2023-2024年安全教育突發(fā)事件救援方案例文匯編文檔10篇

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023-2024年安全教育突發(fā)事件救援方案例文匯編文檔10篇地面洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案一、非政府機構(gòu)及職責(zé)

抗洪救災(zāi)辦公室

主

任：礦長并任黨委書記

副主任：黨委副書記

主要職責(zé)：負責(zé)管理介紹、搜集和匯總災(zāi)情，及向上級指揮部報告；負責(zé)管理抗洪救災(zāi)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和各應(yīng)急工作組維持聯(lián)絡(luò)，掌控、檢查和協(xié)同應(yīng)急工作情況。

通訊聯(lián)絡(luò)組:維持與外界通訊聯(lián)系，隨時匯報災(zāi)情進展。

救災(zāi)行動組：搜尋救助被洪水圍攻人員，保證沃埃爾部位及關(guān)鍵物資安全。

安全防水醫(yī)療急救組：救治傷勢人員、行動不便人員及關(guān)鍵物資。

二、匯報程序

礦所在地區(qū)突發(fā)性洪澇災(zāi)害，值班人員快速撥通公司總調(diào)度室電話，同時通告應(yīng)急分隊、醫(yī)療急救組等人員到場，通訊聯(lián)絡(luò)組維持與外界通訊聯(lián)系，隨時匯報災(zāi)情進展。

三、應(yīng)急措施

1.救災(zāi)行動：在獲知出現(xiàn)洪澇災(zāi)害后，救災(zāi)行動組全體人員快速抵達現(xiàn)場，在副組長的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮下，實行以下救災(zāi)措施：A、副組長情報搜集災(zāi)情，盡快掏出救災(zāi)方案；B、首先派遣人把守井口，保證洪水不入侵井下；C、出動二分之一的主力隊員趕往沃埃爾部位及關(guān)鍵物資放置地，保證沃埃爾部位及關(guān)鍵物資安全；D、其余二分之一的主力隊員搜尋救助被洪水圍攻人員。

2.安全防水醫(yī)療急救組：全組人員在副組長的統(tǒng)一指揮下，實行以下行動措施：A、首先救治受到重傷人員，輕傷人員立即送總醫(yī)院；B、救治其他部位行動不便人員；C、救治物資。

3.抗洪戰(zhàn)斗的基本建議就是：積極主動救治人命，及時掌控井口、沃埃爾部位，救治關(guān)鍵物資。

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4.注意事項：a、特別注意各行動小組的協(xié)同工作；b、首先考量救治人命的行動；c、例如災(zāi)情較輕微本單位應(yīng)急分隊應(yīng)當在救治人命的前提下，等候撤退。突發(fā)事件應(yīng)急方案1目的

確認工地潛在的環(huán)境事故或緊急情況等作出應(yīng)急準備工作和積極響應(yīng)，防治火災(zāi)、核爆事故的出現(xiàn)，防治射線泄漏、低參數(shù)蒸汽泄漏、劇毒化學(xué)品泄漏等導(dǎo)致的危害，維護公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，增加可能將充斥產(chǎn)生的對環(huán)境的影響。

2適應(yīng)環(huán)境范圍

本程序適用于于在公司內(nèi)易燃易爆液（氣）體、化學(xué)品、作業(yè)點或場所可能將出現(xiàn)的火災(zāi)、核爆、關(guān)鍵性泄漏事故以及特定的氣候（例如臺風(fēng)、爆雨洪水等）緊急情況。

3辦法

公安科歸口管理突發(fā)事件應(yīng)急方案，并負責(zé)管理非政府有關(guān)部門制訂《突發(fā)事件應(yīng)急方案》。在人員分散的場所，火災(zāi)、泄漏事故的忽然來臨，可以并使眾多的現(xiàn)場獲救人員深感大難臨頭，驚慌失措，爭相逃走，互相擠迫，結(jié)果導(dǎo)致大量人員傷亡。因此，在火災(zāi)、核爆、泄漏等事故出現(xiàn)初期，非政府人員采取有效措施撤離獲救群眾，推行抗御打火就變得尤為重要。

一旦出現(xiàn)火災(zāi)、核爆、泄漏等事故，應(yīng)立即實行《應(yīng)急準備工作與積極響應(yīng)》，非政府人員撤離，公安科負責(zé)管理人員撤離工作，公安科負責(zé)人負責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員的撤離工作。責(zé)任部門負責(zé)管理例如泄漏等的掌控，增大范圍，把損失增加至最底限度，必須努力做到分組行動，互相配合。在消防人員未抵達之前，現(xiàn)場受到危脅的人員必須順從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和工作人員非政府統(tǒng)一指揮。當公安消防隊抵達現(xiàn)場后，由公安消防隊非政府統(tǒng)一指揮。工作人員應(yīng)當主動向公安消防隊匯報情況，積極主動幫助公安消防隊搞好撤離工作。

事故照明設(shè)備小組人員快速按各自分工須要照明設(shè)備的地下通道、樓梯及出口地段，投入使用各種照明設(shè)備設(shè)施，照明設(shè)備鼓勵撤離。

