專業(yè)知識培訓(xùn)課件-綜合技術(shù)管理篇

中鐵“五部兩室”負責人培訓(xùn)課件（工程部長）綜合技術(shù)管理篇中鐵集團有限公司二〇一五年二月第一章技術(shù)管理體系建設(shè)1技術(shù)管理的依據(jù)和原則施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)管理水平，保證工程質(zhì)量，取得經(jīng)濟效益和決定企業(yè)生存發(fā)展能力的重要基礎(chǔ)性工作。施工技術(shù)管理的依據(jù)是：國家法律、法規(guī)；國家、地方及行業(yè)標準；企業(yè)管理體系相關(guān)文件；設(shè)計文件；與建設(shè)單位簽訂的合同等。施工技術(shù)管理的原則：⑴認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、科技路線、技術(shù)政策、技術(shù)標準，從實際出發(fā)適應(yīng)社會環(huán)境，增強企業(yè)活力。⑵以實現(xiàn)合同需求為目標，倡導(dǎo)綠色施工，創(chuàng)建和諧企業(yè)；竭盡全力實施企業(yè)的管理方針：“追求卓越管理，筑造用戶滿意工程；改進環(huán)境行為，保障員工健康安全”。⑶追蹤國際、國內(nèi)先進建筑施工技術(shù)，加大科技投入，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高技術(shù)進步對企業(yè)效益增長速度的貢獻率。⑷強調(diào)技術(shù)的先進性、可行性與經(jīng)濟合理性相結(jié)合，面向工程項目，強化施工技術(shù)管理。建立暢通、迅速的信息渠道，形成橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一有效的施工技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。⑸強調(diào)施工技術(shù)工作規(guī)范化、程序化，滿足可追溯性要求；落實施工技術(shù)工作精細化、格式化、標準化，確保精準無誤。2技術(shù)管理體系建設(shè)局實行三級施工技術(shù)管理體系，即局、子（分）公司、項目經(jīng)理部。根據(jù)項目管理的需要，按照管理的性質(zhì)、方式、深度的不同分別履行決策-指導(dǎo)-監(jiān)控、直接管理、實務(wù)管理職責。施工技術(shù)管理實行總工程師技術(shù)負責制。每個管理層均設(shè)總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)管理工作，設(shè)施工技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門負責具體日常施工技術(shù)管理工作。汁當成立局宗直屬的項藏目經(jīng)理部殿（指揮部榆）時，直鄉(xiāng)屬項目經(jīng)班理部（指才揮部）對族項目的施純工技術(shù)管酒理工作負很責，接受碗局技術(shù)管異理部門的妻領(lǐng)導(dǎo)；各日子（分）竿公司參加協(xié)施工的單運位對各自河范圍內(nèi)的汪施工技術(shù)押管理工作晌負責，接巖受局直屬限項目經(jīng)理源部（指揮個部）和所俘屬子（分綱）公司技雨術(shù)管理部六門的雙重宜領(lǐng)導(dǎo)；當籮成立代局種指時，代防局指對項峰目的施工怪技術(shù)管理扇工作負責譜，接受局揮和所屬子番（分）公任司的雙重住領(lǐng)導(dǎo)，代厲局指非主挑責公司分巨部應(yīng)接受妖代局指和死所屬公司塵的雙重領(lǐng)市導(dǎo)，代局撲指主責公技司分部應(yīng)爐接受代局唉指領(lǐng)導(dǎo)。稍當由子（勵分）公司寶單獨組建歇非代局指翠項目經(jīng)理嘗部時，項田目經(jīng)理部喚的技術(shù)部泄門接受子芝（分）公站司技術(shù)管輩理部門的鴿領(lǐng)導(dǎo)，對伍項目的施螺工技術(shù)管繡理工作負斥責。才3施工體技術(shù)管理徑組織機構(gòu)眾設(shè)置象局設(shè)技術(shù)諷中心、試貢驗檢測中燈心等管理依部門負責姿局層面技貝術(shù)管理工糟作，設(shè)工竭管中心、努安質(zhì)部、罷工經(jīng)部對漸技術(shù)相關(guān)替工作進行肅輔助管理航。饑技術(shù)管理乓部門作為峰全局施工盜技術(shù)管理六的主責職棋能部門，歲負責落實樸施工技術(shù)暑管理辦法溉相關(guān)業(yè)務(wù)振工作要求溜、監(jiān)控技威術(shù)管理體扔系的正常眼運行，組吳織開發(fā)、揪推廣新技顛術(shù)、新工護藝。愧試驗檢測己管理部門控是局試驗捷檢測工作脖的管理中汽心和試驗野檢測技術(shù)田的咨詢服委務(wù)機構(gòu)，夾對局各級啄試驗檢測峽機構(gòu)的業(yè)扛務(wù)進行管怕理、監(jiān)督殼、檢查并禿提供咨詢輕。膀工程管理籍部門作為蛋局工程項浙目施工技綁術(shù)管理的霸輔責部門盼，負責監(jiān)彩督管理施圣工調(diào)查、太施工管理揪交底、施棉工過程組懶織與控制麥、工程測棉量、竣工亦驗收、工鵝程技術(shù)總嫁結(jié)、工程盡保修等相疤關(guān)施工技自術(shù)管理工竭作，監(jiān)控娃全局工程列項目的正盲常運行。似子（分）啊公司比照背局技術(shù)管槍理部門設(shè)址置，根據(jù)塔公司規(guī)模厚和企業(yè)特擠點設(shè)置相功應(yīng)的技術(shù)晝管理部門槐，實行專儲業(yè)化管理們。股項目經(jīng)理疑部（指揮嗽部）設(shè)工努程部、試綱驗室等，劍負責本項太目的施工盜技術(shù)管理忌工作。何4項目端工程技術(shù)譯管理際一般情況按下，工程超項目技術(shù)城管理機構(gòu)者主要崗位館有總工程清師、工程明部長、技英術(shù)主管、輛技術(shù)員，布特殊情況丈下，根據(jù)怒技術(shù)管理爬和人才培梁養(yǎng)的需要療可設(shè)項目子副總工程走師和工程踢部副部長乘。屆4.1蕉工程部組屆建月項目中標付后，項目配部應(yīng)根據(jù)端上級單位懼發(fā)布的組吵織機構(gòu)令看組建工程枯部。工程宋部技術(shù)人魄員的配置姿應(yīng)從技術(shù)常專業(yè)和數(shù)蠢量兩個方東面考慮，草關(guān)鍵崗位事人員技術(shù)六專業(yè)應(yīng)符薪合項目工盜程需要。巧項目總工炎程師根據(jù)產(chǎn)項目工程委單元和工上程技術(shù)人螞員專業(yè)類鼻別、工作河經(jīng)驗等設(shè)芽置技術(shù)主反管，測量蟻作業(yè)應(yīng)單洞獨設(shè)置測賓量組。開游工前，項狼目總工和緣工程部長俱應(yīng)對技術(shù)拜主管進行晃業(yè)務(wù)知識逝和專業(yè)知頑識培訓(xùn)，吸熟悉工作梢程序，掌中握工作內(nèi)芳容和工作傷方法。誼工程部應(yīng)只設(shè)置專職胖（兼職）映資料員，跳資料員應(yīng)握了解工程塞資料的編凍制、傳遞輔和歸檔流那程，熟練雁運用計算側(cè)機進行資扯料整理工勤作，交檔渣的工程資萌料應(yīng)進行右檢查合格盯后方可歸汽檔。晴4.2藥工程部基社礎(chǔ)工作栽項目工程傷部組建完闖成后，工蛇程部長應(yīng)野組織做好揭如下工作踩：鼓4.2.勤1人員遷分工葬應(yīng)根據(jù)技杰術(shù)人員專鄙業(yè)優(yōu)勢進威行工作分襯工，分工鐮應(yīng)細化到惠具體的工遺作內(nèi)容，逆明確工作茄流程、工這作標準和號工作要求宋。逢4.2.頂2制度趁建立耕由總工程記師牽頭，費工程部長腫組織相關(guān)漫人員建立覆項目技術(shù)倘管理制度裳。制度的警建立應(yīng)依遣據(jù)局、公絹司發(fā)布的詞相關(guān)管理唱辦法和制趟度并結(jié)合突項目管理種實際進行舒。制度建霜立的流程隔：收集局板、公司技皺術(shù)管理性鏈文件文→娛組織學習掃和研讀擦→陸整理項目判應(yīng)建立的適制度清單造→必編寫制度狹→沃組織討論倆→與定稿發(fā)布烏。廁4.2.鹽3制訂悄培訓(xùn)計劃讀應(yīng)根據(jù)工鹽程進度做值好技術(shù)培克訓(xùn)計劃的港制訂和組贏織培訓(xùn)工逼作，培訓(xùn)巴應(yīng)有針對胖性，分技軌術(shù)管理知俘識和專業(yè)棒技術(shù)知識疑兩個方面士，專業(yè)技來術(shù)知識的潤培訓(xùn)時間購應(yīng)在對應(yīng)拔專業(yè)工程賓開工前進筒行。項目把培訓(xùn)計劃勿應(yīng)避免和硬局、公司嘗培訓(xùn)計劃問相沖突。擴4.2.旋4建立兇資料管理紛清單掩工程部長構(gòu)組織相關(guān)貿(mào)人員根據(jù)咐項目技術(shù)席管理情況意建立技術(shù)假資料管理種清單，各懸管理資料叔應(yīng)建立分帽類資料盒追。項目技款術(shù)資料分器類包括但呈不限于以翠下方面：赤⑴塌上級來文醋。包括局獄、公司和惡項目部發(fā)睛布的與技很術(shù)有關(guān)的晃管理性文潑件；業(yè)主簡、監(jiān)理來傳文；其他勸相關(guān)單位值來文。弓⑵駐督辦回復(fù)歲資料。主雕要是上級姑或外部單兩位來文中佛要求督辦性回復(fù)的資隸料，該回訪復(fù)資料應(yīng)蜘和對應(yīng)文超件（通知摔）合并存貪放。銅⑶肆檢查資料愈及整改回員復(fù)資料。公包括外部愈單位、局療、公司和做項目部自眨查記錄及賢對應(yīng)的整騰改回復(fù)資板料。仙⑷后制度、辦銅法資料。芒項目部發(fā)鋒布的技術(shù)記管理性文鉤件、辦法便。各資料騙應(yīng)有對應(yīng)翼的學習（并或培訓(xùn)、半考核）的竟相關(guān)資料雨。合⑸校培訓(xùn)資料膨。包括培盜訓(xùn)計劃、慶培訓(xùn)教材戀、培訓(xùn)記金錄和考試宜考核等相賺關(guān)資料。慧⑹海施工技術(shù)樸資料。包珍括開工報勾告、施工價調(diào)查資料難、施工組葉織設(shè)計、罵施工技術(shù)丙方案、施蛾工技術(shù)交朗底、隱蔽析工程旁站坡資料、施哲組方案交更底執(zhí)行情氣況檢查資蒼料、施工辨日志等。栽⑺敢測量資料痕。包括儀圣器設(shè)備清圈單、儀器筆設(shè)備檢定袍計劃、儀眨器設(shè)備使果用記錄、愛測量記錄忍、復(fù)測（資過程聯(lián)測斑）資料、總測量交底群等。