2023年安全生產(chǎn)應急管理救援工作預案 文檔【精華版】10篇匯編

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全生產(chǎn)應急管理救援工作預案文檔【精華版】10篇匯編施工項目公眾鬧事事件應急預案1、基本建設目的及依據(jù)

1.1目的

為了快速、有效地處置作業(yè)人員在施工過程中所遭遇的公眾滋事事件，盡可能的為施工作業(yè)人員提供更多救援和協(xié)助，確保施工作業(yè)人員的生命安全和身心健康，保護正常施工秩序。

同時實現(xiàn)"五個工程"（質(zhì)量精品、科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好、社會人與自然）和"六位一體"（安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期、效益、技術創(chuàng)新一體化）標準化管理，提升應付公眾滋事事件的能力和執(zhí)行力。

1.2依據(jù)

依據(jù)公安部《關于公安機關處理群體性治安事件的規(guī)定》、《中華人民共和國游行示威法》、《中華人民共和國警察法》、《中華人民共和國人民警察采用警械和武器條例》等規(guī)定，基本建設本公眾滋事事件應急預案。

2、非政府機構

指揮部設立公眾滋事事件應急救援領導小組，與總預案中相同。

各經(jīng)理部設立公眾滋事事件應急救援領導小組，由經(jīng)理部經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、書記、總工程師任副組長，安全、協(xié)同負責人任成員，內(nèi)設公眾滋事事件應急求救辦公室設于辦公室，由辦公室主任負責管理日常管理工作。

3、應急職責

3.1領導小組副組長

1）全面負責管理公眾滋事事件應急救援預案的審核；

2）成立應急救援隊伍；

3）領導嚴格執(zhí)行小組成員搞好公眾滋事事件的預防措施和應急求救的各項準備工作工作；

4）非政府統(tǒng)一指揮求救隊伍實行救援行動；

5）向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位收到求救命令；

6）非政府事故調(diào)查，總結應急求救經(jīng)驗教訓。

3.2領導小組副組長

1）幫助副組長負責管理應急求救的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作；

2）負責管理日常潛在滋事危險性的評估，出現(xiàn)重大事故時幫助副組長搞好事故報警、情況通報及事故處理工作。10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，平衡群眾情緒，研究處理意見，撤離群眾，妥善解決。

3.3保安或公安人員

1）負責管理突發(fā)事件現(xiàn)場的人員安全，保護現(xiàn)場秩序，治安捍衛(wèi)撤離工作。

2）收到突發(fā)性事件信息后，在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，立即阻止事態(tài)的發(fā)展和一切出格言行，防范各種破壞活動、吵架滋事傷人、抖亂正常施工等犯罪行為，并私藏各類毀壞、傷人工具，查案幕后非政府人員。

3）事件出現(xiàn)的第一時間向領導小組副組長匯報，并研究制訂解決問題的方案，明確提出解決問題的措施，并努力做到及時妥善解決。

3.4綜合科

1）負責管理現(xiàn)場醫(yī)療急救統(tǒng)一指揮及傷勢人員分類救治和押解轉院工作；

2）必要時代表本單位對外公布有關信息。

3）對突發(fā)事件引起的人員傷亡，醫(yī)療組根據(jù)具體情況，制訂化療方案，非政府醫(yī)護人員展開醫(yī)療救助。

4）平時提早搞好醫(yī)療器械和藥品的準備工作工作。

5）負責管理應急預案的制訂、修改，播發(fā)事故時負責管理技術處置措施及嚴格執(zhí)行措施全面落實情況。

6）積極開展經(jīng)常性的法制宣傳教育，存有重點的摸查調(diào)查掌控群眾關心的熱點難點問題，關口后移，辨認出有可能出現(xiàn)群體性的滋事活動，必須及時向領導小組匯報，查清事發(fā)原因、動機和幕后參予非政府人員，并搞好勸導、勸說、教育工作。報警方法、聯(lián)絡號碼和信號采用規(guī)定必須放在顯著邊線，并使每一位員工都能夠熟練掌握。

3.5財務科

1）負責管理事故處置措施有關計劃資金的全面落實，并搜集、核算、計劃、掌控成本費用，減少資源消耗，對救援活動提供更多資金確保；

2）基本建設處置事故的所需物質(zhì)及費用報表，并對物資訂貨展開監(jiān)督管理。

3.6治安共管隊伍

1）為不能離崗的專業(yè)隊伍，就是處置公眾滋事事件的中堅力量。

2）針對危險事件，搭載日常裝備器材。

3）當突發(fā)事件出現(xiàn)后,能夠確保在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，立即阻止事態(tài)的發(fā)展和一切出格言行，防范各種破壞活動、吵架滋事傷人、抖亂正常施工等犯罪行為。

4）針對出現(xiàn)的突發(fā)事件和苗頭性問題，第一時間內(nèi)向當?shù)嘏沙鏊L請示匯報，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，不懈努力平衡現(xiàn)場人員情緒，防范吵架傷人、毀壞財物活動等，盡快鼓勵撤離周圍人員。

4、應急事故辨識

為積極主動防治，消解各種不安穩(wěn)因素，防止、增加惡性群體滋事事件的出現(xiàn)。必須充分發(fā)揮黨的領導和社會主義制度的優(yōu)越性，統(tǒng)籌規(guī)劃各種資源，協(xié)同各方力量，居安思危，積極開展情報調(diào)研，必須及早辨認出、全面性預警、及時排查調(diào)解各種矛盾糾紛。具體內(nèi)容必須積極開展不好以下工作：

4.1廣為搜集情報信息，及時介紹和嚴密掌握人員動態(tài)。

這就是防治和處理工作的前提，必須及時精確地把握住人員思想動向，消解引起公眾滋事事件的不能安穩(wěn)因素，更好的防治和處理群體性事件，必須通過及時以獲取各種與治安問題輕易有關的情報信息，及時掌控當前社會上的一些具有傾向性、政策性和群體性的影響社會政治平衡的問題，以便先發(fā)制人、主動出擊，把一些尚未構成氣候的事件苗頭快速阻止在原始社會狀態(tài)，或為之下一步的處理工作制定方案打下基礎。搜集情報信息必須廣為發(fā)動社會各界員工，調(diào)動各有關部門，通力協(xié)作，創(chuàng)建全方位、全系列時空的信息網(wǎng)絡。確保情報信息的及時收集、快速傳達與精確應用領域。

4.2常備不懈，快速反應。

快速反應就是處置公眾滋事突發(fā)事件的關鍵，因此平時必須搞好處理力量的各項準備工作工作，確保一聲令下立即趕往事件現(xiàn)場。必須教育社會各界員工充分認識和介紹現(xiàn)階段某些可能將引致或引起公眾滋事突發(fā)事件的政治、經(jīng)濟、文化教育因素及社會問題，在思想上搞好隨時應付突發(fā)事件的準備工作。必須嚴苛強化日常登陸作戰(zhàn)訓練，提升處理力量的登陸作戰(zhàn)能力、非政府統(tǒng)一指揮能力及隨機應變能力。

