后勤競(jìng)聘演講稿匯編六篇

第頁共頁后勤競(jìng)聘演講稿匯編六篇后勤競(jìng)聘演講稿匯編六篇后勤競(jìng)聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家好！記得有人說過：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有才能承當(dāng)這一重任。我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛、由熱愛到追求，在后勤工作的*年中，我時(shí)時(shí)處處被后勤老師的工作精神所感動(dòng)著，后勤的大多數(shù)老師，特別是老老師，在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺(tái)，給更多的年輕老師騰出施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間；早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校，有家不能回，他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完本錢職工作以外，其余的勞動(dòng)也毫不懈怠；說他們像農(nóng)民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學(xué)者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動(dòng)起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師，**歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個(gè)大灶，一個(gè)小鍋爐，日復(fù)一日，年復(fù)一年，已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋；十年如一日，從未因個(gè)人原因晚過一頓飯菜。清晨，當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí)，他已點(diǎn)燃了爐灶，開場(chǎng)了一天塵土飛揚(yáng)，孤單而繁重的工作。簡(jiǎn)單機(jī)械，日復(fù)一日的工作，假如讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單，可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)，而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年，這確實(shí)很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位；這就是我們后勤老師的一種責(zé)任，一種使命，一種豁達(dá)的人生境界，也正是如此，后勤的老師，工作起來是那么地樂觀，他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了老師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片熱誠。老師的理想并不只是表如今三尺講臺(tái)上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍(lán)天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干老師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、安康成長(zhǎng)，我們同樣可以打造出優(yōu)良的效勞窗口，并把這個(gè)效勞亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo)，展示給我們的兄弟學(xué)校，我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。在后勤工作中，因?yàn)楦袆?dòng)，所以我熱愛后勤這份事業(yè)；因?yàn)槲覠釔酆笄谶@份事業(yè)，所以我追求。今天競(jìng)聘總務(wù)主任后備干部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對(duì)總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面：一樹立效勞育人的理念，全心全意為教育教學(xué)效勞，為全體師生效勞。二制定詳細(xì)的工作方案，定期進(jìn)展工作總結(jié)，廣泛聽取師生意見。增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。三食堂的管理：把食堂衛(wèi)生和食品平安放在突出位置，為師生的安康負(fù)責(zé)，為師生的平安負(fù)責(zé)；建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任狀；食品采購、保管、加工一條龍管理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)；科學(xué)安排好食譜，抓好營(yíng)養(yǎng)配餐，讓學(xué)生吃得飽，吃得好。四保育組的管理：保育員的宿舍管理，其實(shí)是班級(jí)管理的一個(gè)外延；說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會(huì)影響到孩子的開展，影響到他的安康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會(huì)安康成長(zhǎng)，才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成良好的品格。對(duì)于保育組的管理，主要從平安、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)展常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。五三供組做到水暖電的有效供給，定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)展檢查和維修，確保三供設(shè)備及時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖，保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。六門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。七做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。八利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)單修繕工作。后勤競(jìng)聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！首先感謝分行黨委，給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。本人xxx，現(xiàn)年34歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。xx年參加工作，曾在縣xx學(xué)校擔(dān)任老師，同年在xx市支行工作，先后擔(dān)任過儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競(jìng)聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競(jìng)聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來支持這一改革。一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：1、選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖襙__年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、擅長(zhǎng)和別人合作的良好職業(yè)道德。2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠老實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤效勞工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤效勞工作的經(jīng)歷。二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革開展到達(dá)的目的，并確定了中期奮斗目的就是：到20xx年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)到達(dá)xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目的，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ酥疲核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款構(gòu)造要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，效勞質(zhì)量要進(jìn)步，本錢核算要強(qiáng)化，……面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢？，其中心點(diǎn)和打破點(diǎn)在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建立工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假如后勤效勞工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢？又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃開展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作；其一、按照xxx行長(zhǎng)xxx年工作報(bào)告指出的那樣，開節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資加以充分利用，去開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購制度改革，降低采購本錢，保證采購質(zhì)量。把后勤效勞中心建成銀行集約化管理的供給站?！