系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程的理論基礎(chǔ)

第二章系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程的理論根底§2.1概述·根據(jù)系統(tǒng)思想建立完好科學(xué)體系稱為系統(tǒng)科學(xué)·系統(tǒng)科學(xué)研究系統(tǒng)演化、開展的一般規(guī)律·系統(tǒng)科學(xué)的根本理論是系統(tǒng)學(xué),它的技術(shù)根底是運(yùn)籌學(xué)、控制論、信息論等，它的應(yīng)用技術(shù)是系統(tǒng)工程?！は到y(tǒng)科學(xué)的研究對(duì)象和其他學(xué)科不同，它不是研究某一特定形態(tài)的詳細(xì)系統(tǒng)，它研究的是一般系統(tǒng)，反響的是自然界中各門科學(xué)、各個(gè)領(lǐng)域中共同的東西?！は到y(tǒng)科學(xué)的研究?jī)?nèi)容是一般系統(tǒng)所具有的概念，系統(tǒng)所具有的共同性質(zhì)和系統(tǒng)演化的一般規(guī)律，詳細(xì)內(nèi)容有：〔1〕 一般系統(tǒng)的概念系統(tǒng)的定義、元素與構(gòu)造、物性與系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)與層次、系統(tǒng)與環(huán)境、行為與功能、存在與演化、狀態(tài)與過程、系統(tǒng)與信息、系統(tǒng)分類、模型方法與系統(tǒng)描繪等?！?〕 簡(jiǎn)單系統(tǒng)理論：線性系統(tǒng)理論、信息論、控制論、大系統(tǒng)理論、運(yùn)籌學(xué)、灰色系統(tǒng)理論、黑箱方法等?！?〕 開放系統(tǒng)理論：開放與封閉的概念，可逆與不可逆，有序與無序，熵及其應(yīng)用、平衡無序、平衡有序、非平衡有序、生命系統(tǒng)理論等。〔4〕 非線性系統(tǒng)理論〔一〕連續(xù)動(dòng)力學(xué)模型、軌道、初態(tài)與終態(tài)、暫態(tài)與空態(tài)、運(yùn)動(dòng)穩(wěn)定性、構(gòu)造穩(wěn)定性、吸引子、系統(tǒng)相圖、分叉與多樣性、突變與奇異性、連續(xù)混沌、瞬態(tài)特性與過程?！?〕 非線性系統(tǒng)理論〔二〕離散動(dòng)力學(xué)模型、離散映射、元胞自動(dòng)機(jī)、布爾網(wǎng)絡(luò)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、離散混沌等?！?〕 隨機(jī)系統(tǒng)理論隨機(jī)過程與隨機(jī)漲落、估計(jì)理論、主方程、朗之萬方程，?？耍绽士朔匠獭㈦S機(jī)穩(wěn)定性、隨機(jī)系統(tǒng)定態(tài)解、隨機(jī)控制?！?〕 自組織理論自組織概念，自組織與他組織、自組織構(gòu)造、支配原理序參量方程、自適應(yīng)、自復(fù)制、自瓦解、自創(chuàng)性等?！?〕 簡(jiǎn)單原系統(tǒng)熵與信息，統(tǒng)計(jì)綜合，反響擴(kuò)散模型，非線性振蕩模型、微擾方法、時(shí)間均值分析、混沌的控制?！?〕復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論適應(yīng)產(chǎn)生的復(fù)雜性、內(nèi)部構(gòu)造、內(nèi)部模型、遺傳算法echo模型、混沌邊緣與復(fù)雜性、AN方法?！?0〕開放的復(fù)雜原系統(tǒng)定性與定量相結(jié)合的綜合集成法，從定性到定量的綜合集成工程?！?.2 一般系統(tǒng)論一、一般系統(tǒng)論的產(chǎn)生背景：本世紀(jì)初，物理學(xué)、力學(xué)、化學(xué)等已得到深化開展、學(xué)科體系已趨于完好。生物學(xué)卻仍處于一種想象，試驗(yàn)的階段。例如，生命的起源、生命的本質(zhì)等問題，就存在兩種劇烈爭(zhēng)論的觀點(diǎn)機(jī)械論與活力論機(jī)械論：認(rèn)為生物體應(yīng)像機(jī)械體一樣服從物理學(xué)、化學(xué)所說明的各種規(guī)律，也就是說，把生命問題簡(jiǎn)化為物理和化學(xué)問題，純粹用物理原因和化學(xué)原因來說明一切生命的生理現(xiàn)象和心理過程。所以無法說明生命體的統(tǒng)一性.活力論：認(rèn)為不能把生命現(xiàn)象簡(jiǎn)單地歸結(jié)為物理與化學(xué)過程，但卻用“超自然的活力〞來解釋生命現(xiàn)象，認(rèn)為有機(jī)界和無機(jī)界之間有一道不可逾越的鴻溝，支配生物體的是一種超物質(zhì)力量。美藉奧地利生物理論專家貝塔朗菲等人不滿于機(jī)械論和活力論的解釋，提出有有機(jī)體概念，強(qiáng)調(diào)要從整體關(guān)聯(lián)角度看問題。后來，“有機(jī)體〞概念被進(jìn)一步開展為“一般系統(tǒng)論〞。觀點(diǎn)：一般系統(tǒng)論堅(jiān)決反對(duì)活力論與機(jī)械論1、 反對(duì)簡(jiǎn)單相加的觀點(diǎn)，認(rèn)為系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單地等于各部分之和；2、 反對(duì)機(jī)械觀點(diǎn)，認(rèn)為有機(jī)整體各部分的關(guān)系不能用機(jī)械關(guān)系來解釋；3、 反對(duì)被動(dòng)反響觀點(diǎn)，即生物活動(dòng)不是受環(huán)境刺激作出簡(jiǎn)單信息，而是具有自調(diào)功能的活動(dòng)，機(jī)體對(duì)于環(huán)境的干擾具有調(diào)節(jié)才能。二、一般系統(tǒng)論的原那么1、 系統(tǒng)觀點(diǎn)，即有機(jī)整體性原那么認(rèn)為一切有機(jī)體都是一個(gè)開放的系統(tǒng)，都是一個(gè)有機(jī)整體。2、 動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，即自組織性原那么認(rèn)為一切生命現(xiàn)象本身都處于積極的活動(dòng)狀態(tài)，是自組織開放系統(tǒng)。3、 組織等級(jí)觀點(diǎn)認(rèn)為事物存在著不同組織等級(jí)和層次，各自的組織才能不同，并具有自身目的的性和自身調(diào)節(jié)性。三、一般系統(tǒng)的內(nèi)容一般系統(tǒng)論包括三個(gè)方面1、 系統(tǒng)科學(xué)理論――原理部分2、 系統(tǒng)哲學(xué)――系統(tǒng)的哲學(xué)根底和哲學(xué)意義3、 系統(tǒng)技術(shù)――應(yīng)用技術(shù)四、一般系統(tǒng)論的適用范圍不僅合適于有機(jī)體，而且也合適于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科學(xué)技術(shù)等一切系統(tǒng)。§2.3 大系統(tǒng)理論2.3.1 什么是大系統(tǒng)？大系統(tǒng)的例子：·工程技術(shù)大系統(tǒng)大型工業(yè)企業(yè)，大型電力系統(tǒng)，交通運(yùn)輸系統(tǒng)，大型能源系統(tǒng)，大型建立工程·社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)國(guó)家行政管理系統(tǒng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，商業(yè)系統(tǒng)，衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)，教育系統(tǒng)·生物生態(tài)系統(tǒng)人體控制系統(tǒng)，環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)大系統(tǒng)的特征：①規(guī)模龐大，構(gòu)成大系統(tǒng)的要素本身就是一個(gè)完好系統(tǒng)，如：大型鋼鐵結(jié)合企業(yè)往往由煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠等要素組成，而這些工廠本身就自成一個(gè)系統(tǒng)。②構(gòu)造復(fù)雜，各要素〔子系統(tǒng)〕之間存在多級(jí)遞階的復(fù)雜構(gòu)造。③影響因素眾多大系統(tǒng)一般都是多目的、多輸入、多輸出、多變量、多干擾的復(fù)雜系統(tǒng)，因此大系統(tǒng)往往具有不確定性〔如模糊性、隨機(jī)性等〕，并且由于信息缺乏，從而造成不確知性。同時(shí)，正因?yàn)閷?duì)大系統(tǒng)的影響因素眾多，所以大系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型往往是高維的、高階的、系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的工作量隨維數(shù)增大即迅速增長(zhǎng)，導(dǎo)致“維數(shù)災(zāi)〞。大系統(tǒng)往往是由不同質(zhì)的要素構(gòu)成的工藝設(shè)備、人、管理?xiàng)l例、計(jì)算機(jī)2.3.2大系統(tǒng)理論的研究?jī)?nèi)容·大系統(tǒng)構(gòu)造方案的研究·大系統(tǒng)穩(wěn)定性研究·大系統(tǒng)的最優(yōu)化問題研究·大系統(tǒng)模型簡(jiǎn)化的研究2.3.3 大系統(tǒng)的構(gòu)造方案從構(gòu)造上考慮，大系統(tǒng)一般分為遞階控制方案和分散控制方案一、遞階控制·“遞階〞是“等級(jí)〞的含義·遞階控制的特點(diǎn)：下級(jí)決策單元只承受上級(jí)決策單元的命令，上級(jí)決策單元不逾越下級(jí)決策單元而直接控制被控大系統(tǒng)?！ふ麄€(gè)遞階系統(tǒng)有一個(gè)總目的，各決策單元和諧地工作以實(shí)現(xiàn)總目的的優(yōu)化?！みf階控制有兩種控制方式：擾動(dòng)設(shè)定校正控制總?cè)蝿?wù)第一層第二層第三層被控大系統(tǒng)直接控制層優(yōu)化層決策層擾動(dòng)設(shè)定校正控制總?cè)蝿?wù)第一層第二層第三層被控大系統(tǒng)直接控制層優(yōu)化層決策層1、 多層控制多層控制按照總?cè)蝿?wù)和各層的任務(wù)目的進(jìn)展分解、分層，各層運(yùn)行的周期不同，愈到上層，運(yùn)行周期愈長(zhǎng)，解決總是愈復(fù)雜。多層控制常用于工業(yè)企業(yè)的消費(fèi)安排和管理上。第一層是直接控制層，根據(jù)上層的決策〔設(shè)定〕直接控制大系統(tǒng)的運(yùn)行過程或狀態(tài)，處理經(jīng)常發(fā)生的、變化快的外部擾動(dòng)。第二層是優(yōu)化層，根據(jù)上層給定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和約束條件，以及提供的資源等，建立優(yōu)化模型以實(shí)現(xiàn)大系統(tǒng)的最優(yōu)控制，并及時(shí)調(diào)節(jié)因條件變化而引起的擾動(dòng)。第三層是決策層，例如根據(jù)市場(chǎng)供銷情況來調(diào)節(jié)消費(fèi)方案、修正營(yíng)銷策略等。2、 多級(jí)控制將總目的分解成部分目的，并利用各級(jí)部分決策單元進(jìn)展控制和協(xié)調(diào)。多級(jí)控制常用于經(jīng)濟(jì)管理組織機(jī)構(gòu)，下級(jí)機(jī)關(guān)將勞動(dòng)力組織到消費(fèi)崗位上，上級(jí)機(jī)關(guān)指揮與協(xié)調(diào)各下級(jí)機(jī)關(guān)的工作。每一級(jí)卻力求有效地管理其下一級(jí)，同時(shí)又緊跟其上一級(jí)的指揮，以保證整個(gè)組織機(jī)構(gòu)高效率工作，并完成總?cè)蝿?wù)。總?cè)蝿?wù)部分決策單元輸出輸入…………子系統(tǒng)n子系統(tǒng)2子系統(tǒng)1部分決策單元部分決策單元協(xié)調(diào)級(jí)總?cè)蝿?wù)部分決策單元輸出輸入…………子系統(tǒng)n子系統(tǒng)2子系統(tǒng)1部分決策單元部分決策單元協(xié)調(diào)級(jí)二、分散控制………輸出輸入……子系統(tǒng)n子系統(tǒng)2子系統(tǒng)1部分控制器n部分控制器2部分控制器1………輸出輸入……子系統(tǒng)n子系統(tǒng)2子系統(tǒng)1部分控制器n部分控制器2部分控制器1分散控制實(shí)際上是一種兩級(jí)遞階控制的特例分散控制可以減少集中控制或遞階控制時(shí)在信息傳輸方面的技術(shù)困難和設(shè)備費(fèi)用，但只能得到一個(gè)次優(yōu)解。