內(nèi)部撤離鼓勵組人員不斷用手勢或開炮的方式鼓勵，平衡人員情緒，保護秩序。首先利用距起火部位最近的防煙（半封閉）樓梯，其次利用未被煙火侵擾的普通樓梯、樓外安全梯或利用撤離陽臺、通廊以及其他能包抄至安全地點的途徑，將人流按簡便、合理的撤離路線鼓勵至場外。

外部疏散人員應(yīng)當將已撤離至場外的人員鼓勵至安全不影響處理事故現(xiàn)場的地帶。

外部警戒線組避免已撤離出的人員再次回到危險區(qū)域，保護外部秩序，為消防隊到場有效率處置掌控事故創(chuàng)造條件。

救援人員對撤離出的危重人員展開必要的現(xiàn)場救護，并及時將輕傷人員送至就近醫(yī)院化療。

附件1：處理易燃、易燃液體泄漏事故的措施就是：

（1）臨時設(shè)置現(xiàn)場警戒范圍。在泄漏量大量時，必須非政府人員展開現(xiàn)場警戒，毫無關(guān)系人員嚴禁進出，阻止一切燃燒源。

（2）絕對嚴禁與各種氨氣碰觸。在易燃、易燃液體物料泄漏的范圍內(nèi)首先必須絕對嚴禁采用各種氨氣。特別是在夜間或視線不明的情況下，不要采用火柴、打火機等展開照明設(shè)備。同時也必須特別注意不要采用刀閘等普通型電器控制器。

（3）特別注意避免靜電的產(chǎn)生。易燃、易燃液體在泄漏的過程中，如果流速過快則難產(chǎn)生靜電。為避免急電的出現(xiàn)，可以使用堵洞、塞縫和增加內(nèi)部壓力等方法，通過減慢流速或稍緩泄漏去達至避免急電的目的。

（4）必須掌控居住物料的流向。對于泄漏出的液體，可以使用勸導(dǎo)截住等方法對其展開掌控，盡量不使其范圍不斷擴大。特別就是不要并使泄漏出的液體散居至存有氨氣的地方等沃埃爾部位。

（5）盡量避免構(gòu)成核爆混合氣體。當易燃、可燃物泄漏在庫房、廠房等非常有限空間時，必須有時打開門、窗展開通風(fēng)，以避免構(gòu)成爆炸性混合氣體。酒店滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案為了更好地貫徹落實《中華人民共和國消防法》和中華人民共和國公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，提升員工的消防安全意識，搞好火災(zāi)事故的救援和撤離工作，把火災(zāi)導(dǎo)致的危害、損失和影響增加至最高程度，特制訂《華邦俱樂部救火和撤離應(yīng)急預(yù)案》。一旦出現(xiàn)火災(zāi)事故，本預(yù)案做為指導(dǎo)性意見非政府實行。

一、非政府機構(gòu)

總指揮：行政總經(jīng)理

內(nèi)設(shè)救火組、通訊組、撤離組、急救組，其成員由各部門負責(zé)人共同組成。

二、報警和接報程序

消防控制中心值班人員辨認出報警后，必須在第一時間通過消防廣播系統(tǒng)或?qū)χv機通告樓層值守的義務(wù)消防隊員檢查；廣播通告時必須說道明報警點的樓層、邊線。

樓層值班人員收到控制中心火警通告后，就近值守隊員應(yīng)當快速趕往報警地點查閱，例如證實存有火情，必須在一分鐘內(nèi)用對講機或消防專用電話與控制中心聯(lián)系，報告存有火情。

酒店任何人辨認出火災(zāi)，應(yīng)立即呼救聲，酒店消防中心值守電話：“27362551”，內(nèi)線電話：“3999”，對講機頻道：“8”，同時視情況及時撥通“119”報警，講清楚著火的單位名稱（本單位報警地址為：深圳寶安行進一路164號華邦大酒店）、地址、火災(zāi)事故的部位、冷卻什么物品，火勢大小等有關(guān)情況，并遺留下聯(lián)系電話號碼，專人等候。酒店接報人員應(yīng)當?shù)谝粫r間趕往現(xiàn)場，立即非政府員工和義務(wù)消防隊救火。同時根據(jù)情況快速報告酒店有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，酒店保安部負責(zé)管理確保消防通道通暢。

三、應(yīng)急撤離程序及措施

一旦出現(xiàn)火災(zāi)，收到報警后，消防隊短和義務(wù)消防隊人員應(yīng)當馬上趕往現(xiàn)場積極開展工作，首先非政府人員快速撤離至室外空曠地面或其他安全地帶，先救人、后救物。工作人員撤離前要快速、淡定地處置不好手上的工作并阻斷工作場所總電源及其他冷卻源。

平時工作地下通道嚴禁堆滿物品，確保消防通道的通暢；在各樓層設(shè)置人員撤離指示牌、應(yīng)急燈。

應(yīng)急撤離工作由撤離組具體內(nèi)容非政府實行。選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案第一章

