公司項目版本管理辦法和VSS目錄和供應商調(diào)查管理制度

公司項目版本管理辦法和VSS目錄一、廣州項目（服務器IP：6庫名：gzteam）分為三個項目：1、廣州卷煙二廠生產(chǎn)二部生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級；2、廣州卷煙二廠生產(chǎn)二部質(zhì)量管理系統(tǒng)升級；3、廣州卷煙二廠生產(chǎn)二部原有生產(chǎn)管理系統(tǒng)。每個項目的目錄結(jié)構(gòu)如下：01工作庫01階段資料01立項階段02策劃階段03需求分析階段04設計階段05實現(xiàn)階段01源代碼02執(zhí)行代碼03測試交接清單04測試源代碼06測試階段01系統(tǒng)測試01測試方案02測試記錄表03測試問題報告04測試總結(jié)報告07交付階段02同行評審01評審通知02評審記錄03產(chǎn)品檢查表03周工作總結(jié)04當前工作目錄05月工作總結(jié)06月工作考核02管理庫01項目管理01項目管理工作表02會議記錄03項目狀態(tài)周報04項目狀態(tài)月報05項目問題報告06項目匯報07項目人員考勤02配置管理01配置管理工作表02基線審查報告03變更資料04配置庫管理資料03測試管理04質(zhì)量管理01SQA工作表02SQA審查報告03活動檢查表04產(chǎn)品檢查表05匯總報告03同行評審01產(chǎn)品檢查表04基線庫05模板庫01立項階段02策劃階段03需求分析階段04設計階段05實現(xiàn)階段06測試階段07交付階段08同行評審09工作總結(jié)10項目管理11配置管理12測試管理13質(zhì)量管理06資料庫07工具庫權(quán)限層次文件夾角色Admin/SCMPMGeneralTestSQAGuest$RCADRRRRRvipworkRCADRRRRR01項目組RCADRCARCARRR01管理資料RCADRCARCARRR02階段資料RCADRCARCARRR03其他資料RCADRCARRRR02測試組RCADRRRCARR01集成系統(tǒng)測試RCADRRRCARR02驗收測試RCADRRRCARR03SQA組RCADRRRRCAR01SQA計劃RCADRRRRCAR02審核報告RCADRRRRCAR03KPA檢查RCADRRRRCAR04活動檢查RCADRRRRCAR05基線檢查RCADRRRRCAR06SQA記錄RCADRRRRCAR二、公司平臺（服務器IP：6庫名：infotechteam）分為：1、V2.0；目錄結(jié)構(gòu)如下：01工作庫01階段資料01立項階段02策劃階段03需求分析階段04設計階段05實現(xiàn)階段01源代碼02執(zhí)行代碼03測試交接清單04測試源代碼06測試階段01系統(tǒng)測試01測試方案02測試記錄表03測試問題報告04測試總結(jié)報告07交付階段02同行評審01評審通知02評審記錄03產(chǎn)品檢查表03周工作總結(jié)04當前工作目錄05月工作總結(jié)06月工作考核02管理庫01項目管理01項目管理工作表02會議記錄03項目狀態(tài)周報04項目狀態(tài)月報05項目問題報告06項目匯報07項目人員考勤02配置管理01配置管理工作表02基線審查報告03變更資料04配置庫管理資料03測試管理04質(zhì)量管理01SQA工作表02SQA審查報告03活動檢查表04產(chǎn)品檢查表05匯總報告03同行評審01產(chǎn)品檢查表04基線庫05模板庫01立項階段02策劃階段03需求分析階段04設計階段05實現(xiàn)階段06測試階段07交付階段08同行評審09工作總結(jié)10項目管理11配置管理12測試管理13質(zhì)量管理06資料庫07工具庫權(quán)限層次文件夾角色Admin/SCMPMGeneralTestSQAGuest$RCADRRRRRvipworkRCADRRRRR01項目組RCADRCARCARRR01管理資料RCADRCARCARRR02階段資料RCADRCARCARRR03其他資料RCADRCARRRR02測試組RCADRRRCARR01集成系統(tǒng)測試RCADRRRCARR02驗收測試RCADRRRCARR03SQA組RCADRRRRCAR01SQA計劃RCADRRRRCAR02審核報告RCADRRRRCAR03KPA檢查RCADRRRRCAR04活動檢查RCADRRRRCAR05基線檢查RCADRRRRCAR06SQA記錄RCADRRRRCAR三、工程部（服務器IP：6庫名：gcteam）分為十二個項目：1、廣州數(shù)采項目（歷史項目）；2、廈門數(shù)采項目（歷史項目）；3、淮陰數(shù)采項目（歷史項目）；4、柳州數(shù)采項目（歷史項目）5、南寧數(shù)采項目（歷史項目）6、滁洲數(shù)采項目（歷史項目）7、蕪湖數(shù)采項目（歷史項目）8、寧波數(shù)采項目9、武漢數(shù)采項目10、蘭州數(shù)采項目11、蚌埠數(shù)采項目12、徐州數(shù)采項目每個項目的目錄結(jié)構(gòu)如下：01工作庫01階段資料01立項階段02策劃階段03需求分析階段04設計階段05實現(xiàn)階段01源代碼02執(zhí)行代碼03測試交接清單04測試源代碼06測試階段01系統(tǒng)測試01測試方案02測試記錄表03測試問題報告04測試總結(jié)報告07交付階段02同行評審01評審通知02評審記錄03產(chǎn)品檢查表03周工作總結(jié)04當前工作目錄05月工作總結(jié)06月工作考核02管理庫01項目管理01項目管理工作表02會議記錄03項目狀態(tài)周報04項目狀態(tài)月報05項目問題報告06項目匯報07項目人員考勤02配置管理01配置管理工作表02基線審查報告03變更資料04配置庫管理資料03測試管理04質(zhì)量管理01SQA工作表02SQA審查報告03活動檢查表04產(chǎn)品檢查表05匯總報告03同行評審01產(chǎn)品檢查表04基線庫05模板庫01立項階段02策劃階段03需求分析階段04設計階段05實現(xiàn)階段06測試階段07交付階段08同行評審09工作總結(jié)10項目管理11配置管理12測試管理13質(zhì)量管理06資料庫07工具庫權(quán)限層次文件夾角色Admin/SCMPMGeneralTestSQAGuest$RCADRRRRRvipworkRCADRRRRR01項目組RCADRCARCARRR01管理資料RCADRCARCARRR02階段資料RCADRCARCARRR03其他資料RCADRCARRRR02測試組RCADRRRCARR01集成系統(tǒng)測試RCADRRRCARR02驗收測試RCADRRRCARR03SQA組RCADRRRRCAR01SQA計劃RCADRRRRCAR02審核報告RCADRRRRCAR03KPA檢查RCADRRRRCAR04活動檢查RCADRRRRCAR05基線檢查RCADRRRRCAR06SQA記錄RCADRRRRCAR四、管理辦法和說明：為了規(guī)范公司項目管理做好版本控制，嚴格要求各項目組積極配合品質(zhì)部做好版本管理。項目組內(nèi)部成員每天上班前，將工作的內(nèi)容從VSS服務器簽出到本地，下班把工作的內(nèi)容簽入（保證簽入的內(nèi)容和源碼是可用的）到VSS服務器。由項目組質(zhì)量人員負責檢查監(jiān)督，定期通報給項目經(jīng)理。各項目組由質(zhì)量管理人員每月定期將項目組的內(nèi)容拷貝回公司，同步到公司VSS庫做版本備份管理。項目組沒有質(zhì)量管理人員的，由項目負責人每月定期拷貝回公司，提交給公司行政部（童歡）進行版本管理。公司行政部（童歡）負責每月對所有項目組內(nèi)容進行備份刻錄DVD光碟，除項目組日常使用的開發(fā)工具不刻錄。考核辦法，以項目組為單位，項目組每月缺一次，扣款200元。VSS(VisualSourceSafe2005)用法詳解

