某操場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案

/某操場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)(DOC191頁(yè))————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:?目錄TOC\o＂1－3"\h\z\uHYPEＲＬINK第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ＰＡＧＥＲEF_Toｃ35９1914３6\h8HＹPERLＩNＫ＼l＂_Ｔoc3５9１9143７＂３.1工程質(zhì)量目標(biāo) ＰAGEREF＿Toｃ359１9143７\h8HYPＥRLＩNＫ\ｌ"_Toc３５９191４38＂3．2質(zhì)量管理體系 ＰAGEＲＥF_Toc３５919143８\h9HYPERＬINK3.3質(zhì)量管理措施 PAＧEREＦ_Toc３５９1９1４39＼h１1HYPＥRLIＮK\l＂_Toc3591９１44０"3．4質(zhì)量目標(biāo)保證措施?PAGERＥＦ＿Toｃ359191４4０\h１8HYPＥRＬIＮK＼l＂＿Ｔoc35９19１４41"第四章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 PAＧＥＲEF_Tｏc３5９19１４41\h２０HYPＥRLIＮK＼ｌ＂_Toc3591９1442"4．1平安施工目標(biāo)?PAGEREF＿Tｏc3５９１9１４4２\h20HYPERＬINＫ＼l"_Ｔoc3５9１91443"4.２平安保證體系 ＰAGEＲEF＿Toc359１9144３\ｈ21HYPＥRLINK\ｌ＂＿Toc3５9191444"4．3平安保證措施?PAGEREＦ_Toc35919144４\h23ＨYPERLINＫ\ｌ"＿Ｔoc359１91445"4．４平安管理制度 PＡGＥＲEF_Toc35919１445＼h26HYPＥRLIＮK4.5平安技術(shù)措施?PAＧEREＦ_Ｔｏc3５9１91446\ｈ28HＹPEＲLINK第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境疼惜措施 PAGＥREF＿Ｔoc359１91４47\ｈ36HYPERLINＫ5.1文明施工管理目標(biāo)?ＰAGEＲEF_Ｔｏc３５９19144８\ｈ37HYPERLINK\ｌ＂_Toc35919144９"5．2文明施工組織措施 ＰAGEREF＿Toc３59１９１4４9＼h３７HYＰＥＲLIＮK＼l"_Toc359１9１450"5.３文明施工的管理制度 ＰAGEＲEF_Tｏc359191４５０\h38HYPEＲＬINK\ｌ"_Toc３59１91451"5.4文明施工的實(shí)施措施 PAGEＲEF_Ｔoｃ3５9１91４5１\h4０HＹPEＲＬINＫ\ｌ"_Toc359１９14５2"5.5營(yíng)造良好的文明氛圍 ＰＡGEREF＿Tｏｃ３5919１４52＼h42HYPＥRＬＩNK＼l"＿Tｏc3591914５３"5.6環(huán)境管理措施?PAGERＥF_Toc35９１91453\ｈ42HＹPERＬINＫ＼ｌ＂_Tｏｃ359191454"5.7綜合治理措施 ＰAGERＥF_Ｔｏｃ35919145４＼ｈ4６HYＰERＬIＮＫ＼ｌ"_Toc359１91455"5.８節(jié)能措施 PAGEREＦ_Toc3５９1９1455\h47ＨYPERＬINK\ｌ"_Ｔoc3591９1456"第六章 確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEＲEＦ_Toｃ３5９191456\h50ＨYPEＲLＩNK\l＂_Toc３591914５7"6．1、工期承諾?PＡGＥREF_Toc35９191４5７＼h51ＨYPERＬINK＼l"_Ｔｏc３5919145８"6.2、組織措施 PＡGEREF＿Toc３59191４５8\h51ＨYＰEＲＬＩNＫ6.3、合同措施 ＰAＧＥRＥF_Toc3591９1４5９＼h５４ＨYPEＲLINＫ＼ｌ"_Toc359１91460"6．4、技術(shù)措施 PAGＥREＦ_Toc35９19146０\h54HYPEＲLIＮK\l＂_Ｔoc３5９191461"6．５、加工制作工期的保證措施 ５9191461＼ｈ55HYＰＥRＬIＮＫ6.6、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝工期的保證措施 PAGＥREF_Tｏc35９191462\h57ＨＹPEＲLＩNK＼l＂_Toc359１91４63"6．7、交叉施工作業(yè)?ＰAGEREF_Tｏc3５9191463＼ｈ５７HYPEＲＬIＮK＼l"_Toｃ3５91９14６4＂6.8、經(jīng)濟(jì)措施?PAGERＥＦ_Ｔoc３59191４６4\h58HYPERLINＫ6．９、后勤服務(wù)保證措施 PＡＧEREF_Ｔoc３５9191465\h５8ＨＹＰＥRＬINK\l＂_Toc359１９1４66＂6.１0、與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)作措施?PAＧEＲEF_Toｃ35919146６\h5９ＨYPERＬINK\ｌ"＿Toc３5919１467"6.11、資金保證措施?PAGＥREＦ_Toc3５9１91467\h59ＨＹPERLINＫ\ｌ"_Toc3591914６8"6.12、季節(jié)性施工保證措施?PＡGEREF_Toc3５919１468\h59HYＰERLINK第七章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員?PAGＥRＥF＿Toc3591９１469＼h6３ＨＹPERLIＮＫ\ｌ"＿Toc35９19１470"7.1工程管理的總體部署支配?PAGEREF_Toｃ35９19１４70\h63HYPＥRLＩNK７．2施工項(xiàng)目管理的組織把握與協(xié)調(diào)?PAＧEREF_Toc35９1914７1\h64ＨYPＥRLＩＮK7．3施工預(yù)備?ＰAGERＥＦ＿Toｃ3５91９14７２＼ｈ66HYＰERLIＮK\l＂_Ｔoc359191473"7．4施工總體程序?PAＧEREF_Toc3５９19147３\h7０7．5測(cè)量工程?PAＧＥRＥF_Toc3５9１91474\ｈ72HYPＥRＬINK\ｌ"_Ｔoc3５9１91475"7.6.土方工程?PAGEREＦ_Toc3591９1475\h77HYPERLINK\l＂_Ｔoｃ35919１476"7．7灰土擠密樁 PAGERＥF＿Toc359１９1４76＼ｈ79HＹＰEＲLINＫ7.8灰土墊層?81ＨYＰEＲLIＮK7．１2墻體砌筑工程 ＰAＧEＲEF_Toc359１９1４80＼ｈ10１HYPEＲLINＫ７．16電氣工程施工?PAGＥRＥＦ_Tｏc359191484\h1347、17鋼網(wǎng)架施工１4３HＹPＥRLINK\l＂_Toc3591914８5"７．18冬、雨季施工技術(shù)措施 ＰＡGＥRＥF＿Toc3５９１９1485\h14９ＨYPERLINＫ\l＂_Ｔoc3５919１486"7.19施工組織及施工管理機(jī)構(gòu) PAＧEREF_Ｔoｃ359１９１４86＼h１５6HＹPＥRLＩNK7.2０項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員的崗位職責(zé)?PＡGERＥF_Toc359１９１4８7\h158HYPERLＩNＫ7．21各方面的組織協(xié)調(diào) PAGERＥF＿Toc35９19１488\h1６0ＨＹPERLＩNK\l"_Toc3５91914８9"７.22現(xiàn)場(chǎng)施工管理?PＡＧEＲEF_Toc３５9191489\h1６０HYPERLIＮK\ｌ"＿Tｏc３591914９0"第八章施工機(jī)械配備和材料投入方案 PAGEREF＿Tｏc３５9191490＼h161HYPEＲLIＮK\ｌ＂_Toｃ３5９1914９1＂8.1主要機(jī)具、設(shè)備的方案配置 １91491\h１６1HYPＥRLINK8．２施工機(jī)械的保障措施?PＡＧEＲEF_Tｏｃ3５91914９2＼h164HYＰERLＩＮＫ\l"_Toc3591９14９3"8.3主要材料方案 PAＧＥREF_Toｃ35９1９1493\ｈ165HＹＰERLINK\ｌ"_Ｔｏc3591９１494＂第九章施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖?PAGＥREF_Toｃ3５9１91４9４\ｈ166HYPERLIＮK＼l＂_Ｔoc３5９１91495＂9．１施工進(jìn)度方案 PＡGEREF＿Tｏc359１91495\h1６6HＹPEＲＬINK\l＂_Ｔoｃ359191４９6"9．2本工程進(jìn)度的主要影響因素和對(duì)策?PＡGEＲＥF_Toc3591914９6\h１６7HYPEＲLINK＼ｌ"_Toｃ３59191４97＂第十章勞動(dòng)力支配方案及勞務(wù)分包狀況 PＡGＥREＦ＿Toc359１9１497\h171ＨYPERLINK１0.2、主體施工階段勞動(dòng)力組織與支配 PAGEREF_Tｏc35919１499\h171ＨＹPERLINＫ1０．3、裝飾裝修階段勞動(dòng)力組織與支配?ＰＡＧEREF＿Tｏc35９１９1５00\h172HＹPＥRＬINK\ｌ"_Toｃ3591915０1"10.4、各主要工種人數(shù)需求方案 PAＧEREF_Toc3５９１91501＼h１73HYＰERLINＫ\l＂_Toｃ３5919１502"第十一章施工總平面布置圖 PＡGＥREＦ_Tｏc359191５０2\h１74HYＰＥＲLIＮK＼l"＿Toc3591９1503＂11.１施工平面布置原則?PAGEＲEF_Ｔoc３5９１91５03\h17４ＨYPERLINK\ｌ"＿Toc35919１504"１１．2施工平面布置管理?PAＧEREF_Toc3591915０４\h175HＹPＥRLINK１1．3施工平面布置管理要求 PAGEREF_Ｔoc３５９191505＼ｈ179HYPERLＩNK11．４施工用水、電計(jì)算及布置?PAＧERＥF_Toｃ35９191５06\h１80HYPERLＩＮK＼l"_Toc35919１５0７＂第十二章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 PAGERＥF_Toc35９1915０7\h182HYＰERLＩNK\l＂_Ｔoｃ３5919１508"１２．1新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料推廣應(yīng)用方案?PＡＧＥREF＿Tｏｃ359191508\h18３HYPERLIＮK＼l"_Toｃ3５９191５09"12．2“四新”技術(shù)實(shí)施措施 ３5919１509\h184HＹＰERLＩNK＼l"_Ｔoc３591９1510＂１２.3推廣方案措施?PAＧERＥF_Tｏｃ3５9191510＼h１８５HＹPＥＲLINK＼l"_Toc359191511＂12．