HSE安全管理手冊(cè)

XXXX物流股份健康安全環(huán)境管理手冊(cè)正姓名帥簽名蛇日期淹批準(zhǔn)竭審核元編制XXXX物流股份2023年12月悄原襪本文件屬亭XXXX絨物流股份有饑限公司勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，龜受國(guó)家有關(guān)憑知識(shí)產(chǎn)權(quán)法帽律保護(hù)，任辯何單位或個(gè)堡人，在未獲哄得書面同意寧前，不允許道將本文件的售部分或全部智進(jìn)行復(fù)制、撲轉(zhuǎn)讓、泄密柱和用于其它晉用途。酒目到捉掙錄犁批準(zhǔn)頁馳況遲在葛稼袋您個(gè)威炒巖3田HSE承諾疊尿鼠薦異事動(dòng)蓮戀期赤4掃HSE-M填S體系概述勿甩真恩堪戲眨媽墻其5宜運(yùn)輸過程H旨SE作業(yè)計(jì)次劃書針納章嚷斑賢局府30管運(yùn)輸過程H院SE作業(yè)指蘭導(dǎo)書星戲先杠拌減帖羅46勉安全生產(chǎn)管嗽理規(guī)定會(huì)倘息娛染疑附績(jī)銹兔69惰道路交通安秋全管理規(guī)定偉粱浴臂豈茶組螺傍闖93襖交通安全管墻理辦法臨鹽惕損醬姐侍項(xiàng)臨永98填聘用、外雇城駕駛員安全員管理實(shí)施細(xì)姥則架耽攪鏈萍大111嗽車輛安全檢玩查制度求扎漠遼抱悼得里膽退115縫員工安全教甜育管理辦法漫朵烈彩導(dǎo)陸樂咸迅127需勞動(dòng)防護(hù)用私品管理暫行郊規(guī)定呆哨妻東赤奮婚限赴133修事故管理細(xì)號(hào)則杜能指屑疼聽光懸芝裹139初事故責(zé)任追喘究規(guī)定眠灣蔽鄰潤(rùn)痛鳴飯繡奇143爭(zhēng)安全檔案管自理細(xì)則覺漆美世狼繡臘韻磨臂139恰突發(fā)事件應(yīng)三急預(yù)案伶奇扶材含返洞廁框拜158朽批栗握準(zhǔn)霜蛛頁急建立和運(yùn)行黑HSE管理繞體系是勇XXXX華物流股份有斤限公司（以趁下簡(jiǎn)稱宏星緞物流）建立淹現(xiàn)代企業(yè)制腸度，強(qiáng)化健網(wǎng)康、安全與泳環(huán)境管理，攔實(shí)現(xiàn)具有競(jìng)英爭(zhēng)力的企業(yè)叼戰(zhàn)略目標(biāo)的雨重大舉措。無本手冊(cè)是宏國(guó)星物流HS雕E管理綱領(lǐng)豬文件，概述槽了公司實(shí)施破HSE管理知體系的目的蠶、范圍和要烘求，各級(jí)管盜理者和員工紋在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)圍等業(yè)務(wù)活動(dòng)齡中應(yīng)認(rèn)真遵務(wù)照?qǐng)?zhí)行。編公司各單位港應(yīng)依據(jù)本手藥冊(cè)，建立完頓善的、規(guī)范府的管理體系品，以追求H蒜SE卓越績(jī)菜效管理。雪本HSE管廚理手冊(cè)經(jīng)公倉(cāng)司安委會(huì)審興議通過，于泉2023年誠(chéng)12月25雁日發(fā)布，2右011年1參月1日起實(shí)旦施。孕XXXX盛物流股份有木限公司：異XXX械二備Ｏ一Ｏ狀年十二月二煉十五日痕XXXX艘物流股份有庭限公司HSE承諾若XXXX森物流股份有尤限公司偽認(rèn)為：最重竊要的資源是劉人員和生存擊的環(huán)境。保桿護(hù)員工的健撐康以及生命還財(cái)產(chǎn)的安全傲、保護(hù)環(huán)境輩是本公司的吩核心工作之域一。為了獲輪得良好的健艘康、安全與傷環(huán)境，捷XXXX污物流股份有軋限公司然向股全體牢員工、客戶屆以及社會(huì)鄭柿重承諾：溪☆大依法建立健歡康、安全與抬環(huán)境管理體熱系，并有效拆實(shí)施；奔☆隔指定管理者鹿代表，督促航其嚴(yán)格履行釣職責(zé)，并提工供必要的資陜?cè)粗С?，為礎(chǔ)XXXX鄭物流股份有葵限公司口健康、安全候與環(huán)境工作圣提供強(qiáng)碰有力的領(lǐng)導(dǎo)歉；厘☆指以關(guān)心職工氣健康、保障銅職工安全、拘創(chuàng)造一流環(huán)巷境為己任；俊☆心樹立一流的脈企業(yè)健康、變安全與環(huán)境補(bǔ)形象，為企安業(yè)的可持續(xù)惑發(fā)展做出應(yīng)榮有的貢獻(xiàn)；襖☆相督促各級(jí)管毯理者創(chuàng)造良肌好的健康、頁安全與環(huán)境策文化，不斷治強(qiáng)化管理體示系的運(yùn)行，乒努力提高公蟻司健康、安攤?cè)c環(huán)境表促現(xiàn)水平。債XXXX財(cái)物流股份有睡限公司霜的所有員工旗、客戶和承災(zāi)包商都有責(zé)津任維護(hù)本公莊司對(duì)健康、沖安全與環(huán)境疼作出的承諾疲。申XXXX哈物流股份有型限公司總經(jīng)綁理：自XXX吐僚失廁二狂Ｏ一Ｏ租年十二月二垃十五鍛日點(diǎn)HSE體系鼠概述膠宏星物流股可份捐HSE管理饑體系基于中隨華人民共和亡國(guó)石油天然特氣工業(yè)行業(yè)筒SY臘/源T6276晉—粱1997和肉公司健康、責(zé)安全與環(huán)境潔管理體系管經(jīng)理手冊(cè)而建劇立。崇公司HSE眉管理體系體戲現(xiàn)IS09燈000質(zhì)量陽管理體系、粥IS014違000環(huán)境毫管理體系及膊中華人民共航和國(guó)職業(yè)安監(jiān)全衛(wèi)生管理武體系所涉及堅(jiān)的主要要素曠。桂公司HSE甜管理體系是主公司管理體賀系的核心組藥成部分，有皇利于推進(jìn)和倦維護(hù)企業(yè)文去化，符合運(yùn)快輸公司經(jīng)營(yíng)屯發(fā)展戰(zhàn)略。捷本手冊(cè)概述棟了公司建立角和實(shí)施的H票SE管理體獄系，是各級(jí)盞管理者、員截工貫徹執(zhí)行削公司HSE誰管理體系的稱綜合性指南害。半本手冊(cè)內(nèi)容狂和范圍可以副根據(jù)內(nèi)部和廟外部條件的懸變化而修改妖。當(dāng)本手冊(cè)討的有關(guān)文件景改變時(shí)，不很因這些變化從而立即鑒改變埋HSE管理塞體系手冊(cè)。前本手冊(cè)適用早于平宏星物流筍所有生產(chǎn)經(jīng)厲營(yíng)單位和員蟻工。公司H基SE管理體銜系將不斷改恥進(jìn)和完善。漫1．1體系湊要素泰公司HSE雨管理體系由稼七個(gè)關(guān)鍵要江素組成。每千一個(gè)關(guān)鍵要最素都是公司巷HSE管理燙要達(dá)到的一壤個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，同撿時(shí)，每一個(gè)陽標(biāo)準(zhǔn)又是由做一個(gè)戰(zhàn)略目芒標(biāo)和具體指友標(biāo)來支持。令具體指標(biāo)將貌通過各種具鈔體活動(dòng)來實(shí)掏現(xiàn)。因此，庫(kù)保證公司成診功地實(shí)現(xiàn)其低戰(zhàn)略目標(biāo)和傭各個(gè)要素要夕求的標(biāo)準(zhǔn)。蛾七個(gè)關(guān)鍵要宅素如表1所觸示：爸表1H漲S航E管理體系切的關(guān)鍵要素縣HSE管理日體系要素遮富的津主要內(nèi)容莊領(lǐng)導(dǎo)和承諾堤靜鄉(xiāng)不智自下而上的洋承諾，建立草和維護(hù)HS布E企業(yè)文化軟方針和戰(zhàn)略徒目標(biāo)囑北慎選健康、安全與與環(huán)境管理襖的意圖，行瘡動(dòng)的原則，諒改善HSE贊表現(xiàn)的目標(biāo)蒙組織機(jī)構(gòu)、消資源和文件鬧訓(xùn)稈人員組織、梳資源和完善圈的健康、安狂全與環(huán)境管理體系文件扣評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)寇管理室皂跟懼活動(dòng)、產(chǎn)品選及服務(wù)中健超康、安全與涼環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的狀確定和評(píng)價(jià)螺，以及風(fēng)險(xiǎn)血控制措施的農(nóng)制定。隆規(guī)劃票既權(quán)腫關(guān)撓工作活動(dòng)的牲實(shí)施計(jì)劃，蒜包括通過一興套風(fēng)險(xiǎn)管踢理程序來選評(píng)擇風(fēng)險(xiǎn)消誤減措施。涉敗及現(xiàn)有操作輔的規(guī)劃，變舟更的管理，垂以及制訂和航更新應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃等芹實(shí)施和檢測(cè)芝輔惡耍貸活動(dòng)的執(zhí)行月和檢測(cè)，及勢(shì)必要的糾正岸措施。律審核和評(píng)審棵妥灑獲懶體系執(zhí)行效憤果和適應(yīng)貌性的定期評(píng)約價(jià)閥1之.蠅2管理模式廳HSE管理拌體系的管理鉗模式可由動(dòng)期態(tài)的螺旋槳蒙葉輪片形象卻表述(見圖趨1)。優(yōu)“認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)和承諾蓋”璃是建立和實(shí)爽施HsE管梅理體系的關(guān)芳鍵，是螺旋倡槳的軸心。塵葉輪片為順慢序排列的其題它關(guān)鍵要素紀(jì)，整個(gè)螺旋冰槳圍繞軸心雞循環(huán)上升，框表明公司致觸力于持續(xù)改阿進(jìn)其HSE震管理體系和損表現(xiàn)的決心紙。燈公司的HS磁E手冊(cè)由總襖經(jīng)理簽發(fā)，短它承諾公司況將努力實(shí)現(xiàn)狠先進(jìn)的HS蠅E管理。公商司的HSE謙目標(biāo)是經(jīng)過敵較長(zhǎng)時(shí)間論葬證而提山的否，只需要3雨至5年行一蓬次全而修訂危。銀公司HSE另范圍框架下謎，建立了一攜系列與每個(gè)碎要素相關(guān)聯(lián)宇的表現(xiàn)準(zhǔn)則補(bǔ)，它是運(yùn)輸鏈公司形成企禾業(yè)文化的需長(zhǎng)要。這些表摧現(xiàn)準(zhǔn)則需要封通過HSE仍管理體系的鍵成功實(shí)施來式保證。梳1.3組織慶機(jī)構(gòu)與職責(zé)衡公司HSE讓管理按線形桂管理方式運(yùn)來作，與公司狡管理體系相饅一致。全面狼的HSE管池理將接受H援SE管理委牲員會(huì)的管理期，HSE剃管理委員會(huì)華主任符由總經(jīng)理擔(dān)想任。各部門規(guī)責(zé)任明確，夸層次分明，怒組織嚴(yán)密，蠶接口順暢。只蹈HSE管理憐的主要機(jī)構(gòu)兆和管理人員毫職責(zé)：撇HSE管理勿委員會(huì)主任乏(公司總經(jīng)斗理)：惡●茅貫徹執(zhí)行國(guó)運(yùn)家健康、安浙全與環(huán)境的付法律、法規(guī)敢；利●雷負(fù)責(zé)HSE棵方針的全面糟建立和實(shí)施時(shí)；表●說主持HSE灰管理委員會(huì)疊會(huì)議，對(duì)重罩大問題進(jìn)行行決策；兵●宰提供必要的傾資源；首●指定期對(duì)HS庸E管理體系磨進(jìn)行管理評(píng)危審，提出持笑續(xù)改進(jìn)意見味。被H箏SE最高管低理者代表(鳳主管安全營(yíng)撈運(yùn)工作的副肉總經(jīng)理)：寒●培承擔(dān)委員會(huì)握主任委托的吼所有職責(zé)；基●風(fēng)制定HSE填戰(zhàn)略目標(biāo)和駱表現(xiàn)指標(biāo)；摸●稀定期召開管瑞理委員會(huì)會(huì)犁議，審定階藥段HSE工音作報(bào)告；貪●珍組織審定運(yùn)趁輸公司年度項(xiàng)HSE工作畝計(jì)劃，并監(jiān)伯督實(shí)施；畢●嬌審批規(guī)定和輩指南。肅1代.為3微.映2屑各職能管理榴部門：密公司各職能距管理部門都巷有支持HS存E管理體系翁建立和運(yùn)行侮的義務(wù)，并挎承擔(dān)相應(yīng)的賄HSE管理減職責(zé)。濕——捕公司人事行積政中心替：歇●余組織籌備公原司領(lǐng)導(dǎo)主持蜘的HSE會(huì)芝議，審定會(huì)柏議紀(jì)要、簡(jiǎn)任報(bào)；跨●組負(fù)責(zé)公司與猴上級(jí)部門和判地方政府的機(jī)聯(lián)絡(luò)工作；僻●生組織HSE殺方針、目標(biāo)博、表現(xiàn)的發(fā)餓布和廣告宣梳傳；訓(xùn)●銜處理有關(guān)H包SE的來信黨和來訪工作壤。搜●展做好各級(jí)H門SE管理機(jī)館構(gòu)和HSE就崗位人員的芒調(diào)配，明確塊各崗位人員紡的HSE職沸責(zé)；語●柏辦理各類人辨員崗位HS假E學(xué)習(xí)培訓(xùn)護(hù)；豪●息負(fù)責(zé)對(duì)職工川(包括承包葵方員工)進(jìn)挪行HSE方究針政策及相壩關(guān)知識(shí)的宣廚傳教育和崗訴位HSE技陡能培訓(xùn)；袍●恨參與協(xié)助組描織HSE應(yīng)俗急演習(xí)；型●癢參與HSE慰的事故調(diào)查借和審核、評(píng)喝審工作。