企業(yè)下半年工作計劃匯總10篇

第頁共頁企業(yè)下半年工作方案匯總10篇企業(yè)下半年工作方案匯總10篇企業(yè)下半年工作方案篇1有目的就有動力，為了加強自身隊伍建立和管理，促進各項工作、制度的落實，保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)、安康開展，將20xx年下半年工作方案，明確目的如下:一、堅持以人為本，抓好員工的管理教育，進步員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，針對不同時段召開工作總結(jié)會和分析^p客運市場變化情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的效勞于旅客和經(jīng)營車主，進步企業(yè)形象。二、進步平安意識，落實平安責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)平安會議精神，采用多種形式組織員工進展平安學(xué)習(xí)，半年學(xué)習(xí)不小于10次，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅持“五不出站”原那么。協(xié)助安?？茋?yán)查“三危”物品，各崗位互相配合，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安?？撇f(xié)助處理。2、充分利用播送加強駕乘人員的平安教育和旅客平安乘車常識的宣傳，及時播放有關(guān)平安方面的影像資料，并做好發(fā)車前對駕駛員的平安預(yù)警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳平安行車常識。4強化內(nèi)部管理完善根底資料及根底臺帳，進步效勞程度。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計，各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，決不辜息遷就。三、消費、平安目的2、認(rèn)真抓好國家節(jié)假日的客組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸，根據(jù)客的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。3、加強班線管理，穩(wěn)固現(xiàn)有班線，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務(wù)。合理安排班次，根據(jù)客運市場變化，認(rèn)真分析^p客的流時、流量、流向。積極配合車籍單位開展新線路，進步我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會，針對各條班線經(jīng)營情況進展分析^p總結(jié)，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。4、客運市場競爭日益劇烈，全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運班線客下降給公路客運帶來極大沖擊，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和穩(wěn)固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c，力爭完成下班年的各項消費方案。站務(wù)科20xx年6月16日企業(yè)下半年工作方案篇220xx年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信譽合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營策略、目的任務(wù)和工作重點，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)持續(xù)開展，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社分配的各項任務(wù)指標(biāo)。一、20xx年上半年主要經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成情況〔一〕各項存款穩(wěn)步增長，增幅位居全聯(lián)社第一上半年，小企業(yè)貸款中心積極落實聯(lián)社下達的考核任務(wù)，科學(xué)制定營銷存款方案，合理分配個人考核任務(wù)，在圓滿完成各項存款考核任務(wù)的同時，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605萬元，比年初增長3494萬元，完成第二季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268萬元，儲蓄存款4337萬元。各項存款余額比年初增幅達85%，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬元，比年初增長1934萬元，完成第二季度考核任務(wù)的107%?！捕掣黜椯J款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一上半年，國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷，中小企業(yè)和個體工商戶對資金需求較弱，對國內(nèi)經(jīng)濟保持觀望狀態(tài)。面對種種不利因素，小企業(yè)貸款中心積極營銷優(yōu)質(zhì)客戶，主動提供高質(zhì)量效勞，各項貸款投放穩(wěn)定，各項貸款增量位居全聯(lián)社第一。截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元，比年初增長4895萬元，完成第二季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元，個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日，聯(lián)社新增各項貸款為12100萬元，小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895萬元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬元，比年初增長136萬元，完成第二季度考核任務(wù)的91%?！踩持虚g業(yè)務(wù)開展趨勢良好，有待進一步進步上半年，小企業(yè)貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農(nóng)卡，對優(yōu)質(zhì)客戶免費辦理VIP卡，以進步農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率，較好地完成發(fā)卡任務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)開展趨勢良好，小企業(yè)貸款中心需加大營銷力度，促進中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)辦和開展。截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長365張，完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險金額為1萬元，比年初增長1萬元，完成第二季度考核任務(wù)的4%。二、20xx年上半年主要工作開展情況〔一〕確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目的和工作重點一是根據(jù)市場定位和經(jīng)濟形勢確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目的。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個體工商戶，提供高質(zhì)量的金融效勞，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點。在消費或銷售旺季，按照規(guī)章制度，主動對優(yōu)質(zhì)客戶營銷貸款，進步工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動存款的增長和促進中間業(yè)務(wù)的開展；在消費或銷售淡季，加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進展內(nèi)部流程優(yōu)化和改造，進展市場調(diào)查和客戶反應(yīng)調(diào)查，掌握市場走向和客戶經(jīng)營情況。〔二〕逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制一是要推進全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)開展的需要，也是拓展市場空間，搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的鼓勵作用，在分配第一季度考核獎金時，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營銷存貸款金額數(shù)量，對考核任務(wù)完成較好，營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。