矊?duì)銀行物資進(jìn)展、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低本錢費(fèi)用和進(jìn)步物品使用率〕。其二、后勤效勞工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)群眾的紐帶分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列詳細(xì)工作來表達(dá)的，后勤保障中心就是在通過大量詳細(xì)化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，親密上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣闊員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣闊干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的開展多做奉獻(xiàn)。其三、把后勤效勞中心建成精神文明建立的窗口。xxxx是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和互相配合，是開展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤效勞工作面涉及廣，工作質(zhì)量的上下和效勞態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤效勞工作，就可以進(jìn)步州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，進(jìn)步員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)立全國級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目的及創(chuàng)立總行級(jí)和全國金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目的而奮斗。其四、認(rèn)真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹立良好的形象，進(jìn)步州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對(duì)后勤效勞的專業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有___年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地理解基層員工，理解基層所需要的關(guān)心與支持。后勤競(jìng)聘演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我可以參加中興線纜公司總務(wù)科長(zhǎng)一職的競(jìng)聘，我感到非常榮幸和沖動(dòng)！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時(shí)，也借此時(shí)機(jī)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的理解，我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)：一、個(gè)人情況：我叫，現(xiàn)年35歲，年參加工作，單位后到什么單位，什么崗位。二、任職優(yōu)勢(shì)：我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和才能:第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行，在大是大非面前可以時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨(dú)立考慮，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)；第二、培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車間統(tǒng)計(jì)、叉車調(diào)度管理等工作多年，可以把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)那么，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好時(shí)機(jī)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從，認(rèn)真完成；第三、對(duì)于我競(jìng)聘的這項(xiàng)工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸過，有一定的經(jīng)歷，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的才能；第四、我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新場(chǎng)面；第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；三、工作設(shè)想：接下來我將從四個(gè)方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期公司建立開展的需要，我認(rèn)為建立一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊(duì)伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、進(jìn)步制下效勞標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程，使管理和效勞工作逐步，走向標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)展及時(shí)的信息反應(yīng)?？倓?wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)視管理工作。第二、建章立制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我公司開展建立的實(shí)際建立一整套實(shí)在可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任制，深化理論、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣闊職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。第三、嚴(yán)格要求、進(jìn)步才能基于平安保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點(diǎn)馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，平安六十秒。國際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說過：“環(huán)境能改變一個(gè)人的行為，同是一個(gè)人在豪華大酒店時(shí)，他吸完的煙頭將會(huì)主動(dòng)自覺地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚?，假如同一個(gè)人是在街頭大排檔時(shí)，他便會(huì)隨手亂扔”，只有嚴(yán)格要求自己才動(dòng)能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人效勞。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下，在這種有序的氣氛下，別人便會(huì)主動(dòng)配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。第四、幾點(diǎn)詳細(xì)工作的思路設(shè)想1、平安保衛(wèi)工作方面將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，理解廠區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保廠區(qū)物資財(cái)產(chǎn)的平安；與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理才能，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；進(jìn)步平安意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對(duì)來訪人員禮貌詢問并通過內(nèi)線被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)，有效地穩(wěn)固保衛(wèi)防范工作，確保現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理工作有序開展。2、按照公司制度，純熟掌握各崗位所需的材料、勞開工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)展材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購置、入庫保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的監(jiān)視檢查，確保無破綻、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時(shí)匯總相關(guān)材料的購置、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實(shí)相符。3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會(huì)專門安排人員及時(shí)對(duì)衛(wèi)生清掃情況進(jìn)展檢查。4、制定公司綠化設(shè)計(jì)方案和施行方案，報(bào)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后施行，確保給大家一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境。5、協(xié)助部門經(jīng)理做好食堂管理工作。假如我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的`諾言。假如我競(jìng)崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！睙o論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。謝謝大家！