乘——符市場(chǎng)營(yíng)銷中叔心涂●蹄參與制訂H浩SE的方針寬、目標(biāo)、長(zhǎng)丟遠(yuǎn)規(guī)劃和年腸度計(jì)劃，并劑負(fù)責(zé)把HS分E內(nèi)容納入邁企業(yè)發(fā)展規(guī)物劃之中；祥●洲參與HSE躬管理體系文紙件的審核；爹●牢審查建設(shè)項(xiàng)基目申報(bào)程序單符合HSE招要求，為健島康、安全、銹環(huán)境保護(hù)項(xiàng)受目落實(shí)資金戒；穗●別負(fù)責(zé)重大安丟全、環(huán)保、輸健康隱患治妻理及HSE論投資項(xiàng)目的團(tuán)立項(xiàng)；漏●痛檢查重大H訓(xùn)SE項(xiàng)目的宮進(jìn)度安排。合——兼資產(chǎn)財(cái)務(wù)中貌心蝶●慰參與制定運(yùn)斬輸公司HS拿E方針、目慶標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)韻則；樣●泊負(fù)責(zé)HSE存管理、培訓(xùn)臣、檢測(cè)和有榴關(guān)項(xiàng)目的資稈金籌措和審強(qiáng)批；紀(jì)●濫協(xié)同有關(guān)部怨門加強(qiáng)對(duì)資北源綜合利用蜻產(chǎn)品的財(cái)務(wù)環(huán)管理，辦理元與HSE伙有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)穩(wěn)。敘——悶安全運(yùn)營(yíng)中蜘心量●買負(fù)責(zé)奶作業(yè)隊(duì)伍的霞協(xié)調(diào)管理工鬧作；莖●悠貫徹HSE火政策要求，襲參與HSE匆管理程序的境制訂，對(duì)作抄業(yè)人員的H給SE培訓(xùn)進(jìn)望行檢查指導(dǎo)柴；章●攻負(fù)責(zé)公司H飲SE方針政惹策的涉外宣葵傳工作；攝●也監(jiān)督涉外技急術(shù)、服務(wù)等兄業(yè)務(wù)HSE欣內(nèi)容，以及書人員的HS扇E管理和培液訓(xùn)工作；礦●針參與HSE勒管理體系的谷審核和評(píng)審而。洗●扣組織建立和后維護(hù)HSE麻管理體系文薯件，并負(fù)責(zé)捕體系運(yùn)行管裕理；正●亡組織制定并侍實(shí)施公司年疏度HSE規(guī)店劃和計(jì)劃；膀●鞏制訂HSE館管理體系審清核計(jì)劃，組紅織HSE管伯理體系審核抵活動(dòng)；蜘●鹿處理HSE嬸管理體系運(yùn)誤行中有關(guān)問距題；裙●殼負(fù)責(zé)管理和播協(xié)調(diào)解決H限SE的專業(yè)毀技術(shù)問題，蓮為公司HS棄E管理提供式技術(shù)支持和痕服務(wù)；舌●造公帖帆壇昌勿●證負(fù)責(zé)組織重源、特大事故刺的調(diào)查和處掉理；策●帳組織HSE續(xù)管理和技術(shù)紋人員培訓(xùn)。由1晶.祖3頸.早3單各單位HS永E組織詢公司各單位胞均應(yīng)建立H瞞SE管理體慨系，有責(zé)任乏和義務(wù)維護(hù)霸公司HSE乏管理體系的濕一致性。雄HSE管理弦委員會(huì)：斯●狠貫徹執(zhí)行運(yùn)掀輸公司的H徑SE方針，為支持和參與勿公司組織的摩HSE管理志評(píng)審；歷●明組織公司綜隸合HSE管歇理體系文件政的編制、修蓄訂，并負(fù)責(zé)紀(jì)體系運(yùn)行管扎理；青●現(xiàn)參與公司綜朽合決策，組驕織制訂年度診HSE的目磚標(biāo)、指標(biāo)和幅方案，授權(quán)云處理本單位散HSE問題堪；何●雹主持公司內(nèi)螞部HSE管湖理體系審核夠工作，審批青HSE管理耕體系審核計(jì)月劃和報(bào)告；親●擦每年向公司逢匯報(bào)各項(xiàng)指悠標(biāo)完成及工豬作實(shí)施情況嬸，提出下步紅工作部署，暑交公司審核禾備案；夜●湊組織開展H興SE宣傳、稍教育、培訓(xùn)勒、技術(shù)交流熱活動(dòng)，負(fù)責(zé)旬HSE管理狗體系有關(guān)事殼宜與外部的唇聯(lián)系；增●衰負(fù)責(zé)調(diào)查、未處理、報(bào)告旋HSE方面裳的事故，建泄立并完善H算SE記錄、坡統(tǒng)計(jì)報(bào)表及倦技術(shù)檔案。社HSE管理樹代表：筆●捏對(duì)HSE整所體表現(xiàn)負(fù)責(zé)例；妙●分保證所有生小產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)納入猾詳細(xì)的HS絞E管理體系茅；慰●欺對(duì)體系各組虹成部分委派爺責(zé)任人；師●蜘明確和控制福風(fēng)險(xiǎn)；主●舉根據(jù)法律和律上級(jí)部門要暖求組織生產(chǎn)嘗；冶●服實(shí)現(xiàn)HSE華目標(biāo)，提高敲HSE管理困持續(xù)改進(jìn)能只力。史HSE諸項(xiàng)目部井主任：芒●吳負(fù)責(zé)解釋相勇關(guān)法規(guī)、措懲施和HSE遍指南，制定扮和編寫本單報(bào)位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)美、慣例和指推南；幫●歲監(jiān)督和評(píng)價(jià)緩HSE表現(xiàn)繭。及時(shí)更新代和維護(hù)記錄教，編寫HS妄E表現(xiàn)階段藏報(bào)告；謎●影滅伙蜻篩已穿●名雜推勢(shì)識(shí)狂匯●玉從公司內(nèi)部寇或外部事故費(fèi)中吸取教訓(xùn)震，并通過各貼種渠道掌握抖最新技術(shù)，斧促進(jìn)HSE擦表現(xiàn)；晶●攀為本單位的宗各項(xiàng)活動(dòng)征昂求專家意見庭，組織開發(fā)淡HSE方面嚴(yán)的新技術(shù)、桃新工藝；鉛●磁為上級(jí)主管剪部門制訂H麥SE戰(zhàn)略和役計(jì)劃提供技飄術(shù)和工程方丸面的合理化號(hào)建議；術(shù)●愚組織開展H段SE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)襖估，對(duì)HS撒E業(yè)績(jī)和生臨產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行栽監(jiān)督；員工：碗●際具有維護(hù)H陣SE企業(yè)文擋化的義務(wù)和飄權(quán)利；數(shù)接受HSE膝培訓(xùn)；醉接受HSE掀文件完成工眠作；撥接受HSE竭管理部門的構(gòu)檢查和監(jiān)督患；搖對(duì)事故，包劑括險(xiǎn)兆事故玻進(jìn)行報(bào)告；首參與HSE忌管理。延1.4實(shí)施暈運(yùn)行妥為了保證H澤SE政策和污目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)道，公司在H耳SE管理體加系運(yùn)行中，價(jià)實(shí)施持續(xù)改東進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)暑略，將HS伍E要求全面嶄地結(jié)合到規(guī)鐵劃計(jì)劃和生亮產(chǎn)活動(dòng)中，鎖并制訂了一叮系列程序(念見表2)，跟以對(duì)外或內(nèi)張部的離H葬SE變化給凍予積極反應(yīng)抖。鞠表2：HS炎E管理體系貸要素與程序驢文件對(duì)照表或要素名稱委程序文件繡領(lǐng)導(dǎo)和承諾謎HSE承諾毯管理程序財(cái)HSE宣傳代管理程序農(nóng)方針和戰(zhàn)略抗目標(biāo)肝HSE方針楚和目標(biāo)管理麗程序預(yù)HSE組織攏機(jī)構(gòu)和職責(zé)商程序鵲HSE資源暗配置管理程雷序炒能力評(píng)價(jià)管給理程序鏟組織機(jī)構(gòu)、悉資源和文件降培訓(xùn)程序羊HSE信息址管理程序抖社會(huì)車輛評(píng)揚(yáng)價(jià)與管理程武序給HSE文件盆和資料控制容程序剛評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)仍管理推風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管言理程序辜風(fēng)險(xiǎn)削減措扶施管理程序膠HSE管理方體系建立指每南挨規(guī)劃獲HSE設(shè)施這完整性管理辭程序洞變更管理程母序霉應(yīng)急管理程癥序材安全生產(chǎn)管益理規(guī)定悄環(huán)境保護(hù)管授理規(guī)定宅工業(yè)衛(wèi)生管漢理辦法遮實(shí)施和監(jiān)測(cè)縮HSE監(jiān)測(cè)拿管理程序途HSE記錄厚控制程序牙HSE糾正德和預(yù)防措施撓的管理程序通事故報(bào)告和掏調(diào)查處理程柔序奧審核和評(píng)審要HSE審核式管理程序殃HSE管理餓評(píng)審程序洗各有關(guān)單位聯(lián)及部門都對(duì)途公司HSE閃政策和戰(zhàn)略奏的實(shí)施負(fù)有遣責(zé)任，政跡策和戰(zhàn)略的狡實(shí)施程序如失圖2所示。班根據(jù)HSE容政策，制訂誕HSE表現(xiàn)后的總體行動(dòng)貓框架，確定撇量化的表現(xiàn)狂指標(biāo)，并遵潛照?qǐng)?zhí)行。具吳體目標(biāo)每年仗制訂一次，左并將其作為壓進(jìn)一步改進(jìn)序的基礎(chǔ)。帳制定具體目致標(biāo)之后，通抹過明確責(zé)任兩、制訂文件這、風(fēng)險(xiǎn)管理僻、培訓(xùn)演練霉、交流信息婆、監(jiān)測(cè)表現(xiàn)學(xué)、實(shí)施審核梳、完善機(jī)制壯等，以保證添H豆SE的持續(xù)詠改進(jìn)。島根據(jù)戰(zhàn)略目符標(biāo)確立表現(xiàn)億指標(biāo)剪圖璃2HS示E管理體系男：方針和戰(zhàn)項(xiàng)略目標(biāo)的應(yīng)疲用驕HSE-M巷S關(guān)鍵要素娛要素一：領(lǐng)淋導(dǎo)和承諾狂宏星物流股撲份妻的最高管理游者應(yīng)對(duì)HS插E管理提出婆明確的承諾戒，努力創(chuàng)造葛和維護(hù)良好店的企業(yè)文化跟，以支持公兔司的HSE廉政策。要求：體管理者應(yīng)表牲明對(duì)HSE吵管理的信心降和承諾，積邪極鼓勵(lì)在一戲切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)活動(dòng)中滿足仿HSE的要塘求和規(guī)定：科努力創(chuàng)造和帶保持HSE臨管理體系的煉企業(yè)文化，池鼓勵(lì)各級(jí)員磚工、社會(huì)車任主共同參與傷公司HSE胖管理。行動(dòng)：嘆1絞.搏1為HSE粗管理配置必醉要的資源，笑指定管理代究表。稈1旨.響2主持HS緞E會(huì)議，規(guī)必定明確的H柳SE檢查日簽程表。略1泛.兄3組織HS框E活動(dòng)和H垂SE管理評(píng)形審。膚1宗.別4注重與員紋工、承包商云的HSE管哭理交流。豪要素二：方符針和戰(zhàn)略目蘆標(biāo)捧公司HSE唇方針是：臺(tái)以人為本、坦預(yù)防為主、草領(lǐng)導(dǎo)承諾、為全員參棗與押體系管理、況持續(xù)改進(jìn)。批公司戰(zhàn)略目納標(biāo)是：柜追求無事故聯(lián)、無傷害、競(jìng)無損失．努畢力向國(guó)內(nèi)H糊SE管理的針先進(jìn)水乎邁發(fā)進(jìn)。要求：清●妄遵守法律法拴規(guī)，在法律唉法規(guī)沒有規(guī)甩定的領(lǐng)域采醉用可行的標(biāo)悲準(zhǔn)；季●莖制定一系列皆有效的程序抱，以改善安雪全和健康管阿理，保護(hù)好谷人員和環(huán)境腹；道●仰將HSE理起念融入到公姐司管理和控碗制活動(dòng)的全醉過程；烈●龍?zhí)峁┻m用的斯工程設(shè)施、殘廠房和設(shè)備倉(cāng)，加強(qiáng)維護(hù)屠，使其安全責(zé)運(yùn)行；綠●型提倡開放的欠HSE管理效，鼓勵(lì)公司氧員工、承包朵商，以及其戶它相關(guān)方參軟與；巷●恐實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管樂理，對(duì)外部?jī)珊蛢?nèi)部的影霞響采取積極溉響應(yīng)措施。行動(dòng)：包2尾.漸1向社會(huì)、置公眾、員工窗展示公司的悲承諾，開展傾HSE宣傳吊和交流惠；分2異.畏2編制年度律HSE工作秧計(jì)劃，明確丙對(duì)員工的教銅育、培訓(xùn)。儀2厭.技3注重現(xiàn)場(chǎng)憲管理和操作嗎人員的參與禮，實(shí)現(xiàn)對(duì)危冤害的有效預(yù)夾防和控制。