創(chuàng)新創(chuàng)效職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

第第頁創(chuàng)新創(chuàng)效職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為落實(shí)07年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實(shí)現(xiàn)主業(yè)做大做強(qiáng)”的主題要求，激發(fā)廣闊職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請(qǐng)示局黨委，局工會(huì)決定在全局范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動(dòng)競(jìng)賽。具體事宜如下。

一、活動(dòng)內(nèi)容

以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開展全員職工勞動(dòng)競(jìng)賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：

1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測(cè)繪、地災(zāi)防治與評(píng)估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，通過應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了平安，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)本錢，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

3、使用新設(shè)備：改進(jìn)或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。

4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

工作創(chuàng)新包括：

1、管理創(chuàng)新：在局各項(xiàng)管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。

2、經(jīng)營創(chuàng)新：堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”理念，在拓展市場(chǎng)領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專業(yè)或區(qū)域的市場(chǎng)份額明顯擴(kuò)大，或通過努力，取得了單項(xiàng)合同金額500萬元以上的工程或合同金額100萬元以上且經(jīng)營利潤率10%以上的工程。

3、效勞創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在效勞質(zhì)量、效勞內(nèi)容、效勞方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營單位或基層干部職工廣泛好評(píng)。

4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報(bào)運(yùn)作、資質(zhì)升級(jí)、基地建立、工程立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果，對(duì)我局的生存開展可能產(chǎn)生較為重要的積極影響。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年開場(chǎng)，以后每年評(píng)比表彰一次。

三、評(píng)比方式

1、以工程為單元進(jìn)展評(píng)比。每年年未，各單位采取基層申報(bào)和單位推薦結(jié)合的方式，將工程的參與人員、工程的主要內(nèi)容、特點(diǎn)及取得的成果整理后，集中上報(bào)局工會(huì)。

2、局成立創(chuàng)新工程評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)工程的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會(huì)，工作人員由局工會(huì)、局平安生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)（基地）工會(huì)及局機(jī)關(guān)工會(huì)主席組成，負(fù)責(zé)工程的收集和初審。

3、創(chuàng)新工程以各單位、部門自愿申報(bào)為主，局創(chuàng)新評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況，對(duì)重要的創(chuàng)新工程也可直接給予表彰。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和工作創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)35名，局工作會(huì)上對(duì):請(qǐng)記住我站域名獲獎(jiǎng)工程所在單位、部門授牌表彰并給予工程相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，每一獲獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)20__5000元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局行政和局工會(huì)共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會(huì)籌集1萬元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、全局各單位各部門都要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競(jìng)爭力的重要舉措，以活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動(dòng)方案，通過宣傳活動(dòng)的意義和內(nèi)容，發(fā)動(dòng)職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)中來。

3、宣傳部門要及時(shí)宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的落實(shí)方案，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法，報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氣氛。

創(chuàng)新活開