注謝劑生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定

注謝劑生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定第一章總則第一條為適應(yīng)公司新的生產(chǎn)經(jīng)營形勢的需要，規(guī)范員工行為，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)公司相關(guān)管理?xiàng)l例，結(jié)合生產(chǎn)部具體實(shí)際，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司生產(chǎn)部所屬各車間所有崗位人第二章勞動紀(jì)律管理第三條生產(chǎn)部所有人員必須服從工作安排，無故不服從安排者，扣當(dāng)月工資10%，或交公司行政部處理。第四條職工有事請假，應(yīng)履行請假手續(xù)。無手續(xù)者按曠工論處。曠工一天扣兩天工資，一天以內(nèi)的請假由車間主任簽字同意后交生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；兩天以上的請假由車間主任簽署意見，分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有事假審批手續(xù)均報(bào)行政部備案。其他休假，遵照公司有關(guān)制度或通知執(zhí)行。第五條上班人員應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé)。各崗位上班人員不濟(jì)損失。。第六條嚴(yán)禁在崗位看與工作無關(guān)的書刊、雜志及其他讀物，違者處以20元以上罰款。不得在崗位做與工作無關(guān)的事，違者處第七條嚴(yán)禁在公司范圍內(nèi)吵架尋事，違者罰款50元；打架斗毆者罰款100元以上，一切后果自負(fù)，嚴(yán)重者交公司行政部予以第八條嚴(yán)禁在員工之間、車間之間、崗位之間搬弄是非，造謠生事，挑起矛盾，若因此嚴(yán)重影響正常工作生產(chǎn)秩序的，一經(jīng)查開除辭退。職工必須參加班組、車間、部門及公司組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無故不參加或遲到、早退者按本條規(guī)定處理。若管理人員違紀(jì)的，就地第十條班組成員間上下班交接必須在自己所在崗位當(dāng)面交接，并填寫交接班記錄。若未當(dāng)面交接而出現(xiàn)生產(chǎn)事故的，由接班人負(fù)責(zé)全部事故損失；同時(shí)，提前離崗的交班人或遲到的接班人按第九條處理。第十一條凡參加各種專業(yè)的業(yè)余自學(xué)者，一律不占用工作時(shí)間；如考試需占用工作時(shí)間，非計(jì)件工資制的，按事假處理。第三章生產(chǎn)過程管理第十二條部門每位員工必須樹立“質(zhì)量第一”的思想，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不能流入下工序。若因質(zhì)量不合格造成損失(直接損失和返工損失)的，由造成損失的部門或直接責(zé)任人負(fù)責(zé)，按損第十三條凡違背工藝規(guī)程、SOP、SMP和公司相關(guān)管理制度而造成的生產(chǎn)事故，由事故責(zé)任人負(fù)責(zé)，按事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的50%賠償，并視情節(jié)輕重給予批評、調(diào)離崗位、開除辭退或退回公司行政部處理。第十四條各生產(chǎn)車間均應(yīng)對本車間生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)，不得無故拖延進(jìn)度。違者視情節(jié)輕重，對車間主任處50元以上罰款，直至解除職務(wù)。第十五條生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不得擅自變者處以50元以上罰款，若因此造成的損失，第十六條生產(chǎn)操作人員在操作過程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如發(fā)生跑料現(xiàn)象，視損失情況，每次處以50元以上罰款，直至賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。第十七條生產(chǎn)操作中必須加強(qiáng)巡回檢查，加強(qiáng)中間控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、和排除生產(chǎn)中的異常情況，保證生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。凡是生產(chǎn)工藝控制超標(biāo)，而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、采取有效措施的，給予責(zé)任人20元以上的經(jīng)濟(jì)處罰；若因此造成的損失，由責(zé)任人負(fù)第十八條生產(chǎn)過程中，操作和記錄嚴(yán)禁弄虛作假。蓄意掩蓋、隱瞞、謊報(bào)生產(chǎn)異常和操作的，處以50元以上罰款。后果嚴(yán)重者予以開除辭退或退回公司行政部處理。第十九條各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證正確指揮生產(chǎn)。凡因指揮、協(xié)調(diào)失誤，造成影響的，給予相關(guān)責(zé)任人50~100第二十條原始記錄應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁亂涂亂畫，違者處20元罰款；記錄應(yīng)及時(shí)填寫，不得任意提前或推遲，違者視情節(jié)處20~50元罰款。記錄必須準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，寫錯(cuò)后按要求改正，違者第四章衛(wèi)生管理第二十一條交接班必須交接衛(wèi)生(包括設(shè)備、現(xiàn)場、環(huán)境等)，要求設(shè)備見本色、地面無積水、環(huán)境無蜘蛛網(wǎng)、與生產(chǎn)工作相關(guān)的物品應(yīng)擺放整齊。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，處崗位50元第二十二條崗位環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生必須每日打掃清理干凈，當(dāng)班人員對當(dāng)日的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，公司或部門檢查第二十三條潔凈區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)的場所，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入潔凈區(qū)，凡進(jìn)入潔凈區(qū)的外來人員都必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，并做好登記工作，質(zhì)量管理部門人員(QA人員除外)、設(shè)備維修人員進(jìn)入潔凈區(qū)必須做好登記工作，違者每次處相第二十四條生產(chǎn)操作及管理人員在崗位上應(yīng)根據(jù)潔凈級別的不同按照無菌管理的要求，穿著相應(yīng)的工作服；衣著整潔、衛(wèi)生；不留長指甲；不用化妝品；不戴首飾；男士不留長發(fā)；不留長胡須；女士的長發(fā)應(yīng)罩在帽內(nèi)，不得露在外面。