2023年-季度工作總結(jié)-77

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)匯總9篇

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作實(shí)力的提高，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是我為大家收集的季度工作總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年工程部從部門職能動身，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

一、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了工程實(shí)施流程。我們做工程不僅僅是為了完成某一個工程，而是要總結(jié)出肯定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更簡單的完成更多的工程。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的工程管理供給了依據(jù)。

二、工程管理制度化

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場平安文明施工意識，強(qiáng)化施工現(xiàn)場平安文正視的問題，還須要仔細(xì)克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)局部工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序，有力地推動各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁，必需加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還須要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早支配〞，做好一切施工前后打算工作。

4、注意工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，同等待人，營造一種良好的合作氣氛，經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

結(jié)合公司開展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培育，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對公司開展，工程部將主動推動以工程精細(xì)管理為核心的工作體制，展望將來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信念去迎接公司更新的開展與挑戰(zhàn)!

季度工作總結(jié)篇2

半年的時間過得很快，而其次季度的工作也是要結(jié)束了，回憶這一個季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也是漸漸的業(yè)績慢慢的在提升，和第一季度慘不忍睹相比，真的好了許多，我們酒店也是在向上開展著，讓人感受到前方是光明的，而作為財務(wù)經(jīng)理，我也是對于這一個季度的財務(wù)工作來總結(jié)下。

看到業(yè)績的改變，其實(shí)我也是特別的興奮，終歸第一季度受到疫情的影響，全部的同事們其實(shí)都是特別的懊喪，那時候也是不知道什么時候能復(fù)工，自己的工作是不是還能做下去，會不會丟掉，但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后，其次季度的工作也是順當(dāng)?shù)娜ミM(jìn)行，開展了，酒店的客人數(shù)量也是漸漸的增多了，而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展，之前始終沒有營業(yè)，也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做，而其次季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜，工作的動力也是大了不少，財務(wù)部門的工作也是仔細(xì)的去完成了，做好了財務(wù)報表，報稅，等各項(xiàng)工作都是仔細(xì)的去完成了，同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氣氛，我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少，這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。

其次季度三個月的時間，每個月的工作量都是在逐步的增加著的，和往年相比是比擬少一些的，所以我們的工作也是相對的輕松，但是我也是沒有奢侈這些時間，而是組織部門的同事大家一起學(xué)習(xí)，進(jìn)行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn)，讓大家對于財務(wù)的工作去進(jìn)行反思，去做總結(jié)，大家一起把自己的閱歷共享出來，這一個季度，也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個提升，也是會為下半年的工作而做好了打算。在培訓(xùn)之中，我也是看到了大家的努力，財務(wù)的工作原來也是須要仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龅?，如何避開在工作之中犯錯，大家也是共享了各自的閱歷，通過比照，也是各自找到更加適宜自己的方法，來讓錯誤給避開。

一個季度的工作結(jié)束，也是意味著下半年的工作要去開展了，下半年也是我們酒店的旺季，而疫情也是得到了限制，我信任我們酒店下半年肯定是可以復(fù)原到往年的正常水平的，而我們財務(wù)的工作也是要接著的去做好。

季度工作總結(jié)篇3

縣政府：

現(xiàn)就XX年城鄉(xiāng)建設(shè)形象年一季度工作推動狀況總結(jié)報告如下：

一、一季度工作推動狀況

一季度，城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地，前期工作推動實(shí)，局部工程在啟動，攻堅克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程中，推動較快的有14項(xiàng)，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設(shè)，森林城市創(chuàng)立，仙女山新區(qū)建設(shè)，江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工程推動較快；正在推動的9項(xiàng)，包括農(nóng)夫聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等；未啟動的6項(xiàng)，主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷、廣場建設(shè)、護(hù)岸綠化，農(nóng)房風(fēng)貌改造等，工作推動的速度不夠志向。一季度，城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元，占年安排的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元，占年安排的21%。根底設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。

