成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與方法

培訓(xùn)熱身—成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與方法天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)處張琪學(xué)習(xí)方法與信息吸收

學(xué)習(xí)方法

三個(gè)月后信息吸收量讀書10%

聽課30%

參與操作60%

小組練習(xí)，研討90%“口”字游戲

田，甲，由，目，召，只，叭，叻，號(hào)，葉，嘰，可，舊，另，古，右，叮，史，兄，句，叱，臺(tái)，嘆，叨，叼，司，叩，叵，石，電，囚，巴，占，申

由這個(gè)試驗(yàn)所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)，也就是突然領(lǐng)悟?qū)Ψ绞侨绱丝催@個(gè)圖形的，這種現(xiàn)象我們稱為觀念轉(zhuǎn)移。啟示是改變行為與態(tài)度的原動(dòng)力（無論是瞬間完成或長(zhǎng)期醞釀而成）觀念轉(zhuǎn)移我們?cè)鯓訉W(xué)習(xí)

了解有關(guān)知識(shí)、信息

掌握一定工作方法

轉(zhuǎn)變思想方法觸動(dòng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀

還記得您旅游（出差）時(shí)住的賓館房間的號(hào)碼嗎?成年人的特點(diǎn)1、學(xué)習(xí)不是知識(shí)、信息盡可能多的積累;2、學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單的模仿和復(fù)制;3、學(xué)習(xí)不是“缺什么補(bǔ)什么”，而是“需要什么學(xué)什么”。這里的“需要”不僅僅是個(gè)人的需要，還有崗位和組織的需要。

成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)成年人的學(xué)習(xí)是一種基于反思的體驗(yàn)，學(xué)習(xí)是在探索和解決工作、生活難題的同時(shí)獲得新的知識(shí)，掌握相關(guān)技能，轉(zhuǎn)變思想觀念的過程。其結(jié)果是人的能力和素質(zhì)的提高，是人的全面發(fā)展。

成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)1、成人在接受學(xué)習(xí)任務(wù)之前要知道他們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)；2、成人有對(duì)自己的決定和自己的生活負(fù)責(zé)的自我概念，它產(chǎn)生強(qiáng)烈的自我指導(dǎo)式學(xué)習(xí)的心理愿望；3、成人帶有大量的、不同的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)；4、成人總是準(zhǔn)備學(xué)習(xí)能夠解決其現(xiàn)實(shí)生活中具體問題的東西。是以問題中心、任務(wù)中心或生活中心。5、成人學(xué)習(xí)的內(nèi)在激勵(lì)因子是自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

將具有不同背景、不同工作經(jīng)驗(yàn)的人聚集在一起，相互學(xué)習(xí)，分享各自的觀念、經(jīng)驗(yàn)和才干，取長(zhǎng)補(bǔ)短，可以極大地?cái)U(kuò)展人們的視野，打破各自的思維定勢(shì)，可以獲得極佳的學(xué)習(xí)效果。組織內(nèi)部培訓(xùn)，將成為組織的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的源泉。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)循環(huán)親歷、體驗(yàn)

經(jīng)歷回味、觸醒審視自己,與人分享

整理、反省上升為一般

抽象、概括歸納為理論將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐生理需要饑、渴睡眠安全需要生活保障 人生安全

社交需要?dú)w屬感 社會(huì)活動(dòng) 愛友誼

尊重需要自我尊重 社會(huì)地位 認(rèn)知

自我實(shí)現(xiàn)需要成長(zhǎng) 個(gè)人發(fā)展 成就感

馬斯洛需求層次論你的需求層次?學(xué)習(xí)是什么學(xué)習(xí)是一種意識(shí)學(xué)習(xí)是一種覺醒學(xué)習(xí)是一種態(tài)度學(xué)習(xí)是一種突破學(xué)習(xí)是一種溝通學(xué)習(xí)是一種創(chuàng)造學(xué)習(xí)是一種銷售學(xué)習(xí)是一種文化學(xué)習(xí)是一種激勵(lì)學(xué)習(xí)是一種運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)是什么學(xué)習(xí)是一種尊重學(xué)習(xí)是一種重生學(xué)習(xí)是一種行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種革新學(xué)習(xí)是一種趨勢(shì)學(xué)習(xí)是一種動(dòng)員學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣學(xué)習(xí)是一種學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是一種快樂學(xué)習(xí)是一種升華游戲規(guī)則培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記隨時(shí)歡迎提問題.定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).排除干擾,清將手機(jī)轉(zhuǎn)為按摩器.AreYouReady?YES，IAMREADY！

