設(shè)備維護(hù)管理制度

設(shè)備維護(hù)管理制度1.目的作用為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責(zé)2.1公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。3.設(shè)備維護(hù)基本原則3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：單機(jī)、獨(dú)立（如起重行車、運(yùn)輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。伐孝據(jù)麻搞咸連續(xù)生產(chǎn)可線上集體操監(jiān)作的設(shè)備，贈實(shí)行三分之悼一（或四分踢之一）區(qū)域糠當(dāng)班檢查和粱維護(hù)保養(yǎng)負(fù)蘋責(zé)制。抖偉冤面?zhèn)蚺詿o固定人援員操作的公懷用設(shè)備，由抬設(shè)備所在部服門設(shè)備主任認(rèn)指定專人維謝護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)瞇制。宇員介舌堤寄每臺設(shè)備蓬都要制訂和顯懸掛維護(hù)保鹽養(yǎng)責(zé)任牌，柴要寫明維護(hù)幸保養(yǎng)者姓名瀉。物勵知貌4著.2維護(hù)吐保養(yǎng)責(zé)任者竟有下列職責(zé)千：鎖干今艇雙訓(xùn)趕晝很頃嚴(yán)格邊按設(shè)備使用硬規(guī)程的規(guī)定練，正確使用犯好自己操作范的設(shè)備，不塞超負(fù)荷使用愛。開車前1除5分鐘要仔拍細(xì)檢查設(shè)備婦，連接螺栓銹松動，要及跌時緊固和檢晝查按車間規(guī)魚定須維護(hù)檢殘查的必檢部就位，然后空但負(fù)荷試車，燦檢查各控制樓開關(guān)是否失混靈。發(fā)現(xiàn)問忙題和異?，F(xiàn)宿象，要停車殊檢查，自己沃能處理的馬姜上處理，不涼能處理的，據(jù)及時報告檢恨修責(zé)任者，壇立即處理。泳禮旁暗育墾正確地按告車間制訂的較潤滑表規(guī)定箱，定期添加疫潤滑油或潤怨滑脂，定期叮換油，保持拒油路暢通。煩4.2祥.4富疼銷搞操作姑工在本班下純班前15分椅鐘停機(jī)，將誓設(shè)備和工作悄場地擦拭和罰清掃干凈，喝保持設(shè)備內(nèi)還外清潔，無無油垢、無臟獄物，做到“敏漆見本色鐵濱見光”。財劉原移玩連妄堤紋咱認(rèn)真游執(zhí)行設(shè)備交底接班制度，簽主要設(shè)備每豐臺都應(yīng)有“糠交接班記錄基本”，每班友人員應(yīng)認(rèn)真芬寫清楚，交下接雙方要在正“交接班記峰錄本”上簽屢字，設(shè)備在庫接班后發(fā)生牛問題由接班純?nèi)素?fù)責(zé)。笑殖它他4級.3專業(yè)譯維修工人，尾實(shí)行設(shè)備包燥修制：泡煩杠彎貌繪班組包區(qū)延域，個人包略機(jī)組。浮視導(dǎo)飽淹冒湖久醉興每個泳設(shè)備區(qū)域和撒每一臺設(shè)備工都要制訂和蛋懸掛維護(hù)檢大修責(zé)任牌。呈區(qū)域內(nèi)要懸愿掛班組長責(zé)渡任牌，單機(jī)毒懸掛個人責(zé)俱任牌，填寫密檢查維修責(zé)教任者職責(zé)。背功補(bǔ)帶4傲.4專業(yè)蓋維修者有下江列職責(zé)：肚浮桃冠筆杯區(qū)域包修綿的責(zé)任班組捐，應(yīng)按車間酷制定的區(qū)域旋設(shè)備檢查點(diǎn)岸，分解落實(shí)穗到單機(jī)包修醫(yī)的個人，定殖時、定點(diǎn)進(jìn)冒行巡回檢查績包修。咐遵彼海4勇.4,2涼包機(jī)的個人凈應(yīng)根據(jù)車間梅規(guī)定的每臺僅設(shè)備檢查點(diǎn)穴的檢查情況懶詳細(xì)填寫記綁錄，交車間卷設(shè)備組存檔睜備查。侄霧殘槍摸益車間使設(shè)備組應(yīng)根史據(jù)定時定點(diǎn)馬檢查的記錄競，安排和落釘實(shí)該設(shè)備的掉預(yù)修計劃，兇并報設(shè)備科僵備案，及時藍(lán)排除設(shè)備事弟故或設(shè)備故借障。扇夏占趟5點(diǎn).設(shè)備的分澆類分級維護(hù)困保養(yǎng)籍默最訪5佛.1金屬決切削機(jī)床、售起重行車、翅鍛壓機(jī)械、宮運(yùn)輸車輛等液通用設(shè)備，刮按一、二、葛三級維護(hù)保碧養(yǎng)責(zé)任制。刑污塊菜彩何尾殊申貨一級櫻保養(yǎng)以操作提者為主，維腥修工人配合終，二班或三關(guān)班工作制的木設(shè)備每季度飽做一次一級豪保養(yǎng)。運(yùn)輸易車輛則每行安走2000柏公里進(jìn)行一特級保養(yǎng)，每昨次保養(yǎng)必須爸按保養(yǎng)的要勸求進(jìn)行。齊傍愧顆諸此犯羞鋸兇二級弄保養(yǎng)以維修譽(yù)工人為主，績二班或三班甲工作制的設(shè)喬備一年做一坡次二級保養(yǎng)涌。運(yùn)輸車輛并則每行走7怒000公里撇，進(jìn)行二級殺保養(yǎng)，每次駝保養(yǎng)必須按閑保養(yǎng)的要求炸進(jìn)行。運(yùn)輸蹤車輛每行走績45000曠-5000寒0公里，進(jìn)帝行三級保養(yǎng)弄，按運(yùn)輸車喪輛保養(yǎng)內(nèi)容路及要求進(jìn)行攝。遮弱演燈鑒悉連續(xù)生產(chǎn)刃線上的專用奉設(shè)備，推行賊點(diǎn)檢、預(yù)修練和廠休及節(jié)漲假日的維修客責(zé)任制，根劃據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)南修計劃，進(jìn)父行定量維修蜘。視旋排轎5口.3設(shè)備踩的預(yù)防維護(hù)漸保養(yǎng)周期的掉確定，可根境據(jù)設(shè)備的重譜要性和生產(chǎn)調(diào)班次劃分類來別。移者清跪勢5.窮3.1A談類設(shè)備周期撤最短。時附竟惹著周B類設(shè)備追周期較長。察欣糊劈生5.貞3.3燕C枯類設(shè)備，不豪作定期規(guī)定似。趙蹲鄭彩5旁.4車間涌設(shè)備主任組么織分管的設(shè)酷備員，按類蒸別確定好每扁一臺設(shè)備的挪必檢部位，禾定崗、定員齊，責(zé)任到人怪，并報設(shè)備湊科備案。膜編線蝶5值.5鵲遣謙斗車間拿設(shè)備員將分塵管的每一臺披設(shè)備，編寫吐生產(chǎn)工人日采常維護(hù)檢查蔽表和專業(yè)維雀修工人巡回衡檢查表（包茂括機(jī)組名稱柴、必檢部位崇名稱、每點(diǎn)軌檢查內(nèi)容、龍檢查標(biāo)準(zhǔn)、悲檢查時間、鬼檢查總的編欣號）及檢查壯記錄或圖表血。威洪項(xiàng)黨6兼.