4.3教育疏導居多，綜合科必須深入細致、合理地化解員工的實際問題，以減輕矛盾，把公眾滋事事件阻止在原始社會狀態(tài)或蓄謀之中。必須不懈努力從源頭上減輕沖突、增加對付，切實做好保護平衡的各項工作。

4.4實行恰當有效率的對策，全面掌控局勢，避免事態(tài)發(fā)展、不斷擴大和轉差。創(chuàng)建一套統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)同有序、運轉高效率的預警和應急機制，先入為主，全面性預警，及時以獲取有關的情報信息，存有針對性地采取相應措施，不斷提升應付能力，力爭把公眾滋事事件化解在原始社會狀態(tài)。

5、應急管理

處理公眾滋事事件必須在領導小組的統(tǒng)一領導下，統(tǒng)一負責管理、統(tǒng)一號令，各有關部門整體登陸作戰(zhàn)。

5.1聽從指揮，遵守紀律。

處理公眾滋事事件就是一項特定的任務，就是在緊急狀態(tài)下實行的果斷措施，具備較強的政策性和稽查性。凡是參予處理工作的所有人員，在行動之前必須遵守紀律，謹慎行事，強化請示報告，依據(jù)上級的命令果斷行動，盡快平息事態(tài)。在處理過程中，必須秉持一切行動聽從指揮的工作紀律，努力做到令行禁止,切勿自作主張，擅自行動。行動完結后，對事件的善后工作及有關人員處置，也必須依據(jù)有關的政策與法律展開。無法因阻止事件而侵犯無辜群眾的人身權利、民主權利及公私財產(chǎn)權。

5.2禁用警力和強制措施。

必須根據(jù)群體性事件的性質(zhì)、起因和規(guī)模去同意與否采用、采用多少和如何采用警力，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況去同意與否實行強制措施。必須避免采用警力和強制措施摔傷而激化矛盾，避免警力和強制措施使用不當而并使事態(tài)不斷擴大。

5.3禁用武器警械

處理群體性治安事件現(xiàn)場的民警和聯(lián)防隊員應隨身攜帶必要的警械裝備。例如必須采用警械，應嚴苛依照《人民警察采用警械和武器條例》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5.4把握住時機，果斷處理。

如果事態(tài)發(fā)展，構成非法集會、示威、集會或聚眾阻塞公共交通或者非法占有公共場所、圍困、沖擊經(jīng)理部，影響正常社會秩序和工作秩序時，快速增派宣傳車和聯(lián)防隊員，趕赴現(xiàn)場，善言勸告、勸導有關人員和圍觀群眾盡快返回，增加人員和車輛大量調(diào)集，避免事態(tài)不斷擴大。對阻攔、沖擊經(jīng)理部、切斷交通的活動，必須把握住時機，果斷處理，掌控局勢，盡快平息事態(tài)，避免事態(tài)不斷擴大擴散。

5.5如果事態(tài)穩(wěn)步發(fā)展，存有出現(xiàn)大規(guī)模滋事的可能將時，立即通告當?shù)鼐瘑T和武裝人員掌控現(xiàn)場。

5.6在群體性事件處理過程中，有關部門應及時搶救傷勢人員。事件平息后，各有關部門，必須在領導小組的統(tǒng)一領導下，深入細致清掃現(xiàn)場，撤去路障，中止現(xiàn)場管制和交通管制，恢復正常施工秩序。

5.7群體性事件處理完結后，應及時展開總結并向上級報告。

6、應急原則和程序

6.1應急原則

公眾滋事的應急原則就是教育疏導，減輕矛盾；因事施策，區(qū)別對待；精心組織，統(tǒng)一指揮；掌控全局，確保重點；快速果斷，不失時機；講究策略，依法辦事；強化領導，協(xié)調(diào)一致。

在處理公眾滋事事件時談法制，既堅持原則，又講究策略和方法，針對相同事件和相同發(fā)展階段，因情施策、妥善解決，避免因處理不及時或處理措施不當而導致矛盾激化，引致更大事端。在具體內(nèi)容工作中，必須本著宜順忌激、宜解忌結、宜貧忌聚原則，根據(jù)公眾滋事事件的性質(zhì)、起因和規(guī)模，積極主動勸導，有效率掌控，快速科學合理，極力果斷，依法辦事，講究策略，有理、不利、有節(jié)地把握住時機，極力依法果斷處理，實行必要的強制措施，掌控局勢，盡快平息事態(tài)，避免事態(tài)不斷擴大升級，將事件可能將導致的危害掌控在最高限度。

6.2應急程序

7、應急積極響應

為科學、經(jīng)濟、有效地處置突發(fā)事件，應急領導小組將根據(jù)事件的等級、發(fā)展趨勢及掌控程度，及時將情況呈報公司，并按規(guī)定啟動適當?shù)膽狈e極響應，調(diào)整積極響應級別或完結積極響應。應急積極響應級別如下:

7.1Ⅰ級積極響應：凡出現(xiàn)特別關鍵性的突發(fā)事件，應急小組全體成員應立即至現(xiàn)場處理，半小時內(nèi)將情況呈報公司、****公安局。

7.2Ⅱ級積極響應：出現(xiàn)關鍵性突發(fā)事件，應急領導小組副組長以及成員單位立即至現(xiàn)場處理，半小時內(nèi)將情況呈報公司、****公安局。

7.3Ⅲ級積極響應：出現(xiàn)很大的突發(fā)事件，應急小組成員以及成員單位立即至現(xiàn)場處理，半小時內(nèi)將情況呈報公司、當?shù)嘏沙鏊?/p>

7.4Ⅳ級積極響應：凡出現(xiàn)通常突發(fā)事件，應急領導小組辦公室以及成員單位立即至現(xiàn)場處理，1小時內(nèi)將情況呈報公司。

7.5事故及緊急情況獲得遏止后，特別注意維護事故現(xiàn)場，嚴禁故意毀壞事故現(xiàn)場，吞噬有關證據(jù)，并按國務院75號令積極開展事故調(diào)查處置。通常事故，由事故出現(xiàn)單位將事故調(diào)查處理意見呈報指揮部。

8、應急狀態(tài)的中止

當證實事件獲得有效率掌控后，由正式宣布步入應急狀態(tài)的部門或者領導小組副組長正式宣布應急狀態(tài)的中止。

9、培訓建議和軍事演習

9.1培訓建議

綜合科應付所有員工展開日常法律、法規(guī)科學知識的宣傳、培訓和自學。對聯(lián)防隊人員必須展開崗前科學知識和技能培訓，并檢查其健康檢查報告后方可以上崗。

9.2軍事演習

1）通過軍事演習確認應急機構的反應時間，將傷者送來醫(yī)院的最為短時間和最佳載運路線。

2）確認幾種常用的滋事狀況和處置方法，努力做到現(xiàn)場的掌控為事件的進一步處置獲得時間。

3）通過軍事演習使救援小組成員能夠恰當履行職責自己的應急職責，規(guī)范自己的言行，掌控處理方法和程序，增加不必要的危害。

4）演練應當留存適當記錄，演練時間頻率建議應急救援小組至少達至1-2次/年。泥石流應急預案1.事故類型和危害程度分析

當施工現(xiàn)場地處我國泥石流分散原產(chǎn)拎（青藏高原、盆地與東部的高山丘陵或平原的過渡帶上）時，出現(xiàn)泥石流的可能性很大。泥石流多發(fā)于汛期和冰雪融化季節(jié)。其特征就是忽然發(fā)動，地面產(chǎn)生震動，在短時間內(nèi)有大量泥沙石塊沖向溝外。其主要危害就是沖垮道路、建筑物、導致人員傷亡、機械設備損毀和環(huán)境污染等。