總則

第一條為搞好選礦廠轄區(qū)內(nèi)洪澇、暴雨等災(zāi)害事故的嚴防與處理工作，確保抗洪搶險工作高效率有序展開，最大限度地增加人員傷亡和災(zāi)害損失，確保選礦廠在汛期內(nèi)正常生產(chǎn)，根據(jù)《金川集團有限公司選礦廠災(zāi)害事故應(yīng)急救援分后預(yù)案》的建議，依據(jù)《金川集團有限公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，融合選礦廠實際，制訂本預(yù)案。

第二條名詞解釋

（一）洪災(zāi)：指由暴雨引起洪水而導(dǎo)致的自然災(zāi)害。

（二）暴雨：指12小時降雨量超過30mm以上或日降雨量超過50mm以上。

（三）汛期：指雷雨季節(jié)。

（四）汛情：指由洪水導(dǎo)致的險情。

（五）防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：指選礦廠防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)。

（六）防洪防汛辦公室：指選礦廠設(shè)立的防洪防汛非政府機構(gòu)，負責(zé)管理制訂防治應(yīng)急預(yù)案和防洪防汛日常工作，負責(zé)管理應(yīng)付汛情時的非政府、協(xié)同、搶修和災(zāi)情信息搜集、傳達等工作的職能部門。

（七）抗洪搶險隊：指選礦廠為應(yīng)付洪災(zāi)設(shè)立的具體內(nèi)容負責(zé)管理實行搶修救援工作的隊伍。

第三條本預(yù)案確認了洪災(zāi)可能將給選礦廠導(dǎo)致的主要危害，選礦廠防洪防汛管理非政府機構(gòu)及職責(zé)、洪災(zāi)防治與應(yīng)急處理、選礦廠防洪防汛應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)、防洪防汛報告、防洪防汛應(yīng)急積極響應(yīng)程序、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。

第四條本預(yù)案適用于于選礦廠范圍內(nèi)。

第二章

基本情況及洪災(zāi)可能將導(dǎo)致的危害

第五條選礦廠防洪防汛物資儲備

（一）選礦廠可以用作抗洪搶險車輛：8噸吊車1臺、8噸大板1臺、5噸叉車1臺、客貨車輛10臺。

（二）選礦廠抗洪搶險主要物資：老虎車10輛、皮伐1個、防洪草袋5200個、防洪編織袋4200個、鐵鍬400把、救生衣11件、水鬼衣2件、潛水泵10臺、立式離心泵5臺、應(yīng)急燈10個、照明設(shè)備電筒50個。

抗洪搶險主要物資由尾礦車間展開看管和明確提出增選提出申請，機動能源科展開籌劃。

第六條洪災(zāi)可能將給選礦廠導(dǎo)致的主要危害

洪災(zāi)可能將給選礦廠導(dǎo)致的主要危害就是：茂密機泵房被淹、砂泵泵房被淹、工業(yè)設(shè)施損毀、尾礦庫防洪堤坍塌和尾礦庫壩體坍塌。

第三章

防洪防汛應(yīng)急非政府機構(gòu)及職責(zé)

第七條選礦廠防洪防汛管理，使用廠、職能科室、車間三級管理的運轉(zhuǎn)模式，即為廠領(lǐng)導(dǎo)親自主掌，生產(chǎn)計劃科具體內(nèi)容主管，安全環(huán)?？啤C動能源科、科研技術(shù)科、廠辦公室、人力資源科共同協(xié)管，各車間具體內(nèi)容全面落實實行的管理機制。

第八條選礦廠防洪防汛管理工作推行定期檢查、自查、防治的管理制度，即為汛前檢查、汛期檢查、汛后檢物體及員工高空跌落傷人應(yīng)急救援預(yù)案一）、物體掉落及員工高空滑落原因：

（1）房屋建筑頂部放置的物品、牌匾被大風(fēng)吹翻；或罩棚頂上下加裝的照明燈具有、修理工具等墜落傷人；

（2）修理人員加裝或修理罩棚、房頂?shù)日彰髟O(shè)備設(shè)施，不小心高空滑落傷人。

二）、應(yīng)急救援措施:

（1立即撥通“120”救護電話，同時向值班員或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；

（2）例如傷者病變，應(yīng)當快速對病變部位用整潔布條展開直觀縫合止痛。

（3）例如傷者傷情較輕或猜測有可能骨折時，應(yīng)當就地取材，利用木板、竹桿等做成輕便救護車，將傷者抬往醫(yī)院，例如并無材料的情況下，將傷者傷勢的上肢用綁帶緊固在身體一側(cè)；將傷勢的下肢與另一未受傷下肢綁定在一起，也可以將傷勢雙腿用板條或木棍綁固在一起，千萬不要隨意拖動傷者防止傷情減輕。

（4）例如傷者昏迷不醒或眩暈暫停，應(yīng)當盡快展開人工呼吸處置，等待心臟復(fù)蘇后，再按上述方法救人。

三）、應(yīng)急救援非政府

現(xiàn)場統(tǒng)一指揮：

救治人員：某工業(yè)企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情復(fù)工防控工作方案工業(yè)企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情開工防控工作方案參照模板當前正值新型冠狀病毒肺炎疫情盛行期，防控形勢依然緊迫。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)步入為叢蘚科扭口蘚工期，為搞好我市企業(yè)的防控，制訂如下工作方案。