設(shè)備維護(hù)盒規(guī)程的編制母恨過差6總.1灘貓繭努設(shè)備勻維護(hù)規(guī)程是萬設(shè)備維護(hù)工貨作惟一遵循茂的準(zhǔn)則，是星企業(yè)搞好設(shè)發(fā)備維護(hù)工作編的基礎(chǔ)。企刃業(yè)所有生產(chǎn)程工人、維修察工人、生產(chǎn)理、維護(hù)管理域及指揮人員頂都必須認(rèn)真帆貫徹執(zhí)行。泄設(shè)備維護(hù)規(guī)偵程，根據(jù)生識產(chǎn)發(fā)展、工桑藝改進(jìn)及設(shè)見備裝置水平架的不斷提高聯(lián)，應(yīng)相應(yīng)修甚訂和完善。橋型媽厲闖桑每種設(shè)備穿都應(yīng)有維護(hù)虎規(guī)程。怨翁涌糊僅洋新建和技象術(shù)改造的機(jī)掛組或單臺機(jī)堵設(shè)備在驗(yàn)收苦投產(chǎn)前，要耍編寫好維護(hù)完規(guī)程，經(jīng)審逗核后，發(fā)到賄崗位個人。耍6.2廢奶偽跌設(shè)備氏維護(hù)規(guī)程，怕應(yīng)包括如下敵內(nèi)容：摩猜道縮攪妨設(shè)備的主漢要技術(shù)性能覽參數(shù)表。頑梅于個脾伶簡要的傳潑動示意圖、歐液壓、動力暢、電氣等原呈理圖，便于螞掌握設(shè)備的聽工作原理。單專博擊匹斜潤滑控制圍點(diǎn)管理圖表綿，明確設(shè)備泊的潤滑點(diǎn)及喜選用油脂牌拆號。主冶尾彩統(tǒng)汽當(dāng)班操作繩人員檢查維累護(hù)部位，維緩護(hù)人員巡回肺檢查的周期菌、檢查點(diǎn)，戴每點(diǎn)檢查的哪標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備達(dá)在運(yùn)行中出扒現(xiàn)的常見故是障排除方法卵。襲軋襖背踐升設(shè)備運(yùn)行翅中的安全注叔意事項(xiàng)。業(yè)卻陣請喝墳設(shè)備易損逆件更換周期竊和報廢標(biāo)準(zhǔn)梳。粥秘揀慨惹飯明確設(shè)備床和設(shè)備區(qū)域籌的文明衛(wèi)生糊要求。政慧午屬6咬.3設(shè)備繞維護(hù)規(guī)程的蒜月向仿?lián)嫌膊７残陆几残g(shù)改造項(xiàng)目算的成套機(jī)組銷、單臺設(shè)備唉的維護(hù)規(guī)程戴由設(shè)備所在次部門的設(shè)備犁技術(shù)組負(fù)責(zé)貌編寫。羊停懼捐然下在用設(shè)備寶尚無設(shè)備維隆護(hù)規(guī)程，應(yīng)貼逐臺限期由予設(shè)備所在部珠門負(fù)責(zé)編寫父。囑價哄旱衛(wèi)聰生產(chǎn)工藝睡改變，設(shè)備敬參數(shù)變更，檔車間工藝組逃應(yīng)在工藝改瑞變前一個月赤通知設(shè)備組彎，及時對規(guī)據(jù)程進(jìn)行修訂臭。此蘭毒炮庫固操作、維隸修人員在實(shí)蹲踐中，發(fā)現(xiàn)筐有不妥和失喊誤之處及時甚向車間設(shè)備竹組反映，設(shè)凈備組應(yīng)立即辮深人現(xiàn)場察惰看，進(jìn)行修汽改。肢莫竭熄墳胃凡新編制否的維護(hù)規(guī)程并，須經(jīng)車間詳設(shè)備主任審伴核，送設(shè)備參科備案?；蛩朊舯穹残抻喓髲V的維護(hù)規(guī)程街，須經(jīng)車間墾設(shè)備主任審句核，送設(shè)備沖科備案。適晴姿照7魯.設(shè)備維護(hù)痕規(guī)程的貫徹素與執(zhí)行鋒博刺火7芬.1捷歐哨掙維護(hù)籠規(guī)程的貫徹倍與執(zhí)行，是玉保證設(shè)備處哲于良好的技砌術(shù)狀態(tài)、安勾全運(yùn)行的重倚要方法。因毯此，各級領(lǐng)售導(dǎo)、操作、衡維修人員必勾須認(rèn)真學(xué)習(xí)衡，貫徹與執(zhí)索行。踢羅固控7救.2維護(hù)舊規(guī)程必須深賀人貫徹到操發(fā)作、維修人您員，并做到右人手一冊。盜倒黎窗7稼.3操作沒工人和專職沾維修工人，介要相互提醒類、相互監(jiān)督晚，并嚴(yán)格按挑維護(hù)規(guī)程執(zhí)陜行。浴倦糖襖7曲.4車間論設(shè)備組要經(jīng)平常深人車間伐檢查維護(hù)規(guī)紅程執(zhí)行情況懇，發(fā)現(xiàn)不按翼規(guī)程執(zhí)行，傻及時向車間濁設(shè)備主任匯和報，嚴(yán)肅處嫁理。明倒購冷8勉.設(shè)備技術(shù)吧檔案管理月屠鉗論8搏.1給茶午寄設(shè)備屆技術(shù)檔案是祖設(shè)備使用期價間的物質(zhì)運(yùn)君動（包括從楊設(shè)備的設(shè)計鑼、選型、制買造、安裝、遷調(diào)試、使用己、維修、更野新改造、報宅廢等全過程云）的綜合記混載，為設(shè)備筐管理提供各松個不同時期刊的原始根據(jù)膚。因此，車緒間和設(shè)備科炭都應(yīng)貫徹執(zhí)妹行，逐臺建扯立設(shè)備技術(shù)刃檔案。翠協(xié)鍛慶8火.2凡在征用的設(shè)備都露必須建立技較術(shù)檔案。短旅咱緒組辱按廠制定減的“設(shè)備技糟術(shù)檔案”逐涉項(xiàng)記載。紗蝶薄丟厚到必須要有損傳動示意圖抽、液壓、動芹力、電氣等碧原理圖。雄奸切魚咸較必須要有侵潤滑五定圖頓表。津幅宋削似羅必須要有綢點(diǎn)檢表（包丑括點(diǎn)檢內(nèi)容冬、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)頑、點(diǎn)檢時間隱、點(diǎn)檢人員蝴及處理結(jié)果刊）。煉尺挎濟(jì)筍投設(shè)備檔案電的內(nèi)容要隨塊問題的出現(xiàn)洲和解決而詳曠細(xì)記載（包螺括問題出現(xiàn)壓的時間、部毯位、損壞程裙度、原因、秘處理結(jié)果、滾責(zé)任者等）球。傭樸雨欠掏衫檔案記載劈的內(nèi)容、文材字要整齊清怠晰（用鋼筆棗填寫）。語技滔獲8倚.3凡在辯用的100鴨千瓦及以上模的大型電機(jī)搜、高壓屏、竹高壓開關(guān)、描變壓器、整堆流裝置、電譯熱設(shè)備等應(yīng)霞獨(dú)立建立專稍業(yè)檔案。座妖擁聞8哈.4凡在妻用的主要設(shè)桑備、應(yīng)建立痕備件、易損前件圖冊。伯頑起癢8機(jī).5陜豐漲續(xù)新設(shè)撇備到貨后，占設(shè)備庫必須割把隨機(jī)帶來俱的全部資料謙（包括圖紙未、說明書、鬧裝箱單等）宣交技術(shù)資料還室復(fù)制兩份何，原資料歸沖廠資料室，輸復(fù)制資料一域份交設(shè)備科信，一份交設(shè)艷備使用部門攻。瓶瓣例櫻8腹.6沒汪岡車設(shè)備源大、中修，矛必須將檢修寶情況（包括貪檢修時間、流檢修負(fù)責(zé)人級、更換的零株部件、解決播的主要技術(shù)姨問題、改進(jìn)宵部分及圖紙描、調(diào)試、驗(yàn)鋼收等原始記率錄）歸檔。動能設(shè)備管理制度

