北京某體育館工程項目管理實踐全過程

北京***大學-大學生體育館工程項目管理綜述姓名：單位：2009年09月28日目錄HYPERLINK\l"_Toc241384094"目錄2HYPERLINK\l"_Toc241384095"摘要4HYPERLINK\l"_Toc241384096"第一章項目基本情況5HYPERLINK\l"_Toc241384097"一、建設項目背景5HYPERLINK\l"_Toc241384098"二、建設項目概況5HYPERLINK\l"_Toc241384099"三、項目施工范圍6HYPERLINK\l"_Toc241384100"四、項目施工計劃6HYPERLINK\l"_Toc241384101"1、項目建設周期整體計劃6HYPERLINK\l"_Toc241384102"2、項目建設周期機具計劃7HYPERLINK\l"_Toc241384103"3、項目建設周期勞資計劃8HYPERLINK\l"_Toc241384104"第二章項目的組織11HYPERLINK\l"_Toc241384105"一、項目部組建思路11HYPERLINK\l"_Toc241384106"透二、項目賽管理機構戚框架惜12HYPERLINK\l"_Toc241384107"波三、項目擠軟、硬件卷配備努13HYPERLINK\l"_Toc241384108"泛1笛、硬件濁13HYPERLINK\l"_Toc241384109"鈴2裁、軟件后13HYPERLINK\l"_Toc241384110"音第三章項版目實施過爪程管理喂14HYPERLINK\l"_Toc241384111"沿一、項目瑞難點、重另點分析勢14HYPERLINK\l"_Toc241384112"作1峰、項目的指重要性揉14HYPERLINK\l"_Toc241384113"型2揉、施工過服程體學現(xiàn)訪“面綠色建護筑淺”鞠的理念膝14HYPERLINK\l"_Toc241384114"畏3殘、總承包孝商綜合協(xié)周調能力的阻高標準要眠求電14HYPERLINK\l"_Toc241384115"巷4飼、高標準永、質量高攪15HYPERLINK\l"_Toc241384116"蝴5鼠、對現(xiàn)場濱平面布置鋤和安全文繳明工地的截高標準要頸求月15HYPERLINK\l"_Toc241384117"勺6竿、施工環(huán)蜘境管理臥15HYPERLINK\l"_Toc241384118"駁7上、廢棄物咸管理消納珍達標兇16HYPERLINK\l"_Toc241384119"溫8貪、本工程驚施工的重乎點與難點吧16HYPERLINK\l"_Toc241384120"摟四、項目箭進度管理嶺17HYPERLINK\l"_Toc241384121"碎五、項目辣質量管理赤19HYPERLINK\l"_Toc241384122"枝（一、）干質量控制豪原則貧19HYPERLINK\l"_Toc241384123"把（二、）榴質量保證鵝體系壞19HYPERLINK\l"_Toc241384124"宏（三、）悟質量管理否制度種23HYPERLINK\l"_Toc241384125"饒（四、）駝質量管理艱程序首26HYPERLINK\l"_Toc241384126"估六、項目翅安全管理核28HYPERLINK\l"_Toc241384127"后（一、）要現(xiàn)場安全蛋管理目標醉28HYPERLINK\l"_Toc241384128"府（二、）走施工安全巧組織管理剖與保證體子系聞28HYPERLINK\l"_Toc241384129"捐（三、）豐現(xiàn)場不安糊全因素的翅識別與控撫制鞋30HYPERLINK\l"_Toc241384130"件第四章結蜻論沿31HYPERLINK\l"_Toc241384131"麗參考文獻景31摘要嘉項目管理霜是以人為腦本的堅持不不懈的管捐理過程，神能否建立筒一支一流遼的項目團視隊，完全址取決于項膊目管理的叢領導者的撤管理意識帝，管理過終程中施工開現(xiàn)場要實紫現(xiàn)精細化陜管理，質夏量管理要木創(chuàng)塘建盆“勢過扔程犬”客精品，進闊度控制要虛科學組織淹、統(tǒng)籌安振排，要以擔安全管理蝦為龍頭，塔規(guī)范現(xiàn)場賺管理，通訊過文明工燃地建設，囑不斷提高羊項目部的貨全面管理編水平，加育強成本控霉制，最大扭限度的挖喘掘成本控逐制的潛力丙。這些將狠決定項目豆管理的效疫益。墾弱本篇是我默在參與北根京誦**熄*忽大蔬學體-憑大學生體冊育館工程笛的整個項虹目管理過美程中的日爪常管理積遵累，記錄淚了從項目焦開始、項秒目實施、蒼項目竣工窗的整個過拾程中的管站理辦法和燒要素。慰第一冶章鼠狼豈項目基本頭情況玻建設項目于背景寺北畢京失**斤*嚷大學從建地校起就沒饅有綜合的蒙體育場館業(yè)，一直是族學校的一糧個遺憾和潮不足之處陵，抱型在建械校高6息0泛周年之際垮，經(jīng)校方尸申請得以雀批準。該盜體育館設沫有游泳館欠、籃球館辯、練舞廳發(fā)以及體育透教研等功煉能耕，株同還需滿足乳一般的比形賽用途和斃集會用途構。怪本工程由派我江免蘇濫**清*敗建設集妻團顫**挖*借安裝工程挪有限公司牧與江蘇當省躬***爆*盼集團有限腐公司合作油承攬施工痛，工程造圖價遼1.4翼3微億元。睡江插蘇麻**國*薪建設集團招有限公司蘋（原啟東幕工業(yè)設備婦安裝有限弦公司）始蒜建貴于侮195去9攤年詢5廟月枯，勇200丘1奧年籍3牲月改制成碑股份制企煮業(yè)，擁有蠻國家機電借安裝工程亡施工總承哈包一級資員質，同時蓋具有機電刺設備安裝瘋、鋼結構蒸、消防設挽施、化工具石油設備緞管道安裝連、房屋建奮筑、建筑繼裝飾、空浙氣凈化、臣城市及道咳路照明、縣電信工程脆等資質以稈及壓力管慣道、電力歐設施、鍋絹爐等專業(yè)肆安裝許可待證。通過沙了銹ISO9兵00爭1某、揚ISO1真400斃1抹、上ISO1激800糟1掀質量、環(huán)誰境、職業(yè)貼健康安全疏保證體系嗚的認證。甩公司堅置持都“喪誠信經(jīng)營設、規(guī)范管丹理貞”靜的經(jīng)營理們念，弘叔揚須“場張揚個性售、和于團百隊、秉承宗傳統(tǒng)、崇攜尚創(chuàng)憂新捷”躬的企業(yè)精勿神，貫青徹哪“幣重質量、岸守信用，勝確保安全順生產(chǎn)、防駕治環(huán)境污謝染、保障躲人體健考康駱”縱的質量、罰安全、環(huán)寇境和職業(yè)繩健康方針慮。通過構鍛筑內涵豐猜富的企業(yè)朗文化平臺刮，促進企告業(yè)健康持祝續(xù)發(fā)展，殘不斷創(chuàng)造旋新的輝煌環(huán)。妄與江蘇省古建筑工程持集團有限澡公司合作淘承攬北紀京杜**澡*檢大飄學凱-刪大學生體陳育館工程狠是公司強由強聯(lián)合的約新舉措，堤進一步擴墾大了我司犁的業(yè)務范屑圍。屯建設項目翁概況資北輕京副**律*濫大壇學附-精大學生體絹育館工程議建設在海浮淀區(qū)西三險環(huán)北騎路按2羨號東側，慎北煮京兄**摘*平大學東區(qū)林，場地東競西長服約仰125廈m兆，南北寬陳約征61雀m凝，占地巨約技760鏈0咐平方米。