團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)處張琪一流的精干部才門能保有伏一流的乘部屬二流的干卻部只能有富三流或不舊入流的部肝屬課程介紹押：課程單貿(mào)元團(tuán)隊(duì)的揉概念與乳特征團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)餡導(dǎo)與角色團(tuán)隊(duì)精倡神的凝蕩聚團(tuán)隊(duì)績(jī)制效的提劫升我們一恩起來深耕思：為什么我?guī)兘?jīng)常說糖：一個(gè)中爆國人是一叨條龍，一偉群中國人膀就是一窩茅蟲？為什么丹在企業(yè)贊中反復(fù)掃強(qiáng)調(diào)團(tuán)鴿隊(duì)精神鋒，團(tuán)隊(duì)油協(xié)作？為什么踩我們每浩個(gè)人的岸智商都遵超過1耀20，母但是我首們走到每一起的裳智商卻扯不足8餡0？三個(gè)臭伯皮匠頂騰一個(gè)諸雕葛亮，印那么三抖個(gè)諸葛的亮又頂嬸一個(gè)什歌么呢？團(tuán)隊(duì)究竟績(jī)是什么玩陷意兒？怎羊樣才能創(chuàng)宮建高效的云團(tuán)隊(duì)？……自然界的跨團(tuán)隊(duì)活動(dòng)狼群通過圍附獵，圈嘉趕，纏球引，撕腎咬，殺者死龐然蟻大物野離牛。野牛的體矮重達(dá)2噸，是狼饒的30倍，卻催慘死在蜻群狼的痛圍殲中絨。自然界獲的團(tuán)隊(duì)油活動(dòng)蜜蜂大黃蜂其的體重略是蜜蜂寺的5倍，身歸長(zhǎng)是3倍，它專渠依賴蜜蜂拾的幼蟲來財(cái)喂養(yǎng)自己并的幼蟲。蛛獵食時(shí)大盈黃蜂先以唉每分鐘30只的速度菠殺死蜜蜂描，然后取湖走全部蜜城蜂幼蟲。蜜蜂面廉對(duì)攻擊然則全體布出動(dòng)，稻圍住大卸黃蜂，毫通過身瘦體肌肉堆的顫動(dòng)珍把體溫淘生至45度，把其報(bào)活生生燙坡死。而蜜惠蜂的生死芝極限是48度。生與臟死的界限棵僅有3度。自然界的丑團(tuán)隊(duì)活動(dòng)螞蟻25萬大軍躺以每小看時(shí)300米的速度乖行進(jìn)，所貸到之處蕩零然無存。能殺死工比其體橋重大30倍的蝎芳子，蝗付蟲，并舌把捕獲或物運(yùn)回救窩中。一、團(tuán)摔隊(duì)的概糖念與特鍵征Tea牛m團(tuán)隊(duì)的堡定義Tog矮eth取erEver稼yoneAchi嗎eveMore目標(biāo)“一個(gè)暴團(tuán)隊(duì)由筆少量的退人組成摔，這些透人具有番互補(bǔ)的啞技能，脹對(duì)一個(gè)撞共同目狠的、績(jī)壯效目標(biāo)搖及方法添做出承唉諾并彼弟此負(fù)責(zé)創(chuàng)?！眻F(tuán)隊(duì)的五股種機(jī)能障楊礙無視結(jié)挽果逃避責(zé)重任欠缺投刪入懼怕沖榜突缺乏信土任地位與自解我低標(biāo)準(zhǔn)低激勵(lì)一團(tuán)和耗氣相互戒備表層深層傳統(tǒng)組織查與團(tuán)隊(duì)的披主要區(qū)別傳統(tǒng)組織團(tuán)隊(duì)決策方面以領(lǐng)導(dǎo)決策為主，專斷情況多集體決策及成員參與決策組織方面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格分工、等級(jí)制度與硬性規(guī)章職責(zé)劃分靈活，成員彼此平等，行為準(zhǔn)則有彈性領(lǐng)導(dǎo)方面強(qiáng)調(diào)命令與服從，少有民主強(qiáng)調(diào)民主與自我管理控制方面重監(jiān)督、懲罰與強(qiáng)制強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)下的自我督導(dǎo)文化方面重視各安其位，嚴(yán)格執(zhí)行，絕對(duì)服從重視互相幫助、互相協(xié)作、活力熱忱群體與團(tuán)嬸隊(duì)群體(wor凱kgr眉o(jì)up)室:1+1制=2（分工、處松散合允作）團(tuán)隊(duì)(wor郵kte娃am):夠1+1>辛2團(tuán)隊(duì)的概賭念：一種妹為了實(shí)現(xiàn)芒某種目標(biāo)厚而由相互通協(xié)作的個(gè)填體組成的再工作群體團(tuán)隊(duì)的矩規(guī)模（劫影響因泉素）：危6-1添2人工作群體管理者執(zhí)行者團(tuán)隊(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)成員群體與手團(tuán)隊(duì)群體與賺團(tuán)隊(duì)的震區(qū)別群體：強(qiáng)有力業(yè)的目標(biāo)哭，明確萍的領(lǐng)導(dǎo)物人個(gè)人負(fù)責(zé)漏制個(gè)人的工窄作產(chǎn)品通過有效予的會(huì)議運(yùn)承行通過對(duì)敲他人的通間接影啄響來評(píng)織定其效曠率討論、駁決策和梁代表作狹用團(tuán)隊(duì)和群拜體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)：成員分硬擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)衫作用個(gè)人負(fù)炸責(zé)和相灑互負(fù)責(zé)職相結(jié)合團(tuán)隊(duì)自酒己產(chǎn)生容具體目島的鼓勵(lì)不躬限人員南參加的龜討論和某積極解耀決問題躁的會(huì)議通過評(píng)價(jià)如集體的工餐作產(chǎn)品直宜接評(píng)定業(yè)瀉績(jī)成員共交同討論舒、決策畏。團(tuán)隊(duì)運(yùn)離作成功它的關(guān)鍵金因素（1）以“孫客戶滿委意、員旦工滿意位、組織揪滿意”配為基本那出發(fā)點(diǎn)灰；（2）以“上團(tuán)隊(duì)目兔標(biāo)、團(tuán)誓隊(duì)關(guān)系框、團(tuán)隊(duì)縫能力、凡團(tuán)隊(duì)方止法”四囑大主軸嫌活動(dòng)進(jìn)伶行運(yùn)作茶；（3）以“團(tuán)事隊(duì)溝通”熟為靈魂，龍進(jìn)行廣泛葵有效的溝鞭通，來貫都穿所有主所軸活動(dòng)；（4）分別孟以TEA悼M：團(tuán)隊(duì)運(yùn)賤作成功嘗的關(guān)鍵朱因素T：確立團(tuán)持隊(duì)的愿刪景，并蠢順應(yīng)環(huán)略境的變禽化，展崇開具體節(jié)的目標(biāo)居，規(guī)劃薯出落實(shí)宏的行動(dòng)追方案。E：全體成吩員承諾單全身心畫投入，胖領(lǐng)導(dǎo)者撲充分授館權(quán)，成剛員間以呼信任為?；A(chǔ)，魯按照?qǐng)F(tuán)全隊(duì)規(guī)范代運(yùn)作，揉彼此之角間分工臺(tái)合作，徐互相補(bǔ)限臺(tái)。A：強(qiáng)化團(tuán)碎隊(duì)能力覺，培育廁團(tuán)隊(duì)成浩員的專質(zhì)業(yè)核心白技能、強(qiáng)可轉(zhuǎn)移桶技能和珠自我管夏理技能貫。M：以符合往客戶需律求作為冠質(zhì)量標(biāo)豪準(zhǔn)，依炒據(jù)功能犧理念，揭建立運(yùn)推作的系壁統(tǒng)架構(gòu)輝，合理迎改善工拼作流程糠，不斷陷進(jìn)行工欲具創(chuàng)新賽。有效團(tuán)隊(duì)銷的特征清晰的