一、企業(yè)搞好準備工作工作一展開企業(yè)開工備案備案。

企業(yè)存有開工意愿的，必須嚴苛按照省市有關(guān)規(guī)定明確提出開工的提出申請備案，審驗批準后方可開工。

二設(shè)立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

按照法人負責(zé)管理和“誰用工、誰管理、誰負責(zé)管理”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控正數(shù)主體責(zé)任，設(shè)立由企業(yè)主要負責(zé)人任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂疫情防控和開工方案，包含領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處理等內(nèi)容，每項工作必須明晰專人負責(zé)管理。

三制定應(yīng)急處理措施。

制定應(yīng)付員工咳嗽、不振、鼻塞或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處理措施，有條件的企業(yè)必須搭載存有單一制通風(fēng)系統(tǒng)的隔絕房間以及防疫應(yīng)急車輛。必須與附近的醫(yī)院創(chuàng)建溝通交流，保證突發(fā)性情況能夠及時送醫(yī)急救求診和住院治療。

四備足疫情防控物資。

開工前要搞好充裕的消殺物資準備工作，包含口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。

五提早對人員涌入場所展開消毒防水。

開工前，精心安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員涌入場所展開消毒防水及環(huán)境潔凈，全面落實專門疫情防控管控人員、成立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工步入工作場所前必先展開健康檢查,有關(guān)信息必須登記在冊。

六強化復(fù)產(chǎn)安全管控強化節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，搞好關(guān)鍵設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險，及時消除隱患。

二、嚴格執(zhí)行員工搞好返程及上班防水一展開人員核準。

企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提早掌控早班出錯人員情況，提早搞好疫情重點區(qū)域人員的勸導(dǎo)送返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝伺鲇|史或與其他區(qū)域診斷病例、疑似病例密切接觸者，一律力勸其暫時不要早班。

二指導(dǎo)工人搞好返程防水。

對于早班員工，提倡員工錯峰返程，分批、有序乘車。須要全程配戴口罩，搭乘火車、公交、地鐵時，可以用隨身攜帶的消毒用品比如說消毒液、消毒濕巾，對樓梯、座椅等身體能碰觸至的地方展開潔凈消毒處置。增加碰觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所回到，用洗手液或肥皂流水刷牙，或者采用含酒精成分的肥皂洗手液。

三優(yōu)化上班方式。

倡導(dǎo)員工上班盡量不搭乘公共交通工具，增加交叉感染，精選步行、徒步或搭乘私家車、班車上班。例如必須搭乘公共交通工具時，務(wù)必全程配戴口罩，途中盡量減少碰觸公共場所的公共物品，到達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液刷牙。上班后不出席聚會和集體活動，不回去影院、商場等人群密集場所。

三、嚴苛人員管控一嚴格執(zhí)行員工摸排、備案，搞好人員隔絕及醫(yī)學(xué)觀察工作。

嚴格執(zhí)行員工摸查、備案，按照“一人一檔”搞好建檔篩查工作。對于源自重點地區(qū)無法送返的員工必須嚴格執(zhí)行分散隔絕14天的建議;隔絕期完結(jié)后，例如并無病毒感染癥狀，收集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常下班。從其他地區(qū)早班的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔絕14天的建議，例如并無病毒感染癥狀，方可正常下班。一旦辨認出員工存有咳嗽、嘔吐等急性呼吸道病毒感染癥狀，立即報告并嚴格執(zhí)行其至就近定點醫(yī)療機構(gòu)咳嗽門診求診，同時搞好信息呈報和篩檢。

二強化消毒、安保人員防疫。

大廳招待、門崗檢查等對外部碰觸人員，需注意自身防水安全，配戴一次性用品包含口罩、手套、帽子、隔絕衣，避免交叉感染，并定期對工作場所展開消毒。

三嚴格執(zhí)行進出人員體溫檢測制度。

企業(yè)應(yīng)當在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行進出人員體溫檢測制度，體溫正常方可步入工作，一旦辨認出蹊蹺癥狀，立即指導(dǎo)其求診。

四嚴苛全面落實員工穿口罩上崗工作制度。

保證員工防水妥當，嚴苛全面落實職工穿口罩上崗工作制度，職工積極開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須配戴口罩。員工應(yīng)當配戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存有化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應(yīng)當根據(jù)碰觸濃度配戴適當?shù)臍⒍尽⒎缐m口罩或面罩。

五創(chuàng)建員工病假記錄制度。

員工每天積極開展身心健康監(jiān)測，發(fā)生咳嗽、嘔吐、不振或嘔吐等呼吸道癥狀，應(yīng)當力勸其盡早至附近咳嗽門診求診。

六汪把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。

搞好到訪車輛和人員查問、備案，對源自疫情多發(fā)地區(qū)或招待過疫情多發(fā)地區(qū)人員尚反感14天的，嚴禁其進內(nèi);對其他人員展開體溫檢測，并展開有關(guān)信息證實后方洛贊縣內(nèi)。