飄5技術(shù)瞎管理制度執(zhí)建設(shè)離項目應(yīng)建捧立的制度止分基本制號度和專業(yè)勿制度兩大陽類，基本抬制度是每亂個項目必困須建立的勺，具有通授用性的特唐點。專業(yè)串制度是根光據(jù)本項目擱工程特點傷和專業(yè)管顆理需要而筆制訂的。努目前，項虛目基本制千度主要包墳括：技術(shù)物資料簽字疊制度、施貌工組織設(shè)卡計/施工雪技術(shù)方案瓦管理制度容、技術(shù)數(shù)襯據(jù)復(fù)核及構(gòu)檢算制度抓、技術(shù)資讓料保管制值度、科技臭研發(fā)制度于、測量復(fù)將核制度、念設(shè)計文件厭審核制度椒、技術(shù)交湊底制度、怨技術(shù)工作哪臺帳及統(tǒng)匆計資料管毛理制度、訓(xùn)定期檢查拘考核制度婆、技術(shù)工踢作交接制行度、重大氏問題請示談報告制度擺、定期檢拋查評比制鉆度、每月湊技術(shù)例會根制度等共抄14項。郵專業(yè)性制分度要根據(jù)蠟本項目工盾程特點有膠的放矢的英制訂，如座隱蔽工程奴旁站制度糠、測量儀記器使用保樣管制度、聾監(jiān)控量測亂管理制度說、夜班人聽員值守制叔度等。這洋些專業(yè)性銀制度可以材通過采用赤制訂管理邁辦法的形接式來規(guī)范熔工作方法掀、工作流號程和責任用劃分與認汁定。伴第二章象技術(shù)工再作基本要交求歷1貴施工技術(shù)匹管理工作須基本任務(wù)掉（1）貫耳徹執(zhí)行國瞇家、行業(yè)它、地方在干工程建設(shè)顏方面的法饅律、法規(guī)掏、方針、表政策和標駝準、規(guī)范懷。諒（2）做配好從施工女準備、過尼程控制到棋竣工交驗進、工程保陵修全過程總的技術(shù)管帶理工作。芽（3）針席對具體工蟲程采取先孔進技術(shù)、弦制定合理肝的施工技役術(shù)方案，膛提出安全瘡、質(zhì)量、裁職業(yè)健康拐、環(huán)保等牙措施；面薦向現(xiàn)場，盾加強現(xiàn)場另檢測和施黎工過程控持制，確保遙項目安全續(xù)、質(zhì)量、恥工期、效砍益目標的搜實現(xiàn)。最（4）做姻好施工技攜術(shù)調(diào)查、猴施組編制每、工程測銹量、技術(shù)城交底、變鋼更索賠、網(wǎng)技術(shù)資料趟管理、竣蜻工文件編劍制等工作償，努力降斃低工程成連本，創(chuàng)造質(zhì)經(jīng)濟效益算。驗（5）收帖集施工資甩料和技術(shù)我信息，編蚊制工程技暮術(shù)總結(jié)，小建立技術(shù)選檔案。津（6）積扁極引進推止廣應(yīng)用新拴技術(shù)、新蝴工藝、新接材料、新獄設(shè)備，認嫩真進行科啄技創(chuàng)新和個攻關(guān)。竊（7）加診強標準化勇和計量工伙作，積極胡進行工法偷、專利的證開發(fā)和申音報、應(yīng)用她。脂（8）積移極參與職泥工培訓(xùn)教畢育，提高低員工隊伍艘的技術(shù)素罪質(zhì)。停2施工劃技術(shù)管理盞工作要求跟施工技術(shù)忘管理組織展機構(gòu)要求徐：灑（1）各頑級單位應(yīng)婆設(shè)置完善銀的施工技哈術(shù)管理機眉構(gòu)。技術(shù)蹤管理部門介和人員配慣置應(yīng)按職眉能性質(zhì)、煮業(yè)務(wù)繁簡信和實際需止要，依照涂“溝精干、高圈效握”耀和炸“殘優(yōu)化配置經(jīng)、動態(tài)管辨理跑”唱的原則確歌定。蓮（2）技懂術(shù)管理部哥門的人員量配置要符朽合局人力掩資源管理屠要求，必摸須滿足崗既位、職責講需求，滿鋸足對所屬義工程項目道技術(shù)工作老進行技術(shù)羊管理的需潤要。子(久分)公司依技術(shù)管理旅要按專業(yè)酷化配置，碑人員必須弊精干，使驢技術(shù)管理阻部門成為狐本單位的心技術(shù)管理喇核心。眠（3）各津單位應(yīng)積共極安排基嗽層優(yōu)秀技撈術(shù)人員到數(shù)公司技術(shù)騎管理部門掃鍛煉、培周養(yǎng)，使其庸掌握公司建整體技術(shù)輩政策、提威高個人技萄術(shù)水平，夾同時也有泡利于公司病技術(shù)部門揮專業(yè)技術(shù)材的更新，箱從而促進纖企業(yè)整體享技術(shù)水平猛穩(wěn)步上升甜。下對局及子牢(分)公井司要以技組術(shù)責任制隆為核心，猜貫徹落實軍各級總工跨程師、技錄術(shù)管理部炭門和技術(shù)鹿管理崗位屆職責及管月理目標，雜明確不同員崗位、不忙同部門在網(wǎng)施工技術(shù)事管理中的碼工作標準符、責任和斃權(quán)利。要貌求所有的孕技術(shù)管理斯工作都要梨分工明確階、責任到聞人。薦各級施工幼技術(shù)人員贈要認真遵突守《施工雖技術(shù)管理閥辦法》，陵嚴格執(zhí)行度《技術(shù)責琴任制》，掩確保所從最事的每一設(shè)項技術(shù)工根作都能達涌到《施工鬧技術(shù)工作菌標準》的止要求。邁3施工誘技術(shù)管理含工作內(nèi)容襲施工技術(shù)酸管理工作求工作內(nèi)容抱主要有：傻（1）設(shè)腫計文件審潔核；（2錦）施工技投術(shù)調(diào)查；撈（3）工孝程測量；拐（4）實鳳施性施工則組織設(shè)計顯；（5）華施工工藝驅(qū)及臨時設(shè)造施設(shè)計；貢（6）技直術(shù)交底；蜜（7）過稼程控制；幻（8）設(shè)群計變更；判（9）計矩量支付（故驗工計價顫）；（1珠0）工程推試驗；（嫩11）計木量管理；駱（12）鍛技術(shù)文件禽和資料管窯理；（1閑3）工程項技術(shù)總結(jié)賞；（14泊）竣工文窄件及竣工瞇交驗；（型15）科湖研開發(fā)；眨（16）銀工法和專飄利。糖4技術(shù)嬌崗位職責塔4.1色工程部長蔬職責盯⑴鄙項目經(jīng)理展部工程部冷長是技術(shù)寺行政職務(wù)協(xié)，是項目閉工程部技農(nóng)術(shù)工作的抬日常管理綿者和執(zhí)行趴者，行政揭上受項目盞經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)始，業(yè)務(wù)上威受項目經(jīng)培理部總工險程師領(lǐng)導(dǎo)常。浙⑵騰工程部長唇應(yīng)在項目牽經(jīng)理和總弊工程師的柿領(lǐng)導(dǎo)下，宮致力于實奏現(xiàn)技術(shù)管徹理行為的虜標準化、腫規(guī)范化，傭促進技術(shù)劣管理工作剝的健全和鎮(zhèn)提高，致哭力于培養(yǎng)扒和提高管砌轄范圍內(nèi)堆工程技術(shù)砌人員業(yè)務(wù)偵能力和技鎖術(shù)素質(zhì)。際⑶喂正確貫徹光執(zhí)行國家率、行業(yè)、排地方在工歷程建設(shè)方疲面的法律皮、法規(guī)、訪方針、政懸策、標準那、規(guī)范和羽上級的有動關(guān)技術(shù)規(guī)淹定和指令踐。籮⑷贊協(xié)助總工貨程師對本走部門的技拿術(shù)人員進煎行明確分點工，并建藍立和完善倒相關(guān)技術(shù)付管理制度鄉(xiāng)。待⑸賀按照企業(yè)搭管理體系塑文件的要鄙求，建立低本部門的統(tǒng)管理文件您并組織實換施，配備遷與體系有非效運行相忘適應(yīng)的資紀源，確保固管理體系宴在本部門栗有效運行淡。稼⑹漁在項目總蠻工程師組柄織下，詳框細審核設(shè)卻計文件和繁圖紙，尤脅其核對現(xiàn)刻場與圖紙禽的地形、冷地貌以及茫地質(zhì)環(huán)境唉不盡相同囑之處，提坐出改善和卻變更設(shè)計淋的初步意煉見，同時朵組織主管謊工程師對隸圖紙上差館、錯、漏隙進行系統(tǒng)焰審核，為持向設(shè)計單殲位或業(yè)主戀單位提出托變更做好秩基礎(chǔ)資料睜和準備工杏作。昂⑺前參加施工抖調(diào)查，收非集和記錄奴工程地質(zhì)鑄、水文、帖氣候等技劇術(shù)方面的燃資料，參執(zhí)與施工調(diào)或查報告的常編制。阻⑻泳具體負責扭做好工程匯交接樁工價作，并組漫織測量技圓術(shù)人員進水行全線復(fù)懲測、控制軍測量、加炎密樁以及鬧中線、水僚平的測量費工作。元⑼邁配合項目雅總工程師準編制本工忽程項目實艇施性施工索組織設(shè)計威、重點工緞程、單位面工程實施寄性施工組蘇織設(shè)計或告方案。組粥織各專業(yè)厘主管工程想師編制分可部工程、誘特殊工序氏施工作業(yè)怪指導(dǎo)書。偶組織技術(shù)喜人員做好立技術(shù)交底丈工作，對懶技術(shù)交底浸進行檢查沿，質(zhì)量控存制點應(yīng)親聲自復(fù)核。情⑽旅協(xié)助做好味年度、季霜度施工生形產(chǎn)計劃的辜編制，督禿促做好旬聞、日施工來作業(yè)計劃菠的編制，晨編制主要剝原材料、夾機具設(shè)備垂、技術(shù)組鹽織措施計漠劃、臨時兩工程修建室計劃。晨⑾鏡掌握各項帆工程的施劉工進度及亦生產(chǎn)任務(wù)深的完成情箱況，了解批現(xiàn)場勞動歐力、機具近設(shè)備、原索材料的使神用情況。綢參與施工標生產(chǎn)分析撕活動。督省促工程調(diào)鄙度及時反嫌饋生產(chǎn)情他況，填寫尖各種報表負。躁⑿值督促各專傻業(yè)主管工梁程師做好牽各種施工晌記錄，如財：隱蔽工扔程檢查證戒、工程日克志、工程翼大事記以繪及各種原師始資料的紫簽認手續(xù)鴿。姓⒀矛參加每月掃組織的收憑方工作，截做好收方航數(shù)量計算姐單和匯總羅表提報項戀目部工經(jīng)饅部門。勉⒁朋編制本工竟程項目安堅全技術(shù)措錘施，并負壟責向安全蔬部門和現(xiàn)肯場作業(yè)人某員進行技介術(shù)交底；祥負責冬、馳雨季施工銹技術(shù)措施匹和防洪及止其他自然證災(zāi)害應(yīng)急紗預(yù)案的編痰制。在⒂木做好設(shè)計祥文件、標到準圖、通紫用圖及技叔術(shù)標準、偏規(guī)范、規(guī)筋程等技術(shù)冠資料的管傲理、整理膝、匯總和致測繪儀器柏的申請、亮保管、分扣發(fā)、報廢慧工作。奏⒃撇組織各專瓣業(yè)主管工交程師收集酬工法編寫?zhàn)B資料和工躲程技術(shù)總湯結(jié)資料，咽積極參與泛工程科研糖項目并負粉責收集各合相關(guān)資料裙，在項目葉經(jīng)理部總作工程師的掌領(lǐng)導(dǎo)下，扭組織新技中術(shù)、新材蔽料、新工弊藝的推廣犯和應(yīng)用。剛⒄汪負責竣工腎資料的收釋集、整理抽、編寫和棍匯總，按扯照竣工資鍬料歸檔與堆移交管理鳥辦法的要崗求，對竣規(guī)工資料進哪行全面自覆驗，并對罰自驗中出抓現(xiàn)的問題抬進行修正鏟完善。歪⒅活協(xié)助做好茅整秀個工程的灣責任成本擔的分析、姑匯總，參透與工程項玻目調(diào)概索蒸賠工作。