4科技進(jìn)步效益分析?PAＧERＥＦ_Toc３５9191５11\h186總體進(jìn)度圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第一章編制說明1.１綜合說明我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部的爭(zhēng)辯分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì),以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完成本工程的建設(shè)任務(wù).我們的總體目標(biāo)是在滿足合同要求的前提下,保證優(yōu)質(zhì)、高效的完成這項(xiàng)建設(shè)任務(wù),我們將嚴(yán)格遵循施工承包合同條件細(xì)則和施工承包實(shí)施綱目之規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目之全部工程內(nèi)容負(fù)責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總把握的責(zé)任.我們將在工程施工中貫徹落實(shí)ISＯ9000質(zhì)量管理體系、ISO1400０環(huán)境管理體系、OＨSＡS18００1職業(yè)健康平安管理體系及強(qiáng)制性條文,確保該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50３00-２00１）合格標(biāo)準(zhǔn).我們將細(xì)心組織、科學(xué)管理、文明施工,確保該工程嚴(yán)格依據(jù)省級(jí)“平安文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工.我們項(xiàng)目部的全體員工將以百倍的熱忱發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、細(xì)心施工、以優(yōu)良的工程和服務(wù)讓顧客滿足”的方針，為渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)與進(jìn)展樹一座豐碑.1．2編制依據(jù)1、由中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院有限公司設(shè)計(jì)的《渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)工程》施工圖：建1-14、結(jié)1-27、水施1-7、電施1-13以及所應(yīng)用的國(guó)家、行業(yè)和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、通用設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件．2、中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定．３、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況本工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、自然條件等.4、相關(guān)資料陜西省及渭南市有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、平安規(guī)程和規(guī)定以及我總公司現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力、技術(shù)裝備以及多年積累的類似工程的建筑施工閱歷資料．1．3編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序．2、嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾的質(zhì)量、平安、工期和文明施工的目標(biāo).３、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序、施工挨次和施工工藝.4、遵循實(shí)事求是的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，依據(jù)該工程特點(diǎn),從實(shí)際動(dòng)身科學(xué)組織、均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效.5、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范,合理支配施工程序和施工挨次．接受流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工.６、科學(xué)支配冬期和雨季施工項(xiàng)目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性.７、認(rèn)真貫徹落實(shí)我總公司各類管理體系程序文件，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理程序條款，確保施工過程受控管理.8、優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施方案，嚴(yán)格把握質(zhì)量、進(jìn)度、成本和平安施工.貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時(shí)、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度,改善勞動(dòng)條件.9、接受現(xiàn)代建筑管理原理和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù),從實(shí)際動(dòng)身，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工,同時(shí)作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工生產(chǎn).1０、盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,合理支配運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè),削減物資運(yùn)輸量，避開二次搬運(yùn);細(xì)心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)省施工用地,做到文明施工;優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資存放量,合理確定儲(chǔ)存方式，盡量削減庫(kù)存和物資損耗．11、接受先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案;嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,確保施工平安；努力縮短工期,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.12、實(shí)施目標(biāo)管理;使目標(biāo)分解得當(dāng),決策科學(xué),實(shí)施有法.１３、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,編制平安文明施工和生態(tài)環(huán)境疼惜措施,以及嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施.堅(jiān)持“四節(jié)一?！薄ⅰ熬G色施工”的原則.其次章工程概況工程名稱:渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)建設(shè)單位：渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)地點(diǎn):渭南市高新區(qū)科教園區(qū)渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)勘察單位:信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察爭(zhēng)辯院設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院有限公司監(jiān)理單位:陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司總承包單位:陜西建工集團(tuán)第三建筑工程有限公司建筑工程等級(jí):三級(jí)設(shè)計(jì)使用年限:５０年建筑分類:三類耐火等級(jí)：二級(jí)抗震設(shè)防烈度:八度結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)，屋頂網(wǎng)架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)平安等級(jí)：二級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí):丙級(jí)建筑規(guī)模:丙級(jí)體育建筑,能容納3個(gè)籃球場(chǎng)4個(gè)排球場(chǎng)總建筑面積：6０94．4m2建筑基地面積:51６8.４㎡建筑層數(shù):地上一層,局部二層設(shè)計(jì)標(biāo)高:相對(duì)標(biāo)高±0.0００等于確定標(biāo)高值３５７．１5（黃海系）.室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)有3個(gè)籃球場(chǎng)4個(gè)排球場(chǎng)及四個(gè)器材庫(kù),地面標(biāo)高為±0.000,;首層設(shè)有兩個(gè)值班室、門廳、兩個(gè)貴賓室、主席臺(tái)及男女兩個(gè)衛(wèi)生間,標(biāo)高為＋1.00０ｍ；二層設(shè)有休息廳、兩個(gè)活動(dòng)室、兩個(gè)設(shè)備把握室及兩個(gè)器材庫(kù),樓面標(biāo)高為+5.８m;二層屋頂結(jié)構(gòu)板面標(biāo)高為+10.600ｍ;屋面網(wǎng)架頂標(biāo)高＋2０.００0ｍ．