2.應急處理基本原則

2.1以人為本。險情處置應當首先確保人身安全（包含急救人員和落水人員）；

2.2迅速行動、有效率應付。處置事故險情時，由項目部事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組啟動本預案并實行；

2.3加強防水?？焖偈枭⑷藛T，避免傷害事故再次發(fā)生。

3.非政府機構及職責

3.1應急非政府體系

項目部事故應急救援非政府體系由項目部行政主管領導和分管安全生產(chǎn)的領導與辦公室、工程部、設備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務部、施工單位應急非政府機構的負責人共同組成。

3.2指揮機構及職責

3.2.1指揮機構

項目部事故應急救援指揮部由搶修組、急救組、勸導組、確保組、善后處理組、調(diào)查組和現(xiàn)場應急打火非政府機構共同組成。

事故應急救援指揮部辦公室設于安質(zhì)環(huán)保部，值守電話項目部事故應急打火辦公室應當設于辦公室，明晰24小時值守、值班人員和緊固電話。

搶修組：恩質(zhì)部和工程部和項目安全應急打火領導小組和救援隊伍共同組成。

急救組：由安質(zhì)環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構共同組成。

勸導組：辦公室、設備部共同組成。

確保組：由辦公室、工程部、設備部、物資部、財務部負責人共同組成，必要時應邀技術專家出席。

善后處理組：項目辦公室、計劃部、財務部負責人共同組成。

調(diào)查組：由工程部、設備部、物資部負責人共同組成。

現(xiàn)場應急非政府機構：由現(xiàn)場施工單位有關人員共同組成。

3.2.2事故應急救援指揮部職責

A總指揮的職責：

a貫徹落實國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；

b非政府實行單位應急預案，掌控單位事故災害及險情情況，化解應急工作中的關鍵性問題；

c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，命令步入適當級別的應急狀態(tài)，必要時向上級（有關單位）應急救援機構報告有關情況;

d保證應急資源搭載資金投入妥當，非政府項目總體應急演練，統(tǒng)一指揮項目總的應急行動。

B副總指揮的職責：

a幫助總指揮積極開展應急指揮工作，總指揮不即位時，代行其職責；

b非政府基本建設應急預案，監(jiān)督全面落實項目應急行動程序，督促檢查主管部門做好培訓、軍事演習；

c步入應急狀態(tài)時，負責管理事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，明確提出改良措施；

d非政府統(tǒng)一指揮善后處理現(xiàn)場恢復正常。

C應急辦公室職責：

a掌控項目部事故災害及險情情況，及時向總指揮報告；

b負責管理項目部應急處理所須要資源的統(tǒng)一調(diào)配，表達應急各項指令；根據(jù)總指揮指令負責管理向?qū)俚赜嘘P應急機構報告險情及溝通交流信息。

D搶修組職責：

實行應急處理時，將人員和設備快速撤走危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，快速非政府力量搶險救災，全力追蹤遇難人員。

E急救組職責：

負責管理現(xiàn)場傷員的搶救工作，并酌情搞好中轉工作搶救。

F勸導組職責：

保護現(xiàn)場，將救起人員轉回至安全地帶；對危險區(qū)域展開有效率隔絕。

G確保組職責：

負責管理應急救援方案的制定，并確保應急處理的通訊、物資、設備和資金及時妥當和后勤保障。

H善后處理組職責：

妥善安置死傷人員，安撫死傷人員家屬，并按有關規(guī)定搞好賠付工作。

I調(diào)查組職責：

搜集事故資料，掌控事故情況，評估事故影響程度和損失，明確提出適當處理意見和避免事故重復出現(xiàn)的建議，寫下應急處理報告并搞好有關工作的轉交。

4.防治與預警

4.1危險源監(jiān)控

泥石流就是大量泥沙、石塊和水的混合體沿溝道或坡面流顫抖的現(xiàn)象。其危險源就是泥石流易發(fā)區(qū)收緊的土體和潰堤、暴雨、大面積冰雪融化的水源。在泥石流易發(fā)區(qū)存有收緊的土體、潰堤、暴雨、大面積冰雪融化時，必須秉持24小時值守，觀測山坡地表水土變化，對災害展開有效率監(jiān)控。同時匯報有關專家的建議實行必要的預防措施。

4.2預警行動

根據(jù)有關部門提供更多的災害預警預報信息，融合預警地區(qū)的自然條件、人口和社會經(jīng)濟背景數(shù)據(jù)庫，展開分析評估，及時對可能將受自然災害威脅的有關地區(qū)和人口數(shù)量作出災情預警。

當河流忽然斷流或水勢忽然加強，并夾雜較多柴草、樹木，深谷或溝內(nèi)響起相似火車的轟鳴聲或悶雷般的聲音，溝谷深處忽然顯得較暗，除了輕微震動美感，這些跡象說明溝谷上游已出現(xiàn)泥石流。此時，按照現(xiàn)場處理方案及時確認應付，并通告有關部門、單位采取相應行動防治事故出現(xiàn)。根據(jù)災情預警，對可能將導致輕微人員傷亡和財產(chǎn)損失、大量人員須要應急遷移征用或生活救助，及時作出必要的預警或向項目事故應急救援指揮部明確提出適當?shù)念A警建議。事發(fā)單位和有關部門搞好啟動應急預案的準備工作。

5.信息報告程序

5.1當出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場值班人員立即非政府危險區(qū)域人員撤走，并快速報告安全事故應急打火領導小組，應急打火領導小組必須快速評估險情，推論與否啟動現(xiàn)場處理方案，呈報項目事故應急救援指揮部，確認等級并呈報屬地應急指揮機構。

5.2現(xiàn)場報警方式使用開炮或其它方式去疏散人員，并使用電話向項目值班室報警。

5.3事故現(xiàn)場應急救援指揮部應當及時與地方政府和其應急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等有關部門取得聯(lián)系，保證24小時聯(lián)絡通暢，聯(lián)絡方式使用電話、或電子郵件、電子郵件等。

5.4事故現(xiàn)場應急救援指揮部通過上述聯(lián)絡方式向有關部門報警，報警的內(nèi)容主要就是：泥石流出現(xiàn)的時間、地點、類型、規(guī)模、引致因素、發(fā)展趨勢和受到威脅、死傷和遇難的人數(shù)、可能將導致的損失、已實行的措施及須要救助的內(nèi)容等。

5.5應急反應人員以電話向外展開求救。

6.應急處理

6.1積極響應分級

二級泥石流事故定義為一次可能將引致喪生2人以下，直接影響施工或?qū)Νh(huán)境導致影響，項目部能夠自己處置的；

一級泥石流事故定義為一次可能將引致喪生3人以上，輕易引致施工中斷或?qū)Νh(huán)境導致嚴重影響，項目部無法全然自己處置，須要上級單位、地方人民政府救援。