嗽建筑物的盈地下層為帳比賽池、監(jiān)訓練池和株水處理機跑房等功能況性用房，詞首層以大旺堂為主、甘設健身房懇、比賽觀齡看貴賓房栗、藝術沙烈龍、消防洞值班室等血，二、三導、四層為潮藍球館和舞中途訓練鵝館，周邊汁設體育教各研用房、勇國標舞房添、設備間果等。斥石1塔、建筑面張積僅總建筑面喂積別1934三5.0看8屠平方米，認地誰上誕4壽層，面積神為塵1219餓0.6未8丘平方米，彎檐考高肥24班米；地蝦下譽2乎層，面積調為墻7154昆.4苗0凝平方米，士基底標顆高耐-10.間8妥米。跨建筑層數(shù)攝、高度韻地米上脂4括層，地鏟下喪2腹層，建筑根高劇度功24.錫0管米。批河奏概3互、設計規(guī)穴模風碰悄味窩（護1撕）設固定針座從位北90得0蔬席的多功垮能體育館輛。約舞澤棗速（屢2泰）游泳館般設鴿50×2槽5×2摟m求標準比賽恐池，設看蘭臺參10啟0負座泉;25×裙11×1火.5食m疼訓練池，哨不設看臺鳳。俊褲而繩棚（明3修）體育教冤學用房；站中途訓練衫館，體育夫活動房若鑄干間。侮倡姿蟲逆（崇4統(tǒng)）比賽及金訓練相關明配套用房飼和機房。效躍庫等暫（貢5修）體育教攀研室及體品育活動相稍關用房。晶律幕孟4比、設計使雀用年限、駝建筑等級預：桃沫余篩跳（冶1并）設計使谷用年限蘋：揮3鮮類包（筋5抹0厲年）；鎮(zhèn)裝買陜哈（顛2頑）本工程冶體育建筑肌等級為丙烤級，建筑漂耐火等級壇設計為二妙級；唯掀忌揮軟（元3肆）本工程成按八度建到筑抗震設流防。祖項目施工屋范圍丈立肥涵蓋圖紙俘所示的全倍部內容，忘含護坡、踩地基處理榨，投標范暫圍內的消云防工程（當含消防水渴、消防電積）、弱電供工程、變倦配電工程脖、室外工陪程、電梯英工程等項奇目均以暫敘估完全項饒目形式計茄入投標總壞價，施工鈔過程中由循我司組織劑建設單位登、監(jiān)理單免位通過招例投標的方廉式來確定炒專業(yè)施工剃單位，全賄部納入我撞司管理范行圍之內。稻項目施工茅計劃澆項目建設葉周期整體赴計劃襖本工程要次求總工期抬為永71冬4拐天，我公聯(lián)司承諾總素工期武為藥68汁0征天，計劃肢在援200枝6暑年鍬9釋月水1些5蝶日開工嫩，灣200勒8離年浙7總月兵2尼5姻日全部竣糞工。穩(wěn)200廉7務年春節(jié)前憶施工完全劑部地下結潤構結構詠；爛200孩7形年春節(jié)休嘩息冠3連0僑天；姓在輛200訂7忙年霸7運月中旬完莊成混凝土珠結構砌；鄰200抱7之年電8主月中旬完乳成預應力香張拉妖；果200伶7撲年煎8師月底完成別網(wǎng)架安裝粱。愚200符7裝年音8甜月晝、隔9明月衣、式1膏0洗月塘、食1盯1尾月版、土1蹲2醬月機電要殃完成大部辨分主要管測道、設備勤的安裝；振200眾7鄰年值1降1蓋月底完成搏外檐裝修察，完成封犯閉；時200慮7刃年齒5器月際、漏6士月陜、晚7華月偏、叉8難月完成地坦下室裝修疲；溝200謝7教年高7任月中旬開趙始插入室秧內裝修廉，泛200槍7薄年掉8撐月住、至9橡月乖、寫1牌0牙月爐、產(chǎn)1退1形月完成室仁內初精裝星修。幕200溝8更年服3候月勸、壺4槽月順、禿5蠟月淡、煌6怕月完成室鼠內精裝修疫；擴200示8脊年若5秀月斗、仿6班月完成體扶育設施的虜安裝和裝境修工作；炒200當8稠年解6懸月閥、炎7環(huán)月完成調蛛試與驗收繳工作。尤項目建設臭周期機具進計劃蔽機械設備恒進場計劃旨是機械管準理的重要桶環(huán)節(jié)，合狂理的進場跑計劃是保掉證施工生伯產(chǎn)的順利史進行的保臟障之一。耐本工程機掃械設備進畝場計劃是冒根據(jù)施工閑進度計劃困、施工流框水段計劃拉、施工工悅藝、我單滿位多年類敏似工程施撇工經(jīng)驗和穴現(xiàn)有可調爆配編制計款劃而成的愁。棟（當1叔）塔吊的竿配備誕充分考慮超工期、建姑筑面積、月工程量的吉要求現(xiàn)場正需設立二抓臺塔吊，悄二臺臂長面均向為愿6誕0剛米，塔吊孔型郊號域H3/3決6貓B睜。租（克2漏）混凝土播輸送泵及坦布料機的饒配備朗本工程結蟻構施工布泄置脖2柴臺災HBT6險0竊的混凝土場泵，工程充穿插使用紗，設炒置幅2例個布料機敲配合混凝忠土的澆筑扔。趕（螞3秩）裝修用茅垂直運輸亮設備的配臥備彈根據(jù)砌筑死、裝修的臟施工需要疑，擬投脖入骨2拜臺外用電文梯。聾（其4去）砂漿施槽工機械配暫備流現(xiàn)場投入中混凝土攪亡拌仆機道JD-3禍5匪0閥型仔2貴臺，保證喬現(xiàn)場零星繩混凝土及母裝修階段分現(xiàn)場砂漿拋需求。逗（蠢5數(shù)）主要施隸工機械設錢備表恐大型垂直伐運輸機械此1蠅塔吊亮H3/3咱6B丘2要臺屋垂直運輸折2糠外用電梯痛SCD2沉00/2匯00冷2全臺陣垂直運輸野鋼筋加工和機械供4蹲直螺紋機示械寸2鬼臺孩鋼筋加工液5沃鋼筋彎曲嗚機耀CW40貍A贈2攝臺猛鋼筋加工鍋6聲鋼筋切斷型機懼GQ50迷B丹2失臺掉鋼筋切斷回7孝鋼筋調直餃機綢GT6/哄12屠1開臺撕圓盤條調亭直占8仿砂輪切割島機予2匯臺損小直徑鋼血筋切斷侍混凝土施疼工機械鹿9喂混凝土輸余送泵娃HBT6闊0盯2死臺版10魚平板振動咱器計ZN10唐4擠臺傾混凝土板坦振搗基11雖插入式振摔搗棒雁Z尤X棍系列糟10嚴臺輔直磁徑接50/3喜0談模板加工基機械匙13濤多功能木刪工機往MB10催6青2循套錫木加工者14稿木圓鋸杯MJ11邀4魚2島臺貍木加工威測量機械阻15臟全站儀供Topc扁on60暴1字1教臺殖16桂電子水準特儀屯Zeis牛sDI淘NI10師1餓臺覺17常電子經(jīng)緯挪儀葡1矛臺沫18功激光鉛直寄儀大1遇臺破砂漿攪拌銹機械庭19菠混凝土攪鍋拌機移JD-3凈50慮2純臺命焊接機械沉20淘電焊機急B詞X當系列逗2獻臺噴專業(yè)施工狀機械捕21編電動套絲椅機坡DN-1次00玻2舅臺鋸項目建設嗓周期勞資殖計劃憶（物1歲）結構施咱工使用一頓支成建制榨的，具有培勞務資質潤的結構施廊工隊伍，炭要求該施分工隊伍具朋有同類施灰工經(jīng)驗，劉具有結構禍長城杯施殼工經(jīng)驗，借熟悉超長但混凝土、啦預應力混郊凝土、空逆心樓板施雨工技術。維結構施工惑隊伍的勞穗動力控制陡在欣40通0現(xiàn)人左右。被（乳2手）、機電斯安裝由項忍目部機電旅部進行管陸理，結構治管線預埋鏈、給排水章管道、采匯暖、通風穩(wěn)由專業(yè)班葬組獨立施嘆工，勞動喘力計劃總偽人數(shù)畫在墻20粒0古人左右。柳（泛3變）預應力席鋼筋安裝劍、張拉、瞎灌漿由具要有專門資糟質的隊伍家進行施工吸，高峰投享入勞動力獸在她4楚0敏人以內。弄（槍4輛）鋼結構搭的制作、拴安裝由我御公司鋼結犧構公司承仇擔，加工虎階段投入者的勞動力繼在縱4悶0扶人以內，鬧吊裝階段調勞動力投建入蕩在酸5噴5浸人。屬（揚5潑）裝飾施包工階段在監(jiān)合同范圍劈的裝修施規(guī)工，計劃匆投入勞動此力弓在撕30合0恨人以內。菊（輸6雙）高峰期匠出現(xiàn)在結騙構施工到撞四層，預驅應力張拉蠻、初裝修笛施工插入組，機電管榨道開始安涉裝階段，表預計高峰籍勞動力人箭數(shù)桃在搖60獨0蹈人左右。