工地施工員個人的工作總結(jié)

第頁共頁工地施工員個人的工作總結(jié)工地施工員個人的工作總結(jié)工地施工員個人的工作總結(jié)1從20xx年x月x日開始在xx建工集團(tuán)九公司上班至如今在xx集團(tuán)工地上班，這期間我一直是在xx城隍廟工地當(dāng)施工員，一直按理論加理論的思想方針緊張而有絮地進(jìn)展新舊，一邊在學(xué)校學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身對建筑業(yè)的理論知識；一邊在工地上工作從而進(jìn)步自己的工作才能。在此期間結(jié)識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo)，從他們那里我學(xué)到了很多東西，受益不淺?，F(xiàn)對我過去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié)：一、學(xué)習(xí)方面我重視加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論根底知識，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作理論中存在的一些缺乏之處，有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的工作才能。去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論根底方面的知識，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西，還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題，可以經(jīng)常打給他們，向他們請教，我覺得這一點(diǎn)非常好。我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點(diǎn)，選擇性地進(jìn)展了一些電腦方面的知識，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的辦公工作才能。二、工作方面一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力，時刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。在詳細(xì)工作中，我努力做好各項工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，都分輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認(rèn)真搜集各項工作信息資料，全面準(zhǔn)確地理解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)各項工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地理解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我的各項工作均獲得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益。我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動、勤奮努力、不畏困難、盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步獲得的前提和根底，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各方面工作才能。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進(jìn)步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中漸漸抑制一切心理壓力，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步，但是我也熟悉到自己的缺乏之處，理論知識程度還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真抑制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建立目的作出自己的奉獻(xiàn)！工地施工員個人的工作總結(jié)2光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間XX年在緊張繁忙中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積15萬平方米，收尾工程8000平方米。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氣氛建立工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建立順利施行。我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建立中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼構(gòu)造砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己獲得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深化的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時參加保持____員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動；在作風(fēng)上艱辛樸素、求真務(wù)實為賀村花園建立盡心盡力，努力工作。建立施工過程是一項非常復(fù)雜的消費(fèi)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的消費(fèi)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的消費(fèi)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)展工程建立具有非常重要的意義。建立工程也具有時效性的特別，各種標(biāo)準(zhǔn)不斷的更新和開展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)今后我們要實在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。工地施工員個人的工作總結(jié)3我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35、36住宅樓工程，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)構(gòu)造杯”等稱號作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在理論中探究、在經(jīng)歷中積極開展創(chuàng)新、不斷進(jìn)步自己的工作才能。在多個工程完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的相貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)。作為工程部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工工程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度有整體的提升。3、平安管理工作。在工作過程中，自動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個工程管理不可分割的一部分。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。作為一個施工管理人員，在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。5、技術(shù)管理。對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求二、工作中存在的問題。1、自身方面。有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成絕對以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面。由于施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏巧妙的'運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的掌握，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。三、今后的工作打算。通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以抑制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。工地施工員個人的工作總結(jié)4從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學(xué)到了很多，也成熟了很多。從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到理論，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人很多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)分開了這里，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)歷，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。等到了t5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理方法進(jìn)展公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)展施工，致使前期的工期沒有到達(dá)預(yù)計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假設(shè)等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提早進(jìn)展這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年假設(shè)可以的話，我們只租一臺電泵〔電泵的壓力已足夠滿足施工要求〕，其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈〔ha〕數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資，怎樣合理的劃分工作面，怎樣進(jìn)步工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必須講平安，抓消費(fèi)首先必須抓平安。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同工程經(jīng)理、認(rèn)真履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地施行方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、施行、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、搞好分項總承包的本錢核算〔按單項和分部分項〕單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工方案及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合工程經(jīng)理工作九、催促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)展。十、參加工程開工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配消費(fèi)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度方案的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，因為實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且