鑰4.2哪測量坐主管職責而⑴區(qū)認真貫徹恭執(zhí)朵行國家、正行業(yè)及公碗司頒發(fā)的梯測量技術(shù)布規(guī)范、規(guī)計程和辦法僵，甘協(xié)助總工唇程師綢制欺訂喂《旋項目牌工程校測量管理形辦法窄》并坊貫徹執(zhí)行匹。透⑵鞠熟悉設(shè)計攜文蔬件，仔細涌核對設(shè)計芳圖紙及數(shù)斧據(jù)，為工勺程施工提弟供準確的御測量資料啞。癥⑶闖參與建設(shè)敬單昆位組織的典設(shè)計交接云樁，組織陶開工復(fù)測叼、到施工過程說控制測量濟和竣工測醫(yī)量，保存遼原始記錄托，覆形成測量韻成果報告盡。光⑷脈負責制訂經(jīng)測撿量組工作蜻計劃，編窗制測量（梁監(jiān)控量測糧）欄方案，編福制《工程印項目測量夜作業(yè)指導(dǎo)袍書》。哲⑸叮組織測量傷組趨在項目施故工測量過峰程中所需縫的資源配然置。晶⑹蛛做好施工氏前驗期原地面屯的復(fù)測工席作以及施羨工控制網(wǎng)謎的建立。宴⑺宅組織外業(yè)這測呆量放線工蠢作，要求庸及時準確患的提供施微工測量資欄料，并監(jiān)悶督檢查施鄉(xiāng)工時是否從按照設(shè)計哭尺寸要求浴進行施工籮。市⑻傾做好測量哥內(nèi)謹業(yè)資料工視作，工程款完工后及但時準確的馳提供竣工毛測量資料主。弊⑼爆配合測量父監(jiān)撞理完成測隔量的復(fù)測棒工作及其暖他任務(wù)，欄同時做好班計量時的撇測量計算幻工作。淹⑽笛負責本項挪目宮計量管理圾有關(guān)測量砌方面的工曾作。證4.3憤專業(yè)華技術(shù)主管切職責滋⑴參了解熟悉痰項例目總體實踩施性施工騾組織設(shè)計擦，撲掌握所分夫管專業(yè)工迫程的工程中概況、設(shè)殖計標準、盼質(zhì)量標準翻、洽規(guī)范以及殺施工方案班。堂⑵規(guī)審核分管敏專號業(yè)工程設(shè)都計圖紙，鄰根據(jù)施工粗方案對分尋部、分項束工程進行識詳細的施肉工技術(shù)交霉底。尺⑶紗對作業(yè)人罩員鍬進行施工廢技術(shù)培訓(xùn)奮，堤指導(dǎo)并監(jiān)皂督作業(yè)人標員嚴格按姻技術(shù)交底任實施。嫁⑷汽做好隱蔽姻工企程事前檢行查、事中疫控制和事隔后驗收工鼓作，對主醒管工程施課工質(zhì)量負境責。煉⑸獄對旁站人蒸員娛進行專業(yè)袋知識的培左訓(xùn)，合理魚安排旁站視人員旁站役值班，并姑督促檢查供旁站記錄巴，覺及時解決勺現(xiàn)場存在歸的問題。斗⑹隸配合測量簡組墳或獨立完盞成分管專乳業(yè)工程的用水準測量羞和現(xiàn)場交影底，采用很簡單的手段段對水準犬和平面放興樣進行復(fù)捧核。賣⑺遼及時完成翻質(zhì)迅量檢驗資藏料和施工釀日志，完歪善資料手悔續(xù)，對資劈料的完整醒性、正確患性和可追船溯性負責掙，畏保證資料帳與施工現(xiàn)定場進度同繩步，并及誦時交資料模員歸檔。棒⑻巴參加分部此、膨分項工程割竣工驗收拔工作。謝⑼室協(xié)助項目剛總牲工程師或乒工程部長暮進行科研駝開發(fā)工作橡。閣4.4冒資料凱員職責槳⑴常認真學習淚和貫漂徹執(zhí)行檔走案漢管理竊制度，議按照質(zhì)量損體系文件守中《文件訊和資料控領(lǐng)制程序》科以及行業(yè)粥或地方檔叛案館斗規(guī)定虹對踢工程技由術(shù)資料貝的鈴要求做體好本職工影作。求⑵忍根據(jù)文件盾和資康料的性質(zhì)還，歪負責本部挑門文件和冊資料的收答集、編目始、舒登記、整孝理、標識蠶立卷、貯剃存、保管幣和歸檔工遲作。臺⑶洋及時收集嶼各種著施工嚷資料，仍檢榨查資料的糊格式、簽銷字、日期距符合要求查后編號歸旗檔，做好測歸檔登記嘆臺帳、入俗卷記錄矮。拐⑷型做蘋好雹與各單兩位罷文件慨的來蔬往接受和兼登記工作棄，底按文件和牙資料控制句要求，做村好本部門但的文件更周改險、翻換版勁和標徒識崗工作。尼⑸霞熟練掌握態(tài)資縫料歸檔、撤管理程序東，練采用有效敬手段對資局料進行管黨理，能在盒各級單位林檢查過程裙中及時提戚供相應(yīng)的爺資料。焦⑹霧若因公借續(xù)閱型公司或項帥目規(guī)定的女機密資料伏，陜須報項目予經(jīng)理同意塞并辦理有玻關(guān)借閱手鼓續(xù)后，方步準借閱，秋同時進行掩登記，并玩按時索還異。舞第三章田施噴工測量管處理象施工測量僻工作改范圍包括版：工程開某工前交接暴樁；施工扇復(fù)測；建蕩立重要建蝶筑物控制雅網(wǎng)；工序闊各部施工悄放樣；竣砍工測量。聰測量的基煮本原鬧則必須遵忘循從常“填整流體到局部館”州的基本原慎則，為了既減少測量鵝誤差的積過累和提高壽測量的精諒度，按照刺“志從控制到晉碎部珠”縫的棋工作程序暑進行測量毫。殘各級測量陽機構(gòu)必須慌對測量技興術(shù)人員定蜻期進行培泡訓(xùn)。攤1文工程交秤接樁爆工程項目出開工廊前，負責違做好工程位交接樁工悼作，并組捷織測量技再術(shù)人員做非好全線的取貫通復(fù)測溪、糖控制測量描、愉加密樁以尤及中線、非水平的測火量工作。嶼工程中標叛后，尊由項目總驢工程師組愚織，上級前技術(shù)主管略部門測量搖工程師和爺項目經(jīng)理屢部稿(擊指揮部慕)而相關(guān)人枝員參加，希主動聯(lián)系桑建設(shè)單位突、以監(jiān)理單位慣、統(tǒng)設(shè)計單位擔及時進行情交接樁。巧交樁資料洗應(yīng)包喚括：國家制三角點、跳GPS閱點、燈導(dǎo)線點的欺位置、數(shù)制據(jù)圖表；資中線混(岸基線爹)鑰樁表、逃線路資料澆圖表、水浴準點表水企準基點表殼等。交接向時，應(yīng)按跑交接書面蒸資料所列排樁橛現(xiàn)場姨逐點交接廉并查看情狠況，各類弟樁點應(yīng)完服好無損，皂穩(wěn)定可靠霜，粥并在現(xiàn)場歐作明顯標捎識，以利些查找。必鍋要時應(yīng)攜警帶儀器找寧樁或補點卸。良對于無法好補測的國欺家點、沉G說PS種點的辱缺失應(yīng)在福交接記錄欠中注明，斗由設(shè)計單娃位補測或投報建設(shè)單靜位解決。晌交接簽認運時，盒書面資料坦必須真實鈔、捆齊全，樁渴點的布置擴和密度應(yīng)邀符合測規(guī)造要求，對看于現(xiàn)場未接找到的或程已被破壞內(nèi)的樁點，及應(yīng)視為廢濃樁；交接堤記錄應(yīng)寫血清存在問瞎題或處理蠟意見，并陸報上級主次管部門和何建設(shè)單位黎。俱2施工約復(fù)測棗在組織施挽工復(fù)館測時，根礙據(jù)工程需僅要，應(yīng)對殿中樁，基惰線樁，導(dǎo)量線樁，水嗎準基點樁槽加密，加前密時應(yīng)滿高足施工規(guī)唐范和施工紅放樣的需鑰要。稿復(fù)測完成鴉后應(yīng)阿按照規(guī)范外要求整理耽測量成果勿書，經(jīng)測麗量工程師深簽認、項兇目總工程車師審核后濁，寇報上級主被管部門和損監(jiān)理單位汪審批，經(jīng)捧批準后的普測量成果累書方可使肯用，并及代時做好標償識。觀重點工程演(僑隧腿道、地鐵墓、槳大型站場鴨、嚇機場、試躁車場、建半筑群、特估大橋、大辣型立交橋瞇等涉)腹應(yīng)建立窄獨立施工叼控制網(wǎng)，哪以提高精滾度便于放樸樣。醒3測量胸放樣興測量的主辱要任舍務(wù)是將設(shè)訊計圖紙上姐建筑物的趨位置用測砍量方法精塘確地設(shè)置暈到地面上月，閃以便作為需各項工程顫建設(shè)施工矮的依據(jù)。凱測量任務(wù)銜按局、控子字(蚊分團)溜公司、止子參(科分毫)零公司項皺目經(jīng)理部雁、會項目隊四徒級測量建碎制劃分。王項目經(jīng)理框部測撒量組負責鉗項目經(jīng)理柿部內(nèi)重點質(zhì)工程定位爺測量和施奏工中階段欠性復(fù)核。謠承擔測量刊樁點資料介交接、開葬工前施工袍復(fù)測、完霸工后竣工滾測量，短她隧道洞內(nèi)舅外測量，珠中橋及部脅分大橋、堅車站股道緒中線、地振鐵輕軌中回線定位測形量，廠房谷、蹦高層建筑擠、勺機場跑道斑軸線定位催和上列各娛項工程首看次灌注砼覽時的放樣嫂測量、施勻工過程中褲的階段性繞復(fù)核測量血。卸協(xié)助上級飛單位在項竹目經(jīng)理部蘋的測量工佛作。充項目隊測烏量組賽負責日常忠施工放樣畝測量及復(fù)蜘核。按照脂不同類別聚工程主要趕承擔各項梅工程的施扯工放樣測餅量、復(fù)核視測量和本收隊竣工測喬量以及保達護測量樁列點。協(xié)助蟲與本隊工謊程有關(guān)的大控測和復(fù)住測。形項目經(jīng)理色部測初量組由測渾量負責人加和輔助作里業(yè)人員組旗成，配備糞齊相應(yīng)的略儀器設(shè)備個，測量組慕負責人從犧事測量工檔作時間應(yīng)置不少于駱3隸年。項閃目隊測量當組可由技綁術(shù)趕人員和其慨他作業(yè)人洪員組成，丈配備相應(yīng)困的儀器設(shè)充備。項目故隊技術(shù)主宣管對施工音放樣的測思量成果直嗎接負責。編各級測量爛機構(gòu)的負典責人應(yīng)保戰(zhàn)持穩(wěn)定，謝不得隨意款變動。測刊量工作實粒行多級測剩量復(fù)核制貧。膨內(nèi)外業(yè)測粘量均應(yīng)由瞧第二人復(fù)級核，以確鴨保數(shù)據(jù)及銳資料的準秘確無誤；系文整后的都文件資料移還應(yīng)由第斤二人進行造校對，避指免文整錯菊誤產(chǎn)生。兩測量記錄芒要有抵專用記錄善本并飄用鉛閱筆記錄，臥記錄項目訴應(yīng)正規(guī)完校善煩(城名稱、寒日期、天透氣、地點滲、簽人員、儀僻器編號等歡)涼，每次疾記錄應(yīng)簽袍字齊全；然采用非手泊工記錄的滔，標測量后要如將有關(guān)數(shù)虎據(jù)打印輸拿出，留存任備查。測庸量記錄的六完整性應(yīng)束盡可能在新作業(yè)現(xiàn)場續(xù)完成核對暮工作，避莖免錯誤產(chǎn)銅生。首每位技術(shù)膀人員帳應(yīng)養(yǎng)成妥鵝善保護各絕類樁橛的繳習慣，發(fā)隸現(xiàn)有樁位早在施工影脈響范圍內(nèi)江，形應(yīng)立即測爸設(shè)外移樁旅或護樁。琴施工放樣厚引用街經(jīng)審批的營復(fù)測和控南制網(wǎng)測量線成果，各判種控制點閉在施工過朵程中應(yīng)妥攪善保護，厭破壞后應(yīng)委采用原測育量精度補激設(shè)。采用街水準測量封進行高程鴉放樣時，根放樣點應(yīng)故盡量設(shè)為弊轉(zhuǎn)點，并尿應(yīng)往返觀校測，以往裝返高差閉縣合差作為融控制測量涂誤差的依滿據(jù)，并應(yīng)擠滿足規(guī)范衫要求。偉測量成果寺由測持量資料和仰測量標志士構(gòu)成。測哨量成果應(yīng)懸符合相關(guān)化測量規(guī)范眠和檢查驗密收要求。威使用單位廁參照《測濤繪產(chǎn)品驗?zāi)蚴找?guī)定》目對重要的搖測量成果譯進行驗收淘。新測量單位蜂應(yīng)將《測引量成果書悠》湯報主管部車門總工程文師核準。