2.3 大系統(tǒng)的穩(wěn)定性大系統(tǒng)的穩(wěn)定性分為多級(jí)遞階穩(wěn)定性分散控制穩(wěn)定性多級(jí)遞階穩(wěn)定性：研究假如各子系統(tǒng)穩(wěn)定，那么其互相關(guān)聯(lián)滿足什么條件時(shí)，大系統(tǒng)也是穩(wěn)定的。分散控制穩(wěn)定性：研究利用部分〔各子系統(tǒng)〕的輸出加以反響至各部分控制器，并尋找相應(yīng)的控制規(guī)律，來保證整個(gè)大系統(tǒng)的穩(wěn)定。2.3大系統(tǒng)的模型簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化大系統(tǒng)模型方法：集結(jié)法：通過一個(gè)常量的集結(jié)矩陣，以低維狀態(tài)空間描繪來簡(jiǎn)化原是高維的系統(tǒng)，但卻保存原系統(tǒng)的主要形式。線性化法2.3 大系統(tǒng)優(yōu)化大系統(tǒng)優(yōu)化分為靜態(tài)優(yōu)化和動(dòng)態(tài)優(yōu)化大系統(tǒng)優(yōu)化的主要任務(wù)是：按大系統(tǒng)的最優(yōu)化目的和總體系統(tǒng)和各子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以及各子系統(tǒng)之間的關(guān)系，最優(yōu)地分配各子系統(tǒng)的子目的，并以此來控制子系統(tǒng)，從而使總體系統(tǒng)到達(dá)最優(yōu)化。例：企業(yè)在現(xiàn)有人力、物力和財(cái)力的條件下，如何合理安排消費(fèi)方案，如何開發(fā)新產(chǎn)品，如何進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)消費(fèi)率等等。大系統(tǒng)優(yōu)化的主要方法：分解協(xié)調(diào)方法由于大系統(tǒng)的總目的和各個(gè)子系統(tǒng)的目的未必一致，或有矛盾，所以不能僅僅對(duì)大系統(tǒng)進(jìn)展簡(jiǎn)單分解成假設(shè)干子系統(tǒng)，而后對(duì)各子系統(tǒng)分別優(yōu)化，最后加起來求得總目的優(yōu)化，而必須采用特定的分解與協(xié)調(diào)方法，即把可分的大系統(tǒng)分解為假設(shè)干互不相關(guān)的子系統(tǒng)，但這些互不相關(guān)的子系統(tǒng)又都是與大系統(tǒng)有關(guān)的，各子系統(tǒng)將性能反響給大系統(tǒng)，用總目的衡量后，再將指示下達(dá)給各子系統(tǒng)，這就是大系統(tǒng)分解與協(xié)調(diào)的根本思想?！れo態(tài)優(yōu)化方法：Dantzig-Wolf大線性規(guī)劃分解分解·動(dòng)態(tài)優(yōu)化方法拉格朗日乘子法拉格朗日乘子法法進(jìn)展各自子系統(tǒng)優(yōu)化模型協(xié)調(diào)計(jì)算模型協(xié)調(diào)計(jì)算各子系統(tǒng)優(yōu)化規(guī)律綜合為大系統(tǒng)優(yōu)化§2.4 運(yùn)籌學(xué)運(yùn)籌學(xué)是用數(shù)學(xué)方法研究系統(tǒng)最優(yōu)化問題的學(xué)科，運(yùn)籌學(xué)著重于發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)的效能，通過建立系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型，求出合理運(yùn)用人力、物力和財(cái)力的最優(yōu)方案。一、運(yùn)籌學(xué)的起源運(yùn)籌學(xué)最早出現(xiàn)于1938年，當(dāng)時(shí)納粹德國(guó)經(jīng)常派轟炸機(jī)越過英吉利海峽轟炸英國(guó)外鄉(xiāng)，為了預(yù)警，英國(guó)人沿海岸線建立了雷達(dá)系統(tǒng)。雷達(dá)系統(tǒng)由密布的雷達(dá)站組成雷達(dá)系統(tǒng)的預(yù)警信息傳至防空指揮中心，使高射炮和戰(zhàn)機(jī)能提早準(zhǔn)備迎敵。為了最大效用地發(fā)揮防空系統(tǒng)的作用，當(dāng)時(shí)提出了一個(gè)問題：對(duì)整個(gè)防空系統(tǒng)進(jìn)展研究，以解決各雷達(dá)站之間和雷達(dá)站與整個(gè)防空系統(tǒng)之間應(yīng)如何協(xié)調(diào)配合才能有效地防范德國(guó)飛機(jī)入侵的問題。該項(xiàng)研究導(dǎo)致了運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生。后來，美國(guó)參與進(jìn)來，開展了諸如護(hù)航艦隊(duì)的規(guī)模、反潛水艇戰(zhàn)、組織有效的對(duì)敵轟炸等研究，均屬于運(yùn)籌學(xué)范疇。二戰(zhàn)后，運(yùn)籌學(xué)的研究和應(yīng)用轉(zhuǎn)入到民用，如石油企業(yè)制訂消費(fèi)方案等，再后來進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)管理，效勞性行業(yè)等。二、運(yùn)籌學(xué)方法應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)處理問題時(shí)，首先要求從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)分析。問題：不僅要求提出需要解決的問題和希望到達(dá)的目的，而且還要弄清問題所片的環(huán)境條件，以及問題中主要因素與各種環(huán)境條件之間的因果關(guān)系和其他邏輯關(guān)系，以使應(yīng)用有關(guān)科學(xué)方法對(duì)問題尋求最優(yōu)解答。應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)處理問題的一般步驟：決策解的評(píng)價(jià)最優(yōu)化模型建立提出問題決策解的評(píng)價(jià)最優(yōu)化模型建立提出問題明確需要解決的問題、目的及其所處環(huán)境和約束條件。對(duì)問題進(jìn)展數(shù)學(xué)描繪，然后據(jù)此來建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。確定與數(shù)學(xué)模型有關(guān)的各種系數(shù)，選擇求解方法，求出最優(yōu)解答。根據(jù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么對(duì)所得解進(jìn)展評(píng)價(jià)，并據(jù)此修正有關(guān)參數(shù)的值。提供決策信息。三、運(yùn)籌學(xué)內(nèi)容多分支應(yīng)用科學(xué)，主要分支有：線性規(guī)劃非線性規(guī)劃整數(shù)規(guī)劃動(dòng)態(tài)規(guī)劃圖論和網(wǎng)絡(luò)理論排隊(duì)論決策論對(duì)策論存貯論四、線性規(guī)劃數(shù)學(xué)描繪：在一組線性約束條件下尋求一個(gè)線性目的函數(shù)的極值問題。工程含義：用一組線性的等式不等式的代數(shù)方程去描繪和求解在一定的資源條件下，如何合理地運(yùn)用這些資源來到達(dá)產(chǎn)量〔利潤(rùn)〕最大或本錢〔費(fèi)用〕最小的目的的數(shù)學(xué)方法。例：某廠消費(fèi)A、B兩種產(chǎn)品，其單件所需原材料及工時(shí)的消耗定額和利潤(rùn)如表單件定額資源產(chǎn)品單件定額資源產(chǎn)品AB資源限制原料(kg)工時(shí)〔小時(shí)〕4753200150利潤(rùn)〔元／件〕4030問如何安排A，B產(chǎn)品的消費(fèi)方案，使該廠獲得利潤(rùn)最大？解：設(shè)x1，x2分別A，B產(chǎn)品的產(chǎn)量，那么該問題的線性規(guī)劃模型目的函數(shù)：maxZ=40x1+30x2約束條件：4x1＋5x2≤2007x1＋3x2≤150非負(fù)條件：x10x20非負(fù)條件是指A、B充其量不消費(fèi)x1＝0，x2＝0，但不能為負(fù)值，線性規(guī)劃的應(yīng)用：下料問題，消費(fèi)方案安排問題、運(yùn)輸問題、分配問題，……五、非線性規(guī)劃非線性規(guī)劃是指目的函數(shù)或約束條件不全是線性方程的規(guī)劃問題。實(shí)際問題中碰到的一般都是非線性規(guī)劃問題。例：某公司經(jīng)營(yíng)兩種設(shè)備，第一種設(shè)備每件售價(jià)30元，第二種設(shè)備每件售價(jià)450元。根據(jù)統(tǒng)計(jì)售出一件第一種設(shè)備所需的營(yíng)業(yè)時(shí)間平均0.5小時(shí)，第二種設(shè)備是〔2＋0.25x2〕小時(shí)，其中x2是第二種設(shè)備的售出數(shù)量。該公司在這段時(shí)間內(nèi)總營(yíng)業(yè)時(shí)間為200小時(shí)，試決定使其營(yíng)業(yè)額最大的營(yíng)業(yè)方案。解：設(shè)該公司經(jīng)營(yíng)第一種設(shè)備x1件，第二種設(shè)備x2件，那么營(yíng)業(yè)額最大的目的函數(shù)為maxz=30x1+450x2營(yíng)業(yè)時(shí)間限制：0.5x1+(2+0.25x2)x2≤800非負(fù)性約束：x1≥0x2≥0其中營(yíng)業(yè)時(shí)間約束0.5x1+2x2+0.25x2≤800六、動(dòng)態(tài)規(guī)劃·將系統(tǒng)運(yùn)行過程分為假設(shè)干相繼的階段，而在每個(gè)階段都要作出決策的過程，就稱――多段決策過程?！ざ喽螞Q策過程的每一段的完畢狀態(tài)就是下一段的初始狀態(tài)。單從某一段來看，其決策是最優(yōu)的，但對(duì)于下一段卻未必最有利，所以多段決策過程的策略選擇要通盤考慮?！みx定一個(gè)策略使多段決策問題總體的目的函數(shù)到達(dá)最優(yōu)，就是多段決策過程的最優(yōu)化問題?！ざ喽螞Q策過程的最優(yōu)問題應(yīng)用動(dòng)態(tài)規(guī)劃來求解?！?dòng)態(tài)規(guī)劃由美國(guó)數(shù)學(xué)家貝爾曼于50年代提出，其中的思想為“最優(yōu)性原那么〞：用一個(gè)根本的遞推關(guān)系式，從整個(gè)問題的終點(diǎn)出發(fā)，由后向前使過程連續(xù)遞推，直至到達(dá)過程終點(diǎn)，直到找到最優(yōu)解。例：最短道路問題···GSGS··|第一階段||第二階段||第三階段||第四階段|C2|第一階段||第二階段||第三階段||第四階段|C2B2A2欲從S點(diǎn)出發(fā)到達(dá)目的地G，使總間隔最短。圖上的數(shù)字代表間隔。解：用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法解此類問題時(shí)，首先把從S到G所經(jīng)歷的地點(diǎn)劃分為假設(shè)干階段，然后從最后一個(gè)階段開場(chǎng)討論最優(yōu)化道路。按圖所示，劃分四個(gè)階段：G,C2B2A2GC1B1A1GC2C1B221B13C24GC144503035844034C2B2A2GC1B1A1GC2C1B221B13C24GC144503035844034,SC１第四階段GC２C１到G的最短間隔為4，填入C１的圈中C２到G的最短間隔為3，填入C２的圈中為0B１C１第三階段B２C２B１到G的最短距為4，填入B１圈中B２到G的最短距為5，填入B２圈中A１B１第二階段A２B２A１到G的最短距為10，填入A１圈中A２到G的最短距為8，填入A２圈中54S03458454S034584A１第一階段SA２S到G的最短距為13，填入S圈中所以S到G的最短距為13，途徑為雙線所示其方法為：從最后階段起，依次決定某階段到終點(diǎn)的最短距，而計(jì)算本階段最短距時(shí)，只與下階段到終點(diǎn)的最短距有關(guān)。動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用：資源分配問題：有限資源分給假設(shè)干使用單位，使最后獲得的總收益為最大。