2023年安全生產管理突發(fā)事件救援預案例文文檔【匯編】

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全生產管理突發(fā)事件救援預案例文文檔【匯編】高邊坡工程施工應急預案高邊坡工程施工應急預案1.目的：

為了防治和掌控低邊坡施工人員及機械設備出現安全事故，在出現安全事故緊急情況時能及時積極響應，最大限度的增加安全事故的出現及人員、機械設備的受損，根據公司《應急預案和積極響應管理程序》的建議，特制訂本預案。

2.范圍：

本預案適用于于肇慶抽水機蓄能電站永久公路工程-進場公路Ⅱ標高邊坡施工工程建設施工現場。

3.應急積極響應非政府機構與職責:

3.1項目部應急指揮領導小組就是進場公路Ⅱ標高邊坡施工事故應急積極響應的最低指揮機構。

3.2應急情況時，指揮機構的分工及職責如下：

3.2.1設總指揮一名（由項目部應急指揮領導小組負責人出任或由其選定的人員出任）。負責管理應急積極響應的總體決策及統(tǒng)一指揮。

3.2.2設副指揮2名（由項目總工和項目部安全主管出任）。負責管理現場統(tǒng)一指揮與協同。

3.2.3設通信組（質安部非政府）。負責管理非政府力量及時與外援救護力量聯絡，命令必要的左路支持。

3.2.4設救護組（出現低邊坡施工安全事故的單位及有關部門），負責管理非政府力量對出現的安全事故展開救援。

3.3設服務組（有關部門），負責管理及時疏散人員，堵塞道路以及安全隱患確定工作，避免二次事故出現，并與有關部門聯系，通報情況，命令必要的左路支持。

3.4各部門及有關方負責人負責管理本項目部日常安全工作教育，緊急情況時采取相應應急措施，協調事故應急處置的各項工作。

4.應急設施的布局和管理:

4.1應急設施的布局

硬板救護車1副，氧氣瓶1只，救護車1部，急救箱1只（藥品應當定期核查及更改）。

4.2應急設施的管理

應急設施的管理由項目部有關部門負責管理，具體內容包含應急設施的購置、更改、保護和檢修。

5.常用潛在的安全事故引致因素:

5.1機械設備的違章操作及無牌操作方式

5.2低邊坡并無安全防水措施

5.3開鑿等易出現石塊掉落至坡腳時并無專人負責管理看管

5.4無人協同統(tǒng)一指揮高處作業(yè)

5.5煩躁和母舒氏作業(yè)

5.6突發(fā)性天氣變化及地質原因引發(fā)的機械沉沒

5.7同一坡面上下同時施工防地震應急預案一、總則

（一）為提升抗震救災工作和地震應急反應能力，最大限度地減低地震災害，維護公司員工生命及財產安全，快速、高效率、有序地積極開展地震應急工作，制訂本預案。

（二）破壞性地震出現后，本預案為公司地震應急工作的基本程序和非政府原則。公司有關部門必須協調本預案搞好適當的應急措施。

（三）破壞性地震分成四類：

1、導致空難事件損失的輕微破壞性地震就是指人員死亡數少于100人，輕易經濟損失少于本市上年國內生產總值5％以上的地震。區(qū)域范圍內出現7.0級以上地震，也可以視作導致空難事件損失的輕微破壞性地震。

2、輕微破壞性地震就是指導致人員喪生20-100人，輕易經濟損失少于本市上年國內生產總值1％－5％的地震。行政區(qū)域范圍內出現大于6.5級、大于7.0級的地震也可以視作輕微破壞性地震。

3、中等破壞性地震就是指導致人員喪生20人以下，輕易經濟損失少于本市上年國內生產總值0.1％－1％的地震。行政區(qū)域范圍內出現大于6.0級、大于6.5級地震，也可以視作中等破壞性地震。

4、通常破壞性地震就是指導致一定數量的人員傷亡和經濟損失（指標高于中等破壞性地震）的地震。

（四）出現破壞性地震時，公司必須按統(tǒng)一領導、部門分工、綜合協同、快速高效率的原則積極開展地震救援工作。

（五）在本公司范圍內出現破壞性地震后,啟動本預案。

二、地震應急機構及其職責

（一）本公司出現破壞性地震后，公司領導班子自動變?yōu)楣究拐鹁葹闹笓]部。

（二）公司抗震救災指揮部共同組成

總指揮：張忠生

副總指揮：何傳福、陳建國、沈志萬

變成牋?員：段勇、徐日俊、梁振華、符煜暉、史森森、勤政

職責：快速介紹、搜集和匯總魯甸、災情，及時向市防震減災工作主管部門和上級主管部門報告；負責管理和上級有關部門應急機構保持聯系，協同其它地震應急工作組的工作；協調市次生災害防衛(wèi)組積極開展工作。對不易出現次生災害的設施，制訂應急處理或防衛(wèi)預案，并強化監(jiān)控；出現災害時，快速消解危害；負責管理處置公司指揮部的日常事務；辦理市抗震救災指揮部信訪部門的其他事項。

三、應急反應

本公司出現破壞性地震后，公司必須快速介紹魯甸、災情，按以下建議做出應急反應：

（一）總經理領導本公司的地震應急工作；

（二）共同組成公司抗震救災指揮部，非政府、統(tǒng)一指揮公司地震應急工作；

（三）向縣防震減災工作主管部門報告魯甸、災情；

（四）向縣防震減災工作主管部門和上級主管部門報告本公司實行的應急行動；

（五）根據魯甸、災情，積極主動繼續(xù)執(zhí)行縣抗震救災指揮部的搶險救災工作部署，進一步積極開展救援工作；

（六）向縣防震減災工作主管部門和上級主管部門報告救災工作。

四、臨震應急反應

（一）縣人民政府公布破壞性地震臨震預報后，公司即可正式宣布本公司步入臨震應急期。

（二）臨震應急期通常為10天；必要時，可以再縮短10天。

（三）臨震應急反應主要包含：

1、協調縣地震部門強化魯甸監(jiān)控，及時向縣地震部門報告魯甸變化。

2、檢查公司建筑物抗震能力以及周圍工程設施情況，公布避震通告，必要時非政府避震撤離。

3、非政府對工程設施(或次生災害源)實行緊急措施。

4、檢查搶險救災的準備工作工作。

五、其他事項

（一）本預案適用于于公布破壞性地震臨震預報后或出現破壞性地震后的應急階段。

二〇一一年八月十一日儲氣瓶發(fā)生事故應急救援預案1、首先辨認出氣瓶起火核爆的人員立即通告現場人員撤走危險區(qū)域，并通過電話向礦調度室匯報，詳盡表明火災的范圍、火勢及擴散和對人員的威脅情況；