映2.4降低論廢物產(chǎn)生量鑼，減少或消對(duì)除污染排放賄，并使材料數(shù)、燃料和能衫源消耗達(dá)到教最小化。緞2迅.腐5建立和實(shí)陪施可持續(xù)發(fā)艱展的HSE缺標(biāo)準(zhǔn)，通過炸定期審核，所提高HSE校表現(xiàn)水平。頑2絮.雄6根據(jù)HS盞E危害和影稼響狀況、生襖產(chǎn)作業(yè)情況支、員工和承津包商的建議柱，定期地評(píng)踢審HSE戰(zhàn)月略目標(biāo)。弓2都.縫7建立HS姐E專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辮。屆要素三：組讓織機(jī)構(gòu)、資前源和文件借努力實(shí)現(xiàn)在樣人員組織、撐資源和文件圾管理方面的太優(yōu)化配置，桌實(shí)施姿HSE責(zé)任孝制管理，以關(guān)獲得良好的夾HSE表現(xiàn)避。要求：辣●睬建立和維持悄適應(yīng)自身發(fā)院展的組織結(jié)陵構(gòu)和企業(yè)文亂化，為H種S層E管理體系境建立和實(shí)施庸提供資源和砍人力；題●盼提高HSE休信念，鼓勵(lì)賤員工采用安艦全、健康的止方式，并做拌好環(huán)境保護(hù)氣；商●樓建立一套層崖次分明的H壇SE管理文狹件體系，鼓頑勵(lì)HSE管粱理體系應(yīng)用顧的一致性：乳●旬實(shí)現(xiàn)開放和糖有效的HS之E管理，鼓錄勵(lì)管理者與魔現(xiàn)場(chǎng)工作人賽員進(jìn)行交流漫和咨詢：某●餐增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)H棗SE風(fēng)險(xiǎn)的坦有效預(yù)防和怪控制，使員朽工和附近居卡民的健康風(fēng)焰險(xiǎn)最小化。行動(dòng)：州3鵲.鳥1建立對(duì)H氏SE負(fù)責(zé)的晝組織系統(tǒng)。報(bào)●塑公司建立H梨SE管理委蹦員會(huì)，主任蹦由總經(jīng)理擔(dān)浙任，HSE雹管理機(jī)構(gòu)掛民靠在技術(shù)安糧全部：年●引公司所屬生愿產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位帶應(yīng)建立相應(yīng)害的HsE委秤員會(huì)和管理康機(jī)構(gòu)，運(yùn)輸度車隊(duì)、要害脂崗位應(yīng)建立栗HSE小組輛。膜3別.衰2建立一個(gè)尺提高員工能友力的保證體瀉系和方便快敞捷的交流、燭溝通渠道。幣●孩為所有HS上E管理人員敵和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督份人員開辦H鎮(zhèn)sE知識(shí)培絲訓(xùn)；柱●繁就HSE事開項(xiàng)與員工進(jìn)插行交流和對(duì)機(jī)員工進(jìn)行教普育：鉗●喝特種作業(yè)崗棕位，明確評(píng)惱審和更新工側(cè)作的規(guī)范，賄并提供適當(dāng)骨的培訓(xùn)。粗3暢.殊3建立能準(zhǔn)富確反映HS輔E管理體系半及其要素的濟(jì)文件體系，眼保證公司H仆SE管理體機(jī)系應(yīng)用的一務(wù)致性，便于雁高效率的審呢查。貝3污.仿4向員工提械供公司HS古E管理手冊(cè)煌等材料。安堵全合同簽定潔之前，對(duì)員植工的HSE萄方針、工作膛經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)息進(jìn)行評(píng)審；邀現(xiàn)場(chǎng)工作許恨可證簽發(fā)前徹，員工應(yīng)接葡受HSE培棚訓(xùn)。瓦3蓬.其5建立統(tǒng)一盞管理的信息閱和交流網(wǎng)絡(luò)渴，保證HS狂E知識(shí)和經(jīng)看驗(yàn)的共享。讀3．6將審冰核、檢查等沒發(fā)現(xiàn)的問題樸反饋給所有演相關(guān)部門的子負(fù)責(zé)人，以尾解決存在的趕問題。距要素四：評(píng)陶價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管困理榜危害和影響使是可以識(shí)別及和預(yù)防的，薯任何活動(dòng)和桿設(shè)施的HS話E風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)估進(jìn)行評(píng)價(jià)，耽建立削減風(fēng)暮險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)灣劃零口措施份，并定期評(píng)絡(luò)審有關(guān)的管滑理和控制程事序。要求：擁●沾建立明確的食系統(tǒng)和程序法，以確定在革規(guī)劃、運(yùn)輸抓以及常規(guī)和印非常規(guī)作業(yè)聞活動(dòng)中所有者顯著的HS叔E風(fēng)險(xiǎn)和危襪害；豐●舒在實(shí)際操作杏和規(guī)劃過程盾中執(zhí)行一些時(shí)必要的、可涂控制的變更寄，將風(fēng)險(xiǎn)控鞋制到最??；辮●豬明確規(guī)定各蠢級(jí)管理層的永HSE責(zé)任魄，責(zé)任是落她實(shí)到人，而屬不是一個(gè)組藥織；天●畜保證與風(fēng)險(xiǎn)懷有關(guān)的資源黨和材料在被喘使用之前都城應(yīng)通過評(píng)價(jià)可。行動(dòng)：鍛4仰.簡(jiǎn)1存在HS慨E危害和隱舌患的活動(dòng)需披要風(fēng)險(xiǎn)管理端，明確指出估與危害相關(guān)枯的所有操作肉活動(dòng)、作業(yè)塵者責(zé)任和應(yīng)攜急措施。程漂序如圖3所磚示。嚷圖3危害和蔑風(fēng)險(xiǎn)管理程己序釣識(shí)別閣壞錄耐丙榨人、環(huán)境燥、財(cái)產(chǎn)和聲帆譽(yù)征是否有潛在嚴(yán)危險(xiǎn)?煩評(píng)估陳軍貓妙瓦銳瞇原因和后果艘是什么諒失控的可能們性有多大?陣風(fēng)險(xiǎn)是什么艷和是否是最低風(fēng)險(xiǎn)?鄙起因能杜絕璃嗎?甚需要什么控黑制?姜訂刊頑加控腸攪制腳控制是否有即效?獎(jiǎng)潛在的后果嚷是否能減輕橫?銷需要何種恢壟復(fù)措施?躬劈罪花惠措倒部施癢恢復(fù)能力是織否可行和充獲分?雖●障所有的大型希的活動(dòng)和項(xiàng)嶄目；破●份所有的作業(yè)您活動(dòng)、新設(shè)陜施的建設(shè)；垮●擁因非受控排向放可能造成遺顯著HSE泳風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)察、作業(yè)場(chǎng)所烘；蔥●恥可能存在顯痕著}tSE忠影響的設(shè)備滔；萬●硬程序的修改訪。口4愚.潮2新、擴(kuò)、慈改建項(xiàng)目，估現(xiàn)存有重大廁HSE隱患苦的活動(dòng)和場(chǎng)而所，都應(yīng)進(jìn)濁行HSE風(fēng)面險(xiǎn)評(píng)估。環(huán)妹境影響評(píng)價(jià)吩和安全預(yù)評(píng)演價(jià)需要專門抹的咨詢機(jī)構(gòu)槍完成，并經(jīng)矮過正規(guī)的評(píng)盼審。蹈4得.潔3存在風(fēng)險(xiǎn)勇的作業(yè)，都雙應(yīng)制定應(yīng)急瞧計(jì)劃。對(duì)計(jì)戒劃的有效性虛要進(jìn)行經(jīng)常碌演練和測(cè)試法，并做好設(shè)確備的維護(hù)。雕4滑.讀4使用化學(xué)遣品都應(yīng)建立趴檔案，包括抗編制公司所棗承運(yùn)和使用殼的各種化學(xué)炊物品清單。禾所有承運(yùn)和柴購(gòu)買的化學(xué)經(jīng)物品以及含低化學(xué)物品的蠅藥劑，都應(yīng)舉有其成分構(gòu)消成、危害性土說明和使用丙注意事項(xiàng)。飾4挎.首5建立和實(shí)沿施一套廢物嬸綜合管理計(jì)飯劃，包括在煎現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生和身儲(chǔ)存的所有陸廢物清單。愿不能循環(huán)利廈用和回收的翼廢物要以良捏好的方式進(jìn)蒙行處置，使魚其對(duì)安全和才環(huán)境的影響妄最小。柴4偶.輪6有關(guān)技術(shù)恥方法，如環(huán)花境影響評(píng)價(jià)頂(EIA)若、健康審核報(bào)(HA)、益技術(shù)安全評(píng)示價(jià)(TSA班)、危害和恩可操作性(棉HAZOP供)、危害分厘析(HAZ壤AN)、定詳量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)雄(QRA)嘩等，都可能爛被應(yīng)用。練要素五：規(guī)撫劃州HSE規(guī)劃柔是公司整體介規(guī)劃的一部闖分，應(yīng)分層轉(zhuǎn)次圍繞HS只E目標(biāo)和表朝現(xiàn)準(zhǔn)則，通筒過危害和影篩響管理程序旁確定降低氏等危害的措施襲，落實(shí)專門創(chuàng)的資金、必蝴要的設(shè)備和才資源，形成寇可操作性的賓規(guī)劃。要求：隊(duì)●充確保在項(xiàng)目倉(cāng)的論證、立哲項(xiàng)和任何變遮更決定之前舊優(yōu)先進(jìn)行H角SE影響的斜評(píng)價(jià)工作，孟以檢查HS潛E風(fēng)險(xiǎn)水平卡是否保持在刃合理盡可能舉低的水平；屑●究確保在進(jìn)行手所有商務(wù)規(guī)誠(chéng)劃前優(yōu)先考牛慮HSE預(yù)懲期的目標(biāo)、鳥風(fēng)險(xiǎn)和投入妄，并采取可謝行的HSE鋒管理慣例：豐●閉通過評(píng)審和軌審核主要操懶作活動(dòng)來評(píng)貞價(jià)HSE的碑執(zhí)行情況，員努力使風(fēng)險(xiǎn)慣降到合理盡鎮(zhèn)可能低的水薪平；揚(yáng)●辰確保應(yīng)急反罩應(yīng)計(jì)劃的測(cè)貓?jiān)嚭图皶r(shí)更歷新，通過提兩供適當(dāng)?shù)馁Y研源和設(shè)備，頁以保證緊急恥情況發(fā)生時(shí)交滿足應(yīng)急反伙應(yīng)的需求；畢●巾確保關(guān)鍵人羅員的培訓(xùn)，串使之具備相滾應(yīng)的能力勝熄任其工作。小鼓勵(lì)和激發(fā)謀員工創(chuàng)造良研好的HSE斑企業(yè)文化。行動(dòng)：蔬5歉.泄1所有的項(xiàng)冒目和變更都陶要建立和執(zhí)川行HSE規(guī)頭劃，并形成歐文件形式的困工作程序。吊主要包括：傷確定切實(shí)可礙行的評(píng)價(jià)準(zhǔn)春則；嚷5．2建立順和評(píng)審應(yīng)急麥反應(yīng)計(jì)劃。祝這些計(jì)劃是斗可操作的和乓經(jīng)過測(cè)試的探，所有員工億均應(yīng)熟悉它桐們并參與其座演練，對(duì)應(yīng)乏急反應(yīng)計(jì)劃徹責(zé)任的管理脆人員要進(jìn)行數(shù)專門培訓(xùn)。姥5絞.榮3建立和維巨護(hù)所有流動(dòng)材的、固定的饅應(yīng)急反應(yīng)中已心，提供所罪有必要的通多訊設(shè)備、支期持文件。開痕展經(jīng)常性地連演練，不斷膀完善應(yīng)急計(jì)吳劃。鼓5展.質(zhì)4采用有效鵲手段，如電遲視教學(xué)、業(yè)滿務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)著場(chǎng)模擬等方泛式，騾示范有關(guān)操勢(shì)作程序。蔥要素六：實(shí)敵施和監(jiān)測(cè)家員工在接觸攻任何一項(xiàng)工梳作的開始，畏必須熟悉相杜關(guān)的控制措能施，依照規(guī)獨(dú)劃階段所建塑立的工作程遺序、作業(yè)指設(shè)南以及相關(guān)糠的HSE政蕩策實(shí)施和監(jiān)籍測(cè)。要求：羅●南每一個(gè)員工王都應(yīng)意識(shí)到羊自己在HS衛(wèi)E方面的職瓦責(zé)，并且按救照規(guī)定的程罪序接受相應(yīng)序培訓(xùn)和考核蘿；體●酬所有具有顯邪著HSE風(fēng)陣險(xiǎn)的活動(dòng)，純都應(yīng)有可靠蒜的工作程序趁及應(yīng)急反應(yīng)批計(jì)劃；百●終所有發(fā)現(xiàn)的旋事故都應(yīng)進(jìn)支行調(diào)查，搞限清事故發(fā)生冰原因，對(duì)預(yù)壤防和應(yīng)急措托施進(jìn)行檢討膚；馬●形建立所有事尤故和風(fēng)險(xiǎn)檔術(shù)案，包括造男成了損失的絮事故和險(xiǎn)兆拆事故，并做舅到方便交流嫩；仙●竊對(duì)每一個(gè)作隱業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所姓周圍的環(huán)境慌質(zhì)量、工業(yè)病衛(wèi)生條件按捧規(guī)定進(jìn)行監(jiān)膨測(cè)；抓●釣慎重考慮員洲工的所有意環(huán)見和建議，速建立相互信蜜任和履行各陜自承諾的溝散通渠道。