庫(kù)存問題：合理制定各時(shí)期庫(kù)存量，一方面滿足各時(shí)期需求，一方面總庫(kù)存費(fèi)用最少。設(shè)備更新問題④排序問題七、排隊(duì)論研究排隊(duì)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性，指導(dǎo)隨機(jī)效勞系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計(jì)和最優(yōu)經(jīng)營(yíng)策略。例：超市效勞臺(tái)SS1○○○···○○SS2○○○···○○···SnSn顧客到達(dá)時(shí)間：隨機(jī)效勞占用時(shí)間：隨機(jī)設(shè)幾個(gè)效勞臺(tái)最好？因素：排隊(duì)長(zhǎng)度〔過長(zhǎng)，失去顧客〕效勞臺(tái)投資〔設(shè)備、人員〕隨機(jī)空閑率…8、 對(duì)策論研究對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的數(shù)學(xué)模型，探究最優(yōu)對(duì)抗策略〔又稱博奕論〕例：下棋、打牌齊王賽馬：上、中、下三種多齊王、田忌、孫臏9、 存貯論最優(yōu)存貯策略例：工廠消費(fèi)原料十、圖論、決策論§2.6 信息論一、信息論的根本思想·信息論是一門研究信息傳輸和信息處理一般規(guī)律的學(xué)科?！ば畔⒄撈鹪从谕ㄓ嵗碚?，是美國(guó)科學(xué)家香農(nóng)〔Shannon〕在1948年創(chuàng)立的·信息論的根本思想和方法完全撇開了物質(zhì)、能量等各種詳細(xì)客觀形態(tài)，而把任何通訊和控制系統(tǒng)都看作是一個(gè)信息的傳輸和加工處理系統(tǒng)，把系統(tǒng)有目的運(yùn)動(dòng)抽象為信息變換過程，通過系統(tǒng)內(nèi)部的信息交流使系統(tǒng)維持正常的有目的的運(yùn)動(dòng)。所以系統(tǒng)，在信息論的框架中，是一個(gè)進(jìn)展信息變換和信息處理的機(jī)構(gòu)。二、什么是信息香農(nóng)對(duì)信息的定義：不確定性的減少即：信息量是把某種不確定性趨向于確定的一種度量，信息量的大小取決于消息的不確定減少程度，不確定減少程度越大，那么信息量越大；不確定減少程度小那么信息量越少。消息與信息：消息是信息的攜帶者，但并非每條消息都帶有信息，或帶有同等信息量的信息。例：到會(huì)場(chǎng)找人消息A：某人在會(huì)場(chǎng)里消息B：某人在會(huì)場(chǎng)的偶數(shù)排顯然，對(duì)找到該人這一目的來說，消息B所含的信息量比消息A大，因?yàn)橄更容易減少不確定性。三、信息的度量――信息熵設(shè)描繪某一事件的消息源可能發(fā)出的消息分為x=(x１,x２…xn)而各可能消息是否會(huì)發(fā)出的概率為p１,p２,…pn，并滿足歸一性條件：p１＋p２＋…＋pn＝1按以上概率從消息源中隨機(jī)地發(fā)送消息，形成一個(gè)消息序列。設(shè)該消息列中包含的消息總數(shù)為N，N非常大。在統(tǒng)計(jì)意義上，該序列N中包含消息xi的數(shù)目為piN個(gè)。定義一：以概率p≠0發(fā)生的可能消息所包含的信息量等于概率p的倒數(shù)的對(duì)數(shù)其中，取對(duì)數(shù)是為了運(yùn)算方便〔乘法可加性：取倒數(shù)是為了信息量大于零〔因?yàn)閜1〕，所以，所有xI包含的信息量為將序列N中所有消息包含的信息量之和除以N得到序列中每個(gè)可能信息xi的平均信息為所以，H是可能消息集合X的整體平均信息量，亦即單位消息的信息量，信息論中把H稱為信息熵。定義二：可能消息集合X的整體平均信息量稱為信息熵，簡(jiǎn)稱為熵。信息熵的特性〔1〕非負(fù)性H≥0等號(hào)只有在某個(gè)XI為必然事件，其余為不可能事件時(shí)才成立。〔2〕 對(duì)稱性H只與概率分布〔p1p2……pn〕有關(guān)，與pi序無關(guān)?！?〕 極值性信息熵在等概率分布〔均勻分布〕下取最大值，即假設(shè)那么其余任意組合p1……pi最大熵定理說明：概率分布越均勻，熵越大，概率分布越不均勻，熵越小〔極端情況下，消息集合中只有一個(gè)必然消息，其余為不可能消息，那么熵為0〕?！?〕 結(jié)合性任給兩個(gè)消息集合X、Y，那么有H〔XY〕為結(jié)合熵，兩個(gè)消息集合的結(jié)合熵不大于這兩個(gè)消息集合之熵的和等于只有當(dāng)XY互相獨(dú)立時(shí)成立四、信息與系統(tǒng)的關(guān)系·信息是系統(tǒng)的一種重要特征·不存在與系統(tǒng)無關(guān)的信息，也不存在沒有信息的系統(tǒng)·有系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)與環(huán)境之間的互相作用，就有信息的產(chǎn)生和交換·系統(tǒng)的形成，開展，運(yùn)行都離不開信息的活動(dòng)。·普利高律把信息概念引入耗散構(gòu)造理論·哈肯出版專著?信息與自組織?試圖推廣信息概念，按信息原理闡述一般自組織過程，用信息概念定義復(fù)雜性?！ぐJ(rèn)為生命的起源過程存在信息危機(jī)，所超循環(huán)看作克制信息危機(jī)必須的系統(tǒng)機(jī)制?！は到y(tǒng)科學(xué)的各個(gè)層面無一不充滿著信息的概念?！?.7 管理科學(xué)一、傳統(tǒng)管理形式19世紀(jì)后期自由資本主義向壟斷資本主義過渡工業(yè)消費(fèi)規(guī)模日益擴(kuò)大消費(fèi)方式：家庭手工業(yè)、作坊式社會(huì)化機(jī)器消費(fèi)眾多工作聚在一起進(jìn)展既有分工又有合作的消費(fèi)勞動(dòng)。一切一切，需要有人專門從事消費(fèi)活力的組織和管理工作出現(xiàn)了管理層，管理的方式：傳統(tǒng)管理形式特點(diǎn)：一切按照業(yè)主的經(jīng)歷辦事，聽從老板的安排例如：一項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)如何分工、規(guī)定多少時(shí)間完成，產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定，產(chǎn)品本錢的核算等等。全憑業(yè)主或老板主觀經(jīng)歷來安排、估計(jì)和判斷，經(jīng)常是缺乏科學(xué)根據(jù)，缺乏科學(xué)指導(dǎo)，帶有很強(qiáng)的主觀性和盲目性，制約了消費(fèi)力開展。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、技術(shù)的開展傳統(tǒng)管理形式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)消費(fèi)力開展的需要導(dǎo)致了科學(xué)管理形式的產(chǎn)生科學(xué)管理形式的總結(jié)、升華、成為科學(xué)管理論。二、科學(xué)管理論美國(guó)工程師Taylor〔泰羅〕在米德維爾鋼鐵廠采用科學(xué)管理形式，進(jìn)步了工作效率，減少了勞動(dòng)人員，獲得了很好的效果。例如：廠里的消費(fèi)操作業(yè)多種多樣，但工人使用的工具――鐵鏟的大小形狀卻是同樣的。所以，挖一滿鏟的煤僅重3.5磅，工人很輕松就能操作，但每控一次僅此一點(diǎn)重量，明顯效率太低，無用功與耗時(shí)太多。挖同樣一鐵鏟的鐵礦石卻重達(dá)38磅，工作往往揮之不動(dòng)，只好隨機(jī)性不滿鏟，有時(shí)多、有時(shí)少，同樣效率太低。所以，各種鏟挖作業(yè)的負(fù)重相差如此大，顯然用同樣大的鐵鏟是不合理的。Taylor經(jīng)屢次試驗(yàn)，確定一消費(fèi)最理想的重量是21.5碼，為此設(shè)計(jì)了能適應(yīng)不同消費(fèi)控作業(yè)的各種鐵鏟，并仔細(xì)研究了工人的操作方法、勞動(dòng)強(qiáng)度和時(shí)間消耗。經(jīng)過這樣的改良，這個(gè)廠的消費(fèi)控消費(fèi)率有了顯著進(jìn)步，使從事鏟挖作業(yè)的工人人數(shù)從500名減少到140名。這就是科學(xué)管理方式的宏大作用?，F(xiàn)代科學(xué)管理的重要作用。三、Taylor的科學(xué)管理的主要內(nèi)容1、 科學(xué)管理的中心問題和目的是進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。例：Taylor選擇適宜而技術(shù)純熟的工人，記錄其中一天的勞動(dòng)消耗時(shí)間，據(jù)此來斷定一個(gè)工人“合理的日工人量〞即“工作定額原理〞。2、參與每項(xiàng)工作的工人應(yīng)在“不損害其安康的情況下能維持很常年限的工作速度〞為標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此斷定工作定額。操作標(biāo)準(zhǔn)化，工具標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化原理造就工作的純熟建立一種鼓勵(lì)性的計(jì)件工資報(bào)酬制度工人和雇主雙方都必須認(rèn)識(shí)到進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率對(duì)雙方都有利益，應(yīng)互相協(xié)作，共同為進(jìn)步消費(fèi)率而努力。把管理和執(zhí)行分開推行“職能制〞，按專業(yè)分工設(shè)置各職能部門和主管指導(dǎo)。組織機(jī)構(gòu)上的管理控制機(jī)制、層次化管理、責(zé)任到位。四、Taylor科學(xué)管理理論的奉獻(xiàn)與局限性從以上內(nèi)容看，Taylor受時(shí)代和科技、社會(huì)、消費(fèi)力開展程度的限制，提出的管理科學(xué)理論所解決的還是消費(fèi)作業(yè)等方面的問題，近來注意到管理組織和管理職能之間的互相關(guān)系，所采用的方法較之現(xiàn)代科學(xué)管理還非常幼稚，但畢竟為二十世紀(jì)中期以后開展起來的現(xiàn)代化、系統(tǒng)化管理準(zhǔn)備了條件，奠定了根底。五、法約爾經(jīng)營(yíng)管理理論法國(guó)采礦工程師法約爾〔同泰羅同時(shí)代〕全面總結(jié)了他任法國(guó)某礦冶公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，形成了一套比較完好的經(jīng)營(yíng)管理理論，并于1916年發(fā)表了?工業(yè)管理和一般管理?一書，指出企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)應(yīng)包括六個(gè)方面：①技術(shù)活動(dòng)消費(fèi)、制造、加工②商業(yè)活動(dòng)采購(gòu)與銷售③財(cái)務(wù)活動(dòng)資本籌集和運(yùn)用④平安活動(dòng)財(cái)產(chǎn)和人員平安⑤會(huì)計(jì)活動(dòng)貨物盤存、資產(chǎn)負(fù)債表、本錢考核、統(tǒng)計(jì)⑥管理活動(dòng)規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制就管理活動(dòng)來說，有14條原那么分工：勞動(dòng)專業(yè)化是進(jìn)步組織機(jī)構(gòu)工作效率的必需手段。權(quán)利與責(zé)任：權(quán)利與責(zé)任相當(dāng)一致，因?yàn)橐蚬o(jì)律：紀(jì)律的本質(zhì)是遵守企業(yè)內(nèi)部各方面達(dá)成的協(xié)議，紀(jì)律執(zhí)行的好壞主要取決于指導(dǎo)人能否以身作那么，賞罰清楚。命令的統(tǒng)一：受雇人員只能承受上級(jí)的命令指揮的統(tǒng)一：為到達(dá)同一目的而進(jìn)展的集體活動(dòng)，只能有一個(gè)指導(dǎo)和一項(xiàng)方案。個(gè)人利益服從整體利益職工的報(bào)酬：報(bào)酬及支付方式要公平，給雇主和雇員以最大滿足。集權(quán)：集權(quán)程度隨不同情況而變。管理層次：企業(yè)內(nèi)部權(quán)利應(yīng)由上而下逐級(jí)下放，以形成一個(gè)多級(jí)遞階的管理構(gòu)造。秩序：企業(yè)要秩序化運(yùn)行。⑾公正：主管人員對(duì)下屬要公正，可以使下屬忠于職守。