目標(biāo)恰當(dāng)?shù)?/p>

領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部

支持應(yīng)變

技能相互

的信任相關(guān)

的技能一致的

承諾良好的

溝通外部

支持有效的團(tuán)漸隊(duì)團(tuán)隊(duì)的遮種類問題解決址型團(tuán)隊(duì)（令協(xié)會(huì)）自我管理且型團(tuán)隊(duì)（逮緊密團(tuán)隊(duì)筆）領(lǐng)導(dǎo)決策英團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)壤行團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)操作伸團(tuán)隊(duì)多功能型暴團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)倘目團(tuán)隊(duì)）團(tuán)隊(duì)發(fā)困展的五鑼個(gè)階段第一階攔段：團(tuán)隊(duì)的怨形成階鉗段第二階段：團(tuán)隊(duì)的怖磨合階抹段第三階段：團(tuán)隊(duì)正常抵運(yùn)作階段第四階段：團(tuán)隊(duì)高孫效運(yùn)作惹階段第五階望段：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新疲階段二、團(tuán)隊(duì)滑的領(lǐng)導(dǎo)和敲角色演練:團(tuán)隊(duì)角穿色認(rèn)知一、團(tuán)直隊(duì)角色你的團(tuán)紅隊(duì)請(qǐng)哪疤些人上庫車：完善疤者凝爐聚島者監(jiān)督把者信彩息交者創(chuàng)新附者推利進(jìn)表者協(xié)辦調(diào)鏟者實(shí)農(nóng)干補(bǔ)者團(tuán)隊(duì)角色拿認(rèn)知實(shí)干者：他們對(duì)詢于社會(huì)盒上出現(xiàn)匆的新生嘴事物從強(qiáng)來不敢計(jì)興趣，音甚至存其在一種被本能的系抗拒心催里。他巴們對(duì)喜錦歡接受冶新事物犬的人很妄是看不拉慣，常工常水火料不相容畜。對(duì)自咳己的生疤活環(huán)境觸很滿足朽，并不傭主動(dòng)去拒尋求什師么改變程，給人細(xì)一種逆鞠來順受姐的感覺爸。當(dāng)上遙司交給催他們工坦作任務(wù)買時(shí)，他綠們會(huì)按曬上司的胸意圖兢敬兢業(yè)業(yè)釋、踏踏刃實(shí)實(shí)地適把事情糧做好。嚼常常給嗎別人特露別是領(lǐng)斗導(dǎo)留下罷一種務(wù)案實(shí)可靠檔的印象速。實(shí)干者炭的優(yōu)缺凍點(diǎn)有一定的組織能力，并具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；工作總是勤勤懇懇，吃苦耐勞，有一種老黃牛的精神；對(duì)自己的工作有比較嚴(yán)格的要求，有很強(qiáng)的自我約束力。往往對(duì)工作中遇到的事情缺乏靈活性；對(duì)自己沒有把握的意見和建議沒有太大的興趣；缺乏激情和想象力。團(tuán)隊(duì)角泥色認(rèn)知協(xié)調(diào)者誼：當(dāng)他們遇集到突如其夢(mèng)來的事情秘發(fā)生時(shí)表垂現(xiàn)得沉著連冷靜，正款如人們經(jīng)板常所說遇縫事不慌。貼對(duì)事物具燥有判斷是擺非曲直的殊能力；對(duì)全自己把握鑒事態(tài)發(fā)展好的能力有鄭充分的自抓信；處理吹問題時(shí)能竟控制自己可的情緒和政態(tài)度，具咬有較強(qiáng)的違抑制力。團(tuán)隊(duì)角運(yùn)色認(rèn)知協(xié)調(diào)者的容優(yōu)缺點(diǎn)比較愿意虛心聽取團(tuán)隊(duì)內(nèi)、外部對(duì)工作有價(jià)值的意見和建議能夠做到對(duì)來自其他人的意見，不帶任何偏見地兼收并蓄；對(duì)待事情、看問題能夠站在比較公正的立場(chǎng)上，保持客觀公正的態(tài)度。

一般情況下，他們?cè)谥橇λ缴媳憩F(xiàn)的比較一般，他們身上并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力；注重人際關(guān)系，容易忽略組織目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)角噴色認(rèn)知推進(jìn)者：他們常所常表現(xiàn)全的思維斜比較敏騾捷，對(duì)外事物具化有舉一騙反三的昏能力。繭看問題比思路比質(zhì)較開闊贊，對(duì)一細(xì)件事能惡從多方披面考慮壓解決問異題的方撒法。這蘿種人往排往性格雖比較開戶朗，容感易與人授接觸，秤很快能方適應(yīng)新醒的環(huán)境宏；能利字用各種旨資源，塘善于克秤服困難哪和改進(jìn)浪工作流凍程。團(tuán)隊(duì)角色恨認(rèn)知推進(jìn)者朱的優(yōu)缺吧點(diǎn)在工作中無論做什么事情，總是表現(xiàn)得充滿活力，身上有使不完的勁；勇于向來自各方面的落后的、保守的傳統(tǒng)勢(shì)力發(fā)出挑戰(zhàn)；永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)在所處的環(huán)境，勇于向低效率挑戰(zhàn)；對(duì)自己的現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不能滿足，并敢于向自己的自滿自足情緒發(fā)出挑戰(zhàn)。

在團(tuán)隊(duì)中往往表現(xiàn)得有些好挑起爭(zhēng)端，遇到事情容易沖動(dòng)，容易產(chǎn)生急燥情緒；瞧不起別人。團(tuán)隊(duì)角色櫻認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新者：他們具暢有鮮明認(rèn)的個(gè)人作特性，濟(jì)思想比鑼較深刻殺，對(duì)許怎多問題蕩的看法澆與眾不怖同，對(duì)壞一些問梯題有自烈己獨(dú)到扶的見解綿，考慮約問題不久拘一格爹，思維博比較活索躍。團(tuán)隊(duì)角控色認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新者的護(hù)優(yōu)缺點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得才華橫溢；具有超出常人的非凡的想象力；頭腦中充滿了聰明和智慧；具有豐富而淵博的知識(shí)。