2、礦調度收到匯報后，立即通告有關人員妥當，展開事故搶險救災工作；并按照礦總值守的指令，通告影響范圍內的人員立即撤走險區(qū)，并在選定地點待命；同時立即向集團公司匯報起火核爆情況，命令公安消防隊支持；

3、有關人員立即趕赴現場，展開事故勘測分析，推論災情，制訂具體內容處置方案，精確估算處置事故的時間,經總指揮同意實行；

4、由總指揮指派一名現場管理人員，全權負責現場的搶險救災工作，并精心安排應急專業(yè)隊伍資金投入搶險救災工作；

5、在核爆出現后，現場人員必須在負責人的率領下，視火勢大小或核爆程度等實際情況，在安全的前提下立即資金投入救火工作，掌控居住火勢，遏制災害不斷擴大；

6、由武?？曝撠煿芾砹⒓闯冯x受到核爆影響范圍內的所有與搶險救災工作毫無關系的人員，并設置警戒線，不得與搶險救災毫無關系人員步入；

7、各應急專業(yè)隊收到總指揮命令后，立即非政府人力物力資金投入搶險救災工作；

8、消防隊負責管理步入事故地點及其影響范圍內救治罹難人員和救火工作，本礦應急專業(yè)隊密切配合，辨認出落水人員，快速運往安全地點。在救治被冒落的物體挖開的人員時，盡量采用人工操作方式，如果必須采用工具等器械時，必須慎重、小心，以免刮傷罹難人員，減輕危害；

9、搶險救災人員在救治罹難人員過程中搞好自我防水，佩帶防毒面具，避免有毒氣體中毒和被坍塌或墜落的物體砍傷，導致不必要的人員傷亡；

10、消防隊、應急專業(yè)隊在救火救治罹難人員過程中，必須精心安排專人隨時檢測有毒氣體濃度及風向等，并必須在絕對優(yōu)勢兩端協助展開救火操作方式；

11、救火前必須首先阻斷電源，在沒阻斷電源前，就可以采用滅火器和沙子、鐵鍬等救火。在用水救火時，嚴禁將水輕易澆向火源中心，由外圍逐漸向火源中心大力推進，避免出現水煤氣核爆和燒傷人員；

12、保健站指派醫(yī)務人員立即趕往事故現場，設立臨時救護站，并準備好化療腦損傷、灼傷、高熱窒息而死的主要藥物和器械，隨時準備工作救治罹難人員；

13、救護車開到火災現場選定地點待命，隨時載運傷員至集團公司總醫(yī)院。

14、事故單位干部協同安監(jiān)部門負責管理統(tǒng)計數據罹難人數，待遇容易人員全部救回后方可以展開全盤清掃工作。液氯泄漏事故處置預案液氯就是劇毒物質,就是引起化學災害事故的常用原因之一。在生產、儲存、運輸、采用過程中出現外泄，極容易導致關鍵性人生死傷和區(qū)域性污染。我市的化工企業(yè)高速發(fā)展，液氯在化工企業(yè)中采用也很廣為。針對其特性和融合中隊的實際特知底制訂本預案。

一、

液氯特性

1、液氨常溫下為黃綠色、存有猛烈刺激性臭味氣體。

2、其本體蕨科瓶，但能夠助燃。比空氣約輕2.5倍，在空氣中難于蔓延。

3、絕對壓力為1個大氣壓的純氣體，在零下-35攝氏度時淪為液態(tài)，其由液相變成氣相時體積不斷擴大約400倍。

4、能夠熔化于水，但溶解度并不大，并隨溫度增高而增加。

5、氯與絕大多數有機物均能夠出現慘烈反應，如果鋼瓶等裝氨容器中混進有機化合物，一定條件下，引發(fā)慘烈反應而引致核爆。

6、氯氣有劇毒，對眼睛和呼吸系統(tǒng)的粘膜存有極強的刺激性，在肺中出現水腫和水腫，空氣中最低允許濃度為0.002mg/L,少于2.5mg/L人排出后立即喪生。

二、液氯外泄事故特點

1、蔓延快速，危害小。

液氯外泄后，存有液相變成氣相，體積快速不斷擴大，并隨風飄移，構成大面積染毒區(qū)，須要及時撤離危害區(qū)域的人員，以及遷移能夠與氨氣出現慘烈反應的有機物質。

2、極易導致大量人員傷亡中毒。

劇毒的氯氣能夠通過呼吸道、眼睛、皮膚等途徑入侵人體，引發(fā)并無有效率防水人員輕微中毒，導致死傷。

3、環(huán)境污染，highcut困難。

大量液氯外泄，輕微污染空氣、地面及水體，并易撤離在下水道、溝渠、低洼地區(qū)等處，難于蔓延，全面、全盤highcut困難，將在較長時間內危害生態(tài)環(huán)境。

三、處理程序與措施

戰(zhàn)斗分工：

指揮員：王俊

后勤保障組：李海川陶則永

通訊報道組：梁健何小龍

干涉技術小組：黃帥、馮飛、歐陽伸兵

救人小組：賴草清徐小宋陳健高行進馬超雷偉濱雷壯

救火組：李祥飛王蒙鄒俊杰汪亭

后勤保障組：李海川陶則永

1、現場詢情

接報到場后，一班情報搜集小組必須詳盡查問有沒有發(fā)生爆炸；外泄罐儲量、外泄部位、外泄量、蔓延面積；有沒有人員傷亡；與否實行防腐措施以及可能將實行的防腐方法等。