⑿保持人員穩(wěn)定⒀發(fā)揮職工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造精神⒁集體與協(xié)作精神：在企業(yè)內(nèi)形成良好的工作氣氛六、現(xiàn)代管理科學(xué)當(dāng)今社會(huì)正處于“信息化〞“多樣化〞“復(fù)雜化〞“協(xié)作化〞和“最優(yōu)化〞的社會(huì)之中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是：1、企業(yè)已經(jīng)從單純的“消費(fèi)型企業(yè)〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)開發(fā)型企業(yè)〞。企業(yè)管理的范圍已日益擴(kuò)大，企業(yè)管理不僅要重視消費(fèi)組織活動(dòng)，而且要重視產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究，更要重視技術(shù)和企業(yè)人才的開發(fā)，把滿足市場(chǎng)和用戶需要、適應(yīng)市場(chǎng)變化作為搞好企業(yè)管理的根本出發(fā)點(diǎn)。因此，“經(jīng)營(yíng)開發(fā)型企業(yè)〞不僅要搞好企業(yè)的微觀控制和管理，還要對(duì)諸如企業(yè)今后的改造和開展等重大戰(zhàn)略問題進(jìn)展宏觀的規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。2、從系統(tǒng)觀點(diǎn)分析，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)是一個(gè)組織化的復(fù)雜大系統(tǒng)，它由技術(shù)、消費(fèi)、方案、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事等子系統(tǒng)所組成，這些子系統(tǒng)存在著互相支持又互相制約的關(guān)系。３、行為科學(xué)，新的組織理論等的形成及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)管理重視人的因素，重視各級(jí)管理組織的取、責(zé)、權(quán)、利的合理劃分和互相關(guān)系的協(xié)調(diào)。現(xiàn)代化管理的根本內(nèi)容·經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化·管理方法的最優(yōu)化·管理工具的現(xiàn)代化·管理體制的合理化§2.8系統(tǒng)科學(xué)的假設(shè)干重要研究領(lǐng)域和進(jìn)一步開展方向系統(tǒng)科學(xué)產(chǎn)生幾十年來，眾多科學(xué)家持續(xù)不斷地努力，獲得了很多理論性成果。目前，學(xué)術(shù)界一致公認(rèn)的重要研究領(lǐng)域有：耗散構(gòu)造理論協(xié)同學(xué)突變理論混沌與分叉理論自組織系統(tǒng)超循環(huán)理論有序與無序本課對(duì)這些理論不作介紹，有興趣著以后可加深研究盡管系統(tǒng)科學(xué)的研究已經(jīng)獲得了很大成功，但仍有許多方面的工作有待深化進(jìn)展，主要有：復(fù)雜系統(tǒng)的一般性質(zhì)和行為規(guī)律復(fù)雜系統(tǒng)演化規(guī)律的研究，復(fù)雜系統(tǒng)研究的方法論，非線性動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)、不確定性、突變、分叉、混沌、穩(wěn)定性。復(fù)雜系統(tǒng)的建模和描繪方法面向?qū)ο蟮姆椒?，形式化方法，?shù)學(xué)模型復(fù)雜性科學(xué)應(yīng)用研究金融系統(tǒng)的復(fù)雜性，社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性，生物系統(tǒng)的復(fù)雜性，資源環(huán)境系統(tǒng)的復(fù)雜性。復(fù)雜性科學(xué)理論研究復(fù)雜系統(tǒng)的演化、復(fù)雜系統(tǒng)研究的方法論等。復(fù)雜系統(tǒng)的模擬與行為預(yù)那么計(jì)算機(jī)模擬方法、數(shù)值計(jì)算特定類型復(fù)雜系統(tǒng)的研究經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、軍事系統(tǒng)……對(duì)系統(tǒng)生長(zhǎng)、演化的組織以及人工生命進(jìn)展深化研究，建立適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、軍事等系統(tǒng)的自創(chuàng)性、自適應(yīng)、自復(fù)制、自瓦解的理論體系。在開放的復(fù)雜原系統(tǒng)概念的根底上，建立開放的復(fù)雜原系統(tǒng)的方法論，結(jié)合詳細(xì)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)真正意義上定性與定量的綜合集成。系統(tǒng)科學(xué)與人工智能的互相穿插開放的復(fù)雜原系統(tǒng)與人工智能相結(jié)合，建立人－機(jī)智能系統(tǒng)。10、有關(guān)工具、平臺(tái)、軟件的研究11、系統(tǒng)哲學(xué)分支認(rèn)識(shí)的界限問題，復(fù)雜性屬于本體論還是認(rèn)識(shí)論12、建立合適所有層次的一般系統(tǒng)的數(shù)學(xué)理論，對(duì)一般系統(tǒng)的層次構(gòu)造進(jìn)展統(tǒng)一描繪。13、對(duì)一般系統(tǒng)論、耗散構(gòu)造、協(xié)調(diào)學(xué)等廣泛學(xué)科成就進(jìn)展全面總結(jié)，開展系統(tǒng)科學(xué)理論。系統(tǒng)工程方法論§3.1系統(tǒng)工程與傳統(tǒng)工程系統(tǒng)工程的任務(wù)系統(tǒng)工程的任務(wù)，一方面是在開發(fā)新的系統(tǒng)〔如太空飛船系統(tǒng)、地鐵系統(tǒng)、新型工程系統(tǒng)……〕過程中，解決系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)管理、最優(yōu)控制、最優(yōu)制造等一系列問題，這些問題多屬于工程技術(shù)系統(tǒng)。另一方面的任務(wù)，是用系統(tǒng)的思想和方法重新評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、分析和規(guī)劃現(xiàn)有的系統(tǒng)，使其充分挖掘潛力，具有新的功能，或找出改良完善的方向，一般稱之為“系統(tǒng)化〞?！坝布夹g(shù)〞與“軟技術(shù)〞、“軟科學(xué)〞·“系統(tǒng)工程〞與傳統(tǒng)工程，如“機(jī)械工程〞“化學(xué)工程〞“電力工程〞等是有很大差異的?！鹘y(tǒng)工程側(cè)重于對(duì)能量、物質(zhì)進(jìn)展變換，完成各種“硬件〞消費(fèi)任務(wù)稱為“硬技術(shù)〞?！は到y(tǒng)工程側(cè)重于信息聚集、加工、處理和變換，完成各種“軟件〞消費(fèi)任務(wù)，消費(fèi)出各種無形產(chǎn)品，如“規(guī)劃〞“設(shè)計(jì)〞、“決策〞“制度〞、程序“等，因此系統(tǒng)工程稱為“軟技術(shù)〞，系統(tǒng)科學(xué)稱為“軟科學(xué)〞?！?duì)于一個(gè)大型的工作任務(wù)或系統(tǒng)來講，既需要“硬技術(shù)〞也需要“軟技術(shù)〞。內(nèi)容的明確性·傳統(tǒng)工程目的，約束條件解決問題的方法一清二楚稱“內(nèi)容明確的問題〞評(píng)價(jià)方法·系統(tǒng)工程目的，約束條件解決問題的方法不明確稱“內(nèi)容不明確的問題〞評(píng)價(jià)方法不甚明確目的層次性系統(tǒng)工程大目的是抽象的大目的詳細(xì)化評(píng)價(jià)方法是抽象的評(píng)價(jià)方法詳細(xì)化系統(tǒng)目的多方面、多層次的目的分解、層次化評(píng)價(jià)方法多方面、多層次的解決系統(tǒng)工程問題的工具系統(tǒng)工程涉及到：技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)境……多領(lǐng)域所以系統(tǒng)工程問題的理論和方法涉及到多種學(xué)科知識(shí)·§3.2系統(tǒng)思想處理系統(tǒng)工程問題要由系統(tǒng)思想來指導(dǎo)，系統(tǒng)思想表如今：總體思想·直接要開發(fā)的對(duì)象系統(tǒng)――內(nèi)部系統(tǒng)圍繞該對(duì)象系統(tǒng)的各種環(huán)境條件和其他因素――外部系統(tǒng)“內(nèi)部系統(tǒng)〞＋“外部系統(tǒng)〞＝總體系統(tǒng)·“外部系統(tǒng)〞對(duì)“內(nèi)部系統(tǒng)〞在功能、費(fèi)用、工期、規(guī)模等方面提出要求，并在資金投入、原材料、技術(shù)、勞動(dòng)力、環(huán)境保護(hù)等方面提出約束，或施加一定干擾。要求＋約束＋干擾對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)的“輸入〞·“內(nèi)部系統(tǒng)〞對(duì)“外部系統(tǒng)〞也有要求、影響、干擾內(nèi)部系統(tǒng)的“輸出〞如：資源供給、運(yùn)輸保證、對(duì)社會(huì)帶來的正面影響、負(fù)面影響，是否帶來技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)際聲譽(yù)、能源緊張、環(huán)境污染。輸出外部系統(tǒng)輸入內(nèi)部系統(tǒng)輸出外部系統(tǒng)輸入內(nèi)部系統(tǒng)·系統(tǒng)工程的總體思想：從系統(tǒng)總體出發(fā)，充分考慮“輸入〞和“輸出〞的各種因素開發(fā)內(nèi)部系統(tǒng)最優(yōu)思想·系統(tǒng)工程的目的和約束往往是多方面、多層次的，且隨社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、全球化、技術(shù)、市場(chǎng)等多種因素不斷變化，所以要追求系統(tǒng)的總體最優(yōu)，不是部分最優(yōu)?！は到y(tǒng)工程的主要任務(wù)是開發(fā)整體〔綜合〕最優(yōu)系統(tǒng)，包括：最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)管理、最優(yōu)性能、最優(yōu)控制……·為到達(dá)系統(tǒng)整體最優(yōu)建立目的體系和評(píng)價(jià)體系目的體系和評(píng)價(jià)體系要注重定量和定性方法相結(jié)合。3.2.3組合思想·系統(tǒng)是由具有一定功能的要素組合而成·組合思想即：合理選擇要素，既能滿足系統(tǒng)目的、又沒有不必要的要素·選擇要素的原那么：盡可能選已有要素、盡可能選標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、通用化的要素。例：建大廈，要素為磚、水泥、鋼筋、木材等不同程度的建筑師卻可以建出不同程度的房子來，原因在于組合思想的程度不同。分解和協(xié)調(diào)思想·大系統(tǒng)一般構(gòu)造復(fù)雜·復(fù)雜的大系統(tǒng)可以分解為構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單的假設(shè)干子系統(tǒng)，簡(jiǎn)化處理例：大工廠分解為分廠，分廠分解為車間，車間分解為工段·同一級(jí)的子系統(tǒng)互相關(guān)聯(lián)，要求互相之間親密配合，協(xié)調(diào)完成大系統(tǒng)的任務(wù)――是為協(xié)調(diào)汽車制造廠：·一般來說，目的分解，功能協(xié)調(diào)反響思想·反響的信息用來分析、評(píng)價(jià)、決策支持市場(chǎng)調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)§3.3系統(tǒng)工程方法一般來說，解決一個(gè)系統(tǒng)工程問題有六個(gè)過程：·問題界定·目的確定·方案匯總·模型建立·評(píng)價(jià)決策·施行管理問題界定問題界定即系統(tǒng)工程的需求分析，或明確系統(tǒng)工程問題的性質(zhì)，劃定總是的涉及范圍。