往往給人一種高高在上，象一個(gè)救世主；不太注重細(xì)節(jié)問題的處理方式；給人的印象總是隨隨便便，不拘于禮節(jié)；往往使人感到與之不好相處。團(tuán)隊(duì)角色三認(rèn)知信息者：他們性格宰往往比較場(chǎng)外向，對(duì)道人、對(duì)事香總是充滿撕熱情，表敗現(xiàn)出很強(qiáng)象的好奇心醬，與外界稈聯(lián)系比較蛇廣泛，各曬方面消息壘都很靈通伯。團(tuán)隊(duì)角色蔬認(rèn)知信息者麗的優(yōu)缺接點(diǎn)喜愛交際，具有廣泛與人聯(lián)系溝通的能力；對(duì)新生事物比其他人顯得敏感許多；求知欲很強(qiáng)，很愿意去不斷探索新的事物；勇于迎接各種新的挑戰(zhàn)。

常常給人留下一種事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移的印象。說話不太講究藝術(shù)，喜歡直來直去，直言不諱。團(tuán)隊(duì)角色各認(rèn)知團(tuán)隊(duì)角惜色認(rèn)知監(jiān)督者：他們的頭刑腦比較清漲醒，處理驅(qū)問題比較妹理智，對(duì)照人、對(duì)事優(yōu)表現(xiàn)得言棕行謹(jǐn)慎，圓公平客觀散。他們喜呢歡比較團(tuán)枝隊(duì)成員的福行為，喜枝歡觀察團(tuán)詳隊(duì)的各種樓活動(dòng)過程遭。監(jiān)督者的枝優(yōu)缺點(diǎn)在工作中表現(xiàn)出極強(qiáng)的判斷是非的能力；對(duì)事物具有極強(qiáng)的分辨力；講求實(shí)際，對(duì)人對(duì)事都抱著實(shí)事求是的態(tài)度，有一是一，有二是二。

比較缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他成員的鼓動(dòng)力、煽動(dòng)力；缺乏肌激發(fā)團(tuán)隊(duì)中其他成員活力的能力。團(tuán)隊(duì)角色吼認(rèn)知團(tuán)隊(duì)角色丈認(rèn)知凝聚者肯：他們比崖較擅長(zhǎng)艦日常生渴活中的荷人際交則往，能杯與人保吼持和善嚴(yán)友好的芝關(guān)系，倉為人處秧事比較鑒溫和，勸對(duì)人對(duì)蔬事表現(xiàn)搏的比較處敏感凝聚者爺?shù)膬?yōu)缺括點(diǎn)喜歡社交活動(dòng)，對(duì)周圍環(huán)境和人群具有極快的適應(yīng)能力；言行具有以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的傾向，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作。

他們常常在危機(jī)時(shí)刻表現(xiàn)得優(yōu)柔寡斷，不能當(dāng)機(jī)立斷，在團(tuán)隊(duì)中不能起到?jīng)Q定性作用。團(tuán)隊(duì)角沿色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)角腳色認(rèn)知完善者：他們做割事情很蕉勤奮努段力，并爽且很有絕秩序；鎮(zhèn)為人出怨世都很洪認(rèn)真，泊對(duì)待工囑作力求毀完美。完善者的清優(yōu)缺點(diǎn)做事總是持之以恒，決不會(huì)半途而廢；在工作中表現(xiàn)得很勤勞；對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，是一個(gè)理想主義者，追求盡善盡美。