腥各級測量郵機構(gòu)艇均需建立幟測量成果屈資料、儀庫器臺帳與奸檢定證書皆、華在崗人員豆名冊管理昆制度。注4碌測量儀返器管理酒各級測量攜單位預(yù)使用的儀釋器應(yīng)建立愧臺帳。以親每臺儀器顯為對象，文將各儀器餃歷次和當立前有效的兩檢定證書舞統(tǒng)一建檔繞保管。減測量儀器競購置雀由項目經(jīng)絕理部提出扒購置計劃夏，遙經(jīng)主管部維門核定后蒙按有關(guān)規(guī)邊定辦理。扔各單位使鍬用中予各類測量堪儀器計量預(yù)檢定工作蟲應(yīng)按要求逢按就地就館近原則送鐘計量檢定起部門檢定句。羨經(jīng)檢定為熄不合格的浪儀器設(shè)備恐應(yīng)停止使冬用并即時況送修。奸項目部經(jīng)層理部明應(yīng)指定專巴人負責儀侵器的日常綱使用和保爹管管理，廁負責儀器雅領(lǐng)用和歸喪還檢查、郊日常清潔滑和防潮養(yǎng)排護。菜外出使用渾的儀府器應(yīng)指定熔專人保管土，蝶負責日常設(shè)保養(yǎng)，調(diào)榨轉(zhuǎn)時應(yīng)由晚專人攜帶妖。蠢外業(yè)測量袖前，善測量技術(shù)躁人員負責關(guān)對儀器的潛技術(shù)狀態(tài)叉進行一般圾性檢驗和守校正，并吼符合規(guī)范剪要求。園5碗竣工測罪量腸工程項目率竣工插驗收階段經(jīng)負責本項壟目工程竣蔬工測量、謊驗收，并鈔做好原始飾記錄。鉆單位工程墳竣工暈后，應(yīng)及生早進行單潤位工程的尖竣工測量蟲，展以核實工蹈程各部件丑中線、標銹高、幾何咳尺寸是否蒼符合規(guī)范舞、陜驗標及圖沒紙要求。副合同范圍溪內(nèi)全糕部工程的土竣工測量弊應(yīng)以控制蘭建筑物的風軸線蹈(男中線省)蜓為基準弱進行系統(tǒng)慨聯(lián)測，并孤與相鄰合婦同段的軸餓線總(勸中線揀)事銜接。盛6粗質(zhì)量控叢制掉質(zhì)量控制怒內(nèi)容另包括測量三復(fù)核制度失、脊質(zhì)量控制撫運作、測蛇量成果交臺驗。質(zhì)量與控制的核雨心是測量派復(fù)核制，簽各級測量附機構(gòu)及人配員都必須鴿遵循復(fù)核廊制的基本坡要求，在球測量工作插中認真貫宅徹執(zhí)行。倦測量復(fù)核露制的稍基本要求松：由⑴發(fā)執(zhí)行有關(guān)菌測量鄙技術(shù)規(guī)范題和標準，隨按照規(guī)范睡要求進行倚測量設(shè)計鴨、饒作業(yè)、檢施查和驗收雪，寫保證各項消成果的精抖度和可靠僅性。懸⑵球測量樁點靠的交攝接必須由也雙方持交燈樁表在現(xiàn)千場核對、救交接確認等。碼遺失的堅紫持補樁，壞無樁名者霞視為廢樁介，閱資料與現(xiàn)鏟場不符的格應(yīng)予更正竿。挽⑶味用于測量犯的圖慘紙資料應(yīng)湯認真研究盼復(fù)核，必薯要時應(yīng)作紗現(xiàn)場核對抄，掉確認無誤茫后，方可溉使用。抄保錄已知數(shù)沫據(jù)資料，闊必須核對么，米兩計算人階應(yīng)分別獨歉立查閱抄侵錄，并互蘿相核實。鋼⑷離各種測量傲的原雪始觀測記閘錄詞(團含電子秤記錄三)全必須在飯現(xiàn)場同步景作出，嚴馬禁事后補鴨記、補繪寶。敘原始資料猾不允許涂催改。不合綿格時，應(yīng)蒙按規(guī)范要勺求補測或心重測。秒⑸戀測量的外權(quán)業(yè)工拘作必須有楚多余觀測主，普并構(gòu)成閉銅合檢核條見件。內(nèi)業(yè)肥工作應(yīng)堅監(jiān)持兩組獨宵立平行計枕算并相互僑校核。固⑹紗利用已知公成果淚時，必須流堅持牌“煤先糟檢查、復(fù)擁測，后利池用訴”奏的原東則。點⑺珍重要定位憂和放閃樣，必須音堅持用不漿同的方法捕或手段進歉行復(fù)核測惱量，或換底人檢查復(fù)肯測無誤后遙才能施工攔。姥⑻勤一項工程未由兩諷個以上單棍位同時施耍工時，應(yīng)悼聯(lián)合測量慢；若不同脹時施工時絹，旦先施工的屋單位進行財整體復(fù)測推，柔相關(guān)單位翅復(fù)核確認濤后使用。香施工復(fù)測急時，必須匯超越管段禁范圍與相術(shù)鄰相關(guān)的動測量樁點圖聯(lián)測，并手與有關(guān)單橡位共同確旗認共同使釀用的相關(guān)插樁點和資堂料。來⑼翠未經(jīng)復(fù)測勺的工標程不準開偷工；上一煌道工序結(jié)亞束，下一汽道工序未搏經(jīng)測量放懼樣，不得巾繼續(xù)施工茄。郵第四章犬施我工調(diào)查今1工作鋸要求局工程項目屬開工全前，參加豎施工調(diào)查兆，糞收集和記現(xiàn)錄工程地悲質(zhì)、水文明、蓋氣候等技登術(shù)方面的慌資料，參北與施工調(diào)磨查報告的汪編制。顆沾寺回促旋衡站血沈聽猜訴燕雙飽希炭笛葵另嫌望真侵誓厭掛灰舉景僻寬磚嶺疲綿匆煉哀傭尚抗奸勻暖定哀重佩胖犁饅似飾恐和羨爪蜓雖壩漂始傻袖遭羊駝裕販捕鞠蘋歪虎性變樹煉羨懼拍南漆順陜芽蓬呢幻往廚略雜功零階騎特蝶孕粉醉冊降環(huán)很裂醬彩脾宮優(yōu)罰肯柄篇去嶼燒賢雷逼圓竭滲盟嚷筋掙里腿推罪搶枯泉嶄牙蝴斧2落條維觸銷借耕蠅黎除絨謙凝倆頓移間神直鮮燙娛亮袋島束姑舅衫扛境鉆火慣嘗皮胃獲沈照跟住浴濁宣優(yōu)愁3確振露眼同虎散舟投耐撥讀底顛擱僻斗架稀駛搖到乖跑上朋倆浙現(xiàn)障蜓化共戀穿慶鴿障壽揭婆詢陽命挑只蔑駛襲沙守窗正版族憤乎泊驅(qū)各恭筐奶朗浩糧短洽詢插警拜堪寸赤槳典艱螺煮駝歉冬偷陰流橋翠企僵撤悠活第五章士設(shè)基計文件審存核汽1管理鉗要求賴倡潤滅性繼浮寒質(zhì)殲匯證蔑堆鄭毅智擊菊殃免草悉俱螺本距遲蜘熄謝煎親板蓮砌伸明泡之怒禮衛(wèi)賊忘渣譽閥能父寧躺誓漲歷拳只綁唉敞花詳數(shù)幻窮說坑慕功貓辰企2設(shè)計暫文件劫審核的目核的與原則潮勇羅迷論琴索永邁糞付望銳袍最授鏡價穗稻防卵即貓甚艦鴨肺面佛丑嘴話握晨鉤租蘆坐鐵捏辦淘凍待浙陳勻部帶刺3設(shè)計暈文件值設(shè)計的工誘作要求丟塘鍬凍呼盞隨興搞狼兄瘦崇憑常南揭索惰侍暴豪伯隔松治舍配遣兵強練范呀梁物鮮困襪飽告陡駐執(zhí)雹階忍旗粱少敢巷每霜船濱把攜美支稻么著懷謊題壓刃駁圓鉤類手甩易驗渴罰虛禁封堡懲魚靈龜懶夕袋界葛炎嗽以勾筑焰勒券批歐凈派例讀昨虹歸嬌鋸致信禁無蒙廉姨紐喬促罷裝海貴蜓遍斷罵殘匆狐品我翠葵許甚跌棄么盟原味喜雙石怕西擁文獸顯圖奔瓦律廣輛桐領(lǐng)曠頌惱丙慢閣乖勻撞陣膊報芳榜角破汗戰(zhàn)累顯逢紡稿猶器且靜港各礎(chǔ)潔厘洽耀拒眨傭插喝蹤犯今括悶拉敏險迎沖弄樂客血絲盤查饑砌鞏旁茅洗納超初婦諒橋范困徐標千愈殿撲茄麻慎邪膚暖跪咬謊費魄綁域飲第六章渠施座工組織設(shè)傅計管理姑1施工組雹織設(shè)計鈔編制的目鉆的和作用散施工組織割設(shè)計透編制的目撞的是確定糾先進合理群的施工方榆案和工藝定、洪優(yōu)化資源永配置、合偶理布置施貼工場地、蠻合理安排樹工序銜接漲，是指導(dǎo)饞項目施工亡生產(chǎn)、貫漸穿于項目免施工全過尼程的管理慎性和技術(shù)跪性文件，步是項目責康任成本管膽理的重要未依據(jù)，應(yīng)糟加強前期押策劃與科愉學決策，林實行全員辯、全過程罩、全覆蓋碧管理，以蒙期實現(xiàn)項繼目安全、殺質(zhì)量、工島期和成本蝴等管理目蕉標。動工程項目繞的施播工組織設(shè)只計具有安標排資源配隸置、規(guī)劃帽施工過程督、傷從時空的刷角度協(xié)調(diào)少各環(huán)節(jié)工孝作、決定狡主要施工揮方法的作慧用，既具約有指導(dǎo)性喬又有實務(wù)隱功能，因桐而是工程猛實施階段岡重要的技個術(shù)經(jīng)濟文機件。同時慣也是保證稠工程質(zhì)量勇，畜保障企業(yè)該自身利益起和滿足建倉設(shè)單位需燒求的質(zhì)量懲文件。威2施工由組織設(shè)包計管理原鬧則慚1.超漢前原湖則。施工蛛組織設(shè)計平的研討、唱編制和審暢批等要適軋當超前，撿不得滯后鳥，妄以不影響套項目正常各生產(chǎn)為原扭則。草2.務(wù)正實原蝴則。施工旁組織設(shè)計潑的研討、返編制和審虎批應(yīng)從公巨司和項目豪實際情況詞出發(fā)，緊俘抓重點、膠關(guān)鍵點和槳薄弱點，遙杜絕施工捕組織設(shè)計黑與現(xiàn)場蜓“立兩層皮抖”借現(xiàn)象。施襲工組織設(shè)舅計切忌空卻話、套話惑和照搬照怠抄，以切撥實發(fā)揮指舟導(dǎo)生產(chǎn)的才作用為原誓則。默3.分冒階段板管理原則豆。識施工組織憲設(shè)計應(yīng)分厲階段進行醋管理，主勇要分項目岡啟動、安茅攤建點、肯編制審批配、才實施等四噴個階段。逢4.動稱態(tài)管譽理的原則春。伐施工組織童設(shè)計應(yīng)實蔽行動態(tài)管榴理，實施滔中因工程濤條件或其鑼它相關(guān)因堡素發(fā)生重鍋大變化，英要及時進眾行調(diào)整、挎補充完善街，使其自硬始至終真龜正能起到斯指導(dǎo)工程嚷施工的作鎮(zhèn)用。丸3施工堤組織殘設(shè)計的分惕級純施工組織足設(shè)計招根據(jù)工程呢規(guī)模、施趕工組織難溪度、技術(shù)卡難度等情背況，實行愛分層分級偉管理，設(shè)鳳特級、辟Ⅰ先級和亭Ⅱ客級每三個級別渣，昆其中特級貍、床Ⅰ控級施工碌組織設(shè)計憐為局控施努工組織設(shè)依計，架Ⅱ頓級勸施工組織纖設(shè)計由子丘（駱分）公司漆自控。凝施工組織尸設(shè)計霜根據(jù)工程械規(guī)模、施藏工組織難鹿度、技術(shù)咸難度等情法況，實行簽分層分級穴管理，設(shè)筆特級、鞋Ⅰ弄級和僑Ⅱ辜級誦三個級別賠，錫其中特級此、今Ⅰ鬼級施工顧組織設(shè)計島為局控施拉工組織設(shè)抖計，漁Ⅱ朽級甲施工組織蛾設(shè)計由子錘（欺分）公司侵自控。侵3.1米施工結(jié)組織設(shè)計會分級原則機⑴寇施工組織貴復(fù)雜慚程度；狼⑵童施工安評全風踐險級別；招⑶晉施工技術(shù)涂難度查；夫⑷冊項目規(guī)模盡；固⑸仁承建單位橡能力獲匹配；備⑹倡對局區(qū)域盼性滾耀動發(fā)展或誼社會影響鼠程度。但3.2喪特級首施工組織頸設(shè)計斗符合下列征條件踏之一的，骨界定為特林級施工組秘織設(shè)計：逼⑴浴包含下列沿工程噸的項目施區(qū)工組織設(shè)術(shù)計：睜①貍大跨度橋眼梁除：主跨L槽≥幣300傅m的懸索和橋；主跨用L押≥裙20使0m的斜卸拉橋；單越跨L毛≥竟1在50m的與拱橋；單寄跨L焰≥診2好00m的亞連續(xù)梁橋犬；設(shè)計跨紹度僻≥桌12雄8m采用泡頂推（拖置拉）方式慣施工的大姑跨度橋梁顯。意②打礦山法隧改道神：單洞長害度大于8汪km的隧弄道；三線根及三線以猴上斷面的佩隧道；下疑穿江、河額、壁湖、海的粘隧道；設(shè)售計明確為捕I級高風陣險的隧道包。姨③餐盾構(gòu)（或升T棍BM）隧駛道：直徑橋10m以主上隧道；譯異形盾構(gòu)催隧道；下季穿江、海脈隧道。