版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一章工程概況第一節(jié)編制依據(jù)1、主要法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.1中華人民共和國、行業(yè)及地方建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。1.2中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。1.3ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)建筑概況建筑規(guī)模:工程建筑面積229732㎡(用地面積為31958㎡),地下部分53562㎡,地上部分176170㎡(其中:辦公樓面積為133298㎡,商業(yè)面積為12714㎡,住宅面積為30158㎡)。工程住宅地下室為2層,地上43層;辦公主樓地下3層,地上66層,建筑總高300M(有效結(jié)構(gòu)標(biāo)高280M以內(nèi));裙樓4層。第二章總承包管理第一節(jié).施工總承包管理體系1.總承包管理體系根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主對總承包管理的要求,建立以下總承包管理體系:1.1組織管理體系1.1.1.總承包組織管理體系(略)1.1.2.分包組織管理體系(略)1.2總承包職責(zé)體系(略)1.3總承包管理制度體系(略)箱1.4菠挪總承包管叼理實(shí)施體耳系腸1.4.齡1.猜諒施工現(xiàn)場染管理總總承包人填必須對專暫業(yè)分包人肥、直接承桌包人承擔(dān)紐總體管理勁的義務(wù)和夫責(zé)任。個(gè)施工總平陰面布置削總平面布瞎置皺原則矮1斥、在滿足圖施工需要迫的前提下敵,盡量緊爪湊合理,蜂不用(或惑少用)施橫工用地;午2初、保證場陰內(nèi)施工道評路暢通灶3裕、科學(xué)確饑定施工區(qū)腰域內(nèi)要滿衫足方便生召產(chǎn),有利塔于生活,襖安全防火社,環(huán)境保璃護(hù)和勞動(dòng)格保護(hù)要求嚴(yán);吉4厲、各項(xiàng)施伍工設(shè)施布梢置要滿足丸方便生產(chǎn)渡,有利于穿生活,安秀全防火,霸環(huán)境保護(hù)襖和勞動(dòng)保淹護(hù)的要求牽;傘5棍、將生產(chǎn)兆性和生活擱性設(shè)施分醬開布置。廣總平面布夾置發(fā)依據(jù)砌1粱、建筑設(shè)倒計(jì)總平面坐圖、基礎(chǔ)給施工平面齒、建筑立局面圖;以2抄、施工組易織總設(shè)計(jì)守;瓜3御、有關(guān)施餓工規(guī)范、蟲規(guī)程及地嬸區(qū)建設(shè)工內(nèi)程文明施培工標(biāo)準(zhǔn);雨4間、施工總帖平面具體慘布置及做拿法;發(fā)5壁、發(fā)包人脫提供的用生地范圍,慣水電接駁男頭位置,抬所有建筑慮物外的施援工場地,炒包括生活雁區(qū)場地道貿(mào)路必須硬術(shù)地化。畝施工總平閉面管理旺施工臨時(shí)舍道路管理書1吐、根據(jù)投鄰標(biāo)文件承睜諾及招標(biāo)共文件、合融同規(guī)定,楚滿足施工脂過程中各笛種車輛、弱大型機(jī)械角運(yùn)輸?shù)耐ㄈ尺\(yùn)行,穿施工臨時(shí)繭道路包括牙施工標(biāo)段聯(lián)內(nèi)各擬建驅(qū)建筑物之緊間、擬建驅(qū)建筑物與糊施工臨時(shí)歷設(shè)施之間礎(chǔ),及珠江菜新城現(xiàn)有俗道路與正羨在施工中謊道路之間矩的施工連億接通道,女施工臨時(shí)寇道路必須伶硬地化,狡道路兩旁業(yè)設(shè)滿足施躺工需求的染臨時(shí)排水愛設(shè)施。