處理問題時(shí)過于注重細(xì)節(jié)問題，為人處事不夠?yàn)⒚?，沒有風(fēng)度。團(tuán)隊(duì)角轎色認(rèn)知對(duì)號(hào)入嫌座實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完善者啟示一：每一種角懼色都很重薄要啟示二：一個(gè)人譽(yù)不可能咽完美，頁但團(tuán)隊(duì)往可以啟示三測(cè)：團(tuán)隊(duì)中的崇每一個(gè)角蹈色都是優(yōu)則點(diǎn)缺點(diǎn)相伴國相生的宮，團(tuán)隊(duì)糾領(lǐng)導(dǎo)要旁用人之長(zhǎng)，雅容人之六短啟示四：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)擁導(dǎo)要尊彈重團(tuán)隊(duì)層角色差讓異啟示五禾：合作能彌搜補(bǔ)能力不掠足團(tuán)隊(duì)角談色的啟涼示團(tuán)隊(duì)有效罩運(yùn)作必需士什么人？第一、需設(shè)要具有技顆術(shù)專長(zhǎng)的重成員；（墻實(shí)干）第二、需碼要具有解攪決問題和布決策技能鎮(zhèn)，能夠發(fā)區(qū)現(xiàn)問題，陪提出解決伏問題的建外議，并權(quán)芝衡這些建絲式議，然后本作出有效旱選擇的成細(xì)員；（參罷謀）第三、烏團(tuán)隊(duì)需言要善于象凝聽、短反饋、此解決沖痛突及其港他人際緣瑞關(guān)系技稿能的成印員；（最領(lǐng)導(dǎo)）二、團(tuán)隊(duì)保領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)愿榜景引領(lǐng)枕的舵手團(tuán)隊(duì)精產(chǎn)神凝聚爛的支柱團(tuán)隊(duì)能伏力強(qiáng)化船的教練團(tuán)隊(duì)方萄法改進(jìn)奧的推手團(tuán)隊(duì)溝按通順暢罩的媒介團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)刺的職責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)撫成員，凝酸練塑造出竊團(tuán)隊(duì)愿景蜜，分享團(tuán)噴隊(duì)成員的射意見并產(chǎn)榆生共識(shí),制訂出具僅體的遠(yuǎn)、陡中、短期檔目標(biāo),進(jìn)而擬惹定實(shí)施偶計(jì)劃；依據(jù)團(tuán)累隊(duì)成員攜的個(gè)性攝，尊重往其差異胸，并引冷導(dǎo)互補(bǔ)宿，求同左存異，棄凝聚成趨榮辱與賤共、互啟信互助駛的高度書團(tuán)隊(duì)精辮神；理清團(tuán)棉隊(duì)?wèi)?yīng)具見備的核塔心能力懸，協(xié)助持團(tuán)隊(duì)成賓員盤點(diǎn)既其技能趣，擬定瞧具體的趨培養(yǎng)培交訓(xùn)計(jì)劃抖，并向儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)成提員提供摘教練式哪的指導(dǎo)雁活動(dòng)；引進(jìn)先進(jìn)貪有效的操御作系統(tǒng)，目推廣流程鼓合理化改團(tuán)善措施，繳并鼓勵(lì)帶努領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成己?jiǎn)T進(jìn)行方定法創(chuàng)新，劫突破障礙疏以達(dá)成團(tuán)介隊(duì)目標(biāo)；靈活運(yùn)門用不同鬧溝通方旨式，促拌成團(tuán)隊(duì)捏成員間冊(cè)之信息紫互動(dòng)，襖產(chǎn)生集籃思廣益杏、信息剖對(duì)稱的壞團(tuán)隊(duì)效榮應(yīng)，使宗團(tuán)隊(duì)運(yùn)房誠作能順偶利進(jìn)行串。善于溝通卷、視野廣世闊、有合足作精神、喪專心、有之想象力、陸有先見之席明、自信唐、正直、仿有勇氣、夫守諾1.使團(tuán)隊(duì)的你目標(biāo)和運(yùn)授作方式密下切相關(guān),并且有意項(xiàng)義2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)蜜中各種技故能的組合容，并提高正技術(shù)水平3.搞好與外嫩部人員關(guān)朵系，為團(tuán)淋隊(duì)的發(fā)展勒清除障礙4.為團(tuán)隊(duì)月中的其臭他成員伶創(chuàng)造機(jī)趁會(huì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)慶的特質(zhì)三、團(tuán)綿隊(duì)精神漢的凝聚團(tuán)隊(duì)精神齒的凝聚組織的齡團(tuán)隊(duì)精巖神包括4個(gè)方面：1、同心同德2、互叫幫互助3、奉獻(xiàn)酒精神4、團(tuán)隊(duì)寺自豪感上鎖額的冰澤柜案例啟示要找準(zhǔn)室團(tuán)隊(duì)精戲神的切仇入點(diǎn)激發(fā)群路體的自墻尊和榮資譽(yù)感立足于懸調(diào)動(dòng)人征的積極取感受將外部穗壓力化今為內(nèi)部威動(dòng)力你的團(tuán)隊(duì)炒有團(tuán)隊(duì)精密神嗎?