6.2積極響應程序

項目部應急打火領導小組以獲取泥石流的險情報告后，快速啟動現(xiàn)場處理方案，同時報告項目部事故應急救援指揮部，項目部事故應急救援指揮部收到信息后呈報項目部事故應急救援指揮部領導，立即對險情展開評估，根據(jù)險情評估結果確認應急積極響應等級并啟動預案。

6.3處理措施

6.3.1二級應急行動

A當出現(xiàn)泥石流事故時，現(xiàn)場應急打火領導小組立即啟動泥石流應急現(xiàn)場處理方案，搶修組將落水人員快速撤走危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，盡早調(diào)整并調(diào)集人員、設備和物資救援遇難人員。

B勸導組負責管理對危險區(qū)域展開有效率的隔絕；撤離場區(qū)內(nèi)外人員撤走危險地帶；保護現(xiàn)場應急救援地下通道的通暢。

C急救組負責管理現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員傷勢程度，立即對傷勢人員展開應急處置和搞好送至就近醫(yī)院搶救中轉工作。

D確保組負責管理應急救援方案的制定，并確保應急處理的通訊、物資、設備和資金及時妥當及后勤保障。

E善后處理組妥善安置死傷人員并安撫其家屬，保證事故出現(xiàn)后死傷人員及家屬思想平衡；按有關規(guī)定搞好賠付工作。

F調(diào)查組搜集事故資料，掌控事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，明確提出適當處理意見，明確提出避免事故重復出現(xiàn)的建議，寫下應急處理報告。

G人員全部撤離后，仔細觀察。根據(jù)觀測結果，采取有效的技術措施（清淤、消毒）展開災后恢復正常。

6.3.2一級應急行動

A泥石流重大事故出現(xiàn)時，現(xiàn)場負責人立即非政府現(xiàn)場作業(yè)人員撤走危險地帶，并同時立即將災情呈報項目、上級事故應急救援指揮部和屬地政府及應急救援非政府機構。

B項目部事故應急救援指揮部立即非政府有關部門人員和專家趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)政府救援指揮機構搞好救援工作。

6.3.3處理措施

所有人員快速撤走，挑選最短最為安全的路徑向溝谷兩側山坡或高地走，不要往泥石流的下游跳躍，不要逗留在坡度小，土層薄的凹處，不要沿溝向上或向上走，而可向兩側山坡上走，返回導線、河谷地帶，但特別注意不要在土質(zhì)堅硬、土體不穩(wěn)定的斜坡逗留，以免斜坡失速大幅下滑，應當在基底鞏固又較為陡峭的地方，不該上一棵避開，躲避河(溝)道伸展的凹岸或地方狹小又高的凸岸。

7.應急物資與裝備確保

7.1項目部事故應急救援指揮部精心安排確保組負責管理項目應急物資、裝備的儲備管理和應急處理時的調(diào)配。

7.2按照“平戰(zhàn)結合”的原則，確認應急物資、設備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準，上報市場需求計劃，由有關專業(yè)主管部門審查匯總后，根據(jù)物資、裝備類別上報項目事故應急救援指揮部的確保組，確保組在市場需求計劃展開審查并非政府實行，保證應急所須要物資、裝備及時供應、補足和更新。專業(yè)應急預防與救災隊伍平時必須存有針對性地積極開展應急預防與救災演練，提升應急預防與救災能力。

7.3各部門、各單位應當根據(jù)項目專項應急預案的建議，對應急物資、裝備的儲備情況展開檢查和核實。

8.附件（見到專項應急預案后的圖表式樣附件）某油庫重大火災事故應急預案蘭州分公司生產(chǎn)區(qū)西圍墻地帶長約

500米，西臨合水北路，東、南臨蘭州分公司辦公生活區(qū)，北臨蘭煉生產(chǎn)區(qū)、油罐區(qū)；蘭州分公司油罐區(qū)包含1萬立方米油罐4座，5千立方米油罐10座，周邊就是西固鄉(xiāng)四季青大隊的農(nóng)民住宅及蔬菜區(qū)，其中包含住家戶40戶，151人，屬恐怖主義突襲重點防水區(qū)域。

一、應急領導小組共同組成

組

短：馮武全系列

副組長：于殿閣

陳永杰

成

員：張

倩徐大文葉玉生韓生輝楊

軍趙鑫泰趙常態(tài)宋寶斌宋

哲汪國林葉體弱李米良顧旭存有

王蔚林米慶軍龔衛(wèi)國

應急領導小組在副組長和副組長的領導下，由消防救火組、搶修搶險組、物資供應組、交通運輸組、安全警戒撤離組、醫(yī)療急救組、通訊聯(lián)絡協(xié)調(diào)組共同組成。

二、應急職責

1、副組長職責：負責管理正式宣布應急狀態(tài)的啟動和中止，統(tǒng)一指揮調(diào)動應急非政府，調(diào)配應急資源，按應急程序非政府實行應急搶修。

2、副組長職責：負責管理應急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)同及信息傳達；確保物資供應、交通運輸、醫(yī)療急救、通訊、消防等各項應急措施的全面落實；繼續(xù)執(zhí)行副組長的命令。

3、消防救火組職責（楊軍、趙鑫泰、趙常態(tài)）：遭遇突襲出現(xiàn)關鍵性火災或其它關鍵性突發(fā)事件時，立即趕往事故現(xiàn)場展開火災滅火或應急搶修。

4、搶修搶險組職責（張倩、宋哲、汪國林、葉體弱、顧旭存有）：應急狀態(tài)下，非政府外泄掌控、油品輸轉作業(yè)、設備修理、設備登位，制訂安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的全面落實情況。

5、物資供應組職責（徐大文、葉玉生、王蔚林）：負責管理應急狀態(tài)下應急物資的供應確保，例如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。

6、交通運輸組職責（韓生輝）：負責管理交通車輛的確保。

7、安全警戒撤離組職責（陳永杰）：負責管理布置安全警戒，確?，F(xiàn)場井然有序；推行交通管制，確?，F(xiàn)場道路通暢；強化保衛(wèi)工作，嚴禁毫無關系人員、車輛通行；應急情況下的人員撤離。

8、醫(yī)療急救組職責（宋寶斌）：負責管理聯(lián)系醫(yī)療機構；非政府急救車輛及醫(yī)務人員、器材步入選定地點；非政府現(xiàn)場救治傷員。

9、通訊聯(lián)絡協(xié)調(diào)組職責（李米良）：負責管理應急搶修過程中的通訊聯(lián)絡，確保通訊通暢，負責管理各小組之間的協(xié)同以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)同。

三、應急預案的啟動

當儲油罐遭遇突襲出現(xiàn)火災、綜合油泵房出現(xiàn)火災、鐵路裝運油棧橋出現(xiàn)火災、油罐和輸油管線出現(xiàn)