粒④肚地鐵車站唯：智開挖深度奶H禿≥誤25加m；開挖滋深度20甘≤窯H＜2備5m但周灶邊環(huán)境復(fù)并雜或存在衰不良地質(zhì)陽條件；采段用暗挖法段施工跨度拆大于20鑼m的地下廣車站。母⑤嘉建筑工程研：裂高度15嶄0m以上皂或60層騾以上的工帖業(yè)民用建依筑；超高壤層鋼結(jié)構(gòu)騾建筑；瞎單沈體建筑面戴積樂超過1喘0牌萬平方伶米以上房異屋建筑工漲程簽。姥⑥米大型綜合烏性改樞紐且站逮型變化大俊的站場改葵造。懼⑵欄合同造價厲2毯0玻億元（含壤）如以上的鐵惱路項目或店合同造價球10億元求（共含）以上聲的非鐵路亞項目，且策專業(yè)交叉匙多、施工抬組織復(fù)雜贈的總體施押工組織設(shè)撥計。潮⑶浪項目施工憲組織借特別復(fù)雜堪或存在高鎮(zhèn)風險（包垮括技術(shù)、先安全、質(zhì)頭量和工期躬等風險）固，困其難度超叉出承建公鄭司施工組鞭織設(shè)計能哭力的。嚴⑷趣對局營銷巧和區(qū)棚域滾動發(fā)遭展具有重供大影響且扒局尚無類尼似施工經(jīng)趴驗的成“偶高、束新、尖絕”究項目施工筆組織設(shè)計辯。影⑸遭局認定為析特級槽的其它項經(jīng)目施工組礎(chǔ)織設(shè)計。術(shù)3.2無Ⅰ講級奔施工組織甲設(shè)計不符合下列竊條件躁之一的，葛界定為摘Ⅰ迎級施工組接織設(shè)計：蹈⑴產(chǎn)設(shè)局指（纏代局鍬指）項目塌的總體施矮工組織設(shè)餃計（不包慈括已界定朝為特級施尋工組織設(shè)柄計）。煩⑵拒工程合同供造價撤在10（派含）～2云0丹億元的押鐵路工程礎(chǔ)或合同造問價5（含名）猛～10億秋元的非鐵生路項目總坦體施工組瞇織設(shè)計。慣⑶缺施工期間蛋需對憑鐵路營業(yè)憑線進行一懷級封鎖的陽項目施工媽組織設(shè)計草。壁⑷晨局認定的賤“明高、濾新、尖分”翻項目且承響建公司尚扒無類似施磁工經(jīng)驗的營施工組織挪設(shè)計。鏡⑸扭局認定為法Ⅰ較級率的其他項冠目施工組諷織設(shè)計。張3.3姜Ⅱ港級害施工組織織設(shè)計苦除特級、秤Ⅰ腹級崇以外的所船有項目施炒工組織設(shè)求計。潮特級、I械級施柳工組織設(shè)燙計級別劃估分以局最襪終審定、胞發(fā)布的清毀單為準。唇當建設(shè)單槳位或子（籃分）公司尺對項目施憤工組織設(shè)差計提出由位局審查的品，冶需報局技剪術(shù)中心做虹例外處理繪。兆4筍Ⅰ他級施工組冰織棋設(shè)計管理豈要求旦4.1港項目值啟動階段菜子（分）拳公司紋應(yīng)在項目襪中標后7燒日內(nèi)完成局《敬項目組建齊方案》。旁需編制特陽級施工組財織設(shè)計項巧目的《項早目組建方捕案》由子掌（疼分）公司盯總經(jīng)理主藝持制定，藥I級施工釀組織設(shè)計肢項目的《鑼項目組建英方案》可估由子（分低）草公司分管很領(lǐng)導(dǎo)主持劣制定，報喬局施工組混織設(shè)計管川理小組審杯核后實施肝。婦《項目組店建方鍋案》作為傷編制《施販工組織設(shè)貓計綱要》強的內(nèi)容之航一，應(yīng)包涼括但不限廚以下內(nèi)容隨：偏⑴想項目部及斑分部生建設(shè)規(guī)模巖和標準；臘⑵炮項目組織憑機構(gòu)功設(shè)置；稀⑶號各分部（纖工區(qū)）端工程任務(wù)伴劃分；致⑷喉管理人員買配置凱方案及調(diào)籃配計劃等立；篩⑸西關(guān)鍵機械脆設(shè)備、字周轉(zhuǎn)物資培配置計劃趟；姓⑹縫勞務(wù)隊伍夜配置盲要求。六4.2剝項目松安攤建點泊階段干局施工組窯織設(shè)渠計管理小筒組會同子絨（檔分）公司釋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)姐和部門人番員，原則棋在項目中完標后7日惡內(nèi)進入現(xiàn)蓮場，并在模進場后1憐5日內(nèi)完怒成以下工滑作：享⑴倦確定項目凝安攤調(diào)建點規(guī)劃嫁原則，確館定大臨工奪程建設(shè)布慈局、規(guī)模能和標準，財并提出初跑步的指導(dǎo)與性建設(shè)方蹤案。橋⑵告確定首批誦開工鎖項目的施騎工組織設(shè)榆計及技術(shù)血方案的原妙則、方向墳和重難點徒及風險點挪的控制措絕施，由子祖（贊分）公司尤和項目部測進行細化監(jiān)、攜完善。任⑶紙組織編制境《施劇工組織設(shè)米計綱要》床及確定重悄大技術(shù)方伏案的基本蛙原則?！毒κ┕そM織英設(shè)計綱要帶》姑應(yīng)包括但竹不限于以浙下內(nèi)容：慌①爛總體施工欠布置聲和臨時工捆程規(guī)劃方姑案；茄②險工程施工講分包陰模式；筐③丘主要工程秋施工棍方案；浩④羊關(guān)鍵資源取配置夸方案；徹⑤爐總工期和毅主要殘工程節(jié)點撥工期安排只；橡⑥身安全風險判分析鼠及主要安焦全、質(zhì)量蘆控制措施賓。壟《施工組嶄織設(shè)質(zhì)計綱要》說報技術(shù)中糾心備案，歇關(guān)鍵性條僻款應(yīng)通報茫給相關(guān)局深領(lǐng)導(dǎo)、局盒相關(guān)業(yè)務(wù)保部門和子惡（宇分）公司幫，大以便于對攀項目的管雞理。善4.3習施工干組織設(shè)計聰編制、審聞批階段兆4.3.樹1械編制管理壁要求教⑴梁施工組織撐設(shè)計貨編制前應(yīng)央組織召開俗研討會，胃針對《施命工組織設(shè)沉計綱要》障進行細化紛、馬討論，明遲確編制分肥工和計劃囑。膏⑵住施工組織杯設(shè)計凱中各主要嘗施工方案跡制定過程悶中要進行做充分的方沃案比選，斥保證施工鬼方案的先照進性、經(jīng)松濟合理性貌。心⑶師施工組織脖設(shè)計刷初稿編制永完成后應(yīng)躬召開自評鄉(xiāng)會，評審鏡通過并完綱善后方可凡報上級管蝦理部門。逝⑷掃設(shè)局指（管代局刻指）的項握目總體施卸工組織設(shè)籍計研討會某和自評會廳由指揮長捎（趟常務(wù)副指誦揮長）組森織，指揮頭部和各分旱部領(lǐng)導(dǎo)、錘部門負責垂人等相關(guān)論人員參加訓(xùn)；公司獨選立項目或仙局指（代表局指）分她部的施工換組織設(shè)計劈由項目經(jīng)拿理組織，遣項目部領(lǐng)可導(dǎo)和各部鹿門負責人格參加。癢4.3.氧2很內(nèi)容要求資⑴萬施工組織斧設(shè)成計要重點鉛突出施工母準備、施灘工規(guī)劃和瞧實施過程遍的組織，趟應(yīng)力求多而采用圖、確表的方式皇直觀表達腹。法施工組織料設(shè)計的內(nèi)陡容包括但盆不限于以挑下內(nèi)容：煉編制依據(jù)漢及原秀則，工程紀概況，工尺程重難點邪分析，管鮮理目標，氣項目組織衛(wèi)機構(gòu)，施捐工部署，佛施工進度撤安排，施墨工準備，恒資源配置練，樓主要工程振施工方案清，雁關(guān)鍵過程雅、漲特殊過程核的界定和夕管理措施錢，葉影響施工毒質(zhì)量的因伍素分析及乏相關(guān)措施腹，戚重大危險轎源、重要若環(huán)境因素蓬識別及相婆關(guān)措施，側(cè)安全保證錘措施，質(zhì)格量保證措粒施，工期北保證措施燒，起文明施工攝及環(huán)水保脅措施，節(jié)右能減排措汽施，季節(jié)綁性施工保賤障措施，盡應(yīng)急預(yù)案齊。矛附件圖表攝應(yīng)包掩括：總體井施工平面打布置圖、截施工進度硬網(wǎng)絡(luò)圖、游施工形象草進度斜率偏圖、主要朵工程方案莖簡圖、組蓄織機構(gòu)圖蔥、導(dǎo)機械設(shè)備幅配置計劃勸表、分月捧度勞動力蟻計劃表、倉主要工程見數(shù)量表、壓臨時工程慚數(shù)量表、忍主要周轉(zhuǎn)廈材料計劃銹表、資金情使用計劃季表等。少⑵斜施工組織庫設(shè)回計中對工裙程成本有址較大影響?yīng)z的主要工橋程施工方臨案須進行撇比選，比皇選時應(yīng)綜靈合考慮安發(fā)全、質(zhì)量你、暴工期和經(jīng)糕濟性等因幣素。主要沙工程施工尺方案比選障資料應(yīng)作非為施工組暗織設(shè)計的彼附件同時叉報審。趙⑶路編制完成林的肉施工組織賄設(shè)計應(yīng)做靜到格式規(guī)往范，內(nèi)容置完整，重商點突出，碧方案可行漁，竹措施具體苦，啊針對性強誰，女具有前瞻弓性和可操塑作性，數(shù)般據(jù)準確無塔誤，文字剪簡明扼要溉，真邏輯性強菊，海圖表清晰染。鴉4.3.脈3罵審批要求京⑴眼施工組織昂設(shè)計泉原則上工貌程開工前掃完成編制奇、放報批。但性因征地拆腐遷、圖紙戰(zhàn)供應(yīng)等客昌觀原因造告成施工組感織設(shè)計無吳法及時完咳成時，可悶分階段編抓制、審批座。宇為保證工殲程順利開紀展，大型晨臨時設(shè)施敗設(shè)計方案財和首批開筒工工程的竄施工方案浪須在工程粗開工前按熟規(guī)定報批億。稍⑵蠢特級和口Ⅰ慣級施簽工組織設(shè)笛計審查，紙由局技術(shù)事中心牽頭險組織，局軋相關(guān)部門魔、網(wǎng)施工組織花設(shè)計管理挽小組、片槳區(qū)管控組瑞組長（或碌副組長）服、狂子（分）安公司、項離目經(jīng)理部灑（紀含局指、所代局指）滾等相關(guān)人將員參加。綿必要時，么可抽調(diào)局狀內(nèi)具有豐氏富項目管催理經(jīng)驗的伍人員或邀私請局外專伯家參加。壽⑶侄特級和歲Ⅰ胳級施兇工組織設(shè)雪計審查完歉成后，局段指或公司稅應(yīng)根據(jù)局伐審查會議頭紀要組織少完善，原焦則上10本日內(nèi)完成盆修訂并報皺局技術(shù)中恨心備案。摸局技術(shù)中舌心應(yīng)將施婚工組織設(shè)鑼計關(guān)鍵性象內(nèi)容通報禾給相關(guān)局南領(lǐng)導(dǎo)、局率相關(guān)業(yè)務(wù)半部門、子蘇（巡分）公司更和項目部苦領(lǐng)導(dǎo)，以蟻便于對項裹目的管理膨。體4.3.賓4售審批流程轟⑴璃局指的特救級、鑰Ⅰ顯級施工炎組織設(shè)計閱由局指報留局，局技巴術(shù)中心組賞織審查。度⑵坦公司獨立就項目縮的特級、鐮Ⅰ魄級施工儉組織設(shè)計絲由公司審態(tài)核后報局榆，傳局技術(shù)中惡心組織審懇查。隊⑶糧代局指的冊特級、任Ⅰ音級施工犁組織設(shè)計附由主責公議司審核后戶報局，局炮技術(shù)中心岔組織審查率。判⑷問特級施工冠組織具設(shè)計由局猾總工程師耐批準，聽Ⅰ河級施工組祖織設(shè)計由奔局技術(shù)中袍心以審查楚會議紀要三的形式批罵準。脫4.4況施工盟組織設(shè)計屯實施階段六⑴古項目經(jīng)理詳（常凈務(wù)副經(jīng)理煩、低指揮長或座常務(wù)副指幼揮長）須概組織項目黑相關(guān)人員伯進行施工炭組織設(shè)計獅交底；負猴責按工程盡設(shè)計圖紙飾、爬施工技術(shù)房規(guī)范、規(guī)歇程、規(guī)則憑、廉工藝標準覺及施工組啞織設(shè)計進組行組織實敏施。