文化社區(qū)建設(shè)方案

文化社區(qū)建設(shè)方案文化社區(qū)建設(shè)方案1一、 指導(dǎo)思想社區(qū)文化是社區(qū)一切工作的載體，她是凝聚黨心、民心的根本，她是社區(qū)的魂，是創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神依托。社區(qū)按照孝為先、和為貴、誠(chéng)為美、法為上的社區(qū)主流文化的要求，并承健康、和諧、開(kāi)放、包容的東關(guān)社區(qū)精神，結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，以圖文并茂的形勢(shì)，運(yùn)用現(xiàn)代化的科技手段制作了以孝為先、和為貴、誠(chéng)為美、法為上的社區(qū)主流文化教育園地，并在社區(qū)內(nèi)主要道路及文化大院內(nèi)廣泛展示，以此來(lái)打造新華社區(qū)三院兩街的特色文化品牌，推動(dòng)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)躍上一個(gè)大的臺(tái)階，使社區(qū)各項(xiàng)工作按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，穩(wěn)步發(fā)展。二、 具體按排是：（一）、華豐南巷：在華豐南巷南北方向、東西兩邊，以長(zhǎng)度50%左右錯(cuò)位式雙邊展示三大內(nèi)容。1、 南頭路東，墻體大字，孝為先、和為貴、誠(chéng)為美、法為上展示社區(qū)主流文化。2、 設(shè)立傳統(tǒng)道德文化苑，內(nèi)容以圖文的形式展示，仁、義、禮、智、信、德、孝、善、誠(chéng)、和、的圖解和內(nèi)容，共展牌11塊。3、 北頭路西，展示朱伯盧治家格言，鄭板橋治家格言，竹枝詞計(jì)展板7塊，在警務(wù)室以北展廉政文化苑共展板7塊。南巷共計(jì)展板25塊。三、 華豐東巷，展示百益賢文格言顏語(yǔ)長(zhǎng)廊，共計(jì)展板16塊新華文化大院主要設(shè)置：誠(chéng)信文化教育和法制文化教育園地，教育市民牢固樹(shù)立誠(chéng)信乃人之根本，誠(chéng)信為美的道德文化，和法制文化。華豐文化大院主要設(shè)置：青少年道德立志文化，以圖文的形式展示激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，從小培養(yǎng)孩子樹(shù)立牢固的健康人生觀和價(jià)值觀，在社區(qū)內(nèi)形成健康向上摧人奮進(jìn)的文化氛圍。振華文化大院主要設(shè)置：孝文化、和文化，以圖文的形式展示儒家道德文化，激勵(lì)市民牢固樹(shù)立孝為先的人生文化和和為貴的家和萬(wàn)事興、國(guó)和必強(qiáng)盛的和文化，為社區(qū)居民創(chuàng)造健康向上的文化氛圍推動(dòng)社區(qū)和諧、健康、文明、開(kāi)放的健康發(fā)展。文化社區(qū)建設(shè)方案2一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系吃好穿好，這是很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)中國(guó)人對(duì)生活的要求。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時(shí)，強(qiáng)健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此,h豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。h豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域,比如國(guó)家、城市、社區(qū)，必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健,也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。h豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價(jià)值觀，傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國(guó)家和民族。物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識(shí)，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。二、某某區(qū)市級(jí)行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)1、更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。2、 滿足公務(wù)人員對(duì)高品位文化的需求。3、 面對(duì)世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。4、 面向全國(guó),體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。5、 實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn)沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明，沒(méi)有文化的商品不是精品，沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受，沒(méi)有文化的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對(duì)物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府關(guān)于〃兩個(gè)文明〃建設(shè)的指示精神，聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部對(duì)社區(qū)文化工作的意見(jiàn)、建議，領(lǐng)會(huì)其真正含義，做到既是宣傳者,又是執(zhí)行者，更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)，以各種形式開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),塑造高尚的價(jià)值觀和正確的人生觀，營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會(huì)主流脈搏。站在時(shí)代的前列,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出：?一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境?一種高尚的文化氛圍?一種崇高的思想境界1、 以機(jī)關(guān)文化為背景，注重突出：?思想性、政治性?高雅性、品味性?專(zhuān)業(yè)性、鑒賞性2、 結(jié)合區(qū)域文化，營(yíng)造特色文化?歷史文化?本土文化?民族文化3、 多種形式：?文化藝術(shù)活動(dòng)?體育活動(dòng)?節(jié)日慶?；顒?dòng)?