〔一〕仔細(xì)謀劃全年工作奠根底

我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元，城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象〞的總體目標(biāo)。去年11月就起先收集整理全年工程；通過屢次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)開展集團(tuán)、市政局等部門一起共同探討，反復(fù)論證、征求各方看法，最終形成了總投資40億元、254個建設(shè)工程的年度盤子，其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制工程23項(xiàng)、根底設(shè)施建設(shè)工程34項(xiàng)、房地產(chǎn)開發(fā)工程30項(xiàng)、危舊房拆遷工程10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)工程128項(xiàng)。這次工程年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn)，從而為縣委、政府正確決策、快速決策發(fā)揮了參謀作用。

〔二〕強(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁

一季度，啟動規(guī)劃編制工程11個，占年任務(wù)23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計和中堆壩片區(qū)限制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)限制性和修建性詳規(guī)初稿；房屋立面改造、“兩中心〞建設(shè)、xx舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議；中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī)，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制；仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位；土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測和補(bǔ)測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復(fù)；后槽片區(qū)限制性具體規(guī)劃已編制完成，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測工作已全面結(jié)束，并啟動了地災(zāi)評價等前期工作，預(yù)料將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計；仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計方案已全部完成，正進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。

〔三〕狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)不動搖

在編制工程安排的根底上，城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作，并詳細(xì)確定了29個工程，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開了征地拆遷實(shí)施工作發(fā)動大會，并特地成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩，創(chuàng)新了宣揚(yáng)方式，強(qiáng)化宣揚(yáng)取證手段，重新探討制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案，實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推動狀況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日復(fù)原施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設(shè)計工作已全面完成，本周內(nèi)即可開工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng)；實(shí)施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成；體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設(shè)等工程正在正常推動。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進(jìn)場道路三條線240盞路燈安裝；啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)工程的景觀燈飾改造工程；重要地段大樹種植，花卉栽植、植被復(fù)原工作等已接近尾聲。目前，新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。

〔四〕硬逼面上工程建設(shè)不手軟

在抓好29個重點(diǎn)工程的同時，仔細(xì)推動其余74個面上工程。根底設(shè)施建設(shè)方面，34個根底設(shè)施建設(shè)工程中已啟動24個，啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建，安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等根底設(shè)施建設(shè)工程。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)工程共30個，目前，已開工建設(shè)24個，占年安排的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米；仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年支配征地拆遷工程共計10項(xiàng)，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

〔五〕強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不懈怠

一是農(nóng)夫新村建設(shè)方面。目前江口鎮(zhèn)的焦村壩和黃草農(nóng)夫新村正在進(jìn)入主體工程施工階段，平橋鎮(zhèn)園區(qū)移民安置點(diǎn)農(nóng)夫新村場平根本結(jié)束；二是旅游馬路沿線農(nóng)房風(fēng)貌改造工作。在去年風(fēng)貌改造的根底上改良了設(shè)計，優(yōu)化了兩套風(fēng)貌圖集，摸清了改造底數(shù)，確定了對天生三橋景區(qū)環(huán)線420戶，江口鎮(zhèn)芙蓉湖沿線651戶，武仙路沿線214戶，巷口鎮(zhèn)至芙蓉洞沿線143戶農(nóng)戶進(jìn)行改造的目標(biāo)任務(wù)，并召開了宣揚(yáng)發(fā)動會議，預(yù)料4月內(nèi)可全面建設(shè)，6月底全面完成。三是重點(diǎn)區(qū)域居民點(diǎn)建設(shè)。雙河鄉(xiāng)木根居民點(diǎn)續(xù)建工程正在驚慌施工，完成了道路綠化、背立面改造，各種線路標(biāo)準(zhǔn)，啟動了廣場建設(shè)，打算好了室內(nèi)改造的各種建材，預(yù)料4月底設(shè)計內(nèi)容可全面完成施工。白果、清水、核桃三個居民點(diǎn)建設(shè)正在開展前期打算工作。四是中心鎮(zhèn)建設(shè)工作快速啟動。平橋鎮(zhèn)主街道整治工程進(jìn)入規(guī)劃評審階段，平橋新區(qū)開發(fā)拆遷工作已接近尾聲，文化休閑廣場已完成場平，目前正在進(jìn)行二期施工；江口鎮(zhèn)街道風(fēng)貌改造工作已進(jìn)行二期施工階段，新區(qū)廣場正在完善附屬設(shè)施施工。