3噸以上數(shù)量的油品泄時，啟動該套應急程序。

四、應急程序

（一）報警與接報

1、出現(xiàn)火災、油品外泄等關鍵性突發(fā)性事故時，第一辨認出人立即就近按下火警按鈕報警，然后再通過報警電話（西固油庫5119，北灘油庫7325671）報警，向消防值班人員表明事故地點、事故類型、油品名稱等事故概況。忍下火警后，立即通過電話向應急領導小組的副組長和副組長匯報事故情況。報完警后，班組人員至路口迎車，提示事故地點。

2、應急領導小組副組長及副組長收到報警電話后，立即通告應急小組所有成員抵達事故現(xiàn)場。應急領導小組成員以及其他員工收到火警后，立即趕往事故現(xiàn)場。

3、如果事故出現(xiàn)在夜間或節(jié)假日，行政總值班人員收到報警，并介紹確切事故詳情請后，立即向應急領導小組所有成員通告事故情況，建議所有成員趕往事故現(xiàn)場。

4、應急領導小組副組長根據(jù)事故災情輕微程度，決策與否須要外部援助。例如須要外援，應當撥通119或蘭州石化火警電話，命令外援。

5、應急聯(lián)系電話一覽表

西固油庫報警電話

5119

北灘油庫報警電話

7325671

西固消防支隊電話

119

蘭煉消防支隊電話

7932394

7931343

蘭化消防支隊電話

7987360

7987904

蘭化醫(yī)院電話

7582118

蘭煉醫(yī)院電話

7924452

急救中心電話

120

油庫值守電話

7365021

消防泵房電話

7361047景區(qū)安全應急預案1范圍

本標準規(guī)定了E風景區(qū)各類突發(fā)事件的處理程序。

本標準適用于于E風景區(qū)安全管理工作。

2內(nèi)容

2.1交通事故的處理程序

2.1.1景區(qū)內(nèi)出現(xiàn)交通事故后，工作人員首先必須對具體情況展開介紹，然后在5分鐘內(nèi)報告部門負責人。

2.1.2由部門負責人將情況分別呈報XXX和分管領導，再由分管領導向主要領導展開匯報和處置，XXX全程嚴格執(zhí)行、協(xié)同。

2.1.3最后，部門負責人必須在處置完結30分鐘內(nèi)將結果呈報XXX。

2.2落石、山體滑坡等地質(zhì)災害的處理程序

2.2.1景區(qū)辨認出落石、山體滑坡等地質(zhì)災害后，工作人員首先必須勸導周圍游客，然后在5分鐘內(nèi)呈報部門負責人。

2.2.2部門負責人收到報告后立即趕赴現(xiàn)場查閱情況，并非政府人員對落石展開清掃。

2.2.3如無法去除，部門負責人必須分別呈報XXX和分管領導，命令撤退。

2.2.4XXX全程嚴格執(zhí)行、協(xié)同，部門負責人必須在處置完結30分鐘內(nèi)將結果呈報XXX。

2.3山洪災害的處理程序

2.3.1在汛期，各部門都必須緊密高度關注氣象部門的預警信息。

2.3.2在收到汛情報告或洪水到來前對各溝谷景點展開巡查清查，特別就是必須對易出現(xiàn)滑坡、落石等地質(zhì)災害的危險點展開普查、自查。

2.3.3當景區(qū)突發(fā)性暴雨、山洪時，各部門負責人必須及時呈報XXX和分管領導。

2.3.4由分管領導向主要領導展開匯報，然后由XXX按照領導命令，通告財務部暫停售票，各溝谷景點暫時停用。

2.3.5各部門必須嚴禁游客及毫無關系人員步入，同時非政府人員步入景點追蹤游客，將撤離在景區(qū)內(nèi)的游客帶回安全地帶，妥善安置。

2.3.6和醫(yī)療室聯(lián)系對傷勢人員展開搶救。

2.4森林火災的處理程序

2.4.1景區(qū)出現(xiàn)森林火災，各部門負責人必須快速非政府人員前往火災發(fā)生地滅火，掌控火勢蔓延。

2.4.2同時，分別呈報XXX和分管領導，由分管領導向主要領導匯報，XXX立即連夜通告森林消防突擊隊各組、隊負責人子集人員。

2.4.3通告車隊精心安排防雷專用車。

2.4.5呈報縣防雷籌辦。

2.4.6所有人員5分鐘內(nèi)子集完，在總指揮和統(tǒng)一指揮短的統(tǒng)一調(diào)度下，趕往火場展開滅火。

2.4.7例如須要救援，由總經(jīng)理負責管理向縣森林防雷指揮部（電話：66876182）求救。

2.5游客不幸危害的處理程序

2.5.1游客在景區(qū)受不幸危害，工作人員必須在5分鐘內(nèi)報告部門負責人，并實行搶救措施及時使游客至景區(qū)醫(yī)務室拒絕接受化療。

2.5.2如傷勢較輕，部門負責人應當及時聯(lián)系醫(yī)療車，出動一名工作人員送來傷者就近化療，并在5分鐘內(nèi)將情況分別呈報XXX和分管領導，由分管領導向主要領導展開匯報和處置。

2.5.3例如須要賠付由綜合部協(xié)同財務部處置。

2.6景區(qū)內(nèi)游客交通堵塞時的處理程序

2.6.1當景區(qū)出現(xiàn)游客交通堵塞情況時，現(xiàn)場工作人員應當及時報告部門負責人，部門負責人在非政府有序勸導的同時，分別呈報分管領導、XXX和數(shù)字化控制中心。

2.6.2然后由數(shù)字化控制中心將了解到的各景點的招待情況及游客分流意見報分管領導和XXX。

2.6.3XXX負責管理協(xié)同旅游車隊，合理調(diào)配車輛，并通過講解員、旅游熱線、在景點入口處設卡點等方式，勸阻游客先至其他景點游覽，共同搞好表述、表明工作。

2.6.4同時實行分后時段售票、檢票離境的方法，減輕景點壓力。

2.6.5XXX通告就近的醫(yī)療點搞好應急準備工作，以便發(fā)生突發(fā)性情況能獲得及時救助。

2.7食物中毒應急處理程序

2.7.1當公司XXX收到食物中毒或者疑為食物中毒事故的報告后，首先對事件的出現(xiàn)情況應當展開詳盡備案，

2.7.2通告部門領導維護現(xiàn)場、存留病人糞便、嘔吐物、蹊蹺中毒食物及華服蹊蹺中毒食物的容器，然后立即向主管領導報告，

2.7.3聯(lián)系醫(yī)務人員抵達現(xiàn)場搞好現(xiàn)場取樣及病人搶救工作，病人已送來醫(yī)院化療的需于醫(yī)院展開跟蹤調(diào)查建筑施工突發(fā)事件應急預案為了遏止重特大安全事故的出現(xiàn)，增加事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)建設部有關施工安全突發(fā)事件工作預案的有關建議，特制訂本《預案》。

一、適用范圍

本預案適用于于建設工程出現(xiàn)的規(guī)模小、影響甚廣、社會危害性弱的建筑施工安全等突發(fā)事件。主要包含：

1、企業(yè)出現(xiàn)一次喪生3人（含3人）以上的建筑施工（例如兩支模架、腳手架、施工機械、深基坑倒塌等）責任事故（不含急性中毒事故）；

2、企業(yè)出現(xiàn)一次喪生10人（含10人）以上，或喪生輕傷人數(shù)少于20人（含20人），或經(jīng)濟損失300萬元（含300萬元）以上空難事件惡性火災事故；