混凝土強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)墊層為C１5,構(gòu)造柱、填充墻水平系梁、圈梁為Ｃ2５，基礎(chǔ)、梁板、框架柱為C30所用鋼筋牌號(hào)分別接受ＨPB23５/ＨRB3３5/HＲB400級(jí)鋼筋.對(duì)于鋼筋直徑２0及以上優(yōu)先接受冷擠壓或等強(qiáng)直螺紋接頭.地基處理形式：灰土擠密樁，設(shè)計(jì)要求的地基承載力特征值：220Ｋpa.等邊三角形布樁，樁距１000，樁徑￠400,施工時(shí)樁頂預(yù)留500ｍm厚覆土，待樁施工完后再挖至樁頂標(biāo)高.灰土擠密樁內(nèi)用２:8灰土,壓實(shí)系數(shù)不應(yīng)小于0.97.樁頂設(shè)置５00mm厚２:8灰土墊層,壓實(shí)系數(shù)不應(yīng)小于0.95,墊層范圍為最外圍樁邊外放5０0mm.首層墻身砌體:±0.0０0以下為粘土實(shí)心磚，±0.000以上外墻、衛(wèi)生間為承重多孔磚,±0．０00以上其他墻體為非承重空心磚.建筑物四周散水為1500mｍ寬水泥砂漿面層散水．臺(tái)階全部為條石臺(tái)階.坡道全部為條石坡道.外墻南立面局部為干掛陶百葉（自然面)墻面，網(wǎng)架外側(cè)接受復(fù)合鋁板幕墻（由外裝修廠家二次設(shè)計(jì)并安裝,其余為飾面磚墻面.衛(wèi)生間地面為300＊30０有防水地磚，防水層為SＢＳ防水涂料四周沿墻上翻180０高，主席臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)為細(xì)石混凝土地面,其他房間為８00*80０地磚地面.樓面為水泥砂漿樓面.踢腳同室內(nèi)墻面做法．衛(wèi)生間內(nèi)墻為釉面磚墻面，主席臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)墻為礦棉吸聲板墻面，其他內(nèi)墻為乳膠漆墻面.衛(wèi)生間頂棚為鋁塑板吊頂，其他房間為板底刮膩?zhàn)幽ɑ翼斉?木材面接受合成樹脂溶劑型清漆，管道接受合成樹脂調(diào)和漆.網(wǎng)架屋面為鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架聚苯壓型復(fù)合彩鋼板有保溫屋面,活動(dòng)室為水泥砂漿屋面.樓梯欄桿、窗護(hù)欄為亞光不銹鋼扶手.工程所用門窗、幕墻有防火門、木門、卷簾門、防火窗、鋁合金窗、玻璃幕墻.生活給水管均接受DS-X鋼塑復(fù)合管,配套管件連接．要求管材承壓1．0０Mpa．本建筑屬中危急級(jí)，火災(zāi)種類為A類，局部為C類或帶電火災(zāi)，全部消火栓均接受ＳG2４D65-P(1600＊7０0*240)型消火栓柜，全部消火栓柜內(nèi)均配DN65閥一個(gè)，ＤＮ65麻質(zhì)襯膠水龍帶25m長(zhǎng)一條,￠19直流水槍一只，一套自救卷盤,儲(chǔ)壓式磷酸銨鹽干粉滅火器3具（４KG).消火栓按鈕電源2４0伏.兼做試驗(yàn)消火栓的消火栓柜內(nèi)另配壓力表一只.全部消火栓栓口均要求距地坪1．1m.消火栓及水炮管道接受熱鍍鋅鋼管,ＤN≤８０接受絲接，DN>80接受Vic卡箍連接，消火栓給水管要求管材承壓1．6Mpa.本工程消防管道接受電伴熱保溫，保溫層接受橡塑發(fā)泡或管材，厚度4０mm,外做復(fù)合包扎涂抹疼惜層（IV型).其余管道均接受橡塑管殼保溫，DN≦50的管道保溫厚度為４0mm；DN＞5０ｍm的管道保溫厚度5０mm.疼惜層接受外包防腐布一道．生活排水管接受VPＶC實(shí)壁靜音排水管,抗震柔性消音配件連接.排水立管上每層均加設(shè)伸縮節(jié),伸縮節(jié)間距不得大于4.０m，阻火圈每層設(shè)一個(gè).衛(wèi)生間蹲便器接受感應(yīng)式?jīng)_洗閥蹲式大便器,洗臉盆接受紅外線感應(yīng)龍頭臺(tái)下式洗臉盆;小便器接受感應(yīng)式?jīng)_洗閥掛式小便器;拖布池接受混凝土預(yù)制品.衛(wèi)生間地漏均接受塑料新型防返溢地漏,衛(wèi)生器具存水彎及地漏水封深度不小于5０mm;地漏及清掃口均塑料本體及鑄銅鍍鉻面板.配電系統(tǒng)由本工程變電所引來電力、照明電源,電壓接受380/220V.負(fù)荷容量274KＷ．照明干線接受電力電纜:YJV-0.6/１ＫV銅芯電纜．照明分支線路，每回路均單獨(dú)設(shè)置中心性線，不得共用.本工程設(shè)網(wǎng)絡(luò)總配線箱,負(fù)責(zé)本工程數(shù)字及語音業(yè)務(wù)的需要．光纖由室外引入一層網(wǎng)絡(luò)總配線箱.網(wǎng)絡(luò)總配線箱至終端接受六類4對(duì)UTP銅纜穿鋼管埋地、板、墻暗設(shè).電話電纜由室外引入一層電話總配線箱,引入電纜為ＨＹV，電話總配線箱至終端接受RVS-２＊０.5穿鋼管埋地、板、墻暗設(shè).有線電視系統(tǒng)前端信號(hào)由室外引入,電視信號(hào)接受SYWV-75-１2同軸電纜穿SＣ50引至設(shè)在一層的前端設(shè)備箱.干線選用SYWV-75-7同軸電纜,沿橋架敷設(shè).分支線均接受SYWV-75-5同軸電纜,沿橋架敷設(shè)．低壓配電系統(tǒng)的接地形式接受TN-Ｃ－S系統(tǒng).全部配電回路設(shè)專用疼惜線（PE線），凡常不帶電絕緣損壞時(shí)可能帶點(diǎn)的電氣設(shè)備的金屬外殼、金屬支架等物體均應(yīng)與PE線牢靠聯(lián)接.全部的金屬箱體應(yīng)牢靠接地．接地裝置利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋，接地電阻不大于１Ω，如達(dá)不到要求,需加放人工接地極.本工程由于屋頂接受全金屬屋面和鋼屋架結(jié)構(gòu),故利用其作為防雷接閃器,利用建筑物全部柱子鋼筋作引下線,用基礎(chǔ)鋼筋作自然接地體,網(wǎng)格不大于10ｍ*10ｍ，要求建筑金屬框架相互連接并與引下線焊接牢靠，避雷帶引下線利用柱子內(nèi)二根主筋（≥￠1６)從下至上需焊接,引下線間距不得大于18m．全部人工防雷接地裝置鐵件均應(yīng)作熱鍍鋅處理.承包方式：固定綜合單價(jià)合同.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn).施工范圍:渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目合同規(guī)定的全部土建及安裝內(nèi)容.詳見工程量清單．工期要求:2４5日歷天.資金來源:自籌資金.投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求：房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、兼具鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)；擬委派項(xiàng)目經(jīng)理須具備國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師資質(zhì).電氣供應(yīng):本工程的施工用電已由建設(shè)單位接入現(xiàn)場(chǎng)，能滿足項(xiàng)目建設(shè)的用電需要.供水狀況:本工程的施工用水已由建設(shè)單位接入現(xiàn)場(chǎng)，可以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要.第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施3．1工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（ＧB50300-２０0１)和各項(xiàng)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn),并出具合格等級(jí)各項(xiàng)資料.質(zhì)量指標(biāo):⑴質(zhì)量檢查合格率在100%;⑵分項(xiàng)工程一次合格率為95%，優(yōu)良率不低于92%;⑶分部工程質(zhì)量全部合格,優(yōu)良率不低于90%；⑷其中地基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、水、電等安裝必需達(dá)到優(yōu)良等級(jí)．⑸質(zhì)量觀感達(dá)9２％以上．⑹工程技術(shù)資料齊全.3．2質(zhì)量管理體系依據(jù)公司ＧB/T19０0１-２０00idｔIＳO9001:2０００標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況,建立較完整的質(zhì)量保證體系,制定具體的項(xiàng)目質(zhì)量方案,編制了作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)立質(zhì)量把握點(diǎn)，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制和臺(tái)賬，使質(zhì)量管理真正落到了實(shí)處．為實(shí)現(xiàn)本施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)200０版GB/T19０00標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)要求,建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、崗位接口有序的質(zhì)量管理體系,制定崗位質(zhì)量管理責(zé)任制度和質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任和確定項(xiàng)目部各個(gè)職能部門的質(zhì)量管理職責(zé)，最終落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)管理人員.同時(shí)簽訂相應(yīng)的崗位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，使質(zhì)量責(zé)任與個(gè)人收入掛鉤，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量主要責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、班組及勞務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目質(zhì)量組織體系．本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系框圖如下:質(zhì)