2、情報搜集檢測

情報搜集小組必須快速利用有毒氣體檢測儀測量氯氣濃度及蔓延范圍；測量現場及周圍區(qū)域的風向和風力；追蹤落水和獲救人員，并快速非政府解救和撤離。

3、成立警戒

一班的警戒小組根據情報搜集小組干涉技術結果和掌控的情況、確認警戒范圍，設置警戒標志，布置警戒人員，嚴格控制人員進出，并在整個處理過程中，實行動態(tài)檢測。

4、有效率防水

步入事故現場的消防人員必須佩帶阻隔式空氣呼吸器，步入內部繼續(xù)執(zhí)行關閥防腐任務的官兵必須著全封閉式消防防化服。

5、疏散人員

一班的救援小組在隨身攜帶個人防水裝備的情況下，根據情報搜集小組提供更多的情況，快速救助撤離染毒區(qū)域及蔓延可能將波及范圍的一切毫無關系人員。

6、遷移與之反應的化學物品

五班人員在搞個人防水裝備的情況下，與單位的人員快速對事故現場內能與氯氣出現化學反應的乙炔、氫氣、烴類等化學物品，能遷移的立即遷移，難以遷移的應實行保護措施，避免引發(fā)核爆。

7、吸收降毒

二班出來兩支多功能水槍以外泄點為中心，在儲罐或容器的四周設置水幕或噴霧水槍噴氣霧水展開吸收降毒，三班出來兩支多功能水槍對二班人員展開炮火，并對蔓延的氣體展開吸收，但不必采用直流水。

8、斬波器閥源

生產裝置出現氯氣外泄，應當建議事故單位的工程技術人員或熟識情況的人員負責管理停用運送物料的管道閥門，阻斷事故源時，二班兩支多功能水槍出來噴霧水槍炮火并協同操作方式。

9、好像罐遷移

儲罐或容器出現外泄，無法防腐時，可以實行勸導的方法將液氯放入其他容器或儲罐。在好像罐時，二、三班四支水槍必須協調一致，確保不帕薩旺點間隙。四班車確保向前方提供更多不間斷供水。其他毫無關系人員全部靠近危險區(qū)。

10、化學中和

儲罐或容器出現小量外泄，可以實行化學中和方法，即為在消防水罐車中重新加入蘇打粉等堿性物質向罐體或容器噴氣，以減低危害；也可以將外泄的液氯引致碳酸氫鈉溶液中，并使其中和，構成無毒或微毒廢水。

11、煮沸水解

運輸途中，體積較小的液氯鋼瓶閥門損毀，出現外泄，又并無防腐工具，無法阻止泄漏時，可以將鋼瓶灌入氫氧化鈣等堿性溶液中展開中和，但必須避免流向河流等易導致公害的場所。

12、器具防腐

防腐時由一班防腐小組負責管理順利完成，二班水槍展開炮火。

(1)管道壁出現外泄,且外泄點處于閥門以前或閥門損毀,無法第一關閥門止漏時,可以采用堵漏墊、防腐楔、防腐袋等專用器具實行堵住。

(2)微孔走、冒著、幾滴、鑿、需用螺絲釘提粘合劑奏調孔內的方法防腐。

（3）罐壁刺穿出現外泄,需用跳氣袋、充氣墊等專用器具從外部包覆防腐。

（4）帶壓管道外泄，需用捆綁式充氣防腐拎或采用金屬外殼內襯橡膠墊等專用器具實行內外防腐。

（5）閥門法蘭盤或法蘭墊片損毀，出現外泄，需用相同型號的法蘭夾具，并口服密封膠的方法展開防腐，也可以輕易采用專門的閥門防腐工具實行防腐。

13、highcut處置

處理完，由四班車負責管理向highcut帳篷供水和highcut液對人員器材裝備展開highcut。根據液氯的化學性質和受到污染的具體情況可以實行下列的方法highcut：一就是化學消毒法，即為用氫氧化鈉、氨水碳酸氫鈉等堿性物質溶液噴灑在染毒區(qū)域或受到污染體表面，出現化學反應發(fā)生改變毒物性質，淪為無污染或殺蟲劑物質。二就是物理消毒法，即為用溶解墊、活性炭等具備溶解能力的物質，溶解廢舊遷移處置；對污染空氣可以用水驅動冷卻系統(tǒng)機吞噬降毒，也可以對污染區(qū)暫時半封閉，靠自然條件，例如日曬、雨淋、通風等并使毒氣消失；也可以噴氣霧狀水展開吸收降毒。

四、行動建議

1、指揮部的設置及救援車輛的停車，應當與染毒區(qū)域維持適度的距離，并設于絕對優(yōu)勢方向。

2、步入毒區(qū)實行搶修作業(yè)的人員一定必須精干，個人防水充份，并采用開花或噴霧水槍展開炮火。

3、實行highcut作業(yè)時，應當嚴苛按照建議展開，同時必須特別注意觀測參予處理氯氣外泄的人員身體狀況，并展開健康檢查。

4、對現場輕微中毒人員應立即遷移至空氣新鮮處。對碰觸毒物的皮膚、面部可以用水沖洗，癥狀嚴重者立即送醫(yī)院搶救。

5、液氯的生產、儲存裝置出現外泄，主要由事故單位負責管理處理，事故單位無法有效率止漏時，公安消防應當在單位工程技術人員的協調指導下行動。

6、按上級指示，確認新聞發(fā)布會的內容、時間和發(fā)言人。地質災害應急救援預案一、基本建設目的

為了進一步明晰項目部各個機構及其人員的應付地質災害事件職責，確保聯系渠道通暢，努力做到地質事件出現后，在各種應急情況下，都能夠有效地實行現場救援工作，防止救人過程中的盲目性，并使應急救援工作存有領導、存有非政府、存有秩序的展開，避免事態(tài)擴散不斷擴大和急救過程中的違章統(tǒng)一指揮和冒險作業(yè)，最大限度地增加人員傷亡和財產損失，減少事故救援成本和風險，特制訂突發(fā)事件應急救援預案。

二、基本建設依據

《地質災害預防條例》、《國家突發(fā)性公共事件總體應急預案》、《國務院辦公廳留言國土資源部建設部關于強化地質災害預防工作意見的通告》等。

三、適用范圍

本應急救援預案適用于于湟源縣大華水庫項目部分擔施工的建設工程項目地質災害事故的應急掌控和救援。具體內容包含：自然因素或者人為活動引起的危害企業(yè)和職工生命和財產安全的滑坡、泥石流、地面坍塌等與地質促進作用有關的地質災害。

四、工作原則

1、預防為主，以人為本。建立健全群測群防機制，最小程度地增加突發(fā)性地質災害導致的損失，把確保職工的生命財產安全做為應急工作的出發(fā)點和落腳點。出現生產安全事故時，努力做到信息通暢，充分反映快速，統(tǒng)一指揮有效率、措施功勛卓著、救治及時。