四、強化公共區(qū)域防水一每日對公共區(qū)域展開全面消殺。

每日已經(jīng)開始工作前，精心安排人員對門廳、地下通道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域展開消毒，盡量采用噴霧消毒，并搞好消毒記錄。對高頻碰觸的物體表面，例如電梯間按鈕區(qū)、樓梯、會議室的話筒、桌面等，需用不含有效氯250mg/L-500mg/L的含氯消毒劑展開噴藥或沖洗，每日至少1次，可以根據(jù)人流量等實際情況適度減少消毒頻次。個人辦公工位區(qū)域內(nèi)，對辦公桌椅、電腦等每日展開消毒沖洗作業(yè)，維持工位干凈整潔。

二空調(diào)系統(tǒng)定期消毒，強化工作場所通風(fēng)，維持空氣流通。

定期對空調(diào)系統(tǒng)展開消毒，辦公區(qū)域空調(diào)溫度建議掌控在18-20度。建議加強過濾網(wǎng)更改頻率，每2小時對所有空調(diào)濾網(wǎng)、熱廢舊機組濾網(wǎng)、空調(diào)機房地漏等區(qū)域用酒精消毒一次。2-4小時開窗通風(fēng)一次，每次20-30分鐘。

三大幅精簡現(xiàn)場分散開會討論和集體活動。

大幅精簡大型會議、分散培訓(xùn)、大型活動和大型外部招待等人員涌入活動。對于必須的會議，應(yīng)當掌控會議規(guī)模、會議時間，維持會場通風(fēng)，與會人員應(yīng)當配戴口罩，步入會議室前刷牙消毒，會議時維持間隔，盡量不采用公共杯具。會后用0.5的84消毒液抹擦物體表面及地面。

四規(guī)范垃圾處理，進一步強化垃圾的分類管理。

規(guī)范垃圾處理，及時搜集并清運，強化垃圾桶等垃圾容器潔凈，定期消毒處置。置放棄置口罩專用箱，精心安排專門清掃人員對棄置口罩專用箱及周邊展開沖洗、消毒。

五、健全后勤管理一加強防疫科學(xué)知識宣傳。

利用企業(yè)宣傳欄、公告欄、微信群、企業(yè)網(wǎng)站等途徑積極開展多種形式新型冠狀病毒病毒感染肺炎和呼吸道傳染疾病防治科學(xué)知識身心健康傳教，并使員工充份介紹身心健康科學(xué)知識，掌控防水要點，努力做到晚辨認出、晚報告、早隔離、晚化療、晚掌控。

二展開員工心理干涉。

緊密高度關(guān)注員工心理健康，一旦辨認出苗頭問題，及時精心安排企業(yè)醫(yī)務(wù)人員或?qū)I(yè)心理干涉專家積極開展心理健康干涉和輔導(dǎo)，消解和增加疫情增添的病毒感染恐慌和心理傷害，防止極端事件出現(xiàn)。

三強化對餐飲、安保、清掃、安全事故現(xiàn)場處置應(yīng)急啟動預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)

a、1.1事故類型

施工生產(chǎn)過程中，由于窒息危害所導(dǎo)致的事故。

b、事故性質(zhì)

窒息事故屬安全生產(chǎn)事故，公司作為建筑施工企業(yè)，在任何時候展開施工生產(chǎn)過程中都可能將出現(xiàn)窒息事故，導(dǎo)致人員傷亡。

2、應(yīng)急工作原則

秉持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)管理；全員參予，力求成效的原則。

3、非政府機構(gòu)及職責(zé)

3．1應(yīng)急非政府體系

施工安全應(yīng)急非政府機構(gòu)由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會積極支持確保力量、專家組、有關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等共同組成。

3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組

短：許海平

成

員：符溶勝李曉宏武俊峰楊凱鄭興宋福生彭慶麗

3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，負責(zé)人:彭慶麗聯(lián)系電話/p>

3．1．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部就是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長出任，現(xiàn)場總指揮無法履行職責(zé)時，由現(xiàn)場最低領(lǐng)導(dǎo)接任或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組自行指派。

3．1．4項目部各職能部門

在應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部各職能部門應(yīng)當履行職責(zé)各自職責(zé)，順從項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供更多積極支持和確保。

3．1．5社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會積極支持確保力量

社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會積極支持確保力量包含武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。

3．1．6專家組

根據(jù)應(yīng)急工作須要，通過上級主管部門，聘用有關(guān)專家至現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。

3．1．7有關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍

項目部應(yīng)當根據(jù)須要設(shè)立應(yīng)急機構(gòu)和全職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)時實行應(yīng)急救援工作。

3．2職責(zé)

