淺析水利工程施工全過(guò)程造價(jià)管理措施

淺析水利工程施工全過(guò)程造價(jià)管理措施摘要：工程造?r管理是一項(xiàng)歸納性的學(xué)科，不光涉及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，并且還和技術(shù)工程有著緊密聯(lián)系。水利工程全過(guò)程的造價(jià)管理是一項(xiàng)比較困難的工作，也許可以分為3個(gè)階段，即前期投資決策階段、工程建立階段和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段。在工程建設(shè)的各個(gè)期間中，對(duì)水利工程的造價(jià)的需求也不相同。投資方要想做到以較低的成本實(shí)現(xiàn)最大的利益，就必須要加強(qiáng)對(duì)各階段造價(jià)的嚴(yán)格管理限制，使資金效益最大化。本文分析工程施工全過(guò)程造價(jià)的含義，就怎么加強(qiáng)對(duì)水利工程施工造價(jià)的管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：水利工程；施工過(guò)程；造價(jià)管理中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、施工全過(guò)程造價(jià)管理概念全過(guò)程造價(jià)管理是應(yīng)對(duì)工程建立的整體工作成本的管理，其以提升工程的整體投資效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)初步安排階段、進(jìn)行階段、施工圖階段、施工階段、調(diào)試階段、竣工階段、決算階段、評(píng)價(jià)階段等的整體性限制。在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理過(guò)程中，其針對(duì)整體水利工程進(jìn)行整體化工程限制。在工程項(xiàng)目投資階段，做好工程整體成本的推斷及限制工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資模塊、施工模塊的強(qiáng)化性管理。二、造價(jià)管理施工限制策略施工造價(jià)管理是工程造價(jià)整體管理的重要組成部分。施工階段是整體工程施工的重要影響因素，在施工環(huán)節(jié)，其對(duì)資金總量的要求比較大，對(duì)于整體施工造價(jià)水平具備重要的影響。為了提升水利工程的整體造價(jià)水平，進(jìn)行施工階段的造價(jià)管理限制是必要的，從而實(shí)現(xiàn)工程費(fèi)用的有效限制。在施工階段的造價(jià)管理過(guò)程中，須要進(jìn)行相關(guān)工作原則的遵守，通過(guò)對(duì)不同工作模塊的協(xié)調(diào)，才可加速完成施工期間造價(jià)管理的整體性，施工期間是工程中最為困難的期間，施工程序與整體施工水平親密相關(guān)。為了提升施工效益，須要依據(jù)工程的實(shí)際狀況，做好施工階段的整體造價(jià)管理工作，針對(duì)各種未知因素，進(jìn)行管理方法的實(shí)踐，做好施工階段造價(jià)管理的質(zhì)量調(diào)整工作，確保工程整體收益性的提升。在施工造價(jià)管理限制過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在這個(gè)過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益、社會(huì)利益、企業(yè)發(fā)展利益的有效性協(xié)調(diào)，進(jìn)行各種施工影響因素的統(tǒng)籌性分析。三、提升工程造價(jià)管理整體應(yīng)用方案1.為了提升水利工程的整體造價(jià)管理水平，必須要進(jìn)行合同管理效益的提升，簽訂施工階段的科學(xué)化、合理化限制。在合同簽訂環(huán)節(jié)中，要做好各種工作條款的解析工作。在合同管理過(guò)程中，要做好固定價(jià)合同及可調(diào)合同的應(yīng)用工作。在可調(diào)合同價(jià)款的分析過(guò)程中，要進(jìn)行可調(diào)合合同各個(gè)工作環(huán)節(jié)的分析，在可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款中，要做好合同獎(jiǎng)懲的相關(guān)工作，要實(shí)現(xiàn)承包商利益與其他參加方利益的協(xié)調(diào)，確保水利工程的穩(wěn)定性發(fā)展。針對(duì)隱性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做好危急因素的系統(tǒng)剖析工作，盡可能地降低可能面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)水利工程的有效化管理。2.為了提升水利工程的整體效益，必需做好施工安排的整體性管理工作，要遵循科學(xué)化的施工技術(shù)準(zhǔn)則，確保施工安排的科學(xué)性、合理性，確保施工工程的穩(wěn)定性運(yùn)作，確保水利項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的最大化。在施工安排的管理過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)模塊及技術(shù)模塊的協(xié)調(diào)性限制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種工程資源的合理性應(yīng)用。在這個(gè)過(guò)程中，要做好施工安排的整體性管理工作，確保達(dá)到限制施工期間工程造價(jià)的目的。為了提升施工階段的經(jīng)濟(jì)效益，必需實(shí)現(xiàn)水利施工打算模塊的優(yōu)化，進(jìn)行整體工程施工安排的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)水利工程造價(jià)管理及限制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效性節(jié)約，滿(mǎn)意水利工程實(shí)踐的要求，這須要進(jìn)行節(jié)能性因素、環(huán)保性因素、經(jīng)濟(jì)性因素的綜合性考慮，進(jìn)行一系列工程施工安排的制定，確保最優(yōu)化施工方案的選擇，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工成本的有效性限制。