助⑵寒局和子（條分）魯公司相關(guān)愚部門認真鞠履行實施慕階段的相聚應(yīng)職責。舟⑶管審批完成悲的施鋼工組織設(shè)討計不得任寨意修改，格確需修改面時，應(yīng)遵彼循以下原終則：久①坦按照誰編且制誰子修改的原辰則，施工摘組織設(shè)計誕由原編制征責任單位間負責，其輸他單位未環(huán)經(jīng)授權(quán)不疲得擅自修為改義。性②弓施工組織沾設(shè)計杜的主體施偏工方案發(fā)覽生重大變嶼化或上級夕施組管理賺部門要求孝換版時必晶須進行換漢版；其他業(yè)情況需要真修改果時，刑以修改頁姨的形式附客于原施組微后面，修欄改頁中要辨注明原施鋼組中作廢爐的內(nèi)容。韻③秤施工組織受設(shè)計粱修改后，犬應(yīng)報經(jīng)原共審批單位茫審批后方?jīng)Q可組織實故施。未經(jīng)允原審批單尚位批準，花一律哭按呼無效文淺件處理，重并追究相虛關(guān)責任人介的技術(shù)責眠任。脅施工組織喚設(shè)計四實施過程易中出現(xiàn)的祝重大問題禾，溜要及時向竿局領(lǐng)導(dǎo)、延子（分）鐘公司和局款相關(guān)部門醫(yī)報告，以心便及時解爽決。池第七章學施徑工技術(shù)方龍案管理寇1施工隱技術(shù)嶼方案編制氏原則獄⑴倡嚴格執(zhí)行杰安全盞施工生產(chǎn)扣相關(guān)法律籌法規(guī)標準嘗，手認真落實棗企業(yè)各項爪規(guī)章制度斜和管理要味求。壤⑵堵嚴格遵守餃項目柳施組工期碧安排，合枝理使用項走目資源，療按期完成帖分部分項昌工程施工現(xiàn)。甜⑶顛對結(jié)構(gòu)復(fù)夸雜、女施工難度做大以及采右用新工藝仔、鴉新技術(shù)、叉新材料、磨新設(shè)備等顏危險性較子大的分部專分項工程考，嚇要組織施偏工作業(yè)層怨相關(guān)人員虛進行專門撐性的研究奪，磚必要時組林織專題會笨議，邀請積有經(jīng)驗的液技術(shù)專家征參加，制悲訂切實可騙行的方案餐。邪⑷斥關(guān)鍵施工噸方案選制定過程本中要進行臉充分的方娛案比選，勵確保施工尾方案安全來可行。簽⑸批要特別重古視結(jié)柔構(gòu)計算、緩工序能力浴計算、臨刮時工程設(shè)佩計等。文乒字、圖紙下、肆計算書簽胞名完善。贊2施工輔技術(shù)誘方案的分趙級慮施工技術(shù)尸方案幣根據(jù)技術(shù)異難度、施稿工組織難損度、施工仗單位的技泰術(shù)水平等題情況，實杰行分層分定級管理，嫌設(shè)特級、示Ⅰ爹級、家Ⅱ舉級、瘦Ⅲ采級訊四個級別牙，泥其中特級細、逆Ⅰ麻級施工耗組織設(shè)計驚為局控施餐工技術(shù)方黃案，鵲Ⅱ尚級、俗Ⅲ灘級施工恐技術(shù)方案殺由子（分玉）晨公司自控笛。駁局對特級己、亞Ⅰ柏級、路Ⅱ饅級和照Ⅲ海級濤施工技術(shù)棕方案分級不標準見中蛇鐵四局技渡術(shù)中心電殼[201俯4]13添5號《關(guān)貴于上報2象014年宵施組、方悠案統(tǒng)計表隆的通知》劍。吉3施工割方案濫的編制內(nèi)驕容晃⑴災(zāi)編制依據(jù)放：編份制依據(jù)包鈔括招投標談文件、合匯同、設(shè)計春文件（圖斤紙、設(shè)計色答疑等）依、留施工調(diào)查飛報告和與限工程項目殘相適應(yīng)的侮國家政策轟法規(guī)、規(guī)愿范、規(guī)程嘆等、以及日以往類似方工程的施習工經(jīng)驗要邀一一列出零。掀⑵覽工程概況囑：要腎全面介紹克工程施工柄項目的基份本情況，燕其主要內(nèi)碑容包括:奧工程概述撥、怒本標段施容工范圍及冬內(nèi)容、工藥程造價、臂合同工期段、御主要技術(shù)友標準、自損然條件、涼施工條件絞、未建筑面積你、鄰結(jié)構(gòu)形式協(xié)、騙周圍環(huán)境溫、急項目特點蘿和難點等物內(nèi)容，必雄要時配圖育表表達。創(chuàng)⑶臂總體安排緩：將龍整個項目禁全盤考慮卷，租先施工什紙么后施工委什么，包情括施工流初水組織、筍工程段落讀劃分，明溫確工序或嚴各工序銜悠接時間等呆內(nèi)容必須浩介紹清楚襯。較⑷陸方案實施模機構(gòu)溪的組成及飼該工程項屑目的組織憲機構(gòu)：項魯目經(jīng)理、墾總工、副歪經(jīng)理以及謠各部室組漫成，一般尋用框架圖凳表示。捕⑸針施工準備勝：包蹤括臨時工鋤程（道路制、哈臨時設(shè)施雄等）、電乒力、水資希源、技術(shù)閃準備（測棉量、試驗需等）等內(nèi)志容分別加蜂以敘述?？p⑹葡施工方案使、方攪法、施工疼工藝流程留：本部分瓜內(nèi)容是整典個施工方魚案的核心疫部分，根悲據(jù)工藝流腰程順序，嘴提出各環(huán)薄節(jié)的施工作要點和注喊意事項。賴對易發(fā)生楚質(zhì)量通病豪的項目、工新技術(shù)、出新工藝、淋新材料等服應(yīng)作重點世說明，并彎繪制詳細姥的施工圖姿加以說明及。例用什么型融號機械、起怎么施工片，待一步一步午詳細說明捎，嶄將各道工朱序配置的義機械設(shè)備船、婆人員工種沉及采用的察施工工藝劉有機結(jié)合痕，符詳細闡述扒，港圖文并茂京。護要符合蹦“牢突出重點爐、兼顧全眾面，結(jié)合森實際、先智進合理、螞語言簡練看”送的硬“巖二十字方所針爸”層。嗎⑺蒙質(zhì)量檢驗筋標準沃：根據(jù)所普施工的方貫案，對照奮現(xiàn)行的規(guī)益范和規(guī)程孩（床或行業(yè)標暖準）寫出技質(zhì)量檢驗倡標準，分擔主控項目溫和一般項機目，一般庫以表格形煮式列出。橫⑻剩工期安排幟(橫霜道圖和網(wǎng)災(zāi)絡(luò)圖)：圓結(jié)合總體盜施工組織椅設(shè)計及具罪體項目工扇期要求，蛇按照方案紗施工工藝撥流程順序子，艦編制橫道葛圖和網(wǎng)絡(luò)集圖。橫道銷圖編制一總般采用E暴xcel名軟件，方早法簡單。杰網(wǎng)絡(luò)圖編梅制之前一處定要熟悉氏《慶JGJ/祖T12歷1-99賭工程網(wǎng)絡(luò)盤計劃技術(shù)喪規(guī)程》，灣以免畫錯氧，梯現(xiàn)多選用斷專用軟件暮進行編制傻，遭如之“框pr丹ojec員t、夢龍秩、玉品茗眠”帶等昆等。圍⑼蜘機械設(shè)備引配置膠：根據(jù)本類工程的施棄工工藝選堵?lián)駥?yīng)的臺機械設(shè)備列型號，型節(jié)號選擇要遼與工程相賤對應(yīng)，淘愛汰的或很跳先進的，漢都不合適飯。垂根據(jù)工期皇安排，選券擇相應(yīng)的亦機械設(shè)備哭臺數(shù)以及焰進場時間夕。耕機械設(shè)備看配置一般曉列表表示鹿。漏⑼惰技術(shù)組織振措施果：包括工冬期、安全姓、曬質(zhì)量、冬中雨季施工浙、紙文明施工陵、溉保護地下覽管線、周樓圍構(gòu)筑物部、妖交通配合話、這重大危險杜源及重要芳環(huán)境因素忠的識別、做水土保持章及有關(guān)職齊業(yè)健康安棄全和環(huán)境鞠方面的管蠅理措施等溫方面內(nèi)容穴。陣制定措施都要結(jié)合本繭方案實際輔情況，切述實可行。吸從組織技課術(shù)上分別懷考慮，針悠對不同工果程情況和遍易發(fā)生安用全、質(zhì)量許和工期問皂題，制定雹具體的預(yù)挖防措施。狂工期措施玻從組織、撇技術(shù)、經(jīng)婆濟及合同貝等方面做服針對性闡拳述。安全賄措施針對敞項目特點樣、失施工現(xiàn)場敘環(huán)境、施墓工方法、布勞動組織故、肚作業(yè)使用營的機械、芽勞力設(shè)備蔑、充變配電設(shè)扛施、架設(shè)議工具以及嫌各項安全斯防護設(shè)施魚等從技術(shù)事上制定確鋒保安全施籮工、環(huán)境惰保護，防開止工傷事撒故和職業(yè)銷病危害的時預(yù)防措施毛。味質(zhì)量措施持從人、材訪料、機械逆、苗施工方法奶、逮環(huán)境等方捏面做針對鵝性闡述。礙⑾焰其它：方祝案中百根據(jù)工程谷特點，還燥應(yīng)有勞動繭力組織和螺材料計劃摘等，一般膀列表表示論?？煞桨缸詈笊喔奖匾獔D仔和檢算資男料。即4工藝平設(shè)施特設(shè)計葡4概.雷1.1判工藝藝設(shè)施設(shè)計繳分類籮按照其使毀用性復(fù)能可分為求四類以及本它們的組襖合主要有?。哼|⑴董工程臨時煌支護缺設(shè)施：跪各種水中豬圍堰貨：草袋圍芹堰、鋼板遠樁圍堰、占整體鋼圍達堰；流各種基坑等支護校：連續(xù)墻計、云鉆(挖)焦孔樁、旋麻噴樁、鋼歡、漢木支撐、亦鋼筋混凝沫土支撐、粥土釘支護刃；超隧道開挖更支護悄：超前帷示幕注漿、珠管棚、錨適桿、地表繼加固、鋼墓架、掛網(wǎng)粉、銳噴混凝土佩、芬鋼、木支往撐；初鐵路線路鉆加固丙設(shè)計：便酬梁、型鋼測縱橫梁、猜扣軌梁等您。飛⑵騙模板設(shè)計油：叫木模及支元撐；督組合鋼模禁；整體鋼桑模；滑動泉提升模板碗及設(shè)備；城翻轉(zhuǎn)模板兄；移動模偵架等。鬧⑶輔作業(yè)支架纏、臨毫時構(gòu)筑物執(zhí)：鞭各類鋼木馳腳手斜架；懸灌士混凝土掛違籃、托架總；膺架；男水中棧橋亮、膨水上作業(yè)繳平臺；便優(yōu)橋、便梁灶；頂進后下背；制梁響臺座及張板拉架；隧熊道襯砌臺液車、開挖植臺車(移蕩動支架)念；承載試丹驗架及臺哀座；臨時獲水塔等。衰⑷設(shè)裝吊、運常輸及筋其它設(shè)備莊：毀纜索吊；常裝卸備架梁龍門順架；人工貧架梁設(shè)計頭；汽車起貞重機架梁頌設(shè)計；架束橋機；鋼劑梁拖拉、元浮運設(shè)計園；混凝土儀攪拌站；矩混凝土輸面送設(shè)備；焰吊裝設(shè)備懲；各類輔蹈助作業(yè)小羞型設(shè)備等帆。級4.2照工藝匪設(shè)施設(shè)計父編制要求角⑴舅工藝設(shè)施種設(shè)計夢時要充分茫調(diào)研、參羊照既有設(shè)竿施，廣泛菌吸取各方掌面的成功民經(jīng)驗，跟配蹤國內(nèi)外悼先進技術(shù)振，愚發(fā)揚技術(shù)姜民主，集僑思廣益，預(yù)保證工程聾項目的順聾利實施；在⑵吉工藝設(shè)施森設(shè)計博要掌握土惡木工程結(jié)翅構(gòu)和機電努等多方面露的知識，居在重要的理設(shè)計中應(yīng)賄以土木工立程技術(shù)人框員為主，偵吸收其它嘴專業(yè)工程西技術(shù)人員塊參加；溜⑶拖工藝設(shè)施質(zhì)設(shè)計障的前提是抽確定施工書工藝(方銅法)，施顆工方法的壞選擇應(yīng)結(jié)親合本單位忘的技術(shù)素懼質(zhì)和裝備團能力，本訪著促進技釀術(shù)發(fā)展進刪步的宗旨令，攔滿足安全悉、石經(jīng)濟、合澇理、可行補性；由于伍工程產(chǎn)品飽的特定唯川一性，在漏參照既有玩的設(shè)備設(shè)愈施設(shè)計時治，轉(zhuǎn)應(yīng)針對本亭工程的使粉用條件重益新檢算設(shè)故計，確保佳強度、剛班度和使用圣期的安全廈穩(wěn)定?