盛和塾發(fā)展規(guī)劃報(bào)全國工商聯(lián)

稻盛和夫經(jīng)營研究中心

在中國的發(fā)展構(gòu)想郭弘波稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司二O一O年八月第一頁，共三十二頁。2目錄稻盛哲學(xué)在中國的傳播構(gòu)想稻盛和夫經(jīng)營研究中心發(fā)展構(gòu)想第二頁，共三十二頁。一、稻盛哲學(xué)在中國傳播的目的兩個(gè)幸福：物質(zhì)和精神兩方面幸福兩個(gè)健康：企業(yè)家健康成長，企業(yè)健康發(fā)展一個(gè)終極目的：為人類社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)3第三頁，共三十二頁。4提高心性認(rèn)識你自己，樹立正確的人生觀“提升心性、磨練靈魂”，由經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家以“心”為本進(jìn)行經(jīng)營，構(gòu)建和諧社會(huì)，拯救人類1.1稻盛哲學(xué)讓您“幸福一生”混亂時(shí)代中追問人生的意義，許多人找不到人生的意義和價(jià)值，迷失了人生的方向，缺乏明確的價(jià)值觀；如果不從根本的價(jià)值觀上思考和解決問題，社會(huì)必將愈加動(dòng)蕩，未來必將愈加混沌。第四頁，共三十二頁。5中國泰斗級學(xué)者季羨林說:“既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人,自稻盛和夫始。”“我對稻盛先生一直很敬仰，很多事情是我最近一兩年才想清楚，但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了?！?/p>

—阿里巴巴CEO馬云稻盛先生是我最尊敬的企業(yè)家，2000年左右我就到京瓷公司學(xué)習(xí)過，我讀了他幾本著作，很受啟發(fā)。--海爾集團(tuán)張瑞敏1.2稻盛和夫：經(jīng)營之圣，人生之師第五頁，共三十二頁。6拓展經(jīng)營認(rèn)清企業(yè)的本質(zhì)，正確定位惟利他經(jīng)營，才會(huì)和諧共贏在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)1.3稻盛哲學(xué)助您“健康發(fā)展”稻盛先生是通過光明大道到達(dá)巨大成功的典范，這樣的典范對于中國企業(yè)家、對渴望成功的有識之士，對于一切有志于追求人生真理的管理者，都有莫大的、難以估量的參考和示范價(jià)值第六頁，共三十二頁。二、稻盛哲學(xué)的表現(xiàn)形式哲學(xué)共有7第七頁，共三十二頁。2.1為什么要哲學(xué)共有哲學(xué)共有是時(shí)代的呼喚共同的價(jià)值觀、人生觀人生觀決定人生結(jié)果，價(jià)值觀決定人生價(jià)值哲學(xué)共有是社會(huì)發(fā)展的必然信仰缺失是社會(huì)發(fā)展的最大威脅哲學(xué)共有是人類良知的蘇醒天理即良知；依良知而行,即是循天理而動(dòng)；循天理而動(dòng),必得天助8第八頁，共三十二頁。2.2為什么哲學(xué)可以共有是非之心，人皆有之。人人難為李杜，人皆可以為堯舜。山川草木，悉皆成佛。良知不分貴賤，真善美本是人的本質(zhì)。9第九頁，共三十二頁。2.3共有什么稻盛哲學(xué)原點(diǎn)：作為人，何謂正確？10金錢工作玩樂員工對手朋友客戶家人自己作為人，何謂正確權(quán)力第十頁，共三十二頁。2.3共有什么11人生·工作結(jié)果=思考方式×熱情×能力