二、存在的問題

一是工程建設(shè)決策推動機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化；二是建設(shè)資金的籌措艱難，工程款兌付欠賬大；三是受土地指標(biāo)、征地拆遷、地災(zāi)評估等因素制約，工程建設(shè)啟動緩慢；四是規(guī)劃建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

三、下一步工作準(zhǔn)備

〔一〕進(jìn)一步落實(shí)分線作戰(zhàn)責(zé)任。在我委內(nèi)部，將全年任務(wù)分為規(guī)劃設(shè)計、農(nóng)夫新村建設(shè)、農(nóng)村危舊房改造和中堆壩片區(qū)建設(shè)、城市根底設(shè)施建設(shè)改造以及最美鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)三條線，分別明確三名分管領(lǐng)導(dǎo)和一批骨干人員實(shí)行分線作戰(zhàn)，并制定時辰表和線路圖，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

〔二〕加強(qiáng)督查，全面提檔提速。加大督查指導(dǎo)力度，督查工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)一月一次檢查通報制度。每月必需檢查，通報各工程推動狀況。在保證工程建設(shè)速度的同時保證工程質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)提檔提速。同時汛期即將來臨，進(jìn)一步完善群策群防體系，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)難、再建工程、危急房屋的平安隱患的防治工作，做好縣規(guī)劃內(nèi)路、橋、涵、排水溝等平安排查。

〔三〕突出重點(diǎn)，抓好一批具有影響性的工程。在催促面上工作的同時，全力抓好一批具有影響性和代表性的工程，重點(diǎn)抓好中堆壩片區(qū)、城市綜合改造、農(nóng)房風(fēng)貌改造、最美鎮(zhèn)建設(shè)等一批限制性工程建設(shè)，突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)出形象。

〔四〕加強(qiáng)溝通，抓好部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作協(xié)作。我們切實(shí)做好牽頭單位職責(zé)，加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

特此報告。

季度工作總結(jié)篇4

20xx年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。并為迎接評審建立迎評辦公室，對其干脆領(lǐng)導(dǎo)，為二級醫(yī)院綜合評審的順當(dāng)開展供給了有利的保障?，F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院開展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，20xx年醫(yī)務(wù)科始終以“三好一滿足〞為標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)既定安排著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深化。

1、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處

醫(yī)務(wù)科接著加大十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，特殊是在全院開展職能科室參加科室交班、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深化到科室，對科室的實(shí)際狀況有了更全面的了解，這使我們在加強(qiáng)制度落實(shí)的根底上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室剛好上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后剛好到科室了解患者病情、查閱病歷后，詳細(xì)支配全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參加會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的勝利率，降低致殘率和病死率。

2、標(biāo)準(zhǔn)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科不定期到科室抽查病歷。在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫剛好性、治療安排的合理性、病情告知的有效性等方面，做到剛好覺察、剛好反愧剛好更正;終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前探討、為重癥患者探討的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反響的根底上追蹤更正狀況，對反響后未剛好更正者嚴(yán)格根據(jù)我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方法〞，針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)懲罰。

3、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素養(yǎng)，才能確?？剖腋黜?xiàng)工作的有效開展。醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點(diǎn)包括：進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識，提高效勞工作的時效性，對于科室反響的各種問題剛好上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌支配組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，標(biāo)準(zhǔn)會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作標(biāo)準(zhǔn)化;完善和更新各項(xiàng)會議記錄和各委員會活動記錄，令各項(xiàng)工作均有具體標(biāo)準(zhǔn)的文字記錄。

二、醫(yī)療平安管理

切實(shí)把“以病人為中心〞作為保障醫(yī)療平安相關(guān)工作的'動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最終和理解病人，在此思想根底上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中，我們照舊加強(qiáng)對病情告知的督察力度，嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到具體告知的同時必需將告知內(nèi)容仔細(xì)完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定實(shí)行懲罰。

三、接著醫(yī)學(xué)教化管理

醫(yī)院要開展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)務(wù)科幫助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)安排，為醫(yī)院儲藏人才。

1、20xx年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峰、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、栗峰、盧世凱等人分別到千佛山醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、省中醫(yī)醫(yī)院、中心醫(yī)院進(jìn)修影像、臨檢、處方點(diǎn)評、四周血管B超、婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫(yī)兒科、針灸、ICU等專業(yè)。對進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新學(xué)問、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。