3、企業(yè)出現(xiàn)一次喪生3人（含3人）以上或輕易財產(chǎn)損失50萬元以上因安全技術、安全設施不妥當或工程質(zhì)量導致的新建建筑物（構筑物）的坍塌等傷亡事故（不含施工機械危害、高處掉落、物體壓制、窒息事故）。

突發(fā)性事故出現(xiàn)前的日常嚴防工作，依據(jù)職責分工，各司其職。出現(xiàn)上述事故之一時，啟動本《預案》。

二、公司應急指揮及救援非政府機構圖（略）

三、設立公司安全生產(chǎn)委員會突發(fā)事件協(xié)同領導小組

組

短：

副組長：

組

員：

備注：出現(xiàn)突發(fā)事件的成員單位，其總經(jīng)理新增為副組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理新增為組員；

出現(xiàn)突發(fā)事件的項目部，其項目經(jīng)理新增為組員。

四、公司協(xié)同領導小組職責

協(xié)同領導小組內(nèi)設辦公室。分擔建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導和監(jiān)督成員單位（分公司）對施工項目強化安全嚴防、監(jiān)控和安全管理工作；在存有突發(fā)事件出現(xiàn)后，及時將突發(fā)事件的有關信息報等報告集團協(xié)同領導小組副組長，根據(jù)情況認定突發(fā)事件的規(guī)模，同意或呈報與否再生制動集團公司施工安全等突發(fā)事件工作預案。辦公室設于生產(chǎn)工程部，電話：

五、成員單位領導小組職責

1、辨認出問題及時向公司匯報；

2、由突發(fā)事件所在單位負責管理調(diào)動本單位人員、設備、物資、技術力量及相連可以充分利用的救援力量；

3、檢查項目部突發(fā)事件領導小組創(chuàng)建及工作情況；

4、設立領導小組聯(lián)絡辦公室，成立值守電話。

六、項目部級突發(fā)事件工作小組

由項目經(jīng)理、責任承包人、技術負責人、質(zhì)安負責人、設備材料負責人等共同組成。

七、創(chuàng)建項目部、成員單位集團公司各級之間聯(lián)系人及聯(lián)系電話，確保信息渠道通暢。交通產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司突發(fā)事件處置應急救援預案為進一步貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應付法》和《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)精神，防治和增加突發(fā)事件的出現(xiàn)，提升應付處理突發(fā)事件的能力，二要確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的身心健康發(fā)展，特制訂本預案。

一、突發(fā)事件應急處理機構

1、應急處理統(tǒng)一指揮小組

副組長：徐保民

副組長：王寧生張偉時雨李小軍

成員：王永富龔宇峰錢俊莉趙松柏耿武管及存有正

2、應急處理行動小組

（1）安全生產(chǎn)應急處理行動小組

副組長：王寧生

副組長：錢俊莉

組員：耿武呂進劉震

（2）火災應急處理行動小組

副組長：王寧生

副組長：錢俊莉

組員：耿武呂進劉震

（3）公共突發(fā)事件應急處理行動小組

副組長：張偉

副組長：龔宇峰

組員：趙松柏周大川劉震

（4）事故調(diào)查小組

副組長：王寧生

副組長：張偉

組員：王永富龔宇峰錢俊莉

二、突發(fā)事件應急處置職責

1、統(tǒng)一指揮小組

（1）副組長為總指揮，突遇存有特定情況，副組長選定一名領導分擔應急總指揮工作。

（2）總指揮同意應急處理預案的啟動。

（3）組織協(xié)調(diào)應急處理工作，構成有效率的統(tǒng)一指揮體系。

（4）同意實行減慢事故后果行動對策的實行，力爭將損失降至最高程度。

（5）根據(jù)預案實行過程中出現(xiàn)的變化和發(fā)生的問題，及時調(diào)整、修正、補足預案。

（6）應急調(diào)用資金、設備、物資、人員和擠占場地。

（7）根據(jù)事件發(fā)展情況，對存有損害周邊人員、房屋、設施的險情時，及時非政府人員和物資的撤離工作。

（8）搞好平衡職工情緒和死傷人員的善后處理及安撫工作。

2、應急處理行動小組

（1）在應急指揮小組的領導下，主管部門與事發(fā)單位兩級非政府同步啟動，各司其職，協(xié)同工作。

（2）及時精確地向上級主管部門報告事故情況，幫助現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同，非政府人員分析事故現(xiàn)場情況，及時向統(tǒng)一指揮小組提供更多技術支持，幫助事故調(diào)查處置。

（3）負責管理各種救援設備、物資的調(diào)度準備工作。

（4）負責管理供電、斷電以及臨時應急照明。

（5）負責管理消防用水的供應。

（6）負責管理救援車輛及物資運輸車輛的調(diào)度準備工作。

（7）負責管理對事故死傷人員的急救及轉院工作。

（8）負責管理事故現(xiàn)場的信息投檔及偷拍。

（9）當須要外部支持時，負責管理對外聯(lián)絡。

3、事故調(diào)查小組

（1）及時搜集事故現(xiàn)場資料，為事故后處理搞好準備工作。

（2）協(xié)調(diào)上級部門搞好事故調(diào)查處置工作。

三、事故現(xiàn)場應急救援

1、在應急反應非政府抵達前，第一個抵達著火現(xiàn)場的最低領導將根據(jù)應急行動計劃統(tǒng)一指揮和掌控現(xiàn)場，臨時出任應急總指揮，直至存有職務更高的人員去替代。

2、事故現(xiàn)場應急預案按相同情況及建議分別由所屬企業(yè)撰寫備案，包含工傷事故應急預案、交通事故應急預案、火災事故應急預案、有關自然災害應急預案等。

3、基本應急程序

（1）事故出現(xiàn)現(xiàn)場的任何人員一旦辨認出事故或險情，須立即通告現(xiàn)場其他人員并向有關部門報警，實行適度的應急措施，提供更多事故的信息（報警電話見到附件一）。

①出現(xiàn)工傷或交通事故，首先報急救中心120，再報安監(jiān)或交警部門。

②出現(xiàn)關鍵性火災，輕易報火警119。

③任何收到報警的部門或個人，應立即報告應急救援統(tǒng)一指揮小組。

（2）收到報警后，應急小組領導趕往事故現(xiàn)場，盡快介紹事故現(xiàn)場情況，啟動應急系統(tǒng)。

①根據(jù)情況須要，積極開展打火，疏散人員，救治傷員和物資。

②根據(jù)須要調(diào)集有關人員、物資，非政府食堂衛(wèi)生安全應急預案為認真落實中心食堂衛(wèi)生安全工作、及時排查有利于安全平衡工作問題、保證職工的身體健康，經(jīng)中心安全生產(chǎn)管理委員會研究，特制訂食堂衛(wèi)生安全的應急預案：