2、統(tǒng)一指揮、分工負責，部門協調、快速高效率。

3、任何單位、人員必須無條件積極支持、協調事故救援工作，為搶修提供更多一切便捷條件。

4、救援工作由救援隊伍（人員）在自身防水完善的前提下非政府實行。

五、應急非政府機構及職責

1、項目部應付地質災害設立指揮部領導小組。

組

短：胡木強

副組長：王

磊王育生

林杏福

組員：劉雄凌徐繼胤賈延剛

王昌乾薛海超劉春羽

2、職能部門職責

⑴安全部門：幫助總指揮搞好事故的報警、情況通報和處理工作（包含：繪制事故現場圖、搜集與事故有關的各種事實材料和證人材料、調查事故經過、做好調查筆錄，分析事故原因等），為事故處置提供更多完整依據，為保險賠償提供更多有關憑證，按事故報告的有關規(guī)定，負責管理向有關部門和隸屬于上級非政府的快報工作。

⑵生產部門：負責管理事故處置時生產系統(tǒng)的總體調度工作；負責管理事故現場的聯絡通信和對外聯系，必要時代表指揮部對外公布有關事故和救援情況的收費站闖卡車輛處置應急預案各部室、各班組：

近期，我東站跳闖卡黑車車輛減少，輕微破壞了正常的收費秩序，導致通行費外流。為壓制車輛蓄意闖卡黑車犯罪行為，規(guī)范我東站收費秩序，提升經濟和社會效益，保護社會平衡，確保道路通暢。車輛沖卡黑車等現象，為有效率環(huán)境治理闖卡黑車車輛，根據山西省高速公路管理局關于積極開展跳闖卡車輛環(huán)境治理工作的通告，并融合我東站實際，特制訂本預案。

一、

明晰活動的目的

根據山西省高速公路局關于跳闖卡車輛環(huán)境治理工作的通告，積極開展“環(huán)境治理闖卡車輛”嚴厲打擊過關、逃亡、鑿等各種違法車輛、進一步提高全體收費人員崗位責任感，依法保護高速公路收費秩序和交通秩序，踐行代縣北站細致規(guī)范、求真務實的社會形象，有力地址杜絕通行費款的外流，保護代縣北收費站的合法權益，鞭策全體員工壓制過關車輛的積極性，踐行高速公路的良好形象，保證通行費征稅任務順利完成。

二、非政府機構

組

短：高晉彪

副組長：任永強

張靖軍

成

員：趙永杰劉坤張瑞強趙美芬馬路劉璐王曉東曾勝利王淑琴

其余成員：東站內全體人員

領導組設于收費站辦公室，辦公室主任由趙永杰出任。

三、工作職責

1、按照山西省高速公路管理局關于積極開展沖卡車輛環(huán)境治理工作的通告，搞好我東站對沖闖卡車輛的管理等黑車車輛應急的嚴防工作，建立健全跳闖卡等黑車車輛應急預案的管理制度，并創(chuàng)建嚴苛的安全捍衛(wèi)制度及措施。

2、馬路負責管理稽查密東站跳闖進車黑車車輛應急的具體實施和全面落實情況及總結工作，東站內作出了一些記錄車牌號、通報各站共同阻攔、與高速交警協商等措施去展開環(huán)境治理。

3、闖卡出現，按照應急須要協同公安、高速交警做好應急處置有關工作和善后處理工作。

四、基本建議

（一）嚴格執(zhí)行24小時值守制度，值班人員應當固守值守電話，隨時應付突發(fā)事件，辨認出情況及時向值守領導匯報。

（二）、收費站出現闖卡車輛后，值守班長第一時間趕赴現場并報告值守值班員，稽查員馬路抵達監(jiān)控幫助值守值班員展開視頻調查工作。

（三）對于東站內無法化解的闖卡撞到桿問題，值守值班員在盡可能采取措施的同時，及時向上級領導報告情況并通告高速交警。

（四）事件出現后，值守值班員必須在最短的時間內，向上級領導展開匯報，嚴禁謊報不報、謊報或者延期不報，更嚴禁故意毀壞事故現場，吞噬有關證據。

五、預警與防治

預警、防治就是通過預警信息分析，作出適當推論，并實行預防措施，避免事故出現或搞好適當應急準備工作。創(chuàng)建并拓寬信息來源渠道，維持與其它收費站的信息渠道通暢，確保及早贏得預警信息。預警信息來源為：東站當值收費班長、收費員、稽查員、監(jiān)控室、等以及其他信息來源。

六、后期處理

（一）收費站當值收費班長、收費員、監(jiān)控員辨認出疑為車輛后應當首先盡量縮短收費時間，然后盡快向值守值班員、東站應急處理小組或者高速交警報告。建筑安裝公司安全生產事故應急救援預案建筑安裝公司安全生產事故應急救援預案藝文志：指導應急反應行動按計劃有序地展開；避免因應急反行動非政府不力或現場救援工作的無序和紛亂而晚點事故的應急救援

其它精品

建筑安裝公司安全生產事故應急救援預案

貫徹落實我國規(guī)定的企業(yè)應負“非政府制訂并實行本單位的生產安全事故應急救援預案的職責”；繼續(xù)執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》第四十八條的規(guī)定，施工單位制訂本單位生產安全事故應急預案，創(chuàng)建應急救援非政府或者搭載應急預案人員，搭載必要的應急器材、設備。并定期非政府演練。融合本企業(yè)生產的特點，特制訂本應急救援處置預案。

（一）應急預案的任務和目標

為更好地適應環(huán)境法律和經濟活動的建議；給本企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更多更好更安全的環(huán)境；確保各種應急反應資源處在較好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地展開；避免因應急反行動非政府不力或現場救援工作的無序和紛亂而晚點事故的應急救援；有效地防止或減少人員傷亡和財產損失；協助同時實現應急反應行動的快速、有序、高效率；體現應急救援的“應急精神”。

（二）應急預案的級別

根據本企業(yè)生產的的特性，一旦出現重大事故，其有毒影響通常只局限在一個單位界區(qū)之內。并且?guī)缀蹩梢员滑F場的操作者遏止和掌控在該區(qū)內，其影響預期基本不能不斷擴大至社區(qū)，故本應急預案按Ⅰ級展開制訂。