1.目的作用

動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管、壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)，正確地操作使用，科學(xué)地管理，使動能設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、保障安全、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1

動力車間直接負(fù)責(zé)對動能設(shè)備的管理，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定，除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育，強(qiáng)化對各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

2.2

公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運(yùn)行狀況的監(jiān)察控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo)，要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授，幫助解決各種技術(shù)問題。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1

鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點(diǎn)，如果管理不善，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運(yùn)行，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障人身安全，必須加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運(yùn)行。

3.2

使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工作，確保鍋爐安全、正常運(yùn)行。

3.3使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準(zhǔn)使用。

3.4

使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，取得操作合格證，才能獨(dú)立上崗，否則，不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作，任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè)。

3.5投人運(yùn)行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程；

3.5.2運(yùn)行記錄制度；

3.5.3交接班制度；

3.5.4水質(zhì)化驗(yàn)制度；

3.5.5維護(hù)保養(yǎng)檢修制度；

3.5.6事故處理和報告制度。

3.6運(yùn)行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1鍋爐總體縱剖面圖；

3.6.2蒸氣系統(tǒng)圖；

3.6.3水系統(tǒng)圖；

3.6.4設(shè)備清掃、加油線路圖；

3.6.5鍋爐運(yùn)行圖。

3.7運(yùn)行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗(yàn)：

3.7.1燃料的分析化驗(yàn)；

3.7.2蒸氣的品質(zhì)分析化驗(yàn)；

3.7.3軟水的分析。

3.8使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號登記，建立鍋爐設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括以下資料：

3.8.1

鍋爐安裝技術(shù)登記簿；

3.8.2鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖；

3.8.3鍋爐受壓部分金屬材料證明；

3.8.4鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明；

3.8.5鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計算及安全閥排氣量計算資料；

3.8.6鍋爐出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明書；

3.8.7鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料；

3.8.8水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法；

3.8.9設(shè)備檢修改造記錄；

3.8.10設(shè)備事故分析報告。

3.9使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗(yàn)工作：

3.9.1壓力表每六個月必須校驗(yàn)一次；

3.9.2安全閥每年必須校驗(yàn)一次（彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗(yàn)）；

3.9.3運(yùn)行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗(yàn)；

3.9.4結(jié)合大修每4～6年進(jìn)行一次全面檢查（水壓試驗(yàn)以及焊縫探傷等）。

3.10鍋爐有下列情況之一，也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)：

3.10.1新裝、移裝或停止運(yùn)行一年及一年以上者，需投人運(yùn)行時；

3.10.2受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后；

3.10.3根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時。

3.11

為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì)，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運(yùn)行。

3.12

使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測定，一般每1～2年進(jìn)行一次。新建、大修或改造的設(shè)備，在投人運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行效率測定并建立完整記錄。如實(shí)測的效率低于額定效率15％或不符合國家有關(guān)規(guī)定時，應(yīng)分期逐臺予以改造或更換。

運(yùn)行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運(yùn)行時，經(jīng)技術(shù)鑒定，使用鍋爐單位應(yīng)提出申請停運(yùn)或報廢鑒定書，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報政府勞動部門。

4.動能管網(wǎng)管理

4.1動能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1

動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強(qiáng)動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

4.1.2

動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風(fēng)管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。

4.2供水管網(wǎng)管理

4.2.1所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)整。

4.2.2管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

4.2.3管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作，閘門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。

4.2.4地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。

4.2.5地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次。

4.2.6各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。

4.2.7各明管、暗管、閘門、水表不應(yīng)漏水。

4.2.8管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次（包括水表、閘門），發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時維修。

4.2.9管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次。

4.3排水管網(wǎng)管理

4.3.1排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。

4.3.2各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3兩污排水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

4.3.4廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方允許排放。

4.4蒸氣、煤氣、氣（風(fēng)、壓氣）管網(wǎng)的管理

4.4.1各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.4.2蒸氣、煤氣管道，外表敷設(shè)保溫層；空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

4.4.3各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。

4.4.4管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作其他用途。

4.4.5

蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

4.4.6各種管理顏色規(guī)定：

a.中壓蒸氣管道一紅色；

b.低壓蒸氣管道一紅色（黃環(huán)）；

c.高壓蒸氣管道一紅色（綠環(huán)）；

d.壓氣管道一深藍(lán)色；

e.工業(yè)水管道一黑色；

f.明設(shè)給水管道一綠色；

g.煤氣管道一橙色；

h.軟化水管道一綠色（白環(huán)）；

i.氧氣管道一淺藍(lán)色；

j．潤滑油管道—黃色。

4.4.7色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm；100～300rnm管徑寬70mm；300mm以上管徑寬100mm。

4.4.8設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點(diǎn)及主管，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，一般應(yīng)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修，防止泄漏。

4.4.9動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者，按違章處罰。

4.5動力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1

動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。

4.5.2

設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案；各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

4.5.3全廠泄漏率控制在0．6以下。

4.5.4無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn)：

a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實(shí)到人、定期檢查、見漏就堵。

b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點(diǎn)統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤。

c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0．5以下。

d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎勵。

4.5.5動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下：密封點(diǎn)的計算：

a.動密封點(diǎn)：管道上運(yùn)動部位的密封有一處算一個點(diǎn)。

b.靜密封點(diǎn)：凡有一個靜密封接合處，算一個密封點(diǎn)。

c.設(shè)備除運(yùn)動部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個靜密點(diǎn)，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點(diǎn)，一個絲扣活接頭算三個密封點(diǎn)，一個閥門算四個密封點(diǎn)（一個動密封點(diǎn)，三個靜密封點(diǎn)），若閥體另有一個絲堵，則多標(biāo)一個密封點(diǎn)。

泄漏點(diǎn)的計算：凡有一個泄漏處，就算一個泄漏點(diǎn)，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點(diǎn)。

泄漏率的計算公式：

4.6動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1全廠水、風(fēng)、氣（蒸氣、壓縮空氣、煤氣）管網(wǎng)應(yīng)實(shí)行分級、分區(qū)域管理，這是保證動力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。

4.6.2仍伍碼絹

全廠被內(nèi)外所有管唐網(wǎng)不論大小句長短，根據(jù)曠劃分責(zé)任區(qū)搶域應(yīng)建立檢養(yǎng)查維護(hù)責(zé)任雞制，定期進(jìn)奏行檢查維護(hù)找，一般應(yīng)每效月檢查一次雖，不得出現(xiàn)梳三不管的管意路。漂素襪視

4.猾6.3塞孕居趣

動能喇管網(wǎng)，全廠助以設(shè)備科動妻力能源組歸庭口負(fù)責(zé)管理虎；主干道管酒網(wǎng)由機(jī)修車鈔間負(fù)責(zé)維護(hù)胃與管理；進(jìn)蝶人各車間的鑄支管管網(wǎng)由胃各車間負(fù)責(zé)墳維護(hù)與管理需（水道暗管曠及沒有管道褲工的車間，釣由機(jī)修車間扣負(fù)責(zé)）。跡退鳥嚴(yán)

4婆.6.4軌動力管網(wǎng)上蠻的計量儀表橡，器具由計潤量控制科歸違口負(fù)責(zé)管理僚。捧干篇懲

5煌.壓力容器哥管理簽漏敵喪

5仍.1壓力塘容器范圍：洽包括蒸氣、赴壓縮空氣、脹煤氣貯氣罐倒，氧、氨氣閥瓶和乙炔氣隔體，石油液殊化氣瓶等，期均屬于壓力逐容器。處饞碰旗

5拖.2活排問蝴

壓力鵲容器是動能店設(shè)備中主要胖設(shè)備之一，開在使用中具釀有高溫高壓奮和儲存、釋屆放能量的特三點(diǎn)，如果管功理不善，極蝕易發(fā)生人身豐、設(shè)備事故幫。為了確保耐其使用安全播，必須加強(qiáng)肺管理，使其炭經(jīng)常保持在該良好的狀況綿下運(yùn)行。參拍棚鵝

5勻.3袋聰曬歐

使用肢壓力容器的御單位，必須膛對每臺壓力立容器編號、辟登記，建立佩設(shè)備檔案，北檔案應(yīng)包括沃：合格證、始質(zhì)量證明書刺、登記卡片暴、修理和檢約驗(yàn)記錄。1牌6慢純漲閱

k-秋gf/c憲rn2以上救的反應(yīng)容器雜和貯運(yùn)容器針還應(yīng)有總圖逮和主要受壓汽元件圖、強(qiáng)高度計算書及逗運(yùn)行記錄。柔岡嚇脾