違者每項(xiàng)處以20元第二十五條生產(chǎn)崗位上的廢棄物必須及時(shí)清除，如無正常原第五章設(shè)備及辦公用品管理第二十六條設(shè)備是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵所在，因此，必須搞好設(shè)備管理，崗位人員必須正確使用，如因人為因素造成直接經(jīng)濟(jì)損失，由操作人員負(fù)責(zé)賠償損失。第二十七條崗位人員必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找機(jī)修、電工等人員處理，無故不找或拖延時(shí)間造成的經(jīng)濟(jì)損失，由崗位人員負(fù)責(zé)賠償。機(jī)修人員檢查檢修期間，崗位人員應(yīng)積極配合檢修。檢修完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的完好性，并完成現(xiàn)場的清理工第二十八條崗位人員在打掃衛(wèi)生時(shí)不得用水沖洗電機(jī)，否則造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。第二十九條崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的要求按時(shí)對崗位設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，逾期未做的，處50元以上罰款，若因此而造成經(jīng)濟(jì)損失的，負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。第三十條設(shè)備泄漏率超過2％的，每個(gè)泄漏點(diǎn)扣20元。各崗位閥門的更換和維護(hù)由崗位自己解決。第三十一條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照GMP的要求進(jìn)行設(shè)備的清場、清洗、消毒；并做好相應(yīng)的記錄，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志必須與生產(chǎn)實(shí)際相符。違者處以10~50元罰款。第三十二條各級管理人員應(yīng)正確使用辦公用品、消耗品應(yīng)厲行節(jié)約，若因操作不當(dāng)造成的損失，由操作人員承擔(dān)。第六章物資管理第三十三條全公司所有人員都要樹立“質(zhì)量是生命，成本是關(guān)鍵”的思想，節(jié)約使用的每一種物質(zhì)，凡發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，將視情第三十四條車間所有物資必須做到賬物相符，物資領(lǐng)用時(shí)要仔細(xì)檢查，不得有質(zhì)量問題，若在使用時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，應(yīng)追究領(lǐng)用人員的責(zé)任，并視根據(jù)具體情況處以50元以上罰款。第三十五條車間物資要每月盤點(diǎn)，車間主任人員要親自點(diǎn)數(shù)，盡量減少誤差，如因管理人員的原因而造成誤差較大，管理人員調(diào)離崗位另行安排工作，并處以當(dāng)月工資的10%的處罰。若造成產(chǎn)品或原輔材料丟失的，則照價(jià)賠償。第三十六條各車間崗位的所有物資擺放整齊，要有防潮措施，管理人員要每日巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并報(bào)告生產(chǎn)部，如因管理人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)所造成的損失，由管理人員負(fù)責(zé)賠償，并調(diào)第三十七條各崗位要加強(qiáng)物料管理，避免因失誤造成的損失，若因個(gè)人大意造成的損失，由個(gè)人承擔(dān)。第三十八條任何員工不得將公司財(cái)物帶出公司據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處勒令退還外，處50元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，處財(cái)物價(jià)值十倍以上罰款，并予以開除辭退。第七章安全管理第三十九條公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查，各單位必須利用各種形式對員工進(jìn)行安全教育，生產(chǎn)管理人員包括生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任必須加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，若隱瞞不報(bào)，處以50元以上罰款，若因此造成事故者，就地免職，并扣當(dāng)月工資的20%。第四十條各部門發(fā)生安全事故，不論大小均應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司第四十一條公司強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，所有操作都必須按安全操作揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，但必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；若因違反操作規(guī)程。第四十二條若因違規(guī)操作造成自身或他人傷害，造成工傷者，由責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)對所在部門扣當(dāng)月工資總額第四十三條員工在外出差，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，避免交通事故的發(fā)生，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)公司行政部，違者造成的損失自第八章保密管理第四十四條商業(yè)機(jī)密是公司的生命，公司每位員工均應(yīng)保守公司的機(jī)密，不得隨意向外傳遞公司的商業(yè)技術(shù)機(jī)密。第四十五條未經(jīng)公司許可，任何人都不得帶人到公司的生產(chǎn)、庫房及辦公場地參觀，違者處以50元以上罰款，若造成公司任。第四十六條管理人員的電腦、優(yōu)盤、工作筆記本等載有公司機(jī)密的辦公用品未經(jīng)公司特許，不得隨意帶回家中，違者處以50元以上罰款，若造成公司機(jī)密泄露，給公司造成損失，將送交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第四十七條外來送貨及提貨人員不得在公司內(nèi)隨意走動，不得進(jìn)入公司的生產(chǎn)、庫房及辦公場地參觀，違者對管理人員處以50元以上罰款，若造成公司機(jī)密泄露，給公司造成損失，除賠償全部損失外，將送交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第四十八條各級管理人員的草稿，用后的便簽不得隨意丟棄，應(yīng)用碎紙機(jī)破碎處理或監(jiān)督銷毀，違者處以20元以上罰款。第九章獎勵(lì)第四十九條部門鼓勵(lì)先進(jìn)，獎勵(lì)進(jìn)步，公司在每季度對生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的員工，按生產(chǎn)一線總?cè)藬?shù)的15％評選先進(jìn)，根據(jù)第五十條