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縣開(kāi)展“三事一清單履職促振興”活動(dòng)情況匯報(bào)為貫徹落實(shí)省委、市委組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作要求,充分激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,*省*市*縣委組織部在全縣農(nóng)村開(kāi)展“三事一清單履職促振興”活動(dòng),項(xiàng)目化、清單化抓實(shí)民生實(shí)事、發(fā)展要事、治理難事,以務(wù)實(shí)行動(dòng)發(fā)揮黨組織中樞作用,打通基層社會(huì)治理的“神經(jīng)末梢”。截至目前,按照“村村有項(xiàng)目、崗崗有任務(wù)、人人都參與”的工作要求,全縣*個(gè)村謀劃“三事”項(xiàng)目*件,“兩委”干部*人參與活動(dòng)。一、把準(zhǔn)民生脈搏民生無(wú)小事,民生連民心。新發(fā)展階段,*縣把脈民生痛點(diǎn),抓住民生“短板”,回應(yīng)民生關(guān)切,從“關(guān)鍵小事”入手,辦好民生“頭等大事”。*鎮(zhèn)*村企業(yè)較多,廠子進(jìn)出貨物的大貨車較多,村內(nèi)原有道路破損坑洼,村民出行非常不便,該村黨支部書(shū)記王同云通過(guò)“三事”項(xiàng)目,積極跑辦聯(lián)系項(xiàng)目,完成了村內(nèi)道路修理,方便了本村及周邊村鎮(zhèn)村民的出行,進(jìn)一步增強(qiáng)了村民滿意度和幸福感。寨子鎮(zhèn)大馬村麥田管道全長(zhǎng)5000米,村民灌溉田地十分不便,為了解決這一難題,村“兩委”班子積極協(xié)調(diào)多方力量進(jìn)行全面改制,發(fā)動(dòng)村內(nèi)黨員干部10名,使用倒勾機(jī)5臺(tái),連續(xù)作業(yè)4天,完成管道改制任務(wù);同時(shí),由于管道鋪設(shè),導(dǎo)致原有變壓器容量不足,村黨支部書(shū)記任朋積極跑辦,增容兩臺(tái)200千瓦變壓器,獲得了村民一致好評(píng)。截至目前,*縣從“小切口”入手,切實(shí)謀劃方便群眾日常生產(chǎn)、生活的民生實(shí)事*件,在統(tǒng)籌兼顧中有效實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)為民,跑出了增強(qiáng)群眾獲得感的加速度。二、激活發(fā)展動(dòng)能發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是提高群眾收入、實(shí)現(xiàn)共同富裕的必由之路。*縣緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興,聚焦“黨建+七項(xiàng)工程”,以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)載體創(chuàng)新,把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的有力抓手,按照“村級(jí)領(lǐng)辦、村企聯(lián)建、黨員帶富、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的思路,深度挖掘本土亮點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)村富民,高質(zhì)量編排實(shí)施能進(jìn)一步激活“產(chǎn)業(yè)脈動(dòng)”新活力的“發(fā)展要事”*件。*黨支部領(lǐng)辦合作社托管種植苜蓿,黨支部書(shū)記劉炳峰采取“經(jīng)驗(yàn)授課+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+實(shí)地觀摩”的模式,培養(yǎng)村內(nèi)黨員干部成為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的“地管家”“田秀才”“土專家”,邀請(qǐng)市、縣農(nóng)業(yè)專家講解苜蓿種植相關(guān)知識(shí),初步建設(shè)完成倉(cāng)儲(chǔ)大棚一座,為村集體增收15萬(wàn)元;同時(shí),發(fā)揮所在村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),逐步推進(jìn)資源共享、技術(shù)指導(dǎo)、土地流轉(zhuǎn),幫帶周邊鄰村發(fā)展苜蓿種植、土地托管、農(nóng)業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè),帶動(dòng)集體增收。鮑官屯鎮(zhèn)小張官村建設(shè)“網(wǎng)紅”打卡基地項(xiàng)目,黨支部書(shū)記馬輝通過(guò)“三事”項(xiàng)目,依托地理優(yōu)勢(shì)和村集體現(xiàn)有情況,積極跑辦,與省供銷社合作種植油菜花5000畝,每畝地村集體收租30元,預(yù)計(jì)今年增加村集體經(jīng)濟(jì)15萬(wàn)元。三、創(chuàng)新治理格局*縣始終堅(jiān)持保障和改善民生,認(rèn)真謀劃能夠健全鄉(xiāng)村自治、法治、德治相結(jié)合的“治理難事”365件。推行“黨建+網(wǎng)格化+積分”管理模式,打造全科網(wǎng)格管理體系,積極構(gòu)建“黨建為統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”的社會(huì)治理機(jī)制,通過(guò)發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員的服務(wù)引導(dǎo)作用,配齊配優(yōu)網(wǎng)格員6258名,推動(dòng)治理單元和力量下沉,充分實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;全面落實(shí)村級(jí)重大事項(xiàng)決策“四議兩公開(kāi)”制度,建立村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等群眾組織,讓群眾“自己的事自己說(shuō)了算”。*鎮(zhèn)白房子村全面推行“黨建+網(wǎng)格化+積分制”管理制度,村黨支部書(shū)記白錦慶積極探索黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制,在村內(nèi)大力實(shí)行積分制,積分可兌換生活用品,并可優(yōu)先享受有關(guān)激勵(lì)政策,網(wǎng)格員人手一本積分冊(cè),手冊(cè)中有嚴(yán)格的加減分事項(xiàng),把網(wǎng)格員配合支村兩委的工作情況、在外彰顯正能量行為一并納入加減分范疇,真正把村級(jí)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、具體化,讓網(wǎng)格員在解決鄰里矛盾糾紛、人居環(huán)境整治、生態(tài)文明村創(chuàng)建、美麗庭院創(chuàng)建等活動(dòng)中發(fā)揮了重大作用。王寺鎮(zhèn)羅四撥村大力推行“三個(gè)三”網(wǎng)格化管理模式,充分利用網(wǎng)格常態(tài)化管理。在人居環(huán)境整治活動(dòng)中,村干部和網(wǎng)格員走街串巷、敲門入戶、講解政策、發(fā)放倡議書(shū),大力打造最美庭院、一街一風(fēng)景、紅旗網(wǎng)格區(qū),推行門前有三包、鄰里關(guān)系好的理念,激發(fā)網(wǎng)格員自我參與、自我教育、自我管理的動(dòng)力,在參與中改善人居環(huán)境、村容村貌。*鎮(zhèn)小崔莊村為了更好地為村民辦實(shí)事,成立便民服務(wù)餐廳,方便村民紅白事簡(jiǎn)辦,紅白理事會(huì)對(duì)宴席數(shù)量、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,不僅減輕了村民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也扭轉(zhuǎn)了村內(nèi)大操大辦的不良風(fēng)氣。*縣將繼續(xù)從小處著手、從大處著眼,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)
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