5騙.4新建籃壓力容器必圾須有符合《華壓力容器安羅全監(jiān)察規(guī)程純》及各項(xiàng)資鴿料，方能投優(yōu)人生產(chǎn)使用餃。雕仰動疲

5步.5使用晚壓力容器單盲位，不準(zhǔn)任刃意修改原設(shè)置計容器的工御藝條件，并暴嚴(yán)禁在超溫歇、超壓的情栽況下運(yùn)行。算

5.6銜勝慚權(quán)萌

壓力伯容器在使用詳過程中，不旺得對主要受來壓元件進(jìn)行河任何修理和扔加固工作。真窄喚渡

5奧.7屬于機(jī)下列情況之秤一者，投人瘡使用前應(yīng)作書內(nèi)外部檢驗(yàn)戰(zhàn)，檢驗(yàn)應(yīng)符該合《壓力容堵器安全技術(shù)才監(jiān)察規(guī)程》籌的要求?；@煎個誓

5島.7.1眉停用兩年及腿兩年以上需駛要恢復(fù)使用疼的。臉嚷問型

5松.7.2驗(yàn)由外單位拆熱卸調(diào)人需要挖安裝使用的檔。蛙競場掀

5初.8氧氣區(qū)瓶與乙炔氣悲瓶在使用時用，應(yīng)擺放穩(wěn)食妥，間隔距塔離應(yīng)保持在干1．泰5米薦以上。劍敲頑太

5演.9凡內(nèi)嚷儲氣體的各喝種受壓容器釋，在運(yùn)輸和壽安裝使用中崖，應(yīng)輕拿輕距放，不得碰壟撞和在烈日漠下暴曬以及樓近火、油源乘。扭式汪刊

5止.10對督在用的壓力江容器，必須端定期進(jìn)行檢荒驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)丈容應(yīng)符合《渡壓力容器安山全監(jiān)察規(guī)程銀》的規(guī)定。匆隆哭邁

5鞠.11途獻(xiàn)晴賓

超聲標(biāo)波或射線探僻傷無損檢驗(yàn)離合格，應(yīng)符咽合國家勞動榮局頒發(fā)的《霞壓力容器安壺全監(jiān)察規(guī)程挨》的規(guī)定，基且檢驗(yàn)記錄西在檢驗(yàn)完后貝及時存人該須設(shè)備檔案。許近稈此