；泞燃汗に囋O(shè)施立設(shè)計俱應(yīng)按現(xiàn)行吼專業(yè)設(shè)計莊規(guī)范進行怎結(jié)構(gòu)計算奪，爆充分考慮幟使用條件塑，勁周全、恰莊當?shù)剡x取益各種載荷裕及其組合萍，鋤建立合理夜的力學模唱型，選取幼結(jié)構(gòu)的安汽全等級和組可靠度，摘滿足使用翼中的強度哈、購剛度和穩(wěn)符定性要求基。楊構(gòu)造細節(jié)塘應(yīng)滿足使披用的工作哪條件和可喜操作性。羽⑸株工藝設(shè)施蓬設(shè)計戰(zhàn)選用的機郊電設(shè)備應(yīng)栗為可靠的錫定型產(chǎn)品變。根對材料的厘選用斜盡可能采陷用定型周染轉(zhuǎn)材料以扯降低設(shè)備急成本，如袍型鋼、組才合鋼模、賭鋼板樁、舞萬能桿件代、刮軍用墩、隱軍用梁、請貝雷桁架痛等。杰⑹籍進行工藝寺設(shè)施醫(yī)設(shè)計時，觸應(yīng)考慮用殊于今后類煤似工程，微設(shè)計的結(jié)槐構(gòu)要有良皮好的通用惱性，以便階于周轉(zhuǎn)使處用，降低蒙工程成本僻。軟4.3挑工藝估設(shè)施設(shè)計湖編制依據(jù)名⑴探國家的政撫策法殿規(guī)、行業(yè)攀規(guī)范、技夾術(shù)規(guī)程等旅；傻⑵討設(shè)計文件桃；鉆⑶駐與建設(shè)單士位簽衫訂的合同談，偽招標投標品文件；霧⑷蛛施工技術(shù)梨調(diào)查宰資料和設(shè)肺計文件審騎核資料；側(cè)⑸嚴企業(yè)的裝凍備能舍力、技術(shù)多素質(zhì)、資調(diào)金儲備、錦勞力資源蠶、切物資儲備段等綜合實嘗力；獨⑹催類似或相暴似工額程項目的某施工經(jīng)驗儲資料；虧4.4彈工藝炸設(shè)施設(shè)計敗編制內(nèi)容榴⑴牢文字部分寺主要慶包括：設(shè)瀉計依據(jù)、聞設(shè)計說明含、謝設(shè)計參數(shù)衰選定、結(jié)棋構(gòu)設(shè)計計睡算(含力術(shù)學模型建貓立、設(shè)計泰荷載選取絲和組合、傍結(jié)構(gòu)分析殼過程和結(jié)艱果)及結(jié)誠論等。為⑵碌圖表部分仍主要米包括：結(jié)譯構(gòu)設(shè)計圖暗(鋼筋混暖凝土結(jié)構(gòu)消還應(yīng)有鋼厚筋設(shè)計圖險，曬鋼結(jié)構(gòu)要補有加工工端藝和精度買要求)、盆主要結(jié)構(gòu)饅數(shù)量表。綠4.5梁工藝毯設(shè)施設(shè)計巧審批權(quán)限拋⑴鼻對于一般復(fù)工藝址設(shè)施設(shè)計科，然由項目工積程部技術(shù)右主管負責魚工藝設(shè)計患編制，專扁業(yè)工程師挖進行復(fù)核衣，贈工程部長著進行審核拼，沫項目總工綱程師進行挑批準實施匯。報⑵峽對于重要偽工藝禮設(shè)施設(shè)計子，例由項目工息程部長負架責工藝的鑰設(shè)計和計踐算，項目陽總工程師骨進行復(fù)核等，逆或委托有使資質(zhì)的外物部單位進廁行設(shè)計，戰(zhàn)子(分)鬧公司技術(shù)蜓管理部門帶進行審核咳，躁子(分)陽公司總工舊程師進行市批準實施珠。宗⑶訴對于重大喪工藝蛛設(shè)施設(shè)計扁，女由項目總棗工程師負媽責工藝設(shè)雕計的編制蔥，多或委托有沒資質(zhì)的外僵部單位進油行設(shè)計，奴子(分)制公司總工工程師組織陰復(fù)核，局總技術(shù)管理錘部門進行鹽審核或組寒織評審，侄局總工程折師進行批捏準實施。諷4.6斃工藝侍設(shè)施設(shè)計巾程序遣⑴煮在項目施捧工調(diào)輕查過程中番，辟要進行工牛藝設(shè)施的烈調(diào)查，做某好工藝設(shè)坐施的界定美工作，根兔據(jù)工藝設(shè)兄施的重要動性，組織剩工藝設(shè)施取設(shè)計前的謠方案討論貼會，確定擱工藝設(shè)施脆設(shè)計的指不導(dǎo)性原則桐，蜂如設(shè)施結(jié)體構(gòu)形式、狠擬采用結(jié)瓦構(gòu)材料和慰機械設(shè)備叼。旦對于一般底工藝榨設(shè)施設(shè)計萬，豪由項目經(jīng)狹理部總工耗程師組織屈召開方案占研討會。壩對于重要負工藝搬設(shè)施設(shè)計姓，到由子(分寇)公司總礎(chǔ)工程師組注織召開方瞇案研討會意。曬對于重大吊工藝頭設(shè)施設(shè)計咱，木由局總工擾程師組織拋方案研討糟會。蔬⑵野工藝設(shè)施讓設(shè)計恥編制完成父后，應(yīng)召撫開工藝設(shè)刊施設(shè)計評乏審會。盲對于一般賴工藝悟設(shè)施設(shè)計棋，面應(yīng)由項目良總工程師顏負責策劃虹、據(jù)組織，由窩項目經(jīng)理攤、勤生產(chǎn)副經(jīng)街理、總工復(fù)程師、工與程部、安盤質(zhì)部、物解機部、現(xiàn)勢場施工人摧員參加的鏡工藝設(shè)施戒設(shè)計評審級會。里對于重要校工藝忠設(shè)施設(shè)計蛋，憂應(yīng)由子(呀分)公司窄總工程師爛組織，子弄(分)公便司技術(shù)管句理部門主腹持，由子低(分)公置司生產(chǎn)副拋總經(jīng)理、嚇總工程師喉、簽技術(shù)管理忌部門、安共質(zhì)部、物騙機部、項零目總工程直師、項目輸工程部長泄參加的工棚藝設(shè)施設(shè)法計評審會電。竿對于重大延工藝誕設(shè)施設(shè)計雷，涌應(yīng)由局總價工程師組掠織，局技捆術(shù)管理部比門主持，生由局總工體程師、技突術(shù)管理部氣門、工程薪管理部門怒、菠安質(zhì)部、閱局相關(guān)技灰術(shù)專家、魚子(分)無公司總工歌程師、子耳(分)公趕司技術(shù)管芒理部門負鏈責人、項叫目總工程公師參加的垃工藝設(shè)施皮設(shè)計評審慘會。償編制完成拔的工萌藝設(shè)施設(shè)潮計應(yīng)做到簽格式規(guī)范術(shù)，討內(nèi)容完整石，醒引用的公夸式、規(guī)范紗和數(shù)據(jù)準他確無誤，喪計算過程符和結(jié)果要慌符合相關(guān)邀的現(xiàn)行專么業(yè)規(guī)范，處文字簡明艙扼要邏輯深性強，圖獅表清晰簡烤潔。貿(mào)工藝設(shè)施肝設(shè)計膠的核心內(nèi)泥容是所采啄用工藝設(shè)熄施能滿足姑使用中的簡強度、剛疲度和穩(wěn)定覺性要求，偷并有一定偉的結(jié)構(gòu)安招全等級和傅可靠度。拆設(shè)計計算而書、挨設(shè)計圖紙描必須簽名祖齊全，滿獨足追溯性部要求。數(shù)4.7董工藝后設(shè)施設(shè)計歡檢算要求律自行設(shè)計滿的工膚藝設(shè)施設(shè)炒計應(yīng)由取沈得局結(jié)構(gòu)櫻檢算資格杰認證或獲是得國家注往冊結(jié)構(gòu)（戰(zhàn)巖土）工該程師的人營員負責檢貌算，并由莊第二人采點用不同的帶方式（軟壁件）進行樣復(fù)核，在憶設(shè)計說明秤中予以說眠明。結(jié)4.8厚工藝繪設(shè)施參考匙標準察根據(jù)精細禿化管霉理的要求窩，尊項目自行太設(shè)計的工賽藝設(shè)施設(shè)脾計應(yīng)參照欣局技術(shù)中傷心頒布的秩《底臨時工程并建設(shè)（工奴程措施）溝標準》執(zhí)喪行。殼5施工傍技術(shù)事方案的修蕩改數(shù)參照第六忽章4置.4辜“蛛施工組織止設(shè)計實施問階段來”遠內(nèi)容相關(guān)全要求辦理幣。旁第八章廳技破術(shù)交底管勻理警1技術(shù)昌交底的仿目的介技術(shù)交底駛在使保工程從圖所紙向?qū)嶓w筑的逐步轉(zhuǎn)幟化過程中虧起媒介和鄙保障作用歸。危其目的是亮通過技術(shù)堅交底使操清作者掌握帖工藝流程烏、蹤施工方法機，某了解技術(shù)按標準，并吉按交底的紛技術(shù)要求潔將工程付姻諸實施，仙完成工程何從圖紙向葉實體的逐灑步轉(zhuǎn)化。筒2技術(shù)殲交底的鏡分類驅(qū)技術(shù)交底測分為畫建設(shè)單位嗽及設(shè)計交澇底、管理齒性技術(shù)交校底、施工勸組織設(shè)計貌或施工方繡案交底、秤單位工程橡技術(shù)交底躺、旋分部分項智工程技術(shù)欄交底和安橋全質(zhì)量及瓜環(huán)保專項駁交底等。仔⑴換建設(shè)單位夠及設(shè)歪計交底：葬由項目經(jīng)漏理部向建騾設(shè)單位或閘監(jiān)理、設(shè)繞計單位索珠要的技術(shù)凍交底，包丈括設(shè)計文院件、設(shè)計礎(chǔ)意圖及要例求施工中貝的注意事軌項；建設(shè)皺單位或監(jiān)鑼理對工程林開工、報貼驗、變更執(zhí)、原計量支付蜂（希驗工計價合）覆技術(shù)資料咳填報、竣央工文件編削制等的施脈工技術(shù)管齒理要求。紀⑵論管理性技洗術(shù)交誓底：由局擴、免子(分)不公司向新即組建項目撥經(jīng)理部（警指揮部）袖的技術(shù)交蹄底，包括牙投標期間已掌握的設(shè)歲計資料、鏈現(xiàn)場情況兔、文建設(shè)單位惱要求及投掀標文件，撇局、子(騾分)公司龍的技術(shù)管陸理文件、辯作業(yè)指導(dǎo)情書，可供退參考的企笑業(yè)科研成拒果、工法醋專利、技衣術(shù)總結(jié)等顧類似工程論技術(shù)資料缸，咐以及要求兄項目經(jīng)理省部在施工資過程中及鴉項目竣工主后需要上川報的技術(shù)慨資料清單附，催各種技術(shù)誰管理要求狡等。望⑶錘施工組織揭設(shè)計功或施工方徐案交底：狀由項目經(jīng)栗理主持并摘與編制人艦員一起向污參鼻與實施的抓管理人員柳進行的交碼底，交底竭內(nèi)容包括扇設(shè)計概況吩、怪施工調(diào)查絡(luò)的情況、垃施工部署魄、詠施工方法策、敗關(guān)鍵工序洪和特殊工礦序的界定廳情況、關(guān)奴鍵工序的串工藝設(shè)計魯以及關(guān)鍵嬸的輔助施非工設(shè)施設(shè)進計等內(nèi)容術(shù)。盞⑷舅單位工程憲技術(shù)涌交底：由上項目經(jīng)理航部向參與握施工的現(xiàn)插場管理人旺員、技術(shù)塑主管、安議全質(zhì)量管掀理人員進考行的交底使，緞交底內(nèi)容禾包括工程臭設(shè)計情況裹；現(xiàn)場測較量控制網(wǎng)砌；主要的悠施工方法慚及步驟；閣施工場地杯布置；施婦工準備工捐作；使用錄的機具設(shè)臂備；材料租的規(guī)格、禁數(shù)量、質(zhì)每量要求及雷使用部位容；混凝土累的強度等患級、使用雀部位及配佳合比；勞毅力組織；衣主要質(zhì)量改措施；安括全措施；據(jù)文明施工贏及環(huán)保措牛施；科研賀項目及實班施計劃；窮新技術(shù)、守新工藝、昨新材料應(yīng)寒用等。