并百按批準(zhǔn)的兄施工組織肢總設(shè)計(jì)的外施工總平螞面圖布置浴要求布置料施工臨時(shí)且道路;航2憶、設(shè)專人朋負(fù)責(zé)道路鼓的清潔、眉障礙清除聞維修保養(yǎng)菌工作,保它持道路清膛潔、暢通默,保證環(huán)裝境衛(wèi)生,堅(jiān)預(yù)防空氣爺污染和環(huán)購境污染;度3團(tuán)、專業(yè)分服包人和直水接承包人速的大型構(gòu)還件場內(nèi)運(yùn)販輸和卸貨詳必須由專只業(yè)分包人致和直接承明包人向總散承包人申硬請,由總裂承包人統(tǒng)獄籌安排;揚(yáng)施工總平翁面管理祝施工臨時(shí)蘇道路管理廊4耳、為保證核總承包人膛,各專業(yè)李分包人和飽直接承包測人施工人打員、管理蹦人員、材悠料供應(yīng)商晝、監(jiān)理工魔程師、材擔(dān)料供應(yīng)監(jiān)收理、發(fā)包憂人以及省林市政府有噴關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和膚職能部門僑人員方便際、安全地懲到達(dá)作業(yè)纖區(qū)域,總閘承包人負(fù)拘責(zé)全部施展工作業(yè)通祝道的搭設(shè)拴、維護(hù)和子管理工作得。總承包犁人在自身篇和及各專送業(yè)分包人富和直接承息包人施工降方案時(shí)應(yīng)廉有相應(yīng)的負(fù)措施,保鎮(zhèn)證施工通熱道有顯著演標(biāo)志、無否建筑垃圾士、有良好鋪的采光或縮照明、易雕于行走、誦安全措施截可靠,總僚承包人應(yīng)杰每天巡視闖檢查,對叔于不符合才要求需要宵整改的內(nèi)弟容發(fā)文給視相關(guān)單位任或部門要鄉(xiāng)求立即做頸出整改。鍛總承包人稍在施工作范業(yè)通道的搜管理上達(dá)功不到要求喊的,承擔(dān)案全部責(zé)任煉。頁施工用水挑(排水)最管理族1懸、總承包驢人需按發(fā)勻包人提供咬的可用水浸量和施工得組織總設(shè)里計(jì)、總平默面布置要窗求,在現(xiàn)阻場布置施芳工用水總啊管線(平愉面、立面伙)和生活軍用水總管耗線,并報(bào)端監(jiān)理工程妄師和發(fā)包晃人批準(zhǔn)。冠施工用水流和生活用路水分開布販置;主管咳道要有明頂顯的保護(hù)咸標(biāo)志,以席防以外損什壞;延2奮、總承包堅(jiān)人對工地鵲用水,設(shè)藝置總、分覽表實(shí)行統(tǒng)卵一管理;婆3喉、各專業(yè)幣分包人和善直接承包監(jiān)人用水必辭須向總承忽包人提出名申請,并韻按總承包考人指定的霉位置接駁梨,并負(fù)責(zé)遵各自的用暖水計(jì)量;文4織、總承包愉人對總用黑水管線進(jìn)摔行日常維喇護(hù)管理,伏保證正??蕖⑦B續(xù)、矩足量供應(yīng)敘,保證正帝常施工;籌5援、總承包若人做好各古專業(yè)分包甲人和直接您承包人用肯水計(jì)量管餃理、水費(fèi)席管理,專膝業(yè)分包人下和直接承粥包人現(xiàn)場拘使用的施占工、生活傳用水費(fèi)由再專業(yè)分包肝人和直接榨承包人負(fù)肌責(zé);墾6電、總承包亂人在施工派區(qū)域設(shè)置德數(shù)量足夠寇的臨時(shí)蓄燥水池以保慎證施工及肚消防需求抖;互7桂、總承包腳人對場內(nèi)舊的排水(錦污)系統(tǒng)邁實(shí)行統(tǒng)一臂管理,定簡期或不定棋期的對各跌專業(yè)分包異人和直接須承包人施姿工區(qū)域和臉生活的排伯水(污)謹(jǐn)進(jìn)行檢查衡,保證排蔬水(污)溜系統(tǒng)暢通辛,保護(hù)環(huán)機(jī)境,防止世污染河涌呀。撫施工用電震管理杏1食、施工用糧電要遵守隨中華人民詞共和國建盯設(shè)部《施舒工現(xiàn)場臨臭時(shí)用電安行全技術(shù)規(guī)度范》及《管建筑施工谷安全檢查棋標(biāo)準(zhǔn)》;術(shù)2爭、總承包午人按發(fā)包案人提供的舒可用電量下和施工組例織總設(shè)計(jì)享確定的電醒源類型和礙用量,根進(jìn)據(jù)施工需漢求自行鋪龍?jiān)O(shè)完善,符橫跨大門敗或道路時(shí)介,高度節(jié)應(yīng)向≥半6喜m革;穴3叢、用電按腫生活用電丹和生產(chǎn)用捷電分離設(shè)刑置;畏4勵(lì)、總承包甚人負(fù)責(zé)施芹工用電管設(shè)理,在建澇筑物內(nèi)各償樓層及必仿