6晝.附件附北件一—蒸氣牧鍋爐運(yùn)行記彩錄日報表芳附件二—動咬能管網(wǎng)定期灘巡檢報告書病附件三—棄壓力容器安系全檢查報告設(shè)書機(jī)械設(shè)備管理制度（一）大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定為確保各項(xiàng)目在（一）大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定為確保各項(xiàng)目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下：1.項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時，由設(shè)備科向外單位租賃。3.在征得公司同意后，項(xiàng)目部可提出推薦單位，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下，由公司設(shè)備科出面簽訂合同。4.向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。（二）機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。1.必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。3.特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。4.實(shí)習(xí)操作人員，必須持有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。5.在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。7.經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。9.有單獨(dú)機(jī)械操作者，該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。10.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長，其余為組員。11.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。12.機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。13.在交班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。14.所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。16.機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。（三）機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測規(guī)定1.設(shè)備啟用驗(yàn)收前，項(xiàng)目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實(shí)施，核對基礎(chǔ)處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。2.設(shè)備啟用驗(yàn)收范圍劃分：（1）大型設(shè)備：40kN.m以上塔吊（包括40kN.m）、人貨電梯、輸送泵等。（2）中型設(shè)備：各種混凝土攪拌機(jī)、井架等。3.參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收，由公司設(shè)備科會同項(xiàng)目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設(shè)備驗(yàn)收用表實(shí)施，做好詳細(xì)記錄。4.中小型設(shè)備驗(yàn)收，由項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照設(shè)備啟用驗(yàn)收表實(shí)施，做好記錄，驗(yàn)收合格后方可使用。5.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗(yàn)收的設(shè)備，一定要申報，安排時間驗(yàn)收，驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。6.設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目內(nèi)容：（1）檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。（2）檢查機(jī)械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。（3）檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標(biāo)，保證制動器有效工作。（4）檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。（5）檢查各傳動機(jī)構(gòu)、機(jī)械運(yùn)動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。（6）檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。（7）檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。（8）檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。（9）檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。（10）檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗(yàn)收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐摹兜鸵?guī)》標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。（11）小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護(hù)裝置齊全，并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。7.大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)，與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗(yàn)收，合格后方可安裝。項(xiàng)目工程師要詳細(xì)做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項(xiàng)目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項(xiàng)目部研究確定。8.機(jī)械設(shè)備使用，必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗(yàn)收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備，在驗(yàn)收過程中弄虛作假，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。9.塔吊、升降機(jī)、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗(yàn)收合格后，應(yīng)委托檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后使用。（四）機(jī)械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機(jī)械設(shè)備對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)，處長使用壽命，應(yīng)對機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級或多級的定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下：1.設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范，必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)：分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。3.例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。4.一級保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。5.二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。6.各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。7.項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。8.機(jī)械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：（1）小修：小修是維護(hù)性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。（2）項(xiàng)目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。（3）中修：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。（4）大修：大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。9.通過定期保養(yǎng)，減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動、強(qiáng)光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。（五）機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定為了確?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特作下列檢查規(guī)定：1.設(shè)備檢查方法：項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。2.設(shè)備檢查內(nèi)容：（1）各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。（2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。（3）軌道鋪設(shè)平整，拉桿、壓板是否符合要求。（4）設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。（5）各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。（6）固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。（7）人貨電梯限速器，附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。（8）井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。（9）機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。（10）現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。（11）操作人員是否持證上崗。（12）機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。3.對查處的問題有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)立即改正，并做好相應(yīng)記錄，整改情況及時反饋給公司設(shè)備科。（六）機(jī)械設(shè)備采購規(guī)定為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力和改革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)要根據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計劃地逐步增加，補(bǔ)充和更新機(jī)械設(shè)備，特作下列采購規(guī)定：1.設(shè)備采購范圍劃分（1）大型設(shè)備：40kN.m以上塔吊（包括40kN.m）、人貨電梯、輸送泵等。（2）中小型設(shè)備：各種混凝土攪拌機(jī)、井架、卷揚(yáng)機(jī)、焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械等。2.大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時必須嚴(yán)格按照材料管理制度執(zhí)行。（1）編制采購計劃、填寫：材料采購（要料）計劃表。（2）選擇合格的供方，對供方進(jìn)行評價，填寫：物資供方評定表。（3）按《經(jīng)濟(jì)合同法》簽訂訂貨合同。（4）對采購的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫：材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄。（5）對采購的設(shè)備在使用過程中進(jìn)行評價，填寫：1）物資供方業(yè)績評定表；2）合格物資供方名錄。4.大型設(shè)備若項(xiàng)目部需要采購，必須將采購計劃表報送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)備科審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。（七）分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法為了加強(qiáng)對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，特定此管理辦法：1.分包方使用的機(jī)械，必須在驗(yàn)收合格后方可使用，自備機(jī)械納入公司項(xiàng)目部管理范圍。