教育活動(dòng)及日常辦公快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里，辦公人員相對(duì)較為集中，辦公時(shí)間長(zhǎng)，腦力工作負(fù)荷量大,常年累月，沒(méi)有閑暇,我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想，采取多種形式,有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行策劃，組織系列活動(dòng)，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。4、 組織特點(diǎn)：?計(jì)劃組織與自愿參加相結(jié)合?分散與集中相結(jié)合?日常與節(jié)日相結(jié)合?高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛(ài)好廣泛，并具有一定的專(zhuān)業(yè)性，這就需要我們抓住時(shí)機(jī)，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件，根據(jù)個(gè)人興趣，各崗位職能和工作特點(diǎn)，參照國(guó)家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗，在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，開(kāi)展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采，體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動(dòng)。物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中,在社區(qū)文化開(kāi)展過(guò)程中，針對(duì)每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序,均設(shè)置短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，根據(jù)功能區(qū)域,創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。四、社區(qū)文化定位定位:圍繞三項(xiàng)主題，體現(xiàn)三個(gè)特征，使某某區(qū)行政中心成為我國(guó)政府物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。1、三項(xiàng)主題創(chuàng)造工作和生活全新觀念—體現(xiàn)某某區(qū)政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。―科技興國(guó)、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。—提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。—防止〃第三種狀態(tài)〃--亞健康。熱愛(ài)地球、保護(hù)環(huán)境—從宣傳欄、〃用戶手冊(cè)〃、網(wǎng)站到〃h豐報(bào)物業(yè)專(zhuān)刊〃,全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)?；顒?dòng)。—開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。做新世紀(jì)的文明使者—按照政府建設(shè)文明城市的要求，爭(zhēng)做文化長(zhǎng)沙人?！ǘü?jié)日開(kāi)展系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)?！M織開(kāi)展各種形式的社會(huì)公益活動(dòng)?！珜?dǎo)關(guān)注社會(huì)、扶貧幫困。2、三項(xiàng)特征〃人性化〃的管理理念以〃人〃為核心，以環(huán)境為重點(diǎn)，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對(duì)人的尊重和關(guān)心。當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)環(huán)境管理中的文化改進(jìn)，啟發(fā)人們的自律意識(shí),培育人們的文明意識(shí)，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。具有超前的文化視角某某區(qū)行政中心對(duì)其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)文化從概念，形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施，從而豐富工作人員對(duì)工作環(huán)境，生活質(zhì)量和品位的更高要求。寧?kù)o、祥和的文化氛圍倡導(dǎo)文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個(gè)體性對(duì)高品位文化的需求，在安靜的辦公環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè)園、寧?kù)o、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對(duì)他人的尊重，同時(shí)蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。五、 社區(qū)文化活動(dòng)流程圖(略)六、 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃1、 綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區(qū)文化工作，做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，中間有檢查，按季度制訂具體實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系,通過(guò)詳細(xì)的文字記載，并運(yùn)用攝影，攝像等現(xiàn)代手段將每次活動(dòng)記錄下來(lái)。2、 協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動(dòng),體育健身活動(dòng)、科技知識(shí)活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、節(jié)日慶?；顒?dòng)和各類(lèi)主題活動(dòng)等，廣泛吸引工作人員參與,豐富某某區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。3、 以節(jié)日慶祝活動(dòng)為重點(diǎn)，針對(duì)不同節(jié)日文化和背景，協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。4、 加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流，密切管理處與各部門(mén)的聯(lián)系,培養(yǎng)骨干人員和活動(dòng)積極分子?；顒?dòng)隊(duì)伍常抓不懈，活動(dòng)內(nèi)容新穎別致，活動(dòng)形式多樣化。5、 調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍,每月通過(guò)網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識(shí)、文化娛樂(lè)、知識(shí)更新、體健服務(wù)、科技知識(shí)等。