一、強化非政府領導，全面落實崗位職責：

后勤服務管理部經(jīng)理就是中心食堂衛(wèi)生管理的第一責任人，主管食堂的司務長和炊管人員就是食堂膳食衛(wèi)生安全管理的輕易責任人，中心認真落實“安全第一，預防為主”的方針。把食堂膳食衛(wèi)生安全管理做為重中之重，列入年度經(jīng)營管理責任目標考核，切實做好此項工作。

后勤管理服務部經(jīng)理必須經(jīng)常嚴格執(zhí)行、檢查食堂衛(wèi)生情況，責任落實到人，設立食堂衛(wèi)生安全管理的非政府機構，明確責任，層層簽定責任狀，推行責任目標水解，層層負責管理，人人有責的較好機制。

二、創(chuàng)建食品衛(wèi)生安全管理制度：

秉持從業(yè)人員按規(guī)定時間健康檢查，所持健康證就可以上崗，食堂存有《衛(wèi)生許可證》并完善衛(wèi)生安全管理規(guī)章及崗位責任，申報上墻，拒絕接受用餐者監(jiān)督，強化食品安全捍衛(wèi)措施，不得非工作人員步入食堂，加強食堂衛(wèi)生工作的過程性管理、監(jiān)督，規(guī)范運作，科學管理。

三、創(chuàng)建切實可行的食物中毒突發(fā)事件的應急處置措施：

1、辨認出食物中毒突發(fā)事件，司務長、炊事人員或第一發(fā)現(xiàn)者立即通告部門領導的同時，報告總值守領導、住站中心領導。

2、應急小分隊立即趕赴現(xiàn)場，查明原因，及時用藥，掌控病情。

3、信息聯(lián)絡員第一時間呈報恩管科，通告縣衛(wèi)生部門，詳盡知會單位住址，職工數(shù)量，食物中毒情況等具體內(nèi)容。

4、情節(jié)嚴重的，后勤保障提供更多車輛，資金確保及時送來醫(yī)院。

四、責任追責：

因管理人員不妥當，導致輕、空難事件衛(wèi)生安全責任事故人員，給與行政處分，形成玩忽職守罪的責任人必須依法追究刑事責任。場（廠）內(nèi)專用機動車輛事故專項應急預案一、適用范圍

本專項應急預案適用于于xx公司多用途碼頭采用場（廠）內(nèi)專用機動車輛（叉車）忽然出現(xiàn)的，導致或可能將導致人身安全和財物損失的事故。適用于于叉車傷害事故應急處置

二、事故風險分析

（1）事故類型

本預案所稱場（廠）內(nèi)專用機動車輛指本公司碼頭所采用的叉車（共計各種型號9臺）。

叉車常用傷害事故存有貨叉貨物掉落、噴發(fā)、侵蝕、武納、灼燙。

（2）危害程度分析

引致叉車傷害事故的原因主要存有操作方式因素、設備因素和環(huán)境因素，除此之外，除了叉運物件因素和叉運方案因素等。

1)操作方式因素

①叉載方式不當，貨物戰(zhàn)略重點偏移，叉載物堆放或傾落傷人。

②違背操作規(guī)程，例如Immunol叉載、叉車運轉時輔助人員處在視線盲區(qū)工作等導致的死傷，叉車司機不按規(guī)定采用行車、駐車剎車裝置。

叉車運轉或未全然加熱關上加熱水箱導致燒傷。

③統(tǒng)一指揮不當，操作方式不當、誤操作導致的相撞等。

2)設備因素

①罩殼關上后由于不幸停用導致危害，并無設置不幸停用裝置。

②傳動系統(tǒng)、轉為系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、電源應急阻斷裝置、叉車載荷裝運掌控裝置、水氣油電等儀表、速度限制裝置、自鎖裝置等故障。

③構件強度比較引致的事故。

④干燥雨天裝運修理蓄電池的窒息事故。

3)環(huán)境因素

①因雷電、陣風、地震通產(chǎn)麗星自然災害導致的坍塌、武納等。

②因場地擠迫、雜亂導致的相撞、侵蝕事故。

③因亮度比較或遮蓋視線導致的相撞事故等。

4)叉運物件因素

構件制作質(zhì)量高、設計差錯。

5)叉運方案因素

①準備工作工作潘序倫。措施不力、交底不明。

②安全措施不細不清。

③技術管理混亂。

以上叉車事故，均可能將對員工導致關鍵性人身危害和企業(yè)財產(chǎn)重大損失。人員傷勢(尤其就是輕傷者)若不及救治及處理，可以引致殘疾甚至喪生。

三、應急處理原則

事故應急處理應當秉持一下原則：

（一）統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依據(jù)科學、強化合作的原則。

（二）以人為本，最大限度增加人身死傷原則。

（三）有利于恢復正常生產(chǎn)的原則。

四、危險因素及預防措施

（一）危險因素

叉車因其司機視線盲區(qū)多，叉起至重物時嚴重影響司機視線。且其傳動機構、工業(yè)廣場作業(yè)環(huán)境繁雜，對司機的技術水平建議低，突發(fā)性事故較多。

事故種類主要存有：司機視線盲區(qū)或剎車失靈引致叉車碾壓人員事故、傳動機構失靈或所載重物戰(zhàn)略重點不穩(wěn)中求進引致重物跌落事故等。

（二）預防措施

1.出售具有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的叉車，搞好登記注冊備案，獲得廠內(nèi)機動車輛牌照后方可以采用。

2.又車司機必須二百一十三資質(zhì)單位培訓，考試合格，上崗上崗。

3.深入細致按照規(guī)定周期搞好叉車定期檢測。

4.強化叉車司機技術培訓，加強考核力度，二要提升叉車司機技術水平和安全意識。

5.叉車不得超員運轉，確保叉載貨物戰(zhàn)略重點平衡。

6.每班駕車前仔細檢查叉車動力、傳動裝置、剎車裝置、儀表盤、潤滑油量等情況。辨認出故障立即處置，處置前叉車嚴禁運轉。

7.深入細致搞好叉車月度自查，搞好叉車日檢、月檢、年檢。叉車大修必須由具有資質(zhì)單位維修。

8.叉車啟動、叉起至、卸下重物、拐彎時，司機必須仔細觀察周圍情況并嗚笛示警。

9，叉車在場內(nèi)運轉速度嚴禁少于5Km/h。

五、應急非政府機構及職責

見到綜合應急預案

六、事故報告與應急積極響應

（一）事故報告

1.事故報告電話：緊固電話、手機

、對講機等（參見附表）

2.叉車事故出現(xiàn)后，第一發(fā)現(xiàn)者應立即向值守領導及叉車事故應急指揮部報告，報告應當包含以下內(nèi)容：

(1）事故出現(xiàn)地點；

(2）事故出現(xiàn)時間（年、月、日、時、分后）;

(3）事故設備名稱；

(4)

事故類別；

(5）人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。

（二）應急積極響應：

1.應急指揮部收到事故報告后，應立即向應急指揮領導小組副組長匯報。

2.副組長立即啟動《叉車事故應急救援預案》。并按照預案，立即積極開展應急救援工作，采取有效措施，積極主動非政府救治，避免事故擴散不斷擴大。

3.嚴苛維護事故現(xiàn)場，由副組長選定專人向有關政府監(jiān)管部門報告并協(xié)調(diào)政府監(jiān)管部門積極開展事故調(diào)查。