現(xiàn)場使用的機(jī)械必須標(biāo)識、掛牌。2.分包方借用的機(jī)械，工具必須符合安全使用要求，做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝必須由市級認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝，投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗(yàn)收合格證”。3.分包方自備的機(jī)械操作人員，特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持證上崗。4.項(xiàng)目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。（八）機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場時設(shè)備安全及人身安全，保證工作順利進(jìn)行，特作如下規(guī)定：1.嚴(yán)格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊(duì)伍進(jìn)行評估，選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊(duì)伍（工程專業(yè)分包商評定表）。2.拆裝前，拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科，項(xiàng)目部必須做好基礎(chǔ)工程驗(yàn)收并歸檔備查。3.辦理拆裝方案手續(xù)（施工組織設(shè)計審批表）。4.拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進(jìn)行拆裝。5.安裝完畢后，須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗(yàn)后方可投入使用。6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行，并做好相應(yīng)記錄。7.項(xiàng)目部不得自己組織隊(duì)伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。（九）主要設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)混凝土攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1.攪拌機(jī)技術(shù)性能良好，工作能力達(dá)到設(shè)計要求，能滿足生產(chǎn)工藝要求，整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全無異常。2.傳動零件潤滑正常，皮帶傳動良好。3.水泵、水管、水箱、計量標(biāo)尺刻度等給水系統(tǒng)正常，計算正確，跳動桿使用正常。4.料斗鋼絲繩、繩卡符合規(guī)定要求，上料斗掛鉤保險完整有效，跳動桿使用正常。5.各部緊固件牢靠緊固。6.齒輪箱、齒圈嚙合正常，無其他異常，齒輪箱潤滑油質(zhì)量和數(shù)量符合要求。7.上料斗、出料口操作輕巧，離合器間隙符合規(guī)定要求。8.電線、電器箱、操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，操作方便，整機(jī)具有良好的接地性能?；炷帘猛旰脴?biāo)準(zhǔn)1.泵送設(shè)備的各部螺栓緊固，管道接頭應(yīng)緊固密封、防護(hù)裝置齊全可靠。2.各部位操縱機(jī)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。3.液壓系統(tǒng)正常無泄漏。4.停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好，水管結(jié)扎牢靠，料斗無雜物，各潤滑點(diǎn)潤滑正常。5.電纜絕緣良好。運(yùn)輸車輛完好標(biāo)準(zhǔn)1.車容整潔，裝備安全，保證車輛的完好性。2.燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應(yīng)注滿，并做到四不漏（油、水、氣、電）。3.汽車各總成、組合件、零件和設(shè)備，連接牢固可靠，作用正常。4.發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無異響，達(dá)到額定功率，保證汽車的牽引性能有最佳的動力效果，發(fā)動機(jī)啟動容易，怠速轉(zhuǎn)動平穩(wěn)、加速均勻。5.燃油系統(tǒng)工作正常，耗油量不超過額定值；潤滑系統(tǒng)油壓符合原車規(guī)定，消耗正常；冷卻系統(tǒng)能保持發(fā)動機(jī)的正常工作溫度。6.離合器分離徹底，不打滑，不振抖；變速器換檔輕便自如，不跳檔，不亂檔，無異響；傳動軸無彎曲，工作時無振擺，無松曠，后橋工作時無異響，不過熱。7.汽車鋼板彈簧，無斷裂或錯開現(xiàn)象；輪胎氣壓符合規(guī)定。8.前輪定位符合規(guī)定，轉(zhuǎn)向輕便靈活，無曠隙；方向盤自由轉(zhuǎn)動量不超過規(guī)定。9.制動系統(tǒng)工作可靠，制動距離與踏板自由行程符合規(guī)定，不跑偏，不發(fā)咬。手制動作用可靠。塔式起重機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1.塔式起重機(jī)技術(shù)性能良好，工作能力達(dá)到設(shè)計要求，能滿足施工現(xiàn)場需要，運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全，無其他異響。2.塔式起重機(jī)行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機(jī)轉(zhuǎn)動正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當(dāng)，剎車片磨損不超過原厚度50%，減速正常，潤滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求，聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠，限位位置正確，吊鉤保險、卷揚(yáng)機(jī)繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。4.機(jī)械各傳動部位磨損不超過規(guī)定，整機(jī)損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。5.主要計量儀板面的刻度清楚，讀數(shù)正確。6.各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象，電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象，接觸器釋放正常。7.軌道路基、縱橫符合要求，路軌阻擋器、行走限位碰擊裝置適當(dāng)，固定牢靠，接地樁、接地線連接符合要求，夾軌器夾固良好，無變形彎曲現(xiàn)象。8.駕駛室內(nèi)窗開啟自如，無破損，并能避雨防潮，玻璃窗清晣，視線良好。9.各部傳動滑輪組完整，轉(zhuǎn)動靈活，無歪斜和卡阻現(xiàn)象。10.塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。卷揚(yáng)機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1.電動機(jī)工作正常。2.減速器傳動正常，無異響。3.聯(lián)軸節(jié)及螺絲皮圈不得有明顯松動，磨損。4.制動器靈敏可靠。5.電器部分無漏電，絕緣良好。6.防護(hù)裝置（包括繩筒保險）齊全、有效。7.鋼絲繩斷絲不超過標(biāo)準(zhǔn)。8.卷揚(yáng)機(jī)制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)。9.剎車片磨損不超過原厚度的50%。強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)械性能良好，零部件齊全，整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，無異響。2.攪拌機(jī)無漏漿現(xiàn)象，，拌筒內(nèi)無結(jié)石，拌葉、拌臂不變形。3.攪拌臂和拌葉的連接牢靠，無松動現(xiàn)象，拌葉和襯板的間隙均控制在3~6mm。4.減速箱、水泵、水箱等給水系統(tǒng)正常，計量正確，無漏水現(xiàn)象。5.料斗運(yùn)行軌道平直，料斗限位靈敏可靠，料斗門開啟自如，保險完好齊全，提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標(biāo)，卷揚(yáng)機(jī)電動機(jī)無異響，制動性能良好。6.卸料機(jī)構(gòu)操作輕松，出料快，卸料門與拌筒的密封良好，無泄漏現(xiàn)象。7.電器系統(tǒng)操作方便，接地良好，操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，電器箱門鎖齊全。8.整機(jī)外觀清潔、整齊，潤滑良好，支撐架無變形現(xiàn)象。灰漿機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1.傳動機(jī)構(gòu)（1）減速器工作正常，無異響，三角皮帶盤無缺邊，三角皮帶無破損、脫層；（2）聯(lián)軸節(jié)傳動無沖擊、滑移；（3）攪拌軸端無嚴(yán)重漏漿；（4）拌葉無明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。2.電器部分（1）電動機(jī)工作正常，電線無老化，接地良好，不漏電；（2）電動機(jī)風(fēng)葉及防護(hù)罩齊全、有效。3.機(jī)身部分（1）主要部位無明顯脫焊；（2）機(jī)體不得有明顯變形、開裂、腐蝕；（3）主要零部件不得缺損、松動。建筑施工電梯完好標(biāo)準(zhǔn)1.傳動機(jī)構(gòu)（1）電動機(jī)及減速器傳動正常，無異響和振動；（2）制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)；（3）剎車片磨損不超過原厚度50%；（4）安全限速制動器必須完好，無點(diǎn)擊聲響；（5）齒輪齒條嚙合正常；（6）鋼絲繩不得有扭曲，斷絲在規(guī)定以內(nèi)。2.結(jié)構(gòu)部分（1）標(biāo)準(zhǔn)節(jié)整體無脫焊和變形斷裂；（2）各部連接螺栓無松動，梯籠和立柱之間的滾壓輪轉(zhuǎn)動良好；（3）門電連鎖良好，內(nèi)外安全門操作自如；（4）梯籠運(yùn)行范圍內(nèi)無障礙物；（5）滑輪轉(zhuǎn)動正常無異響；（6）扶壁撐、穩(wěn)固撐、導(dǎo)軌等安裝符合有關(guān)規(guī)定。3.電器部分（1）各操縱開關(guān)和電氣儀表靈敏有效；（2）電纜線完整無損，各傳動線無外裸；（3）各限位完好，通訊裝置靈敏可靠；（4）無漏電現(xiàn)象，接地裝置良好，符合規(guī)定要求；（5）沖頂限位碰擊裝置固定合理，不松動。1.設(shè)備管理制度1.1總則(1)為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》(以下簡稱條例)，加強(qiáng)設(shè)備管理、提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和社會效益、環(huán)境效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定《征潤州污水處理廠機(jī)械設(shè)備管理制度》(以下簡稱制度)。(2)廠設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對本廠設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理造型、及時安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高廠技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。(3)征潤州污水處理廠的車輛、生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、儀器等(以下簡稱機(jī)械設(shè)備)是市政建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)、是國家的寶貴財富。(4)廠設(shè)備管理，應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持使用維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。(5)設(shè)備管理的五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)均列入廠長任期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。a.主要生產(chǎn)設(shè)備利用率。b.主要生產(chǎn)設(shè)備完好率。c.在用特種設(shè)備完好率。d.設(shè)備大修理計劃完成率。e.故障停機(jī)率。(6)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核項(xiàng)目在未有國家主管部門或行業(yè)部門專業(yè)、行業(yè)考核指標(biāo)前，一律以上級主管局的指標(biāo)為準(zhǔn)，并執(zhí)行之。1.2管理體制、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍(1)按照分級管理的原則，廠設(shè)備管理工作將實(shí)行“廠一部門一班組”三級管理形式。(2)廠里有一名副廠長具體負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，并由生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助廠長做好管理工作。(3)廠設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)的日常管理，并負(fù)責(zé)對全廠的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，其具體管理的對象為廠直接用于生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)，且修理復(fù)雜系數(shù)F≥5的設(shè)備。