二是開展深度營銷。傳統(tǒng)的營銷僅僅是對單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營銷，而深度營銷是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求，挖掘客戶上下游資，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同開展的良好場面。三是堅持合作性營銷的思想。合作性營銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持良好的合作關(guān)系，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務(wù)的開展。同時小企業(yè)貸款中心會為客戶提供金融效勞，為中小企業(yè)客戶和個體工商戶提供快捷的柜臺效勞，減免匯款手續(xù)費，開通電子銀行等方面的效勞?！踩撤€(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步進步貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在____齊全時，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時效為2—6天，普遍辦理時效為3—4天，在最短時間內(nèi)滿足客戶的資金需求。截止到6月13日，已授信的客戶數(shù)量為29個，企業(yè)客戶為14個，個體工商戶為15個，授信客戶涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店效勞業(yè)和廣告效勞業(yè)。二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，客戶群體不斷擴大。根據(jù)自身考核任務(wù)情況，小企業(yè)貸款中心員工主動對客戶進展?fàn)I銷，吸收大量對公存款，截止到6月13日，對公存款余額為3268萬元，比年初增長2660萬元，比年初增幅達438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進存款業(yè)務(wù)的開展。三、20xx年上半年存在的問題及對問題的分析^p〔一〕存款穩(wěn)定性的問題上半年，小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元，其中有2660萬元是對公存款，占增長金額的76%。對公存款存在大出大進的情況，對公存款的增加可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度增加，對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度減少，然而企業(yè)存在消費和銷售周期，對公存款的增加、流失都是必然和不確定的，這就對存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。從長遠開展的角度來看，小企業(yè)貸款中心需要逐步進步個人存款所占的比例，以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營銷力度，促進個人賬戶量的增長。個人賬戶量的增加，意味著知名度和使用率的進步。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，吸引優(yōu)質(zhì)個人客戶。優(yōu)質(zhì)個人客戶具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個人客戶可以帶來一個優(yōu)質(zhì)的客戶群體，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會大大進步。〔二〕貸款風(fēng)險控制的問題上半年，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元，比年初增長4895萬元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時也存在著更高的風(fēng)險。貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險的管理和控制，只有管理好和控制好風(fēng)險，貸款才能盈利，才能為農(nóng)信社帶來利潤。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效效勞的作風(fēng)，而且繼續(xù)加強防范風(fēng)險。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強對風(fēng)險理論知識的理解，在理論中不斷總結(jié)風(fēng)險類別，在操作中識別潛在的風(fēng)險。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強與客戶的溝通和聯(lián)絡(luò)，及時進展貸后檢查，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，及時采取必要的措施控制風(fēng)險?！踩持虚g業(yè)務(wù)有待進一步進步上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開戶量、卡網(wǎng)上支付開戶量、代理保險等業(yè)務(wù)都沒有完成任務(wù)指標(biāo)，中間業(yè)務(wù)開展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進一步進步。隨著國內(nèi)銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌，利率市場化的趨勢，國內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務(wù)的開展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險和操作風(fēng)險，這些風(fēng)____生的機率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù)，對客戶進展耐心和詳細(xì)的講解，加大力度營銷電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進代理保險業(yè)務(wù)的開展。四、20xx年下半年工作方案〔一〕保持良好開展趨勢，力爭完成全年各項任務(wù)指標(biāo)上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)開展勢頭良好，局部任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的開展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的開展勢頭，中間業(yè)務(wù)的局部任務(wù)指標(biāo)達不到預(yù)期方案，開展速度較慢。下半年，在存款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大營銷力度，爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶，保持存款平穩(wěn)增長；在貸款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度，而且進展嚴(yán)格把關(guān)，進一步進步貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)開展得又快又好；在中間業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動對客戶進展?fàn)I銷和講解，說明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢，促進中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同開展，而且力爭完成全年各項任務(wù)指標(biāo)?！捕尺M展市場調(diào)查和市場營銷下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對茂名地區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查問卷，深化本地社區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶進展調(diào)查，派發(fā)調(diào)查問卷，統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，分析^p統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷，挑選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶，進展回訪或者實地回訪，商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求，將按照流程為客戶提供最高效的效勞，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體。