



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁關(guān)于幼兒園“優(yōu)化一日常規(guī),換班互動(dòng)交流”的工作方案關(guān)于幼兒園“優(yōu)化一日常規(guī),換班互動(dòng)交流”的工作方案一、指導(dǎo)思想幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的順利、有序開展離不開科學(xué)合理的一日活動(dòng)常規(guī),幼兒的安康成長離不開良好習(xí)慣的培養(yǎng),老師的長遠(yuǎn)開展離不開互相的學(xué)習(xí)與交流。為進(jìn)步老師互動(dòng)交流力度,促進(jìn)各自日常工作的科學(xué)與合理化開展,尋求更加科學(xué)有效的一日活動(dòng)常規(guī),特組織本次活動(dòng)。二、活動(dòng)目的1.互相理解,彼此交流,學(xué)習(xí)別的班級管理班級的科學(xué)方法和有效策略。2.角色互換,彼此體驗(yàn),嘗試在不同的班級之中不同管理方法的運(yùn)用。3.認(rèn)識、理解幼兒園各班每位幼兒,加強(qiáng)師幼之間互動(dòng)與情感交流。三、操作方法1.互換班級理論活動(dòng)每位老師利用自己的配班時(shí)間與其他班配班老師互換班級,在所換班級內(nèi)進(jìn)展保育和配班活動(dòng),觀摩所在班級主班老師的組織教學(xué)及一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)落實(shí)。平安責(zé)任隨所在班級而改變。2.互換班級研討活動(dòng)兩個(gè)教研組分別利用各自教研活動(dòng)時(shí)間研討這樣做的好處,發(fā)現(xiàn)自己所換班級在管理班級方面的優(yōu)勢,反思自己在日常管理中的缺乏?;ハ嘟涣?,討論優(yōu)化一日常規(guī)的科學(xué)方法和策略。3.互換班級反思活動(dòng)根據(jù)理論活動(dòng)和研討活動(dòng),寫出個(gè)人對于本次互換活動(dòng)的`反思和小結(jié)。意在發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)勢,體驗(yàn)不同年齡段和不同班級工作的辛苦,找準(zhǔn)下一步自己工作的努力方向,到達(dá)進(jìn)步工作效率,優(yōu)化教育質(zhì)量的目的?!惨弧?、換班理論活動(dòng)讓老師充分學(xué)習(xí)經(jīng)歷了兩周互換班級理論活動(dòng),每位老師與其他班配班老師互換了班級,在所換班級內(nèi)進(jìn)展保育和配班活動(dòng),觀摩了所在班級主班老師的組織教學(xué)及一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)落實(shí)。每位老師都與幼兒園內(nèi)其他7位老師進(jìn)展了一次配班,每位老師都有兩次時(shí)機(jī)去另外3個(gè)班級進(jìn)展組織教學(xué),充分為老師的互相學(xué)習(xí)提供了時(shí)機(jī)。換班期間老師的責(zé)任心絲毫沒有受到影響,反而更加認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí),讓全幼兒園的小朋友也認(rèn)識理解了幼兒園的每位老師?!捕场Q班研討活動(dòng)讓老師暢所欲言換班活動(dòng)完畢后,兩個(gè)教研組分別利用教研活動(dòng)研討了互相的心得體會(huì),發(fā)現(xiàn)了自己所換班級在管理班級方面的優(yōu)勢,大家就自己所看到的想到的暢所欲言,紛紛肯定其他班級工作的亮點(diǎn),比照自己工作中的缺乏,起到了互相學(xué)習(xí)交流的目的。如大家一致感受到小班兩位老師工作的細(xì)心、耐心與責(zé)任心比其他班級更為突出;感受到中一班兩位老師對幼兒傾聽、進(jìn)餐、戶外活動(dòng)等一日常規(guī)的良好培養(yǎng);看到到中二班幼兒自我管理的效果與進(jìn)步幼兒自律性的優(yōu)勢;理解到了大班幼兒自我效勞才能的進(jìn)步和起床后對幼兒喝水環(huán)節(jié)的有效組織。〔三〕、換班反思活動(dòng)明確班級管理思路根據(jù)理論活動(dòng)和研討活動(dòng),每位老師就各班工作的優(yōu)勢和本班工作思路的反思兩大方面進(jìn)展了書面小結(jié)。小結(jié)活動(dòng)中,每位老師都能客觀真實(shí)地欣賞其他班級工作的優(yōu)點(diǎn),并一一列舉說明。同時(shí),就自己班級存在的問題和需要努力的方向進(jìn)展了深化淺出的剖析。如我們在交流中發(fā)現(xiàn)書包阻礙幼兒的一日活動(dòng)和占用幼兒活動(dòng)空間的局限性時(shí),經(jīng)過協(xié)商中班和大班幼兒不再帶書包來園,改變了幼兒園原有的傳統(tǒng),非常有利于幼兒日?;顒?dòng)和老師的常規(guī)管理。大家發(fā)現(xiàn)大班起床后把水杯放在桌面利于監(jiān)視每個(gè)孩子喝到充足數(shù)量的水,就紛紛效仿,達(dá)成了讓每位幼兒喝上充足水的一致要求。大家還紛紛愿意嘗試學(xué)習(xí)中二班讓幼兒自我管理的策略,以增強(qiáng)幼兒的主人翁意識和為別人效勞的意識??傊?,大家都能找準(zhǔn)下一步自己工作的努力方向,到達(dá)了進(jìn)步工作效率,優(yōu)化教育質(zhì)量的目的。正如一位老師深有體會(huì)地感慨:“幼兒園里無小事,事事是大事!”我們相信,只要我們以《綱要》為指導(dǎo)思想,遵循幼兒教育的規(guī)律,以促進(jìn)幼兒安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兌租合同范本
- 單位服裝合同范本
- pet采購合同范本
- 產(chǎn)品委外合同范本
- 包裝打標(biāo)機(jī)采購合同范本
- 2025年遼寧省安全員知識題庫附答案
- 公司職工安全合同范本
- 共同購買汽車合同范本
- 2025甘肅省安全員-C證考試(專職安全員)題庫附答案
- 2025河北省建筑安全員C證考試(專職安全員)題庫附答案
- 2024年防盜門銷售合同范本
- 支付令申請書(2025版)
- 《干細(xì)胞及其應(yīng)用》課件
- 課題申報(bào)書:生成式人工智能提升中小學(xué)教師數(shù)字素養(yǎng)的路徑探究
- 臨床婦產(chǎn)題庫+參考答案
- 麻醉護(hù)士的 工作職責(zé)
- 2025年中考語文一輪復(fù)習(xí):九年級下冊知識點(diǎn)梳理
- 旅游健康與保健知識
- 亞朵酒店前臺述職報(bào)告
- 《肝衰竭診治指南(2024版)》解讀
- 孝悌課件教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論