問題界定包括：系統(tǒng)邊界確定，系統(tǒng)環(huán)境分析一、系統(tǒng)邊界·系統(tǒng)邊界就是屬于系統(tǒng)的要素和不屬于系統(tǒng)的要素之間的分界限，即確定系統(tǒng)邊界就是確定什么因素屬于系統(tǒng)要素的范圍。例：某企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一個(gè)系統(tǒng)，相關(guān)的因素有：勞動(dòng)力、資金、廠房、設(shè)備、原材料、用戶、合作者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……哪一些因素應(yīng)劃歸系統(tǒng)·確定系統(tǒng)邊界〔或劃歸系統(tǒng)〕的原那么對(duì)所研究的問題或系統(tǒng)具有舉足輕重的影響具有可控制性〔由系統(tǒng)的設(shè)計(jì)或系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展控制調(diào)節(jié)〕對(duì)系統(tǒng)行為產(chǎn)生直接影響·系統(tǒng)越復(fù)雜，歸入系統(tǒng)的要素越多二、系統(tǒng)與環(huán)境·對(duì)所研究的系統(tǒng)能產(chǎn)生作用或影響，但不屬于系統(tǒng)因素的，劃歸為環(huán)境?！は到y(tǒng)要素具有限的，作為一個(gè)有限的存在，都有其外界或環(huán)境。·環(huán)境通常是指存在于系統(tǒng)外的物質(zhì)量、能量的、信息的相關(guān)因素的總稱。·系統(tǒng)與環(huán)境互相作用，之間通常有物質(zhì)、能量和信息交換。·環(huán)境對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生輸入作用，系統(tǒng)反過來對(duì)環(huán)境產(chǎn)生輸出作用。三、系統(tǒng)環(huán)境分析·系統(tǒng)環(huán)境分析即為理解影響系統(tǒng)的環(huán)境因素及這些因素與系統(tǒng)之間的關(guān)系?！は到y(tǒng)環(huán)境分為三大類：物理技術(shù)環(huán)境：科技、自然環(huán)境……經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境：組織、政策、政府作用、產(chǎn)品、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)……社會(huì)人際環(huán)境：國(guó)家、文化、人群、集團(tuán)、隊(duì)……例：上海新港建立〔選址〕港址選擇涉及：政治、經(jīng)濟(jì)、地理、技術(shù)、交通、城市設(shè)施……１、政策環(huán)境黨和國(guó)家總方針國(guó)民經(jīng)濟(jì)要求改革開放要求物理技術(shù)環(huán)境氣候條件〔風(fēng)級(jí)、浪高〕，航道〔現(xiàn)狀、穩(wěn)定性、增得可能性〕岸灘河勢(shì)，回淤〔游積量，清淤條件〕地質(zhì)條件〔軟土層、巖層〕主要港口建筑物〔圍堰、碼頭、防波堤〕規(guī)模〔泊位數(shù)、船型〕運(yùn)行與維修〔航行、裝卸、運(yùn)行、維修〕經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境投資額、建立周期、投資回收期、每年可創(chuàng)利稅對(duì)農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、副業(yè)、效勞業(yè)、航運(yùn)業(yè)、工業(yè)、上海市、長(zhǎng)江流域，全國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際貿(mào)易的影響。對(duì)周邊城市及地區(qū)的規(guī)劃與開展影響與全國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)資源環(huán)境：是否符合國(guó)家能源政策，對(duì)上海能源的影響，需投入的能源〔煤、油等〕，電力供給，征用的土地及可能性，淡水供給才能，建材供給，施工才能，副食品供給。環(huán)境保護(hù)廢水排放、廢氣排放，對(duì)生態(tài)影響，對(duì)風(fēng)景區(qū)，名勝古跡影響。每周內(nèi)重大工程關(guān)系南水北調(diào)三峽工程軍事與軍港建立的關(guān)系對(duì)社會(huì)治安、國(guó)家平安的關(guān)系目的確定·目的是系統(tǒng)期望到達(dá)的結(jié)果·目的確實(shí)定關(guān)系到整個(gè)工程的方向、范圍、投資、周期、人員分配等決策，目的不正確會(huì)延緩系統(tǒng)工程的進(jìn)展，甚至帶來?yè)p失。例：二戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)商船平安問題有限的高射炮裝在陸地上，船上〔各建一部分〕目的：高射炮命中率陸：15％船：4％高船平安率陸：75％船：90％一、目的分類方法根據(jù)來源分類第一類與外部環(huán)境有關(guān)的目的：消費(fèi)目的、市場(chǎng)目的、開展目的第二類與內(nèi)部環(huán)境有關(guān)的目的：本錢目的、效率目的、質(zhì)量目的根據(jù)設(shè)計(jì)要求分類第一類是運(yùn)行目的：技術(shù)目的第二類是經(jīng)濟(jì)目的：總產(chǎn)值、投資回收期第三類是社會(huì)目的：擴(kuò)大就業(yè)率，有利社會(huì)安定第四類是環(huán)境目的：防止污染、減少公害考慮目的的著眼點(diǎn)：政治、國(guó)防、社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、資源二、確定目的的原那么和方法原那么：·長(zhǎng)遠(yuǎn)性――選擇有重大影響的事項(xiàng)為目的·總體性――著眼于總體效果，不要側(cè)重于局效益·可行性〔可操作性〕――所確定的目的應(yīng)是可以到達(dá)或經(jīng)過努力可以到達(dá)的，不能不顧詳細(xì)條件的限制去制定無法到達(dá)的目的?！瘟x性――目的含義要清楚，對(duì)目的只能有一種理解，含義不能模糊，似是而非?！ぴ敿?xì)性――目的必須詳細(xì)，內(nèi)涵應(yīng)清楚。·標(biāo)準(zhǔn)性――有衡量到達(dá)目的及程度的客觀明確標(biāo)準(zhǔn)?！ひ恢滦渊D―如有多個(gè),必須綜合，協(xié)調(diào)、統(tǒng)一?！び行蛐渊D―如有多個(gè)目的，應(yīng)排出先后，輕重次序方法·比較法·分析法·隨機(jī)觀察法·專家法方案匯總一、方案·方案是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目的〔集〕的方法和方式，也就是說，當(dāng)系統(tǒng)目的確定后，實(shí)現(xiàn)目的的途徑、方法、方式和措施的總稱?！ぎ?dāng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目的有多種方案時(shí)，應(yīng)進(jìn)展方案匯總，評(píng)價(jià)決策，選出最正確方案。二、制定方案的原那么目的性：方案應(yīng)服從于目的可行性：方案應(yīng)滿足客觀約束條件詳盡性：方案應(yīng)是多樣的，應(yīng)把所有備選方案列舉出來排擠性：方案之間應(yīng)該是互相排擠的，不允許某一方案包含在另一方案之中?？杀刃裕悍桨钢g應(yīng)是可以比較的，并有明確的比較指標(biāo)。三、制定方案的方法系統(tǒng)的類型多種多樣，系統(tǒng)的功能多種多樣系統(tǒng)的目的多種多樣，所以系統(tǒng)的方案多種多樣常用的制定方案的方法：目的－手段考察法，形態(tài)構(gòu)造分析法會(huì)議法……模型建立一、模型的定義·系統(tǒng)的模型就是對(duì)系統(tǒng)特征的概括和描繪·模型是對(duì)系統(tǒng)這一實(shí)體的抽象·系統(tǒng)模型幫助人們對(duì)系統(tǒng)加深理解，進(jìn)展評(píng)價(jià)、決策二、模型的分類形象模型·實(shí)體模型――系統(tǒng)本身當(dāng)系統(tǒng)較小、易得、廉價(jià)、平安時(shí)，可以把系統(tǒng)本身作為模型直接加以研究例：自行車性能實(shí)驗(yàn)，直接用自行車進(jìn)展實(shí)驗(yàn)·比例模型――對(duì)系統(tǒng)按一定比例放大或縮小后得出的實(shí)體例：飛機(jī)模型、船模、戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤、試驗(yàn)田，教學(xué)中的分子模型各種照片模擬模型利用相似性原理，找出另一種具有一樣或相似特征的系統(tǒng)作為所研究系統(tǒng)的模型。例如：機(jī)械學(xué)上的質(zhì)量――阻尼――彈簧系統(tǒng)可用電路上的電阻――電感――電容系統(tǒng)作為模型數(shù)學(xué)模型用數(shù)學(xué)原理或方法描繪系統(tǒng)要素或變量之間互相作用和因果關(guān)系的模型稱為數(shù)學(xué)模型。按所采用的數(shù)學(xué)方法不同，分為·解析模型：用解析的數(shù)學(xué)公式表示較難有些問題數(shù)學(xué)關(guān)系非常復(fù)雜，無法確知·網(wǎng)絡(luò)模型：用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來描繪系統(tǒng)要素及其關(guān)系模型目錄樹構(gòu)造·圖表模型：用圖形或表格形式來描繪系統(tǒng)例：某企業(yè)產(chǎn)值模型產(chǎn)值年產(chǎn)值1997199819992000萬元1000190024005000·邏輯模型：用邏輯關(guān)系表達(dá)的模型A=~B·仿真模型：無法用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)表達(dá)式給出，只能模擬實(shí)際情況一步工地進(jìn)展計(jì)算和分析的模型。例：洲際導(dǎo)彈飛行過程中遇到氣流變化時(shí)其飛行姿態(tài)的適應(yīng)性。三、模型的作用便于理解系統(tǒng)的整體構(gòu)造便于研究系統(tǒng)的特征便于預(yù)測(cè)將來趨勢(shì)便于對(duì)方案進(jìn)展評(píng)價(jià)用平安、節(jié)省、快速的方法得到系統(tǒng)的特征性結(jié)論四、建立系統(tǒng)模型的方法直接分析法利用自然科學(xué)或社會(huì)科學(xué)的規(guī)律直接分析系統(tǒng)要素間的構(gòu)造關(guān)系。數(shù)據(jù)分析法利用反映系統(tǒng)功能或特征的某些數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析后提醒系統(tǒng)要素間的未知構(gòu)造關(guān)系，再進(jìn)一步建立系統(tǒng)模型。例：數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的回歸分析方法比較考慮法尋找與所研究系統(tǒng)有本質(zhì)共性的另一系統(tǒng),把后者作為模型的方法稱比較考慮法。例：前述的機(jī)械系統(tǒng)質(zhì)量－阻尼－彈簧和電系統(tǒng)電阻－電感－電容評(píng)價(jià)決策一、評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)是對(duì)各方案實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目的的優(yōu)劣程度的斷定，評(píng)價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)性工作，由與系統(tǒng)有關(guān)的各學(xué)科、各方面的專家來完成，評(píng)價(jià)是決策的前提和根據(jù)。二、決策決策是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果從眾多方案中選出一種最正確的方案。決策是由指導(dǎo)者完成的，決策是評(píng)價(jià)的目的。三、評(píng)價(jià)的前提評(píng)價(jià)的前提是目的分析，尤其是指標(biāo)的數(shù)量化、統(tǒng)一化、有序化、一致化，例如：·對(duì)沒有明確的數(shù)量表示的指標(biāo)，如美觀度、舒適度、方便度等給出數(shù)量表示；·對(duì)不統(tǒng)一量綱的指標(biāo)給予量綱統(tǒng)一；·對(duì)不同重要程度的指標(biāo)，例如平安、省油……各定各自的權(quán)重。