〔三〕加強內(nèi)部管理和流程梳理下半年，小企業(yè)貸款中心將加強內(nèi)部管理制度建立，明確各個崗位職責(zé)，進一步劃分各個崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個崗位的作用，形成各個崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險，同時可以進步各個崗位之間的工作效率，共同促進小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定開展。在流程管理方面，小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實際情況，對貸款調(diào)查、審查、審批流程進展梳理，對不合理的流程進展改造，對不符合實際情況的流程進展調(diào)整，盡量縮短和簡化貸款調(diào)查、審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng)，有利于進步小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。企業(yè)下半年工作方案篇320xx年上半年，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，催促檢查，協(xié)調(diào)效勞三個作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了以下工作任務(wù)：1、標(biāo)準(zhǔn)文字處理工作公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和程度直接影響政令的暢通，根據(jù)公文處理的嚴(yán)肅性，在公文管理工作中突出標(biāo)準(zhǔn)性和及時性。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)，做到了公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、有序。同時，認(rèn)真把好發(fā)文以及各類上報材料的核稿關(guān)，保證了公文質(zhì)量，進步了公文效率。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完本錢局綜合性文字材料的起草，共起草黨政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等50余份。2、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目的制定、管理、催促工作和工作目的自查報告，組織簽定好平安責(zé)任書、廉政責(zé)任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作，催促檢查上級和單位領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反應(yīng)各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。認(rèn)真組織施行各類重要會議和重要活動。組織開展了20xx年度工作會議、黨風(fēng)廉政建立會議、防汛工作會議、各類培訓(xùn)班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。辦公室按局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體部署，全力以赴，精心籌劃，認(rèn)真組織施行，較好的完成了任務(wù)。3、積極搞好后勤保障，增強效勞的主動性。及時維護局機關(guān)的公共設(shè)施，加強衛(wèi)生管理，加強車輛調(diào)度管理理工作，對調(diào)度用車方案進展了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車。認(rèn)真做好上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調(diào)研、來訪接待工作。添置了空調(diào)等一批辦公設(shè)備，對會議室、接待室進展改造，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。4、政務(wù)公開和節(jié)約減排通過互聯(lián)網(wǎng)和張貼形式向職工公開政務(wù)信息，每月做好各辦公室、各管理所費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計、公示工作。努力節(jié)約辦公開支，要求做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事本錢。下發(fā)《關(guān)于加強夏季平安用電、節(jié)約用電工作的通知》，號召大家節(jié)約用電，從身邊做起。5、在宣傳工作上，堅持圍繞我局的中心工作，加強宣傳工作力度，加強了活動信息的報送、上傳工作，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓(xùn)班、公益活動等，在局網(wǎng)站上及時發(fā)布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通，強化社會對我局的理解。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務(wù)?；貞浬习肽旯ぷ鳎覀冎钥梢暂^較好地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟部門的配合與理解；三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的缺乏，一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改良和進步。下半年工作方案：1、進一步加強自身素質(zhì)建立，不斷增強責(zé)任感;加強辦公室的管理，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，確保工作無過失，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。在工作中我們注意強化自己的效勞意識，帶動部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項事務(wù)，做到忙而不亂，力求全面領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、恰當(dāng)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，根本做到了事事有落實，使我局行政管理工作進一步得到加強。2、進一步改良工作方法，克制因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為領(lǐng)導(dǎo)及決策層分憂解難，為廣闊職工提供更多的優(yōu)質(zhì)效勞。理解職工的真實想法，廣泛征集對單位開展的合理化建議，做好協(xié)調(diào)、配合和溝通工作，從而確保整體工作正常有序地進展。4、做好職工休假、銷假安排工作。5、車輛維修等費用結(jié)算工作。6、做好20xx年度報刊征訂工作3、突出重點，抓好檔案管理和精神文明建立工作。實在做好省特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。企業(yè)下半年工作方案篇4對于即將到來的下半年工作，我確實是做好了準(zhǔn)備，這對我的影響是非常的大，如今我也意識到了這這樣的環(huán)境下面給自己帶來的變化，用一個好的狀態(tài)去迎接這些準(zhǔn)是沒錯的，下半年還是有非常艱巨的工作等著我去做好，如今的我也是非常的沖動，這有些時候這確實是應(yīng)該嚴(yán)肅一點對待，無論是用一個什么樣的方式都應(yīng)該好好的去處理，我也有了一些新的規(guī)劃。我會逐步的去進步自身業(yè)務(wù)程度，我相信將來還會有很多時機等著我，可以在xx這里做自己的喜歡的事情，這是非常的不錯的，我也鑒定認(rèn)為這是對自己的才能的一個考驗，保持好的裝填才可以漸漸的進步自身才能，看到了自身才能的進步這是非常不錯的，對于即將到來的下半年，我卻是感覺自己增長了很多，用這樣的方式逐步的進步自己，這才是關(guān)鍵的，下半年肯定會有很多調(diào)整等著我的，我來到xx這里兩年多的時間，有些時候真的還是需要進一步進步自身的才能，個人的業(yè)務(wù)程度隨著工作經(jīng)歷漸漸增長而增長，我堅決的認(rèn)為用這樣的方式足夠讓我得到成長跟進步，接下來我一定會讓自己工作程度進一步進步，要做好足夠的規(guī)劃，這也是對工作的負(fù)責(zé)。