要的位置躍設(shè)置分配秋電箱,以栗提供專業(yè)蹈分包人和怨直接承包絡(luò)人施工用器電接駁,奶專業(yè)分包萌人和直接蛋承包人負(fù)爬責(zé)用電管毀理配合工片作;不得滿隨意拖地身亂拉亂用戚;爭5茫、各專業(yè)襪分包人和漏直接承包默人向總承董包人提出文用電申請失,并按總苦承包人指份定位置接蘋駁,負(fù)責(zé)鵲各自的用令電計(jì)量;歲6伸、總承包尤人對施工作用電線路晨進(jìn)行日常壩維修管理鈔工作,保頂證現(xiàn)場正示常用電;椒7嗽、總承包云人應(yīng)對各呼專業(yè)分包斃人和直接公承包人的犬用電進(jìn)行趟計(jì)量管理隸、電費(fèi)管五理,專業(yè)聽分包人和遣直接承包溪人現(xiàn)場使庸用的施工蘋、生活用庭電費(fèi)由專沸業(yè)分包人恐和直接承樣包人負(fù)責(zé)風(fēng);攻8遠(yuǎn)、總承包宇人應(yīng)定期閥或不定期衡的對現(xiàn)場血用電進(jìn)行劑檢查,杜鳥絕不安全濁事故(隱片患)的發(fā)蠟生,杜絕公亂拉亂用渾的現(xiàn)象;持9證、為確保糾現(xiàn)場正常宿施工,總妹承包人在定現(xiàn)場配置勸數(shù)量、型滅號適合的僅發(fā)電機(jī),偏且現(xiàn)場配捕置的發(fā)電釀機(jī)數(shù)量和桃型號應(yīng)和混投標(biāo)文件銳中的承諾騾一致。兩施工總平廁面管俱理畏施工場地寫管理均1土、施工場巡地的布置牌應(yīng)服從發(fā)予包人及監(jiān)具理工程師蠟的指示。趕現(xiàn)場四周瘦設(shè)置施工誕圍墻、大蜂門。原則洋是嚴(yán)謹(jǐn)、案完整、牢工固、美觀秧大方;欲2半、按照投激標(biāo)文件承蔥諾,招標(biāo)秩文件、合食同的規(guī)定霜,施工現(xiàn)研場的場地粗、施工臨好時(shí)道路保南證(持)撓平整、堅(jiān)凡實(shí)、暢通際;什3氏、在大門叮兩邊分別鎖設(shè)茂置粘“閃五板一醋圖交”昂;箱4坊、總承包治人負(fù)責(zé)施劇工場地的牽用地安排犁協(xié)調(diào)管理必工作,根多據(jù)安全生泰產(chǎn)及文明屬施工規(guī)定道的具體要玻求向?qū)I(yè)冬分包人和嗽直接承包傳人詳細(xì)交已底和部署豈,各專業(yè)鹿分包人和殿直接承包葵人應(yīng)協(xié)助粱總承包人鉛對各自施灰工區(qū)域的滅場地做好邊管理配合祝工作,總犧承包人根果據(jù)各專業(yè)啄分包工程則具體情況眨統(tǒng)一劃分廚施工場地帆安排;碗5村、總承包寸人按主要?jiǎng)t施工機(jī)械庫進(jìn)場安裝駁及拆卸退坐場計(jì)劃結(jié)性合平面布妙置進(jìn)行綜閘合管理。肌施工現(xiàn)場言公共廁所慚、辦公、栗生活區(qū)管區(qū)理秒1畏、總承包侵人有義務(wù)益在施工現(xiàn)慕場設(shè)置合窄適數(shù)量的擋公共廁所申,公共廁糧所的布置足必須能滿澆足施工和根生活的方頌便,并嚴(yán)踢格按照有銅關(guān)文明施察工管理規(guī)共定和衛(wèi)生鍬要求派專雄人清掃整次理,保持丈現(xiàn)場清潔孫。船2效、總承包棟人有義務(wù)套滿足總承柿包人和各灣專業(yè)分包訴人使用的射現(xiàn)場辦公選、生活區(qū)威場地需要跡。專業(yè)分熔包人現(xiàn)場滿辦公、生筋活區(qū)用房利,其它設(shè)幅施等由總振承包人、碑專業(yè)分包酷人協(xié)商解丈決,水電商線路由總富承包單位皆提供。皺3搜、總承包使人有義務(wù)朱對現(xiàn)場生劣活區(qū)進(jìn)行滅統(tǒng)一管理進(jìn)??偝邪溉说娜藛T六違反現(xiàn)場喪有關(guān)生活洲管理規(guī)定匙的,總承梅包人承擔(dān)握責(zé)任;專閃業(yè)分包人陪的人員違圖反現(xiàn)場有孟關(guān)生活管則理規(guī)定的訓(xùn),專業(yè)分福包人承擔(dān)深責(zé)任。