2、第三季度醫(yī)務(wù)科在周一、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次;組織全院理論學(xué)問考核12次，合格率100%。

四、協(xié)作醫(yī)院全面開展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

自手足口、甲型h7n9流感在我國出現(xiàn)伊始，我院快速做出反響，醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下快速制定并啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應(yīng)急預(yù)案，幫助完善病房、門診和所需人員、設(shè)備的建立。組織相關(guān)全員培訓(xùn)，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的相識。

五、為迎接二甲評審，我們比照標(biāo)準(zhǔn)，找尋差距，主動解決出現(xiàn)的問題，協(xié)作各科室完成評審的打算工作。

在迎接評審過程中，工作的重點(diǎn)集中在比照標(biāo)準(zhǔn)完善科室制度、合理支配工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等方面。詳細(xì)的做法是：

1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并仔細(xì)對待二甲初審工作，二甲初審是對我們過去工作的總結(jié)，在打算工作階段，要擅長覺察實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與缺乏，比照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、仔細(xì)組織并完善文字工作：比照二甲醫(yī)院的要求，逐條完善必需的工作制度，對于不完善的局部，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完備，同時合理支配時間全員仔細(xì)學(xué)習(xí)、梳理消化，并進(jìn)行實(shí)際的操作演練。

⒊、二甲醫(yī)院的要求，仔細(xì)組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴(yán)格根據(jù)二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查，結(jié)合自身存在的缺乏，剛好想方設(shè)法彌補(bǔ)，改善硬件條件。

4、硬件條件限制，對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方，協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局，使工作流程更加合理。

5、參加督導(dǎo)各科室工作并接收各科反響。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)際醫(yī)療技術(shù)操作，主動訂正以往不甚標(biāo)準(zhǔn)的操作剛好更改，實(shí)實(shí)在在的在初審打算中受益。

在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補(bǔ)和改良工作中的缺乏，爭取更好的完成工作，為構(gòu)建和諧醫(yī)院奉獻(xiàn)自己力氣。

季度工作總結(jié)篇5

我進(jìn)入選購 部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)給我留下了精彩而美妙的回憶。選購 部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有時機(jī)成為選購 部的成員而欣慰。

第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、從包裝物料的剛好詢價、制單、選購 及跟蹤到貨事宜。

2、主動協(xié)作質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。

3、主動協(xié)作有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時任務(wù)。

本人主動的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作安排。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的協(xié)作下，選購 任務(wù)執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。在過去一年的工作中，我相識到自己在包裝學(xué)問和工作方法等方面都還存在肯定缺乏，為了讓自己成為一個更稱職的包裝選購 員，努力學(xué)習(xí)并克服各種缺乏是必定的。

在克服缺乏的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了許多的東西，精確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供給商的溝通，仔細(xì)耐性也是很重要的，將這些糅合起來是須要手段去引導(dǎo)的。三季度以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人主動學(xué)習(xí)5S管理制度，剛好做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。平常留意視察，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件學(xué)問，努力駕馭各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格根據(jù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、剛好完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的快速性與精確性。

我的工作崗位確定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。須要不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，主動、熱忱、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，我肯定留意辦事到位而不越位，供給看法而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與安排，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

季度工作總結(jié)篇6

第一季度正值雙節(jié)之際，學(xué)校放寒假，對于我們的外展工作帶來了較大的便利，所以我們充分利用這段時間進(jìn)行外展工作，了解孩子們的學(xué)習(xí)及假期支配，并對他們進(jìn)行一系列的幫扶工作，同時，對中心的其他工作也進(jìn)行了整理，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

1、1-3月份回訪35名逆境兒童

由于20xx第三、四季度已將現(xiàn)有市區(qū)內(nèi)的逆境兒童的首次外展工作做完，所以本季度僅對已經(jīng)確立幫扶關(guān)系的兒童進(jìn)行了回訪工作，本季度共回訪35名逆境兒童，為他們帶去了節(jié)日的小禮品，針對他們的個人衛(wèi)生、期末成果、假期支配等進(jìn)行了了解，同時針對小旭母親病重的狀況進(jìn)行關(guān)注，并作出相應(yīng)的回應(yīng)工作。