來到xx這里我知道還是會有我應(yīng)該去落實好的事情，我應(yīng)該糾正自己工作的缺乏之處，其實這些都是非常容易就可以看到的，有很多事情確實還是做的不夠好，才能在工作上面是非常重要的，也非常的關(guān)鍵，這一點絕對是不可以馬虎的，下半年或許會遇到之前遇到過的工作問題但是我相信我可以沉著的應(yīng)對，一個人的工作程度進步的方式有很多，可是不管在什么時候還是應(yīng)該用心一點的，我對這即將到來的下半年很是期待，應(yīng)該虛心一點學(xué)習(xí)，這是我應(yīng)該去面對的，總之要給自己留下足夠的空間發(fā)揮，進步總是在不知不覺之間，感受到這其中的變化無比的關(guān)鍵，想要做的更加到位又是另一說了，所以說我肯定會持續(xù)發(fā)揮自己很的優(yōu)點，為公司創(chuàng)造更多的價值，這是一種職責(zé)，更加是一名xx員工應(yīng)該有的狀態(tài)，不知道接下來會發(fā)生什么但是我已經(jīng)是做好了充分的準(zhǔn)備，我愿意保持下去，展示自己的價值，將來或許我可以做的更好，下半年一定會盡自己做大的才能，搞好工作，給自己給工作一個交待。企業(yè)下半年工作方案篇5為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針，強化平安消費目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費實際，特制定20xx年下半年平安消費工作方案，將平安消費工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安消費規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)公司平安消費目的管理而努力奮斗!一、下半年平安消費方針和目的平安消費方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改良。平安消費目的：1.消費平安死亡和1—4級工傷事故為零事故。2.消費設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根據(jù)某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年平安消費目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵敲?，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)公司平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管消費必須管平安”的原那么，確保公司平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)公司上半年來的平安消費現(xiàn)狀，確定出下半年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進展一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費工作正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作進步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安消費的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，進步工作主動性，彌補平安消費被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的進步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷進步和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安消費宣傳欄》和平安消費圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于平安消費的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安消費宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費競賽活動。充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安消費與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費警鐘長鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作強化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安消費責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安消費責(zé)任實在落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安消費目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級平安消費績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的“部門(車間)和班組”兩級平安消費管理制度及操作規(guī)程。公司平安部20xx年下半年平安消費工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，進一步分清責(zé)任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。企業(yè)下半年工作方案篇6一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進展了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠開展。二、加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)。做好辦公室工作，必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。辦公室工作人員要通過各種途徑進展學(xué)習(xí)，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網(wǎng)上資學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強才能，以便跟上形勢的開展，適應(yīng)工作的需要。進步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對各類文件及時搜集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;4制定了接收制度，做到接收有記錄，及時發(fā)送，為后續(xù)工作提供了方便，進步了工作效率;5制定了公司純潔水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司裝備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。進步了工作效率，表達了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。7進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。對銷售行業(yè)接觸時間不長的我，在剛開場接觸的時候難免走了很多彎路，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快改變了不好的場面。我對將來的銷售市場更有信心，并有著詳細(xì)的個人銷售工作方案。我的銷售工作方案如下：一;對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)。二;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。三;對自己有以下要求1：每周至少要保障有8臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的本錢以及本錢之間的利潤，盡量可以保證商用筆記本單臺的利潤空間不可以底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)進步點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。2：經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改良，確切的說就是能不可以還把自己的毛利點進步一點呢，及時改正希望下次還可以做的更好。3：在和客戶交談當(dāng)中必需要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個客戶。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的`工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10：為了我們店的銷售任務(wù)這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務(wù)額，為我們店創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的銷售人員個人工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，請老大多多的指導(dǎo)，共同努力克制。為我們門店做出自己最大的奉獻。我們要讓就餐的人們獲得安康、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。