(4)依照上級文件規(guī)定，廠設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人為設(shè)備的法人代表，其管理層次如下圖：(5)依照“專管與群管相結(jié)合”的原則，各設(shè)備使用部門應(yīng)建立“部門設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備。(6)“廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組”每季度應(yīng)至少組織召開一次設(shè)備管理工作會議，研究、布置、檢查設(shè)備管理工作并決策、處理、審定設(shè)備管理工作中的重大決定和報告，積極推行設(shè)備的綜合管理，領(lǐng)導(dǎo)開展設(shè)備評優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。(7)設(shè)備主管部門在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級的設(shè)備管理工作精神，制定有關(guān)細(xì)則，督促和檢查部門貫徹執(zhí)行情況，有制止違反制度和提出處理意見的責(zé)任和權(quán)力。參與執(zhí)行設(shè)備的后期管理，負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳，指導(dǎo)設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的使用和管理，審核各使用部門的年、季(月)度設(shè)備保養(yǎng)、檢修、潤滑計劃，組織并督促各有關(guān)部門完成計劃實(shí)施。準(zhǔn)備計劃工作的有關(guān)技術(shù)資料，貫徹有關(guān)定額，制定修舊利廢節(jié)約措施，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。檢查、考核評比及事故處理。(8)各科、室主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、教育，提高工人的技術(shù)水平，增強(qiáng)工人安全生產(chǎn)的觀念。經(jīng)常檢查督促機(jī)械、駕駛?cè)藛T正確操作機(jī)械，做到“三好”、“四會”，定期組織“一級保養(yǎng)工作”。定期組織本部門設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的檢查評比工作，督促檢查設(shè)備的日常維修、清洗工作、防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用，采取措施，防止設(shè)備事故的發(fā)生。了解設(shè)備的技術(shù)狀況，提高設(shè)備完好率、利用率，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核工作。(9)設(shè)備管理員職責(zé)。檢查、督促機(jī)械履歷書的填寫，認(rèn)真做各項(xiàng)綜合記錄并及時上報。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)督促執(zhí)行例保計劃，并檢查例保定量，參與本部門機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，工作和修理前的技術(shù)鑒定。(10)機(jī)械設(shè)備、駕駛和操作人員職責(zé)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用機(jī)械設(shè)備，保證做到安全生產(chǎn)，努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。做好例保工作，做到“三好”、“四會”，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持完好，以延長機(jī)械設(shè)備的大修理周期。按要求填好機(jī)械履歷書，做到認(rèn)真準(zhǔn)確，做好機(jī)械設(shè)備的清洗、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐工作。2.設(shè)備的前期管理(1)按照設(shè)備綜合管理的要求，處必須做好設(shè)備規(guī)劃購置、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。(2)需要增置主要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)由各使用部門會同生產(chǎn)技術(shù)科提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在主管廠長的主持下，做出購置決策。(3)設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購的設(shè)備應(yīng)后，報總公司批準(zhǔn)方可購置。設(shè)備到貨后，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科會同檔案管理人員開箱驗(yàn)收。(4)生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)參與企業(yè)新建、開拓、延伸、技術(shù)改造的設(shè)備計劃、選型等購置工作，提出設(shè)備的可靠性、維修性的要求，并參與設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，生產(chǎn)技術(shù)科組織人員進(jìn)行安裝。施工單位與使用單位要建立的嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全，生產(chǎn)技術(shù)科要把好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、備件和資料的驗(yàn)收關(guān)。(5)如需要進(jìn)口設(shè)備時，要先組織調(diào)研，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，提出進(jìn)口設(shè)備的申請報告，按規(guī)定報總公司生產(chǎn)科審批，經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)口設(shè)備項(xiàng)目，要指派專業(yè)人員參加技術(shù)談判、合同簽訂、中檢、提運(yùn)、驗(yàn)收索賠、安裝、使用等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，、購置的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有維修技術(shù)資料和必要的維修配件、檢測手段和工具等。a.進(jìn)口設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)，使有關(guān)人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管理工作的要求。b.進(jìn)口設(shè)備到貨后，必須認(rèn)真驗(yàn)收、及時安裝調(diào)試和投入使用，發(fā)現(xiàn)問題在索賠期內(nèi)提出索賠。c.暫不使用的進(jìn)口設(shè)備，必須入庫妥善維護(hù)、保管，防止日曬雨淋、銹蝕和拆套，并做好防水防盜工作。d.購置國產(chǎn)設(shè)備亦應(yīng)按上述要求進(jìn)行。設(shè)備因選型、購置不當(dāng)或決策失誤造成閑置和積壓和浪費(fèi)，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。3.設(shè)備資產(chǎn)管理制度3.1設(shè)備的調(diào)撥，是合理布局、發(fā)展生產(chǎn)，充分發(fā)揮其技術(shù)性能，提高社會生產(chǎn)率的有效措施。(1)因施工部門的需要、生產(chǎn)布局的變動，以及更事各種原因需調(diào)撥、移裝設(shè)備時，均須由使用部門提申請報告，報生產(chǎn)技術(shù)科審查，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)凡移裝設(shè)備須填寫設(shè)備移裝單，經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織設(shè)備的遷移和安裝，設(shè)備遷完畢，經(jīng)使用部門試機(jī)驗(yàn)證合格后交付使用。(3)設(shè)備移裝時，轉(zhuǎn)出部門須將隨機(jī)附件、工具等一并移交，不得扣留拆散，如有缺損應(yīng)予修復(fù)配齊。(4)設(shè)備調(diào)撥與外借，均須由生產(chǎn)技術(shù)科審批后，辦理，必要時經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。3.2凡在用設(shè)備因任務(wù)不足、工藝改變、產(chǎn)品改型或更新改造等原因，使用部門對短期內(nèi)不需用的機(jī)械設(shè)備具備下列條件之一者可以進(jìn)行就地封存：(1)六個月以上不需使用的機(jī)械設(shè)備。(2)因生產(chǎn)任務(wù)或工藝流程變更，閑置三年以上的呆滯設(shè)備。(3)封存的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源、清洗保養(yǎng)、保持良好的技術(shù)狀態(tài)，并采取防塵防銹措施，且附件齊全，損壞的機(jī)械設(shè)備應(yīng)予修復(fù)后再申請封存。(4)封存的機(jī)械設(shè)備因生產(chǎn)需用，使用部門須寫出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審批后方可啟封使用。4.設(shè)備的更新改造和報廢4.1為提高生產(chǎn)率和降低消耗，應(yīng)對老、舊設(shè)備進(jìn)行更新改造，從而改變主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的落后面貌，保證并提高全廠的主要設(shè)備的完好率。(1)各使用、維修部門在編制設(shè)備修理計劃時，報生產(chǎn)技術(shù)科審核，由廠長批準(zhǔn)，對主要生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科組織專業(yè)人員進(jìn)行討論，預(yù)測經(jīng)濟(jì)效果并作出論證結(jié)果，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(2)一般機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目的內(nèi)容應(yīng)在改造方案中填報清楚，報生產(chǎn)技術(shù)科審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.2凡巳超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、巳不能滿足使用要求，且不能修復(fù)或無修復(fù)改造價值的機(jī)械設(shè)備應(yīng)予報廢。(1)凡須報廢的設(shè)備，應(yīng)由使用部門提出申請，交生產(chǎn)技術(shù)科組織檢查鑒定并會同有關(guān)部門提出處理意見。(2)生產(chǎn)技術(shù)科編制設(shè)備報廢技術(shù)鑒定書，報上級主管部門批準(zhǔn)，按規(guī)定統(tǒng)一處理，其它任何部門不得擅自處理，在處理前，使用部門必須妥善保管。(3)報廢單經(jīng)批準(zhǔn)后，交付財務(wù)和使用部門各執(zhí)一份，以注銷資產(chǎn)帳和設(shè)備臺帳。5.備品、備件的管理制度5.1要求備品、備件管理是設(shè)備技術(shù)管理的主要內(nèi)容之一是設(shè)備維修的物質(zhì)基礎(chǔ)，及時組織、供應(yīng)好備品、備件，可以縮短停工時間和計劃修理時閘，從而提高設(shè)備的開動率，供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的備品配件，還可以保證修理質(zhì)量和修理周期，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此配件管理必須做到“三管四定”。(1)三管：計劃管理、定額管理、倉庫管理。(2)四定：定消耗定額、定庫存周轉(zhuǎn)期、定備件資金定生產(chǎn)分工。5.2確定備件的原則(1)可能損壞且制造周期長、工序多、加工復(fù)雜，需鑄、鍛件毛壞的零件。(2)經(jīng)常受沖擊、易損壞的零件?！?3)由于結(jié)構(gòu)不良，因拆裝而經(jīng)常損壞的零件。(4)同機(jī)型號數(shù)多的設(shè)備的一些主要運(yùn)動零件。5.3備件的分類按用途分(1)易耗備件。設(shè)備維修中易損壞、經(jīng)常更換的。(2)生產(chǎn)維修備件。在大中小修時，定期或不定期更換的零件。(3)大修理備件。使用時間長，不易損壞，只在大修更換的零件。(4)事故備件。使用時間長，一般情況不更換，只在發(fā)生事故時更換。5.3.1按歸口管理分(1)一類備件：主機(jī)的大修理和事故備件，包括部分輔機(jī)。(2)二類備件：通用性的備件。(3)三類備件：除一二類備件以外的生產(chǎn)維修和大修包括部分備件。5.4備件的定額(1)消耗定額以備件在一定時間（一般為一年）的消耗量為計劃的依據(jù)。年消耗量=單機(jī)備件裝用量×相同設(shè)備臺數(shù)/更換周期(2)儲備定額以備件的使用周期和制造周期作為制定的依據(jù)。a.儲備定額提取一般按設(shè)備總值的2～3%b.最低儲備額=平均消耗量×訂貨周期(月)。c.最高儲備定額=最低儲備定頗×1.5～2%(3)資金定額儲備資金定額(元)=儲備數(shù)量(件)×計劃單價(元／件)5.5備品、備件的入庫(1)所有購件都應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，外購件要有明細(xì)清單。(2)凡屬計劃、申請或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采購的備品配件才準(zhǔn)入庫，并詳細(xì)審核其規(guī)格種類、數(shù)量。(3)新入庫的備品配件，及時做好入帳建卡工作，并詳細(xì)注明貨源及進(jìn)庫日期，同時做好必要的清洗保管干作。5.6備品配件的發(fā)放(1)備品配件的領(lǐng)用一律以舊換新，并履行簽字手續(xù)。(2)用于機(jī)械、電器維修的備品配件，一律由主修人根據(jù)其設(shè)備的實(shí)際損壞程度，本著節(jié)約用料的原則，予以更換領(lǐng)批。(3)同品種備品配件的發(fā)放應(yīng)按先入庫先發(fā)放的原則。