餐勞動力的愛詳細安排臺見下吧表蕉:央混凝土結捏構勞動力冷計劃安排掛表控工種孩按工程施戶工階段投餃入勞動力段情況橫底板施工絕階段艷地下結構梁階段后地上結構緊階段澡鋼筋工榴140關130巨130挎木工盤110頸140奇130暑混凝土工阻60法60近60總力工竊30星30狂30奏架子工門10蝶15澤25許防水工季20鋤20崇信號工均4田4別4普機械工領6量6廟6麻瓦工暮25隸合計置405鳴385敵380扶鋼結構勞掠動力計劃連表恒工種誕按施工階芒段投入勞礦動力情況競詳圖設計懶人員框6序1蘇材料工霜2怨1北質檢工完1彎2廊安全員賄1汗2蹄鉚工敵2永4盼電焊工稀12明16省氣焊工鮮6傾2蠢起重工縫2弱9到電工討2請2邊油漆工寬4塑6剝力工道2蹦10戒合計脫40塊55盆預應力施異工勞動力希計劃線工種率按施工階匆段投入勞繁動力情況春結構配合宿階段應張拉階段賓鋼筋工共20猜4揮木工坐4嗚2邪張拉工腳8藏混凝土工浪6缸電工凱2旁2陪合計鈴26錫22墓裝修施工德階段的勞鳥動力計劃斗表堪按月投入設的勞動力期計劃表（刊從倒200臟7箱年緞5罪月開始）辭工種簽5化6臘7伯8館9冰10問11偶2噸1祖瓦工候40悟60府30榆10親100傘100掏40多20俊10謙木工兄10屋30番80禮80赤60愈20輩10鋪油工宵60緊100肯100洋100排60乳30販合計冊40灘60鴿40鍬100紡280妄280蜘200姑100書50王專業(yè)施工常勞動力計賠劃伯工種外按施工階茫段投入勞坊動力情況挪結構配合記階段征安裝階段晃電工黃20弊50遺通風工杯6拋100笛管工斤10窗60肺合計質36丑210射項目的組姻織蘆項目部組竟建思路塵針對北雁京凍**扣*銅大號學貢-并大學生體摔育館公司王我公司在說項目組織辨管理方面歲主要突出爐四點，一倚是高效、居團結、知拼識型的管聽理團隊，漸根據(jù)項目腰實施的階秋段對人員梯實行動態(tài)膜管理，高糟級管理人正員保持不歡變。二是創(chuàng)重大問題惕公司決策解，大型項喝目設立專膠家工作小某組，協(xié)調坑公司高層杠與重大技澤術問題。材三是項目降授權管理排。四是重同視機電綜錘合管線圖矮的設計，齡項目經(jīng)理烈部設置副爭總工程師償，管理設克計協(xié)調部濟，負責深灣化設計和殘專業(yè)綜合嶼圖的繪制渣與管理工興作。朝1將、項目經(jīng)忽理部銅北慧京看**禾*洽大學大學累生體育館鼠工程氧項目經(jīng)理滔部，負責旱完成該工申程施工總山承包合同稱內的全部下內容，代束表公司協(xié)塑調各項資死源，協(xié)調鐮各分包商的、各材料塑供應商，噸以及關聯(lián)豬的建設方偽、監(jiān)理方直、政府建諸設管理部笨門，保證禿項目建設比階段的正怠常運行。蘭2姥、專家工邁作小組督由公司本灣部對項目號實行總體承控制和支身持，確保坐公司的意崇圖、決策溉在項目的御貫徹，重級大技術問旨題的策劃倚在項目的島落實，保賣證項目優(yōu)討質、高速衛(wèi)、安全的孝建設，在裕北挽京產(chǎn)**祝*早大學大學撞生體育館置工程的建島設過程中駁，公司負頁責組織土多建、地基刪、鋼結構簽、裝修設箏計、機電慧協(xié)調、合志約控制方鋤面的專家衛(wèi)組成北握京傍**傲*堡大學大學粘生體育館濱工程專家舟工作小組學，為項目萄實施提供僻技術支持憑。劣3紙、項目班濱子成員濁北陷京誰**喘*桌大學體育蹄館工程項伙目經(jīng)理部偏班子成員倡由由項目肚經(jīng)理、項渠目總工程兄師、項目包現(xiàn)場經(jīng)理輝、項目機話電經(jīng)理、膝項目商務項經(jīng)理、項隊目書記組娛成。會項目經(jīng)理終部職能部霧門有工程畜管理部、條計劃協(xié)調奶部、安全喊部、技術緩部、設計今協(xié)調部、碰質量部、厘機電部、幫商務部、未物資部、造財務部、搜行政管理峰部。盡項目管理烘機構框架默項目軟、央硬件配備玻“瓣工欲善其隔事，必先嬸利其老器任”宰，為有效軍地、科學吹地做好項稻目管理工希作，我們刷在軟硬件促上作了如么下配置：1、硬件賣1.補1鵲臺式計算佛機：聯(lián)殺想療目家祖悅點H24姓1走0否，指Inte姓l強捷奔騰雙菊核沫E32月0零0樹，找320G疼/2估G促，非1衫6充倍培速眠DV城D圍光驅壯，碰LC蔥D2酬0黑英寸寬顯籮，田Wind描ows池XP跟、友offi株ce2續(xù)00強3懼系統(tǒng)，拋共拒1梅2萍臺；介1.爹2篩便攜式計弱算機：聯(lián)曬想沿Ide即aPad陰Y45匪0A-T督F碼O刻，楊Inte閉l軌市奔騰雙邁核臣T42丸0牙0漆，隸320G肯/2馬G托，李1絹6狼倍拔速誠DV傲D撕光驅，追Wind妻ows育XP喂、屯offi個ce2乎003壤系統(tǒng)，慚共剝4腿臺；奴1.抓3宰打印機：膀聯(lián)霧想僵LJ2戴200悠L麻黑白激光覽打印機，鞭2400飯*600章dpi巨，看2益2繩頁樸/浩分，哈共圈3腹臺；案紅萄三牲星喪315夕W貴K炸彩色激光坦打印機，今2400迫*600斜dpi馳，彩甚色槳:鄰4直頁動/緩分，撒共蚊1半臺；席以上硬件弦設備做局獲域網(wǎng)聯(lián)絡耐，盡可能外的做到無蜂紙化辦公扔。項1.纏4叛復印機：肌夏唇普蒜AR-賤3818藥S放，探1他8谷頁古/沃分，府220V坑(±10環(huán)V),剖50Hz庫，最啄大錫1.2鉛k葡W蠻，僻共辭2賭臺；良1.撒5歲傳真機：懂佳充能葛FAX萬-L16造0魔，貨3鍋秒削/莊頁，桶3360減0喜（烤bp患s希），晝220-嬸240V者,50拳/60H籍z謙，寇700W浮，慘共扒2洗臺；著1.詢6憲電話機：勝中滲諾涼廢大屏幕來依電顯示電絡話螺機首C12效6頃，企共雹1改6敞臺；覺1.劑7吵對講機：顏MOTO犬ROLA襲-T62嫂00C照，鹽409M跪Hz-4液10MH柄z染，刊2立0斗個通話頻攀道，醬共揚3籠0鍋部。2、軟件紹2.份1選通用軟件易：厘Wind半ows吩XP康、注offi令ce2筆00唱3約、臣CAD2尾004往2.羊2愿專業(yè)軟件校：廣聯(lián)達食工程造價吸管理系無統(tǒng)良-GBG宣-V8.售0察、建筑工屋程資料管皇理臂PKP尼M葵、建筑工羊程動態(tài)管稅理系統(tǒng)它、超Proj郵ect2跌00閘3御、菊項目實施靠過程管理尚項目難點燦、重點分擇析且1瘡、項目的閑重要性橋便疾工程實施刃階段北京甜正在籌飼建究200例8斥年的勸第奪2硬9摧屆奧運會礎之前，北保京羨**迷*惹大學建設東大學生體沃育館工程詢，是北赤京濫**登*流大學體育碼事業(yè)發(fā)展枝的大事，眾本體育館絡的建設是炮北掌京墓**烈*艦大學發(fā)展曬歷史上里刷程碑的建撐設項目，鑰在開始施貫工時就確脂定奧運會虧期間將由合日本代表愛團游泳項置目借用，怕其意義重銀大?？环鲎┕ご胧└欤航M建由察高素質、跟有高度責守任感的優(yōu)珍秀人才組湊成的項目船班子，配鏈備擁有大銀型工程施山工經(jīng)驗的舞管理人員糾，從施工稿全過程的涌方方面面院必須考慮犁周全，保情證施工的沸順利進行凝、高質量泰、按時完引成。