從這次餐飲效勞員，改變我認(rèn)為干餐飲效勞員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功效勞員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格效勞員我學(xué)會了效勞賓客的原那么;效勞賓客的程序;效勞中工作細(xì)那么;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的考前須知;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的考前須知及推銷菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及效勞工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的考前須知以及各種效勞禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的效勞員奠定了根底。在這次效勞員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀效勞員要具備。熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得安康、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在劇烈的競爭中獲勝，我們必須可以盡快地投入工作并勝任工作，以進步工作效率。要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作?！耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深化道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。要有自信心：與金錢、權(quán)力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克制各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。要學(xué)會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與效勞;就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)視你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，時機總是均等的。沒有一定的挫折承受才能，今后如何能挑起大梁。團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、擅長合作的員工和企業(yè)都更成功。這次的兼職給我的體會非常的深化，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。企業(yè)下半年工作方案篇7根據(jù)某某集團“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原那么，以及縣平安管理部門20xx年平安消費工作安排部署，為確保公司全年無重大事故平安消費，實現(xiàn)公司董事會下達的平安消費指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安消費工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負(fù)重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，根據(jù)某某集團下達的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展平安消費管理、監(jiān)視和考核等工作，并力爭在消費平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大打破。使環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系正常有效運行，下半年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目的1、用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)平安消費的法律法規(guī)和強迫某標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強平安消費的監(jiān)視管理考核力度，不斷進步自身管理程度，結(jié)實樹立“生命、安康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定開展效勞。20xx年下半年我們工作的原那么是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。2、平安目的平安消費年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：≤0.15‰c、千人負(fù)傷率：≤2‰d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安消費現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系1、完善平安消費責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和消費過程中的平安職責(zé)，是平安消費工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安消費的根底。2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對平安教育培訓(xùn)制度進展必要的調(diào)整，使之更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以進步全體人員的平安意識和平安消費管理程度，也是企業(yè)長期開展的需要。3、完善平安消費獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安消費責(zé)任制，鼓勵先進，鞭策后進。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步標(biāo)準(zhǔn)公司消費平安事故的報告制度和處理方法。5、充實加強平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項平安管理工作，裝備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)視檢查管理工作，平安重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強學(xué)習(xí)宣傳，全面進步認(rèn)識1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國平安消費法》和《平安消費管理條例》等國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和強迫標(biāo)準(zhǔn);進步認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和強迫某標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。3、各崗位員工要理解平安消費的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，進步平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安消費宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，進步領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。四、搞好教育培訓(xùn)，進步員工素質(zhì)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)方案，并適時組織施行。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安消費法》和《平安消費管理條例》等國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和強迫標(biāo)準(zhǔn)中的針對某某條款，以便明確職責(zé)。3、各部門今年平安工作的重點內(nèi)容是：健全完善平安管理制度，落實平安責(zé)任，加強對員工的平安知識培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行《平安消費管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)承受平安消費教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。五、加強監(jiān)視管理，減少事故發(fā)生1、建立健全平安消費管理機構(gòu)，落實平安消費責(zé)任制度。制定平安消費獎懲方法是監(jiān)視管理的根底;裝備高素質(zhì)的專職平安管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)視管理，落實各項平安消費規(guī)章制度的重要保證。