2023年度幼兒園園長(zhǎng)助理竟聘上崗演講稿

2023年度幼兒園園長(zhǎng)助理竟聘上崗演講稿（范文）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，教師們：

大家好，我叫，現(xiàn)年32歲，教育治理本科在讀，今年3月參加中國(guó)共產(chǎn)黨成為了一名黨員?，F(xiàn)任幼兒園小班部部長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理和信息技術(shù)負(fù)責(zé)人。自1991年7月無錫師范幼教系畢業(yè)后，在無錫市水秀中心幼兒園工作至今，先后任年級(jí)組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)、片團(tuán)支部書記，工會(huì)副主席、電教負(fù)責(zé)人、小班部部長(zhǎng)以及園長(zhǎng)助理的職務(wù)。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持、幫忙下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此時(shí)機(jī)，向全部關(guān)懷、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和教師們，表示誠(chéng)心感謝！

我園全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化教育人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于優(yōu)秀教師脫穎而出，為全體教師制造一個(gè)公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了教師人力資源的優(yōu)化組合。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、制造、進(jìn)展才有了動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作熱忱和勁頭，根治了死氣沉沉的低效治理模式，使教育教學(xué)治理與活動(dòng)顯示出活力，成為教育適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的積極選擇。作為符合競(jìng)崗條件的教師，我積極參加，公正競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理以及各部部長(zhǎng)主要是小中班的部長(zhǎng)。

我參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在三個(gè)方面：一是工作主動(dòng)，具有創(chuàng)意和靈感，易于承受新事務(wù)。二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐熬煉，培育了自己多方面的力量，能說，能寫，能干事，干成事。同時(shí)經(jīng)過近兩年的園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)崗位的熬煉，在級(jí)部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績(jī)。三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅(jiān)韌不拔的性格；

同時(shí)富有人情味，頗具憐憫心，樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的根底。

假如這次競(jìng)爭(zhēng)勝利，能連續(xù)擔(dān)當(dāng)園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)或者擔(dān)當(dāng)副園長(zhǎng)的話，我將和全園教師一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，悄悄無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

在工作上：

1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色

在園本根底課程中運(yùn)用一些已經(jīng)成熟的教材，如主題活動(dòng)用江蘇省教育廳《綜合教育課程》。其他課程上采納一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術(shù)以繪畫啟蒙為根底教材，數(shù)學(xué)以全腦數(shù)學(xué)為主體育以直排輪和武術(shù)為特色、電腦以繪圖制作為主，英語用hellomelody，語言以科學(xué)認(rèn)讀為主。加上各班教師以自己的特長(zhǎng)作為班級(jí)的一項(xiàng)特色，如：舞蹈、美術(shù)、電子琴、英語等，這樣。同時(shí)于后勤協(xié)作，每年要保證教參、教材、音像材料的添置，更好的為教育第一線效勞。

2、設(shè)立專兼職教師。

3、設(shè)立一些專兼職部門如：宣傳籌劃部、信息治理部、修理部，建立修理反應(yīng)制和承諾制。

4、豐富幼兒園內(nèi)部治理網(wǎng)絡(luò)，提高教師信息技術(shù)操作水平，進(jìn)展由上至下的信息技術(shù)考核。即首先加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核，只有這樣才能從根本上更快地推動(dòng)幼兒園信息化進(jìn)展的速度。如：設(shè)立中層信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)和考核內(nèi)容，內(nèi)網(wǎng)增加園長(zhǎng)薦讀課件資源庫(kù)在線評(píng)課等欄目。

5、結(jié)合教師聘任及教育新秀能手的評(píng)比，逐步建立幼兒園固定時(shí)間的賽課活動(dòng)，為幼兒園后續(xù)力氣，其次梯隊(duì)打下根底，同時(shí)削減工作的隨便性，加強(qiáng)開課質(zhì)量。

在團(tuán)隊(duì)建立中，要突出做好三點(diǎn)：一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境地，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好各級(jí)部的協(xié)作協(xié)作。要常常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向其他級(jí)部學(xué)習(xí)，多溝通，多協(xié)調(diào)，相互幫忙，共同提高。三是搞好級(jí)部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)懷同志，讓同志有一種暖和感；

工作上幫忙同志多出成績(jī)，讓同志有一種成就感；

在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓同志，讓同志有一種被成認(rèn)感。對(duì)于同志之間的沖突，在堅(jiān)原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家