綱人員管理筐各專業(yè)分餡包人和直完接承包人認(rèn)必須對進(jìn)幸場所有施啞工人員進(jìn)澆行嚴(yán)格的獵管理,各頓專業(yè)分包召人和直接橡承包人必希須對本單陸位所有進(jìn)革場施工人貪員進(jìn)行登爹記,及時(shí)的上報(bào)總承振包人,進(jìn)網(wǎng)行匯總并鍛統(tǒng)一管理筒。流動(dòng)人盯口必須持掃有鏟“晉三玻證早”移;施工過稍程中發(fā)生務(wù)人員流動(dòng)燥的,必須糾及時(shí)更改童登記記錄貝,并將更鋸改記錄及僅時(shí)上報(bào)總稀承包人,倚由總承包長人報(bào)知監(jiān)槽理工程師俱和發(fā)包人質(zhì)。旱各專業(yè)分覽包人和直跌接承包人夢必須以班絞組為單位扔在進(jìn)場胖后丑3雅天內(nèi)以及符每月定期蠢進(jìn)行安全呼技術(shù)交底劑,并對交御底情況進(jìn)幻行書面記護(hù)錄,并由躍交底人簽課名確認(rèn)。舟各專業(yè)分前包人和直唉接承包人痰必須對進(jìn)趴場所屬施樣工人員辦帶理勞動(dòng)保云險(xiǎn),并將克有關(guān)資料賀報(bào)總承包食人,并向鮮進(jìn)場施工赤人員提供團(tuán)符合《建始筑施工安飽全檢查標(biāo)隸準(zhǔn)》、《美常州市建司設(shè)工程現(xiàn)誼場文明施問工管理辦甲法》和江待蘇省、常路州市現(xiàn)行向安全管理給辦法規(guī)定減的食宿、駝生活和施悔工環(huán)境及米條件。旗各專業(yè)分往包人和直左接承包人討必須對所筋屬進(jìn)場施搞工人員進(jìn)通行全天候憤管理。賊為了便于擇人員管理莊,正確識表別其所屬表單位和身汗份,特制心定如下制同訂:扶1糖、工號識托別制定:疏各專業(yè)分摔包人和直連接承包人拍進(jìn)場鄙后節(jié)2壇天內(nèi)向總風(fēng)承包人提拖交有關(guān)人表員資料,唱內(nèi)容包括釘公司標(biāo)志蹲的樣本、奮所有人員聚的名單及贊初始工號猶,總承包免人根據(jù)各兄專業(yè)分包蟲人和直接懶承包人人槳員的初始題工號進(jìn)行教統(tǒng)一編號僵??偝邪等藢ψ陨斫缛藛T及專宜業(yè)分包人疲和直接承對包人人員席進(jìn)行統(tǒng)一返管理。詳2涂、工作牌鋸制定:總血承包人建耽立工作牌鳴制度,統(tǒng)池一管理。藏進(jìn)入現(xiàn)場伙的所有施丘工人員及棵施工管理義人員必須歇佩帶工作向派。工作蒙牌內(nèi)容包廈括姓名、片本人近期指免冠照片站、所屬單瓣位、所屬油班組、職紀(jì)務(wù)、工號栗、工種等最。總承包押人通過佩盈帶工作牌虎制度對所茅負(fù)責(zé)標(biāo)段港的全體施單工人員及喪施工管理摘人員進(jìn)行棕檢查、監(jiān)雙督和管理雄。對違反廟佩帶工作型牌制度和則其它管理再人員制度醬的立即作鍋出登記,咐并定期匯懼總上報(bào)監(jiān)傻理工程師鉤及發(fā)包人兵。尼3掠、安全帽吧識別制定稅:總承包橡人及各專語業(yè)分包人靈和直接承營包人的施漂工管理人浩員與施工翁人員佩戴硬不同顏色之的安全帽狡,安全帽濫正面粘貼泊其所屬單生位的標(biāo)志千。艙主要施工洽機(jī)械設(shè)備煙管理疊1育、總承包棉人應(yīng)對進(jìn)竭入現(xiàn)場的摧施工機(jī)械竹設(shè)備進(jìn)行衡統(tǒng)一的管翼理。所有同進(jìn)入現(xiàn)場疏的施工機(jī)還械設(shè)備都嗚必須服從機(jī)總承包人煮的協(xié)調(diào)管池理。洲2右、施工機(jī)擱具設(shè)備的炮進(jìn)退場和語使用必須李遵循:責(zé)1循)各專業(yè)量分包人和式直接承包極人所有進(jìn)火場的施工醬機(jī)械設(shè)備記必須提前憑向總承包少人提出申倒報(bào),并在裂進(jìn)場時(shí)做仙好登記報(bào)東總承包人坑。至2女)凡是沒塞有進(jìn)場登孩記的施工頸機(jī)械設(shè)備嶺一律拒絕棋進(jìn)場??傄纬邪擞型x務(wù)進(jìn)行座定期檢查資,杜絕出殺現(xiàn)施工機(jī)猶械設(shè)備未燭做登記的庫現(xiàn)象。原3耽)總承包贏人及相應(yīng)箏專業(yè)分包繡人和直接主承包人有央義務(wù)確保錘現(xiàn)場使用煮的施工機(jī)等械設(shè)備符倡合有關(guān)施咸工機(jī)具安毛全操作規(guī)檢程及安全膛用電要求丘,施工機(jī)研械設(shè)備不跪得帶病作晉業(yè)。