四、評(píng)價(jià)的方法對(duì)于可以用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)表達(dá)式表達(dá)優(yōu)劣的指標(biāo)到直接評(píng)價(jià)。對(duì)于無法直接表述的數(shù)量化指標(biāo)可采用專家經(jīng)歷打分法等方法，如體操打分法。施行管理本課程不做介紹·····§3.4霍爾構(gòu)造體系1969年，美國(guó)工程師霍爾提出“三維構(gòu)造〞，概括了系統(tǒng)工程的一般過程。他將系統(tǒng)工程的合部過程按性質(zhì)分為三個(gè)維：時(shí)間維、邏輯維和知識(shí)維，并按時(shí)間維劃分為前后嚴(yán)密相聯(lián)的七個(gè)步驟，邏輯維劃分為互相聯(lián)絡(luò)的六個(gè)階段，在知識(shí)維上考慮為完成這些階段和步驟的工作所需的各種專業(yè)管理知識(shí)。付諸施行作出決策方案優(yōu)化系統(tǒng)分析系統(tǒng)綜合選擇目的明確問題更新階段運(yùn)行階段消費(fèi)階段研制階段方案階段規(guī)劃階段〔方法步驟〕時(shí)間維邏輯維知識(shí)維〔科學(xué)技術(shù)〕環(huán)境科學(xué)社會(huì)科學(xué)工程技術(shù)計(jì)算機(jī)科學(xué)管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)法律·付諸施行作出決策方案優(yōu)化系統(tǒng)分析系統(tǒng)綜合選擇目的明確問題更新階段運(yùn)行階段消費(fèi)階段研制階段方案階段規(guī)劃階段〔方法步驟〕時(shí)間維邏輯維知識(shí)維〔科學(xué)技術(shù)〕環(huán)境科學(xué)社會(huì)科學(xué)工程技術(shù)計(jì)算機(jī)科學(xué)管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)法律·一、時(shí)間維時(shí)間維表示從規(guī)劃到更新，按時(shí)間順序排列的系統(tǒng)工程全過程共六個(gè)階段：規(guī)劃階段調(diào)查研究明確目的提出設(shè)計(jì)思想初步方案制定系統(tǒng)工程活動(dòng)的方針、政策、規(guī)劃方案階段研制階段消費(fèi)階段消費(fèi)方案消費(fèi)各類部件形成整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行階段系統(tǒng)安裝調(diào)試投運(yùn)按預(yù)定目的運(yùn)行更新階段系統(tǒng)評(píng)價(jià)改良、更新系統(tǒng)系統(tǒng)更有效工作進(jìn)入下個(gè)研制周期二、邏輯維明確問題盡可能全面地搜集資料、理解問題，包括實(shí)地考察、測(cè)量、調(diào)研、需求分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。選擇目的對(duì)所解決的問題，提出應(yīng)到達(dá)的目的，制定衡量是否達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)那么。系統(tǒng)綜合綜合到達(dá)預(yù)期目的的方案，并對(duì)每一種方案進(jìn)展必要說明。系統(tǒng)分析應(yīng)用系統(tǒng)工程方法技術(shù)，將各種方案系統(tǒng)地進(jìn)展比較、分析，建立數(shù)學(xué)模型、仿真、優(yōu)化、理論計(jì)算。方案優(yōu)化對(duì)各種結(jié)果進(jìn)展評(píng)價(jià)，找出最正確方案作出決策確定最正確方案付諸施行方案執(zhí)行，完成各階段管理工作。三、知識(shí)維在邏輯維中各個(gè)步驟所需要的各種專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，如：科學(xué)學(xué)、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、數(shù)學(xué)、管理學(xué)、環(huán)境科學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等……四、霍爾矩陣運(yùn)用系統(tǒng)工程原理，把六個(gè)時(shí)間階段和七個(gè)邏輯步驟結(jié)合起來形成霍爾矩陣1明確問題2選擇目的3系統(tǒng)綜合4系統(tǒng)分析5方案優(yōu)化6作出決策7付諸施行1、規(guī)劃階段a11a12a13a14a15a16a172、方案階段a21a22a23a24a25a26a273、研制階段a31a32a33a34a35a36a374、消費(fèi)階段a41a42a43a44a45a46a475、運(yùn)行階段a51a52a53a54a55a56a576、更新階段a61a62a63a64a65a66a67·矩陣中的每一個(gè)元素aij(i=1…6,j=1…7)代表時(shí)間維的某階段和邏輯維的某一步聚所對(duì)立的一項(xiàng)詳細(xì)活動(dòng)?！ぞ仃囍懈黜?xiàng)活動(dòng)互相影響，嚴(yán)密相關(guān)，要從整體上到達(dá)最優(yōu)效果，必須使各階段、步驟反復(fù)進(jìn)展?！は到y(tǒng)工程過程的每一階段都有自己的管理內(nèi)容和管理目的，每一步驟都有自己的管理手段和管理方法，彼此互相聯(lián)絡(luò)，再加上詳細(xì)的管理對(duì)象，組成一個(gè)有機(jī)整體?！ぐ岩陨舷到y(tǒng)工程方法用于大型工程工程，尤其是搜索性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜、投資大、周期長(zhǎng)的大型研究工程，可以減少?zèng)Q策上的失誤和方案施行過程中的困難。§3.5切克蘭德的“調(diào)查學(xué)習(xí)〞形式一、良性構(gòu)造系統(tǒng)和不良性構(gòu)造系統(tǒng)·良性構(gòu)造系統(tǒng)：側(cè)重工程機(jī)理明顯明確的數(shù)學(xué)模型描繪定量方法計(jì)算系統(tǒng)行為，最正確結(jié)果·解決良性構(gòu)造系統(tǒng)的方法稱“硬方法〞，霍爾方法主要適用于良性構(gòu)造系統(tǒng)·不良性構(gòu)造系統(tǒng)：側(cè)重于社會(huì)機(jī)理不清楚相當(dāng)程度的人的判段和直覺很難用數(shù)學(xué)模型描繪只能用半定量、半定性或只能用定性方法·解決不良性構(gòu)造系統(tǒng)的方法稱為“軟方法〞。“軟方法〞解決問題時(shí)不像硬方法可以求出最正確的定量結(jié)果，只能得到滿意解，并且有些結(jié)果因人、因時(shí)、因地而異，切克蘭得的“調(diào)查學(xué)習(xí)〞方法適用于不良性構(gòu)造系統(tǒng)。二、“調(diào)查學(xué)習(xí)〞方法的本質(zhì)不是尋求“最優(yōu)化〞，而是“調(diào)查、比較〞，或者“學(xué)習(xí)〞，從模型和現(xiàn)狀的比較中，學(xué)習(xí)改善現(xiàn)存系統(tǒng)的途徑，有很強(qiáng)的反響調(diào)節(jié)思想。流程：?jiǎn)栴}現(xiàn)狀說明弄清關(guān)聯(lián)因素建立概念模型比較實(shí)施改善觀念模型三、說明不良構(gòu)造系統(tǒng)現(xiàn)狀說明通過調(diào)查分析，對(duì)現(xiàn)存的不良構(gòu)造系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)展說明弄清關(guān)聯(lián)因素初步弄清、改善與現(xiàn)狀有關(guān)的各種因素及互相關(guān)系。建立概念模型在不能建立準(zhǔn)確數(shù)學(xué)模型的情況下，用構(gòu)造模型或語(yǔ)言模型來描繪系統(tǒng)的現(xiàn)狀。改善觀念模型隨著分析的深化和“學(xué)習(xí)〞的加深，進(jìn)一步用更適宜的方法或模型改善上述模型。比較將概念模型與現(xiàn)狀進(jìn)展比較，找出符合決策者意圖而且可行的改革方案或途徑。施行施行提出的改革方案。系統(tǒng)工程的應(yīng)用范例范例1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究一、什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的、全局的經(jīng)營(yíng)目的，有效地組織利用企業(yè)內(nèi)部和外部各種資源和力量，使之適應(yīng)外部環(huán)境條件，指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總謀略和總方針。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的工作內(nèi)容制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要求企業(yè)在把握環(huán)境變化趨勢(shì)和對(duì)自身各種才能進(jìn)展充分分析的根底上，確定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，進(jìn)展科學(xué)的戰(zhàn)略決策，確立企業(yè)開展的指導(dǎo)方針、經(jīng)營(yíng)目的、產(chǎn)品構(gòu)造、市場(chǎng)方向等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境、企業(yè)才能與經(jīng)營(yíng)目的的動(dòng)態(tài)平衡與統(tǒng)一，到達(dá)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的根本要素產(chǎn)品構(gòu)造與市場(chǎng)規(guī)模業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍：研制開發(fā)、消費(fèi)制造、流通銷售、修理效勞。企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，即企業(yè)自身各種才能的綜合：技術(shù)儲(chǔ)藏、資金周轉(zhuǎn)、設(shè)能程度、銷售效勞網(wǎng)絡(luò)。四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的根本要素日本汽車打入美國(guó)和歐洲市場(chǎng)70年代初，日本預(yù)見到能源危機(jī)，消費(fèi)節(jié)能型汽車80年代初，世界能源危機(jī)，日本車一舉打入美國(guó)、歐車商缺乏戰(zhàn)略研究，耗油大的豪華車立遭滅頂。鐘表、端士為鐘表王國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的步驟明確企業(yè)的開展目的、定位對(duì)過去戰(zhàn)略的總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的將來預(yù)測(cè)市場(chǎng)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)確實(shí)定綜合形成新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)進(jìn)展戰(zhàn)略施行六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備的制定企業(yè)環(huán)境分析影響影響目的：進(jìn)展企業(yè)環(huán)境因素分析利用有利因素防止不利因素定義：企業(yè)環(huán)境是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的外部因素的總和·主體環(huán)境因素：與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有利害關(guān)系的個(gè)人和集團(tuán)組成，股東，顧客，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，金融機(jī)構(gòu)，管理部門……·一般環(huán)境因素：由社會(huì)的政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、文化因素和科學(xué)技術(shù)因素等構(gòu)成。如國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、產(chǎn)品政策、文化普及程度、教育程度、消費(fèi)程度、消費(fèi)心理、國(guó)際和平狀況等……·地域環(huán)境因素：某些特定的心理位置造成的原因，氣候、交通條件、運(yùn)輸造價(jià)、進(jìn)出口政策……進(jìn)展環(huán)境分析時(shí)：針對(duì)特定企業(yè)確定特定的環(huán)境內(nèi)容分析各種環(huán)境因素的因果關(guān)系預(yù)測(cè)環(huán)境的變化趨勢(shì)對(duì)環(huán)境分析結(jié)果歸納總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策支持2、企業(yè)才能分析·企業(yè)才能構(gòu)造經(jīng)營(yíng)政策綜合活動(dòng)才能經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)組織經(jīng)營(yíng)方案公共關(guān)系經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)研究開發(fā)直接活動(dòng)才能市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品制造

