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中工作總結和下半年工作參考計劃2020年上半年工作總結和下半年工作打算【一】一、1-6月份完成的詳細工作如下:2020年已通過半,在公司領導的正確帶著下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,獲得了一定的成績,但也存在一些缺乏?;厥装肽甑墓ぷ?,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱苦,也有遇到困難和挫折時惆悵。能夠說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)開展的關鍵年。為了更好的建立設計部,為公司的長遠開展效勞,現對上半年的工作進展總結,為公司下一步的更好開展提供思路。1、1-6月份完成的詳細工作如下:略二、存在的咨詢題和缺乏1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作能夠及時有效的完成,但是當遇到團體合作與別人溝通交流的時候,就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直截了當導致了在團隊合作中不能與別人非常好的完成共同部分,妨礙了工作進度。2、本身設計才能還需提高。盡管已經工作兩年,但是在專業(yè)技術方面仍然存在缺乏之處。方案設計考慮的欠缺,設計方式缺乏新鮮感、藝術性,設計才能的短板仍然阻礙了本人在工作中所承擔的角色。3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程標準等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種緣故,現階段還沒有一個統(tǒng)一的標準標準,有時導致同一工程中,每個人成果風格迥異,直截了當妨礙工作進度。三、將來開展的方向與打算1、提高設計水平:通過工作實踐,使我認識到本人的學問、才能和閱歷還非常欠缺,因而在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類標準圖集,閱讀大量優(yōu)秀設計工程,逐步提高完善本人的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,如此下來才會有進步。通過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經歷,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高本身各項專業(yè)素養(yǎng),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。2、認真對待下半年的工作任務:針對下半年的工作,接著保持高度認確實態(tài)度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。并依照方案設計與工作進度完成施工圖設計。3、加強團隊合作,完善設計質量手冊:設計工作不管是方案設計依然施工圖設計,現實中非常少是一人獨立完成,因而加強團結協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依托團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目的結合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的咨詢題,團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量治理手冊,構成統(tǒng)一的設計標準,提高工作效率。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結經歷汲取精華,提高本身設計水平,為下半年的工作做好預備。工作當中的接著發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好本人的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!2020年上半年工作總結和下半年工作打算【二】今年上半年以來,綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作打算和目的,齊心協(xié)力、各負其責、努力工作,較好地完成了上半年的各項工作任務,獲得了一些成績,但也存在一些缺乏之處,有待于進一步改良和提高?,F將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進展分析和總結,以便我們總結經歷、取長補短、改良缺乏,提高今后的工作成效。一、上半年主要完成的工作有以下十個方面:1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作。辦公室作為公司的職能治理部門,文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中,辦公室一直如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,及時、精確地傳遞各類信息,為公司領導治理和決策提供依照。并做好每月各類工作總結、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日,成功組織召開了新能源公司20XX年度工作會議,統(tǒng)一了思想,鼓舞了干勁,落實了各項任務。2、積極為長安引鎮(zhèn)工程辦理各項審批手續(xù)。今年2月27日、6月12日,銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮(zhèn)工地調研視察,表達了銷售公司領導對我公司工程建立的注重,綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好匯報材料、后勤效勞等方面的工作。在日常的工作中,為了加快引鎮(zhèn)工程建立進度,辦公室與工程技術科嚴密配合,積極辦理了工程建立的土地置換、工程立項、工程備案等各項前期審批手續(xù)。另外,又積極起草了與XX民生燃氣公司、XX鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料,為公司的業(yè)務工作和工程建立提供了周到的效勞。3、組織開展了學雷鋒活動。三月份,綜合辦公室認真落實銷售公司《關于深化開展學雷鋒志愿效勞月活動的通知》精神,成立了學雷鋒行動小組,號召員工從我做起,從四周小事做起,組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等,將學雷鋒活動同培養(yǎng)團隊合作精神有機結合起來,不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。