候缺乏思想基礎(chǔ)和理論依據(jù)。三、思政工作對(duì)于企業(yè)人事管理的作用企業(yè)的人事管理工作可以說(shuō)是企業(yè)得以運(yùn)作的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要保障，在進(jìn)行企業(yè)人事管理工作的時(shí)候，要有目標(biāo)、有側(cè)重的進(jìn)行，人事管理工作要體現(xiàn)“人本”觀念，尊重個(gè)性，協(xié)調(diào)好集體和個(gè)人之間的關(guān)系。企業(yè)中的思想政治工作實(shí)質(zhì)上就是為企業(yè)的人事管理提供了一定的思想基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)人事管理的各個(gè)方面都能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。（一）企業(yè)人事管理制度建立離不開(kāi)思想政治工作的支持在我國(guó)，隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在新形勢(shì)下面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)，也將會(huì)遇到更多的機(jī)遇，可以說(shuō)，新形勢(shì)為企業(yè)提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境。面臨著復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)在人事工作上就需要建立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)人事管理制度，從而適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境。首先，在建立新的人事管理制度這一層面上來(lái)看，企業(yè)人事管理制度的構(gòu)建需要具備一定的思想基礎(chǔ)，需要具備民主發(fā)言這一特性，在企業(yè)員工之間形成一種統(tǒng)一的合力，這樣在建立新型的企業(yè)人事管理制度的時(shí)候才能夠有章可依，建立出符合企業(yè)內(nèi)部形式的人事管理制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間的關(guān)系?？梢?jiàn)，企業(yè)人事管理制度的構(gòu)建離不開(kāi)思想政治工作的支撐。以中國(guó)移動(dòng)為例，中國(guó)移動(dòng)是我國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，在企業(yè)人事管理制度的構(gòu)建也是別具一格，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定中就曾提出對(duì)本企業(yè)內(nèi)部各個(gè)級(jí)別的員工的培訓(xùn)時(shí)間給予規(guī)定，并實(shí)行積分制度，參與到評(píng)優(yōu)中。這種制度的建立實(shí)質(zhì)上是尊重企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)展，符合企業(yè)和員工發(fā)展需要的，需要一定的思想政治工作作為支撐。同時(shí)，在推進(jìn)企業(yè)人事管理制度的時(shí)候，更加需要思想政治工作的支持。任何一個(gè)制度，當(dāng)具體落實(shí)的時(shí)候，就會(huì)涉及到個(gè)人身上，只有將人的工作做好，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)人事管理制度在實(shí)行的時(shí)候更加順利。仍舊以中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定中對(duì)于工作人員培訓(xùn)的規(guī)定為例子，在制定這條規(guī)定的時(shí)候，需要員工的支持，那么具體落實(shí)到實(shí)施的時(shí)候，更加需要工作人員的支持，只有員工在要求下，滿(mǎn)足培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定，才會(huì)使中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定得到落實(shí)。可以說(shuō)，無(wú)論是企業(yè)人事管理制度的制定還是實(shí)施，都需要一定的思想政治工作作為支持，才能促進(jìn)企業(yè)人事管理工作達(dá)到圓滿(mǎn)。（二）企業(yè)的工資管理離不開(kāi)思想政治工作的支持在企業(yè)人事管理工作中，工資管理作為一個(gè)關(guān)鍵的組成部分，是員工與企業(yè)直接接觸的部分，在這一環(huán)節(jié)中，處理不好工資管理工作，將直接損害到企業(yè)員工和企業(yè)的整體利益。目前，有許多企業(yè)都在通過(guò)效益工資來(lái)促進(jìn)企業(yè)員工工作積極性，提升員工企業(yè)服務(wù)的熱情，但是，如果績(jī)效實(shí)行的效果不好，也會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，受我國(guó)企業(yè)中傳統(tǒng)思想的禁錮，企業(yè)工作人員在思想根源總是存在著一種“干多干少都一樣”的觀念，這種觀念一直影響著企業(yè)績(jī)效工資制的實(shí)行，降低了企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性。面對(duì)這一現(xiàn)狀，就需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治工作，從員工思想深處解放這一傳統(tǒng)觀念，將績(jī)效工作落實(shí)到員工的思想深處，幫助員工轉(zhuǎn)變思想觀念，保證績(jī)效工資制度在人事管理工作中的作用。（三）加強(qiáng)企業(yè)人事管理的凝聚力離不開(kāi)思想政治工作的支持企業(yè)員工之間團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步是企業(yè)在人事管理工作中所要達(dá)到的一個(gè)效果，那么，這種團(tuán)結(jié)一致在企業(yè)內(nèi)部可以說(shuō)直接表現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力最關(guān)鍵的就是加強(qiáng)企業(yè)員工思想教育，使企業(yè)員工在思想上得到統(tǒng)一。隨著新形勢(shì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)中匯聚了許多新型的人才，他們的思想會(huì)有些不同，甚至是會(huì)產(chǎn)生脫離群體的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為特立獨(dú)行，為我獨(dú)尊，針對(duì)這樣的一群?jiǎn)T工就需要進(jìn)行一定的思想政治教育工作，幫助他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)中，促進(jìn)他們與企業(yè)的融合。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部一些思想偏激的員工來(lái)說(shuō)，更需要思想政治工作的參與，促進(jìn)企業(yè)員工在思想上達(dá)到統(tǒng)一，共同服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。從目前來(lái)看，在我國(guó)一些大型企業(yè)中，思想政治工作做得相對(duì)比較完善，比如說(shuō)中石化、中石油、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)有限公司、中興通訊股份有限公司等等，這些企業(yè)在思想政治工作的重視程度上相對(duì)較高，而在一些中小企業(yè)，思想政治工作往往被忽視，效果不是十分理想。（四）企業(yè)人事管理的公平性原則離不開(kāi)思想政治工作的支持公平性原則是企業(yè)人事管理不可忽視的一個(gè)部分，只有堅(jiān)持企業(yè)人事管理公平性才能夠促進(jìn)企業(yè)人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作對(duì)象以“人”為主，同時(shí)，企業(yè)人事管理的實(shí)施者也是“人”，那么，只要是人，他在工作的時(shí)候就會(huì)存在一定的主觀性，這種主觀性就在很大程度上影響到了企業(yè)人事管理公平原則。故此，將思想政治工作