2021年?yáng)|財(cái)人員招聘與選拔在線作業(yè)一及答案隨機(jī)

一、單選題（共

10

道試題,共

30

分。）V1.

下列屬于外部招募方法是（）。A.布告法B.選拔法C.熟人推薦D.檔案法

滿分:3

分2.

要求應(yīng)聘者必需在每種測(cè)試中都達(dá)成一定水平屬（）錄用策略。A.雙向選擇式B.多重淘汰式C.結(jié)合式D.賠償式

滿分:3

分3.

評(píng)價(jià)中心是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)。A.工作分析B.情景模擬C.心理測(cè)驗(yàn)D.面試

滿分:3

分4.

參與招聘洽談會(huì),企業(yè)招聘人員能夠有以下收獲（）。A.開闊視野B.了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,了解同行其她企業(yè)人事政策和人力需求情況C.較輕易招聘到高級(jí)人才D.較輕易招聘到稀缺人才

滿分:3

分5.

招聘選擇方法通常有面試、（）、個(gè)性測(cè)試等。A.復(fù)試B.面試和復(fù)試C.情境模擬測(cè)試D.初試

滿分:3

分6.

人力測(cè)評(píng)中了解人際關(guān)系能力最有效方法是（）。A.文件筐測(cè)驗(yàn)B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.集體面試D.資歷審核

滿分:3

分7.

相關(guān)文件筐測(cè)試描述中,錯(cuò)誤是（）。A.能夠考察應(yīng)聘者溝通能力,協(xié)調(diào)能力B.考官發(fā)給應(yīng)聘者是事先由各類教授共同判定,標(biāo)準(zhǔn)化文件組合C.考官要對(duì)應(yīng)聘者工作進(jìn)行集體評(píng)價(jià)D.要求應(yīng)聘者在要求時(shí)間內(nèi)處理完考官提供文件

滿分:3

分8.

內(nèi)部招募有效方法是()。A.推薦法B.筆試法C.試使用方法D.考察法

滿分:3

分9.

情境模擬測(cè)試關(guān)鍵針對(duì)被測(cè)試者顯著行為.實(shí)際操作以及（）進(jìn)行測(cè)試。A.人際處理B.公關(guān)C.兩難問(wèn)題D.工作效率

滿分:3

分10.

人員配置目是經(jīng)過(guò)（）配合,以及人與人協(xié)調(diào),充足開發(fā)利用職員才能,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。A.人與人B.主動(dòng)C.有效D.人與事

滿分:3

分二、多選題（共

10

道試題,共

40

分。）V1.

面試通常包含（）。A.面試開始階段B.面試前準(zhǔn)備階段C.正式面試階段D.面試評(píng)價(jià)階段

滿分:4

分2.

制訂招聘計(jì)劃關(guān)鍵依據(jù)有（）。A.工作分析B.招聘程序C.人力資源計(jì)劃D.招聘策略

滿分:4

分3.

崗位調(diào)查階段調(diào)查內(nèi)容包含（）。A.擔(dān)心情況B.崗位識(shí)別信息C.崗位關(guān)鍵能力D.崗位勞動(dòng)負(fù)荷E.崗位任務(wù).責(zé)任.權(quán)限

滿分:4

分4.

經(jīng)過(guò)熟人推薦方法進(jìn)行招聘,通常有下列不足（）。A.引進(jìn)大量不合格人員B.招聘成功概率較小C.輕易造成職員同質(zhì)化D.輕易在單位內(nèi)形成小團(tuán)體E.職員主動(dòng)性不高

滿分:4

分5.

招聘成本效用評(píng)定指標(biāo)包含（）。A.人員錄用效用B.招募成本效用C.選拔成本效用D.培訓(xùn)成本效用E.總成本效用

滿分:4

分6.

使用評(píng)價(jià)中心應(yīng)注意關(guān)鍵問(wèn)題（）。A.必需考慮成本問(wèn)題B.正確界定測(cè)評(píng)維度和標(biāo)準(zhǔn)C.應(yīng)選擇責(zé)任感強(qiáng).能力水平高.有一定管理經(jīng)驗(yàn)人擔(dān)任評(píng)委D.評(píng)價(jià)中心題目必需常常更新

滿分:4

分7.

錄用人員數(shù)量評(píng)定指標(biāo)包含（）。A.招聘完成比B.應(yīng)聘比C.某職位選擇率D.錄用比E.招聘收益成本比

滿分:4

分8.

人員選擇常見方法有（）。A.心理測(cè)試B.綜合測(cè)試C.筆試D.面試

滿分:4

分9.

為了獲取相關(guān)勝任特征模型數(shù)據(jù),能夠采取方法有（）。A.市場(chǎng)調(diào)查法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法D.行為事件訪談法E.滿意度調(diào)查

滿分:4

分10.

工作分析定量分析技術(shù)關(guān)鍵包含（）。A.觀察法B.工作日志法C.職務(wù)分析問(wèn)卷法D.訪談法E.職能工作分析法

滿分:4

分三、判定題（共

15

道試題,共

30

分。）V1.

通常建立勝任特征模型第一步是搜集信息。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分2.

招聘需求信息公布時(shí)間,方法,渠道以及范圍是依據(jù)招聘計(jì)劃來(lái)確定。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分3.

招募是人員招聘關(guān)鍵步驟之一,它內(nèi)涵是吸引到足夠多慕名而來(lái)應(yīng)聘者。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分4.

外部招聘缺點(diǎn)之一就是起源少,難以確保質(zhì)量。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分5.

一線管理人員能夠選坐德爾菲法教授,不過(guò)熟悉該業(yè)務(wù)一般職員不能選做、教授。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分6.

因?yàn)槿藛T選拔是個(gè)復(fù)雜過(guò)程,所以應(yīng)關(guān)注最終止果質(zhì)量,而不是該過(guò)程中每一步工作質(zhì)量。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分7.

經(jīng)過(guò)計(jì)算錄用百分比能夠分析錄用人員質(zhì)量情況。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分8.

假如內(nèi)部職員能夠勝任空缺崗位要求,外部招聘就沒(méi)有必需。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分9.

在獵取高級(jí)人才時(shí),企業(yè)首先需在標(biāo)準(zhǔn)步驟基礎(chǔ)上正確地描述崗位職責(zé)和任職資格。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分10.

在人員選拔中資格審查是對(duì)求職者是否符合職位工作說(shuō)明書要求一個(gè)審查。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分11.

職員招聘依據(jù)是人力資源計(jì)劃中人力資源凈需求估計(jì)。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分12.

勝任特征能區(qū)分績(jī)效出色者和績(jī)效平平者。（）A.錯(cuò)誤B.正確

滿分:2

分13.

職員招聘對(duì)組織生存和發(fā)展影響不大。A.錯(cuò)誤B.正確