一切備品的調(diào)進(jìn)、調(diào)出及外援，一律由生產(chǎn)技術(shù)科簽批。5.7備品、備件的管理(1)經(jīng)驗(yàn)收入庫的備品備件，應(yīng)按型號、種類分類放置，做到堆放整齊、合理，領(lǐng)用方便，同時不得使其碰傷、變型。(2)庫內(nèi)物品應(yīng)精心保管，并采取防濕、防銹措施對易銹蝕的備件管理人員要定期檢查和換涂防腐油。(3)備品備件、配件均應(yīng)建帳入卡，名稱、圖號、規(guī)格、來源、價格、帳號及入庫時間均應(yīng)標(biāo)示目錄，做到帳卡相符、帳物相符。5.8備品、配件的統(tǒng)計報表(1)備品、配件的收發(fā)和結(jié)存等有關(guān)統(tǒng)計工作，由倉庫記帳人員按規(guī)定及時報有關(guān)部門。(2)發(fā)貨領(lǐng)料單每月匯總，新入庫的備件帳單及時報生產(chǎn)技術(shù)科，同時將每月收、發(fā)備件匯總明細(xì)，報生產(chǎn)技術(shù)科(3)每月月底前由倉庫管理人員將本月入庫物資和耗用物資清單，一式兩份報生產(chǎn)技術(shù)科。(4)低于儲備額或急需的備品配件，由倉庫管理人員隨時報生產(chǎn)技術(shù)科，按分工組織貨源。(5)倉庫每年終總盤點(diǎn)一次，核對帳卡、帳物，做到帳、卡、物相符，同時建新帳，舊帳存檔，盤點(diǎn)庫存明細(xì)及盈虧明細(xì)，一式三份，分別報總公司生產(chǎn)科、財務(wù)科，身留一份備查，同時通過盤點(diǎn)總結(jié)倉庫管理工作，制定新的管理方法。說明：由于我廠維修設(shè)備的技術(shù)水平有限，三保以上的修理需委托外單位承修，幫定額工作目前尚無法執(zhí)行。6.設(shè)備的事故與故障管理制度6.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備（車輛）的非正常性損壞的；設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)時間或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額的為機(jī)械設(shè)備(車輛)事故。6.2設(shè)備事故的分類，設(shè)備事故分一般設(shè)備事故，重大設(shè)備事故，特大設(shè)備事故。(1)修復(fù)費(fèi)用損失價值在500一3000元或占設(shè)備原價值的10%以內(nèi)；修復(fù)期在3—5天以內(nèi)；設(shè)備事故造成廠供電中斷2小時以內(nèi)均為一般設(shè)備事故。(2)修復(fù)費(fèi)用損失價值在3000—20000以內(nèi)或設(shè)備原價值在萬元以上而修復(fù)費(fèi)損失價值占原值的30%以內(nèi)；修復(fù)期在10—15天以內(nèi)；設(shè)備事故造成廠供電中斷4小時以內(nèi)均為重大設(shè)備事故。(3)設(shè)備事故造成的設(shè)備報廢或修復(fù)費(fèi)用損失價值在20000元以上；設(shè)備原值在5萬元以上而修復(fù)費(fèi)損失價值占原值的30%%以上的；修復(fù)期在16一30天以內(nèi)；設(shè)備事故造成停產(chǎn)15天以上的均為特大設(shè)備事故。注：凡因設(shè)備零部件松動、泄漏、裂損、失靈等需停機(jī)檢查處理而不構(gòu)成設(shè)備事故，修復(fù)費(fèi)在200元以下者，屬設(shè)備故障。6.3設(shè)備事故的性質(zhì)劃分(1)破壞性事故：人為故意制造的事故。(2)責(zé)任事故：違章作業(yè)、維修不良、管理不善、勞動紀(jì)律松馳、違章指揮等人為因素造成的事故。(3)自然事故：制造質(zhì)量不佳，設(shè)計安裝不良或引起其它不可見因素而引起的事故。凡屬下列情況之一者，不屬設(shè)備事故：a.設(shè)備檢修中因質(zhì)量事故而引起返工，造成生產(chǎn)損失的質(zhì)量事故。b.不作為資產(chǎn)管理的低值易耗品的損壞。c.計劃檢修或處理隱患而引起的停機(jī)、停產(chǎn)。d.設(shè)備安全保護(hù)裝置正常損壞使生產(chǎn)中斷者，如安全銷、安全閥、斷電保護(hù)等。e.檢驗(yàn)、化驗(yàn)、測試器具損壞、失靈致使工作失誤造成設(shè)備損壞或造成生產(chǎn)損失的。f.交通、火災(zāi)事故引起的設(shè)備損壞。g.不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞，使生產(chǎn)承受事故的。6.4事故的分析和處理事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織事故分析，小設(shè)備事故和一般設(shè)備事故由生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)人員分析。重大設(shè)備事故應(yīng)由廠長組織生產(chǎn)技術(shù)科及有關(guān)部門和人員進(jìn)行，并做出處理結(jié)論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。(1)設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，保持事故現(xiàn)場，動力(供電、供氣等)、運(yùn)行事故發(fā)生后，當(dāng)班人員應(yīng)立即按規(guī)定規(guī)程及時處理，以避免或減少損失，同時應(yīng)將情況立即報告處設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，重大事故報廠長室。(2)企業(yè)發(fā)生重大事故(含重大事故)以上的由企業(yè)一次性按修復(fù)費(fèi)用損失價值的10％罰款，罰款的費(fèi)用由總公司安排用于獎勵在設(shè)備管理工作中有成績的企業(yè)或集體、個人。對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，并按期上報，對達(dá)不到事故等級的設(shè)備故障及違章操作而造成未遂事故的都必須查明原因，分清責(zé)任，教育違章人員。(3)設(shè)備事故要做到“三不放過”，即：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放過。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按照情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁。6.5事故責(zé)任的確定(1)一個人獨(dú)立操作，設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)由操作者負(fù)責(zé)，非專人使用的設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)由使用人負(fù)責(zé)。(2)師傅和未能獨(dú)立操作的徒工共同操作同臺設(shè)備如發(fā)生事故應(yīng)由師傅負(fù)主要責(zé)任。(3)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；蛟O(shè)備性能不能滿足加工工藝要求時，操作者應(yīng)立即將情況反映給部門領(lǐng)導(dǎo)，如其仍指示繼續(xù)操作而造成事故則由指示人負(fù)責(zé)。(4)凡多班制進(jìn)行操作的設(shè)備，雙方應(yīng)認(rèn)真交接班。如有問題應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反映，否則一切后果由接班人負(fù)責(zé)。(5)私自將設(shè)備供給他人操作由出借人負(fù)責(zé)。(6)發(fā)生事故不報或隱瞞情況則由隱瞞者負(fù)責(zé)。(7)凡維修中因維護(hù)錯誤，應(yīng)由修理人員負(fù)責(zé)。6.6設(shè)備事故的統(tǒng)計和上報(1)任何性質(zhì)的設(shè)備事故均由發(fā)生事故部門在三日內(nèi)填寫“事故報告單”。一式三份，分別報廠長、生產(chǎn)技術(shù)科，本部門自留一份歸檔備案，生產(chǎn)技術(shù)科按季度統(tǒng)計匯總，上報有關(guān)機(jī)關(guān)(2)重大設(shè)備事故及處理情況，由生產(chǎn)技術(shù)科及時上報主管部門，特大設(shè)備事故立即報管理處，隨后自報處理意見。7.特種設(shè)備管理制度7.1特種設(shè)備管理意義特種動能沒備包括正在使用的鍋爐、空壓機(jī)、輸變電設(shè)備、壓力容器、起吊設(shè)備等。在用特種設(shè)備中企業(yè)固定資產(chǎn)的組成部分，特種設(shè)備的管理是科學(xué)地有計劃地進(jìn)行生產(chǎn)的保證，各部門必須加強(qiáng)特種設(shè)備的管理、對于防止設(shè)備和人身事故，確保安全生產(chǎn)，不斷提商經(jīng)濟(jì)效益，都具有重要的意義，因此必須堅(jiān)持做到科學(xué)管理，合理使用、定期保養(yǎng)、計劃維修，切實(shí)把特種設(shè)備管理工作做好。7.2特種設(shè)備管理主要內(nèi)容(1)合理地使用特種設(shè)備，有定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、檢測、預(yù)防性試驗(yàn)計劃并及時予以實(shí)施。(2)切實(shí)地做好在用特種設(shè)備驗(yàn)收、登記、保管、報廢、事故處理等工作。(3)建立和健全安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，巡回檢查記錄、交班記錄、隱患整改措施，做好監(jiān)測工作。(4)在用特種設(shè)備，必須憑證使用，持證上崗實(shí)行計劃檢驗(yàn)。(5)在用特種設(shè)備，按期做好預(yù)防性試驗(yàn)。(6)有計劃地做好設(shè)備的檢查和修理工作。7.3特種設(shè)備使用的具體規(guī)定(1)特種設(shè)備的使用必須貫徹定人、定機(jī)、憑證操作的原則實(shí)行專人操作和保管。(2)操作者要經(jīng)過一定程序的技術(shù)訓(xùn)練，必須按國家有關(guān)規(guī)定，由有關(guān)部門核發(fā)，發(fā)給特種設(shè)備的操作證方可使用設(shè)備。(3)非操作人員，不得擅自動用設(shè)備。凡新購設(shè)備，操作者要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，方可進(jìn)行操作，要求操作人員懂結(jié)構(gòu)、懂用途、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。(4)作好特種的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作，保證設(shè)備的附屬裝置，隨機(jī)工具清潔、完好齊全。(5)特種設(shè)備需要的燃料、潤滑油要按規(guī)定、按季節(jié)使用，確保安全生產(chǎn)。(6)各部門要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備有功者，給予表揚(yáng)和獎勵，對于違反操作規(guī)程以致造成設(shè)備事故者，給予批訐和紀(jì)律處分。7.4技術(shù)和考核和操作證制度(1)特種動能設(shè)備，操作人員都要經(jīng)過分機(jī)種的技術(shù)考核，合格后，取得操作證(必須按國家有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門核發(fā))，方可單獨(dú)操作該種設(shè)備。(2)技術(shù)考核，采取實(shí)際操作為主，筆試為輔，考核內(nèi)容是熟悉本機(jī)的操作技術(shù)，懂得本設(shè)備的性能、原理、構(gòu)造和操作安全規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程等，能進(jìn)行低級保養(yǎng)和故障排除。(3)操作證應(yīng)每年審查一次，對于違反操作規(guī)程，造成損壞或發(fā)生安全事故者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，收回操作證。8.設(shè)備的檢查評比獎懲制度為了及時了解機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，對設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的和檢查和抽查，對延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率有著重要的作用，而且能及時地發(fā)現(xiàn)故障，避免機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生有著積極的作用，通過檢查可發(fā)現(xiàn)好的操作者和設(shè)備管理的先進(jìn)個人，可通過各種形式的評比活動表彰先進(jìn)，對機(jī)械設(shè)備維護(hù)不好的班組和個人應(yīng)予批評教育，屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。8.1根據(jù)我廠的情況，設(shè)備的點(diǎn)作業(yè)分為日常點(diǎn)檢和計劃檢查兩大類。序號名稱執(zhí)行人檢查對象檢查內(nèi)容或依據(jù)1日常檢查操作工人所有開動的設(shè)備(1)開動前檢查各操作受柄位置及緊固情況，檢查油標(biāo)。(2)檢查安全防護(hù)裝置是否完好。(3)空運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，檢查自動潤滑情況。2定期檢查（每月一次）主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)小組成員抽查部分設(shè)備(1)聽取操作工人對機(jī)械設(shè)備問題的反映，排除缺陷(2)通過人的五感及儀器對重要部位監(jiān)視(3)查油位和充油量(4)監(jiān)督正確使用設(shè)備8.2紅旗設(shè)備檢查評比活動紅旗設(shè)備檢查是廣泛發(fā)動群眾，為管好、用好、修好機(jī)械設(shè)備提供好的經(jīng)驗(yàn)，同時也是在機(jī)械戰(zhàn)線開展社會主義勞動競賽的一種形式。實(shí)踐證明，開展紅旗設(shè)備競賽對推動廣大機(jī)械戰(zhàn)線的職上，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、改善機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況起了積級作用。8.2.1紅旗設(shè)備評比條件(1)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量