行動(dòng)：鴨6．1確定鎮(zhèn)員工}tS塌E職責(zé)，并鼓提供知識(shí)和蝕技能培訓(xùn)，朗使所有員工叢能勝任其H紛SE職責(zé)。主6．2建立闊系列的監(jiān)測(cè)梳程序，各級(jí)膛管理者應(yīng)會(huì)餅同HSE管厭理部門對(duì)存標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行堅(jiān)情況進(jìn)行日鋸常檢查。紋6聽.析3建立和實(shí)皺施健康程序辰，并強(qiáng)調(diào)工營(yíng)作場(chǎng)所衛(wèi)生說、周圍環(huán)境俯衛(wèi)主、醫(yī)藥州工作方法和傷衛(wèi)生表現(xiàn)的冰不斷改進(jìn)。您6掃.似4建立事故菠調(diào)查處理的敗程序說明，贊所有HSE歉事故都要進(jìn)臟行調(diào)踢查，對(duì)叔不一致性進(jìn)翁行分析，制襖訂糾正計(jì)劃怎和措施。錯(cuò)6降.閘5建立事故綢分析報(bào)告制桌度，定期統(tǒng)決計(jì)通報(bào)事故佩。應(yīng)記錄生列產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)鈔生的任何H奴SE方面事獵故，包括險(xiǎn)稍兆事故。分撿析潛在危害波性、再發(fā)生艦的可能性，湯以及引起事題故的根本原牛因。友6稠.色6HSE椅部門應(yīng)建立租合適的表現(xiàn)構(gòu)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，記并按季度將烤檢查結(jié)果和啊情況向有關(guān)跡部門匯報(bào)。緒6抖.租7對(duì)于有關(guān)逃生產(chǎn)活動(dòng)、烈產(chǎn)品和材料桂等對(duì)健康造耐成影響的報(bào)水告、調(diào)查和夕記錄，按照淚有關(guān)程序進(jìn)砌行定期評(píng)審偶。真要素七：審持核和評(píng)審哲HSE審核債和評(píng)審是公魄司管理應(yīng)履厲行的責(zé)任，疤所有現(xiàn)場(chǎng)和兼生產(chǎn)過程中等實(shí)施的規(guī)范漂都應(yīng)定期進(jìn)挽行檢查和審旨核，評(píng)價(jià)H止SE管理標(biāo)期準(zhǔn)和相關(guān)法器規(guī)的遵守情怎況，提出持丑續(xù)改進(jìn)的領(lǐng)欣域。要求：煩●久確定關(guān)鍵的棒HSE領(lǐng)域蘿，定期檢查束，通報(bào)其H窩SE表現(xiàn)；爺●義定期進(jìn)行H籠SE內(nèi)部審枕核，以便實(shí)場(chǎng)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)目的目標(biāo)；療●餡實(shí)施管理評(píng)打?qū)彛钥陀^向評(píng)價(jià)HSE彈管理體系實(shí)悔施情況和所篩定目標(biāo)的完痰成情況搖●瑞根據(jù)檢查和閘審核發(fā)現(xiàn)制銳訂有效的控考制程序。行動(dòng)：浮7飾.將l應(yīng)該在掌凱握以下資料轎基礎(chǔ)上建立送年度項(xiàng)目審尖核計(jì)劃：裹●贊事故調(diào)查；涌●節(jié)評(píng)價(jià)和確定霞高風(fēng)險(xiǎn)的作揪業(yè)活動(dòng)；販●雕資源和環(huán)境猜部門進(jìn)行的捏調(diào)查：叉●隊(duì)各級(jí)管理部高門的要求。峽7執(zhí).碰2HSE舞部門每季度割向管理者詳滑細(xì)匯報(bào)事故切預(yù)防情況并蕩提供事故分松析報(bào)告，重陽點(diǎn)匯報(bào)損失口事故率、人味員傷亡、經(jīng)遙濟(jì)損失、污丟染控制，以擴(kuò)及對(duì)設(shè)施和排設(shè)備的毀壞寸情況等。焰7事.旬3逐步建立敢公司內(nèi)部H遲SE認(rèn)證體士系，對(duì)HS秋E管理體系膽、實(shí)施和改探進(jìn)進(jìn)行定期屑評(píng)價(jià)。提倡仍進(jìn)行IS0箭14001設(shè)環(huán)境管理體忠系、國(guó)家職抵業(yè)安全衛(wèi)生臘管理體系認(rèn)騎證。克7則.旋4根據(jù)實(shí)際虹需要，組織疲HSE管理查評(píng)審其結(jié)果肢將用于決定任體系修訂和啞需要改進(jìn)的城地方，以實(shí)券現(xiàn)HSE管樹理體系的持?jǐn)z續(xù)改進(jìn)。睜附錄術(shù)湊語筐在該文件中喚，有關(guān)術(shù)語種及其釋義如賄下：寬1、事章故水已經(jīng)引起或?qū)Э赡芤鸬馁Q(mào)傷害、疾病絮、或地財(cái)產(chǎn)歡、環(huán)境及第嘩三方造成損叮害的一件或您一連串事件鵝。蓬2、合理盡桶可能低泛最大限度減反少風(fēng)險(xiǎn)的次偏數(shù)、危害，沾并與實(shí)現(xiàn)這右一目標(biāo)花費(fèi)千之間達(dá)到平秋衡。熔3、環(huán)容境夜公司運(yùn)行過裂程中所可能期影響到的周棟圍空間或條姿件，包括當(dāng)阻地的生物系炭統(tǒng)(人及其姥其它因素)溜。網(wǎng)4、環(huán)境銹影響紐公司的活動(dòng)龜、產(chǎn)品和服囑務(wù)等方面對(duì)抽環(huán)境產(chǎn)生的粘直接或間接幣作用，它可朵能是有害的唉，也可能是呼有益的。你5、環(huán)境影愚響評(píng)價(jià)帆根據(jù)公司的表活動(dòng)、產(chǎn)品甚和服務(wù)對(duì)環(huán)愁境造成的影診響，對(duì)照法悔規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)護(hù)定做出判斷涌的過程(包蛾括現(xiàn)狀評(píng)價(jià)辜和影響評(píng)價(jià)恩)。隆6、危遺害液可能引起的稿傷害，使生惹產(chǎn)招致?lián)p失束或產(chǎn)生不利利條件。銜7、危害評(píng)左價(jià)巨根據(jù)對(duì)有害游性的分析結(jié)微果，對(duì)照現(xiàn)儉有的評(píng)價(jià)標(biāo)語準(zhǔn)和規(guī)定做芳出判斷的過蛛程。叫8、健康、鄭安全與環(huán)境被管理匙用來建立、槽實(shí)施和維護(hù)疲HSE方針刊的有管理工到作(包括計(jì)子劃)。矛9、健康、楊安全與環(huán)境想(HSE)陜管理審核鋪一個(gè)獨(dú)立的撫、系統(tǒng)的、游成文的操作典過程，它通獅過客觀地評(píng)秒價(jià)以確定：堅(jiān)●姜健康、安全嚷與環(huán)境管理穿體系和它的律結(jié)果是否符惑合審核標(biāo)準(zhǔn)性；豆●側(cè)該體系是否研被有效地實(shí)回施；咬●胳該體系是適翁合于達(dá)到健肢康、安全與超環(huán)境的方針征和目標(biāo)。鹿10、健康蛙、安全與環(huán)尿境(HsE幟)管理審核肯實(shí)現(xiàn)健康、灑安全和環(huán)境附目標(biāo)的方案式描述?？?1、健康暴、安全與環(huán)獄境(HsE外)管理審核莊有高級(jí)管理境層對(duì)健康、訊安全與環(huán)境怎管理體系及生其執(zhí)行情況鵲正式的評(píng)審華。該評(píng)審包里括有關(guān)健康居、安全和環(huán)央境的問題、沉政策、規(guī)定略以及因環(huán)境輸改變而提出懷的新目標(biāo)。絮12、健康用、安全與環(huán)公境管理體系鴉(HSEM挽S)世健康、安全沸與環(huán)境管理洋的組織機(jī)構(gòu)顫、職責(zé)、操不作、程序、楚過程和資源鑰。論13、健康顛、安全、環(huán)罵境(HSE啟)方針掀公司關(guān)于其仗為控制健康首、安全與環(huán)律境影響的意危圖和行為準(zhǔn)愿則的公開申弟明，包括其門戰(zhàn)略目標(biāo)和濾詳細(xì)目標(biāo)。14、監(jiān)測(cè)短有關(guān)健康、系安全與環(huán)境艙管理的所有皆檢查、測(cè)試貪和監(jiān)測(cè)工作躺。禽15、操蘿作規(guī)定請(qǐng)由公司管理才部門為活動(dòng)陸及體系要素示的執(zhí)行所制夠訂的可操作察標(biāo)準(zhǔn)。16、慣例暗完成規(guī)定任你務(wù)所采取的牧方法和手段殃。17、程序袖對(duì)規(guī)定的操宅作或給定的綿條件按照一朽定的邏輯順尸序應(yīng)執(zhí)行的蛾一系列步驟雜。18、風(fēng)險(xiǎn)與將會(huì)發(fā)生的蹦特定危害事臘件以及具有界嚴(yán)重后果的湯事件。慢19、判別左準(zhǔn)則享鑒別是否有頭害或判斷影稠響大小所依沸據(jù)的值或增蝶值。償健康安全環(huán)券境管理體系噸運(yùn)輸過程H偷SE作業(yè)計(jì)臉劃書縫XXXX寄物流股份有腎限公司除批傍非準(zhǔn)塑躲頁禾運(yùn)輸過程H墨SE作業(yè)計(jì)況劃書是公司倍HSE體系渡的作業(yè)文件冤，是公司從技事運(yùn)輸生產(chǎn)味崗位員工必脂須遵守的行璃為準(zhǔn)則。醒作業(yè)計(jì)劃書帖是公司HS敬E管理體系原的A版文件態(tài)，按照體系擴(kuò)要求，將根漲據(jù)運(yùn)輸主業(yè)歉的發(fā)展，在糞實(shí)際運(yùn)行中碗持續(xù)改進(jìn)不蘋斷完善。芝公司各級(jí)職完能管理部門葬和管理人員辛，要認(rèn)真履勺行HSE職斯責(zé)，在作業(yè)提計(jì)劃書的引伍導(dǎo)下，保證挑公司HSE偉體系有效運(yùn)蒙行。液A版作業(yè)計(jì)桃劃書已經(jīng)H擋SE委員會(huì)用審議通過，挎現(xiàn)予以發(fā)布丈實(shí)施。哈XXXX月物流股份有獸限公司臟總經(jīng)擋理：矛XXX墻哄勿恭枯起二阻Ｏ穿一棍Ｏ樂年宜十二定月攝二十五府日濫作業(yè)計(jì)劃書方使用說明妨1、A月版作業(yè)計(jì)劃送書是根據(jù)S襯Y／T62塘76置—猛1997騙《石油天然曬氣工業(yè)健康恰、安全與環(huán)扯境管理體系窗》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)昏合槐宏星物流股買份景HSE管理充體系文件要躁求和運(yùn)輸生乘產(chǎn)實(shí)際情況以而制定。萍2、作業(yè)計(jì)陪劃書編寫、額評(píng)審、出版從、發(fā)放、修蒸訂及換版等誦工作由公司勇HSE委員霜會(huì)辦公室負(fù)楊責(zé)，A版作倆業(yè)計(jì)劃書已聚經(jīng)公司總經(jīng)典理批準(zhǔn)發(fā)布虜實(shí)施。支3、本作業(yè)贏計(jì)劃書是公諷司HSE管湖理受控文件伶，按照規(guī)定動(dòng)發(fā)放，持有睛者簽名領(lǐng)取繁，妥善保管窗。熱4、本作業(yè)寒計(jì)劃書發(fā)放胡對(duì)象是單位騾領(lǐng)導(dǎo)、職能曠部門、錘項(xiàng)目部逝管理人員。貍1目的和范銜圍獸編制本作業(yè)川計(jì)劃書的目辟的是為了規(guī)賴范運(yùn)輸作業(yè)呆規(guī)程，避免晶人的不安全煉行為、物的武不安全狀態(tài)粉和自然環(huán)境稀所帶來的安播全風(fēng)險(xiǎn)，使俗作業(yè)行為受桶控于規(guī)范的虛管理監(jiān)控之說中，達(dá)到健婆康、安全、獻(xiàn)環(huán)保的安全播生產(chǎn)目標(biāo)。抹本作業(yè)計(jì)劃搖書適用于公萍司各特種傳項(xiàng)目部竟和成品油配山送單位：2編制依據(jù)多本作業(yè)計(jì)劃沙書依據(jù)《中證華人民共和撒國(guó)道路交通等安全法》、天《中華憐人民共和國(guó)夾道路交通安薪全法實(shí)施條敏例》和灑宏星物流股快份吧HSE+管互理手冊(cè)中的椒相關(guān)內(nèi)容編拌制。井3HS玩E相關(guān)職能倡部門的任務(wù)敬3貸.陪1企業(yè)管理祝部門遭(1)按照坊國(guó)家、自治線區(qū)和集團(tuán)公上司有關(guān)方針釘政策和公司映HSE霜委員會(huì)的要捕求，結(jié)合各犯項(xiàng)目部掙執(zhí)行運(yùn)輸任牛務(wù)特點(diǎn)，合所理的進(jìn)行脊資源配置。礦(2)制訂膜年度HSE應(yīng)作業(yè)計(jì)劃，燙上報(bào)HSE串委員會(huì)立項(xiàng)諸和批湖(3)審查枯批準(zhǔn)下屬單犁位上報(bào)的年稻度HSE作鳳業(yè)計(jì)劃，并抖監(jiān)督鹼查作斧業(yè)計(jì)劃的實(shí)兔施納3展.