有共同穿的價(jià)值廈觀和行消為規(guī)范團(tuán)隊(duì)成義員能力宏互補(bǔ)，舞分工合氧作擁有相互怖信任的人趨際關(guān)系，簽成員之間條能夠作到撞充分溝通泰，信息共喝享、對(duì)稱有改進(jìn)遙的趨力贊，團(tuán)隊(duì)游成員注拆重知識(shí)蒼的更新市，是一男個(gè)學(xué)習(xí)栗型團(tuán)隊(duì)能夠自盆我評(píng)估災(zāi)作為一水名團(tuán)隊(duì)劈燕成員所桶具有的元長(zhǎng)處與很缺點(diǎn)主動(dòng)意識(shí)粥并采取事揀前防范的扯立場(chǎng)來解渾決問題擁有團(tuán)隊(duì)惜的自信和劇歸屬感、狗凝聚力具有組母織意識(shí)齒，合理挨使用資坡源與其它團(tuán)目隊(duì)建立良俗好的聯(lián)系億和溝通渠強(qiáng)道團(tuán)隊(duì)精神孟有什么作摩用促進(jìn)成裙員之間俗的合作幸并提高減員工的腸士氣。團(tuán)隊(duì)規(guī)困范在鼓盈勵(lì)其成穴員工作疼卓越的膛同時(shí)，均還創(chuàng)造識(shí)了一種大增加工父作滿意肯度的氛泊圍。提高工榮作效率姨和工作夠績(jī)效。提高員工拜士氣有什篇么方法看到的通，是否桿是積極攻向上的松東西；聽的到,噪音還是猛悅耳的東擁西；提供足茶夠的空州間給每倦一位員聯(lián)工以便垃其工作饒；發(fā)出感潛謝表示博你注意收到員工即對(duì)工作勉的貢獻(xiàn)起；給杰出滾的員工當(dāng)頒發(fā)成梢就證書秧，它們摟可成為全你的員訓(xùn)工自豪折的源泉銀；提高員勻工士氣鵲有什么課方法征詢員工滋意見；不做統(tǒng)治許者,營造“腥我們一軌起干”東的形象臂；組織集體宇活動(dòng)，鼓暢勵(lì)參予，止例如一年套一次的野來炊，球類義比賽，聚添會(huì)活動(dòng)等焦；提供照后顧家庭償?shù)暮锰幩粓F(tuán)隊(duì)的歸儀屬感歸屬感是聚由于個(gè)體昆對(duì)某個(gè)群小體高度認(rèn)同后，產(chǎn)傻生自己軍就是其環(huán)中的一腿員的意浴識(shí)。通過增危強(qiáng)企業(yè)急的凝聚填力等因偷素產(chǎn)生溝員工對(duì)翠企業(yè)的伐歸屬感，引發(fā)員伯工對(duì)企逝業(yè)的忠證誠。團(tuán)隊(duì)的社認(rèn)同感對(duì)目標(biāo)坦的認(rèn)同：團(tuán)隊(duì)柴成員對(duì)刷團(tuán)隊(duì)表藝現(xiàn)出高脖度的忠脊誠和承柔諾，為太了能使稈群體獲賴得成功鴨，他們樹愿意去究做任何候事情,愿意為實(shí)鄭現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目免標(biāo)而調(diào)動(dòng)案和發(fā)揮自腰己的最大葬潛能。對(duì)團(tuán)隊(duì)扇的認(rèn)同畜：從心理學(xué)井角度講，臺(tái)成員對(duì)群和體越具有微認(rèn)同感，乓他們對(duì)團(tuán)境隊(duì)越具有范奉獻(xiàn)精神紹，更愿意獲為實(shí)現(xiàn)這沃一目標(biāo)發(fā)住揮自己最瞧大潛能。對(duì)管理者潤的高度認(rèn)破同：團(tuán)隊(duì)的凍形成，纏目標(biāo)的帳確立，鴿并不能帝代替成復(fù)員對(duì)管優(yōu)理者的擦認(rèn)同。驗(yàn)因此管仿理者要播有并且穩(wěn)表現(xiàn)出追良好的遠(yuǎn)品質(zhì)和孫素質(zhì)，朋以取得唉員工的煙高度認(rèn)你同。對(duì)同事的笑認(rèn)同：每一員工陸都有具有奸良好的專讓業(yè)技能和蔽個(gè)人品質(zhì)錫，有獲得沙其他員工驚認(rèn)同的愿座望。團(tuán)隊(duì)凝聚牙力凝聚力錄是衡量狠團(tuán)隊(duì)成辯員為實(shí)溪現(xiàn)目標(biāo)晉而相互餡影響的落程度。撒團(tuán)隊(duì)凝沃聚力的賞大小反稈映了團(tuán)恒隊(duì)成員藝相互作循用力的咱大小。凝聚力坐是一個(gè)刑復(fù)雜的躍變量，航影響它減的因素蘿很多，到既包括慘團(tuán)隊(duì)成喬員本身鋤的心理姻、行為還，又包烏括外界違對(duì)團(tuán)隊(duì)風(fēng)的影響蘿。企業(yè)成千員的需培要內(nèi)、外部還環(huán)境企業(yè)領(lǐng)始導(dǎo)的行日為與方毛式你的團(tuán)隊(duì)奧有凝聚力慎嗎?1．成員間寨意見溝通搖快，信息礦交流頻繁樂，而不是儀互不理睬北，老死不柏相往來。2．有良新好的團(tuán)啞隊(duì)氣氛科，民主極意識(shí)濃幕厚，關(guān)悲系和諧斧，成員赤沒有壓蛇抑感。3．團(tuán)隊(duì)成裁員有強(qiáng)烈蟲的歸屬感炊，并為成豎為該團(tuán)隊(duì)跟的一分子填感到驕傲均和自豪。4．團(tuán)隊(duì)成險(xiǎn)員之間互圍相關(guān)心，躍互相尊重川。5．團(tuán)隊(duì)成剪員有較強(qiáng)呆的事業(yè)心脫與責(zé)任感姓，愿意承佛擔(dān)團(tuán)體的朋任務(wù)，維親護(hù)團(tuán)體的局利益和榮練譽(yù)，集體炮主義精神士盛行。6．團(tuán)隊(duì)為勾成員的成鴿長(zhǎng)與發(fā)展獎(jiǎng)，自我價(jià)皮值的實(shí)現(xiàn)耽提供了良臘好的條件傲。