－100～+1000～1000～100

成功=理念·人格×努力×能力

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0～100第十一頁，共三十二頁。2.4如何做到哲學(xué)共有12稻盛和夫管理顧問有限公司稻盛和夫管理學(xué)院稻盛和夫慈善基金第十二頁，共三十二頁。13目錄稻盛哲學(xué)在中國的傳播構(gòu)想稻盛和夫經(jīng)營研究中心發(fā)展構(gòu)想第十三頁，共三十二頁。14一、盛和塾簡介源起：義務(wù)向青年企業(yè)家傳授稻盛經(jīng)營手法盛友塾：1983年春，25位企業(yè)家參加；1990年易名盛和塾，取事業(yè)隆盛的“盛”,人德和合的“和”兩個(gè)字活動(dòng)方式：民間性的自發(fā)組織，一般40-50人，塾長講話、塾生發(fā)表、塾長點(diǎn)評；晚上聚餐。范圍：日本、巴西、美國、中國臺(tái)灣、中國無錫傳播：書籍、光盤、《盛和塾》雜志、自助例會(huì)、塾長例會(huì)、全國大會(huì)第十四頁，共三十二頁。15二、盛和塾的特色公益性組織學(xué)習(xí)型組織27年發(fā)展歷程，全球61家分塾，塾生成員超過6013人（截止2010年5月31日）“盛和塾”成立27年以來，不僅會(huì)員人數(shù)不斷增加，學(xué)習(xí)質(zhì)量也不斷提高。其中有100多位塾生，他們企業(yè)的股票已先后上市。這么多的企業(yè)家，這么長的時(shí)間內(nèi)，追隨稻盛和夫這個(gè)人，把他作為自己經(jīng)營和人生的楷模，這一現(xiàn)象，古今中外十分罕見。第十五頁，共三十二頁。16三、盛和塾在中國的布局目前國內(nèi)分塾6家；會(huì)員達(dá)到250人；年度目標(biāo)分塾8家，會(huì)員500人。西藏青海甘肅內(nèi)蒙四川云南廣西貴州陜西山西廣東黑龍江吉林遼寧山東臺(tái)灣河北湖北湖南福建浙江江西安徽江蘇上海香港天津北京海南河南新疆青島分塾無錫分塾北京分塾大連分塾南昌分塾廣州分塾上海分塾杭州分塾第十六頁，共三十二頁。3.1盛和塾總部規(guī)劃17全國會(huì)員大會(huì)常務(wù)理事會(huì)會(huì)長副會(huì)長秘書處會(huì)員服務(wù)部外聯(lián)部財(cái)務(wù)部志愿者部決策層指揮層執(zhí)行層活動(dòng)組織部第十七頁，共三十二頁。3.2各地盛和塾組織機(jī)構(gòu)理事大會(huì)常務(wù)理事會(huì)理事長副理事長秘書處理事服務(wù)部外聯(lián)事務(wù)部財(cái)務(wù)管理部志愿者管理部決策層指揮層執(zhí)行層第十八頁，共三十二頁。19四、組織形式組織形式：方案一：北京公司作為管理總部，各地機(jī)構(gòu)根據(jù)合作伙伴影響力和運(yùn)作能力，北京公司作為聯(lián)合發(fā)起人，分別成立社團(tuán)或者民間非企業(yè)組織，在活動(dòng)上統(tǒng)一管理，在人員上集中管理與服務(wù)方案二：各地設(shè)立稻盛和夫經(jīng)營研究中心分中心，充分發(fā)揮各地發(fā)起人的積極性和主觀能動(dòng)性，統(tǒng)一服務(wù)和管理第十九頁，共三十二頁。20五、加入的資格及程序成員申請資格：在中國注冊，守法經(jīng)營的營利或非營利組織的經(jīng)營班子成員愿意學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐稻盛經(jīng)營哲學(xué)，贊同提高心性、拓展經(jīng)營這一基本原則加入程序：填寫申請表、提交資料；分塾審核、面談；北京總部審批；繳納年會(huì)費(fèi)，成為正式成員；日本盛和塾本部事務(wù)局備案，提供盛和塾官方網(wǎng)站ID號碼、錄入通訊錄。第二十頁，共三十二頁。21活動(dòng)類別北京總部成員免費(fèi)或優(yōu)惠參加的活動(dòng)1.報(bào)告會(huì)邀請稻盛先生舉辦稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)報(bào)告會(huì)參加在中國舉行的年度報(bào)告會(huì)，當(dāng)面聆聽稻盛教誨，請教企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題2.