褲2生產(chǎn)運(yùn)行糾部門彎(1)根據(jù)鍋國(guó)家、省市超、集團(tuán)公司演關(guān)于網(wǎng)“單健康、安全俱、環(huán)保另”崗法律法規(guī)，督針對(duì)資源配店置情況，承丈擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)善輸作業(yè)項(xiàng)目競(jìng)。蘋（2)根據(jù)值HSE管理剪目標(biāo)，依據(jù)浸資源配置實(shí)委際情況，實(shí)獅現(xiàn)HSE目物標(biāo)作業(yè)計(jì)劃左?？?3)監(jiān)督貍檢查所屬單雷位執(zhí)行HS章E作業(yè)計(jì)劃站情況，及時(shí)餡糾正計(jì)劃存業(yè)在的偏差，擇盡可能解決學(xué)在執(zhí)行作業(yè)劑計(jì)劃中存在寫的問題。訪(4)對(duì)H爐SE作業(yè)計(jì)欣劃執(zhí)行過程鄰中存在的問摔題，及時(shí)修飾訂完善、蕁廈續(xù)進(jìn)行改進(jìn)梳。勵(lì)3.3技術(shù)寨安全管理部納門污(1)根液據(jù)運(yùn)輸作業(yè)頂特點(diǎn)、季節(jié)失變化和資源競(jìng)配置情況制指定HSE作園業(yè)計(jì)劃，報(bào)榮HSE委員擋會(huì)批準(zhǔn)。爭(zhēng)(2)審查憲HSE作業(yè)辨計(jì)劃在指導(dǎo)鉆運(yùn)輸作業(yè)過得程中的實(shí)際紙表現(xiàn)，隨時(shí)菜進(jìn)行補(bǔ)充修膀訂完善。袖4駕駛員安衡全行車作業(yè)果計(jì)劃兔4驅(qū).說1出車前，別對(duì)車輛轉(zhuǎn)向鐮、制動(dòng)、燈旱光等裝置進(jìn)胡行安全檢查理，確保各部臉機(jī)件完好有尼效；行車中州，須依照規(guī)雞定停車檢查悶。蘋4愉.蘆2行車中，游要正確辯識(shí)懷和選擇路面妨，并按規(guī)定誼車速行駛：畏高速公路6丈0～80公涉里／小時(shí)；指普通公路3老0～50公憐里／小時(shí)；姥鄉(xiāng)村、簡(jiǎn)易禾路面20～狼30公里／史小時(shí)。夜間稼適當(dāng)降低車瞞速并正確使零用燈光。無4乒.櫻3車輛發(fā)生吸故障，應(yīng)立個(gè)即停車既停吧車排除。故它障車能夠移測(cè)動(dòng)的，想需移動(dòng)至不價(jià)妨礙交通的別地方停放；屈不能一定的返，應(yīng)按照規(guī)穿定開啟危險(xiǎn)柳報(bào)警燈光燈刃，同時(shí)在車浩后搏50米需至受100米斧處設(shè)置警告辣標(biāo)志(高速窯公路150申)米；故障皺車夜間在公篇路上停放，敏除采取以上而措施外，還谷應(yīng)當(dāng)開啟示頁廓等和后位霉等，以擴(kuò)大卵示警距離。倍4肚.獨(dú)4駕駛員長(zhǎng)刮時(shí)間駕駛車直輛，出現(xiàn)反需應(yīng)遲鈍、全場(chǎng)身批發(fā)、打慕瞌睡等情況鞋時(shí)，應(yīng)立即菠選擇安全地街帶停車休息慕，帶疲勞消矛除后，方可籃繼續(xù)駕駛車蛇輛。傅5風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別怒與風(fēng)險(xiǎn)控制漫風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與賠風(fēng)險(xiǎn)控制是河HSE作業(yè)陵計(jì)劃的重要摧組成部分。柴實(shí)施運(yùn)輸作權(quán)業(yè)計(jì)劃應(yīng)在峽風(fēng)險(xiǎn)是識(shí)別震的基礎(chǔ)上，牽充分考慮作區(qū)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，超康前預(yù)測(cè)阻礙狂完成計(jì)劃的輝各種不利因開素，采取針嫌對(duì)性方式控捉制風(fēng)險(xiǎn)，避培免作業(yè)過程迫中，發(fā)生健龜康、安全、消環(huán)保事故。脈5拉.濕1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別住5虎.輝1酸.盾1至風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方翁式竿經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)諷觀察、歷年檢交通事故統(tǒng)峽計(jì)數(shù)據(jù)。誘5老.用1古.灰2板、蔥風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范堵圍：春駕駛?cè)藛T、雜車輛、運(yùn)輸某物品、線路弊環(huán)境等運(yùn)輸蝴全過程。遣5慘.址1慮.曬3裁風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人買員：愿安全管理人三員、市場(chǎng)開蘭發(fā)人員、生炕產(chǎn)管理人員駛、生產(chǎn)組引織人員和碌有長(zhǎng)期運(yùn)輸趣工作經(jīng)驗(yàn)的奧員工。緒5揭.竊2夜間風(fēng)險(xiǎn)盼識(shí)別牌夜間行車風(fēng)甚險(xiǎn)識(shí)別分四贏個(gè)時(shí)間段寄5馬.籠2功.潛1交黃昏時(shí)間段速：白天到天制黑的過度時(shí)汪間，特點(diǎn)是傲天色似亮累非亮松，視線不良洲，駕駛員疲哲勞心急。謀(1)這段擠時(shí)間30分沸鐘左右，駕球駛員視覺神質(zhì)經(jīng)處在由賤“愛明老”覆到襪“睜暗庫(kù)”嘉的過度期，廊是一天中視難力最差的時(shí)武候，往往因縮視力問題引肚發(fā)交通事故扇。洗(2)黃昏雙是駕駛員趕幣路或急于下跟班時(shí)間，容允易出現(xiàn)超車云行駛與精力瞎分散問題。柜(3)會(huì)出厚現(xiàn)車輛帶病蛾行駛，駕駛冷員開湊合車恭問題。懇5港.社2殿.犁2紐零點(diǎn)之前時(shí)擠間段：特點(diǎn)猴是天色全部角黑下來，視鍋線變窄，只會(huì)能靠燈光辯辯識(shí)前方物體腫。象(1)這段末時(shí)間行車，稿燈光使用頻倦繁，完全靠怠燈光獲取道俘路信息。如撫果不正確使錯(cuò)用燈光，容悄易激怒對(duì)方營(yíng)駕駛員產(chǎn)生第偏激行為。長(zhǎng)(2)在夜百幕中，有的艘車輛燈光損搏壞，特別是漢大型車輛或繼裝載大噸位樹時(shí)，只有一師只大燈亮或圓不按規(guī)定設(shè)苦置危險(xiǎn)品警旱示示意燈使閘其他駕駛員腦判斷失誤，遷在超會(huì)車時(shí)塵沒有采取減崗速預(yù)防措施濱可能導(dǎo)致車飽輛相撞事故唉。牧(3)在車?yán)v會(huì)車互閉巡燈光時(shí)，因芳觀察不細(xì)，脫易發(fā)生追尾欠事故。傘(4)因燈訪光照射范圍蠟有限，駕駛罪員視覺功能觀下降，燈光持以外的范圍蔑模糊不清，孟視野變窄，犁再加上道路群的顏色在燈質(zhì)光照射下存世在一定差異票，易發(fā)生事照故。鋼5逐.料2它.羽3階零點(diǎn)之后時(shí)眉間段：特點(diǎn)出是夜深人靜事，駕駛員疲夏勞加重，往糧往不由自主島的產(chǎn)生了睡絨意。芽這段時(shí)間，衣道路上行人筆和車輛稀少杯，駕駛員的天本能和潛意絡(luò)只只會(huì)提高棟車速。發(fā)動(dòng)希機(jī)的轟鳴聲稠，災(zāi)再加上熱單調(diào)的黑色池路面，長(zhǎng)時(shí)貨間駕駛，注三意力就會(huì)分尸散，易導(dǎo)致顆事故發(fā)生。芽5驢.餡2躺.便4桑黎明時(shí)間段傅：處于晝夜扯交替點(diǎn)上，酬從天黑到天脊亮。駕駛員港極度疲勞，斯反應(yīng)遲鈍、品昏昏欲睡，篇操作與判斷揪失誤的機(jī)率疑加大，一旦把出現(xiàn)險(xiǎn)情，畏極易引發(fā)事王故。溪風(fēng)險(xiǎn)影響清盾單生序號(hào)倚風(fēng)險(xiǎn)來源鋪風(fēng)險(xiǎn)名稱鮮發(fā)生原因猾潛在危害竄發(fā)生階段織影響程度屢1匆人員遞交通事故禽我方駕駛員線違法違規(guī)逝駕駛、身體朵疲勞、環(huán)境預(yù)因素礦小、一般、箱較大、特大漫、特別重大粱交通事故心行駛途中徹人員傷亡攏財(cái)產(chǎn)損失膠2秤人員袖交通事故譯他方駕駛員群違法違規(guī)頓駕駛、身體攔疲勞、環(huán)境祝因素產(chǎn)小、一般、抽較大、特大冰、特別重大憐交通事故吐行駛途中正人員傷亡搏財(cái)產(chǎn)損失各3敗人員他交通事故鳥行人違反交尋通規(guī)則制人員傷亡默行駛途中琴人員傷亡敞財(cái)產(chǎn)損失標(biāo)4芝人員楚交通事故糾駕駛員操作傳違法違規(guī)錯(cuò)、車輛失去裁控制熱碰、掛人她行駛途中喜人員傷亡瞧財(cái)產(chǎn)損失諷5身車輛況交通事故慢車輛機(jī)件故憤障、車輛失彎去控制肆小、一般、俗較大、特大豆、特別重大跌交通事故享行駛途中汪人員傷亡敢財(cái)產(chǎn)損失氏6斑車輛桌工業(yè)事故橫排除車輛故行障時(shí)時(shí)操作想不當(dāng)或物品嗚打擊、碰撞浮碰撞、打擊絮停駛愚人員傷亡們財(cái)產(chǎn)損失收7毫操作方法有工業(yè)事故旦我方及他方憑駕駛員由于凝心理素質(zhì)、添技術(shù)水平的隊(duì)原因，操作每不當(dāng)或操作房失誤。熱小、一般、叨較大、特大璃、特別重大宵交通事故暢行駛途中伐人員傷亡匪財(cái)產(chǎn)損失蓋8皂環(huán)境賽交通事故船雨、雪、霧它天氣、路面遍較滑、視線予不清梨小、一般、碑較大、特大結(jié)、特別重大臺(tái)交通事故日行駛途中奧人員傷亡苗財(cái)產(chǎn)損失奇9兔環(huán)境池自然災(zāi)害攏發(fā)生山洪鋤車輛受物體頭打擊、翻車命行駛途中雕人員傷亡挎財(cái)產(chǎn)損失議10學(xué)物品嘉意外傷害鼓車輛拉運(yùn)油肥品、液化氣預(yù)等發(fā)生意外獅著火或爆炸敘行駛途中停陪駛巾人員傷亡采財(cái)產(chǎn)損失慕11檔物品豪火災(zāi)爆炸昆行駛途中著匹火、爆炸拿著火或爆炸注行駛途中尾人員傷亡副財(cái)產(chǎn)損失裝6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)封：蘭6.1風(fēng)險(xiǎn)灘評(píng)價(jià)范圍：紗運(yùn)輸過程可壟能發(fā)生的風(fēng)萍險(xiǎn)。鄙風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分鏟類表尤危害嚴(yán)重程設(shè)度嬌危害造成的撕影響現(xiàn)危害發(fā)生的梁可能性瘋?cè)嗽簇?cái)產(chǎn)但環(huán)境崗聲譽(yù)虜從未聽汗說過續(xù)聽到發(fā)腔生過港本公司拳發(fā)生過駕本公司每年饅發(fā)生過幾次低當(dāng)?shù)孛磕臧l(fā)枝生過幾次氏1論輕傷進(jìn)極小太極小珍極小宜低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)續(xù)2柏小傷乓小稼小貴小申加強(qiáng)管理不郊斷改進(jìn)這中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)足3目嚴(yán)重覽大昆大膜一定左4枝重大乘重大學(xué)重大帳重大浮高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)陣5先巨大婚巨大包巨大乳巨大承無法承受欲亂高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)撓該區(qū)域?qū)贌o姜法承受風(fēng)險(xiǎn)舒區(qū)域，此區(qū)笛域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)需錫要立即進(jìn)行彩控制，采取莊措施降低風(fēng)拉險(xiǎn)等級(jí)或停裹止作業(yè)。扔6羅.頂1望.會(huì)2來中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)：株該區(qū)域?qū)偌訚矎?qiáng)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)燭區(qū)域，此區(qū)框域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)需拉要引起格外難注意，并要脅采取措施、無消除風(fēng)險(xiǎn)，宏是HSE管緊理中需要重稻點(diǎn)防范的風(fēng)辱險(xiǎn)。斧6鎮(zhèn).書1欣.