2023年工程管理部門年終工作總結(jié),菁選3篇【通用文檔】

2023年工程管理部門年終工作總結(jié),菁選3篇【通用文檔】

工程治理部門年終工作總結(jié)1

一、做好開工前的預(yù)備工作

1、現(xiàn)場*整及垃圾清運(yùn)

2、規(guī)劃并監(jiān)視實(shí)施施工用水用電線路敷設(shè)3、臨建公共廁所一座

4、施工現(xiàn)場內(nèi)主要道路的根底處理、硬化

二、以“中心花園”工程工程建立為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工程的治理職，使工作取得了新的實(shí)效

今年年初，工程部抓住“中心花園”一期將要間續(xù)開工的時機(jī)，以打造過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極開展工作，為今年的開工工程做好預(yù)備。開工前我們按公司要求開展思想作風(fēng)、紀(jì)律整頓，針對以往發(fā)生的問題，通過學(xué)習(xí)，提高熟悉，把“等、靠”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛樗诵?，為工程效勞，從而統(tǒng)一了員工思想，鼓舞了士氣，為做好今年的工作奠定了根底。

三、做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，使設(shè)計(jì)文件更加合理，技改措施得當(dāng)，取得良好的效益

1、2#、3#、4#樓原設(shè)計(jì)管道井門口沒有擋水坎，經(jīng)與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時進(jìn)展了調(diào)整，使功能上滿意要求，并節(jié)省了資金。2、10#、14#樓已建裙房與待建裙房構(gòu)造不連接，工程部發(fā)覺后準(zhǔn)時與設(shè)計(jì)人員溝通，以最快時間解決了問題。

四、定期召開調(diào)度（監(jiān)理）會，不定期召開工程技術(shù)專題會

1、定期召開調(diào)度（監(jiān)理）會，每周一次。每次調(diào)度（監(jiān)理）會上，工程領(lǐng)導(dǎo)、工程治理人員一一都對安全、質(zhì)量、進(jìn)度提出新要求，現(xiàn)場存在的問題準(zhǔn)時解決。定期召開生產(chǎn)調(diào)度（監(jiān)理）會，不僅能使建立、施工、監(jiān)理各方保持良好的溝通，而且有利于解決共同存在的質(zhì)量隱患、安全隱患，使得工程施工得以有效地事先掌握，有利于掌握生產(chǎn)進(jìn)度。

2、為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題、質(zhì)量通病等問題，不定期地召開工程技術(shù)專題會，使得凸顯的技術(shù)、質(zhì)量通病得以掌握。

五、月末大檢查，工序驗(yàn)收為工程順當(dāng)驗(yàn)收奠定了根底

1、月末大檢查制度：中心花園主體施工階段、抹灰施工階段都要進(jìn)展數(shù)次的聯(lián)合（建立、施工、監(jiān)理）大檢查。通過檢查評比，發(fā)覺并準(zhǔn)時整改工程存在的問題，增加了施工單位的榮譽(yù)感、責(zé)任心，促進(jìn)了施工人員的質(zhì)量意識，更重要的是檢驗(yàn)了階段性的工程質(zhì)量，有利于下一步質(zhì)量掌握。

2、工序驗(yàn)收制度：我們主要對分項(xiàng)工程的主要工序、隱藏工程、鋼筋工程、屋面保溫工程、屋面防水工程，必需由監(jiān)理和專業(yè)工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)展下道工序；對驗(yàn)收不合格的工序予以返工處理，限期整改，并跟蹤落實(shí)。為一次性竣工驗(yàn)收奠定了良好的根底。

六、部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)作

1、工程部內(nèi)部的協(xié)作：工程部與前期銷售之間有著親密的協(xié)作，工程部為前期銷售準(zhǔn)時供應(yīng)有關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)等，并承受技術(shù)方面詢問。

