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chapter__01軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理第一頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__02軟件項(xiàng)目過(guò)程顧客
顧客需求滿意產(chǎn)品輸入
輸出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?第二頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__03軟件工程軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程改進(jìn)第三頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__04教材書(shū)《軟件項(xiàng)目管理案例教程第2版》韓萬(wàn)江等編著機(jī)械工業(yè)出版社第四頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__05軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
第0章軟件項(xiàng)目管理概述第五頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__06本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目
二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程第六頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__07哪些活動(dòng)是項(xiàng)目?上課野餐活動(dòng)集體婚禮社區(qū)保安開(kāi)發(fā)微軟的操作系統(tǒng)每天的衛(wèi)生保潔神州飛船計(jì)劃?第七頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__08項(xiàng)目定義項(xiàng)目是為了創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品或提供一個(gè)唯一的服務(wù)而進(jìn)行的臨時(shí)性的努力。第八頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__09項(xiàng)目的特征有明確的目標(biāo)項(xiàng)目之間的活動(dòng)具有相關(guān)性限定的周期有獨(dú)特性資源成本的約束性項(xiàng)目的不確定性第九頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__010項(xiàng)目與日常運(yùn)作上課野餐活動(dòng)集體婚禮社區(qū)保安開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)每天的衛(wèi)生保潔神州飛船計(jì)劃日常運(yùn)作項(xiàng)目第十頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__011項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別項(xiàng)目是一次性的,日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的,項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,日常運(yùn)作是通過(guò)效率和有效性體現(xiàn)的,項(xiàng)目是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的,而日常運(yùn)作是職能式的線性管理;項(xiàng)目存在大量的變更管理,而日常運(yùn)作則基本保持連貫性的。第十一頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__012軟件項(xiàng)目的特殊性邏輯實(shí)體相互作用的系統(tǒng)變更漸近明細(xì)第十二頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__013實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的制約因素工作范圍成本進(jìn)度計(jì)劃客戶滿意度第十三頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__014軟件項(xiàng)目實(shí)例社保系統(tǒng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)管理的七大保險(xiǎn)功能時(shí)間:1年資金:200萬(wàn)資源:10人、設(shè)備、資料等等第十四頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__015本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程第十五頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__016項(xiàng)目管理背景生活中的項(xiàng)目生日聚會(huì)野餐活動(dòng)集體婚禮社會(huì)中的大項(xiàng)目微軟的操作系統(tǒng)阿波羅計(jì)劃神州飛船計(jì)劃第十六頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__017項(xiàng)目管理定義項(xiàng)目管理是一系列的伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而進(jìn)行的、目的是為了確保項(xiàng)目能夠達(dá)到期望的結(jié)果的一系列管理行為。第十七頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__018項(xiàng)目管理圖示戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理運(yùn)作管理第十八頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__019軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理定義軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。
第十九頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__020軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目。。。經(jīng)驗(yàn)、技巧第二十頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__021本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程第二十一頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__022關(guān)于PMP(ProjectmanagementProfessional)第二十二頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__023PMBOK:AguidetotheProjectmanagementBodyOfKnowledg第二十三頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__024PMBOK的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系第二十四頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__0255個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程組第二十五頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__026IBMPMCareerPath第二十六頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__027本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍
五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程第二十七頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__028項(xiàng)目管理的5要素技術(shù)(Technical)方法(Methodology)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(TeamBuilding)信息(Information)溝通(Communication:80%jobs):第二十八頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__029戰(zhàn)略上的范圍人員(People)招聘,選擇、業(yè)績(jī)管理、培訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展、組織和工作計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化培養(yǎng)。問(wèn)題(Problem)過(guò)程(Process)第二十九頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__030戰(zhàn)術(shù)上的范圍:三角形進(jìn)度成本產(chǎn)品規(guī)格:質(zhì)量第三十頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__031本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系
六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程第三十一頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__032不關(guān)注過(guò)程圖示過(guò)程B產(chǎn)品過(guò)程C過(guò)程A用戶需求關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品第三十二頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__033關(guān)注過(guò)程圖示產(chǎn)品過(guò)程關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品第三十三頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__034過(guò)程管理過(guò)程管理,就是對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理,目的是要讓過(guò)程能夠被共享、復(fù)用,并得到持續(xù)的改進(jìn)。軟件過(guò)程管理就是要注重循序漸進(jìn)地積累,積累項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),保證我們的生產(chǎn)力持續(xù)地發(fā)展。第三十四頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__035過(guò)程管理和項(xiàng)目管理關(guān)系過(guò)程定義過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施第三十五頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__036過(guò)程管理和項(xiàng)目管理關(guān)系項(xiàng)目管理用于保證項(xiàng)目的成功,過(guò)程管理用于管理最佳實(shí)踐。這兩項(xiàng)管理不是相互孤立的,而是有機(jī)地緊密地結(jié)合的。第三十六頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__037本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程
第三十七頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__038“商品采購(gòu)”項(xiàng)目管理
采購(gòu)清單VV結(jié)束初始第三十八頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__039“生日聚會(huì)”項(xiàng)目管理節(jié)目清單初始結(jié)束第三十九頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__040軟件項(xiàng)目管理過(guò)程
項(xiàng)目結(jié)束
項(xiàng)目執(zhí)行控制
項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目初始第四十頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__041項(xiàng)目初始
項(xiàng)目結(jié)束
項(xiàng)目執(zhí)行控制
項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目初始第四十一頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__042項(xiàng)目計(jì)劃
配置管理計(jì)劃
合同計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
溝通計(jì)劃
質(zhì)量計(jì)劃
成本計(jì)劃
時(shí)間計(jì)劃
集成計(jì)劃
范圍計(jì)劃
項(xiàng)目結(jié)束
項(xiàng)目執(zhí)行控制
項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目初始
人力計(jì)劃
第四十二頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__043項(xiàng)目執(zhí)行控制
項(xiàng)目結(jié)束
項(xiàng)目執(zhí)行控制
項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目初始第四十三頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__044項(xiàng)目結(jié)束
項(xiàng)目結(jié)束
項(xiàng)目執(zhí)行控制
項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目初始第四十四頁(yè),共四十六頁(yè)。chapter__045小結(jié)項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征項(xiàng)目管理知識(shí)體系軟件項(xiàng)目管理過(guò)程第四十五頁(yè),共四十六頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)chapter__0?!盾浖?xiàng)目管理案例教程第2版》。第0章。一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目。二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理。二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理。項(xiàng)目是為了創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品或提供一個(gè)唯一的服務(wù)而進(jìn)行的臨時(shí)性的努力。項(xiàng)目是一次性的,日
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