人區(qū)勞務(wù)管理間接活動(dòng)才能資金財(cái)務(wù)管理行政總務(wù)管理·企業(yè)才能分析體系對(duì)上述各圖中的各種才能分別進(jìn)展分析，最后綜合而成完好的企業(yè)才能分析體系研發(fā)才能分析消費(fèi)才能分析銷售才能分析市場(chǎng)宣傳才能分析資金才能分析方案才能分析………·企業(yè)才能評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工程經(jīng)營(yíng)集團(tuán)因素組織因素產(chǎn)品戰(zhàn)略因素經(jīng)營(yíng)根底因素總經(jīng)理社會(huì)地位總經(jīng)理專業(yè)特長(zhǎng)最高決策機(jī)構(gòu)最高決策機(jī)構(gòu)成員的業(yè)務(wù)分工及專長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的開會(huì)頻率高層次決策方法經(jīng)營(yíng)目的長(zhǎng)期方案經(jīng)營(yíng)多角化海外戰(zhàn)略預(yù)測(cè)體系組織的動(dòng)態(tài)化戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成新產(chǎn)品設(shè)想論證的組織合理化研究本錢管理部門核算制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化投資論證人員才能開發(fā)制度職工凝聚力企業(yè)文化環(huán)境教育訓(xùn)練機(jī)制工資水路調(diào)動(dòng)職工積極性的措施職工素質(zhì)職務(wù)人事制度獎(jiǎng)懲制度主產(chǎn)品特性主產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)新產(chǎn)品比率產(chǎn)品的生命周期產(chǎn)品價(jià)格體系質(zhì)量管理體系主產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新性國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品比照研究費(fèi)比例技術(shù)人員比例研究開發(fā)基準(zhǔn)目的新產(chǎn)品開發(fā)體制技術(shù)裝備的先進(jìn)性設(shè)備開工狀況產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)廠址選擇消費(fèi)形態(tài)外協(xié)依存狀況銷售渠道系列關(guān)系股東構(gòu)成銀行信譽(yù)籌資渠道財(cái)務(wù)報(bào)表體系企業(yè)環(huán)境勞資協(xié)議制度3、企業(yè)業(yè)績(jī)分析企業(yè)在環(huán)境分析和才能分析的根底上進(jìn)展業(yè)績(jī)分析。即：企業(yè)現(xiàn)有才能不變的狀態(tài)下，預(yù)測(cè)在末來變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中所能獲得的成果。企業(yè)業(yè)績(jī)分析程序輸入數(shù)據(jù)選擇變量系統(tǒng)劃分設(shè)定目的建立模型設(shè)定時(shí)人輸入數(shù)據(jù)選擇變量系統(tǒng)劃分設(shè)定目的建立模型預(yù)測(cè)末來模型運(yùn)算預(yù)測(cè)末來模型運(yùn)算企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)才能，把握機(jī)遇，認(rèn)清潛在危機(jī)4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究確定戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的的途徑運(yùn)行保證體制七、市場(chǎng)戰(zhàn)略制定占領(lǐng)市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、穩(wěn)固市場(chǎng)的策略市場(chǎng)戰(zhàn)略的組成·市場(chǎng)劃分：國(guó)際市場(chǎng)、城市市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)、老年人市場(chǎng)、青年人市場(chǎng)、兒童市場(chǎng)、高收入市場(chǎng)、低收入市場(chǎng)、中收入市場(chǎng)，……·市場(chǎng)定位：企業(yè)如何選擇目的市場(chǎng)，把本企業(yè)產(chǎn)品投放到那些市場(chǎng)中去的問題。·市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)組合：從市場(chǎng)需要出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、包裝、定價(jià)、銷售渠道、廣告宣傳、信息反響、售后效勞等一系列活動(dòng)作出決策以到達(dá)企業(yè)預(yù)期目的?！みM(jìn)入市場(chǎng)：打入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)、時(shí)間、地點(diǎn)。市場(chǎng)戰(zhàn)略的類型·擴(kuò)張戰(zhàn)略與收縮戰(zhàn)略潛在需求市場(chǎng)擴(kuò)張市場(chǎng)收縮·成長(zhǎng)戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略企業(yè)逐步增長(zhǎng)保持良好的經(jīng)營(yíng)程度市場(chǎng)作有序撤出，防止動(dòng)亂與積壓·市場(chǎng)浸透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開展戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略逐步浸透，擴(kuò)張市場(chǎng)市場(chǎng)開展，產(chǎn)品開展多角化開展市場(chǎng)戰(zhàn)略環(huán)境·間接環(huán)境〔客觀環(huán)境〕企業(yè)在施行市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí)，無法直接加以控制的因素人口、經(jīng)濟(jì)、天然資源、技術(shù)程度、政治、社會(huì)文化、氣候·直接環(huán)境〔主觀環(huán)境〕企業(yè)在施行市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí)，能直接進(jìn)展控制的因素顧客、批發(fā)商、代理商、經(jīng)紀(jì)人、效勞商、供給產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)市場(chǎng)研究·市場(chǎng)調(diào)查運(yùn)用科學(xué)方法系統(tǒng)地搜集、整理和分析市場(chǎng)購(gòu)置力、購(gòu)置對(duì)象、顧客習(xí)慣、顧客行為、用戶反響意見等市場(chǎng)情況的資料，弄清市場(chǎng)的現(xiàn)行狀況和將來潛勢(shì)，摸清用戶需要及意見，理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及市場(chǎng)情況，為企業(yè)決策提供根據(jù)。市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容：√市場(chǎng)需求調(diào)查√用戶群調(diào)查與購(gòu)置力調(diào)查√產(chǎn)品調(diào)查：品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、外觀、維修、效勞、技術(shù)……√銷售調(diào)查：銷售渠道、經(jīng)銷商、代理商、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)本錢、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)缆贰虖V告調(diào)查·市場(chǎng)預(yù)測(cè)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)〔3－5年〕中期預(yù)測(cè)〔1－3年〕短期預(yù)測(cè)〔1年以內(nèi)〕市場(chǎng)預(yù)測(cè)步驟：確定預(yù)測(cè)目的和預(yù)測(cè)內(nèi)容制定預(yù)測(cè)方案搜集分析歷史數(shù)據(jù)選擇預(yù)測(cè)方法建立預(yù)測(cè)模型進(jìn)展預(yù)測(cè)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)修正范例二：洞庭湖治理問題洞庭湖形勢(shì)圖將洞庭湖、長(zhǎng)江、周邊區(qū)域、周邊水系視為一個(gè)系統(tǒng)系統(tǒng)存在的問題洞庭湖由盛至衰的演變森林植被破壞嚴(yán)重，森林覆蓋率不斷減少。長(zhǎng)江、湘江、資、源、澧帶入洞庭湖泥沙大量增加。洞庭湖地理環(huán)境值易于沉積泥沙。河床、湖底不斷進(jìn)步。圍墾造田。尋至：洞庭湖對(duì)長(zhǎng)江調(diào)蓄洪水才能大大減弱。泄洪才能大大減弱。荊江北岸、江漢平原的平安受到威協(xié)。對(duì)工農(nóng)業(yè)消費(fèi)和人民生命、財(cái)產(chǎn)造成更大損失。系統(tǒng)的研究目的〔治理目的〕總目的：從整體上研究、比較各種工程和非工程措施，延長(zhǎng)湖泊壽命，增強(qiáng)調(diào)蓄功能，減少洪水危害。詳細(xì)內(nèi)容：研究在四水源，長(zhǎng)江上游植樹造林和種草，進(jìn)步森林覆蓋率，減少水土流失，延長(zhǎng)湖泊壽命的作用。研究在四水源上游處設(shè)調(diào)控水庫(kù)削減、減輕洪水壓力的作用。研究在松滋口建閘，控制入湖流量，對(duì)減少泥沙淤積的作用，以及在四水源洪峰時(shí)關(guān)閉閘門或調(diào)節(jié)閘門大小對(duì)減輕洪水壓力的作用。研究在域陵磯至毛螺山疏挖泥沙，進(jìn)步出湖泄量，對(duì)降低湖床，進(jìn)步可蓄容積、消減洪峰滯留時(shí)間，減輕洪水危害的作用。研究加高，加固堤壩，用挖泥船疏挖泥沙，填塘圍基，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化大堤比例對(duì)減輕洪水危害和減少災(zāi)害損失的作用。綜合研究各種工程和非工程措施，對(duì)于延長(zhǎng)湖泊壽命，進(jìn)步湖泊調(diào)蓄才能，削減洪水水位，減輕洪水壓力，減少災(zāi)害損失的綜合作用。方案評(píng)價(jià)指標(biāo)：泥沙淤積量，調(diào)蓄容積，最高洪水位，災(zāi)害損失等。