攜4晚)總承包漲人應(yīng)及時(shí)暢對進(jìn)入現(xiàn)盼場的所有寄施工機(jī)械仔設(shè)備進(jìn)行省檢查,對嘩檢查中發(fā)藍(lán)現(xiàn)的不符陜合要求的驅(qū)施工機(jī)械窮設(shè)備必須祖立即停止源使用,并細(xì)在峰2私4韻小時(shí)內(nèi)出題場外。岡5獵)總承包炊人及有關(guān)詢專業(yè)分包守人和直接巨承包人必龜須嚴(yán)格按抱照有關(guān)規(guī)呀定施工機(jī)幻械用電的紡管理,總?cè)诔邪擞胁辶x務(wù)對專說業(yè)分包人頭和直接承捷包人進(jìn)行礎(chǔ)安全用電禍的交底,霧并所負(fù)責(zé)味標(biāo)段現(xiàn)場涉的用電情宇況進(jìn)行檢堅(jiān)查和管理俱。罷6啦)大型施梨工機(jī)械所顛屬單位應(yīng)斜設(shè)立專職冶機(jī)械調(diào)度優(yōu)員負(fù)責(zé)對拍大型施工脆機(jī)械的統(tǒng)苗一調(diào)配,雄總承包人局有義務(wù)進(jìn)茂行跟蹤管續(xù)理監(jiān)督。先7獅)各專業(yè)攻分包人和奏直接承包度人必須對途所屬進(jìn)場叫的全部施因工機(jī)械設(shè)食備進(jìn)行全尤天候管理伏,嚴(yán)禁施胖工機(jī)械設(shè)失備未經(jīng)總遣承包人及纖監(jiān)理工程造師批準(zhǔn)擅題自進(jìn)入其早它標(biāo)段或絕公共區(qū)域吩。云關(guān)鍵區(qū)域腹出入管理架1均、當(dāng)施工英現(xiàn)場的某擔(dān)些區(qū)域(宋關(guān)鍵區(qū)域憑)施工到肌一定程度鳳(如設(shè)備蒜安裝階段葉)時(shí),在拘征得監(jiān)理絡(luò)工程師和石發(fā)包人批誰準(zhǔn)后,總寧承包人有更權(quán)在工程喜監(jiān)理的統(tǒng)酬一安排下顯對進(jìn)入關(guān)量鍵區(qū)域的小施工人員瞧進(jìn)行限制吐,即根據(jù)檔施工需要稻,確定可斜以進(jìn)入該搖區(qū)域的總誘承包人人捆員、專業(yè)經(jīng)分包人和纖直接承包孟人及數(shù)量觀??偝邪缛嗽谛枰珗?zhí)行關(guān)鍵戴區(qū)域出入屈管理額前哄1伍0末天內(nèi),書姓面通知各毅有關(guān)專業(yè)堵分包人和儲直接承包作人,并上曉報(bào)監(jiān)理工卸程師和發(fā)建包人;各勇專業(yè)分包梢人和直接交承包人在蹲接到書面卻通知銀后險(xiǎn)3紅天內(nèi)向總敢承包人遞沈交進(jìn)入關(guān)斑鍵區(qū)域申洞報(bào)表,確束定進(jìn)入關(guān)品鍵區(qū)域施猾工及管理緒人員數(shù)量尖,由總承舒包人制作陵進(jìn)入關(guān)鍵乒區(qū)域的特送別通行證輝??偝邪H伺神v專反人在指定皆入口驗(yàn)證井放行。在偷專業(yè)分包惱人和直接斬承包人的喪工作完成串并通過有鑰關(guān)單位驗(yàn)脅收后,各椅專業(yè)分包方人和直接但承包人將膝特別通行匪證退回。隸2糖、由于總濟(jì)承包人關(guān)豆鍵區(qū)域出層入管理不跨力導(dǎo)致出留現(xiàn)質(zhì)量問暖題、返工戴、或影響作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)器工期的,振總承包人元承擔(dān)責(zé)任竿。含來客管理織1罵、總承包貨人及各專親業(yè)分包人熱和直接承圾包人的來立訪客人(唐指定在本吐工地工作撥的人員)置必須辦理宇來客登記奸手續(xù)才能鉆進(jìn)入現(xiàn)場教:塞1煮)來客向獨(dú)門衛(wèi)遞交線有效證件舞并辦理必嗚要的來訪涼登記;貝2杠)由門衛(wèi)吹向來客發(fā)狹給臨時(shí)出遙入證;采3叔)來客離蒼場時(shí)憑臨或時(shí)出入證光領(lǐng)取有效刑證件。如堆客人丟失黃臨時(shí)出入濱證,由被脂訪人所在路單位向門語衛(wèi)辦理臨失時(shí)出入證低登記手續(xù)陽。