取得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的充分理解和大力支持，促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。6、 利用展廳和連廊，以政府工作為核心，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種展覽活動(dòng)及相關(guān)的宣傳活動(dòng)。7、 利用現(xiàn)有及h豐物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場(chǎng)地，長(zhǎng)期舉辦群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種娛樂(lè)活動(dòng)。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動(dòng)項(xiàng)目為主線,貫穿全年的社區(qū)文化活動(dòng)。8、 按類(lèi)別和重點(diǎn)，分階段針對(duì)不同文化層次、背景和不同年齡的對(duì)象開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)層次性與群眾性的統(tǒng)一。9、 每日公布天氣預(yù)報(bào)及氣溫變化情況，溫馨提示干部職工注意夭氣變化，同時(shí)，定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。文化社區(qū)建設(shè)方案3一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系吃好穿好，這是很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)中國(guó)人對(duì)生活的要求。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時(shí)，強(qiáng)健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此，—物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色?！飿I(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域，比如國(guó)家、城市、社區(qū)，必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健，也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展?！飿I(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價(jià)值觀,傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國(guó)家和民族。物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識(shí)，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。二、 某某區(qū)市級(jí)行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)1、 更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。2、 滿足公務(wù)人員對(duì)高品位文化的需求。3、 面對(duì)世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。4、 面向全國(guó),體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。5、 實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。三、 某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn)沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明，沒(méi)有文化的商品不是精品，沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受，沒(méi)有文化的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對(duì)物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府關(guān)于〃兩個(gè)文明〃建設(shè)的指示精神，聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部對(duì)社區(qū)文化工作的意見(jiàn)、建議，領(lǐng)會(huì)其真正含義，做到既是宣傳者,又是執(zhí)行者，更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)，以各種形式開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),塑造高尚的價(jià)值觀和正確的人生觀，營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會(huì)主流脈搏。站在時(shí)代的前列,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出：?一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境?一種高尚的文化氛圍?一種崇高的思想境界1、以機(jī)關(guān)文化為背景，注重突出：?思想性、政治性?高雅性、品味性?專(zhuān)業(yè)性、鑒賞性2、 結(jié)合區(qū)域文化，營(yíng)造特色文化?歷史文化?本土文化?民族文化3、 多種形式：?文化藝術(shù)活動(dòng)?體育活動(dòng)?節(jié)日慶祝活動(dòng)?教育活動(dòng)及日常辦公快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里，辦公人員相對(duì)較為集中，辦公時(shí)間長(zhǎng),腦力工作負(fù)荷量大,常年累月，沒(méi)有閑暇,我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式，有目的、有地進(jìn)行策劃，組織系列活動(dòng)，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。4、 組織特點(diǎn)：?計(jì)劃組織與自愿參加相結(jié)合?分散與集中相結(jié)合?日常與節(jié)日相結(jié)合?高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛(ài)好廣泛，并具有一定的專(zhuān)業(yè)性，這就需要我們抓住時(shí)機(jī)，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件，根據(jù)個(gè)人興趣，各崗位職能和工作特點(diǎn)，參照國(guó)家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗，在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，開(kāi)展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采，體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動(dòng)。