在施工設(shè)計(jì)階段，須要由專(zhuān)業(yè)性人員做好施工技術(shù)材料的整理、剖析工作，工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，須要給出一系列的施工設(shè)計(jì)圖，安排人員要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，實(shí)現(xiàn)不同工程規(guī)模的有效性限制，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的有效性限制。3.建設(shè)工程投標(biāo)環(huán)節(jié)須要在發(fā)包建立項(xiàng)目前進(jìn)行，須要依據(jù)投標(biāo)人的需求及目的，進(jìn)行報(bào)價(jià)的提出，確保中標(biāo)人優(yōu)選活動(dòng)的開(kāi)展。為了提升水利工程的整體效益，須要做好投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理及限制工作，將工程的質(zhì)量模塊、施工工期模塊、報(bào)價(jià)模塊限制在合理的范圍內(nèi)。在投標(biāo)過(guò)程中，建設(shè)人員須要進(jìn)行標(biāo)底的擬定，標(biāo)底是一種基礎(chǔ)性的報(bào)價(jià)，其區(qū)分于工程及設(shè)備核算模塊，為了提升報(bào)價(jià)的科學(xué)性及公允性，須要進(jìn)行工程管理及限制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而滿(mǎn)意實(shí)際工作的要求。水利工程成本管理對(duì)施工期間工程造價(jià)，管理限制來(lái)說(shuō)是重要的，為了滿(mǎn)意實(shí)際工作要求，須要進(jìn)行施工階段不同資源的綜合性利用，確保資源利用率的提升。在工程實(shí)踐中，其工程影響因素諸多，為了解決實(shí)際工作要求，須要進(jìn)行施工人員費(fèi)用的合理化管理，須要依據(jù)工程核算要求，進(jìn)行施工人員的嚴(yán)格性約束，確保職工工作規(guī)范的優(yōu)化，避開(kāi)出現(xiàn)施工成本奢侈問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體職工成本的有效性限制。在工程實(shí)踐中，影響工程穩(wěn)定運(yùn)行的因素居多，為了滿(mǎn)意實(shí)際工作要求，須要做好資料的整理工作，做好報(bào)價(jià)的核算工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量的有效性限制，實(shí)現(xiàn)對(duì)資料管理技術(shù)的強(qiáng)化運(yùn)用，避開(kāi)資料運(yùn)用過(guò)程中的損壞狀況，提升水利成本的整體施工限制。4.在水利工程施工模塊，通過(guò)對(duì)撥款限制方案的優(yōu)化，有利于提升水利工程的整體造價(jià)水平，敏捷應(yīng)用資金運(yùn)用模式，確保水利工程資金的合理性運(yùn)用，避開(kāi)出現(xiàn)工程資金奢侈問(wèn)題。在撥款模塊中，須要做好工程的監(jiān)督工作，做好工程監(jiān)控模塊的工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)撥款資金的合理化運(yùn)用，提升工程資金的運(yùn)用效率。為了提升工程資金的運(yùn)用效率，須要實(shí)現(xiàn)水利工程監(jiān)理體系的健全，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化監(jiān)理人員的任用，做好嚴(yán)格化簽證管理工作，避開(kāi)不合格的現(xiàn)場(chǎng)簽證狀況，實(shí)現(xiàn)簽證有效性的提升，確保其綜合應(yīng)用效益的提升。在工程實(shí)踐過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的整體性限制，做好工程信息的全方面了解工作，避開(kāi)工程施工過(guò)程中的成本損失問(wèn)題。5.水利工程施工具備不穩(wěn)定性的特點(diǎn)，受到索賠等事務(wù)的影響，工程投資不斷增多，這不利于實(shí)現(xiàn)工程投資的整體性限制，不利于水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行，為了滿(mǎn)意現(xiàn)階段水利工程的工作要求，必需做好水利工程的造價(jià)管理工作，落實(shí)好索賠限制工作。為了避開(kāi)索賠過(guò)程中的問(wèn)題，在工程溝通過(guò)程中，要做好必要性的文字溝通工作，避開(kāi)不合法索賠問(wèn)題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)索賠金額的有效性限制，避開(kāi)出現(xiàn)較長(zhǎng)的索賠時(shí)間，實(shí)現(xiàn)水利工程的穩(wěn)定性發(fā)展。通過(guò)對(duì)工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，可以有效提升水利工程的應(yīng)用效益。在核算過(guò)程中，工程人員要深化了解各個(gè)工程環(huán)節(jié)中的工程量，提升水利工程的整體造價(jià)水平，做好工程竣工的造價(jià)管理及限制工作，避開(kāi)出現(xiàn)一系列的施工問(wèn)題，避開(kāi)出現(xiàn)一系列謊報(bào)施工造價(jià)的問(wèn)題。6.為了實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程造價(jià)的整體性限制，必需落實(shí)好相關(guān)的全程管理限制方案，提升施工階段的造價(jià)管理水平，在造價(jià)限制管理過(guò)程中，要遵循企業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則，實(shí)現(xiàn)投資的多樣化發(fā)展，滿(mǎn)意現(xiàn)階段水利建設(shè)工作的要求結(jié)語(yǔ)該文就水利工程造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)性意義綻開(kāi)分析，進(jìn)行工程造價(jià)施工管理重要性及原則的闡述，旨在解決常見(jiàn)的水利工程施工問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)水利施工造價(jià)管理方案的優(yōu)化，確保新型水利施工方案的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的整體性管理，從而推動(dòng)我國(guó)水利建立工程的快速開(kāi)展，解決水利工程施工過(guò)