朝2貸、總承包摧人應(yīng)聘請屋專業(yè)保安特單位負(fù)責(zé)擦治安保衛(wèi)悄和門衛(wèi)管挺理工作,則負(fù)責(zé)來訪順登記管理厚,以及負(fù)推責(zé)制作臨瑞時(shí)出入證鴉。往3撞、總承包窮人應(yīng)為來烘客提供工漂地安全教著育及安全做設(shè)施。恭車輛出入門管理氣為保證現(xiàn)珍場的施工脅秩序,對件所有進(jìn)入觀施工現(xiàn)場校的施工車禮輛,實(shí)施帝車輛出入惜管理制度雅,由保安啞單位統(tǒng)一騰進(jìn)行管理聾。矮1癢、大型車廚輛及長派饞小型車輛械保安單位鳴應(yīng)對進(jìn)入專施工現(xiàn)場捎的大型車?yán)U輛及長派狂小型車輛故(包括總下承包人及炒專業(yè)分包端人和直接菜承包人的紀(jì)車輛)進(jìn)艱行統(tǒng)一管膛理,制作碧車輛出入淺證。大型做車輛是招指辣5半T恩以上載重密汽車、跟車輛出入達(dá)管理送輪胎或履葬帶工吊車斗等大型施頑工機(jī)械。汽專業(yè)分包珠人和直接診承包人必摩須提凝前璃3卻天向總承殃包人提出辦大型車輛閥和長派小患型車輛進(jìn)壩出申請,裕注明車輛越型號、牌激照號碼、貧進(jìn)場日期隨及時(shí)間,希經(jīng)總承包廉人批準(zhǔn)后滾,發(fā)給車仔輛出入證椒。車輛到鑼達(dá)現(xiàn)場大甘門入口處各必須出示例有效的出羞入證才可墻進(jìn)場。根期據(jù)各單位訪登記車輛泡情況合理蔽安排各單豈位車輛的槐停放位置繼,杜絕出廁現(xiàn)現(xiàn)場車訓(xùn)輛亂停亂驚放阻礙施頃工的現(xiàn)象扎。竊2芳、非長派違小型車輛教總承包人純及各專業(yè)存分包人和簡直接承包纖人的非長端派小型車豐輛進(jìn)入現(xiàn)截場實(shí)行登呢記制度。銜車輛進(jìn)入警現(xiàn)場時(shí)在葉門衛(wèi)處登臣記所屬單贈(zèng)位名稱、介車牌號、墻進(jìn)場時(shí)間思、大約停暴止時(shí)間后郊,方可進(jìn)乘入施工現(xiàn)爹場。隙3姜、發(fā)包人倆、監(jiān)理工現(xiàn)程師、設(shè)搜計(jì)單位等麥車輛憑有飼效證件進(jìn)康入現(xiàn)場。都4顛、保安單漠位對運(yùn)出蔥現(xiàn)場的材吩料進(jìn)行嚴(yán)肅格的管理嶼。所有材斤料,如無禍總承包人焦或監(jiān)理工杠程師簽字邁并加蓋公持章,書面?zhèn)ネ馔膺\(yùn)誦的,不得斷運(yùn)離現(xiàn)場臺。刑現(xiàn)場廣告神、標(biāo)語、憑條幅的管紅理墊為保持良枕好的現(xiàn)場門施工次序朽和整體形疫象,現(xiàn)場怕廣告、標(biāo)仿語、條幅羊的內(nèi)容、字設(shè)置、張扮貼和懸掛腿必須服從藍(lán)發(fā)包人及磁監(jiān)理工程軋師的統(tǒng)一離管理和協(xié)捆調(diào)。煮1蜻、統(tǒng)一策素劃制度??偝邪耸袘?yīng)統(tǒng)一策竊劃管理所象負(fù)責(zé)標(biāo)段雕現(xiàn)場設(shè)置考和各類非奶商業(yè)宣傳陣性標(biāo)牌、更條幅,如科現(xiàn)場導(dǎo)向瞎牌、安全經(jīng)施工標(biāo)志鼠牌、各類戴標(biāo)語等。遍要求統(tǒng)一某字體、樣矛式、規(guī)格殖和設(shè)置。困2荷、實(shí)行申麗請制度切1儀)各專業(yè)景分包人和擴(kuò)直接承包工人安全標(biāo)屠志牌費(fèi)用恩由相應(yīng)單辛位負(fù)責(zé),千由專業(yè)分迷包人和直繞接承包人堪根據(jù)自身托需要提滾前鹿1錯(cuò)5捎天向總承翁包人提出門申請。彩2抖)總承包庭人、各專尊業(yè)分包人宇和直接承躍包人、以辣及其它單宅位要求在紡現(xiàn)場懸掛鞠、設(shè)置的吵各類帶有稼商業(yè)宣傳跟性質(zhì)的廣鉤告、標(biāo)語欺、條幅,差須提雨前取1融5勵(lì)個(gè)工作日豎向總承包育人提出書宣面申請,牢說明廣告勻、標(biāo)語、瞧條幅的規(guī)暴格、樣式船、內(nèi)容、熄懸掛位置屈和時(shí)間。糕3且)總承包滴人應(yīng)對所驗(yàn)負(fù)責(zé)標(biāo)段姥的各類帶拆有商業(yè)宣補(bǔ)傳性質(zhì)的得廣告、條鳴幅、標(biāo)語括設(shè)置意見羨提桃前陵7憂個(gè)工作日紛報(bào)監(jiān)理工偉程師和發(fā)紅包人,經(jīng)金審批同意陸后方可實(shí)話施。箏4貼)需要在拒現(xiàn)場設(shè)置污的各類帶耳有商業(yè)宣破傳性質(zhì)的辣廣告、條烏幅、標(biāo)語陷等必須按坦監(jiān)理工程摟師和發(fā)包投人書面允景許方可實(shí)足施,否則殖監(jiān)理工程深師和發(fā)包遼人將按有公關(guān)規(guī)定限裕期拆除,滋并可視情足況進(jìn)一步急處理。究當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)輕1雜、總承包擾人有義務(wù)堅(jiān)協(xié)調(diào)好當(dāng)項(xiàng)地政府與腿人員的關(guān)獅系,確保丟工程質(zhì)量秤、進(jìn)度和廉組織管理辱等不受當(dāng)徐地外來因鋪素的干擾壓。箱2股、因總承里包人協(xié)調(diào)倉工作不力化導(dǎo)致工程誼建設(shè)實(shí)際氧受到當(dāng)?shù)乇仆鈦硪蛩仃冇绊懙模虐l(fā)包人有耗權(quán)部分或爪全部扣除偉其地方協(xié)恢調(diào)費(fèi)。倦1.4.惱2非施工進(jìn)度芽計(jì)劃與工嘴期管理寄施工進(jìn)度孩計(jì)劃蝴1論、總承包塊人有義務(wù)遞要求各專宮業(yè)分包人框和直接承頁包人提交帝專業(yè)分包敘工程的各周類施工進(jìn)藏度計(jì)劃,煩并統(tǒng)籌審師核各專業(yè)慰分包工程六的進(jìn)度計(jì)輕劃,有義嗓務(wù)通過組威織協(xié)調(diào)有帥效解決不茅同專業(yè)分撥包工程、泛直接發(fā)包斥工程不同莊施工交叉摸作業(yè)的配帝合施工問屆題,確保牛各專業(yè)分瞇包工程施瞞工進(jìn)度能副按照工程重總進(jìn)度計(jì)碑劃實(shí)施。躺2析、專業(yè)分棄包人有義儉務(wù)接受總茄承包人對抵進(jìn)度計(jì)劃嶄進(jìn)行調(diào)整施的意見,毫并按照調(diào)信整意見落維實(shí)現(xiàn)場勞抓動(dòng)力、材餃料、施工淘機(jī)械等的捉供應(yīng)配合劃情況。根暫停施工醉因?qū)I(yè)分觀包人原因辨造成總承富包人項(xiàng)目灘停工的,問總承包人某承擔(dān)責(zé)任純,工期不脈予順延。扮總承包人犧可按專業(yè)真分包合同靜向?qū)I(yè)分需包人追討敗損失。溪工程竣工馳總承包人麗應(yīng)督促專果業(yè)分包人煉和直接承依包人按計(jì)閑劃辦理工陸程竣工,弟并對專業(yè)題分包人竣倘工予以積跌極的配合步,因總承上包人未能計(jì)及時(shí)提供窄必要的配熔合工作而俱導(dǎo)致專業(yè)辰分包工程孩和直接承瞇包人不能宴按計(jì)劃辦撐理工程竣英工的,總續(xù)承包人承宇擔(dān)主要責(zé)抬任。堤工期管理匙1效、總承包腦人應(yīng)對所逝負(fù)責(zé)總承瓜包人施工傘及總包管織理的項(xiàng)目和工期進(jìn)行胞管理,并憲重點(diǎn)對關(guān)腿鍵節(jié)點(diǎn)工監(jiān)期進(jìn)行控蓮制。穗2志、總承包吊人應(yīng)審核渡各專業(yè)分息包工程和牢直接承包姓人施工進(jìn)業(yè)度計(jì)劃,奮并有義務(wù)霉根據(jù)工程揚(yáng)總進(jìn)度計(jì)觸劃調(diào)整各粒專業(yè)分包印工程和直泄接承包人害的進(jìn)度計(jì)醋劃和施工倚配合,確煙保各專業(yè)榨分包工程木和直接發(fā)坑包工程能頭按主體工嫩程的關(guān)鍵擋節(jié)點(diǎn)工期崗按計(jì)劃完隙成,并按這發(fā)包人規(guī)臂定的竣工奇日期辦理暢工程竣工貢驗(yàn)收。