物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中,在社區(qū)文化開(kāi)展過(guò)程中，針對(duì)每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序,均設(shè)置短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，根據(jù)功能區(qū)域,創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。四、社區(qū)文化定位定位:圍繞三項(xiàng)主題，體現(xiàn)三個(gè)特征,使某某區(qū)行政中心成為我國(guó)政府物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。1、三項(xiàng)主題創(chuàng)造工作和生活全新觀念—體現(xiàn)某某區(qū)政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。―科技興國(guó)、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化?！峁└嗟男蕾p文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。—防止〃第三種狀態(tài)〃--亞健康。熱愛(ài)地球、保護(hù)環(huán)境—從宣傳欄、〃用戶手冊(cè)〃、網(wǎng)站到〃H豐報(bào)物業(yè)專(zhuān)刊〃,全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)?；顒?dòng)?！_(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。做新世紀(jì)的文明使者—按照政府建設(shè)文明城市的要求，爭(zhēng)做文化長(zhǎng)沙人?！ǘü?jié)日開(kāi)展系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)?！M織開(kāi)展各種形式的社會(huì)公益活動(dòng)?！珜?dǎo)關(guān)注社會(huì)、扶貧幫困。2、三項(xiàng)特征"人性化〃的管理理念以〃人〃為核心，以環(huán)境為重點(diǎn)，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對(duì)人的尊重和關(guān)心。當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)環(huán)境管理中的文化改進(jìn)，啟發(fā)人們的自律意識(shí),培育人們的文明意識(shí)，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。具有超前的文化視角某某區(qū)行政中心對(duì)其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)文化從概念，形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施，從而豐富工作人員對(duì)工作環(huán)境，生活質(zhì)量和品位的更高要求。寧?kù)o、祥和的文化氛圍倡導(dǎo)文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個(gè)體性對(duì)高品位文化的需求，在安靜的辦公環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè)園、寧?kù)o、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對(duì)他人的尊重，同時(shí)蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。五、 社區(qū)文化活動(dòng)流程圖(略)六、 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃1、綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區(qū)文化工作，做到年初有計(jì)劃、年終有，中間有檢查，按季度制訂具體實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系,通過(guò)詳細(xì)的文字記載，并運(yùn)用攝影，攝像等現(xiàn)代手段將每次活動(dòng)記錄下來(lái)。2、 協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動(dòng),體育健身活動(dòng)、科技知識(shí)活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、節(jié)日慶?；顒?dòng)和各類(lèi)主題活動(dòng)等，廣泛吸引工作人員參與,豐富某某區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。3、 以節(jié)日慶祝活動(dòng)為重點(diǎn)，針對(duì)不同節(jié)日文化和背景，協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。4、 加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流，密切管理處與各部門(mén)的聯(lián)系,培養(yǎng)骨干人員和活動(dòng)積極分子?；顒?dòng)隊(duì)伍常抓不懈，活動(dòng)內(nèi)容新穎別致，活動(dòng)形式多樣化。5、 調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍,每月通過(guò)網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識(shí)、文化娛樂(lè)、知識(shí)更新、體健服務(wù)、科技知識(shí)等。取得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的充分理解和大力支持，促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。6、 利用展廳和連廊，以政府工作為核心，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種展覽活動(dòng)及相關(guān)的宣傳活動(dòng)。7、 利用現(xiàn)有及—物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場(chǎng)地,長(zhǎng)期舉辦群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種娛樂(lè)活動(dòng)。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動(dòng)項(xiàng)目為主線，貫穿全年的社區(qū)文化活動(dòng)。8、 按類(lèi)別和重點(diǎn)，分階段針對(duì)不同文化層次、背景和不同年齡的對(duì)象開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)層次性與群眾性的統(tǒng)一。