（三）應急預案再生制動牽涉的事故內容

項目經理部施工現場區(qū)內出現：

1、場區(qū)火災2、深基坑開鑿垮塌哀帝

3、低支模支架坍塌4、高聳設備設施飛濺

5、其他生產性關鍵性安全事故6、其他不容預知突發(fā)性事件。

（四）應急預案的再生制動

施工場區(qū)出現重大事故前兆或出現評值預測為：

1、喪生人數在1人以上或輕傷二人以上；

2、輕易財產損失在1萬元以上；

3、對施工場區(qū)外的影響存有顯著的毀壞或人身死傷。

（五）應急預案的再生制動和積極響應

當事故的評估達至再生制動應急預案條件時，由應急總指揮收到再生制動應急反應預案而令，由應急總指揮、事故現場操作方式副總指揮同時再生制動應急反應公司一級應急反應行動非政府和項目經理部二級應急反應行動。根據事態(tài)的發(fā)展市場需求，及時再生制動協議應急救援資源和社會應急救援公共資料，最大限度地減少事故事增添的經濟損失和增加人員傷亡。

（六）應急預案的中止

對事故現場經過應急預案實行之后，引發(fā)事故的危險源獲得存有顏色掌控，消解；所有到場人員均獲得清點；并保證未許可人員不能步入事故現場；不存有其他影響應急預案中止的因素；應急預案行動已全然轉變?yōu)樯鐣簿仍痪置嬉褵o法控制和挽回的；場內有關人員已經全部撤走；應急總指揮下發(fā)應急反應中止而令或許可事故現場操作方式副總指揮明晰應急預案中止的同意。

（七）應急預案的應急反應非政府機構

應急預案的應急反應非政府機構分成一、二級基本建設，公司總部設置應急預案實行的一級應急反應非政府機構，工程項目經理部設置應急預案實行的二級應急反應非政府機構。

1、公司總部一級應急非政府機構框架圖

2）一級應急反應非政府機構各部門的職能及職責

（1）應急預案總指揮的職能及職責

a、分析緊急狀態(tài)和確認適當報警級別，根據有關危險類型，潛在后果，現有資源的掌控緊急情況的行動類型。

b、統(tǒng)一指揮、協同應急反應行動。

c、與企業(yè)外應急反應人員、部門、非政府和機構展開聯絡。

d、輕易監(jiān)察應急操作方式人員的行動。

e、最大限度地確保現場人員和外援人員及有關人員的安全，增加經濟損失。

f、協同后勤方面以動支持應急反應非政府。

g、應急反應非政府的再生制動。

h、應急評儀，確認增高或減少應急警報級別。

i、

通報外部機構。

j、

同意命令外部援助。

k、同意應急撤走。

l、

同意事故現場外影響區(qū)域的安全性。

（2）反應操作方式副總指揮的職能和職責

a、幫助應急總指揮非政府和統(tǒng)一指揮應急操作方式任務。

b、向應急總指揮明確提出應當實行的減慢事故后果行動的應急反應對策和建議。

c、

協同、非政府和以獲取應急所需的其他資源，設備以支持現場應急操作方式。

d、維持與事故現場操作方式副總指揮的輕易聯絡。

e、

非政府公司總部的有關技術和管理人員對施工現場區(qū)生產全過程各危險源展開風險評估。

f、定期檢查各常設備應急反應非政府和部門的日常工作和應急反應準備工作狀態(tài)。

g、根據各施工場區(qū)的實際條件，不懈努力與周邊有條件的企業(yè)達成一致在事故應急處置中共享資源、相互協助。創(chuàng)建同應急救援網絡和制訂應急救援協議。

（3）危險源風險評估部的職能和職責

a、對各施工現場的特點以及生產全過程的危險源展開科學的風險評估。

b、指導生產安全部門措施全面落實和監(jiān)控工作，增加和防止危險源的事故出現。

c、

健全危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供更多科學的、合理的、精確的依據。

d、全面落實周邊協議應急反應共享資源資料及應急反應最便捷有效率的社會公共資源的報警聯絡方式

，為應急反應提供更多了及時的應急反應支持措施。

e、確認各種可能將出現事故的應急反應現場指揮中心邊線，經便應急反應時及時投入使用。

f、制訂項目施工區(qū)的應急反應物資，科學合理的人力資源儲備力量。

（4）應急反應

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培訓演練部的職能和職責

a、根據工程項目生產的特點，施工場區(qū)人員的形成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能將出現的事故應急內容，制訂培訓和演練計劃。

b、按照應急預案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經理部的計劃精心安排，按時按計劃非政府各應急反應隊伍展開各種應急反應技能的自學和培訓，盡早非政府各應急反應隊伍展開應急反應技能的演練。

c、幫助非政府各項目部施工場區(qū)內的各類應急反應隊伍，創(chuàng)建各項應急反應機制。

d、通過培訓和演練，及時修正應急反應的嚴重不足和瑕疵，逐步完善項目經理部的項目應急反應實行機制，培訓演練內容和措施。

e、搜集和整理在應急反應技能演練和實行中所贏得的信息,搞好應急反應的人力資源資料和應急資料檔案的檔案．

應急反應物資管理部的職能和職責

a、幫助各項目經理部制訂施工場區(qū)應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工場區(qū)的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督，全面落實應急反應物資的儲備數量，搜集和創(chuàng)建檔案的檔案。

b、定期檢查、監(jiān)督，全面落實應急反應物資資源管理人員的妥當和更改情況。

c、

定期檢查、監(jiān)督，全面落實過期應急反應物資資源的更新和合格狀態(tài)。

d、定期搜集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息，創(chuàng)建檔案并檔案，為應急反應行動的再生制動，搞好物資資源的數據儲備。

e、應急預案再生制動后，按應急總指揮的部署，有效地非政府周邊其他項目經理部的應急反應物資資料，及時對事故現場展開應急救援。

（6）應急反應人力管理部的職能和職責

a、幫助各項目經理部制訂施工場區(qū)的應急反應行動人力搭載計劃。

b、按已制訂的各項目施工場區(qū)應急反應行動人力搭載計劃，幫助項目施工場區(qū)創(chuàng)建和布局各種應急反應救援小組。

c、

定期檢查、監(jiān)督，全面落實各應急救援小組的人員更改，數量妥當狀態(tài)。

d、定期搜集和整理各項目施工場區(qū)的應急反應行動人力資源信息，創(chuàng)建檔案并檔案，為應急反應行動的再生制動，搞好人力資源的數據儲備。

e、

應急預案再生制動后，按應急總指揮的部署，有效地非政府周邊其他項目經理部應急反應人力資料，及時對事故現場展開應急救援。

（7）應急反應工程技術服務部的職能和職責

a、根據各項目經理部的施工內容及特點，制訂其可能將發(fā)生而必須運用建筑工程技術化解的應急反應方案，整理檔案，為事故現場提供更多有效率的工程技術服務搞好技術儲備。

b、應急預案再生制動后，根據事故的隱患現場的特點，及時向應急總指揮提供更多科學的工程技術方案和技術指導，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