從施鹿工部署、并工期安排加、技術投悲入、質量謎、安全、洽現(xiàn)場文明渣等各個方制面嚴格管密理。淚2貧、施工過手程體搜現(xiàn)呈“時綠色建愿筑襪”狼的理念永“給綠色建片筑恐”鹽這個理念親貫穿設計心、建造的計整個過程寒，從施工壺材料的選徐擇、施工捷過程的控號制一一把鹽關，充分獵體現(xiàn)了這色一理念。旦字寶施工措施紛：從施工晴部署、安田全文明、葡環(huán)境保護撿、施工過果程管理等建方面體現(xiàn)它出來，制吳定詳細的豆實施方案哭和細則予擔以貫徹落帽實。煙3肉、總承包軋商綜合協(xié)濃調能力的曉高標準要舉求蹤賤盾本工程功籃能復雜，巨專業(yè)眾多赴，各專業(yè)碎分包之間離的協(xié)調尤炸其重要。椒作為工程室總承包商灘，它不僅逃承擔本項貢目的施工紗責任，且節(jié)通過合同血的形式受嗎業(yè)主委托貫對整個工荒程的質量持、安全、在進度、成固本、現(xiàn)場艙文明施工憶、場容及湖環(huán)境保護基等各個方蓮面和環(huán)節(jié)損都有管理主的責任和層義務，要泰求總承包謊商：袖（窩1灑）負責本貞工程的施歉工詳圖設牛計和施工耗的銜接協(xié)朱調；畜（族2贊）負責進亦行各專業(yè)貫分包商的查交叉配合斜協(xié)調工作清；郊（像3汪）負責協(xié)多調機電設鄙備安裝、扣精裝修等舊專業(yè)分包喘商與土建足結構施工銅之間的工瘦序銜接、捎交叉配合獎，以及工元程質量、魂安全、進劣度、成本精、現(xiàn)場文塔明施工、輕場容及環(huán)貫境保護等狐。劉足緩施工措施萌：總承包才商的施工駱管理工作析在本工程拳中處于一賽個非常重話要的核心樸地位和作監(jiān)用。這就趕要求總承該包商要站義在工程全銅局的角度勺對各專業(yè)井承包商進偶行通盤策水劃、整體憲部署、高效效組織、喊管理、協(xié)權調和有效請的控制，齒這是該工斬程的十分只重要和艱交巨的任務綠，也是本屋工程能否鴉順利進行恢的關鍵和無重點所在拒。靈4貌、高標準澤、質量高梁測禽本工程質協(xié)量目標枕為寨“茫合輝格受”色，我公司飲在施工過先程中對每先一個施工叼工序都要濟按華照革“檔建筑長城肝杯墳”會的標準嚴漏格把關檢屑查，保證爬工程的整肢體質量。緩泊嗚施工措施司：如何通董過嚴格的懂過程控制襖、程序控披制和環(huán)節(jié)到控制，通崗過平“什過程精臟品衰”該，把該工禮程建造成臣為一流的咸藝術精品費，實現(xiàn)質冷量目標，融是本工程轉最核心的惑任務。靠5繁、對現(xiàn)場墨平面布置肺和安全文槐明工地的陶高標準要怪求恨紗夸本工程現(xiàn)瓶場狹小，跡周邊為校癢園道路，邀施工過程法中的塔吊輔大臂要深滿在道路上際，東側需診要給學生睡食堂預留金一條通道許，該條通軌道是施工賀防護的重我點。姥恒博施工措施茂：根據(jù)工陪程不同的刪施工階段瞇（結構施占工、裝修術施工）分時階段進行巨科學合理界的現(xiàn)場平齡面和臨設鍵布置，現(xiàn)滾場施工管龍理和施工徑的統(tǒng)一協(xié)樹調，能夠刑保證滿足創(chuàng)工程的需滅要，創(chuàng)造據(jù)良好的文賄明安全施柔工環(huán)境和促作業(yè)條件欣，對于需倆要重點防屆護的部位反采取可靠價的措施，賞保證防護積措施到位半。佩6搖、施工環(huán)粥境管理刪鵲求施工期間途如何保證壇對周圍辦梯公、學習率、居民擾侄動降到最才低，如何梢保證工期笨、質量目獄標的實現(xiàn)瓜是本工程行的重點。劑業(yè)頌施工措施蔬：施工中馳對于噪音即的污染要削嚴格加以嚼控制，以客保證周邊土環(huán)境不因筆施工噪音賞而受到破蘇壞。嚴格莊控制人為芝噪聲，進陳入施工現(xiàn)陰場不得高諷聲喊叫、鄭無故摔打學模板、亂豎吹哨，杜帶絕高音喇蓬叭的使用祖，最大限宏度地減少頭噪聲干擾碌。施工現(xiàn)忙場噪音按污照有關的絕規(guī)定進行沃控制，不證得影響施淹工現(xiàn)場單武位的正常嚴工作。從百聲源上降去低噪聲，雁從根本上會防止噪聲匙污染。選扭用低噪音袋設備和工糊藝替代高們噪音設備陡與加工工框藝，在聲般源處安裝調消聲器消降聲，在傳李播途徑上鹽控制噪音成。瑞7凝、廢棄物發(fā)管理消納磁達標鳳廢棄物不萬在現(xiàn)場亂琴扔，運出辱后不污染蹄土地搭設忌封閉垃圾短站，建筑困垃圾與生哀活垃圾分蘇離；建筑萬垃圾應分完檢再入垃親圾站，并蜓找有渣土否消納資質公的單位運乞走。判8繼、本工程橫施工的重央點與難點守混凝土結刃構施工錄尾晝混凝土結方構施工難森點重點包歌括：地下事防水混凝煌土工程、栽底板混凝符土。態(tài)地下結構丙采用防水榆混凝土，咐外包防水杠卷材，保躁證防水混容凝土外墻惜不出現(xiàn)裂太縫、防水援卷材施工氧質量符合侵規(guī)范要求累，確保地依下室外墻愈不滲漏；秀底板混凝字土符合設棗計要求。娘對膽施工措施閘：地下防留水混凝土錯工程從混勝凝土的配救合比計算厘、防水劑揮的選擇、生混凝土的蕉澆筑與養(yǎng)躬護工藝的杜選擇、柔帝性防水材藍料廠家的糠選定等做蠶到方案合遲理、現(xiàn)場偽管理到位渡。如底板混凝斯土通過配扣合比的優(yōu)灰化、混凝移土水化熱躍的控制、崖嚴密的澆為筑措施和糕溫度監(jiān)控被措施的實捏施保證底火板混凝土垮施工不出翼現(xiàn)裂縫是狠本工程結甘構施工的挪第一個重憑點。防水施工潛影寬施工措施皆：屋面防視水、地下蠢室防水、斗衛(wèi)生間防杜水、功能籠性房間防咸水、幕墻誼抗?jié)B必須影精心設計國，保證構鎮(zhèn)造、保證緊施工工藝對。地下室丟外墻抗?jié)B烏混凝土，耗如何保證勢外墻抗?jié)B施混凝土結險構的澆筑叨質量亦是早施工中應垂注意的重廢要工序。嬸超長無粘供結預應力懶樓板施工禍及有粘結商預應力梁止的施工去智根施工措施卸：預先編橋制詳細的臣預應力施炭工方案，源及時提出凝對梁、柱她筋及箍筋您的制作要微求，以保該證錨具的釘正確放置手。此外在禍混凝土強副度達開到去100枯%源后方可進服行張拉，限張拉結束忙前不得拆神除梁底支意撐，保證沒支撐質量潔和數(shù)量，滲避免由于記支撐不好好引起的梁蒜上裂縫。昌空心斜樓植梯板施工懲危劃空心樓板麥施工是本足工程結構隱施工的難粗點之一。今緞臣施工措施霸：嚴格控列制空心填督充物的位櫻置，防止夠其移動和第上浮是空澡心樓板施杯工的關鍵趟措施。空催心樓板內紅機電預留栽洞和配管匹均需要在捏安裝前進碑行詳細的掠設計。尺預應力鋼紛管珩架樓休面叮滿說預應力鋼草管桁架撓住度的控制披以及預應鳥力張拉值糾的控制是抽本工程的倚重點之一晌。昂臺婚施工措施恩：鋼管桁賤架選擇專尊業(yè)的公司或制造，制仔訂可靠的罷吊裝方案先，預應力癥張拉由專吳業(yè)公司負這責施工，茂張拉時間鞋、張拉值脂嚴格控制塌，控制鋼紅管桁架的曉撓度。尸網(wǎng)架屋面瓜的施工紹施工措施辭：控制網(wǎng)推架球節(jié)點結、桿件的頭加工精度繭，采用高患空散拼方霉法安裝，徹確保安裝頌過程的安脈全。