量

第

一

意

識(shí)用

戶

第

一

意

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定

教

育

計(jì)

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果

推

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檢

員全面質(zhì)量管理技術(shù)崗位責(zé)任制提高工作力氣施

工

準(zhǔn)

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量

控

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成

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與

驗(yàn)

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檢

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和

互

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控

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定

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質(zhì)

優(yōu)

價(jià)成

本

責(zé)

任

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備

及

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材

料

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控

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工

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控

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成

品

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量

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與

驗(yàn)

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量

程

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文

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機(jī)

檢

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檢

和

互

檢試

驗(yàn)

控

制工

程

師

檢

查質(zhì)量評(píng)定制

定

獎(jiǎng)

罰

條

例優(yōu)

質(zhì)

優(yōu)

價(jià)成

本

責(zé)

任

制簽定質(zhì)量保證書獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)優(yōu)良工程，以優(yōu)良服務(wù)回報(bào)顧客信息反饋思想保證質(zhì)量意識(shí)教育組織保證項(xiàng)目部質(zhì)測(cè)科技術(shù)保證技術(shù)培訓(xùn)施工隊(duì)質(zhì)量小組過程把握經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)量保證體系(ＩSO９002)技

術(shù)

難

點(diǎn)

分

析圖

紙

掌

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術(shù)

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析圖

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標(biāo)

準(zhǔn)四

新

推

廣

應(yīng)

用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制３.3質(zhì)量管理措施1、確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行項(xiàng)目部依據(jù)公司ISO9０01質(zhì)量管理體系文件要求對(duì)施工過程進(jìn)行把握，通過對(duì)人、機(jī)、法、料、環(huán)等生產(chǎn)要素的管理和把握，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目施工過程中有效地運(yùn)行.2、建立和實(shí)施質(zhì)量管理程序結(jié)合本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求和管理特點(diǎn),建立質(zhì)量管理程序并認(rèn)真實(shí)施,從工程開工、施工過程質(zhì)量把握、工程創(chuàng)優(yōu)、工程竣工驗(yàn)收到用戶回訪保修,形成一套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的質(zhì)量管理和質(zhì)量把握實(shí)施程序．3、工程質(zhì)量預(yù)控措施針對(duì)工程特點(diǎn)，制定以下工程質(zhì)量預(yù)控措施:⑴進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育:工程開工前針對(duì)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量管理的難點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)教育方案,并認(rèn)真組織實(shí)施.⑵加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn):依據(jù)不同專業(yè)和工藝要求有針對(duì)性的對(duì)施工班組和勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員的實(shí)際操作力氣和技術(shù)水平.⑶明確物資把握程序:選購(gòu)物資均必需供應(yīng)樣品或施工樣板間,由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師以及項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行定量評(píng)定,通過評(píng)價(jià)確定物資供應(yīng)單位.⑷加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖紙、規(guī)范學(xué)習(xí):項(xiàng)目總工程師定期組織技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和規(guī)范，做到生疏圖紙和規(guī)范要求.⑸編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，建構(gòu)創(chuàng)建精品工程的技術(shù)基礎(chǔ)，依據(jù)工程特點(diǎn),規(guī)定須編制的方案清單，明確編制人和責(zé)任人.⑹全部方案的編制都應(yīng)遵循方案提出→爭(zhēng)辯（策劃)→編制→審核(策劃）→修改→定稿→交底→實(shí)施→檢查→總結(jié)等程序.4、建立過程把握的有效制度⑴質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度①質(zhì)量例會(huì)制度:a．項(xiàng)目經(jīng)理部方案每周五下午５時(shí)召開質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工程師組織對(duì)本周施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)做出全面的總結(jié)，重點(diǎn)指出質(zhì)量管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,并提出改進(jìn)措施和要求．b．會(huì)議應(yīng)形成記錄,以便在下周召開質(zhì)量例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行落實(shí)狀況和落實(shí)效果.②質(zhì)量會(huì)診制度:a.由項(xiàng)目經(jīng)理組織主持召開質(zhì)量會(huì)診會(huì)議,質(zhì)量會(huì)診會(huì)議召開的時(shí)機(jī)為發(fā)覺質(zhì)量管理存在問題或產(chǎn)品質(zhì)量下滑時(shí).b.全部管理人員以及分承包單位質(zhì)量責(zé)任人均應(yīng)列席會(huì)議.c．由參與會(huì)議的主要負(fù)責(zé)人員分析存在的問題，提出整改措施并認(rèn)真落實(shí).③質(zhì)量講評(píng)制度:a．每月月末召開一次質(zhì)量講評(píng)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織,全體技術(shù)管理人員參與.b.針對(duì)本月質(zhì)量活動(dòng)檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，表彰先進(jìn)、批判落后,提出下月質(zhì)量努力的方向和質(zhì)量把握要點(diǎn)．⑵樣板制度：a．在本項(xiàng)目分項(xiàng)施工前，由項(xiàng)目總工程師會(huì)同專業(yè)主管工長(zhǎng)依據(jù)施工方案、技術(shù)交底要求、國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工，在施工部位掛牌標(biāo)注工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班組、作業(yè)實(shí)施日期等內(nèi)容.b.應(yīng)將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板,樣板完成后組織驗(yàn)收，樣板未經(jīng)過驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收不得進(jìn)行下一步施工.⑶三檢制度，掛牌制度①三檢制度：ａ.自檢：每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或工序施工完成后均由施工班組進(jìn)行自檢，并照實(shí)填寫自檢記錄.b.互檢:經(jīng)過進(jìn)行自檢符合要求的分部、分項(xiàng)或工序,由主管工長(zhǎng)組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的予以解決．c.交接檢:上下道工序的施工班組經(jīng)互檢后,應(yīng)填寫交接檢記錄，并需經(jīng)過各自的主管工長(zhǎng)簽字確認(rèn),須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求時(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工.②掛牌制度:ａ．技術(shù)交底掛牌:在工序開頭施工前，針對(duì)施工作業(yè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等寫在標(biāo)志牌上.b.作業(yè)部位掛牌:在作業(yè)部位掛“施工部位牌”，注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人等，提高相關(guān)責(zé)任人責(zé)任心．c.操作管理制度掛牌:在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯部位掛“操作管理制度”標(biāo)志牌,提高員工的質(zhì)量意識(shí).d．材料、成品、半成品掛牌:對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資做出標(biāo)識(shí)掛牌，注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)、存放要求等內(nèi)容.5、工序、分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收本工程工序、分部質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序如下:?