9、 每日公布天氣預(yù)報(bào)及氣溫變化情況，溫馨提示干部職工注意夭氣變化，同時(shí)，定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。文化社區(qū)建設(shè)方案4對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)，良好的社區(qū)文化可以樹(shù)立起公司的品牌和形象，我們?cè)谧⒅匚飿I(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)注重加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”，通過(guò)各種形式和渠道增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力，從而提高社區(qū)的整體文化水平，創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍。一、社區(qū)文化建設(shè)的必要性：社區(qū)文化并非單純指一些娛樂(lè)性的活動(dòng)，而是一種整體性的社區(qū)氛圍，對(duì)這個(gè)群體里的所有人均起著渲染和影響作用，不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤(pán)的忠誠(chéng)度，而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信心。社區(qū)文化工作，首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問(wèn)題提供更多支持性服務(wù);其次，通過(guò)社區(qū)文化的開(kāi)展和創(chuàng)新，營(yíng)造和諧的社區(qū)居住氛圍，由此將企業(yè)文化及核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞，形成獨(dú)具特色的群體凝聚力和共同的價(jià)值目標(biāo)，增進(jìn)業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。二、 社區(qū)文化建設(shè)目的：1、 促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)，提升社區(qū)文化環(huán)境；2、 增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感、凝聚力；3、 擴(kuò)大品牌影響力，增強(qiáng)業(yè)主的滿意度、忠誠(chéng)度。三、 社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)方案：（一）、社區(qū)活動(dòng)：社區(qū)活動(dòng)緊緊圍繞主題一一“家”，延伸“家”的含義，讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋，更意味著是溫暖的港灣，讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動(dòng)內(nèi)容方面，將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn)，側(cè)重多舉辦以這兩類(lèi)人群為活動(dòng)對(duì)象的活動(dòng)，以體現(xiàn)家庭親情，同時(shí)注重活動(dòng)的文化內(nèi)涵。在社區(qū)活動(dòng)中，鴻坤會(huì)將作為主要的組織者，最大程度上聯(lián)動(dòng)瑞邦物業(yè)公司參與活動(dòng)的組織、實(shí)施，創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機(jī)會(huì)，讓業(yè)主感受到物業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面，從而增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的認(rèn)同感。1、按客戶分類(lèi)：A、經(jīng)適房客戶：組織貼近生活、服務(wù)生活、大眾化參與性高的活動(dòng)為主;B、 商品房客戶：以體現(xiàn)人文關(guān)懷、社會(huì)影響力大的活動(dòng)為主，穿插貼近生活的大眾活動(dòng)，逐漸引導(dǎo)業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質(zhì)社區(qū)文化氣息；C、 注重重點(diǎn)客戶群體。對(duì)于在我公司多次購(gòu)房、購(gòu)買(mǎi)多套房的客戶、綜合素質(zhì)較高的高端客戶，可以組織專(zhuān)場(chǎng)VIP活動(dòng)。例如紅酒鑒賞會(huì)、奢侈品推介、高爾夫?qū)?chǎng)、藝術(shù)品鑒賞等活動(dòng)，彰顯我公司高端形象，從而穩(wěn)固此類(lèi)客戶的購(gòu)買(mǎi)能力及對(duì)新客戶的市場(chǎng)影響力。2、按活動(dòng)分類(lèi)：A、 定期舉辦大型社區(qū)活動(dòng)，且把一些大型活動(dòng)打造成固定的品牌形象活動(dòng)。如新年慶祝活動(dòng)，既可以組織社區(qū)聯(lián)歡會(huì)，也可以組織大型活動(dòng)包場(chǎng)答謝會(huì)（如新年音樂(lè)會(huì)等），“六一”兒童節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)主題活動(dòng)等，可達(dá)到參與度高，影響面廣的效果；B、 不定期的小型社區(qū)文化活動(dòng)，小活動(dòng)涉及面廣，根據(jù)業(yè)主的不同需求，如年齡、性別、興趣愛(ài)好等組織活動(dòng)，同樣也可達(dá)到參與性高的目的，例如各種專(zhuān)題講座、郊游活動(dòng)、體育比賽、跳蚤市場(chǎng)、廚藝大賽等等，小型活動(dòng)的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見(jiàn)面交流的機(jī)會(huì)，增進(jìn)感情溝通。C、 創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織，長(zhǎng)年開(kāi)展活動(dòng)。成立社團(tuán)組織，可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源，如聯(lián)合三夫戶外公司成立業(yè)主的專(zhuān)有組織，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);例如聯(lián)系老年活動(dòng)熱心參與人士成立老年合唱團(tuán)、老年書(shū)法協(xié)會(huì)等;車(chē)友俱樂(lè)部、家政培訓(xùn)班等等，極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體，老年人是社會(huì)關(guān)注的重要群體，以此為重點(diǎn)對(duì)象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會(huì)責(zé)任感，提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)物業(yè)可以為社團(tuán)活動(dòng)免費(fèi)提供固定的場(chǎng)所，增強(qiáng)親和力。根據(jù)以上活動(dòng)主旨，我部門(mén)擬在下半年舉辦如下活動(dòng):