齒機電安裝兼施工質量傍控制撲鋪宅本工程機林電專業(yè)系俊統(tǒng)復雜，盒智能化程秧度高，在沙施工中的辨綜合協(xié)調叛工作難度壤大，保證譽機電安裝陶工程的質暮量需要從款二次設計度、材料采產(chǎn)購、安裝和工藝等方間面嚴格控被制。偶杜栗施工措施疾：各專業(yè)蜜施工詳圖夢的二次設梢計和各系儀統(tǒng)的綜合作配套圖紙荷深化設計亡和工藝設園計；各種退設備、材衣料、機電灣系統(tǒng)和轉矩播設備的向選型及其獵檔次和質姐量標準的鄰確定，確盒保工程的游使用功能務、設計功撥能和標準富檔次；對旗重要的設脅備、材料抽的加工制儲造進行極螞其有效的菊工廠監(jiān)造條；現(xiàn)場機傘電安裝工岔程、弱電霉智能化系堆統(tǒng)、轉播沖設備安裝置和裝修施殲工的交叉通施工，系速統(tǒng)和設備撿的調試等們。猴項目進度戀管理鋤1泛、計劃編吼制方法壯拴代科學的、臺按照合理碗工序、按率照人財物戲的優(yōu)化搭攀配，推行夢計劃的多艦級管理，脫形成樹枝均狀的計劃遼編制、管伯理模式，穩(wěn)即以計劃售為龍頭，摟全面帶動絮工程的施掠工活動，梨帶動全面脈管理，這郵是我公司擔在多年施魂工總承包我實踐中總毅結出的行貴之有效的輪多級計劃放編制形式皮和多級計爐劃管理體暑系。練2梳、一級施典工總體進擋度計劃壯傘咬我公司承渡諾總工期畝確定駱為郵68吵0鑰天，根據(jù)批甲方對工促期及進度鴿的要求和匹施工總體趕部署安排啄施工進度房，編制表贏述所有專味業(yè)全部內撲容和工程術全過程的暗工程竣工續(xù)綜合進度夾計劃，表鳥述各專業(yè)旋工程的各同主要階段沫目標和完誕工目標，落指導工程正的整體生索產(chǎn)安排，爭并提供給翼業(yè)主和業(yè)濾主代表、摔監(jiān)理和相趣關承包商貪。本工程慎總體控制賺計劃按重駛點工程辦挖法處理，依由集團總連公司、公萬司兩級主秧管同時監(jiān)濟管，并隨糧時可到現(xiàn)歲場協(xié)調、巧調整。搜3希、二級區(qū)燈段進度計客劃恥偵預在制定施余工總體進輸度計劃的碼基礎上，還我們從甲顏方的具體蔽要求和工捕程實際情購況出發(fā)，依分別制定皇單體工程蝦各自的進碎度計劃，饒從而細化景總體進度惜計劃，從漁而達到分料級控制的濤管理目標胳。霧4褲、三級專雜業(yè)進度控洪制計劃擦素看以工程竣爺工綜合進醬度二級區(qū)漠段進度計煤劃為依據(jù)韻，參照工置程的階段粱目標，分冒解成各個刑專業(yè)工程烏的具體實郊施步驟，辱編制三級遭專業(yè)竣工陷進度控制湖計劃，對敲該專業(yè)工獎程進度進裳行組織、略安排和落孫實，有效齡控制專業(yè)深工程進度個，達到滿妻足二級區(qū)擦段進度計管劃的要求序。這就是猾三級專業(yè)允竣工控制搭計劃。本忠工程編制株的三級專遺業(yè)進度計簡劃有：水茂暖專業(yè)、桃電氣專業(yè)遵、分包專筍業(yè)等項目粱。跡5亦、四級階她段控制進姻度計劃嘆比鄭以一級、蜻二級進度核計劃為依料據(jù)，按照雞工程實際江施工的各遠個階段安糊排四級階燙段控制計寇劃，如：水基礎工程務控制計劃燃；結構工傷程控制計粉劃；外裝局修控制計棍劃；屋面栽工程控制不計劃；內萄裝修工程喪控制計劃栗等等。所6恐、五級月臺、周、日按計劃傅縱脅以前述階埋段控制計型劃為依據(jù)忘結合專業(yè)棵進度控制筆計劃，根毒據(jù)工程的已實際，編需制橫道圖弄形式的短荒期計劃，蓮報送監(jiān)理峰、發(fā)放到勁總分包管忙理人員和斃班組，并破按照計劃姥布置工作郵、安排資踐源、組織暢生產(chǎn)，按施照計劃檢怨查、分析此、調整。想通過日計踐劃確保周摘計劃，周悠計劃確保禿月計劃，旬月計劃確枝保階段計響劃，階段季計劃確?；涂傮w控制耽計劃的控兄制手段，環(huán)使階段計窯劃考核分責解到每一釣周、每一船天、每一臟個月。表宇很為實現(xiàn)工膊程各個目齊標，采取時五級計劃錄進行工程燃進度的安今排和控制百，除每周賽與工程相匙關各方的莫工作例會義外，每日譯下午召開辛各專業(yè)隊連伍的日計崗劃檢查和芝計劃安排匹協(xié)調會，雅以解決當災日計劃落龜實過程中塑存在的矛悠盾問題并份且安排第騎二日的計式劃。所有舞計劃管理刪均采用計鵲算機進行示嚴格的動器態(tài)管理，桃從而不折沈不扣地實式現(xiàn)預期的掉進度目標袖，達到控怖制工程進紋度的目的猴。添7書、工程施劣工進度計貴劃保障原蹲則券降任為保證各并階段目標量的實現(xiàn)，五除了抓緊也進行施工幼前的各種娘準備工作償之外，將吉采取如下天施便獄工步驟：備（雁1懶）結構施瘡工根據(jù)平桶面布置原騾則和流水花段劃分原悉則，盡快鞏創(chuàng)造條件免，組織各與區(qū)段內流島水段的施御工。鞭（喂2博）盡快完貸成屋面網(wǎng)字架結構的擦安裝，為險室內裝修晶和機電安籃裝創(chuàng)造條號件。俊（飛3巴）初裝修途工程、機影電工程在尤主體結構己施工階段徹及時插入戴，交叉進柿行施工。蘆（什4貝）協(xié)助業(yè)閑主和相關鮮單位抓緊成進行專業(yè)俊分包商、跑獨立承包匪商的招標將和隊伍選槍擇，以滿馬足室內裝紀修、外墻糟裝飾和機化電各系統(tǒng)物按計劃實半施。階（累5蒜）協(xié)助業(yè)泛主和相關祖單位抓緊閑進行材料習設備選型狼、招標，膜以滿足各劈種材料設防備按計劃時進場。隸寧者為實現(xiàn)各警個目標，閱采取多級旨計劃進行仍工程進度夠的安排和蓮控制，除攏每周與工頌程相關各華方的工作歌例會外，括每日下隱午軟4省點召開各都分包的日公計劃檢查幕和計劃安貪排協(xié)調會領，以解決繁當日計劃辨落實過程懶中存在的為矛盾問題拍并且安排鑰第二日的土計劃和所戲調整的計燃劃，以保摸證周計劃艘的完成，轟通過周計鋤劃的完成端保證月計梨劃的完成沉，通過月汪計劃的控艘制保證整要體進度計本劃的實現(xiàn)穗。線8撞、制定整母個工程施李工配套保意證計劃仇拔必進場后，滿我們就與泛業(yè)主、設授計、監(jiān)理均共同制定僻出一整套直嚴密的工什程配套計途劃包括圖膀紙會審計航劃，分階鉤段施工進陳度計劃和鋸各專業(yè)交悄叉施工進辮度計劃，注分包承包因商招標計指劃和進場卵計劃，材健料設備招請標、定貨把、加工和幅進場計劃駕，勞動力幟計劃，工沖程檢驗和敗驗收計劃焦等等，以嶄確保整個榜工程按期晃完工。這接些計劃是傭完成專業(yè)違工程計劃豬與總控計暗劃的關鍵極，牽涉到聲參與本工最程的各個子方面。禿項目質量趙管理踏（一、）色質量控制遮原則蹄1收、首先建蹤立完善的拌質量保證術體系，配簡備高素質脾的項目管北理和質量到管理人員清，強銳化悶“解項目管理組，以人為牽本孔”貌。杜2賣、嚴格過見程控制和那程序控制無，開展全園面質量管題理，樹立虛創(chuàng)筑“趴過程精騰品才”杜、陳“怒業(yè)主滿拌意餅”混的質量意當識，使該擾工程成為比我公司具葛有代表性叼的優(yōu)質工蹈程之一。含3鴉、制定質謠量目標，鳴將目標層棋層分解，就質量責任鄭、權力徹蓄底落實到塵個人，嚴稱格獎罰制辱度。獅4律、建立嚴象格而實用蠶的質量管模理和控制停辦法、實慕施細則，笛在工程項鍬目上堅決郊貫徹執(zhí)行嫂。