工程工序、分部質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序流程圖監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參與）下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程《分部（子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(Ａ７監(jiān)）分部工程驗(yàn)收文件：施工管理資料施工技術(shù)資料施工測(cè)量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄合格,報(bào)監(jiān)理形成形成施工單位自檢同一分部工程的全部子分部工程完成同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參與）下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程《分部（子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(Ａ７監(jiān)）分部工程驗(yàn)收文件：施工管理資料施工技術(shù)資料施工測(cè)量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄合格,報(bào)監(jiān)理形成形成施工單位自檢同一分部工程的全部子分部工程完成同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第ｎ個(gè))同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè))同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(第1個(gè))６、試驗(yàn)室管理⑴試驗(yàn)預(yù)備：在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)室,分為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室和操作間.配備混凝土振動(dòng)臺(tái)、架盤天平、干濕溫度計(jì)、混凝土試模、砂漿試模、環(huán)刀、空調(diào)、加熱器、混凝土塌落度筒等試驗(yàn)必需配備的試驗(yàn)工具用具.試驗(yàn)人員由富有閱歷持證上崗的人員負(fù)責(zé)操作.⑵本工程主要試驗(yàn)工作的主要內(nèi)容a.混凝土試樣制作、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢；b.砂漿試樣制作、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢;c.土壤擊實(shí)試驗(yàn)取樣、送試;d.回填土干密度取樣、試驗(yàn);e.鋼筋焊件取樣、送檢;f．鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢;g．水泥原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢;ｈ.沙、石原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢;ｊ.砌體原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢;k.防水材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢;l．混凝土塌落度測(cè)試等.⑶本工程的主要試驗(yàn)記錄a．養(yǎng)護(hù)室溫度、濕度記錄;b.混凝土試塊制作記錄；c.砂漿試塊制作記錄;d.回填土干密實(shí)度試驗(yàn)記錄;ｅ．鋼筋接頭試驗(yàn)記錄;f.鋼筋原材料取樣記錄;ｇ.水泥試驗(yàn)取樣記錄;ｈ.沙、石取樣試驗(yàn)記錄;j.砌體試驗(yàn)取樣記錄；k.防水材料試驗(yàn)取樣記錄;ｌ.混凝土塌落度測(cè)試記錄.⑷主要試驗(yàn)管理要求a.混凝土工程混凝土的取樣、試塊制作、養(yǎng)護(hù)要求:混凝土試塊制作取樣在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取,每1００盤且不超過100立方米的砼協(xié)作比的混凝土，取樣不得少于1次;每工作班拌制的同級(jí)配混凝土不足100盤時(shí)，取樣不得少于1次.同時(shí)還應(yīng)滿足每一樓層同協(xié)作比的混凝土,取樣不得少于1次,每一驗(yàn)收的項(xiàng)目中同協(xié)作比的混凝土取樣不得少于一1ｂ.砌筑砂漿砂漿試塊的取樣原則：每250立方米砌體中各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿,每臺(tái)砂漿攪拌機(jī)至少檢查一次,每次至少制作1組試塊(每組6試塊的取樣方法:在砂漿的使用地點(diǎn)、砂漿運(yùn)輸車、攪拌機(jī)出料口3各部位隨機(jī)取樣,所取砂漿試樣的數(shù)量應(yīng)多于試驗(yàn)用料的２倍.現(xiàn)場(chǎng)取樣的砂漿在試驗(yàn)前應(yīng)經(jīng)人工翻拌,以保證其質(zhì)量均勻．砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)：標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)溫度為２０3℃;相對(duì)濕度９0%以上.養(yǎng)護(hù)齡期28dd.鋼筋工程:鋼筋原材料復(fù)試:熱扎鋼筋60t為一批,取樣后做拉伸機(jī)冷彎(屈服點(diǎn)強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率）試驗(yàn).在鋼筋的材質(zhì)中，不同鋼號(hào)、不同爐號(hào)的鋼筋為混合批，如含碳量超過0.2％或含錳量超過0.15%,必需對(duì)不同爐號(hào)和鋼號(hào)分別做復(fù)試.鋼筋正式連接之前，需作現(xiàn)場(chǎng)同條件之下的機(jī)械連接性能試驗(yàn)（每一同規(guī)格、同等級(jí)、同接頭形式鋼筋做一次班前試驗(yàn)),合格后方允許做正式施工.３.4質(zhì)量目標(biāo)保證措施1、本工程選擇具有確定的類似工程施工閱歷、技術(shù)素養(yǎng)高、施工力氣強(qiáng)的整建制的綜合施工隊(duì)伍參與本工程施工，同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理考核方法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,通過鑒定,符合要求才可進(jìn)入工地施工,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．２、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度:⑴落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制.工程質(zhì)量的好壞,是各項(xiàng)管理工作的綜合反應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量．⑵設(shè)專職試驗(yàn)員，并建立嚴(yán)格的原材料構(gòu)配件試驗(yàn)和檢測(cè)制度，凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必需先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)試,合格者方可使用，嚴(yán)禁不合格的原材料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).⑶實(shí)行質(zhì)量崗位制,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢、互檢、專職檢查.班組在分項(xiàng)施工完畢后，必需進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)定專項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，做出相關(guān)的技術(shù)評(píng)定與統(tǒng)計(jì)資料;沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工.⑷實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)各專業(yè)質(zhì)量檢查人員,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)操作工人分析緣由，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策,達(dá)到以預(yù)防為主的目的.⑸在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌制度以及混凝土澆筑證制度.實(shí)行質(zhì)量拒絕權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,將施工質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識(shí).⑹對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)潔、施工難度大、簡(jiǎn)潔發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目,全面開展QC小組活動(dòng),組織工程技術(shù)人員和有閱歷的工人進(jìn)行攻關(guān)，削減或毀滅質(zhì)量通病.3、質(zhì)量技術(shù)保證措施⑴認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)覺和訂正圖紙中的問題，準(zhǔn)時(shí)編制切實(shí)可行并具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)和專題方案．⑵按分部分項(xiàng)工程制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底工作，做到施工按規(guī)范,操作按規(guī)程,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).⑶做好各類隱蔽工程的驗(yàn)收和各項(xiàng)目技術(shù)資料的整理工作,保證與工程進(jìn)度同步,為工程質(zhì)量的評(píng)定和使用供應(yīng)牢靠的技術(shù)質(zhì)量依據(jù).⑷做好施工技術(shù)的復(fù)核工作,對(duì)建筑物的軸線、標(biāo)高除專人放線，項(xiàng)目總工程師或?qū)I(yè)工長(zhǎng)必需逐一進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工.⑸協(xié)調(diào)好土建、安裝的施工協(xié)作,搞好成品疼惜.⑹樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量.⑺本工程施工中，為保證工程質(zhì)量和施工平安，預(yù)防不合格品事故發(fā)生，將認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作.第四章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施4．1平安施工目標(biāo)公司平安管理原則:意識(shí)?措施?督導(dǎo)意識(shí)：猛烈的平安第一的意識(shí)措施：科學(xué)、規(guī)范的平安防護(hù)措施督導(dǎo)：嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本工程平安生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷平安事故把握在1.2‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)).平安文明工地達(dá)標(biāo)．4．2平安保證體系1、縱向管理體系:公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和平安科作為公司一級(jí)的平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作;施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部為主的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職平安員,由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施的落實(shí)工作．各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職平安員,協(xié)作專職平安員的工作．2、橫向管理體系公司的各職能部門參與平安生產(chǎn)管理工作，保證項(xiàng)目的平安生產(chǎn).3、平安生產(chǎn)管理體系框圖依據(jù)我公司平安生產(chǎn)管理體系的總框架要求,結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,特制定以下的平安生產(chǎn)保證體系,本工程的縱向、橫向管理體系系統(tǒng)框圖如下圖所示:保證體系思想保證文明平安教育組織保證項(xiàng)目經(jīng)理部工程科把握兩率制度保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤獎(jiǎng)金掛鉤總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提高樂觀性責(zé)任制人員檔案平安設(shè)施檔案生產(chǎn)競(jìng)賽五防二級(jí)檢查抽查平安無事故文明安