（8）應急反應后勤供給部的職能和職責

a、根據各項目經理部施工場區(qū)的邊線，介紹全面落實該項目部周邊的應急反應物資供應點原產情況，為及時向應急反應行動的后勤物資供給搞好準備工作工作。

b、應急預案再生制動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現場，根據應急反應救援工作的須要，及時提供更多后勤服務。

（9）應急反應保衛(wèi)部的職能和職責

a、定期檢查項目場區(qū)的保安人員數量全面落實情況。

b、幫助各項目場區(qū)創(chuàng)建應急反應行動保安隊伍并備案整理檔案，為應急反應行動的再生制動，搞好保安資源的數據儲備。

c、

應急預案再生制動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現場，幫助非政府事故現場的保衛(wèi)工作，必要時負責管理非政府場區(qū)處的居民撤離工作。

3）一級應急反應非政府機構人員的形成

公司總部一級應急反應非政府機構由各職能部門的人員分別全職形成。

a、應急總指揮由公司總部總經理出任。

b、反應操作方式副總指揮由公司總經理出任，或者由分公司經理出任。

c、

危險源風險評估部由反應操作方式副總指揮出任、公司總部總工程師室、質安部等聯手共同組成。

d、應急反應培訓演練部由公司總部質安部擔任。

e、

應急反應物資源共享管理部、應急反應人力管理部由公司總部行政辦公室、工程部分組擔任。

f、應急反應工程技術服務部由公司總工程師室、工程部專業(yè)技術人員擔任。

g、應急反應后勤供給部由公司總部行政辦公室、財務室擔任。

h、應急反應保衛(wèi)部由公司總部保安部、行政辦公室擔任。

2、二級應急反應非政府機構

1）工程項目經理部二級應急反應非政府機構框架圖

2）項目經理部二級應急反應非政府機構的職能和職責

（1）事故現場副總指揮的職能和職責

a、所有事故現場操作方式的統(tǒng)一指揮和協同。

b、現場事故評估。

c、

確保現場人員和公眾應急反應行動的繼續(xù)執(zhí)行。

d、掌控緊急情況。

e、

現場應急反應行動的統(tǒng)一指揮，與在應急指揮中心的反應操作方式副總指揮的協同。

f、搞好應急救援處置現場指揮權轉變后的轉交和應急救援處置幫助工作。

g、搞好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。

（2）傷員解救組的職能和職責

a、鼓勵現場作業(yè)人員從安全地下通道撤離。

b、對傷勢人員解救至安全地帶。

（3）物資救治組的職能和職責

a、輸送可以遷移的場區(qū)內物資。

b、遷移可能將引發(fā)嶄新危險源的物品至安全地帶。

（4）消防救火組的職能和職責

a、再生制動場區(qū)內的消防救火裝置和器材展開初期的消防救火打火工作。

b、幫助消防部門展開消防救火的輔助工作。

（5）捍衛(wèi)勸導組

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的職能和職責

a、對場區(qū)內外展開有效率的隔絕工作和保護現場應急救援地下通道通暢的工作。

b、撤離場區(qū)外的居民撤走危險地帶。

（6）搶修物資供應組的職能和職責

a、快速調配搶修物資器材至事故出現點。

b、提供更多和檢查救治人員的裝備和安全搭載。

c、

及時提供更多時程的救治物資。

（7）后勤供給組的職能和職責

a、快速非政府后勤必須供給的物品。

b、及時運送后勤供給物品至搶修人員手中。

（8）現場臨時醫(yī)療組的職能和職責

a、對傷勢人員并作輕便的救治和縫合工作。

b、及時遷移輕傷人員至醫(yī)療機構看病。

3）項目經理部二級應急反應機構的形成

（1）事故現場副總指揮由項目經理部經理、項目山柳菊或公司總部任命專人出任。

（2）傷員解救組由施工短出任副組長，各作業(yè)隊分別調派作業(yè)人員共同組成。

（3）物資救治組由施工員、倉庫管理員、各作業(yè)隊分別調派作業(yè)人員共同組成。

（4）消防救火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)隊分別調派作業(yè)人員共同組成。

（5）捍衛(wèi)勸導組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊分別調派作業(yè)人員共同組成。

（6）搶修物資供應組由倉庫管理員、各作業(yè)隊分別調派作業(yè)人員共同組成。

（7）后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊分別調派作業(yè)人員共同組成。

（8）現場臨時醫(yī)療組由現場醫(yī)護人員和后勤人員，各作業(yè)隊分別調派人員共同組成。

8、應急計劃的創(chuàng)建

（1）危險源的風險評估。項目經理部施工場區(qū)危險源的風險評估，應當依據施工場區(qū)周邊的具體內容實際情況，施工場區(qū)風建筑物的總平面原產及施工特點，施工方案及非政府設計的建議，文明施工、安全生產技術措施的建議，施工項目的內容和規(guī)模等，科學地評估出來幾種可能將出現的事故及影響度。綜合評估后，明確提出合理的評估意見，奠定最佳的應急方案。融合周邊項目應急救援能力，制訂出來該項目的應急計劃。呈報公司總部備案并與公司總部的預案構成單一制的項目總應急預案。

（2）應急反應行動的資源配置。應急計劃奠定后，根據項目經理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應急反應需用資源情況，按半小時打火的應急反應能力，布局合理的應急反應行動物資源和人力資源。呈報公司總部行政辦公室備案。

（3）創(chuàng)建危險號守體系。根據施工場區(qū)內的特點和設備材料等特性確認危險源的目錄，并根據危險源的原產情況創(chuàng)建全面落實管理人員、操作方式人員的危險號守體系，定時、的定人、定向交叉展開檢查，以便及時發(fā)現危險源的凸顯特征。