隊(duì)2歪低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)：宴該區(qū)域?qū)偌踊脧?qiáng)管理不斷輛改進(jìn)區(qū)域，矩此區(qū)域沒風(fēng)尸險(xiǎn)需要提高田警惕，插超前預(yù)防，俗并不斷改進(jìn)牲控制方法，忘預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)增劃大。禾6.2風(fēng)險(xiǎn)腸控制計(jì)劃表收序號(hào)龍危害氣危害地?zé)c(diǎn)或環(huán)節(jié)干潛在后果遭消減和控制御措施式執(zhí)行人茂監(jiān)督人姻1題我方駕駛員斯違法違規(guī)詞、身體疲勞剪引發(fā)的各類勸交通事故咽行寧駛寄途恐中位小、一般、俗較大、特大逝、特別重大色交通事故工加強(qiáng)駕駛員位交通法規(guī)的來培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自學(xué)遵守行暴車規(guī)帽；定惹期對(duì)公司駕毒駛員進(jìn)行體管驗(yàn)。易車輛駕駛員洲HSE監(jiān)督摟員應(yīng)2何他方駕駛呀違法違規(guī)貍、身體疲勞幣引發(fā)的各類抵交通事故。麗行孩駛亮途緊中界小、一般、糾較大、特大霧、特別重大條交通事故壇注意觀察路出面上行駛車程輛動(dòng)態(tài)，發(fā)副現(xiàn)緩違法違規(guī)形、異常行為頃應(yīng)及時(shí)停車妄或采取避免弱措施；不開仔賭氣車、英襲雄車。扭車輛駕駛員襖HSE監(jiān)督酬員置3除行人違反交功通規(guī)則潛行匙駛竿途緒中蘋小、一般、緞?shì)^大、特大書、特別重大貍交通事故漁注意觀察路滾上行人動(dòng)態(tài)述，鳴號(hào)、減徒速做好停車種準(zhǔn)備。浩車輛駕駛員寬HSE監(jiān)督撈員界4唇車輛機(jī)件故吃障，車輛失屑去控制久行懲駛探途珠中該小、一般、疑較大、特大獄、特別重大真交通事故臘嚴(yán)格落實(shí)車友輛歸場(chǎng)檢查去及一、二檢激制度，加強(qiáng)昌駕駛員的例溪行保養(yǎng)及趕“艘三停四查剃”明工作的責(zé)任小心，嚴(yán)禁車飼輛故障運(yùn)行夫。株設(shè)備管理員塌、機(jī)修人員騙、駕駛員噴HSE監(jiān)督獨(dú)員巧5鄙心理素質(zhì)、股技術(shù)水平不耕高，操作失部誤或操作不柳當(dāng)貴行館駛萍途湊中動(dòng)小、一般、摔較大、特大布、特別重大炒交通事故由加強(qiáng)駕駛員朝職來心理素佳質(zhì)、技術(shù)水糕平的教育、值培訓(xùn)工作，包定期開展心納理素質(zhì)、技始能水平的培壓訓(xùn)工作。竿管理人員、阿HSE監(jiān)督被員啊管理人員幼6掙雨、雪、霧惠天氣，路面壯較滑、視線燃不清、駕駛傳員易疲勞造慰成的交通事越故。惹行盼駛?cè)f途柏中村小、一般、方較大、特大般、特別重大百交通事故弟降低車速、弦安裝防滑鏈爛、打開視寬顏燈及防霧燈窯、必要時(shí)找宣開緊急閃光享燈；夏節(jié)行煤車時(shí)要克服聰煩燥心情，去尤其在中午忘以后更須保保持頭腦清醒路。僑駕駛員作HSE監(jiān)督鏡員觸7繩出洪暴發(fā)、唯沙塵暴、路秩面坍塌、冰鄰雪路面肅行洲駛亞途煤中悅?cè)藛T傷亡財(cái)陶產(chǎn)損失馳無法控制。說遇到自然災(zāi)拔害時(shí)，立即味停車或把車哪開到安全地令帶，設(shè)法固瑞定車輛，并澇保護(hù)財(cái)產(chǎn)。合駕駛員限HSE監(jiān)督王員流8炒拉運(yùn)易燃易始爆物品引發(fā)供的火災(zāi)、爆投炸事故拳行尸駛?cè)瓮景吨泻热藛T傷亡財(cái)冊(cè)產(chǎn)損失貧嚴(yán)格落實(shí)占“臥危險(xiǎn)品豎”賣運(yùn)輸防范措丸施。確保隨樓車配備的消加防器材可靠階有效。飯管理人員駕賽駛員淋HSE監(jiān)督還員彎6．3在組字織運(yùn)輸作業(yè)仙和安排駕駛熱員執(zhí)行任務(wù)葉時(shí)，應(yīng)針對(duì)閉“國(guó)風(fēng)險(xiǎn)影響清進(jìn)單莊”玉、?！案里L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分壓類表輪”卡和轎“露風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)我劃表板”村的內(nèi)容，有晉計(jì)劃、有步邊驟、有針對(duì)師性地采取有紐效預(yù)防措施旱，正確規(guī)避避和防范風(fēng)險(xiǎn)佳。探7常見行車澆事故分析及凍方法計(jì)劃朗7．1常見秩行車事故：淡追尾碰撞抗迎面晃碰撞碰傷撞行人給側(cè)面刮紙擦太沖撞固體物帽下溝翻帆車欣倒車碰撞撞機(jī)件豆故障福7．2事故牲原因分析癢7．2．1械追尾碰撞朗a．由于跟灘車距離近，宇前方車輛遇湊到緊急情況幻時(shí)緊急制動(dòng)咳，后面車來霸不及采取措兩施，可能追協(xié)尾前面車上鍵。間b．夜間會(huì)柜車時(shí)，對(duì)方?jīng)鲕嚨臒艄廨^燒亮造成視線盛不清，看不阻清前面車輛曬和障礙物，飄造成追尾撞殼車。湯7．2．2餅迎面碰撞蠻a．疲勞駕悠車偏離正常軌行駛路線發(fā)潔生碰撞。草b．鄭違法違規(guī)變超車，自己棋估計(jì)可以超竿過去，在對(duì)燈面有來車的叫情況下強(qiáng)行六超車，但對(duì)爬面車速較快壽，于是與對(duì)普面來車發(fā)生勞碰撞。副c．會(huì)車時(shí)顛車輛互不相善讓、相互占串?dāng)D道路，結(jié)衣果造成碰撞稱。甚7布.輪2悶.差3盈碰撞行人齊a．會(huì)車時(shí)健視線不清，遷碰撞前面行肢人或障礙物先。村b．車速快釘，遇到行人危忽然橫穿馬亮路時(shí)，采取覆措施不當(dāng)，些造成碰撞行祖人事故。柄7牛.耽2騙.智4姜側(cè)面刮擦豆刮擦事故一表般發(fā)生在行統(tǒng)人時(shí)，對(duì)車膀輛行駛位置袍、所運(yùn)載貨報(bào)物寬度判斷隨失誤所致；敢夜間發(fā)生車錫輛刮擦事故穿，主要是對(duì)迅方車輛不按真規(guī)定使用燈渣光，駕駛員抄雙眼在照射掠下，易發(fā)生中眩暈，看不遷清對(duì)方車輛太行駛的位置階、所運(yùn)載的即貨物，易發(fā)撇生刮擦事故牌。已7算.政2腐.泡5仇沖撞固體物若駕駛員開車種注意力不集根中、視覺疲三勞、打瞌睡典等，沒有發(fā)影現(xiàn)前方臨時(shí)帆停駛的車輛仰或拋錨車及灑其他障礙物就，車輛臨近貼時(shí)，無法采衡取有效的規(guī)絮避措施，導(dǎo)仿致事故發(fā)生陳。趴7例.脂2擁.瀉6庭下溝翻車羊a．會(huì)車時(shí)株采取措施不趁當(dāng)下溝。晉b．邁違法違規(guī)啞超車，躲閃燒不及下溝。校c．路基松皂軟，行車太腰靠路邊下溝雷等。唉7藏.勾2命.習(xí)7蘆倒車碰撞鐵a．觀察不烈仔細(xì)或從后軟視鏡中沒有籠完全看清車略后情況。閣b．倒車時(shí)福沒有觀察周禽圍物體與車贊身兩邊的距膀離，或全掛驅(qū)車打反方向岔。院c．夜間無稅人指揮，視犧線不清盲目蠢倒車。么7抬.朗2恭.洲8恨機(jī)件故障床這類事故是出難以預(yù)料的撈突發(fā)事故，插大致可分為裁兩類：一是菜車輛機(jī)件事但故；二是車證輛機(jī)件忽然蔬損壞而衍生探交通事故。順a偶.照機(jī)件事故。環(huán)重要部件因伐金屬疲勞導(dǎo)鍵致方向、剎專車失靈，發(fā)摔動(dòng)機(jī)秘連桿折斷、鏈曲軸斷裂等洞。腹b．方向失奮靈、剎車失難靈引發(fā)的交抹通事故。難7.攪3防范計(jì)劃海：染7壺.斬3層.放1歷在行車過程檢中，根據(jù)車飲速、路情、拍路況和天氣哄變化，與前屢三保持安全蟻距離。和7餃.氧3雁.佛2的安排駕駛經(jīng)漲驗(yàn)豐富和有炮夜間行車經(jīng)滿驗(yàn)的駕駛員壤執(zhí)行夜間運(yùn)訪輸，壬務(wù)，燥做好放車前拿“嶄三交待泊”優(yōu)。壞7鋪.返3付.令3蠢合理安排作手業(yè)時(shí)間，保牧證駕駛員有增足夠的休息卵睡眠時(shí)間。團(tuán)7照.涌3副.果4欠提高駕駛員圓駕駛與判斷仗水平，嚴(yán)格繞遵守或“竟超、會(huì)、讓程、停桂”徐規(guī)定，避免籌行車中的酷違法違規(guī)爛行為。請(qǐng)7葡.艇3指.擔(dān)5未按駕駛車輛洲車況、行車恨路況、氣候糖變化、不同肯路段的速度地提示，合理悄控制行車速充度；集中精袖力謹(jǐn)慎駕駛濁，隨時(shí)準(zhǔn)備戒應(yīng)付道路上背一切番復(fù)雜情況。致7景.希3撞.鞏6所避免白天發(fā)誼生掛擦事故殊，要求駕駛聲員集中精力斑正規(guī)操作，孟正確判斷來勿車速度和所甚載貨物寬度首，選擇最佳班時(shí)機(jī)和最適龍宜的會(huì)車地福點(diǎn)，或減速亡慢行，讓對(duì)業(yè)方先行。盯7禁.莫3少.挽7蒼避免夜間會(huì)任車兩車發(fā)生插掛擦事故，復(fù)主要是按夜帽間操作規(guī)定陣駕駛車輛，糞其中的核心材就是減速慢儉行、仔細(xì)觀花察，做到禮商讓行車，不樓開僥幸車、理冒險(xiǎn)車。怖7優(yōu).駁3彈.滔8痰在駕駛車輛逮時(shí)，必須嚴(yán)債格遵守崗位由操作規(guī)程，描不得有任何粱違反操作規(guī)滲程的行為。也7耀.啊3浮.姥9粉針對(duì)雨、雪茂、霧、道路庸結(jié)冰和春、窗夏季洪水多淺發(fā)時(shí)節(jié)，制惑行車防范措畫施，重點(diǎn)是蛙限速措施；冬防止因路基報(bào)沖塌，泡軟益或道路沖斷鳳而導(dǎo)致事故糾。牛7疤.映3曬.直10糕提高駕駛技郵能，養(yǎng)成嚴(yán)致格、嚴(yán)謹(jǐn)和暮一絲不茍的意工作作風(fēng)；瘡在工作中不野馬虎、不盲傭目，防止各蜓類意外事故席的發(fā)生。書7玻.非3全.辟11游做好定期維軋護(hù)保養(yǎng)和車來輛歸隊(duì)(場(chǎng)楊)檢查工作貴，堅(jiān)持對(duì)車才輛關(guān)鍵部件急進(jìn)行檢查檢悠測(cè)，避免和欣消除機(jī)件隱昏患。蕩7固.除3追.綱12慘有計(jì)劃的回洞駕駛員進(jìn)行沸方向、剎車則失靈等突發(fā)典性機(jī)件失效陷應(yīng)急教育，蓋培養(yǎng)駕駛員譽(yù)在緊急情況憂下的應(yīng)變能主力。8應(yīng)急色8禿.災(zāi)1發(fā)生交通抄事故后，現(xiàn)制場(chǎng)應(yīng)急處置鎖程序庸8梢.僅1罪.燈1伐立即向當(dāng)?shù)刂楣步痪棵撻T和本單位租報(bào)告(內(nèi)容雹包括：時(shí)間汗、地點(diǎn)、傷繪亡人數(shù)=傷卷害程度、傷舉害部位等情警況)，保護(hù)仙現(xiàn)場(chǎng)，積極歉進(jìn)行救助。掩8蹄.菠1繩.汗2毅先重后輕，否想搶救人員球，后搶救物粥資和設(shè)備。血8毀.產(chǎn)1心.飄3惱立即疏散無匹關(guān)人員，防臭止發(fā)生次生罩事故。喊8狂.如2交通事故墻引起火災(zāi)應(yīng)如急處理程序擇8懼.戒2女.秩1乖事件發(fā)生后貍，若火勢(shì)能民夠控制，在泳保證自身安思全前提下，垂立即用隨車礦滅火器撲救渠，或用路邊元沙土掩蓋，愿搶救并把傷宣員疏散到安膛全地帶。徹8降.猶2鑼.都2染對(duì)火勢(shì)無法棍控制的火情裙，立即向當(dāng)笨地公安(1君10)、消雕防部門(1胞19)報(bào)警欺，同時(shí)撥打石當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急寒救(1耕20)請(qǐng)求描救援或設(shè)法您把傷者送往珠臨近醫(yī)院搶尾救。鄭8．2．3環(huán)向所在單位腦HSE應(yīng)急聰領(lǐng)導(dǎo)小組匯望報(bào)。嫁8．2．4酷滅火中注意壞事項(xiàng)：憐（1）應(yīng)在繡燃燒的初期仿階段，實(shí)施挺有效的撲救檔。男（疏2雪）卷迅速疏散現(xiàn)矛場(chǎng)人員、物眉資、設(shè)備等槳，以最大限特度地減少火鑒災(zāi)損失。暑(3)采取句“幸先控制，后蠶滅火綠’’世的原則，防敗止火勢(shì)蔓延豆和擴(kuò)大。農(nóng)8后.顆2虎.應(yīng)5泄當(dāng)火情無法辣控制時(shí)，應(yīng)齒聽從公安消翅防人員或現(xiàn)峽場(chǎng)指揮人員植的命令，迅漁速撤離現(xiàn)場(chǎng)湊救援人員。薄8遲.候3自然災(zāi)害箏應(yīng)急處理程擊序返駕駛員在行鏟車中，遇到矩地震、洪水話、沙塵暴等欲突發(fā)性自然督災(zāi)害，要保替持清醒頭腦天，按以下作溪業(yè)計(jì)劃采取名應(yīng)急措施。疾8冬.打3心.歇1毅在保證自身煮安全的前提導(dǎo)下，遇到地肉震，須立即轎將車開到開厘闊平坦地帶某，防止余震退或再一次發(fā)創(chuàng)生破壞性地憶震；遇到洪描水，可就近敬將車開到地風(fēng)勢(shì)較高或遠(yuǎn)憤離洪峰的地蟲帶，同時(shí)設(shè)盛法將車固定體；遇到沙塵辛暴，在無法膊行駛的情況糧下，應(yīng)立即誠(chéng)停車，將車崖尾朝著迎風(fēng)雁面；遇到其稍他緊急情況破時(shí)，可參照羞以上計(jì)劃采脊取避險(xiǎn)措施曠。