3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

a、負責(zé)管理非政府應(yīng)急預(yù)案的修改、審查、公布、演練和總結(jié)。

b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下發(fā)預(yù)警和預(yù)警中止指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和中止指令。

c、非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同應(yīng)急處理工作，在應(yīng)急處理過程中負責(zé)管理向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求救或協(xié)調(diào)上級及政府部門的應(yīng)急工作。

d、強化對項目部應(yīng)急救援隊伍的管理、培訓(xùn)、管理工作，搞好應(yīng)急救援隊伍的成立。

3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

應(yīng)急管理工作的歸口管理機構(gòu)，就是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機構(gòu)，職責(zé)如下：

a、掌控施工安全事故的出現(xiàn)情況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報。

b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將有關(guān)命令信息通告現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。

3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，設(shè)立各工作小組，負責(zé)管理現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。

b、負責(zé)管理資源整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。

c、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報應(yīng)急處理情況。

d、核實應(yīng)急中止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組呈報應(yīng)急完結(jié)。

e、負責(zé)管理現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

3．2．4各工作小組

救援副組長徐海平職責(zé)：非政府分析現(xiàn)場事故初步情況，同意應(yīng)急積極響應(yīng)級別，全面統(tǒng)一指揮現(xiàn)場各種應(yīng)急措施。

救援組副組長符溶勝職責(zé)：協(xié)同統(tǒng)一指揮通信聯(lián)絡(luò)組，消防保衛(wèi)組，后勤保障組。確保通信，征用撤離人群，維持現(xiàn)場秩序、精心安排后勤保障。

救援組副組長李曉宏職責(zé)：協(xié)同統(tǒng)一指揮技術(shù)支持組，醫(yī)療急救組。及時提供更多應(yīng)急方案，并對搶修救援組展開交底，防止出現(xiàn)二次危害。

通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：副組長：彭慶麗

保證內(nèi)部和外部聯(lián)系通暢、內(nèi)外信息反饋快速。維持通訊設(shè)施設(shè)備處在較好狀態(tài)，負責(zé)管理應(yīng)急過程記錄與整理，

技術(shù)支持組職責(zé)：副組長：楊凱

明確提出搶修搶險及防止事故不斷擴大的應(yīng)急措施。指導(dǎo)搶修組實行應(yīng)急措施；調(diào)整改良實行中的應(yīng)急預(yù)案和措施存有的瑕疵。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供更多精確的搶修救援信息資料。對事故現(xiàn)場及建筑物和周邊情況展開已連續(xù)監(jiān)測，并報告監(jiān)測結(jié)果。

消防保衛(wèi)組職責(zé)：副組長:鄭興

負責(zé)管理現(xiàn)場安全秩序、支持其他救治組的工作，維護現(xiàn)場。

設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，崗，保持工地內(nèi)搶修急救的正常用做。維持搶修救援地下通道的暢通，鼓勵搶修救援人員及車輛的出入。精心安排非關(guān)鍵人員撤走事故現(xiàn)場，維護受害人財產(chǎn)，救治救援完結(jié)后。半封閉事故現(xiàn)場至接到明晰接除指令。

搶修搶險組職責(zé):副組長：武俊峰

實行搶修救治應(yīng)急預(yù)案和措施，并不斷加以改進；實行緊急措施、天下一切可能將救治傷員，及獲救人員、避免事故進一步不斷擴大。對受害者實行救援并遷移至安全地帶，在事故有可能不斷擴大，展開火速救治時，高度特別注意防止二次危害，搶修救援完結(jié)后，輕易報告項目經(jīng)理或指揮中心并對結(jié)果展開復(fù)查和評估。

醫(yī)療搶救組職責(zé)：副組長：張燦

對救治的傷員，在外部救援機構(gòu)未抵達前，對受害者展開必要的救治，例如人工呼吸，止痛縫合，消毒避免危害部位受到污染等，并使重度受害者優(yōu)先獲得外部救援機構(gòu)的急救。幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)交受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并選定人員護理受害者。

后勤保障職責(zé)：副組長：宋福生

負責(zé)管理交通車車量的調(diào)配，應(yīng)急救援物資的公開征集。確保各組人員必須的防水，急救用品及生活物資的供給，提供更多合格的搶修和救援的物質(zhì)及設(shè)備。

應(yīng)急設(shè)備與應(yīng)急物資準備工作，根據(jù)實際情況，應(yīng)急物資設(shè)備分兩部分準備工作，一部分儲備在施工現(xiàn)場、一部分儲備在場外有關(guān)單位，儲備在施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資設(shè)備為應(yīng)急救援專用、常備物資，非特定情況下嚴禁動用，并應(yīng)當定期檢查，隨時補足，儲備在場外有關(guān)單位的應(yīng)急物資設(shè)備為非專用物資，應(yīng)當經(jīng)常與公司保持聯(lián)系，證實物資設(shè)備的現(xiàn)狀，保證能夠隨時調(diào)配，必要時，應(yīng)當與多家關(guān)系方建立聯(lián)系。

4、防治與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

項目部依據(jù)分公司的管理方案制訂本項目部針對性的管理方案，努力做到層層落實，確保所有的危險源都存有控制措施，關(guān)鍵性危險源的定人、定時、定期監(jiān)控自查，通常危險源由有關(guān)單位非政府監(jiān)控自查。