大型研討會(huì)/專題培訓(xùn)組織中外專家講授稻盛經(jīng)營哲學(xué)及其實(shí)踐參加稻盛經(jīng)營哲學(xué)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)3.小型研討會(huì)會(huì)員自主參加，交流心得自主分享實(shí)踐的成果4.企業(yè)考察組織會(huì)員參加日本盛和塾活動(dòng)組織會(huì)員去日本盛和塾企業(yè)考察參觀日本京瓷、KDDI、日本航空等知名企業(yè)，參加在日本舉辦的盛和塾全國大會(huì)，學(xué)習(xí)突出者可獲得在年度論壇中發(fā)表感想體會(huì)的機(jī)會(huì)，接受稻盛先生親自點(diǎn)評，并爭取獲得由稻盛親自頒發(fā)的“稻盛經(jīng)營者獎(jiǎng)”參觀學(xué)習(xí)在日本貫徹稻盛經(jīng)營哲學(xué)、實(shí)施阿米巴經(jīng)營取得卓越成功的企業(yè)參觀實(shí)踐稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營的企業(yè)5.稻盛哲學(xué)與實(shí)學(xué)的資料研究稻盛和夫哲學(xué)思想，翻譯出版書籍、期刊、光盤當(dāng)期出版的《稻盛和夫演講光盤》和《盛和塾》雜志學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，企業(yè)家會(huì)員互相切磋琢磨，探討和解決經(jīng)營中的難題6.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流創(chuàng)建和維護(hù)會(huì)員網(wǎng)絡(luò)擁有“盛和塾學(xué)習(xí)網(wǎng)”會(huì)員帳號及個(gè)人網(wǎng)頁，互動(dòng)學(xué)習(xí)與交流稻盛經(jīng)營哲學(xué)修行心得可以下載稻盛和夫演講資料等7.會(huì)員信息交流管理全國會(huì)員信息并及時(shí)向各分塾通報(bào)獲得《盛和塾通訊錄》（含中國·日本的會(huì)員）參加中日企業(yè)交流及互動(dòng)，拓展業(yè)務(wù)合作六、成員的權(quán)利與義務(wù)第二十一頁，共三十二頁。226.1盛和塾通訊錄每年年初盛和塾本部事務(wù)局會(huì)編輯一本通訊錄，每個(gè)塾生都能拿到第二十二頁，共三十二頁。236.2日本盛和塾官方網(wǎng)站第二十三頁，共三十二頁。246.3盛和塾網(wǎng)站塾生頁面第二十四頁，共三十二頁。256.4塾生通訊錄-日本官網(wǎng)信息第二十五頁，共三十二頁。26七、學(xué)習(xí)資料—中日文書籍稻盛先生已出版的日文著作20余本，中文著作10余本。第二十六頁，共三十二頁。27七、學(xué)習(xí)資料—演講集稻盛先生近30年的400次演講集第二十七頁，共三十二頁。28七、學(xué)習(xí)資料—音像資料稻盛先生近30年的36套余套CD、16套DVD等音頻、視頻資料第二十八頁，共三十二頁。29七、學(xué)習(xí)資料—《盛和塾》雜志盛和塾27年來已出版100期《盛和塾雜志》第二十九頁，共三十二頁。30拓展經(jīng)營個(gè)人價(jià)值觀行省辯知知行合一組織價(jià)值觀知行合一知信言行組織價(jià)值觀個(gè)人價(jià)值觀提高心性敬天愛人知行合一第三十頁，共三十二頁。衷心感謝您的靜聽

愿稻盛哲學(xué)助您“轉(zhuǎn)識成智”

實(shí)現(xiàn)“提高心性，拓展經(jīng)營”第三十一頁，共三十二頁。內(nèi)容總結(jié)稻盛和夫經(jīng)營研究中心

在中國的發(fā)展構(gòu)想。目錄。兩個(gè)幸福：物質(zhì)和精神兩方面幸福。兩個(gè)健康：企業(yè)家健康成長，企業(yè)健康發(fā)展。提高心性。如果不從根本的價(jià)值觀上思考和解決問題，社會(huì)必將愈加動(dòng)蕩，未來必將愈加混沌。中國泰斗級學(xué)者季羨林