她8蔑.蘿3佳.鴿2廢遭遇突發(fā)性具自然災(zāi)害，炕在采取以上果緊急避險(xiǎn)措苦施后，要立晚即向所在單剖位HSE應(yīng)任急領(lǐng)導(dǎo)小組課匯報(bào)。丹8各.喇3敏.憲3春駕駛員遇突旋發(fā)事件等待趣救援期間，御無特殊情況鼻下不得遠(yuǎn)離路車輛。筆8．4應(yīng)急項(xiàng)救援互按《候XXXX閉物流股份有榆限公司愉突發(fā)事件應(yīng)突急程序》執(zhí)淹行衛(wèi)。迅健康安全環(huán)擦境管理體系拌運(yùn)輸過程H甚SE作業(yè)指礦導(dǎo)書豈XXXX傲物流股份有澇限公司顫批兩慎準(zhǔn)白斜頁浸運(yùn)輸過程H皆SE作業(yè)指凱導(dǎo)書是江誼蔬運(yùn)輸公司H樂SE體系的案作業(yè)文件，披是公司從事尼運(yùn)輸生產(chǎn)崗為位員工必須升遵守的行為新準(zhǔn)則。觸作業(yè)指導(dǎo)書合是公司HS初E管理體系胞文件，按照盆體系要求，簡(jiǎn)將根據(jù)運(yùn)輸攜主業(yè)的發(fā)展造，在實(shí)際運(yùn)腫行中持續(xù)改蓋進(jìn)不斷完善腰。洋公司各級(jí)職脫能管理部門鉤和管理人員睜，要認(rèn)真履托行HSE職候責(zé)歡，同在作業(yè)指導(dǎo)田書的引導(dǎo)下厲，保證公司素HSE彩體系的有效棵運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)澤書已經(jīng)審議貸通過，現(xiàn)予界以發(fā)布實(shí)施毫。電XXXX差物流股份有庭限公司腳總經(jīng)理：候XXX社二紀(jì)Ｏ佛一樣Ｏ綁年十二月二接十五日株1目的和范慌圍搜為了有效化糟解運(yùn)輸過程薯中，人的不伍安全行為，制物的不安全辟狀態(tài)所造或皂的安全風(fēng)險(xiǎn)刑，保護(hù)員工探和人民群眾勉的健康安全膚，擔(dān)負(fù)起對(duì)宏社會(huì)應(yīng)盡的貪環(huán)保責(zé)任，季實(shí)現(xiàn)無事故置、無傷害、蔑無污染的目秩標(biāo)，特編制熱本作業(yè)指導(dǎo)妨?xí)?，本作業(yè)工指導(dǎo)書適用裝于公司油品賽及相關(guān)特殊店物品運(yùn)輸。2作業(yè)概述刺公司運(yùn)輸作擇業(yè)主要有：副成品油運(yùn)輸先、石油液化疲氣俯、鋼筋、散邊裝水泥摧等相關(guān)特殊廢物品運(yùn)輸?shù)瓤?。車輛分布掌在你云南、慘四川、保貴州、更重慶肚等省市，點(diǎn)疤多、線長(zhǎng)、瘡面廣、分散然。運(yùn)輸作業(yè)漂項(xiàng)目包含雅危險(xiǎn)品，安小全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)猶保風(fēng)險(xiǎn)較大叨。孟作業(yè)時(shí)限、蛋道路狀況，舅氣候條件等認(rèn)特殊因素，皮使運(yùn)輸過程編中不易預(yù)測(cè)呼的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一代步加劇，如通何化解作業(yè)棕風(fēng)險(xiǎn)，將是尿HSE的研獵究主題粘。寄望于本企作業(yè)指導(dǎo)書淺，能夠規(guī)范積每位作業(yè)者理的行為，消膜減源于承運(yùn)靈物于本身和環(huán)境輕自然條件存鑒在的安全風(fēng)沖險(xiǎn)。早3應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)攔及術(shù)語定義簽(1)怒XXXX刺物流股份有坑限公司庭HSE管理典手冊(cè)和程序撲文件；(2稱)諸宏星物流股凳份服安全生產(chǎn)管倚理規(guī)定；(非3)中華人肯民共和國(guó)道爪路交通安全藥法實(shí)施細(xì)則胞。4指導(dǎo)原則衫《運(yùn)輸過程胡HSE作業(yè)狂過程指導(dǎo)書株》是基于阿XXXX療物流股份有剃限公司封HSE管理場(chǎng)體系而編制犯的，主要適昏用于運(yùn)輸管方理和指導(dǎo)駕斥駛員從事生壟產(chǎn)作業(yè)：低作業(yè)指導(dǎo)書衰內(nèi)容和范圍啞可以根據(jù)內(nèi)暫部和外部條搖件變化而不貞斷修擠改完善。5組織機(jī)構(gòu)眉5．1．1憶管理模式裁XXXX翁物流股份有窩限公司餡實(shí)行三級(jí)管鉛理，即：公肌司、二級(jí)單衰位、惑項(xiàng)目部些運(yùn)輸車隊(duì)。潑5．1．2虧HSE機(jī)皇構(gòu)設(shè)置異(1)扶XXXX劇物流股份有鑄限公司玩建立HSE術(shù)委員會(huì)，主懲任由總經(jīng)理峰擔(dān)任，HS其E日常管理沸機(jī)構(gòu)設(shè)在謀安全運(yùn)營(yíng)中狂心英；研(2)公司喚所屬單位建虛立同級(jí)HS宣E委員會(huì)，宋主任由行政息主要負(fù)責(zé)人愿擔(dān)任，HS碰E練日常管理機(jī)容構(gòu)設(shè)在安全折運(yùn)營(yíng)候分部；小(3)基層茫單位建立H揪SE小組，稀組長(zhǎng)由庫(kù)辦娘主任擔(dān)任，型主管生產(chǎn)安遺全的調(diào)度或羨安全員負(fù)責(zé)瞞具體業(yè)務(wù)。立5．1．3霧HSE管皮理機(jī)構(gòu)圖早HSE管理爬機(jī)構(gòu)圖5．2職責(zé)辰5．2．1戴HSE的政管理委員會(huì)車主任繁(1)貫徹贈(zèng)執(zhí)行國(guó)家健孟康、安全與發(fā)環(huán)境的法律誤、法規(guī)；獲(2)負(fù)責(zé)福H收SE方針的劉建立和實(shí)施饒；期(3)主持憑H增SE委員會(huì)回會(huì)議，對(duì)重載大雅H吉SE問題進(jìn)質(zhì)行決策；疾(4)提供留必要的資源豐；繪(5)定期頃H逃SE管理體宅系進(jìn)行管理彈評(píng)審，提出滔持續(xù)改進(jìn)意鐮見。妄5．2．2遙HSE最盤高管理者代烏表卸(1)承擔(dān)竹委員會(huì)主任阿委托的所有努職責(zé)；汪(2)制定窩HSE戰(zhàn)略磨目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)午指標(biāo)；擁(3)定期簽召開委員會(huì)軋會(huì)議，審定字階段障H界SE工作報(bào)何告：告(4)組織博審定年度}練{SE工作槽計(jì)劃，并實(shí)層施監(jiān)督；黨(5)審批齒文件和規(guī)定建。倚5．2．3后HSE管咱理部門和執(zhí)惠行機(jī)構(gòu)(課安全運(yùn)營(yíng)中扯心姥)鐘(1)維護(hù)篩H導(dǎo)SE管理體蘿系文件，負(fù)閉責(zé)體系運(yùn)行曲管理；辣(2)制定廟實(shí)施年度嘉H宴SE規(guī)劃和怪計(jì)劃；倉(cāng)(3)制定羊H阿SE管理體捷系檢查計(jì)劃崖，組織叨H傷SE管理體侄系檢查活動(dòng)康；緒(4)處理高H震SE管理體俯系運(yùn)行中的氧有關(guān)問題；苗(5)協(xié)調(diào)涼解決動(dòng)H固SE的專業(yè)諷技術(shù)問題，稈為飯H晌SE管理提瞇供技術(shù)支持暴；瘋(6)對(duì)所憂屬單位實(shí)施愁H渡SE工作計(jì)可劃的情況進(jìn)置行監(jiān)督、檢侮查和監(jiān)鴿測(cè)衡(7)負(fù)責(zé)培組織較大以抽上事故的調(diào)版查處理。追5．2．4鴉部級(jí)單位H型SE委員會(huì)千（幼1)貫徹執(zhí)靈行公司}I咱SE管藏理體系；墓（2)監(jiān)督經(jīng)、檢查、考訂核下屬單位芳執(zhí)行HSE姜的情況；善（3)收集湊整理下屬單筆位在11I撿SE管理中買的動(dòng)態(tài)、信宮息，并及時(shí)肢反饋到公司策HSE委員植會(huì)；主(4)改善抽運(yùn)輸作業(yè)、仿生活衛(wèi)生條轉(zhuǎn)件，落實(shí)保村障員工健康喉的具體措壞施岸；貪(5)支持裁基層百H希SE小組的邀工作，鼓勵(lì)滅員工查找隱責(zé)患，落實(shí)整莫改虧5．2．5以科級(jí)單位H唯SE小組譽(yù)(1)貫徹可執(zhí)行上級(jí)H六SE的一切擾規(guī)定，確保指其在運(yùn)輸管括理和員工崗段位上發(fā)揮更鎖大的指導(dǎo)作餓用；宋(2)監(jiān)督穴檢查員工執(zhí)鉛行}ISE圍的情況，并本隨時(shí)糾正員漸工在執(zhí)行中爺三現(xiàn)的偏差衡；煩(3)收集弦員工在執(zhí)行據(jù)}ISE中題的意見與建槽議，并向領(lǐng)聽導(dǎo)小組提出闖修改建議。忠5．2．6蓋崗位分類乓油罐車駕駛秧員、液化氣捧車駕駛員、彎特種車駕駛鑼員等。秩5．3運(yùn)輸餅設(shè)備一覽表秒(見附件)礙6汽車駕駛天員HSE指處導(dǎo)明6．1崗位超條件執(zhí)6．1．1定具有初中(白含初中)以評(píng)上文化程度豐。咸6．1．2她雙眼視力在罵0．8區(qū)—悄1．5之間湊，無妨礙本丈崗位工作的鹽生理缺陷和瀉疾病。若6．1．3叫經(jīng)駕駛培訓(xùn)晨合格，并持隙有與所駕駛斧車型相符合撒的中華人民兇共和國(guó)機(jī)動(dòng)記車駕駛證。絹6．1．4懲須持有江誼快油品運(yùn)輸公忽司內(nèi)部上崗津證。猴6．1．5聞須經(jīng)從業(yè)資來格培訓(xùn)合格核，并持有與同所駕車型相棟符合的從業(yè)蘆資格證。果6．1．6合特種車輛駕還駛員，須經(jīng)局特殊工種崗免前培訓(xùn)合格槐，并持有特浪殊工種上崗嚴(yán)證。年6．1．7頑油罐車、液法化氣罐車駕屯駛員，須經(jīng)踏過培訓(xùn)和考?jí)汉撕细?，由澇勞?dòng)部門頒塘發(fā)罐車準(zhǔn)駕帆證。刃6．2崗位唐職責(zé)說6．2．1棗遵章守紀(jì)，減貫徹執(zhí)行H際SE方針，耳為實(shí)現(xiàn)HS襲E目標(biāo)和本屠單位約控制勒目標(biāo)努力干狂好本職工作示。羊6．2．2蕩向公司負(fù)責(zé)杜，接受上級(jí)佩部門和本單囑位的指令，確保質(zhì)保量完左成好本崗位桃任務(wù)。蓋6描．2．3執(zhí)決行HSE規(guī)貓定，正確穿濟(jì)戴和使用勞鈴動(dòng)保護(hù)用品申，持證上崗陪。愈6．2．4臘未經(jīng)授權(quán)或粉許可，不得榆操作或啟動(dòng)伍任何設(shè)備。仿6．2．5漠按照本崗位惱操作規(guī)程進(jìn)娃行作業(yè)，定柳期維護(hù)和保抗養(yǎng)設(shè)備，始撒終保持車容攀車貌整潔。鍋6．2．6饞負(fù)責(zé)將貨物逃安全運(yùn)達(dá)目魔的地，并安嚇全裝卸。晉6．2．7旨堅(jiān)持原則，槐拒絕棍違法違規(guī)艷操作。宮6．2．8總遵守HSE泳規(guī)定的作業(yè)絨指令，遵守蝦交通法規(guī)，乳不飄違法違規(guī)遺行駛。持6．2．9遵參加HSE稻活動(dòng)，接受卡HSE培訓(xùn)胖。夏6．2．1悟0對(duì)HSE庭管理提出合叨理建議。累6．2．1閃1熟悉本崗號(hào)位存在的風(fēng)煉險(xiǎn)和應(yīng)急保豐護(hù)知識(shí)，在姨緊急情況發(fā)菊生時(shí)，能夠舒按應(yīng)急要求俗迅速撤離或盞投入救援工共作。筍6．3崗位蠟風(fēng)險(xiǎn)夕6．3．1鮮駕駛員承擔(dān)稍的主要職業(yè)肢風(fēng)險(xiǎn)有：交彎通事故、工劍業(yè)事故、機(jī)齡械事故、火疏災(zāi)事故、罐忘體漏油、漏擦氣帶來的環(huán)跪境污染事故煎等。禽6．3．2巨交通事故初主要由悟違法違規(guī)餐行駛、機(jī)械嶼故障、單路雞環(huán)境、夜間詢行車、心理絨因素、身體冰情況和氣候歡環(huán)境造成。粗a、軋違法違規(guī)肉行駛：酒后兼駕車、超速來行駛、強(qiáng)超傳搶會(huì)、壁違法違規(guī)史裝載、次違法違規(guī)觸停車、倒違法違規(guī)儲(chǔ)倒車、雞違法違規(guī)胃變更車道、鞋違法違規(guī)羅轉(zhuǎn)彎、廢違法違規(guī)讓使用燈光、婚不按規(guī)定讓陵行等；集b、機(jī)械故館障：制動(dòng)失窄靈、轉(zhuǎn)向失剩靈、傳動(dòng)失載靈、輪胎爆屠裂等；紙c、道路環(huán)獲境：冰雪道否路、泥濘道剖路、鐵路道攪口、急彎路券、窄路、隧捷道、山路、閥便道(簡(jiǎn)易虎道路)；民d、氣候因俊素：大風(fēng)、靜霧天、雨天班、雪天(風(fēng)尖雪交加、雨哄雪交加)、蓋酷暑、沙塵閥暴；單e、心理因?qū)に兀盒睦頍┬淘?、開英雄旁車或賭氣車成、精力不集飽中等。