后勤競(jìng)聘演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我叫***，1976年出生，今年29歲，大專文化，1995年畢業(yè)于**市財(cái)經(jīng)學(xué)院，1998年招工，安排在偏遠(yuǎn)的**鄉(xiāng)經(jīng)管站上班，先后從事鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)招待、保密員、機(jī)關(guān)出納等工作，20xx年調(diào)入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達(dá)等工作。我要競(jìng)聘的崗位是后勤綜合崗，從事文印打字和辦公室后勤工作。一、我熱愛這個(gè)崗位。我到園林中心后，我感覺到我們單位黨支部有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氣氛，盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好，但同事們都是團(tuán)結(jié)一心，克制困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業(yè)求開展。在我心里，中心就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達(dá)的后勤綜合崗位上工作了3年，我對(duì)這個(gè)崗位積聚了深沉的感情。3年來，我經(jīng)常到建立局等單位送文件、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時(shí)，還收了30多個(gè)單位的義務(wù)植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，又沒有老人幫助照看小孩，節(jié)假日有時(shí)帶著孩子來加班。盡管經(jīng)歷了不少風(fēng)雨，還貼了不少車費(fèi)，我也無怨無悔。我覺得在這個(gè)崗位上可以讓我學(xué)到很多待人處事的學(xué)問，理解外部的各種信息，進(jìn)步文化業(yè)務(wù)程度，鍛煉綜合工作才能。我為我們單位感到驕傲，我對(duì)自己的崗位感到滿足。二、我有從事該項(xiàng)工作的經(jīng)歷。我1998年剛剛分配到**，就從事鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)接待和守、收發(fā)、上傳下達(dá)，文件收發(fā)登記管理，來中心后也一直從事文印打字、守，對(duì)上傳下達(dá)的工作原那么、程序、要求、規(guī)矩可以說是輕車熟路，從不誤事。三、我有從事該項(xiàng)工作的相應(yīng)才能。95年我在學(xué)校就選學(xué)了電腦操作打字，并獲得了計(jì)算機(jī)技術(shù)三級(jí)等級(jí)證書。家里也有電腦供我練習(xí)，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印，節(jié)假日還經(jīng)常加班，我的打字速度和質(zhì)量都有很大進(jìn)步，如今每分鐘根本到達(dá)80字的中等程度。為保證自己的才能程度與所從事的工作相適應(yīng)，我還參加了黨校湖南行政學(xué)院大專班的函授學(xué)習(xí)，獲得了大專文憑，自學(xué)了財(cái)會(huì)知識(shí)，獲得了財(cái)政部頒發(fā)的全國統(tǒng)一會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書，通過了會(huì)計(jì)電算化考試，計(jì)算機(jī)操作和日常維護(hù)知識(shí)也是與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。特別是對(duì)各線的常用語很熟悉，文字標(biāo)點(diǎn)、文件格式也有一定根底，可以減少文件的校對(duì)工作量，保證文件的嚴(yán)肅性。四、我有信心把該項(xiàng)工作做得更好。假如這次我能競(jìng)聘上崗，繼續(xù)從事文印打字和辦公室后勤工作，我將克制家庭困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排。工作無論份內(nèi)份外，都不講價(jià)錢，先把工作干好了再說。三是熱情待人，搞好效勞。對(duì)來人來客，笑臉相迎，接、打通知熱情禮貌。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。我相信，以我所具有的文化程度和工作經(jīng)歷、經(jīng)歷以及到中心來后這幾年的表現(xiàn)，我一定可以更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤效勞。請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事支持。謝謝后勤競(jìng)聘演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競(jìng)聘的職位是后勤中心主任。我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的時(shí)機(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競(jìng)聘這一職位的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)。我從19**年*月參加工作。先后在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、組織人事、文秘綜合、后勤效勞等崗位工作過。通過19年的學(xué)習(xí)和磨礪，使我在寫作程度、協(xié)調(diào)才能、辦事才能等方面打下了堅(jiān)實(shí)根底，我這次競(jìng)聘后勤中心主任崗位，有三個(gè)方面的理由和優(yōu)勢(shì)：第一，我熱愛這份工作?；厥走^去幾年的工作歷程，我為后勤效勞工作傾注了辛勤的汗水和深沉感情，和同志們結(jié)下了深沉的友誼。所以，我愿意繼續(xù)在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻(xiàn)自己的青春和熱忱。第二，具備了豐富的后勤工作經(jīng)歷和這一職務(wù)所要求的綜合才能。通過長(zhǎng)期在辦公室、財(cái)務(wù)科、后勤中心等行政綜合崗位的理論鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對(duì)紛繁復(fù)雜的機(jī)關(guān)后勤事務(wù)，能采取不同的工作方法，以最有效的方式開展工作。而且，我講政治、講大局的觀念結(jié)實(shí)在心，使我能跳出詳細(xì)工作范疇，站在大局的高度來完成任務(wù)，使自己所帶著的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)迷失方向。第三，敢于攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會(huì)最深的是，在我擔(dān)任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領(lǐng)導(dǎo)帶著下，克制重重困難，在省級(jí)機(jī)關(guān)率先解決了廣闊無房職工住房補(bǔ)貼，辦結(jié)了已故老局長(zhǎng)何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題，理順了機(jī)關(guān)的資產(chǎn)管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。假如我今天競(jìng)聘成功，我將在以下三個(gè)方面做出努力：第一方面：牢記效勞宗旨，進(jìn)步效勞程度。后勤中心的工作要堅(jiān)持“為全局中心工作效勞、為黨組效勞、為廣闊干部職工效勞”的三個(gè)宗旨，不僅要圍繞中心工作促開展，同時(shí)，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心效勞，堅(jiān)決防止把效勞口號(hào)停留在嘴皮上；要講求效率，實(shí)行首問責(zé)任制，凡事要抓落實(shí)；還要建立效勞質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)后勤工作，凡事以同志們滿意不滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議，改良效勞。第二方面：樹立團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)步整體凝聚力。一個(gè)國家的強(qiáng)大靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)民族的振興靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)集體的開展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以，首先要從我自己做起，強(qiáng)化“以人為本”的理念，多做換位考慮，爭(zhēng)取與后勤中心每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工可以愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。第三方面：推行內(nèi)部管理創(chuàng)新。管理程度決定工作效率和質(zhì)量，海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“管理無小事?！本褪钦f管理要從細(xì)節(jié)處抓起，要從小處做起。作為機(jī)關(guān)后勤效勞中心，也要面對(duì)管理創(chuàng)新這一問題。我認(rèn)為，后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，行之有效的推進(jìn)創(chuàng)新舉措，比方：如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問題？如何更好的施行資產(chǎn)的精細(xì)化管理問題？如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等。以上是我競(jìng)聘這一崗位的一些粗淺想法。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我一直堅(jiān)決不移地認(rèn)為：謙虛慎重、腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我一定努力做到這一點(diǎn)。假設(shè)競(jìng)聘失敗，我將以平和的心態(tài)面對(duì)，不斷的完善自己，一如既