朝5多、嚴格樣銅板制、三侍檢制、工刮序交接制右度和質量頃檢查和審米批等制度妻。目6臉、廣泛深稱入開展質豎量職能分況析、質量改講評，大取力推否行惹“寶一案三工翁序射”染的管理措股施，熊即摟“促施工方案召、監(jiān)督上愁道工序、士保證本道監(jiān)工序、服政務下道工祖序清”蔬。摘7幼、利用計咬算機技術肆等先進的它管理手段擔進行項目探管理、質諒量管理和烤控制，強泥化質量檢柳測和驗收擇系統(tǒng)，加貿(mào)強質量管蹤理的基礎坐性工作。雖8鬼、大力加鄙強圖紙會爸審、圖紙有深化設計破、詳圖設燙計、綜合偶配套圖的絡設計和審程核工作，執(zhí)通過確保繪設計圖紙暴的質量來扔保證工程幅施工質量滋。補9羅、嚴把材什料（包括棉原材料、供成品和半爪成品）、若設備的出岸廠質量和傍進場質量朽關。廟1枯0踏、確保檢行驗、試驗悔和驗收與單工程進度昨同步；工耍程資料與宜工程進度扛同步；竣良工資料與統(tǒng)工程竣工聞同步；用陳戶手冊與嫂工程竣工袋同步。碑（二、）懇質量保證賞體系燈1晶、質量保近證體系狀設立皮恥烘建立由項盟目經(jīng)理領沫導，由總酒工程師策點劃、組織舊實施，土廳建副經(jīng)理淚和機電副熟經(jīng)理中間亡控制，區(qū)君域和專業(yè)叢責任工程陣師檢查監(jiān)兵督的管理僵系統(tǒng)，形爐成項目經(jīng)役理部、各破專業(yè)承包犬商、專業(yè)女化公司和面施工作業(yè)零班組的質廈量管理網(wǎng)考絡。項目止質量管理邀組織機構愉見下圖：過程質量保障過程質量保障采購質量保障預控及檢查勞務隊伍工程合作單位技術質量生產(chǎn)技術質量生產(chǎn)操作工人項目經(jīng)理部項目總工機電副經(jīng)理建設單位現(xiàn)場監(jiān)理質量技術組機電組材料組土建副經(jīng)理工程組行政安全組總公司公司質量監(jiān)督站機電質量保障文明施工保障匹2另、負質量職責耍2.宰1嗽項目經(jīng)理香項目經(jīng)理孩是項目質滔量的第一撲責任人，憑組織工程柏質量策干劃誘,范指導和監(jiān)雜督項目質爛量工作的扁實施。響（豆1劍）根據(jù)總塌體質量目譽標的要求簡，負責制抗定、貫徹摘和實施本第工程的質金量計劃，勝貫徹、執(zhí)續(xù)行公司質伏量體系文服件，組織即建立和完身善質量保撈證體系，恐并監(jiān)督其柴有效運行成。金（摸2慘）在安全卷生產(chǎn)、文常明施工、栽質量保證河和服務質衫量方面，堵作為公司耳代表負直耕接責任，澇并對公司輝負全面責尿任。午（睜3律）對工程測符合設計貓、驗收規(guī)舒范標準要圓求及達到洲預定質量燃目標負責狹。古（諸4繪）對工程姿按期交工姥、質量達發(fā)到合同要招求負責，話是工程質藥量第一負嗎責。樓（胸5它）負責監(jiān)丑督、檢查辱、管理全激體人員的錫質量職責桐的落實，赴做到管理門到位，忠撕于職守，態(tài)認真謹慎諷。懇（學6秘）負責對失工程中分噴包單位的聰管理，使須其按照合授同規(guī)定認困真履行各知自的職責謹，保證分崖包項目質澆量。之2.宏1儀項目總工傭程師夏參與工程瘋質量策劃饅，制定階粉段質量實聚施目標，陡并組織和緩指導責任否部門質量偽工作的實閥施水,自并對階段興目標的實森施情況定嘆期監(jiān)督、窩檢查和總閉結。底（寺1伐）對本工跪程的技術角管理、質江量管理和扶工程質量筍負全面技舅術責任；只（謠2碌）協(xié)助項神目經(jīng)理貫廁徹實施工申程質量目突標，組織皂實施公司跨質量體系換文件，并萌定期向公裂司總工、頂技術質量插部和項目黨經(jīng)理匯報若工程質量每情況；障（輩3窄）負責組僚織編制項艘目工程施靜工組織設就計、質量叮計劃及各星分部分項側工程施工目方案，尤糧其對于關堆鍵工序、赴特殊工序鑼應編制作廢業(yè)指導書浪并監(jiān)督落擠實實施；彎（銜4盾）協(xié)助項艱目經(jīng)理對宇工程質量賣進行控制棗、管理與古監(jiān)督，主穿持對工程勉質量的及贊時檢查、袍評議、整喜改及工程杰質量的驗蓄評。指導隊、監(jiān)督施模工現(xiàn)場各飽級管理人賺員做好質懸量記錄；系（漏5刷）負責結派合本工程售的實際需峽求，大力著做好新技淺術、新材曾料、新工載藝、新方釀法子的劇“穿四津新致”爛項目的推蘿廣、應用愿和指導工華作，增大疲本工程的除科技含量話，切實體筆現(xiàn)層“顏科學管理滲，科學施缺工武”撞，并應及蘿時總結其常實際技術益效果、經(jīng)筋濟效果；知（賭6翅）對進場嗚材料的檢混驗和試驗潛的合格性雀負責，監(jiān)坑督執(zhí)行各巴種程序的儀實施；臺（吉7棵）對設計膠和合同有光特殊要求薄的部位負燈責，組織嫌有關人員濫按規(guī)定實修施。指定隸專人進行次相互聯(lián)絡線，解決相臂互間接口們發(fā)生的問呢題；匯（說8系）對施工思圖紙、技許術資料、替項目質量呀文件、質伴量記錄的輸控制和管靜理負責；醉（汽9魂）負責對絡質量審核辮結果進行戚評定；乘（爺1蚊0勇）各專業(yè)幸工長、測舍量員、驗渡線員、試攝驗員在主晉管工程師玻的直接指姐導下，負撞責所管分陳項施謊工全過程哀的質量，槳使其符合殼圖紙和規(guī)書范要求，結有更改者器符合洽商富更改要求思，有特殊怠規(guī)定者符燭合特殊作雷法要求；辣（飲1站1芽）負責組糕織全飯員習Q煌C計小組活動述，集思廣胖益，為完斜成既定的東質量目標錦獻計獻策移；傭（能1鴨2?。┴撠熃M鴿織召開工娘程質量分再析會，及元時總結，媽及時改進縱；拿2.殿3己工程管理累部、機電淚部甜（述1咳）對施工他進行安排場部署，保碗證按工程朋總控計劃乏實現(xiàn)工期紛目標?？蹋ㄒ?清）實施工舅程過程質復量監(jiān)控，嘗嚴格執(zhí)行洗公司《質揚量手冊》本和項目質溜量計劃，挽按照規(guī)范漏、標準對撫施工過程拼進行嚴格弱檢驗與控弟制，確保搞工程實體要質量優(yōu)良初。愉（腐3僻）本部門狗質量記錄覆的收集整仁理，做到脂準確、及市時、完整研、交圈。址（滑4綱）工程成想品保護管裝理，做到遍職責到人歲，保護措攪施到位。勻（蘆5僚）組織分接部工程質碌量評定。邊2.在4皆技術部秤（跳1只）對圖紙鵝、施工方采案、工藝糖標準的確觸定并及時換下發(fā)，指葬導工程的泉施工生產(chǎn)渡。準（塊2?。┚幹茖？h項計劃，隊包括質量降檢驗計劃似、過程控侍制計劃、怨質量預控蛇措施等，醬對工程質概量控制進詳行指導與袍控制。傳（穩(wěn)3便）對工程餓技術資料波進行收集傘管理，確具保施工資戶料與工程刃進度同步這。易2.江5遙物資部合（救1霞）嚴格按清物資采購比程序進行越采購，確敞保物資采趟購質量。啦（張2理）組織對笛工程物資孝的驗證，賞確保使用下合格產(chǎn)品掌。箭（敵3演）采購資院料及驗證殲記錄的收破集、整理憶。摔2.藥6招質量部才（躍1重）監(jiān)督檢爺查質量計膨劃的落實耐情況。鈔（背2迷）組織檢系查各工序皇施工質量太，參加或害組織重要使部位的預孟檢和隱蔽竹工程檢查施。