盡管活動過程簡單,但意義嚴重,大家收獲不小。4、組織開展了深化學習實踐科學開展觀活動。為認真貫徹落實銷售公司深化學習實踐科學開展觀活動精神,實在推進新能源公司學習實踐活動,從4月3日開場,我們屢次組織了深化學習實踐科學開展觀活動,在最近的三個月中,綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學開展觀活動施行方案的要求,精心組織開展學習實踐活動,按時上報各種總結、匯報材料。到目前,共上報周工作總結十四篇,階段總結兩篇,調研報告三篇,分析檢查報告一篇。在前兩個階段的學習活動中,從發(fā)動學習、提高認識、解放思想大討論,到調研學習、分析檢查,通過認真組織,保證了學習實踐活動的順利進展。5、修正完善了公司各項規(guī)章制度。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,嚴格的規(guī)章制度是各項工作有序進展的保障。上半年,辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。特別是,4月份以后,抽調專人對公司的各項規(guī)章制度進展了梳理,修訂和完善了公司各部門治理制度及崗位職責,使公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。6、順利完成了職工信息采集工作。依照集團公司《關于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神,辦公室按照集團公司的整體部署和施行進度,認真落實,派出相關人員專門參加數據采集和操作的業(yè)務培訓,積極配合此次采集工作,并于六月底順利完成。這次信息采集,利用了集團公司專門的數據采集工具和軟件,通過進入延長石油職工信息采集數據庫,可快速查詢集團每位職工的根本信息,使公司人力資源治理更為科學、有效。7、組織開展了兩期拓展訓練,加強了員工的凝聚力,提高了員工的士氣。為了加強公司團隊整體協(xié)作才能和競爭力,更好地習慣多變的市場環(huán)境,依照公司領導的安排,綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練,既使大家得到了鍛煉,又加深了所有員工間彼此的信任度,加強了公司的凝聚力和團隊合作精神,對圓滿完成公司的銷售任務打好了根底。8、舉辦首屆新能源業(yè)余書法競賽。在深化學習實踐科學開展觀活動之際,綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆業(yè)余書法競賽。公司員工積極響應,本次活動共收到了作品20余幅,不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺,為公司發(fā)覺了書法方面的人才,同時也帶動了公司的學習氣氛,提升了公司的文化氣氛,豐富了員工的文化生活。9、建立了公司網頁,為職工提供了一個信息交流平臺。6月份,在公司領導的精心指導下,通過有關人員的辛勤努力(特別是徐華同志),新能源公司的網頁建成并開場運轉,為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺,也為公司對外合作、開辟市場、擴大業(yè)務提供了展示形象的窗口。10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。上半年,辦公室安排專人負責,及時書寫通訊報道稿件,在《銷售簡訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇,及時對公司的各項工作進展宣傳報道,展示了公司的實力,提升了公司的企業(yè)形象。二、工作中存在的咨詢題和缺乏:通過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作獲得了一些成績,但我們在看到成績的同時,也發(fā)覺了工作中還存在許多缺乏之處,還有許多不盡人意的地點,需要不斷改良。主要有:1、工作任務較多,人員比擬年輕,工作經歷缺乏,工作不夠深化,有待于進一步提高;2、機構不健全,工作職責不夠明確,分工不夠細心;3、效勞認識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的打算和安排;4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強;5、對公司的日常事務和領導交辦任務盡管能按時完成,但治理上創(chuàng)新缺乏,效率不高;6、宣傳報道力度不夠,方式單一,還有待于改良。三、下半年工作重點和打算:依照公司全年的目的和任務,綜合辦公室在下半年里打算抓好以下幾方面的工作:1、日常治理工作方面:接著完善公司各項治理制度,標準各項治理工作,構成完好的制度體系。詳細來說,確實是制定和完善各項工作流程,如:公文處理程序、辦公用品購置、領用流程、公章、信函治理程序、合同治理程序等。完善各項治理制度,如會議制度、業(yè)務運營治理制度、財務制度、人力資源治理制度、行政治理制度、車輛治理制度等。同時,對辦公室內部人員進展詳細的分工,做到人人有事干、事事有人管。2、信息治理方面:做到信息傳遞及時、精確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。3、人員治理方面:加強團結,加強業(yè)務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、研究新業(yè)務,全面理解公司的業(yè)務進展和行業(yè)動態(tài),才能真正勝任各項工作,完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系,制定員工培訓制度,培訓流程,并按照制度進展定期培訓。4、工程建立方面:積極努力,與工程技術科嚴密配合,盡最大努力為工程建立辦理各項開工手續(xù),加快工程建立進程。5、宣傳報道方面:加強宣傳報道工作,加強公司文化建立工作,加強公司網頁的維護和治理工作,使其成為公司對外交流的窗口。6、文化娛樂方面:舉辦各種文化、業(yè)務、體育等競賽活動,提升全體員工的綜合素養(yǎng)。7、證照辦理方面:及時進展辦理證照的變更和年檢手續(xù)。8、其他方面:完成好公司領導安排的其他工作。此外,還要做好檔案治理、車輛治理、后勤保障等工作,嚴格恪守各項治理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作打算,難免有不全面、不妥之處,不對之處,請大家批判指正。感謝!2020年上半年工作總結和下半年工作打算【三】按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,今年熱力公司將接著優(yōu)化管網和設備配置,提升供熱保障才能,加強供熱治理,提高供熱效勞質量和水平,確保20xx年度城市供熱平安、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運轉。