系統(tǒng)分析結(jié)果系統(tǒng)構(gòu)造分析防洪指導(dǎo)思想：以泄為主，調(diào)蓄兼顧。疏挖泥沙擴(kuò)展洪道保證泄洪道暢通撤除阻水障礙物洪水及時(shí)排出湖外加高加固堤壩進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)大堤比例進(jìn)步抗洪才能投石護(hù)坡建立控制性水庫(kù)削減洪峰，減少入湖泥沙洞庭湖治理戰(zhàn)略在四水系上游植樹造林和種草，進(jìn)步森林覆蓋率，進(jìn)展水土保持減少入湖泥沙。分析預(yù)測(cè)結(jié)果：治理后泥沙淤積總量比冶理前減少量23.878億噸2.264億噸長(zhǎng)江上游植樹造林和種草，進(jìn)步森林覆蓋率，減少長(zhǎng)江來沙量，分析預(yù)測(cè)結(jié)果治理后泥沙淤積總量比冶理前減少量19.311億噸6.831億噸松滋口建閘，控制泥沙入湖量分析預(yù)測(cè)結(jié)果治理后泥沙淤積總量比治理前減少量21.098億噸5.044億噸增加挖沙船，并采取洲上燒磚、控湖控田、取肥于湖等。冶理后泥沙淤積總量比冶理前減少量22.685億噸3.457億噸結(jié)論：長(zhǎng)江上游植樹造林、種草對(duì)治沙效果最好，其次是松滋口建閘。但植樹造林的見效周期較長(zhǎng)，因此松滋口建閘和增加挖沙船作為短期快建方案，植樹造林作為長(zhǎng)期根治方案，采取兩相結(jié)合的綜合措施，既兼顧了短期目的，又考慮了長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，效果非常明顯。四水源上游修建江埡、皂市水庫(kù)，源水上游修建五加溪水庫(kù)，削減洪峰，減輕災(zāi)情。修筑防洪堤壩，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)大堤比例，減輕災(zāi)害損失。城陵磯到毛螺山段疏挖泥沙，進(jìn)步出湖泄量。以上 多種治理措施，進(jìn)展以后的仿真研究結(jié)果和不采取任何冶理措施的仿真結(jié)果相比：泥沙淤積總量減少14.302億噸。調(diào)蓄容積增加9.5億立方米。災(zāi)害損失量平均減少5.3381億元。最高洪水水位降低1.944m，2.282m,3.011m。范例三：美軍F－10B型轟炸機(jī)載武器選型需求問題美軍為適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)需要，決定為8個(gè)中隊(duì)〔共192架〕的F－10B型轟炸機(jī)增加武裝，進(jìn)步轟炸威力。備選方案方案一：空對(duì)地導(dǎo)彈飛機(jī)需增加發(fā)射架及控制裝置，每架飛機(jī)為此需增加30萬美元，每枚導(dǎo)彈10年總本錢為7000美元。方案二：500磅炸彈飛機(jī)需增加一個(gè)炸彈架，每架飛機(jī)為此需增加2.5萬美元，炸彈已有大量庫(kù)存，每枚炸彈10年總本錢100美元?？哲娭鲝埛桨付?，造價(jià)低。陸軍希望方案一，威力大，給地面部隊(duì)強(qiáng)有力支援。為此，需分析并決策。原始資料計(jì)量資料摧毀目的的期望程度為90％。為摧毀一個(gè)目的需2枚導(dǎo)彈或6枚炸彈。武器命中概率為：導(dǎo)彈70％，炸彈32％。每架飛機(jī)每次升空飛機(jī)時(shí)間2小時(shí)。導(dǎo)彈每枚購(gòu)置費(fèi)6500美元，10年存貯本錢500美元。炸彈購(gòu)置本錢不計(jì)，每枚10年存貯本錢100美元。F－10B飛機(jī)資料每架本錢240萬美元，加裝導(dǎo)彈發(fā)射系統(tǒng)后270萬美元，加裝炸彈架后242.5萬美元。攻擊速度600~1200km/h。對(duì)地面支援作戰(zhàn)時(shí)，飛機(jī)被擊中概率每飛行小時(shí)1％。每一飛行小時(shí)的飛行本錢為800美元。武器裝載量：導(dǎo)彈6枚，炸彈10枚。其它資料〔略〕定量分析目的：用經(jīng)濟(jì)有效的方法摧毀目的摧毀一個(gè)目的的武器本錢C0C0＝摧毀一個(gè)目的的武器數(shù)量×每枚武器的費(fèi)用導(dǎo)彈：C0＝2×〔6500＋500〕＝14000美元炸彈：C0＝6×〔0＋100〕＝600美元摧毀一個(gè)目的的投射本錢CdCd＝摧毀目的所需量／每一架次的攜帶量×每一架次的平均飛行時(shí)間×每一飛行小時(shí)本錢導(dǎo)彈：Cd＝2／6×2×800＝533美元炸彈：Cd＝6／10×2×800＝960美元摧毀每一目的的損耗本錢CdCa=飛行小時(shí)／摧毀目的個(gè)數(shù)×飛機(jī)損耗率×每架飛機(jī)本錢導(dǎo)彈：Ca＝2／〔6／2〕×0.01×2700000＝18000美元炸彈：Ca＝2／〔10／6〕×0.01×2425000＝29100美元摧毀每一目的總本錢TcTc＝Co＋Cd＋Ca導(dǎo)彈：Tc＝14000＋533＋18000＝32533美元炸彈：Tc＝600＋960＋29100＝30660美元評(píng)價(jià)單從本錢考慮，每摧毀一個(gè)目的，導(dǎo)彈本錢高出1873美元。使用導(dǎo)彈，其準(zhǔn)確度高，可減少陸軍傷亡。使用導(dǎo)彈，飛機(jī)摧毀目的多：以飛機(jī)完好率80％計(jì)，每天飛機(jī)一架次，那么8個(gè)中隊(duì)3天內(nèi)可摧毀目的數(shù)：導(dǎo)彈：192×80％×3×3＝1382個(gè)炸彈：192×80％×1.7×3＝783個(gè)之比為56.6%使用導(dǎo)彈后，飛行高度進(jìn)步，防空武器的火力命中率低，被擊落概率降低。因此，每摧毀一個(gè)目的，使用導(dǎo)彈雖較炸彈本錢高出1873美元，但有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：減少地面部隊(duì)傷亡；增加摧毀目的潛力；降低飛機(jī)損失。決策：安裝導(dǎo)彈范例四區(qū)域人口與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開展規(guī)劃問題描繪某縣，地處漢中盆地西部，北結(jié)秦嶺，南臨巴山，中部為漢江流域平原。總面積：2398.7平方公里1982年人口：39.33萬其中農(nóng)業(yè)人口占86％，勞動(dòng)適齡人口占總?cè)丝?9％，勞動(dòng)力資源充分。山地占全縣總面積46.8%，丘陵地占31.8%，平川占21.4％。氣候：溫和，雨量適中，適應(yīng)南方、北方多種經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。礦藏：缺乏問題：按目前〔1985年〕人口、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，到2000年很難到達(dá)產(chǎn)值翻兩番。評(píng)價(jià)體系經(jīng)濟(jì)分析模型人口模型人口經(jīng)濟(jì)實(shí)體決策模型環(huán)繞資源數(shù)據(jù)搜集經(jīng)濟(jì)優(yōu)化模型評(píng)價(jià)體系經(jīng)濟(jì)分析模型人口模型人口經(jīng)濟(jì)實(shí)體決策模型環(huán)繞資源數(shù)據(jù)搜集經(jīng)濟(jì)優(yōu)化模型系統(tǒng)構(gòu)成與分析人口、經(jīng)濟(jì)實(shí)體＋環(huán)境資源→系統(tǒng)分析所需的原始數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)體系→模型運(yùn)行的評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么原始數(shù)據(jù)＋評(píng)價(jià)結(jié)果→逐年投資量投資方向產(chǎn)出消費(fèi)積累人口增長(zhǎng)多目的逐年投資量投資方向產(chǎn)出消費(fèi)積累人口增長(zhǎng)人口開展預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果進(jìn)展決策人口目的確定及人口預(yù)測(cè)百年以后人口數(shù)量目的：25萬~35萬人，即每年出生人數(shù)保持在3500~5000人。到2000年：人口數(shù)量目的：保持在45~46萬人平均期望壽命：男67.83歲，比目前進(jìn)步約5歲。女69.59歲，比目前進(jìn)步約5歲。經(jīng)濟(jì)構(gòu)造分析目前工農(nóng)業(yè)消費(fèi)總值中，農(nóng)業(yè)占70.82%，其中種植業(yè)占78.92%，而糧食消費(fèi)又占種值業(yè)的66.13%。農(nóng)業(yè)→農(nóng)業(yè)→鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)糧食種植→二次加工，森林資源開發(fā)→糧食消費(fèi)比例過高→全部經(jīng)濟(jì)收入顯著缺乏→→→→→→→

農(nóng)業(yè)開展戰(zhàn)略目的農(nóng)業(yè)開展戰(zhàn)略的多目的決策模型農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)劃分為7大部門林業(yè)林產(chǎn)品加工糧食消費(fèi)養(yǎng)殖業(yè)漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)品鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)果園業(yè)經(jīng)濟(jì)作物→4個(gè)方面14個(gè)開展準(zhǔn)那么來衡量8個(gè)部門的開展程度果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)漁業(yè)養(yǎng)殖業(yè)糧食消費(fèi)經(jīng)濟(jì)作物林產(chǎn)品加工林業(yè)自然資源利用農(nóng)業(yè)開展戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)勞動(dòng)力資源占用現(xiàn)有構(gòu)造影響構(gòu)造變化時(shí)滯傳統(tǒng)習(xí)慣投資能源消耗耕地占用科學(xué)技術(shù)勞動(dòng)力資源水域丘陵平川山區(qū)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)構(gòu)造平衡→多目的決策果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)漁業(yè)養(yǎng)殖業(yè)糧食消費(fèi)經(jīng)濟(jì)作物林產(chǎn)品加工林業(yè)自然資源利用農(nóng)業(yè)開展戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)勞動(dòng)力資源占用現(xiàn)有構(gòu)造影響構(gòu)造變化時(shí)滯傳統(tǒng)習(xí)慣投資能源消耗耕地占用科學(xué)技術(shù)勞動(dòng)力資源水域丘陵平川山區(qū)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)構(gòu)造平衡農(nóng)業(yè)構(gòu)造平衡優(yōu)化決策模型〔線性規(guī)劃〕8個(gè)部門預(yù)測(cè)2000年產(chǎn)值有限資源下協(xié)調(diào)開展總產(chǎn)值最大目的：max∑WiXI(1)約束〔投入產(chǎn)出約束，資源才能約束〕(2)(3)(4)Rij’≤CijXj≤Rij〞i=1,2……5，j=1……8〔5〕式中：Xi――各部門2000年產(chǎn)值；Wi――各部門開展權(quán)重；式〔2〕為8個(gè)部門的投入產(chǎn)出關(guān)系方程A――投入產(chǎn)出等數(shù)短陣aij――第j個(gè)部門消費(fèi)單位產(chǎn)值的需第I個(gè)部門的投入yI――國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)各部門的最低要求。式〔3〕為資源制約方程，考慮了土地、勞動(dòng)力、能源、資金和科學(xué)技術(shù)共5大因素。bi――資源最大供給量cij――第j個(gè)部門每消費(fèi)單位產(chǎn)值所需能耗的第j種資源量。式〔4〕表示各部門的產(chǎn)值開展限制式〔5〕表示每個(gè)部門對(duì)各種資源可占用量的限制。范例五城市公共交通系統(tǒng)工程城市公共交通系統(tǒng)工程研究與施行的重要性。城市公共交通是現(xiàn)代城市生活的主動(dòng)脈、生命線