內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程

內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程一、程序目的本內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程的目的是為了保證公司生產(chǎn)過程的質(zhì)量，并提升公司的競爭力，使公司能夠生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品并遵守相關(guān)法律法規(guī)要求。二、程序適用范圍本內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程適用于公司所有部門，包括生產(chǎn)、質(zhì)量控制、研發(fā)、銷售等。三、程序內(nèi)容1.審核計劃制定公司每年要制定內(nèi)部質(zhì)量審核計劃，在評估過去一年工作的基礎(chǔ)上制定下一年的審核計劃，考慮審核的范圍、頻率、要求等因素；審核計劃應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理或質(zhì)量部門主管審核并批準(zhǔn)。2.審核組成員確定公司應(yīng)成立內(nèi)部審核小組，根據(jù)審核計劃確定需求審核的應(yīng)用部門，并邀請該部門的質(zhì)量代表參加審核小組，審核小組成員應(yīng)該是具有審核經(jīng)驗的人，且應(yīng)注意保密。3.審核程序3.1通知審核對象審核小組應(yīng)該在審核開展前通知被審核的部門，告知審核的范圍、目的及過程。3.2審核計劃審核小組應(yīng)該在審核前編制好審核計劃，并告知審核對象及當(dāng)事人。3.3審核準(zhǔn)備審核小組應(yīng)該在審核前先從被審核的部門獲取相關(guān)文件及數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備好審核所需的實物和記錄表格。3.4審核實施就審核計劃要求的內(nèi)容進(jìn)行徹底的審核，審核小組成員應(yīng)該嚴(yán)格遵守審核程序和工作紀(jì)律，保證審核的真實性及有效性。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時報告以供處理。3.5審核報告審核小組應(yīng)完成審核報告，并將報告提交給當(dāng)事部門的主管。審核報告應(yīng)包括審核的結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、建議及相關(guān)制度的建議改進(jìn)方案等內(nèi)容。3.6審核總結(jié)審核結(jié)束后，審核小組應(yīng)該對審核過程及結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，如何徹底糾正問題并預(yù)防問題的再次發(fā)生。四、程序?qū)嵤?.公司應(yīng)注重員工的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識及內(nèi)部質(zhì)量審核的意識。2.公司應(yīng)注重內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，確保審核工作的順利開展。3.公司應(yīng)定期對本內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程進(jìn)行評估和改進(jìn)，從而不斷提高內(nèi)部質(zhì)量審核的質(zhì)量和效率。五、責(zé)任與權(quán)限1.總經(jīng)理對內(nèi)部質(zhì)量審核計劃進(jìn)行批準(zhǔn)。2.質(zhì)量部門主管對內(nèi)部質(zhì)量審核計劃進(jìn)行編制和監(jiān)督。3.審核小組負(fù)責(zé)編制審核計劃、執(zhí)行審核、編制審核報告等工作。4.各部門負(fù)責(zé)對審核小組進(jìn)行配合，并督促問題得到及時解決。六、程序管理1.本程序應(yīng)由質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織實施，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。2.對程序的實施效果應(yīng)定期進(jìn)行評價和驗證。3.對程序進(jìn)行修訂時應(yīng)征求有關(guān)部門的意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、程序的監(jiān)督與反饋所有參與此項工作的人員都有責(zé)任監(jiān)督程序規(guī)程的有效實施，并對此提出