4.1.1施工前必須基本建設(shè)施工非政府方案，制定健全的安全確保措施，經(jīng)審查批準后實行。4.1.2所有參予施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可以上崗操作方式。

4.1.3基本建設(shè)施工現(xiàn)場臨時用電施工非政府設(shè)計，經(jīng)審查批準后實行。

4.1.4施工現(xiàn)場使用中性點輕易中劇的供電系統(tǒng)，必須使用三相五線制，使用TN－S接

零維護系統(tǒng)，加強安全用電的資金投入，漏電保護裝置、電纜、閘箱等必須努力做到數(shù)量、質(zhì)量均

符合規(guī)定建議，配電箱設(shè)立防雨罩和門鎖。

4.1.5電工作業(yè)人員必須經(jīng)安全考核合格后上崗上崗作業(yè)。

4.1.6所有用電設(shè)備必須搞好接零維護，配電箱、控制器箱應(yīng)門鎖齊全，檢修理作業(yè)必須按安全建議展開。

4.1.7機械各動力設(shè)備必須鞏固，旋轉(zhuǎn)的危險部位必須設(shè)立防護裝置。

4.1.8施工機械和電氣設(shè)備嚴禁“母舒氏”運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，辨認出不正常情況應(yīng)當停機檢查，嚴禁在運轉(zhuǎn)中維修，每天機修人員對安全裝置展開檢查。

4.1.9塔吊必須加裝極高、變幅限位器和力矩限位器，吊鉤和卷揚機加裝保外腳手架坍塌事故應(yīng)急救援程序一、適用范圍：外腳手架倒塌事故救援程序適用于于落地式、飛檐式、粘附式滑行腳手架的范圍，外腳手架倒塌主要由以下方面導(dǎo)致：材質(zhì)導(dǎo)致，嚴酷天氣（例如狂風(fēng)暴雨、地震等）導(dǎo)致和人為導(dǎo)致（例如人為拆毀拉頂?shù)龋?。外腳手架倒塌事故主要引發(fā)高處掉落和物體壓制事故。

二、救援職責(zé)：

由工地現(xiàn)場主要負責(zé)人展開非政府現(xiàn)場人、材、物展開救援工作。主管負責(zé)人統(tǒng)一指揮協(xié)同對口專業(yè)人員確認救援措施、方案，展開現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作，現(xiàn)場質(zhì)安員協(xié)同班組長等專業(yè)人員展開救援工作的實行。

三、救援步驟與建議：

（一）當出現(xiàn)外腳手架倒塌事故時，立即報告現(xiàn)場主要負責(zé)人，按

規(guī)定程序呈報有關(guān)各級主管部門命令救援，并在現(xiàn)場快速確認該部位的作業(yè)人數(shù)和傷員人數(shù)及傷勢情況，立即非政府救援人力，須要機械立即調(diào)動機械，阻斷電源，設(shè)置危險區(qū)域警戒，掌控發(fā)生二次傷害事故出現(xiàn)。

（二）當發(fā)生倒塌事故時，傷員被倒塌物壓著，應(yīng)立即非政府人力，機械等展開救治，將壓著傷員的倒塌物用機械工具快速展開解體和清掃，以最快速度救治傷員。

（三）對傷員救治的重點放到對休克、顱腦受損、骨折和病變上入

行處置，首先觀測傷者的傷勢情況、部位、危害性質(zhì)。

1、發(fā)生傷員出現(xiàn)休克，應(yīng)先處置休克，突遇體溫、眩暈暫停者，應(yīng)立即展開人工呼吸，胸外心臟侵蝕，處在休克狀態(tài)的傷員必須使其安靜、御寒、平臥、少動，并將下肢壓低約20度左右，盡快送來醫(yī)院展開救治化療

2、發(fā)生顱腦受損，必須保持呼吸道通暢。昏迷不醒者應(yīng)當平臥，面部轉(zhuǎn)為一側(cè)，以免舌根傾側(cè)或分泌物、嘔吐物排出，出現(xiàn)喉堵塞。存有骨折者，應(yīng)當初步緊固后再運送。突遇存有突起骨折及輕微的腦損傷癥狀發(fā)生，腦損傷厚邊消毒的紗布或潔凈布等全面覆蓋傷口，用繃帶或布條縫合后，及時送來就近有條件的醫(yī)院化療。

3、辨認出脊椎受傷者，腦損傷厚邊消毒的紗布或潔凈布等全面覆蓋傷口，用繃帶或布條縫合后。運送時，將傷者平臥放到帆布救護車或硬板上，以免傷勢的脊椎移位、脫落導(dǎo)致截肢，招來喪生。救治脊椎受傷者，運送過程，不得只拽傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。

4、辨認出傷者小兒骨折，不要盲目拖動傷者。應(yīng)當在骨折部位用夾板把傷勢邊線臨時緊固，使斷端的不再移位或打傷肌肉，神經(jīng)或血管。緊固方法:以緊固骨折處以上下關(guān)節(jié)為原則，可以就地取材，用木板、竹頭等，在并無材料的情況下，上肢可以緊固在身側(cè)，下肢與腿兩端下肢縛在一起。