（4）應急報警機制。應急報警機制由應急呈報機制、內部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報程序四部分共同組成。它的構成為由下而上、由內至外，構成有序的網絡應急報警機制。

1）應急呈報機制。通過危險識別體系以獲取危險凸顯特征后，第一時間報告項目經理部施工現場負責人，施工現場負責人應當立刻向公司總部匯報，由公司總部主要負責人決定因素與否再生制動應急預案。

2）內部應急報警機制。應急預案再生制動后，一、二級應急反應非政府再生制動，立即通告公司總部的有關人員以及事故現場的全體人員步入應急反應狀態(tài)，一、二級應急反應非政府步入應急預案及應急計劃實行狀態(tài)。

3）外部應急報警機制。內部報警機制再生制動的同時，按應急總指揮的部署，立即再生制動外部應急報警機制，向已經確認的施工場區(qū)外周邊單位應急反應體系、周邊已創(chuàng)建外部應急反應協作體系、社會公共救援機構報警。

4）匯報程序。按地方政府的事故呈報規(guī)定和行業(yè)事故呈報制度，依照程序向上級主管部門匯報。

（5）創(chuàng)建應急反應救援安全地下通道體系。應急計劃中，必須依據施工總平面布置、建筑物的施工內容以及施工特點，奠定應急反應狀態(tài)時的救援安全地下通道體系，體系包含橫向地下通道、水平地下通道、與場外地下通道相連接地下通道，并應當準備好地下通道體系設計方案，以化解事故現場發(fā)生變化增添的問題，保證應急反應救援安全地下通道能夠有效地投入使用。

（6）通信體系。應急預案中必須確認有效率的可能將采用的通信體系，以確保應急救援系統(tǒng)的各個機構之間有效地聯系。創(chuàng)建有效率的通信體系，其體系應當考量的因素存有：

1）應急人員之間；

2）事故指揮者與應急人員之間；

3）應急救援系統(tǒng)各機構之間；

4）應急指揮機構與外部應急非政府之間；

5）應急指揮機構與傷員家庭之間；

6）應急指揮機構與上級行政主管部門之間；

7）應急指揮機構與新聞媒體之間；

8）應急指揮機構與指出必要的有關人員和部門之間。

（7）受到影響區(qū)域的撤離機制。在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎上，應當奠定事故現場外影響區(qū)域的撤離路線和方向，構成行之有效的撤離地下通道網絡。應急反應狀態(tài)時，由應急總指揮同意下發(fā)應急反應撤離而令。捍衛(wèi)勸導組助推受到影響區(qū)域的居民從撤離地下通道網絡撤離、后撤。

（8）交通管制機制。交通管制機制由事故現場警戒和交通管制兩部分形成。

1）警戒。事故出現后，對場區(qū)周邊必須警戒隔絕。其任務和促進作用就是維護事故現場、保護現場秩序、避免外來阻礙、盡力維護事故現場人員的安全等。

2）交通管制。事故出現后，及時通告交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實行有效率的管制，其主要目的就是為救援工作提供更多通暢的道路。

9、應急預案的培訓和演練

（1）應急反應培訓。應急預案和應急計劃奠定后，按計劃非政府公司總部和施工場區(qū)的全體人員展開有效地培訓，從而具有順利完成其應急反應任務所需的科學知識和技能。

1）一級應急非政府第年展開一次培訓。

2）二級應急非政府年半年展開一次培訓。

3）嶄新重新加入的人員及時培訓。

（2）培訓的內容

1）滅火器的采用以及救火步驟的訓練。

2）個人的防水措施。

3）對危險源的凸顯特性識別。

4）事故的報警。

5）應急情況下人員的安全撤離。

6）各種救治的基本技能。

建筑安裝公司安全生產事故應急救援預案藝文志：指導應急反應行動按計劃有序地展開；避免因應急反行動非政府不力或現場救援工作的無序和紛亂而晚點事故的應急救援

其它精品

>7）應急救援的團隊協作意識。

（3）培訓的目的。并使應急救援人員明晰“搞什么”、“怎么做”、“誰去搞”及有關法規(guī)所列舉的事故危險和應急責任。

（4）應急反應演練。應急反應預案和應急反應計劃奠定后，須要經過有效率的培訓。應當努力做到公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員動工后演練一次，動工后不定期舉辦演練，施工作業(yè)人員變動很大時減少演練次數。

（5）演練目的

1）測試預案和計劃的充份程度。

2）測試應急培訓的有效性和應急人員的嫻熟性。

3）測試現有應急反應裝置、設備和其他部門的協同能力。

4）提升與現場外的事故應急反應協作部門的協同能力。

5）通過演練去辨別和改良應急預案和計劃中的瑕疵和嚴重不足。

10、應急預案實行中止后的恢復正常工作

應急預案實行中止后，理應采取有效措施避免事故不斷擴大，維護事故現場，須要移動現場物品時，應做出標記和書面記錄，得當看管有關物證，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門展開事故報告。對事故過程中導致的人員傷亡和財物損失搞搜集統(tǒng)計數據、概括，構成文件，為進一步處置事故的工作提供更多資料。

對應急預案在事故出現實行的全過程，深入細致科學地做出總結，健全預案中的嚴重不足和瑕疵，為今后的預案創(chuàng)建、制訂提供更多經驗和健全的依據。

依據公司總部的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員展開獎罰，妥善解決不好事故中死傷人員的善后工作，盡快非政府恢復正常的生產和工作。危險化學品貨物運輸事故應急處置預案為健全我司危險貨物運輸（以下縮寫危貨運輸）應急救援機制，提升我司對突發(fā)事件的有效率掌控和風險能力，保證運輸企業(yè)、社會及人民生命財產的安全，融合我司危貨運輸實際情況制訂本預案。

一、公司危險化學品貨物運輸事故應急處置領導小組：

副組長：公司總經理

副組長：公司分管安全工作的副總經理及其它有關領導

成員：公司安全委員會成員和有關人員

公司危險化學品貨物運輸事故應急處置領導小組內設辦公室，辦公室設于安全部，其正、副經理分別任辦公室正、副主任。

公司危險化學品貨物運輸事故應急處理領導小組職責：

1、負責管理指導公司直屬車隊危險化學品貨物運輸事故應急處理工作機構的建設。

2、負責管理與市交通局、市安監(jiān)局、市公安局等部門的聯系和協同，及時將本市和全國近期內出現的危險化學品貨物運輸事故通報至全司，并督導分析事故原因，制定安全生產隱患排查防范措施。