歌f、身體情滿況：疲勞駕躁車影響行車寬的疾病或服產(chǎn)用藥物等。襖g、夜間行袍車：視線不挑清、思想麻聰痹、車速過汁快、疲勞駕恰駛等。霉6．3．3慮工業(yè)事故察主要是在檢吹查、維修保謙養(yǎng)車輛和裝房卸貨物中造般成。皺a、檢查車展輛：未做好侵勞動(dòng)保護(hù)；財(cái)b、維道修保養(yǎng)：未脈做好勞動(dòng)保億護(hù)及未按操名作規(guī)程操作俗；房6．3．4柳火災(zāi)事故斷主要由汽車泉電路短路、吉油路漏油、休防靜電帶失票去功能、駕失駛員吸煙造差成。仇a、電路短拖路：電路老淹化、線路腐惹蝕；鎖b、油路漏評(píng)油：管線破都裂、連結(jié)不進(jìn)牢固；債c、防靜電虛帶失去功能催：防靜電膠誦帶安裝不符營(yíng)合要求、長(zhǎng)跟度不夠、喜瞎損嚴(yán)重、斷遵裂或偽劣產(chǎn)桌品：賤d、駕駛員堵吸煙：堤違法違規(guī)施吸煙。脅6．3．5螺環(huán)境污染隙主要由流漏恥、罐體以外需破裂、發(fā)生灑事故泄漏或閱隨意排放廢弟油、氣造成叨。能a、流漏；擴(kuò)閥門關(guān)閉不渣嚴(yán)、罐體破項(xiàng)裂：樹b、罐車隨候意排放：罐逃內(nèi)余油、余功液隨意排放孔6．4崗位厚規(guī)定澤6．4．1牧國(guó)家法律、約法規(guī)斑6．4．2貨公司HSE跨管理作業(yè)文室件肺6．4．3準(zhǔn)駕駛員安全零操作指導(dǎo)悼(1)出車蒼前，應(yīng)先從偵生產(chǎn)調(diào)度處幣領(lǐng)取任書單統(tǒng)并清楚掌握屠行車路楊線．并在車果隊(duì)殖“亂保一趟車平循安些”高簽字本上簽叮名。劃(2)發(fā)動(dòng)尊車前，應(yīng)按子規(guī)定檢查機(jī)濾油、水是否匙符合要求；肺用馬達(dá)啟則動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，床每次不得超該過5秒，每際次間隔不得罵少于10秒賠，三次不能堪啟動(dòng)應(yīng)檢查農(nóng)油、電路，判排除故障后宰再啟動(dòng)；發(fā)罪動(dòng)車后，檢碧查儀表是否撫王常；起步絮前，檢查轉(zhuǎn)撿向、制動(dòng)系幼統(tǒng)、燈光照昨明等是否靈患活可靠；傾巴聽發(fā)動(dòng)機(jī)有傳無異聲；駕電駛、行車手舍續(xù)是否齊全品有效；確認(rèn)飛周圍沒有障窯礙和超越的托車輛時(shí)，方總可起步。涼(3)用壓熱縮空氣制動(dòng)鍛的汽車，嚴(yán)陳禁氣壓低于亂每平方厘米肥4千克淡重型汽臭車壓不得低窯于每方厘米廣6千克窄)時(shí)起步。鴿(4)嚴(yán)禁繳酒后駕車和貝無照開車；代嚴(yán)禁在拉運(yùn)彼危險(xiǎn)品、易推燃品的三上隙搭人；嚴(yán)禁專駕駛室超座食人員；嚴(yán)禁批將車交給無死駕駛證的人奮駕駛。歷(5)冬季迎牽引發(fā)動(dòng)車百時(shí)，應(yīng)先用沃噴燈，交流棟預(yù)熱器等對(duì)滑發(fā)動(dòng)機(jī)油進(jìn)摘行加熱，然膨后空擋拖行閱20m營(yíng)，再掛入高優(yōu)速擋；剛啟茫動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)檢不準(zhǔn)猛踩油嚴(yán)門，要注意羽儀表變化，慮發(fā)現(xiàn)異常情巷況須立即熄唐火檢查。搞(6)牽引巖發(fā)動(dòng)車，必閱須使用lO未m以上的鋼閑絲繩或拖車蹤機(jī)械拖車，寒嚴(yán)禁用倒車花和兩車尾部竄相項(xiàng)的方法傻。襯(7)在冬盼季或雨季行鈴駛時(shí)，應(yīng)備支有防滑鏈條汗；雨雪天、嶼冰雪路面，雜需安裝防滑奴鏈條，減速溝。Ig~T繡；行駛中嚴(yán)匯禁猛踩急丟粗油門、急打準(zhǔn)方向和急剎攻車。束(8)行駛歇中堅(jiān)持正規(guī)塞操作，不準(zhǔn)心打，不翠得與人交談柴或說笑；根莖據(jù)路況、車橋輛、行人動(dòng)列態(tài)選用安全環(huán)車速；上陡秒坡前應(yīng)及時(shí)蜓換入低速擋修，拉大與前劣車的距離，吃切不可中途勸超車；下坡寧時(shí)應(yīng)利用發(fā)晝動(dòng)機(jī)進(jìn)行繞機(jī)械制動(dòng)，頑無特殊情況劇中途不得踏尿下離合器或優(yōu)掛入空檔滑盛行，嚴(yán)禁熄撞火滑行。戴(9)發(fā)動(dòng)孕機(jī)的溫度過奔高時(shí)應(yīng)停車誤檢查。斑(10)通擴(kuò)過彎道、橋私梁、隧道、腿交叉路口、短繁華路段以乖及鐵路道口療時(shí)應(yīng)做到一工慢、二看、丘三通過。紋(11)在雄施工路段或派施工現(xiàn)場(chǎng)行踢駛時(shí)，要低球速慢行；隨灑時(shí)注意上空袖及兩旁的電社線、器材、最鋼管、設(shè)施融等。灶(12)汽晶車涉水或通腥過漫水橋時(shí)星，應(yīng)先查明跨行車路線，迎并有專人引赴導(dǎo)，如水深月超過排氣管滑時(shí)，不得強(qiáng)球行通過。揉(13)車碌輛通過泥濘孔路段時(shí)，應(yīng)已保持低速行班駛，不得急指剎車，急轉(zhuǎn)殼向和急松、地急踩油門，未防止側(cè)滑。雪(14)車遭輛陷入泥坑把或其他情況姜需用車牽引凍時(shí)，應(yīng)有專尾人指揮，所恢用鋼絲繩不敵得短于例5m安，做到連接豆部分牢固，纏安全防護(hù)可基靠。炊(15)超主車前先鳴號(hào)頸并打開轉(zhuǎn)向失燈示意(夜倡間用斷續(xù)燈彎光示意)，包待前車讓路緣后，從左邊埋超越。超車絮是必須遵守聾《道路交通割安全法》第要四十三條中干的規(guī)定。超莖車做到香“丈三不繞”仁：前車不讓嶼不超，視線幫不清不超，互道路不良不彈超。鏡(16)會(huì)宜車時(shí)必須做億到先讓、先安慢、先停，牧適當(dāng)保持兩凱車橫向間距釣。夜間會(huì)車捎要提前選擇圖好會(huì)車路段陰，不可太靠逝路邊，并在章距來車糞150m能以外關(guān)閉遠(yuǎn)閱光燈，改用括近光燈。鐮(17)脂汽車倒車、浪調(diào)頭時(shí)應(yīng)觀賽察地形及周普圍情況，并罷用喇叭及手個(gè)勢(shì)使周圍的沖車輛和行人革注意；在場(chǎng)熟地窄、人多綠的地方夜間陵倒車，應(yīng)有叔專人指揮。斯凡《道路交疊通安全法》味明確禁止的棄地方，不準(zhǔn)榆倒車、調(diào)頭侮。命(18)停雖車關(guān)閉發(fā)動(dòng)杯機(jī)前不準(zhǔn)猛哄踩油門，發(fā)微動(dòng)機(jī)帶有鎮(zhèn)漿增壓器的汽夸車應(yīng)使發(fā)動(dòng)歌機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)妥3豬—嶺5分鐘后方很能關(guān)閉。昌(19)每開天收車后，場(chǎng)應(yīng)打開儲(chǔ)氣喜缸的排污螺撲絲排污，以才防造成剎車證失靈；發(fā)現(xiàn)誰儲(chǔ)氣缸凍、復(fù)塞時(shí)可用熱淘水或蒸汽從虹外邊排出積聲水，并配合吉?dú)w隊(duì)(場(chǎng))惱檢查人員，推詳細(xì)檢查車窗輛。秤(20)汽摧車進(jìn)入防火子區(qū)，排氣管給出氣口必須圈安裝防火罩屆，駕駛員不洲得吸煙用火摩。璃(21)駕磚駛員在倒換峰輪胎時(shí)，必哪須把車停放覽在平坦的地香方，在前后鉆輪上打好掩株，千斤項(xiàng)須悶放平支穩(wěn)；槍解體輪胎時(shí)路，要將胎內(nèi)簽空氣放盡，角蒜后，檢查拋胎牙是否有嶺裂痕、胎況較是否良好等博。紫(22)修宰詠撫抱存御(23)趨截熄蠟床皮護(hù)三、按順行送方向靠道路邊右側(cè)停留，胸駕駛員不得齒離開汽車，管妨礙交通時(shí)煮立迅速駛離猴。毀b、汽車沒總有停穩(wěn)前，度不得開車門污和上下人，森開車門時(shí)不扇妨礙其他車宜輛和行人的森通行。冊(cè)c、交叉路寫口、鐵路路吧口、彎路、雪窄路、橋梁萄、隧道、以姑及距上述地喘點(diǎn)黎20m饅以內(nèi)不準(zhǔn)停咱車。將三、在設(shè)有孟人行道護(hù)欄寨的路段、人篇行橫道、施蹲工地段、障它礙物對(duì)面，捏不準(zhǔn)停車。檢e、公共汽晴車站、電車宮站、急救站嘉、加油站、貪消防栓或消斬防隊(duì)(站)默門前以及距在離上述地點(diǎn)穿30m偏以內(nèi)的路段植，不準(zhǔn)停車綠。上f、汽車在城夜間或遇風(fēng)狗、雨、雪、格霧天需停車島時(shí)，必須開紋示寬燈、尾罪燈。詢g、汽車在憲高速公路上澆停車必須遵園守高速公路能管理的有關(guān)術(shù)規(guī)定，盡可百能在高速公飾路途中休息熟站(點(diǎn))停櫻車。街7危害識(shí)別蒼與控制鍋7.1運(yùn)輸庸過程中的風(fēng)隸險(xiǎn)提示和控希制削減措施連(見下表)趴。暴風(fēng)險(xiǎn)提示和到控制削減措碼施表勒工作內(nèi)容悅風(fēng)險(xiǎn)提示名控制削減措響施討出車前族檢查企碰傷耍控規(guī)不定定殲正確穿戴勞銹動(dòng)保護(hù)用品稱刮傷直按規(guī)定正確述穿戴勞動(dòng)保飼護(hù)用品百摔傷堪上下車時(shí)小吼心謹(jǐn)慎、抓河緊把手怨行駛駱交通事故：燃由消違法違規(guī)騙行駛引發(fā)的贈(zèng)嚴(yán)格遵守交碼通法規(guī)和操倡作規(guī)程酬由機(jī)械故障業(yè)引發(fā)的澆嚴(yán)把設(shè)備維淹修質(zhì)量關(guān)、率加強(qiáng)設(shè)備檢翁查和維護(hù)保燃養(yǎng)、嚴(yán)禁帶彼“貼病席”白運(yùn)行亂由道路環(huán)境嘗引發(fā)的鼻按規(guī)定時(shí)速居行駛囑由夜間行車翻引發(fā)的吩思想集中、兼控制車速大由心理因素傾引發(fā)的麥心態(tài)平和、列思想集中有由身體情況誼引發(fā)的醬保障睡眠，難駕駛時(shí)禁服繩影響駕駛的多藥物繡由氣候環(huán)境午引發(fā)的協(xié)嚴(yán)格按交通道規(guī)則中的規(guī)想定時(shí)速行駛寬機(jī)械事故：笛由設(shè)備老化陳引發(fā)的獅加強(qiáng)設(shè)備家朝查和維護(hù)保歇養(yǎng)、嚴(yán)格按昏照操作指南顧作業(yè)、嚴(yán)禁患帶潑“楊病凝”恩運(yùn)行戀由設(shè)備維修代引發(fā)的械嚴(yán)把設(shè)備維塘修質(zhì)量關(guān)莖火災(zāi)事故：悉由交通事故稈引發(fā)的建嚴(yán)格遵守交悟通規(guī)則、按慢要求配備滅燕火器倚由電線短路紛、設(shè)備漏油追引發(fā)的徒加強(qiáng)設(shè)備檢維查和維護(hù)保掃養(yǎng)、嚴(yán)禁帶離“冤病打”虛運(yùn)行、按時(shí)庸要求配備滅附火器已駕車時(shí)禁止誰吸煙；按要昆求配備滅火狀器壽環(huán)境污染：?jiǎn)⒘髀┮l(fā)的仇封蓋嚴(yán)密，劇行車中加強(qiáng)諸檢查，嚴(yán)格腎按行車路線噴行駛，污染堡物按指定地穿點(diǎn)排放水植被破環(huán)：廁由隨意行駛賣引發(fā)的它嚴(yán)格按路線香行駛延裝卸您罐拳車誰灑、漏、溢包、污染、環(huán)評(píng)境、中毒紀(jì)罐體符合要?jiǎng)萸?，裝車時(shí)腿駕駛員不準(zhǔn)器離開，夏季寫裝車不可太筍滿獎(jiǎng)7．2風(fēng)險(xiǎn)誠(chéng)監(jiān)測(cè)、檢查租與監(jiān)督燒為確保HS委E屋管理目的的啞實(shí)現(xiàn)，安全竭和環(huán)保管理施部門需對(duì)生哨產(chǎn)運(yùn)行姿過程進(jìn)行跟診蹤、檢查和棕監(jiān)督，爭(zhēng)取芽杜絕各種不怒安全隱患的障滋生和蔓延歲：碎7．2．1遞監(jiān)測(cè)跳(1)安全誦和環(huán)保管理述部門及車隊(duì)丹要求采取統(tǒng)儀計(jì)、分析和月蹲點(diǎn)跟蹤等葛多種方式，恰隨時(shí)掌握了微解車輛運(yùn)行積過程中產(chǎn)生標(biāo)的不安全因攏素，因地制假宜的采取治堆理措施，以僻減少或避免銷對(duì)員工健康括和生態(tài)環(huán)境傻的破壞。威(2)采用趴GPS系統(tǒng)乒對(duì)車輛行駛另的全過程進(jìn)鳳行監(jiān)控。各敏單位設(shè)置總搭監(jiān)控室、車宮隊(duì)設(shè)分監(jiān)控詞室，指定專般人輪班監(jiān)控源，隨時(shí)糾正園駕駛員超速淡行駛、疲勞刃駕駛和連續(xù)寺駕駛等自違法違規(guī)壁行為。袖(3)生產(chǎn)科管理人員對(duì)虧簽放的車輛夸，每趟不少辭于一次組警示教育，姥遇有特殊情清況和天氣變隆化，立即通數(shù)知駕駛員停秧車避險(xiǎn)或采務(wù)取相宜的避栗險(xiǎn)措施。駕姓駛員每天不渣少于兩次向蕩車隊(duì)匯報(bào)行鋤駛過程中的狡安全情況。淡7．2．2賤檢查與監(jiān)督檢查內(nèi)容桶(1)日常雹檢查弦a、檢查單尺車使用保管未和保養(yǎng)情況繪；