2、進(jìn)行社會實(shí)踐活動

組織兩名兒童參與了我市第十二校的開放日參觀，在本次的社會實(shí)踐中，孩子們學(xué)習(xí)到了許多的地理、歷史、科技方面的學(xué)問，通過講解激發(fā)了孩子們對副科課程的愛好，孩子們知道了良好的環(huán)境衛(wèi)生要從我做起，不亂丟垃圾的同時，還要帶動四周的同學(xué)及家人一起愛惜環(huán)境。

這次的參觀對孩子們的意義不僅僅是增長了見識，開拓了眼界，同時，還使孩子們感受到了同等的受教化權(quán)和社會參加權(quán)，雖然家人無法為他們供給這樣的時機(jī)，但是社會沒有遺忘他們，他們自動自發(fā)的表示會將這一天記錄下來，留作紀(jì)念。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

完善電子檔案，在外展過程中了解到的新狀況與已有檔案發(fā)生改變時，進(jìn)行電子檔案的更新，保證檔案和實(shí)際狀況的同步性，并通知全部工作人員知悉該狀況。

4、舉辦一次小組活動通過活動幫助孩子們了解志向與現(xiàn)實(shí)的差距

孩子們都會有自己的志向，但是他們年紀(jì)較小，不了解志向與現(xiàn)實(shí)有多大的差距，為了幫孩子們樹立正確的志向，避開他們因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與志向的不符造成心理落差，中心通過與“我的小鎮(zhèn)〞溝通后，在“我的小鎮(zhèn)〞大力支持下，為孩子們組織了一次以“職業(yè)角色扮演〞為主題的小組活動，孩子們在場館內(nèi)找到自己志向的職業(yè)，通過嬉戲的形式來體驗(yàn)職業(yè)的工作內(nèi)容，體會其中會遇到的問題，在活動中，有些家長表現(xiàn)出了對孩子的溺愛，無論什么事都幫孩子弄好，工作人員看到后加以勸阻，引導(dǎo)家長應(yīng)當(dāng)讓孩子有自己的動手實(shí)力，自己的事情自己做，家長們都特別的協(xié)作，這也是這次活動的一個意外性的收獲。

5、進(jìn)行個案輔導(dǎo)二例

20xx年2月19日小旭的母親因膀胱癌醫(yī)治無效去世，針對這一狀況，我們對孩子進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)措施，孩子知道母親沒有了，再也見不到了，但是知易行難，真正的讓孩子適應(yīng)沒有母親的生活還須要很長的一段時間，這種失去至親的痛雖無法治愈，但希望通過我們持續(xù)的個案輔導(dǎo)，能夠讓孩子盡快走出陰霾，重拾往日的快樂，笑對接下來的人生。

小靖的個人衛(wèi)生還是較差，我們再一次對小靖進(jìn)行了衛(wèi)生意識引導(dǎo)，對于已經(jīng)18歲的她來講，根本的生理衛(wèi)生和個人衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)了解，并且須要保持，在結(jié)案前，我們還會對這一工作進(jìn)行回訪。

6、申報“春季衛(wèi)生包〞工程

3月12日向米公益平臺申請“春季衛(wèi)生包〞工程，工程主要基于春季風(fēng)大，逆境兒童家庭對衛(wèi)生方面的關(guān)注較弱，所以我們申請了這一工程，旨在教化孩子們留意個人衛(wèi)生，避開疾病的發(fā)生。

7、協(xié)作救助站做好“雙節(jié)慰問〞活動

本季度內(nèi)，協(xié)作救助站做了“寒冬送暖和〞及“春節(jié)送禮物〞活動，針對不同的孩子，量身定做了慰問品，在節(jié)日前后分別送至孩子們的手中，使孩子們感受到來自黨和政府的暖和，讓逆境中的孩子們也能夠有新年的新衣服和禮物。