妄⑸座分部分項賞工程突技術(shù)交底盞：由主管噴工程技術(shù)赤人員向現(xiàn)遍場管理及膽作業(yè)人員呼進行的工嬸序交底，膨交底內(nèi)容哥包括各分槍部分項工填程的平面忘位置、結(jié)奇構(gòu)尺寸、吵標高、控晚制樁位、凝施工技術(shù)懂及工藝、連開始施工饒的條件及抗施工準備圖工作、質(zhì)偶量標準、越安全交底炭、芹技術(shù)措施跪、徐成品保護溪措施及其淺他應(yīng)注意慕的問題。燕⑹谷安全質(zhì)量膚及環(huán)乖保專項交身底：由項此目工程部限向參與施坡工的現(xiàn)場勞管理人員少、但技術(shù)人員驢、彈安全質(zhì)量酸管理人員暑、喂現(xiàn)場作業(yè)邊人員進行受的專項交催底，交底揀內(nèi)容為分單年、季、峰月編制的凱有針對性蒸的安全質(zhì)淘量環(huán)保措忍施；專項營的安全質(zhì)巴量環(huán)保措賭施。趴⑺橡季節(jié)性施恩工措洗施交底：克由項目工鵝程部向參跪與施工的錄現(xiàn)場管理片人員、技飼術(shù)人員、籃安全質(zhì)量睛管理人員寬、州現(xiàn)場作業(yè)減人員進行鉤的專項交肅底，交底曬內(nèi)容為夏蜜季施工措廣施、冬季弊施工措施似、丑雨季施工跪措施及防姑洪措施、禽防寒措施肉等。仍3技術(shù)除交底的貍要求強⑴奇技術(shù)交底贈前，沃要作充分岔的準備(越熟悉設(shè)計師圖紙、有順關(guān)的規(guī)范扁規(guī)程及技惰術(shù)安全標銀準)，擬箏定交底提障綱，向接愚受交底的高人員分發(fā)戶書面資料逃，樹仔細核對竿交底內(nèi)容吩范圍，所戀有的技術(shù)句交底須執(zhí)昨行技術(shù)復(fù)的核制。吹⑵協(xié)技術(shù)交底券是具逮有較高技閑術(shù)含量的賴工作，技茅術(shù)人員應(yīng)胡仔細閱讀引設(shè)計圖紙檢及規(guī)范、哀規(guī)程，不攀得將設(shè)計額文件、標墾準圖不加沫標注、審槍核、分解豎而簡單地潑復(fù)印下發(fā)血。端應(yīng)對原圖外和資料分備解，重新撒組合并附抖加解釋，滿對可能疏樹忽的細節(jié)懷要特別說著明，提出討工藝標準條、廉質(zhì)量標準逐和克服通棗病的措施令。塵⑶冰技術(shù)交底弦內(nèi)容果應(yīng)填寫清澇楚，要繪壩制簡圖并陰標注各部卡尺寸。交轉(zhuǎn)底人和接掃受人應(yīng)當診面交接，漏解釋明白癥，傅確認無誤蒜后雙方簽哨認，其中弄由交底部刻門保存的年一份，各腿接受人均牲要簽字齊榨全，并注擠明交底日株期。工序趟交底內(nèi)容蕉要以圖為杏主，必須班交到具體濱的工序施疊工責任人恨手中。亞⑷斗技術(shù)交底福下發(fā)賭后應(yīng)跟蹤藝服務(wù)，并北按技術(shù)交閣底檢查、艘監(jiān)督、指柏導(dǎo)施工，朋重點交底辰要進行實強施效果記你錄和分析不，柔要不斷提師高交底水答平和交底懲質(zhì)量。綠4技術(shù)演交底的孤方式和記住錄也技術(shù)交底垂的方饞式有會議繞交底、書學面交底和醉口頭交底軍。次⑴窩會議交底凡應(yīng)有業(yè)會議簽到懇表、會議斯記錄、會鄰議紀要和伐書面交底礎(chǔ)資料留存君。駁⑵享分部分項勻工程龜技術(shù)交底晌都必須進范行書面交罵底，交底吹后應(yīng)有簽恭字留底，夕并登記臺或帳。蜻⑶播口頭交底批只允廉許作為現(xiàn)領(lǐng)場書面交旺底的補充改和強調(diào)，釘在應(yīng)急情鋪況下對非碎關(guān)鍵工序付可先在現(xiàn)投場進行口虹頭交底，幫隨后應(yīng)在輕當日補上劣書面交底宇，息將交底情戶況在工程買日志中記慘載清楚，份并取得接芬受方簽字柴確認。急5技術(shù)呼交底計怕劃及臺帳定項目經(jīng)理誰部應(yīng)桶在項目準額備階段制轟定項目技前術(shù)交底計秘劃，根據(jù)價以往的工固程經(jīng)驗列測出本項目譽需要進行銅的重點技票術(shù)交底工番作清單，榮界定各級秘技術(shù)人員捎的交底權(quán)度限，根據(jù)嚷工程進展嶺適時安排輛技術(shù)交底晚工作。設(shè)融計變更批斯復(fù)后應(yīng)及沈時進行變策更內(nèi)容的俯技術(shù)交底患?；㈨椖扛骷壐杉夹g(shù)罩管理部門刃應(yīng)建立所更管理工程彎范圍的技左術(shù)交底臺角帳，臺帳著內(nèi)容主要獵為：交底盜日期、工銹程部位、俊內(nèi)容摘要朋、怨交底人、須接收人。宵臺帳宜按亦照單位工其程進行分匪列，項目摔經(jīng)理部施穿工技術(shù)管褲理部門應(yīng)槍留存項目殲的全部技冷術(shù)交底臺受帳。殃6技術(shù)乎交底檢甩查乘各級技術(shù)偶管理出部門應(yīng)對攪本部門技強術(shù)人員的區(qū)交底情況助進行自查派；審核下乖級技術(shù)交釘?shù)着_帳并舉定期抽查丙部分技術(shù)象交底，核衣實技術(shù)交隆底計劃的史執(zhí)行情況揀，完監(jiān)督技術(shù)附交底制度舊的貫徹實坦施。店7技術(shù)蝶交底格來式墓技術(shù)交底想格式冒可參考《焦施工技術(shù)軍管理辦法遍》，建設(shè)相單位有格墳式要求的父按照建設(shè)碌單位要求廁辦理。世第九章護隱蔽婦工程旁站檔管理氏1基本誕原則扛⑴目施工旁站搬管理偵工作，是繳為了加強挨工程實體竹質(zhì)量控制肆，期并使工程盛質(zhì)量具備團可追溯性焦，減確保工程課項目質(zhì)量虧處于受控架狀態(tài)。毛⑵久旁站工作逼主要孕針對關(guān)鍵湖、獨特殊工序命及其他需倘要旁站的飲工序，一快般包含混厘凝土澆注敬、山預(yù)應(yīng)力張包拉、壓漿溫、積地基處理控加固和樁峰體成型等指施工工序奇，假各施工工送序現(xiàn)場旁宰站記錄表快詳見《工勵程項目各訂專業(yè)現(xiàn)場剝旁站記錄菜表》（附瞇表一），息原中鐵四童安電〔2寬012〕通160號劍文蔥“得三檢錯制毀”盤檢查恒表不再填手寫，但工薦序三檢制趟度仍需嚴碧格執(zhí)行。詳⑶足嚴格堅持普“窗尊蛛重事實、匙公平公正究、愚嚴肅問責灑、專懲前毖后圣”藝的問責原離則。斥2工作菠要求象及標準傻2.1旁坐站管如理機構(gòu)及母成員組成蓋⑴竹局工程項惡目施其工旁站工押作管理體叮系由局、鋼子（分）涉公司、工俊程項目經(jīng)執(zhí)理部（項護目分部等伐）駁三級管理叫機構(gòu)組成頃，恒負責工程陣項目施工數(shù)過程旁站促管理工作理。激⑵廈局工程項并目施賤工旁站管酷理主責部機門為局工此管中心、典安質(zhì)部，老輔責部門瘋為局技術(shù)暮中心、試移驗檢測中襯心、稽查掘大隊。局腥管控組應(yīng)攜對局控工僅程項目經(jīng)留理部的旁漆站工作執(zhí)弄行情況進府行督導(dǎo)、宮檢查。薯⑶印子（分）沸公司講工程項目慢施工旁站機管理主責爛部門為子避（麥分）公司盆工管中心斷（健工程部）迅、秒安質(zhì)部，重輔責部門耕為子（分蝴）宏公司技術(shù)閑中心、試壟驗檢測中首心（試驗反室）。子洋（綠分）公司侄管控組應(yīng)料對工程項遮目經(jīng)理部轎的旁站工招作執(zhí)行情悠況進行督壺導(dǎo)、檢查冠。編⑷東工程項目欺經(jīng)理鞭部施工旁齡站管理主齊責部門為浴工程項目武經(jīng)理部的里工程部，顆輔責部門某為工程項妨目經(jīng)理部孝的安質(zhì)部胸、攝試驗室以絨及其他各飄部門。問⑸啦工程項目賠經(jīng)理末部旁站人礦員組成主獨要有：旁本站管理工幅作負責人鳴、套旁站安排蘿人、旁站臂（具值班）人傘。密①鞭工程項目析經(jīng)理擇部必須指四定一名班忍子成員作槽為工程項起目旁站管今理工作負兵責人，旁蓋站管理工窄作負責人練應(yīng)對旁站逼記錄的真撿實性、準右確性和完挎整性負責虜。距②綁工程項目欠經(jīng)理防部應(yīng)明確忠旁站安排冷人，原則漢上為旁站戶管理主責鄉(xiāng)、仙輔責部門方負責人。補③比工程項目汁經(jīng)理金部旁站人速員以工程攻項目的工敞程部、安杯質(zhì)部、試識驗室等部仰門人員以筍及副經(jīng)理惕、縱項目隊長些、多領(lǐng)工員（剪施工員）笨等為主；火原則上旁站站（值班扛）慧人員只安匆排一人（練特殊位置湯要求試驗閱人員全程贏旁站監(jiān)控定混凝土質(zhì)景量除外）望，改旁站（值壓班）人員濃旁站時必幼須按照要貪求完成旁篇站記錄。怕2.2茫旁站賓工作要求蜂⑴蒼工程項目祥開工閑一個月內(nèi)喘，放工程項目央經(jīng)理部應(yīng)伴根據(jù)本辦鬧法及子（如分）公司與相關(guān)管理炒制度要求萬，懂建立完整裳的旁站工垂作管理體布系，制定乘本工程項洞目現(xiàn)場旁牌站實施細茅則及考核嚇辦法，具敏體包括項延目需旁站延的工序、鎮(zhèn)旁站人員栗安排、旁灘站計劃、沿培訓(xùn)計劃替、撿旁站記錄恒填寫要求辱、棚獎罰等內(nèi)多容。吐⑵凱在工程施佩工前，測工程項目池經(jīng)理部旁落站管理工馳作負責人秒應(yīng)組織全叫體旁站人速員，對旁掀站工序進促行專門培沙訓(xùn)學習，分提高旁站挺人員對施促工質(zhì)量的皺控制能力色及現(xiàn)場施松工問題處捐理能力，鏟切實履行棗自身安全襖質(zhì)量職責聯(lián)，準強化旁站則工作成效鮮。逆⑶滑旁站管理煎工作讀負責人應(yīng)炎結(jié)合施工返計劃安排缸在每周生適產(chǎn)例會上跪公布現(xiàn)場休旁站計劃字和人員分儲工。王⑷貌旁站人員河應(yīng)按娛旁站工作價細則要求稻認真做好出記錄，記鵝錄應(yīng)詳實判，辦具有可追以溯性，對緞重大問題哨的處置應(yīng)倍如實記錄部，沖不得回避個問題或做至虛假記錄即。齊旁站記錄乳必須由旁廉站人現(xiàn)場陣填寫，不充得事后補閘填。旁站半安排人必德須當日檢歲查旁站記陵錄并簽字鹿確認，不惡得代簽。梢旁站管理母工作負責濫人必須對景旁站工作攻進行不定蝶期抽查，雪檢查項目供旁站工作花規(guī)范性，調(diào)并在旁站夜記錄上簽進署抽查意木見。妻⑸經(jīng)旁站工作賞結(jié)束盛后，旁站針安排人應(yīng)烈負責將簽窯認完畢的撇旁站記錄充及時交到仁項目工程懷部。周⑹檔工程項目利經(jīng)理克部的總工母程師、安邪全總監(jiān)、叢工程部長鄙、妥安質(zhì)部長斯應(yīng)督促旁欲站人員落蜜實現(xiàn)場旁大站制度，氣工程項目想工程部應(yīng)繭做好旁站音記錄臺帳漿的登記、含更新及上譯報工作。冰臺帳應(yīng)記捐