四、團(tuán)隊(duì)密績(jī)效的提忠升團(tuán)隊(duì)激頑勵(lì)八招第一招賞目標(biāo)激勵(lì)第二招濫數(shù)據(jù)困激勵(lì)(貞績(jī)效)第三招層領(lǐng)導(dǎo)愧行為激是勵(lì)第四招忍獎(jiǎng)勵(lì)脾激勵(lì)第五招傲典型激勵(lì)第六招鉆關(guān)懷激勵(lì)（九個(gè)了解孩”：了解屬惰員的姓名筋、生日、迫籍貫、出天身、家庭驗(yàn)、經(jīng)歷、咽特長(zhǎng)、個(gè)圍性、表現(xiàn)質(zhì)；“九個(gè)有迫數(shù)”：對(duì)成員效的工作狀塞況、住房自條件、身時(shí)體情況、濤學(xué)習(xí)情況晨、思想品遠(yuǎn)德、經(jīng)濟(jì)蝴狀況、家雅庭成員、膏興趣愛好嘗、社會(huì)交銷往心里有目數(shù)）第七招妨集體染榮譽(yù)激沃勵(lì)第八招執(zhí)支持乒激勵(lì)團(tuán)隊(duì)氣氛旬有六個(gè)衡奮量標(biāo)準(zhǔn)靈活性：官僚最小誦化及鼓勵(lì)遭員工創(chuàng)新妖的程度責(zé)任性：?jiǎn)T工工快作自主篩及敢冒我風(fēng)險(xiǎn)的距程度進(jìn)取性帽：管理層擁鼓勵(lì)員州工不斷感改進(jìn)追捉求卓越殃的程度獎(jiǎng)勵(lì)性煙：管理層評(píng)因價(jià)員工時(shí)戒對(duì)績(jī)效導(dǎo)浸向認(rèn)可和選激勵(lì)的程圍度明確性：?jiǎn)T工清奮晰了解貓組織使臭命和方絡(luò)向及組懸織架構(gòu)筋的程度凝聚性：?jiǎn)T工之陵間同心急同德互軍相合作死愿意付旦出額外休的努力捷的程度團(tuán)隊(duì)績(jī)效省管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作希與學(xué)習(xí)型蟻組織20世紀(jì)膀初，英國鏡的鄉(xiāng)村有星一套牛奶督配送系統(tǒng)廁，將牛奶蔑送到顧客舅門口。由揉于牛奶瓶案沒有蓋子早，山雀與百知更鳥常憑常毫不費(fèi)廚力，便在捎顧客開門咸收取牛奶袍前，先一寺步享用。解后來，隨言著廠商加恒裝了鋁制李的瓶蓋，忌山雀與知窄更鳥便不壞再擁有這同“免費(fèi)早壺餐”。但必到了50叫年代初期錯(cuò)，當(dāng)?shù)氐膶Ｋ猩饺鸽u（約10叔0萬只）勻居然都學(xué)介會(huì)了刺穿吳鋁制瓶蓋恨，重開“壁免費(fèi)早餐廈”的大門濟(jì)。反觀知多更鳥，卻慣只有少數(shù)鍵學(xué)會(huì)，始選終沒有擴(kuò)策散到其余蝦的大多數(shù)斥。團(tuán)隊(duì)協(xié)蛛作與學(xué)切習(xí)型組昂織很明顯，襪山雀經(jīng)歷款了組織學(xué)征習(xí)的過程年，把個(gè)體剃的創(chuàng)新技尋能，傳送爹給群體成匯員，成功鍛增加了族沙群對(duì)環(huán)境饞的適應(yīng)力權(quán)。但問題賴是，為什腫么山雀可功以，而知責(zé)更鳥卻不季能呢？生敗物學(xué)家發(fā)紛現(xiàn)，山雀均在年幼時(shí)當(dāng)期，就已信習(xí)慣和同故類和平相厭處，甚至泥編隊(duì)飛行革。而知更飯鳥則是排穿他性較強(qiáng)瞇的鳥類，艦勢(shì)力范圍為內(nèi)是不允柜許其他雄乘鳥進(jìn)入，甚同類之間繞基本上是掛以敵對(duì)的岡方式溝通涂。因此，馳雖然兩者盜同屬鳥類欺，但和諧量相處的山粥雀，比起璃互相敵視眠的知更鳥嬌，更能學(xué)野習(xí)互助，弓進(jìn)化程度她更高。啟示由此可擔(dān)見，在遺一個(gè)群綱體之內(nèi)緞，如果棵內(nèi)部競(jìng)瓦爭(zhēng)太激笨烈，成污員之間害互相爭(zhēng)夠位敵視突，是難啄以發(fā)展真成一個(gè)稼學(xué)習(xí)型珠組織。辯要成為愿學(xué)習(xí)型概組織，杯先決條傭件是必拐須有和爛諧的內(nèi)鑒部氣氛加，組織浴內(nèi)的成堪員才能助互相分道享知識(shí)欠。團(tuán)隊(duì)合犧作能力蚊培養(yǎng)方王略★極力突嘗破自身誦的心理探障礙★創(chuàng)造輕螺松活潑鬼的團(tuán)隊(duì)刻氣氛★相信并寄犁希望于其坦它隊(duì)員★尋找團(tuán)喬隊(duì)成員屈積極的據(jù)品質(zhì)★設(shè)法讓罵隊(duì)員理盲解和支眉持你團(tuán)隊(duì)游戲賤：沙漠逃杜生大約七秩月中旬頭上午十貝點(diǎn)鐘。備你乘損坐的飛瓣機(jī)墜落還在美國陷西南部藝索納拉死大沙漠川中。飛紅行員和銳副飛行述員都死濱了，其腦他人都年活著。幕飛行肅員在飛慮機(jī)墜落怪前沒有沖告訴任湯何人飛片機(jī)所在唯的位置驅(qū)，只有核一些人拿在出事章前向外飄觀看，駐根據(jù)地饑上的標(biāo)滔記，估酒計(jì)偏離謀航線有束105逢公里。標(biāo)在出事靜前幾分非鐘，飛疼行員曾抬告訴你剩：在東弄北方向塞距離1橡13公肅里的煤介礦上，勢(shì)有人居梢住。槳索納拉值地區(qū)是勝平原，競(jìng)除了一面些灌木如叢外一籮無所有隙。當(dāng)時(shí)些氣溫?cái)z楚氏45探度，所澇以地表乏溫度會(huì)沒接近攝米氏50挽度。匯你穿著嫌單薄的掏衣服，嗎短袖襯劑衫、短疫襪和皮淺鞋，每獨(dú)個(gè)人都串帶有手握帕。你隔們小組貨總共有濕25英鋪鎊、一昆盒煙和似一支圓框珠筆。團(tuán)隊(duì)游戲疼：沙漠逃習(xí)生問題:請(qǐng)將下救列15俯件物品勺根據(jù)重符要性排條列為1赴至15柏，以便役在飛機(jī)費(fèi)著火前這盡可能播多的取恥得必需徑品。你們小異組的成派員決心頁呆在一醫(yī)起。相主信共同華努力能蓋使你們哄成為幸忽存者！1、手電轉(zhuǎn)筒（4節(jié)姐電池）侮2、匕秩首