2、工程部積極與其它外協(xié)工種和單位親密協(xié)作，使單位工程在質(zhì)量、安全等方面無任何事故發(fā)生。

七、本年度開發(fā)完成狀況

本年度開工面積：73473.99。主體完工面積：46474.50。粉刷完成面積：15349.65。

八、施工現(xiàn)場治理及員工的奉獻(xiàn)精神

在施工現(xiàn)場，無論是從安全生產(chǎn)治理還是技術(shù)質(zhì)量治理，工程部的同志們從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從開工到封頂，無論寒暑和風(fēng)雨，只要沒有其它業(yè)務(wù)，都戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線。在主體工程施工階段，為保證構(gòu)造安全，專業(yè)技術(shù)人員每日在現(xiàn)場樓上樓下進(jìn)展檢查。在3#、4#樓裝飾階段，工程部王工、錢工帶著監(jiān)理公司起早貪黑，對影響觀感的部位加強(qiáng)細(xì)部治理，對影響功能的部位加以掌握，取得了良好效果。

回憶這一年的工作，我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽?，主要得益于兩點(diǎn)：

一是我們有一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，面對諸多問題能夠做到陣腳不亂、思路清楚、決策堅(jiān)決，較好地把握了工作大局；二是我們有駕馭簡單形勢的公司領(lǐng)導(dǎo)，有過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

一年來在工程部全體員工的共同努力下，取得肯定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。以上業(yè)績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開工程部全體工程技術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距和缺乏，員工素養(yǎng)有待提高，現(xiàn)場治理閱歷需要增加。不斷總結(jié)閱歷，吸取失敗和教訓(xùn)。

工程治理部門年終工作總結(jié)2

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量治理細(xì)則》，并將其牢記于心,時刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)文件。從最開頭的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；除此以外，還有《××酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《××招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政根底設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)受，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開頭,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等狀況的那段時間，是我吸取學(xué)問、總結(jié)閱歷的最正確時機(jī)，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關(guān)懷。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價清單標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展了仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借××工程投標(biāo)之際，參加了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的把握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的時機(jī)，但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備肯定的獨(dú)立完成任務(wù)的力量;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)展局部獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完善。

5、其他方面:

①堅(jiān)持每天上班提早到公司,清掃辦公室衛(wèi)生,為同事制造一個潔凈的工作環(huán)境。

②治理辦公室內(nèi)局部文件存放，以便需要時能夠準(zhǔn)時找到。

③對局部事宜進(jìn)展登記備忘，供以后對比。

④與分公司同事積極探討造價掌握、合同治理、資料治理等內(nèi)容。通過爭論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身力量。

⑤主動與同事溝通,熱忱幫忙他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積存投標(biāo)閱歷，爭取到達(dá)工作年限要求時，順當(dāng)通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作力量,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時奉獻(xiàn)力氣，為公司的品牌建立作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2、積極參與證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的榜樣帶頭作用,爭領(lǐng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項(xiàng)工作。

工程治理部門年終工作總結(jié)3

一、工程治理。

工程治理工作是我工作的重點(diǎn)。20xx年，小區(qū)由我負(fù)責(zé)監(jiān)視治理。目前，工程的進(jìn)度和質(zhì)量比擬抱負(fù)，但也存在一些問題。我深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)緣由：

（1）個別掌握節(jié)點(diǎn)工期制定規(guī)劃或調(diào)整規(guī)劃考慮欠周（轉(zhuǎn)載請注明來源），對規(guī)劃運(yùn)行中可能消失的問題欠敏感性和前瞻性。

（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

（3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能準(zhǔn)時回復(fù)。

（4）局部施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場治理不到位，規(guī)劃得不到落實(shí)。

二、準(zhǔn)時跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好工程前期預(yù)備工作。

依據(jù)萬安居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)準(zhǔn)時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)展探討和改良。對施工中消失的疑問和局部圖紙不詳問題準(zhǔn)時督促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避開耽擱工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)治理工作。

嚴(yán)格按圖紙、合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必需把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后掌握，其詳細(xì)做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必需我公司人員參加并全程送檢。全部主體構(gòu)造使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必需出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程構(gòu)造優(yōu)良。

四、工作中存在的缺乏和需要改良的地方。

在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，我發(fā)覺了幾個值得改良和正視的問題，還需要仔細(xì)克制和改正，以求完善，使治理水*再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、建筑技術(shù)日新月異，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁，必需加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

2、還需要加強(qiáng)各人員之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后預(yù)備工作?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、特長與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)展客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供應(yīng)參考和保障。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早