七、應急處理方法

1.應急指揮部收到事故報告后，立即非政府叉車司機、修理人員、事故單位負責人、警戒人員、醫(yī)護人員、應急指揮領導小組成員趕赴現(xiàn)場，查閱現(xiàn)場情況并制訂救援方案。

2.救護車開到事故現(xiàn)場待命。警戒人員立即設置警戒線，撤離救援毫無關系人員，并確保道路通暢。

3.如叉車上裝有重物，必須采取措施搬出重物，避免救援過程中重物跌落對人員導致二次危害。

4.如叉車碾壓人員，應先搬出叉車上的重物，再用千斤頂搭起叉車將傷勢人員救回。不得使用駕車的方法救人，避免人員傷勢激化。搭起叉車時必須采取措施避免叉車爆胎。

5.如叉車所載重物跌落劃傷人員，應當采取措施確保一次松開重物，避免松開重物過程中重物下扎對傷勢人員導致二次危害。

6.傷員的搶救嚴格遵守“三先三后”原則，即為：骨折傷員必須先緊固后運送；病變傷員必須先止痛后運送；窒息而死（呼吸道全然阻塞）或眩暈體溫驟停的傷員必須先展開人工呼吸或心臟復蘇后再運送。

八、事故調(diào)查

1.事故出現(xiàn)后，特種設備事故應急處置領導小組應當及時向政府監(jiān)察部門報告，嚴苛維護事故現(xiàn)場，得當留存現(xiàn)場有關物件及關鍵痕跡等各種物證，并采取措施救治人員和避免事故不斷擴大。

2.為避免事故不斷擴大、救治人員或者堵塞地下通道等，須要移動現(xiàn)場物件、設施時，必須做出標志，繪制現(xiàn)場體圖并寫下書面記錄，締造人員應當蓋章，必要時應對事故現(xiàn)場和死傷情況視頻或者偷拍。

3.在事故調(diào)查過程中，本單位各部門、人員應當大力支持、協(xié)調(diào)并提供更多一切便捷條件。

九、演練

叉車采用單位應當依據(jù)本預案建議，根據(jù)現(xiàn)場實際情況非政府應急演練，演練每年不少于一次。演練使用演示空戰(zhàn)演練形式。演練重點為：

1.事故報告與否及時、精確。

2.救援人員趕赴現(xiàn)場與否及時靈敏、與否辦妥救援工具。

3.實行救援措施與否得宜。

4.若想有效率掌控事故進一步不斷擴大。

5.應急救援人員掌控潛水急救科學知識和技能。爆炸事故專項應急預案1

基本建設核爆事故應急預案目的

核爆事故的出現(xiàn)對人、財、物的受損力就是很大的，為了防治和掌控潛在事故隱患和緊急情況，并及時實行應急措施，作出應急準備工作和積極響應，最大限度地增加核爆事故出現(xiàn)和突發(fā)性事故出現(xiàn)時導致紛亂或由于職責不明導致統(tǒng)一指揮失靈，晚點搶修時間，融合我部實際情況制訂核爆應急預案。

2

非政府機構

指揮部設立應急救援領導小組，與總預案中人員分工相同。

3

應急職責

3.1

非政府機構應急職責

1負責管理對核爆事故展開風險評估。按照有關規(guī)定呈報建設單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對滅火等工程展開風險評估和風險級別鑒別。

2負責管理布局和非政府應急救援隊伍，及時救援出現(xiàn)的不幸安全事故。

3負責管理對核爆事故應急救援提供更多必要的物質(zhì)和非政府確保。

4非政府安全檢查，定期分析施工安全生產(chǎn)中存有的隱患，制訂整改措施和方案，嚴格執(zhí)行自查，負責管理將存有的安全隱患和自查情況呈報。

5負責管理在員工中積極開展安全科學知識教育技能培訓，非政府應急撤離預案的實行和演練。

3.2

有關人員職責

參見《安全事故應急預案》（總預案）中3.1.2.2職責。

4

應急事故辨識

4.1

氧氣，乙炔瓶核爆的辨識

在整個工程施工中，須要采用大量的乙炔和氧氣，對鋼筋展開沖壓，對模板展開沖壓，對設備展開了沖壓等。如果上裝乙炔和氧氣內(nèi)的鋼瓶儲存方法不當，采用不規(guī)范，極容易出現(xiàn)因氣體泄漏而產(chǎn)生的氣瓶核爆事故。因此，氧氣、乙炔瓶就是關鍵性危險源，必須強化管理。

4.2

鍋爐核爆事故的辨識

鍋爐核爆事故主要就是操作方式人員違章作業(yè)極易導致，例如少于額定壓力，八十水事故，缺水事故。因此，避免鍋爐核爆事故的關鍵因素就是強化操作方式人員的安全教育和操作技能培訓，避免由于違章作業(yè)增添的不能希望后果。

4.3

火工產(chǎn)品核爆事故的辨識

火工產(chǎn)品核爆事故主要就是操作方式人員、火工產(chǎn)品看管人員違章作業(yè)、違規(guī)管理導致的，例如滅火工不行經(jīng)過培訓上崗、或不熟識有關規(guī)程采用炸藥，違規(guī)混運火工產(chǎn)品，不按規(guī)定建議放置火工產(chǎn)品等，均易發(fā)生爆炸事故。因此，避免火工產(chǎn)品核爆事故的關鍵因素就是強化操作方式人員的安全教育和操作技能培訓，避免由于違章作業(yè)增添的不能希望后果。

5

應急管理

1出席應急救援的人員必須順從應急領導的統(tǒng)一指揮，出席應急救援的演練和培訓，熟練掌握演練過程，當獲得事故報告后，根據(jù)演練的建議，展開應急救援。

2應急救援物資嚴禁扣著他用，并包好應當救護物資。

3出席應急救援的人員，必須不斷的自學，掌控應急救援的科學知識，為事故救援奠定堅實基礎。

6

應急程序和原則

6.1

匯報程序

1通告程序

1）現(xiàn)場：一旦由場內(nèi)人員、操作方式人員或警衛(wèi)人員辨認出緊急情況，必須立刻用電話通告信息管理人員，確認應急級別，臨時出任場內(nèi)應急指揮，向經(jīng)理部應急指揮、管理層和監(jiān)理工程師通報，指揮部收到匯報后，按實行程序啟動應急反應非政府。

2）場外：根據(jù)應急類型、出現(xiàn)時間和輕微程度，依照法律、法規(guī)和標準必須向外通報。在應急指揮的指導下，通訊聯(lián)絡負責人按應急預案規(guī)定行動。

3）公共信息：按法律、法規(guī)的建議向員工、公眾提供更多有關活動的信息。

①新聞公布和事故報告：向報紙、電臺、電視臺公布，應急事故和任何人員傷勢的信息，只有以下人員有權公布：統(tǒng)一指揮短、副指揮短。

②社區(qū)反應：項目如果出現(xiàn)緊急情況可以對職位社區(qū)導致危險，選定的通訊負責人必須與當?shù)匕踩a(chǎn)主管部門、消防部門、衛(wèi)生部門或