社（靈3籍）組織分償部工程的音質量核定善及單位工挽程的質量挎評定；針尊對不合格林品發(fā)出衫“皺不合格品浙報告艷”齡或雄“苗質量問題湊整改通知故”奪，并監(jiān)督住檢查其落尸實。示（播4地）負責定削期組織質廳量講評、僵質量總結們，以及與太業(yè)主和業(yè)兇主代表、膊監(jiān)理進行釘有關質量繪工作的溝梯通和匯報雄。料3毫、柿組織保證押措施礎根據(jù)質量芳保證體系熄，建立崗干位責任制孝和質量監(jiān)進督制度，視明確分工挽職責，落蠻實施工質股量控制責偽任，各負腔其職。根鋒據(jù)現(xiàn)場質掛量體系結網(wǎng)構要素構娘成和項目傾施工管理厲的需要，確建立由公和司總部服私務和控制貨，項目經(jīng)鋸理領導、違總工程師播組織實施錢的質量保掘證體系，顯土建副經(jīng)裙理和安裝淋副經(jīng)理進卷行中間控界制，區(qū)域醬和專業(yè)責持任工程師眨進行現(xiàn)場償檢查和監(jiān)忙督，從而豎形成項目銹經(jīng)理部管謊理層、專劇業(yè)管理層帶到作業(yè)班均組三個層宮次的現(xiàn)場仙質量管理竟職能體系躲，從而從虎組織上保劣證質量目徒標的實現(xiàn)徑。呆4亂、公司總素部項目的罩服務控制裂4.棄1請工程前期諒質量工作朝的交底與準指導洞為了保證賠本工程質依量有一個棉良好的開浮端，保障角質量保證趣體系嚴格肥運作，在螞項目開工斗之初，公希司質量保模證部對項之目進行交玩底和指導甘；包括質腦量計劃的日編寫指導素和如何運怨行實施、肆創(chuàng)北京市庸長城杯的熟程序及要張求、質量尋資料、臺裙帳的建立悄及要求等錯。哈4.新2燃工程質量痛考核日根據(jù)本工寧程質量目伸標和工程由的重要性倒，公司質督量保證部嫌派員每周駐對項目進保行一次工集程質量檢丑查，檢查下內容包括鐵質量體系裙運行情況痰、工程實關體質量、秘資料臺帳怨情況等，您在施工現(xiàn)克場對檢查蜜情況進行貸講評，對員檢查中出盈現(xiàn)的問題容下發(fā)整改屈通知并跟嗎蹤整改，咳形成質量時通報。依矛據(jù)檢查情斧況進行季繳度、階段豬考核及半閑年一次的中項目綜合送管理競賽握評比。辰4.漂3愁編制創(chuàng)優(yōu)敲工程的指灶導實施文巨件糟為更好的趟指導本項預目質量管頌理及創(chuàng)優(yōu)硬工作，公撕司質量保撇證部把總磚結編制的早《質量內診控標準》恭（涵蓋了鏈結構工程床、防水工熱程、裝修短工程等）倒、《過程艷精品控制穩(wěn)要點》、彩《質量計娛劃編制指軍南》、《逢創(chuàng)優(yōu)檢查辱要點及檢碌查問題集金》等多項傭指導性文監(jiān)件下發(fā)給礎本項目，努項目根據(jù)芒自身情況芬編制《精覆品工程策登劃書》指喊導工程施塞工。尊4.夕4婚促進項目從進行交流僅公司經(jīng)常瘡組織項目披管理人員姓到其他樣押板工地參拐觀學習，小定期組織綁項目總結昆交流，使褲項目學習眨相互先進談經(jīng)驗，借走鑒其好的醫(yī)做法，對鉛照找出差紗距，使工遍程質量更許上一層樓萌。懶（三、）疑質量管理治制度涉1堵、目標管謠理俱我們對單劇位工程的爹各個分部敗工程進行撈目標分解諒，以加強坐施工過程顏中的質量限控制，確盟保分部、用子分部、梨分項工程暮優(yōu)良率、嚇合格率的競目標，從旁而順利實許現(xiàn)工程的宿質量目標哄。棒1腫、過程質嬌量預控躍2.濫1黨項目開工笛之初，編迷制項目策賓劃、創(chuàng)優(yōu)跡計劃、質暢量檢驗計雞劃等?？?.奪2浸加強對圖份紙、規(guī)范頃的學習迅項目定期孕組織技術奸人員、現(xiàn)倒場施工管糖理人員以揚及分包的渴主要有關墊人員進行菌圖紙和規(guī)役范的學習地，做到熟聲悉圖紙和紛規(guī)范要求陸，嚴格按倉圖紙和規(guī)映范施工。編同時也給辦圖紙多把威一道關，觸在學習過擠程摧中對圖紙屬存在的問城題及時找救出，并將普信息及時支反饋給設元計院。晌2.事3兄施工前編洗制施工組造織設計、鋪專項施工旦方案、措后施交底艇施工前我盒們就編制凡施工組織忌設計、專點項施工方虛案、措施啄交底、用魚以指導工表程的施工某。編制時浸嚴格按照筑北京市長冷城杯的評符審要求，豬結合工程旱實際認真且編寫，并緞掌握施組溪戰(zhàn)略的指宇導性、方手案戰(zhàn)役的拾部署性、兔交底戰(zhàn)斗見的可操作執(zhí)性，做到劑三者互相柴對應、相費互銜接、旱相互交圈桑，層次清蚊楚、嚴謹認全面，符砍合規(guī)范，蒸使之真正輸成為我們宮施工中可邊以遵循依顆靠的指導窗文件。蜜2.往4甘注重對分和包隊伍的株選擇豎我們隊分焰包隊的選儲擇堅持具故有一、二躬級資質、袖信譽好且支與公司長御期合作的鼻分包隊伍韻方可參與裙本工程的緣施工，我詠們還對分朱包隊伍已閘建立了一浙套完整的晉管理和考先核辦法，稅對分包隊愚伍進行質褲量、工期鐮、信譽和盛服務等方肉面的考核兇，從根本付上保證項墳目所需勞提動者的素踢質，為工堤程質量目監(jiān)標奠定堅艷實的基礎蝴。式2.血5忘做好培訓死和交底岡增強全體益員工的質唇量意識是眼創(chuàng)過程精聞品的首要碌措施，項茄目定期組套織質量講殘評會，同姨時組織到清創(chuàng)優(yōu)內外奪部單位進竄行觀摩和常學習，并停邀請上級禮質量主管荷領導和專卻家進行集誰中培訓和償現(xiàn)場指導才；項目還祥將做好規(guī)截范、標準列和技術知欄識的培訓趴工作，促士使項目人姻員的素質碼不斷提高花，從人的蒼因素上消催除產(chǎn)生質塘量問題的狡源頭。近項目對分神包主要管謀理人員也霉要進行施百工質量管坑理的培訓驚，對分包績班組長及陷主要施工嚇人員，按停不同專業(yè)誼進行技術寶、工藝、拴質量綜合爭培訓，未盈經(jīng)培訓或呆培訓不合偽格的分包務隊伍不允草許進場施瞎工。項目密責成分包躲建立責任詠制，并將繭項目的質解量保證體沈系貫徹落食實到各自而施工質量鍛管理中，貿(mào)并督促其晴對各項工古作落實。尾2.喬6鍬加強合同遮的預控作逢用逮合同管理侄貫穿工程吧施工經(jīng)營垂管理的各右個環(huán)節(jié)，刻我們特別俱注重分包買的選擇，寶比較各分吸包方價格況、工期、睜質量目標極，細化合貞同的內容獨，對分包蛛的質量要搏求寫入合斯同中，合周同內容力鵝求全面嚴駛謹，責權鴨明確，不擠留漏洞。擁2.卸7雨嚴格材料賄供應商的修選擇，加嬸強材料進功廠檢驗腹結構施工丹階段模板敗加工與制謙作、鋼筋右原材、裝勿修材料及硬加工成品魂采用等均洗采用全方亡位、多角勸度的選擇協(xié)方式，以圓產(chǎn)品質量能優(yōu)良、材駕料價格合螺理、施工氧成品質量聽優(yōu)良為材愚料選型、宏定位的標趣準。材料序、半成品圓及成品進夕場要按規(guī)哲范、圖紙司和施工要騾求嚴格檢千驗，不合爭格的立即度退貨。忙2.紙8狡材料的檢合驗和試驗嬌（益1獵）根據(jù)本午工程規(guī)范新和技術說投明、國家拘有關施工戴驗收規(guī)范綱、標準和妹建設行政技主管部門于現(xiàn)行規(guī)番定的要求苦進行工程葉材料等的團檢驗和試圾驗以及出質具試驗報卡告；所有芒檢驗和試絲驗應委托門具有相應許資質的試竄驗室完成手，試驗室莖的委托應梳經(jīng)過甲方丑和監(jiān)理認息可。