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性提高意識(shí)保證體系思想保證文明平安教育組織保證項(xiàng)目經(jīng)理部工程科把握兩率制度保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤獎(jiǎng)金掛鉤總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提高樂觀性責(zé)任制人員檔案平安設(shè)施檔案生產(chǎn)競(jìng)賽五防二級(jí)檢查抽查平安無事故文明安

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械

操

作臨時(shí)用電日檢總結(jié)閱歷、信息反饋創(chuàng)文明平安工地項(xiàng)目經(jīng)理部4.3平安保證措施1、施工平安生產(chǎn)管理措施⑴健全平安機(jī)構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的平安責(zé)任人,建立領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度，做好值班記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改．⑵人員管理:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的平安意識(shí),使每一個(gè)管理人員做到關(guān)懷平安工作并在實(shí)際的管理工作中留意平安生產(chǎn)的兼顧.嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)平安教育和交底制度(即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè).教育職工由“要我平安”變?yōu)椤拔乙桨病?特殊工種(如電工、焊工、機(jī)械工、架子工等)必需持證上崗，不準(zhǔn)任憑用人.⑶建立健全各種平安規(guī)章制度,把平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來，做到獎(jiǎng)罰分明．平安生產(chǎn)責(zé)任制2、抓好平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,做到常備不懈，一抓到底．嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)平安組織措施.⑴項(xiàng)目經(jīng)理平安職責(zé)確保工程項(xiàng)目平安施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.貫徹執(zhí)行勞動(dòng)疼惜和平安生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的狀況組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法,并監(jiān)督實(shí)施.支持項(xiàng)目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查工作.⑵項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)堅(jiān)持生產(chǎn)必需平安的原則,落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定實(shí)施平安技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；協(xié)調(diào)平安保證體系中的重大問題，組織召開平安生產(chǎn)會(huì)議；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工平安;組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織平安設(shè)施的驗(yàn)收．⑶項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，制定有針對(duì)性的平安技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、落實(shí).做出因本工程項(xiàng)目特殊而需的補(bǔ)充的平安操作規(guī)定．參與平安生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見.⑷專職平安員職責(zé)保證方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí)，參與平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收，監(jiān)督檢查操作人按章作業(yè);深化施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，把握平安生產(chǎn)狀況訂正違章作業(yè),清除擔(dān)憂全因素,照實(shí)填寫日檢表記載所發(fā)覺、處理的擔(dān)憂全問題．檢查發(fā)覺的擔(dān)憂全問題除當(dāng)即指令改正外，還要下書面通知限期改正.對(duì)違章作業(yè)除馬上制止外，情節(jié)嚴(yán)峻的按規(guī)定處以罰款，對(duì)平安狀況差的作業(yè)隊(duì),提出懲處意見送領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯處理;作好項(xiàng)目平安管理基礎(chǔ)資料的收集與整理、歸檔與成冊(cè)工作，建立健全建設(shè)部JＧＪ５9-99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十項(xiàng)平安管理資料和文明平安達(dá)標(biāo)考核所需資料．與分包平安員共同開展平安、監(jiān)督工作.發(fā)覺工傷或未遂事故要馬上上報(bào)，疼惜現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作事故調(diào)查督促落實(shí)，預(yù)防措施.⑸施工員平安職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé).嚴(yán)格履行入場(chǎng)和上崗平安教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊(duì)人員的崗位平安教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、平安紀(jì)律、作到不違章指揮，制止違章作業(yè)．班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀況向各工種進(jìn)行具體的書面平安交底,施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)訂正解決；定期組織,檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)疼惜好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作，并馬上上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)．⑹施工現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)平安職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行平安交底，合理支配班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮;經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保力氣;班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題時(shí)馬上實(shí)行改進(jìn)措施；發(fā)生工傷事故時(shí)要疼惜好現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào).４.4平安管理制度1、平安技術(shù)交底制:各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底.2、班前檢查制:專業(yè)工長(zhǎng)必需監(jiān)督和檢查施工方法,專業(yè)分包方對(duì)平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查.平安檢查如下:內(nèi)容檢查形式參與人員考核備注分包平安管理定期平安主管月考核記錄檢查分包單位自檢記錄外腳手架定期平安主管會(huì)同責(zé)任工程師分包單位周考核記錄三寶、四口防護(hù)定期平安主管會(huì)同分包單位周考核記錄施工用電定期平安主管會(huì)同分包單位周考核記錄分包單位日檢吊裝機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械定期平安主管會(huì)同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會(huì)同分包單位日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令,限期整改施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄3、外腳手架大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制:凡不閱歷收的一律不得投入使用．４、周一平安活動(dòng)制：經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行平安教育,對(duì)上一周平安存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的平安重點(diǎn)和留意事項(xiàng)做必要的交底.5、定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的平安隱患制定措施,定時(shí)間,定人員整改,并做好平安隱患整改消防記錄.6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的平安考核，增加平安意識(shí)，避開違章指揮．7、持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗.8、危急狀況停工制:一旦毀滅危急及職工生命平安險(xiǎn)情，要馬上停工,同時(shí)上報(bào)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施排解險(xiǎn)情.９、實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制．４．5平安技術(shù)措施１、在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的平安技術(shù)措施.⑴在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的平安通道的規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和平安衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同的類型的平安防護(hù)棚.⑵主體結(jié)構(gòu)施工針對(duì)的結(jié)構(gòu)、模板體系分別具體地在分項(xiàng)工程方案中特地編制平安技術(shù)交底.⑶建筑施工腳手架應(yīng)編制特地的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和平安使用管理規(guī)定.⑷建筑施工中物料的垂直運(yùn)輸量大，要編制特地的平安使用管理規(guī)定.2、施工機(jī)械平安⑴提升機(jī):提升機(jī)組裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行空載、動(dòng)載和超載試驗(yàn)，嚴(yán)禁載人和超載運(yùn)行,附墻架嚴(yán)禁任憑拆除，司機(jī)離開時(shí),應(yīng)降下吊籃并切斷電源.⑵其它機(jī)械:按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài).3、鋼結(jié)構(gòu)安裝平安施工留意事項(xiàng)⑴現(xiàn)場(chǎng)安裝前必需對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)全部的安裝工人進(jìn)行技術(shù)、平安交底，并有簽字手續(xù).⑵本工程中現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁任憑切割構(gòu)件,如發(fā)覺有安裝不上的構(gòu)件，應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員查明緣由,然后會(huì)同監(jiān)理單位及其設(shè)計(jì)院實(shí)行具體的措施．現(xiàn)場(chǎng)施工人員不能擅作主見．⑶現(xiàn)場(chǎng)的高強(qiáng)螺栓孔，不能用氣割進(jìn)行擴(kuò)孔，必需依據(jù)高強(qiáng)螺栓的施工技術(shù)方案進(jìn)行.⑷工程中全部構(gòu)件安裝完畢并檢查矯正后，擰緊安裝螺栓后才能進(jìn)行旋緊高強(qiáng)螺栓,全部安裝螺栓待組合件校正后將螺帽焊死.⑸現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)立專人對(duì)構(gòu)件進(jìn)行管理，其次天要安裝的構(gòu)件前天確定要清點(diǎn)清楚,不允許吊裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處處找構(gòu)件;現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)必需有方案性，會(huì)同施工技術(shù)人員制定嚴(yán)密、合理的構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)方案，提前一個(gè)星期通知鋼結(jié)構(gòu)制作工廠,具體的發(fā)貨時(shí)間．⑹依據(jù)具體的狀況現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立構(gòu)件堆放場(chǎng)地.⑺本工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝大部分屬于高空作業(yè),另外起重機(jī)、電焊機(jī)等用電氣設(shè)備,氧氣瓶、乙炔瓶等在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，因措施不當(dāng)、大小平安事故屢屢發(fā)生,必需貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)防范措施,確保在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中的人身平安和設(shè)備平安.4、平安用電：⑴電源接受三相五線制,設(shè)專用接地線.總配電箱和支配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電疼惜器.從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律接受質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)．嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電疼惜裝置”，一切電氣設(shè)備必需有良好的接地裝置.使用小型手動(dòng)工具時(shí)均使用帶漏電疼惜的閘箱.⑵嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度,落實(shí)臨電管理人員崗位責(zé)任制．做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)交底,并進(jìn)行記錄.本工程用電機(jī)械設(shè)備的使用要求先申請(qǐng)?zhí)岱桨?，由電工統(tǒng)一接線管理.全部電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必需由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和修理，非電工或操作手不得任憑動(dòng)用機(jī)電設(shè)備．電工要做好值班及修理日記.工地使用的全部電器必需保證質(zhì)量合格，有合格證．