2、公司平安監(jiān)視管理的重點是消費過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等工程，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身平安。3、各部門特別消費、物資部門應(yīng)加大對自管工程監(jiān)視檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報平安月報表。六、加強自身建立，不斷持續(xù)改良1、重視完善平安消費管理機構(gòu)的設(shè)置和專職平安消費管理人員隊伍的建立，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強、具有一定專業(yè)知識的平安管理干部。2、按公司消費要求和開展的需要，有方案，有步驟地進展平安人力資的裝備。3、建立平安管理信息反應(yīng)制度，虛心承受改良意見，及時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，認(rèn)真催促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理理論中，不斷進步平安管理程度，更好地為公司的開展效勞。平安消費工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實平安工作，不斷增強平安保障才能，努力實現(xiàn)平安消費與開展。企業(yè)下半年工作方案篇820xx下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作方案：一、制度方案有待完善形成一套合適公司運行的標(biāo)準(zhǔn)化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律根底知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查理解。二、程序制度化不夠明確無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛施行，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、施行為步驟完成。三、制定員工培訓(xùn)方案在下半年，由于公司的迅速開展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目的性、階段性的培訓(xùn)方案。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比擬薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以進步員工們的工作理論的效率和加強工作的標(biāo)準(zhǔn)性。結(jié)合員工的工作實際來實時進步員工的綜合素質(zhì)，方案為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氣氛，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以到達進步工作的效率為目的。四、檔案管理仍不到位檔案記錄公司開展的足跡，一個好的檔案材料，可以便于領(lǐng)導(dǎo)回憶與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)工程檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更標(biāo)準(zhǔn)、全面的管理，形成一套全面、標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理流程。五、企業(yè)文化的建立在下半年仍需給力為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進展有效地推發(fā)動工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建立。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能進步員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建立的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套方案性的方案。通過對企業(yè)文化更深化的理解，能更有效的建立具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來表達，于是建立好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。企業(yè)下半年工作方案篇9在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)信局充分抓住慶賀建黨九十周年和“治庸問責(zé)”的契機，以優(yōu)化投資開展效勞環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深化解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟開展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目的，并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設(shè)施建立與保護等先進單位，實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃良好開局。一、績效指標(biāo)完成情況1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目的7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目的值7.8%的5.1個百分點。2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)施行跟蹤和監(jiān)管，建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%，超目的值0.68個百分點。3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報，市政府已下文批復(fù)同意，該工程標(biāo)全面完成。4、重點建立工程：(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目的：一期土地掛牌，開工建立。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目的要求推進。(2)工農(nóng)路南北片工程目的：形成規(guī)劃建立方案。已請市規(guī)劃設(shè)計中心完成了初步概念性規(guī)劃。5、全社會固定資產(chǎn)投資額18億。因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元，完成年度目的的46.71%，因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計。7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人，完成年目的150人的138%，超目的58人。8、創(chuàng)立全市文明城市工作目的完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情效勞、禮貌待人、效勞基層、效勞群眾等系列活動，完成了該工程標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)。9、公共效勞平臺案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件，按時辦結(jié)率100%。10、基層黨組織“五個根本”、“七個體系”建立。今年迎接了省市組織部對我局的檢查，受到檢查組的高度好評，到達了省市區(qū)的建立標(biāo)準(zhǔn)。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并承受市級檢查。11、特色指標(biāo)(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家，完成目的的80%，年底前可確保該工程標(biāo)的完成。(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點工程對口聯(lián)絡(luò)制度的落實，形成了良好的效勞企業(yè)直通車的場面。此項12月份市效勞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。(3)宜家銷品茂工程目的：已經(jīng)落實了變電站建立資金，完成了變電站建立的前期準(zhǔn)備工作?？梢源_保變電站建立與該工程建立同步建成。二、主要工作做法及其成績1、工業(yè)經(jīng)濟開展保持了良好的開展勢頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟稅收截止10月份同比增長20.5%，呈現(xiàn)較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元，增長24.9%，為年目的