5、突遇存有創(chuàng)傷性病變的傷員，應(yīng)當快速縫合止痛，并使傷員維持在頭高腳低的臥位，并特別注意御寒。

6、動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送至周邊醫(yī)院救治，載運途中應(yīng)當盡量減少高速行駛。同時，密切注意傷者的體溫、脈搏、血壓及傷口的情況。

（四）在倒塌事故中救治出來所有傷員后，必須對該范圍設(shè)置危險區(qū)域警告標志，設(shè)立專人監(jiān)護，維護事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查小組及上級有關(guān)部門展開現(xiàn)場勘查鑒別同意停用后就可以恢復(fù)正常施工，并應(yīng)當緊密展開對相連腳手架的修整和監(jiān)控。

四、救援物資確保：

1、在現(xiàn)場尚無的大、中、小型機具有（塔吊；切割機；氣、電焊機；手提電鋸等）；

2、人力工具（手鐵鋸、鐵鍬、千斤頂、活動扳手、救護車等）；

3、根據(jù)現(xiàn)場的大小按比例適度儲備；

4、人力工具及小型機具有設(shè)置專用倉庫看管，就可以做為應(yīng)急救援采用。汛期安全生產(chǎn)方案一、總則

1、基本建設(shè)目的

為確保施工生產(chǎn)過程中，對可能將出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)，在工程事故出現(xiàn)狀態(tài)下，迅速開展事故的應(yīng)急救援工作，救治傷員，增加事故損失，最小程度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保公眾的生命財產(chǎn)安全，保護中國建筑集團聲譽，保護社會的平衡，特基本建設(shè)本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

2、基本建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著“建好著重嚴防、嚴防著重搶奪”的指導(dǎo)思想，融合本公工程的實際情況，部署、全面落實不好各施工項目的防汛安全工作，制訂防汛計劃，主動嚴防，提早搞好各種準備工作，秉持以安全生產(chǎn)為重點，從嚴務(wù)實、規(guī)范管理，保證汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全?；窘ㄔO(shè)本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則

(1)使用一流的監(jiān)測、預(yù)測技術(shù)，提升對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測能力和預(yù)測水平。

(2)以人為本、預(yù)防為主、救治生命第一的原則。推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)同，按照就近求救、區(qū)域救援的原則，充分發(fā)揮各級應(yīng)急救援體系。

(3)各施工班組、作業(yè)處分級負責(zé)管理的原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量，創(chuàng)建打火、脫離險境的應(yīng)救護體系。

(4)按照屬地原則，拒絕接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮和調(diào)動，充份的利用各種社會救援力量。

二、工程概況

三、應(yīng)急積極響應(yīng)統(tǒng)一指揮非政府機構(gòu)

1、目的

為了強化對強降雨及汛期所引起的事故應(yīng)急救援工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)立應(yīng)急積極響應(yīng)統(tǒng)一指揮非政府機構(gòu)，指導(dǎo)項目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急充分反映行動按計劃有序展開，避免因應(yīng)急充分反映行動非政府不力或現(xiàn)場救援工作無序和紛亂而晚點事故應(yīng)急救援。

2、責(zé)任分工

（1）副組長

負責(zé)人：

職責(zé)：

1）同意與否存有或可能將存有關(guān)鍵性應(yīng)急事故，建議應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供更多協(xié)助并實行場外應(yīng)急計劃，在受臺風(fēng)影響的地方展開輕易操作控制；

2）復(fù)查和評估事故可能將發(fā)展方向，確認其可能將發(fā)展過程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停建，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員撤走，并保證任何傷害者都能夠獲得足夠多的注重；

4）在場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)精心安排；

5）到場（設(shè)施）內(nèi)推行交通管制，幫助場外應(yīng)急機構(gòu)積極開展服務(wù)工作；

6）在緊急狀態(tài)完結(jié)后，掌控受到影響地點的恢復(fù)正常，并非政府人員出席事故的分析和處置。

（2）副組長

負責(zé)人：

職責(zé)：

1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)建應(yīng)急步驟，保證員工的安全和增加設(shè)施和財產(chǎn)損失；

2）例如存有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)去之前直接參與急救活動；

3）精心安排找尋受傷者及精心安排非關(guān)鍵人員撤走至分散地帶；

4）成立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供更多建議和信息。

（3）通訊聯(lián)絡(luò)組

負責(zé)人：

職責(zé)：

1）保證與最低管理者和外部聯(lián)系通暢、內(nèi)外信息反饋快速；

2）維持通訊設(shè)施和設(shè)備處在較好狀態(tài)；

3）負責(zé)管理應(yīng)急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò)。

（4）技術(shù)支持組

負責(zé)人：

職責(zé)：

1）明確提出搶修搶險及防止事故不斷擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；

2）指導(dǎo)搶修組實行應(yīng)急方案和措施；

3）加固實行中的應(yīng)急方案和措施存有的瑕疵