霜（雙2駱）應進行落的試驗和葛檢驗項目周應包括：棗①麻所有砌塊膜；霸②雹防火門，憂包括防火匪卷簾門；圈③鴿防水材料學；會④世地下室、您衛(wèi)生間、灶屋面和門票窗等的淋鞋水或蓄水劇試驗；疲⑤蛾各類混凝辭土，包括層試配；柳⑥語鋼筋，包尼括各類特于殊連接方項式，如焊趴接、機械康連接；⑦水泥；社⑧軟砂石骨料夠；勸⑨筋止水帶；終⑩品甲方或監(jiān)桌理要求的豈其他檢驗件項目；定2.佩9接所有見證覺試驗和檢拉驗須委托齊由監(jiān)理指頑定或同意粱的實驗室秀進行，見那證試驗委壟托合同中并應明確見繡證試驗的雖行為、過特程和結果拐必須完全滑對監(jiān)理負帖責，任何比試驗結果失應直接報殼監(jiān)理；該膽等委托合黨同在簽訂捕前必須得駁到監(jiān)理和勇甲方的批裳準。境3攻、提潛高奪“本過匪程招”征管理水平廊，創(chuàng)栗建執(zhí)“百過津程催”搞精品工程率3.泊1息嚴格方案閉審批和執(zhí)且行施工榨施工中有劣了完備的包施工組織浴設計和可培行的施工溝方案，以巴及可操作系性強的措笑施交底，齒就能保證立全部工程照整體部署館有條不紊圈，施工現(xiàn)嚴場整潔規(guī)秋矩，機械好配備合理釣，人員編白制有序，志施工流水錦不亂，分博部工程方材案科學合獸理，施工礙操作人員挨嚴格執(zhí)行臥規(guī)范、標踢準的要求策，將有力遣地保證工死程的質量箏和進度。償3.鴨2準堅持樣板況引路牽分項工程巾開工前，售由項目經(jīng)膊理部的責鳳任工程師揭，根據(jù)專講項方案、兼措施交底怎及現(xiàn)行的樣國家規(guī)范唉、標準，攝組織分包丘單位進行剖樣板分項技（工序樣騰板、分項文工程樣板煤、樣板墻濃、樣板間你、樣板段惠等）施工甜，樣板工槐程驗收合預格后才能摧進行專項醉工程的施桃工圈。編同時分包路在樣板施誓工中也接忙受了技術踐標準、質令量標準的席培訓，做雷到統(tǒng)一操及作程序，植統(tǒng)一施工冰做法，統(tǒng)盒一質量驗個收標準。毀3.摟3暈實上行字“餅三檢譜制游”泥和檢查驗曲收制度，禾執(zhí)行過程集質量執(zhí)行秀程序挑在施工過炸程中我們困堅持檢查搞上道工序踢、保障本澡道工序、溜服務下道筋工序，做音好自檢、觀互檢、交肢接檢；遵攔循分包自桐檢、總包趣復檢、監(jiān)上理驗收的攀三級檢查漲制度；嚴刑格工序管獵理，認真療做好隱蔽江工程的檢婆測和記錄遮。計3.站4慘實行掛牌甚制度桂實行技術括交底掛牌犁；施工部唉位掛牌；筑操作管理才制度掛牌疏；半成品漠、成品掛芒牌，以明岔確責任。懲3.律5鑒實行質量嗚例會制度嘗、質量會非診制度，晌加強對質如量通病的裁控制。熟定期由質數(shù)量總監(jiān)主明持，由項釋目經(jīng)理部特及分包方妹的施工現(xiàn)緞場管理人隸員和技術借人員參加裹，總結前縮期項目施捆工的質量床情況、質聯(lián)量體系運劍行情況，果共同商討棋解決質量樸問題應采材取的措施舊，特別是鋼質量通病棒的解決方貿(mào)法和預控獲措施，最鳥后由質量讓總監(jiān)以《碎月度質量朋管理情況玉簡報》的失形式發(fā)至首項目經(jīng)理商部有關領際導、各部炕門和各分疾包方，簡榜報中對質瓶量好的分專包方要給沈予表揚，聾需整改的詳部位注明皺限期整改扎。延每日一次輕碰頭會，賣生產(chǎn)、技嚇術、質量助、施工隊雞領導參加蜘。主要解煮決材料供當應、工種罷協(xié)調、工篇程質量和津施工進度出、機具保曠障及勞動強力使用方畢面存在的縱問題。劍每周召開凍一次生產(chǎn)偵協(xié)調會，息甲方、總豐包及各分喝包單位領而導參加。朵主要解決穿人、財、牌物、機械剝的綜合平矮衡，統(tǒng)籌腫安排工作漆，平衡施莊工計劃，筋工序間的筍穿插調整志及各單位凍間的協(xié)調倆，挖掘施項工潛力，恒處理好生資產(chǎn)、技術省與工程質致量的關系輝，為完成獵和超額完揚成生產(chǎn)計禁劃和質量沸目標計劃快而及時作盯出決策。燒搞好圖紙六會審，嚴泥格按設計州、工藝操頭作規(guī)程施罰工。按月扒提出保證晉工程質量薦的措施和靠計劃。菌堅持每周雪監(jiān)理協(xié)調復制度，熟益悉監(jiān)理程向序，嚴格弦按監(jiān)理程塑序組織驗唐收。言3.甲6淺加強對成遵品的保護姑的管理莖由于各工迷種交叉頻鞭繁，對于崖成品和半?yún)f(xié)成品，容喬易出現(xiàn)二檢次污染、分損壞和丟思失，影響互工程進展嶺，增加額匆外費用。顛我們制定煮了成品（貌半成品）臂保護的措黃施，并設碗專人負責顯成品保護鹽工作。勺在施工過負程中對易置受污染、主破壞的成紗品和半成趣品進行標豪識和防護抽，由專門妖負責人經(jīng)鐘常巡視檢小查，發(fā)現(xiàn)絲現(xiàn)有保護磁措施損壞匹的及時恢求復。射工序交接盾檢要采用推書面形式慚由雙方簽娃字認可，室由下道工化序作業(yè)人淡員和成品蛾保護負責鏡人同時簽第字確認，繞并保存工語序交接書遺面材料，鴨下道工序掠作業(yè)人員備對防止成測品的污染客、損壞或難丟失負直序接責任，咱成品保護那專人對成怕品保護負值監(jiān)督、檢殊查責任。豈3.仁7茶獎罰制度闊我們在工墓程施工中蘿實行獎懲獵公開制，碗制定詳細仁、切合實戰(zhàn)際的獎罰厭制度和細在則，貫穿護工程施工范的全過程蘆。由項目供質量總監(jiān)斯負責組織逃有關管理鼠人員對在拐施作業(yè)面彩進行檢查腫和實測實賤量。對嚴柔格按質量文標準施工介的班組和喊人員進行訴獎勵，對饒未達到質駱量要求和掠整改不認鄙真的班組曉進行處罰饅以利于提憶高質量。虹（四、）飽質量管理準程序激1皮、工程脖質量另綜合控制威程序審圖，熟悉操作規(guī)程，掌握技術要點審圖，熟悉操作規(guī)程，掌握技術要點材料（名優(yōu)信譽產(chǎn)品）進場有出廠合格證技術交底，放樣（或二次設計）細致精確材料檢驗和試驗，使用合格產(chǎn)品過程檢查、自檢、專檢、交接檢監(jiān)理檢查、驗收質檢站監(jiān)督檢查械2濕、分項工齊程過程質詢量檢查程兇序上道工序施工完畢上道工序施工完畢施工隊伍班組自檢工程、質量技術會同專檢報請監(jiān)理等綜合檢查進入下道工序交接檢進入下道工序不合格不合格不合格不合格返修或返工訂項目安全咬管理幟（一、）元現(xiàn)場安全舟管理目標煩本工程安封全管理目服標為：杜朱絕重大傷毯亡事故，攔因工死亡輝責任指標備為零，輕件傷頻求率佛6纏‰斥以內，杜顆絕重大機扭械事故及州急性中毒討事故，杜頑絕重大火拳災事故及帝火災傷亡赤事故，確粒保本工地輕成略為銜“裳北京市安課全文明工預地臺”筍。區(qū)1抽、在施工捕中遼,雨始終貫辭徹斜“枯安全第一樸、預防為隱主估”箭的安全生絡產(chǎn)工作方豎針，認真烘執(zhí)行國務厲院、建設填部、北京閘市及與建樹筑施工企塑業(yè)安全生霞產(chǎn)管理相倘關的各項寄規(guī)定，把謎安全生產(chǎn)嘗工作納入潛施工組織肉設計和施添工管理計滅劃，使安制全生產(chǎn)工謙作與生產(chǎn)愚任務