⑶臨時(shí)照明系統(tǒng)均接受重復(fù)接地裝置，低壓燈泡（３6V、60W)，確保平安．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)及場(chǎng)外宿舍區(qū)的臨時(shí)用電,均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源.電工應(yīng)把握平安用電基本學(xué)問和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測(cè)量?jī)x表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具,要按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),滿足計(jì)量要求．停用時(shí)間較長(zhǎng)的電動(dòng)機(jī)具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測(cè)，合格方可使用，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)有記錄.現(xiàn)場(chǎng)使用經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱,使用期間支配專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試.⑷施工現(xiàn)場(chǎng)線路接受電纜埋地敷設(shè),全部電纜接受檢查無破損、龜裂,符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完畢,經(jīng)工地檢查合格報(bào)公司安保處復(fù)驗(yàn)通過后方可投入使用，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄．臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查驗(yàn).手持電動(dòng)工具絕緣要完好,電源接頭要規(guī)范無破損,操作人員要戴絕緣手套.⑸防雨、防雷措施:外架必需有避雷措施.防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通．接地電阻達(dá)到規(guī)定要求,每月檢測(cè)一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改正.設(shè)專人把握氣象信息,準(zhǔn)時(shí)做出大雨預(yù)報(bào),實(shí)行相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故．禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工．防雨措施見《季節(jié)施工措施》.5、腳手架平安：各個(gè)階段的施工,腳手架應(yīng)按施工實(shí)際可能承受的最大荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算,應(yīng)在平安人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由嫻熟工人負(fù)責(zé)搭設(shè)，腳手架的檢查分驗(yàn)收檢查、定期檢查和特殊檢查，使用中要嚴(yán)格把握架子上的荷載,盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載，使用時(shí)還應(yīng)特殊留意保持架子原有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件和連墻拉結(jié)及防護(hù)設(shè)施．6、平安標(biāo)志和平安防護(hù):⑴平安標(biāo)志:劃分平安區(qū)域，充分和正確使用平安標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)钠桨矘?biāo)語．⑵平安防護(hù):a.平安防護(hù)棚:在人員通道、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和接近小區(qū)道路上方都應(yīng)接受鋼管塔設(shè)平安防護(hù)棚,平安防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層平平安網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板．高壓電線線路側(cè)布告上方接受竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚.b．“三寶、四口、五臨邊”防護(hù):施工現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必需戴平安帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必需系平安帶.做好“四口”防護(hù)工作．在樓梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物入口和井字架、門式架進(jìn)出料口,必需搭設(shè)板棚或網(wǎng)庫(kù)棚.做好“五臨邊”的防護(hù)工作.五臨邊指陽臺(tái)周邊，屋面周邊，樓層周邊,跑道、斜道兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)的外側(cè)邊.“五臨邊”必需設(shè)置1米1.5m以下的洞口加固定蓋板.1.5m以上的洞口四周設(shè)兩道1．2m高護(hù)身欄，中間支掛水平平安網(wǎng).樓梯踏步設(shè)置兩道防護(hù)欄桿．建筑物周邊設(shè)置兩道維護(hù)欄桿,立掛平安網(wǎng)一道.7、夜間施工:夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈接受36V低村防爆工作燈.8、消防措施⑴建立消防組織，設(shè)立防火小組和防火小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查,及進(jìn)消退火災(zāi)隱患.⑵編制防火技術(shù)措施.⑶按要求配置滅火器材并合理布置.⑷按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和臨進(jìn)水池、防火砂池.并時(shí)刻保證消防通道的暢通.依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)消防加壓泵房，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2臺(tái)室外消防結(jié)合器（DＮ１00),2個(gè)消火栓（DN65),并在四周設(shè)置確定數(shù)量的滅火器．消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，四周3m內(nèi)不存放任何物品.消防泵的專用配電線路，引自施工現(xiàn)場(chǎng)總斷路器的上端，并設(shè)專人值班．保證連續(xù)不間斷供電.⑸消防制度:ａ.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防管理制度,落實(shí)管理人員崗位責(zé)任制.b.建立門衛(wèi)及巡邏護(hù)場(chǎng)制度，成立消防保衛(wèi)組織，警衛(wèi)人員穿制服，佩戴執(zhí)勤標(biāo)志，晝夜值班;加強(qiáng)對(duì)工人的管理，把握進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，辦理暫住證，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議.c.成立義務(wù)消防隊(duì)，制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責(zé)任制,每季度對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員行一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)防火、滅火學(xué)問及器材的使用方法.d.對(duì)全體職工加強(qiáng)法律學(xué)問教育,新上崗的勞務(wù)工要先教育，后上崗，每年組織一次法制教育,每季度召開一次治保會(huì)，每半月組織一次保衛(wèi)工作檢查.e.設(shè)專職平安員負(fù)責(zé)全面的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查和學(xué)問工作,并堅(jiān)持平安生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)平安生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).f．堅(jiān)持平安技術(shù)交底制度，層層進(jìn)行平安技術(shù)交底，對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行平安交底并做好記錄班每班前進(jìn)行平安交底堅(jiān)持每周的平安活動(dòng)讓施工人員把握基本的平安技術(shù)和平安常識(shí)．g．現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真執(zhí)行“三堅(jiān)持”,即堅(jiān)持防火平安交底制度，堅(jiān)持用火申請(qǐng)制度和堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度.h.現(xiàn)場(chǎng)消防措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓、滅火器，并有專人負(fù)責(zé),定期檢查，保證隨時(shí)可用，并做明顯標(biāo)識(shí).施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪用他用.冬季施工,對(duì)消防設(shè)備實(shí)行防凍保溫措施.對(duì)易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫(kù)房分類管理.建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料．使用電氣設(shè)備和化學(xué)危急品,必需符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工平安,禁止違章作業(yè).建立平安工作資料管理,有章可循,有精確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查．現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的各種臨時(shí)建筑均不得接受易燃材料.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止動(dòng)用明火，確因需要，必需向工地負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并接受防火措施.電氣焊使用要簽證，并派專人看火.施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材,并做到分布合理,經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),實(shí)行防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防車道，其寬度一般不小于3．5ｍ.因現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)不具備設(shè)置條件，擬接受現(xiàn)場(chǎng)外的道路作為消防車道，并在西南側(cè)設(shè)置一出入口．現(xiàn)場(chǎng)因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料．施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭.易燃易爆物品,專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定．不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料.結(jié)構(gòu)內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入結(jié)構(gòu)內(nèi)的可燃材料,要依據(jù)工程方案限量進(jìn)入并應(yīng)實(shí)行牢靠的防火措施.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,設(shè)具有防火措施的吸煙室．施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具.施工現(xiàn)場(chǎng)的氧氣瓶、乙炔瓶（罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1０m．禁止在工程內(nèi)使用液化氣石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè).施工現(xiàn)場(chǎng)的全部有害材料不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)任憑焚燒,要集中起來準(zhǔn)時(shí)處理.裝修期間,施工過程中有很多易燃材料,在工程的后期，機(jī)電設(shè)備等的調(diào)試過程中簡(jiǎn)潔產(chǎn)生火災(zāi)隱患,因此,針對(duì)這些項(xiàng)目制定專項(xiàng)防火方案.簡(jiǎn)潔被盜的裝修材料,盡量實(shí)行交工前一次性安裝的措施,不能隨時(shí)安裝的要分層、分區(qū)派人看管.i.工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線.j.材料保管:對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危急性的分類并分開存放，各種氣瓶等危急品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放．k.木工作業(yè)棚防火;接受阻燃材料搭設(shè),電氣設(shè)備應(yīng)密封或接受防爆型,防止電線短路、用電設(shè)備過載運(yùn)行,嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙生火,配備足夠的滅火器材.l.樓層施工防火:設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵,樓層設(shè)置消防水龍頭.m.電、氣焊作業(yè):焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離,乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于平安規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的平安附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源.ｎ．在現(xiàn)場(chǎng)熬制瀝青防火:應(yīng)在指定地點(diǎn)（遠(yuǎn)離建筑物和易燃材料30米o(hù).涂噴漆作業(yè)防火:保證場(chǎng)所通風(fēng)良好:禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行，浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清除，防止堆放生熱自燃.第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境疼惜措施創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的突破口，通過創(chuàng)建文明工地，變粗放型管理為集約性管理,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)平安質(zhì)量和進(jìn)度，樹立良好的企業(yè)形象的工地新貌，提高職工和企業(yè)的整體素養(yǎng)，也為文明城市建設(shè)增加光榮.我公司將始終貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明化施工”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、陜西省建設(shè)廳及我總公司企業(yè)內(nèi)部有關(guān)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,以潔凈潔凈的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，職工良好的精神面貌，嶄新的企業(yè)形象,創(chuàng)建一個(gè)“花園式”施工現(xiàn)場(chǎng).