為確保以上目的的實現,熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現了時間過半,任務過半,為年度任務目的的順利完成打下了堅實的根底?,F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:一、上半年工作情況1、圓滿完成2020-2020年度冬季供暖任務在2020-2020年度供熱季供熱運轉工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱效勞和保障工作,目前,我市集中供熱面積到達350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運轉,熱力公司全體員工一直把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新效勞舉措,改良工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會效勞承諾制度,強化24小時全天候效勞制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現的供熱毛病,保障供熱管網的平安平穩(wěn)運轉,實在為廣大用戶辦好事,服好務,遭到用戶的廣泛好評。在2020-2020年度供熱季,我公司初次采納了主循環(huán)泵變頻操縱技術,使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調理和自動操縱,大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性,提高了供熱平安功能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴,整體供熱質量大大好于往年,遭到領導和社會各界一致的好評。2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網和設備為保證本年度采暖季的平安、高效運轉,在今年3月2020日采暖完畢之后,公司隨即召開領導班子會議,對上一采暖季中出現的咨詢題進展全面總結,并制定今年工作任務,進展了明確分工;同時,調集力量對全市所有熱力設備和管網進展全面摸底、排查,對排查出的咨詢題及時制定維修方案和整改方案,今年打算對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進展改造晉級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成,并在上報上級部門批準后施行,其他小區(qū)改造也在有序展開。3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進展了評審,與會領導和專家通過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面根本確信了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領導和專家也對規(guī)劃存在的缺乏之處提出了珍貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的開展明確了方向。4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置按照市政府指示精神,為減少國有資產的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的預備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。5、制定我市城市供熱治理方法施行細則為進一步加強我市城市供熱運營治理和運轉治理,明確供用熱各方的權力和義務,標準供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的平安高效運轉,依照《山東省供熱治理方法》并結合兗州的實際,在充分調查研究的根底上,研究制定《兗州市城市供熱治理方法施行細則》,以便為今后城市供熱治理打下良好的法制根底。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開場之前完成法律程序并經市政府批準后得以施行。6、強化民主治理,完善公司治理制度為強化民主治理,提高職工參與公司治理的自覺性和積極性,加強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的情勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠習慣新情勢下的公司治理制度,為今后的工作打下了堅實的根底。7、供熱效勞大廳建立為進一步推進我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康開展,提高治理水平,推進窗口效勞建立,市熱力公司依照我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”的要求,并結合本身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑根底上,進展供熱效勞大廳改造建立?,F已完成工程設計、預算編制和工程評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標完畢后,將迅即開展效勞大廳的改造、建立,保證在本供暖季前正式投入使用。二、2020年下半年的工作重點2020年我們立足新起點、實現新跨越,推進我市集中供熱事業(yè)向更高目的邁進的關鍵年。下一步,我們將接著在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和十七次大會及十七屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學開展觀,確保年度各項任務目的的順利完成。1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程上半年完成工程可行性研究、環(huán)境妨礙評估、工程立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。2、城區(qū)舊管網改造工程對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進展改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進展改造晉級,以提高供熱管網的技術情況和保障才能,滿足四周居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。3、既有居住建筑分戶操縱和分戶計量改造加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結合供熱分戶計

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