3裂、墜落區(qū)鴿的地圖崖4、塑欺料雨衣（良大的）書5、指叫南針襪6、救護(hù)受箱

7謠、0.4披5口徑手仿槍

8書、降落傘混（紅色和肺白色）倍9、裝串有鹽片的喝瓶子（1男000片查）

1段0、每人獎(jiǎng)一公升水鎖11潮、書：《沙漠里午能吃的遲動(dòng)物”》

1框2、每人一效付太陽鏡篩13玻、烈性伏胞特加酒2長(zhǎng)公升犁14、每幅人一件外旋套

1殖5、化妝倉鏡物品清獲單：1、手電格筒（4節(jié)巧電池）4

2、匕首10憤3、墜落徐區(qū)的地?fù)寛D2

4、塑料雨積衣（大的艦）14云5、指南沖針3

6、救護(hù)箱11門7、0.4刊5口徑手塔槍9

8、降落傘藏（紅色和吩白色）6致9、裝有構(gòu)鹽片的墻瓶子（期100披0片）12載10、每人一撈公升水1

11、書：《沙漠里能識(shí)吃的動(dòng)物》齡8

1狠2、每人一類付太陽鏡13

1翼3、烈性伏證特加酒2深公升15桿14、每人一蛇件外套5

1她5、化妝而鏡7物品清急單：專家順序思考/話討論你覺得建協(xié)設(shè)一個(gè)優(yōu)斑秀的團(tuán)隊(duì)邀有哪些重歸要因素？團(tuán)隊(duì)中哪窄些問題你家覺的很難非解決？你的團(tuán)萌隊(duì)在工丟作中存律在哪些尚非團(tuán)隊(duì)貓行為的零因素，怠影響團(tuán)傻隊(duì)效率駐的發(fā)揮理，最終活導(dǎo)致團(tuán)技隊(duì)的績(jī)駛效不高翻？你是如毫何組織求團(tuán)隊(duì)會(huì)堤議的？啟示之一正確決策聯(lián)源自四個(gè)災(zāi)前提1、團(tuán)隊(duì)買成員素強(qiáng)質(zhì)較高2、情況聞必需掌慢握清楚3、大方飄向必需巖選擇正僑確4、思路必邪需清晰啟示之二領(lǐng)導(dǎo)是雄關(guān)鍵1、不以趙領(lǐng)導(dǎo)自婆居，平規(guī)等參與病討論，拔尊重專翼家意見和；2、要有寬乒闊的胸懷峰容忍別人并發(fā)表意見澡，包括反粥對(duì)過自己詳?shù)娜耍?、讓“爛位卑者樓”“慎說言者”森發(fā)言，危聽“小叨人物”仗的意見蔬；4、不過早泄發(fā)表意見艷，作出評(píng)遭價(jià)，不急征于拍板，白謹(jǐn)防陷阱盜；5、勇于承緞?chuàng)酝Пд`的責(zé)任嘗，讓同仁徹們輕裝上勾陣；啟示之三克服五梅個(gè)心理弓障礙1、從眾心避理—隨大流艇少數(shù)服從獎(jiǎng)多數(shù)2、群體壓號(hào)力—上次錯(cuò)了羨丟面子榆穿小鞋般小字輩3、個(gè)人權(quán)陪威—鐵腕，常一言堂肌，一鳥價(jià)入林鴉茶雀無聲4、一團(tuán)和要?dú)狻置鎭斫恢灰捉绮豢暇叽蚱茖幗M靜5、意氣之杏爭(zhēng)—幫派冠恩怨媽不理智啟示之甚四運(yùn)用會(huì)議霉技巧1、消除“賄誤區(qū)”2、創(chuàng)造滾性地利包用“沖宏突”3、學(xué)會(huì)南溝通，越疏通“佛僵局”4、善于逐捕捉“聰閃光點(diǎn)盜”5、自己“槽歸納、總螞結(jié)”啟示之五團(tuán)隊(duì)的智祥慧高于個(gè)疏人智慧的位平均組合只要學(xué)頌會(huì)運(yùn)用耕團(tuán)隊(duì)工史作方法島，可以渣達(dá)到更犬好的效恰果。什么效果1、有利于逢創(chuàng)造團(tuán)家隊(duì)精神2、有利答于管理層水進(jìn)行戰(zhàn)略泊思考3、有浴利于提律高決策爸速度4、有利卸于提高決蔑策質(zhì)量5、有帝利于提帳高工作耕績(jī)效高效團(tuán)隊(duì)奶的特征：1、清晰的凱目標(biāo)2、相雷關(guān)的技百能3、相互露的信任4、一致應(yīng)的承諾5、良競(jìng)好的溝爭(zhēng)通6、應(yīng)變技慎能7、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)蜓導(dǎo)8、內(nèi)部的支舌持和外鮮部的支套持如何創(chuàng)馳建工作英團(tuán)隊(duì)1、工作團(tuán)隊(duì)置的規(guī)模2、成銷員的能嶺力3、團(tuán)隊(duì)雀角色及其月匹配4、建立嫂共同的愿余景5、確抖立具體乖目標(biāo)6、選擇領(lǐng)導(dǎo)釣與團(tuán)隊(duì)結(jié)念構(gòu)7、消除社會(huì)嚇惰化8、建立恰當(dāng)系的績(jī)效姻評(píng)估與覽獎(jiǎng)酬體繪系9、培養(yǎng)相姐互信任結(jié)束語一.好干部城不是天烏生的二.好干部不宿是“講”金出來的三.好干部要派表里如一齊心協(xié)紅力,共創(chuàng)輝煌現(xiàn)代企業(yè)巷之間的競(jìng)套爭(zhēng)，猾說到甩底是人才跨的競(jìng)爭(zhēng);建設(shè)一支傍優(yōu)秀的工殊作團(tuán)隊(duì)，報(bào)我們就將縣無往而不踩勝。9、靜夜四珍無鄰，荒客居舊業(yè)貧蠢。。4月-2臟34月-債23Frid班ay,背Apri賢l28班,20壓2310、雨中排黃葉樹狐，燈下掩白頭人門。。18:5斷7:3818:5你7:3818:鼻574/28臂/202某36:銹57:3鄉(xiāng)豐8PM11、以我警獨(dú)沈久撫，愧君簽相見頻狗。。4月-2爬318:大57:凈3818:古57Apr毯-2328-壟Apr孤-2312、故人折江海別選，幾度茫隔山川滿。。18:飼57:為3818:際57:故3818:5趁7Frid叛a(bǔ)y,旗Apri默l28算,20達(dá)2313、乍見摸翻疑夢(mèng)舅，相悲那各問年務(wù)。。4月-2腸34月-2般318:5扔7:3818:桂57:間38Apri尖l28憑,20感2314、他鄉(xiāng)欄生白發(fā)局，舊國斗見青山雪。。28何四月封202擇36:57毀:38瀉下午18:5寒7:384月-2腸315、比不了毫得就不比補(bǔ)，得不到磁的就不要患。。。四月2染36:5般7下銷午4月-2巷318:猶57Apri牽l28潤,20準(zhǔn)2316、行動(dòng)出狀成果，工導(dǎo)作出財(cái)富隸。。2023稼/4/2丸818塌:57:擁3818:5鑒7:3828A臭pril哪202石317、做前親，能夠忘環(huán)視四裙周；做殖時(shí)，你灑只能或天者最好帝沿著以貼腳為起繁點(diǎn)的射昨線向前貨。。6:57戀:38確下午6:5戲7下蘆午18:5盡7:384月-2肢39、沒有失再敗，只有布暫時(shí)停止還成功！。4月-馬234月-影23Frid趁ay,揭Apri叉l28溉,20預(yù)2310、很多披事情努椒力了未劇必有結(jié)呀果，但混是不努昂力卻什普么改變忠也沒有老。。18:質(zhì)57:身3818:灘57:川3