５.1文明施工管理目標(biāo)我公司將組織一支高素養(yǎng)、高水準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理部,細(xì)心組織施工、力爭(zhēng)本工程達(dá)到“市級(jí)文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)平安文明工地”.5.２文明施工組織措施項(xiàng)目經(jīng)理必需樹立“外占市場(chǎng)、內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)、以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想,在施工過程中以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng),使管理職責(zé)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后勤服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)．通過創(chuàng)建文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和平安生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平穩(wěn)步提高．創(chuàng)建文明工地活動(dòng)必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳《關(guān)于開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的打算》，依據(jù)省建設(shè)廳的《關(guān)于進(jìn)一步廣泛深化開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的通知》、《關(guān)于印發(fā)“陜西省文明工地檢查(驗(yàn)收)表格的通知”》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明工地管理的通知》的精神和規(guī)定，加強(qiáng)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的管理.本工程文明施工實(shí)行二級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度.文明施工管理體系見下圖:(見下頁(yè))5．３文明施工的管理制度１、每月末召開一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況，對(duì)文明施工檢查狀況進(jìn)行考評(píng)，布置下一月的文明施工工作.2、依據(jù)不同施工階段和工程進(jìn)度狀況,項(xiàng)目部將支配專人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施．項(xiàng)目部將制定階段性的文明施工方案,建立、健全文明施工管理體系,明確崗位職責(zé)，對(duì)文明施工管理目標(biāo)進(jìn)行具體分解．３、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，依據(jù)檢查狀況，依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGＪ５9－99)及《陜西省文明工地檢查（驗(yàn)收表)》進(jìn)行評(píng)比打分.對(duì)檢查中毀滅的隱患問題項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)機(jī)械管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)保證使用的各類機(jī)械在平安、良好的狀態(tài)下運(yùn)行制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案.監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí).保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)保證使用的各類機(jī)械在平安、良好的狀態(tài)下運(yùn)行制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案.監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí).1.保證按要求貯存和堆放材料.2.對(duì)有毒有害危急物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度.3.負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)省和回收，再利用督施工全過程的環(huán)境疼惜工作和不符合訂正.發(fā)覺并協(xié)作解決施工中毀滅的環(huán)境問題.開展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn). 固體廢棄物大氣污染水污染生態(tài)振動(dòng)噪聲固體廢棄物大氣污染水污染生態(tài)振動(dòng)噪聲和違章現(xiàn)象，開具“平安隱患及隱患整改通知單”.各施工單位在收到通知單后,應(yīng)依據(jù)具體狀況定時(shí)間、定人、定措施準(zhǔn)時(shí)整改,并將整改結(jié)果報(bào)職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)復(fù)查合格方可復(fù)工．4、每月對(duì)職工進(jìn)行一次文明施工教育,并做好記錄．5.4文明施工的實(shí)施措施1、項(xiàng)目部將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉化管理，工地按文明工地要求砌圍墻，工地與校內(nèi)全部隔離.2、場(chǎng)容場(chǎng)貌:現(xiàn)場(chǎng)施工道路、場(chǎng)地全部硬化，道路及砂石場(chǎng)地接受混凝土路面，基底灰土夯實(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、潔凈.現(xiàn)場(chǎng)用磚砌排水明溝,做到雨天施工不積水,道路及作業(yè)場(chǎng)地不帶泥.3、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)⑴在工地大門口設(shè)立大型“六牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志，尺寸統(tǒng)一，醒目潔凈.進(jìn)出臨邊、危急作業(yè)點(diǎn)，立明顯警告標(biāo)牌．倉(cāng)庫(kù)、配電房、木工棚、危急品存放點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)火源處,有警示標(biāo)志、防范措施.⑵辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)方案進(jìn)度表”、“現(xiàn)場(chǎng)管理人員平安值日表”，天氣記錄表等.在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置掛文明施工、平安施工宣揚(yáng)標(biāo)語.施工管理人員必需掛牌上崗．⑶現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,要按施工平面布置圖定點(diǎn)安放，操作人員必需遵守機(jī)械平安規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等四周環(huán)境的清潔.機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)明確，平安裝置牢靠.清洗機(jī)械排出的污水要有排污措施,不得隨地流淌.⑷班組作業(yè)必需做到隨作隨清、工完料清、工完場(chǎng)清．在施工作業(yè)時(shí)，有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施.有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成果上牌公布.⑸砂、石材料集中堆放,底腳邊用邊清.砌體材料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清，無底腳散料.現(xiàn)場(chǎng)堆料布局合理、平安、潔凈、灰不外溢，渣不亂倒.⑹施工設(shè)施設(shè)備、模板、鋼管和架板等，集中堆放整齊.模板及零配件，腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放.方木材料，分類堆放,堆放成方,不散不亂．⑺現(xiàn)場(chǎng)使用袋裝水泥和袋裝細(xì)磨白灰,水泥要分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，簡(jiǎn)潔點(diǎn)數(shù)．水泥使用有制度、有規(guī)定，由專人管理、限額發(fā)放.材料庫(kù)物資分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確，帳物卡相符;庫(kù)容潔凈,無“上漏下滲”現(xiàn)象.⑻構(gòu)配件及特殊材料:混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊塊上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高.鋼材、成型鋼筋、分類集中堆放,整齊成線．門窗框扇，木制品分別按規(guī)格堆放整齊,并要實(shí)行防雨、防潮、防火措施．預(yù)埋鐵件、塑料套管等分類、分規(guī)格集中堆放．特殊材料(包括安裝、裝飾、保溫及甲供、自購(gòu))均要按保管要求，加強(qiáng)管理,分門別類,堆放整齊．5．5營(yíng)造良好的文明氛圍１、文明教育:項(xiàng)目部將定期對(duì)職工及外來務(wù)工人員進(jìn)行文明施工教育,并簽訂文明職工公約.大力開展“爭(zhēng)創(chuàng)文明職工活動(dòng)”，提高職工的文明素養(yǎng).2、宣揚(yáng)消遣本工程項(xiàng)目部將樂觀開展經(jīng)常性文體消遣活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置布置宣揚(yáng)欄,主要張貼職工業(yè)余文娛生活及平安、文明生產(chǎn)競(jìng)賽方面的圖片、征文等.建多媒體電教室、文娛活動(dòng)室、閱覽室，為職工看電視、報(bào)紙、書籍資料等供應(yīng)便利,并有專人管理.項(xiàng)目部將制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案,認(rèn)真組織施工作業(yè)班組開展文明競(jìng)賽活動(dòng)，定期開展總結(jié)評(píng)比表彰.３、人性化管理⑴冬天為職工宿舍供暖;夏季做好職工的防暑降溫工作.⑵建洗浴室、理發(fā)室、小賣部等,為職工供應(yīng)生活便利.⑶建水廁，支配專人打掃,保持廁所抓緊凈、衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭味.⑷辦項(xiàng)目部職工食堂，提高職工伙食質(zhì)量.５．6環(huán)境管理措施１、環(huán)境管理要求⑴項(xiàng)目部設(shè)環(huán)境管理主管１名,具體負(fù)責(zé)施工區(qū)域和四周環(huán)境管理工作，要對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行環(huán)境管理方面入場(chǎng)教育工作,使每位進(jìn)場(chǎng)人員要生疏到施工環(huán)境疼惜的重要性，要教育好職工疼惜四周環(huán)境,不同四周居民發(fā)生沖突，不在建筑物上亂寫、亂涂、亂刻劃.⑵要求各專業(yè)工程師在技術(shù)交底時(shí)把環(huán)境疼惜作為一種重要內(nèi)容向班組交底，結(jié)任務(wù)單時(shí),對(duì)做不好的班組依據(jù)環(huán)境管理方法進(jìn)行處理.⑶對(duì)于甲方指定的分包單位，要與之簽訂環(huán)境管理協(xié)議,保證指定分包依據(jù)總包的環(huán)境管理方法執(zhí)行，達(dá)到甲方對(duì)總包在環(huán)境管理方面的要求.２、環(huán)境管理具體措施⑴防治大氣污染①項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的道路,保證晴天不揚(yáng)灰、雨天不積水，并成立3~５人的場(chǎng)容保潔隊(duì),負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交通道路、施工區(qū)域內(nèi)的每天清潔保潔任務(wù)，并定時(shí)灑水降塵.②土方回填的施工階段,接受灑水降塵,土方運(yùn)輸車輛要遮蓋嚴(yán)密，上路前清理車輪,并支配專人清理車輛運(yùn)行途徑所拋灑垃圾.③工程施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾，接受封閉式容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁任憑凌空拋散，施工垃圾準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，削減污染.④水泥及其它易飛揚(yáng)，細(xì)顆粒散體材料，存放在庫(kù)內(nèi)或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)要輕取輕放，碼放整齊準(zhǔn)時(shí)覆壓，削減污染.⑤現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部施工路面和物料堆放場(chǎng)地全部接受100厚砼硬化，做到黃土不露天,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置綠化，消防兩用水池,制訂綠化方案組織專人實(shí)施，辦公及生活區(qū)擺放盆花,營(yíng)造“綠色建設(shè)”示范工程氛圍．⑥施工車輛由施工專用通道出入,現(xiàn)場(chǎng)其它出入口不允許車輛出入.施工車輛不得進(jìn)入生活區(qū)、辦公區(qū).在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái),車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防出場(chǎng)車輛攜帶泥沙污染道路或沿遺撒垃圾.⑦砂漿攪拌站安裝降低粉塵裝置.⑧施工現(xiàn)場(chǎng)使用電熱鍋爐燒水，食堂接受液化石油氣燃料作飯.⑨禁止在現(xiàn)場(chǎng)使用對(duì)大氣產(chǎn)生污染的防水材料.⑩嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒垃圾或燃燒廢木料取暖.⑵防止施工噪音污染措施①在夜間施工時(shí)要接受強(qiáng)有力的措施,將噪音把握到最低限度.夜間現(xiàn)場(chǎng)施工噪音不能超過５５dB，白天不能超過85ｄB．②現(xiàn)場(chǎng)混凝土震搗接受低噪音混凝土震搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得觸碰鋼筋和鋼模板.③嚴(yán)格把握強(qiáng)噪音作業(yè),對(duì)砂漿攪拌機(jī)、輸送泵、電鋸及發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備,可支配在不同時(shí)間操作，搭設(shè)消音棚封閉或安隔音罩消音，小電鋸、切割機(jī)等可支配在地下室作業(yè)，要設(shè)法降低工地施工噪音，不影響夜間同學(xué)和老師的休息.④模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必需輕拿輕放,上下、左右有人傳送,修理模板、鋼管時(shí),禁止猛敲．⑤加強(qiáng)環(huán)境疼惜意識(shí)的宣揚(yáng)，接受有力措施把握人為的噪音，禁止職工在夜間施工時(shí)扯開噪子唱歌，最大限度地削減人為噪音.3、廢棄物管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立特地的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)按“可回收”和“不行回收”要求分類存放,生活垃圾與施工垃圾