來源/stillful/archive/2009/03/24/1420880.htmlVSS用法指南TheusageofVSS(VisualSourceSafe2005)1.首先，當然是得安裝好VisualSourceSafe2005你可以在VisualStudio2005的安裝光盤中找到VSS目錄，相關的安裝文件就在那個目錄下，如果你的光盤上沒有，你可以發(fā)送一封郵件給我：stillful@,我可以發(fā)送一份給您。安裝好VSS后程序菜單中應該已經(jīng)有相應的快捷方式了：2.配置"MicrosoftVisualSourceSafeAdministration"(VSS管理器VSSA)1).啟動VSS管理器(因漢化包的效果并不理想，偶建議大家還是使用英文版）2).File->Newdatabase...(文件->新建數(shù)據(jù)庫）若您的盤符仍是FAT32文件系統(tǒng)，會出現(xiàn)警告信息：建議，使用以下方法快速轉(zhuǎn)換您的盤符到NTFS格式，否則VSS權(quán)限設置功能會受限。

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如何快速將硬盤從FAT32轉(zhuǎn)換為NTFS

(WindowsXP下）i.

開始->"運行"

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cmdii.

打開窗口以后，在光標的提示符下輸入“covertX:/FS:NTFS”，然后回車。注意在“covert”的后面有一個空格，這里的X就是您剛才指定Location所在的盤符。iii.接著系統(tǒng)會要求你輸入X盤的卷標，然后回車。卷標在“我的電腦”中點X盤，然后看它的屬性可以找到。這樣就可簡單地轉(zhuǎn)換分區(qū)格式為NTFS了。這個方法只用于FAT32轉(zhuǎn)為NTFS，不能將NTFS轉(zhuǎn)為FAT32.iv.該方法僅在windowsXp下測試成功，其他操作系統(tǒng)未用測試。v.轉(zhuǎn)換的方法有很多，可以考慮使用\o"/news/show/10468.html"/news/show/10468.html上提供的更多方法。

繼續(xù)：3.給自己項目的VSS起個名字，可以用類似："VSS-MyProjectSourceCode"這樣的名字4.使用以下默認選項：5.完成了數(shù)據(jù)庫的設置：6.完成后OK即可：7.來看一看新建數(shù)據(jù)庫后VSS管理器(VSSA)里已經(jīng)默認建立的用戶名列表：顯然，默認情況下VSSA會創(chuàng)建三個用戶帳號：Admin,Guest,當前登錄的用戶名8.進入服務器配置9.確定后就會有服務新增：10.直接允許（如果你也裝過360安全衛(wèi)士的話）現(xiàn)在可以修改Admin的密碼了，空密碼在客戶端連接時易造成很大困惑，建議一定要改！11.雙擊Admin帳號或12.修改完成后13.最后，設置MyProject的權(quán)限：共享和Web共享都開放全部權(quán)限(安全考慮可以清除Everyone權(quán)限，添加Administrators權(quán)限）========到本步驟，服務器端已經(jīng)設置完畢，現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)入客戶端的VSS來配置了。=========

14.在Lan的計算機上(客戶端)同樣安裝好VSS

15.轉(zhuǎn)入"MicrosoftVisualSourceSafe"(VSS)打開已存在的數(shù)據(jù)庫：16.連接到服務器的數(shù)據(jù)庫18.新建連接后可以打開了！19.指定VSS目錄所對應的本地的“工作目錄”20.本地的工作路徑（截圖時采用同一機器作的實驗，所以能夠看得到MyProject（勿怪?。?/p>

21.啟動VisualStudio2005部署你的項目到VSS在客戶端啟動VS2005，將項目框架部署到VSS中去：1).工具->選項2).插件設置3).將解決方案添加到源代碼管理中:4).用帳號登陸：5).新建的VSS項目名稱：歸屬到$/根目錄下：訪問是否新建目錄：

22.現(xiàn)在的視圖有變化了：

23.對所有的團隊開發(fā)成員約定以下幾點：1.必須下載最新版本后現(xiàn)進行修改；2.修改需要簽出（Checkout)3.當完成修改后及時簽入(Checkin)4.不要一性長久簽出多個文件（會造成團隊其他成員長時等待）5.建議由項目管理人員首先將項目框架部署好，其他團隊成員可以使用VS“獲取”來得到最新版本數(shù)據(jù)

24.圖示1)位置為獲取最新版本，2)為簽出（修改前必須這樣做）其他幾張截圖：當簽出以進行編輯時的提示框（選項中可以關閉之）被Default.aspx被簽出到本地后的標志是前面打上了紅勾！當被簽出后，其他人員在VSS中看到該文件的狀態(tài)：

供應商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應商之制程能力、品管功能，確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應商之調(diào)查，及本公司合格供應商之年度復查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責單位采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。供應商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應商調(diào)查程序采購部實施采購前，應對擬開發(fā)之廠商組織供應商調(diào)查工作，目的是了解供應商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應商調(diào)查小組，對供應商實施調(diào)查評核，并填寫《供應商調(diào)查表》。評核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準予成為本公司之合格供應商。未經(jīng)供應商調(diào)查認可之廠商，除總經(jīng)理特準外，不可成為本公司之供應商。2．2供應商調(diào)查評核2．2．1價格評核對供應商所提供之物料價格，由采購部依下列因素作評核：原料價格。加工費用。估價方法。付款方式。2．2．2技術(shù)評核