8、進(jìn)行自身建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理

本季度我中心勝利的申請到了財政局發(fā)放的“公益事業(yè)統(tǒng)一票據(jù)〞，在橋畔安排中申請了“校內(nèi)平安〞工程，3月19日至20日派員工參與滿洲里的?心理詢問師實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)?，3月30日至31日參與西安的“山溪行動—陜西省婦兒公益伙伴工程培訓(xùn)〞，保證每周一篇微信公眾平臺軟文的推送，進(jìn)行中心的宣揚(yáng)工作，幫助救助站協(xié)調(diào)小琪轉(zhuǎn)學(xué)一事。

季度工作總結(jié)篇7

工作兩年來，我積累了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)充溢著競爭，只有更好的效勞看法，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機(jī)，在檢修時，車間對平安防護(hù)方面做的比擬全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過屢次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織探討分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安生產(chǎn)，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會剛好的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的時機(jī)，將書本上面的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際操作中去，駕馭了肯定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)修理及更換，氣動調(diào)整閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時我們肯定要細(xì)心，比方我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細(xì)心，要限制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為0。7平方毫米，特殊的細(xì)，假設(shè)用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細(xì)微環(huán)節(jié)，假設(shè)電機(jī)連續(xù)長時間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，假設(shè)我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障，那么可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時肯定要細(xì)心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記一下三點(diǎn)。

實(shí)行公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責(zé)任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。平安交底肯定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)肯定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與屢次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里解除。

在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x緣由出現(xiàn)了屢次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時，因?yàn)槭┩旯ず鬀]有細(xì)致確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc局部模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責(zé)任心，沒有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的缺乏，理論水平的欠缺，思索問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里須要努力的方向，在××年里我會吸取××年里的閱歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)××年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合××年里發(fā)生的一些平安事故，進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭取新的一年里，把工作做的更好。

季度工作總結(jié)篇8

隨著這個月的結(jié)束，人事部其次季度的工作也最終告一段落。因?yàn)榍岸螘r間的影響，有不少的人因此辭去了工作，企業(yè)也因?yàn)橛绊憣?shí)行了一些措施。而在其次季度的企業(yè)工作中，我們的人手就顯得明顯缺乏。為此，我們?nèi)耸虏恳苍缭绲淖龊昧似刚埌才?。并緊跟企業(yè)的復(fù)工程度剛好的聘請員工進(jìn)行補(bǔ)充，圓滿的過度了這段時間。

在這段工作中，我們每位員工都主動的出謀劃策，不僅在聘請方面剛好、到位，更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序，在充分的保證了員工平安的狀況下，將公司的效率提到了最高?，F(xiàn)在，我對部門在這段時間里的工作狀況做總結(jié)如下：

一、聘請工作

在這段時間里，我們主要的聘請方式是在網(wǎng)絡(luò)聘請，盡管削減了聘請途徑導(dǎo)致備選人數(shù)變少，但是我們照舊沒有放松要求，反而在特別的時間里加強(qiáng)了要求，加強(qiáng)了平安管理。

在聘請的人員方面，我們主要選擇對口的應(yīng)屆畢業(yè)生，單也針對一些崗位聘請了不少有閱歷的工作者。面對兩種應(yīng)聘者，我們實(shí)行了多種面試方式，并嚴(yán)格的規(guī)劃了面試時間，削減了密集接觸的可能。

在這幾個月來，我們聘請的求職者有xxx人，而在最終留下的有xxx人。這大大的壯大了公司的隊(duì)伍，但因?yàn)樾氯溯^多，在還須要一段時間的培育才能更好的提升工作實(shí)力。

二、培訓(xùn)方面

因?yàn)槊嬖嚨臅r間支配，每天都有新的員工參加。為此，我們分批的進(jìn)行簡潔的公司狀況介紹，并由各部門的領(lǐng)導(dǎo)各自進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識到了培訓(xùn)方面的問題。為此，我們也在后面工作中起先調(diào)整安排，放緩了聘請的速度，并對加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工的工作實(shí)力。

三、部門內(nèi)部的提升

這段時間始終都很勞碌，無論是聘請還是員工的管理，為了公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們每位人事部的員工都在主動的奉獻(xiàn)著自己的力氣。并且在這段工作的時間里，我們也在通過探討和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門員工的力氣，并加強(qiáng)了對人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務(wù)。

如今，我們已經(jīng)順當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了其次季度，信任在將來的工作中也只會更加的順當(dāng)。但我們不能輕易的放松自