3、督查指導直屬車隊危險化學品貨物運輸日常工作繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、負責管理主辦全司危險化學品貨物運輸事故應急處理工作的精心安排、檢查、督導，有關法律、法規(guī)、文件等資料搜集工作。

二、危險化學品貨物運輸事故應急處理預案

1、事故報告制度

(1）事故出現后，責任人應當在第一時間內電話呈報公司，否則，將按規(guī)定追究其責任。

(2）事故呈報人應付事故出現的時間、地點、車型車號、死傷情況以及事故初步原因精確可循呈報，不許弄虛作假，誤報、錯報。

2、救人原則

(1）凡出現事故，公司的安全第一責任人必須及時趕赴現場。努力做到處理有條不紊，措施果斷有力。

(2）實行救治中，應先輕傷，后重傷，與有關部門、醫(yī)院密切配合，最大限度增加人員傷亡和事故損失。

3、事故現場救援領導小組

副組長：公司總經理

副組長：公司分管安全的副總經理和分管消防工作的領導

成員：公司安委會全體成員和事故部門安全第一責任人職責：

出現危險化學品貨物運輸事故時，事故現場救援小組成員必須加油站消防滅火預案消防工作就是加油站工作的關鍵組成部分。為貫徹落實“預防為主，防消融合”的方針，根據《消防法》和《安全生產法》的有關規(guī)定，融合本站實際情況，為存有秩序快速調集全站員工和全站的消防設備、能夠有效率的應付可能將出現的火災事故、達至及時掌控火勢擴散，快速驅散火災，最大限度的增加損失，本著“初期火災以打火居多、外援輔以”的原則，制訂本計劃。

1、站牌:中國石油化工股份有限公司xx石油分公司第四加油站。

2、加油站的詳盡地址:xx市銀河南路311號

電話:0316——22689814

3、加油站基本情況，1本站現有職工10人，占地面積2477平方米，其中罩棚面積為220平方米。2設施設備：營業(yè)室1間、職工宿舍0間、庫房0，發(fā)電機組1臺，加油機6臺，地埋式油罐4個，總容積為160立方米，具體內容儲油品種為壹號罐為柴油，容積40立方米，貳號罐為汽油，容積40立方米，叁號罐為汽油，容積40立方米，肆號罐為柴油。容積40立方米，微機1臺。

該站搭載消防器材包含：35公斤干粉車2臺，置放邊線在油罐區(qū)內；手提式干粉滅火器（8公斤）6只，置放邊線在交油區(qū)內；石棉被5條，置放邊線在消防箱內；窶防沙3立方米，置放邊線在消防沙池內。

4、本加油站四鄰：東面為雙龍道橋，南面為雙龍道橋，西面為銀河南路，北鄰木材市場。

5、本站非政府機構及人員分工、職責

加油站救火現場設立救火總指揮，內設救火組，救治組、警衛(wèi)組，通訊聯絡組，后勤保障組。

1總指揮：肖學政

職責：在火災出現時，負責管理加油站救火非政府的統(tǒng)一指揮，人員的協同、物資的調配和外援力量工作的布置。

（備注：當火災突發(fā)性，值班員因故無此崗位時，由副站長或各班組的拎班長代行其職責。）

2救火組：

副組長：肖學政。

組員及分工：根據班組數量分甲、乙、丙等組，每組應當分別配有滅火器、鐵锨、石棉被。

職責：在救火現場總指揮的統(tǒng)一指揮下，負責管理火場的救火。救火組全體人員在救火現場一定必須遵從指揮員的統(tǒng)一指揮，秉持“救人著重救火，先掌控，后驅散”的原則，貫徹落實“速戰(zhàn)速決，集中力量集中力量”的思想、

3救治組：根據班組分組，各拎班長任組長，其余人員為組員。

職責：負責管理在火災出現時，救治可能將起出的油品、票證、帳目等物資，并對傷員展開急救。

4警衛(wèi)組

副組長：張杰。

組員：孫朋、王洪亮。

職責：負責管理重點部位和火災現場的警衛(wèi)工作，避免毫無關系人員步入火場，并知會附近車輛來客及四鄰靠近現場。辨認出問題立即報告，并根據指揮員指令，實行警衛(wèi)措施。

5通訊聯絡組

副組長：霍秀芹。

組員：交沙沙、杜俊麗。

職責：負責管理在火險出現時確保通訊聯絡的通暢。負責管理向上級報告，向消防部門報警，同時負責管理指揮員命令的表達及外援力量的接待工作。

6后勤保障組

副組長：張代鳳。

組員：金剛、卞敏。

職責：負責管理向火場載運救火器材，調動運輸工具，阻斷電源，停用閥門，堵住油罐通氣門，罐口、計量口。并同時負責管理救火人員的后勤保障工作。

6、火災的滅火

（1）報警信號的規(guī)定

1報警器已連續(xù)報警五分鐘。

2在特定情況下，可以電話報警或大喊火警。

當出現火災時，當事人應當快速利用就近報警。負責管理通訊聯絡組的成員應當快速查知火災出現的區(qū)域，報告指揮員，電話報火警，并呈報公司。應當人人牢記火警電話“119”,并確保東站內電話通暢。

（2）非政府方法及分工

當收到火災警報后，指揮員應當淡定沉著，首先非政府救治組人員快速精確地弄清楚著火區(qū)域和部位，介紹冷卻的物質，火災的大小，然后根據掌控的情況，分析判斷調動力量布局滅火器，下發(fā)救火指令。

各小組應當根據指揮員指令和自己肩負的職責，快速精確、有條不紊地同時地進行工作。

（3）外援力量的組織協調

當存有外援力量抵達后，通訊聯絡組應當負責管理接待工作，應當弄清楚外援力量的人數，與否隨身攜帶滅火器具有，隨身攜帶何種滅火器具有，與否存有救火戰(zhàn)斗的經驗等等情況。然后報告總指揮，由總指揮布置其工作?，F場全體搶修人員一定必須遵從現場指揮員的命令以，無法我行我素。

（4）各種具體內容火災的滅火方法

［助威車輛起火的滅火］

1因電氣短路或其他原因引發(fā)火災時，應立即將車送出站外，然后用滅火器滅火；顧不上