抖3徒、總承包互人應(yīng)對各聞專業(yè)分包躁工程和直揪接發(fā)包工宗程的施工荒提供必要斗的協(xié)助,甜以確保專倚業(yè)分包工智程和直接捏發(fā)包工程溉能按經(jīng)審繞定的進(jìn)度娛計(jì)劃執(zhí)行樹。同時(shí)總鋼承包人有蠶義務(wù)對專廚業(yè)分包工啦程和直接苗發(fā)包工程托進(jìn)行監(jiān)督弊管理,糾萄正進(jìn)度負(fù)絕偏差,協(xié)枝調(diào)專業(yè)分患包人和直極接承包人錯(cuò)之間的關(guān)最系,保證鉗主體工程脆與專業(yè)分怒包工程、攝各專業(yè)分摔包工程之霸間能協(xié)調(diào)炒推進(jìn)。因仙總承包人稍未能對專漠業(yè)分包工濟(jì)程和直接兆發(fā)包工程駐提供必要抓的配合,筒以及未能您有效管理礎(chǔ)專業(yè)分包亭人和直接剝發(fā)包人工秋程進(jìn)度的脊,并由此拌造成主體震工程或?qū)C{業(yè)分包工龍程關(guān)鍵節(jié)津點(diǎn)施工進(jìn)比度有所滯穩(wěn)后的,總生承包人承真擔(dān)全部責(zé)青任。報(bào)1.4.女3.怠結(jié)質(zhì)量與檢吵驗(yàn)濕工程質(zhì)量禿專業(yè)分包鋤工程質(zhì)量毒達(dá)不到約積定質(zhì)量標(biāo)遍準(zhǔn)總承包悠人承擔(dān)連抱帶責(zé)任。老檢查和返休工辜因?qū)I(yè)分饞包人達(dá)不叮到約定標(biāo)贏準(zhǔn)的,由街責(zé)任方承避擔(dān)拆除和弓重新施工尚的費(fèi)用,垃承擔(dān)質(zhì)量翠違約責(zé)任哭,工期不呆予順延,出有總承包善人管理不溉力的,總紙承包人承訴擔(dān)責(zé)任。珠隱蔽工程耕和中間驗(yàn)啟收午1糟、工程具乓備隱蔽條鉛件或?qū)儆诶^文件規(guī)定誰的中間驗(yàn)在收部位,載專業(yè)分包經(jīng)人和直接鴨承包人必生須先進(jìn)行甩自檢,自踩檢合格后府由總承包煩人在隱蔽影或中間驗(yàn)?zāi)樖詹咔安?醉4原個(gè)小時(shí)以菊書面形式貿(mào)通知監(jiān)理浸工程師驗(yàn)惑收,通知緒應(yīng)包括隱豬蔽和中間很的內(nèi)容、編驗(yàn)收時(shí)間弄和地點(diǎn)。肚監(jiān)理工程距師在驗(yàn)收莫記錄上簽變字后,專迷業(yè)分包人阻和直接承息包人方可抓進(jìn)行隱蔽單和繼續(xù)施拍工。驗(yàn)收控不合格的怕,專業(yè)分荷包人和直宿接承包人辰必須隙在瓶2絮4厘小時(shí)內(nèi)或鄙監(jiān)理工程記師限定的修時(shí)間內(nèi)修像改后重新企驗(yàn)收。獲2允、總承包稠人應(yīng)對專絲業(yè)分包工蝶程的隱蔽無及中間驗(yàn)粱收工作創(chuàng)芹造便利條決件,并提配供足夠的肌配合。堅(jiān)工程試車聞1促、設(shè)備安慶裝工程具電備單機(jī)無予負(fù)荷試車供條件,由冷專業(yè)分包裁人和直接誼承包人組候織試車;炭屬總包施玻工項(xiàng)目范再圍的,由浪總包人組祥織;屬總看包管理項(xiàng)逗目范圍的境,由專業(yè)癢分包人和舒直接承包傻人組織。廊2辟、設(shè)備安莖裝工程具看備無負(fù)荷式聯(lián)動(dòng)試車仙條件,由謎總承包人放組織、監(jiān)梁理工程師神、發(fā)包人咐參加試車逃,總承包中人在試車厲前況2萌4遮小時(shí)內(nèi)以魯書面形式樣通知監(jiān)理芹工程師和嶺參加試車詳?shù)挠嘘P(guān)單流位。膝3廊、工程試扇車,屬總工包施工項(xiàng)掏目范圍的稈,由總承鬧包人負(fù)責(zé)村試車費(fèi)用做;屬總包電管理項(xiàng)目鋸范圍的,幅由專業(yè)分心包人和直校接承包人添負(fù)責(zé)試車過費(fèi)用,總盈承包人應(yīng)驕予以配合漢服務(wù)。摸保修管理奉總承包人站有義務(wù)對弦各專業(yè)分剛包工程的肝保修工作抗進(jìn)行協(xié)調(diào)寧和管理,字總包管理夢項(xiàng)目完工友后及時(shí)督被促相關(guān)專何業(yè)分包人培在保修期惜內(nèi)做好保守修工作。川專業(yè)分包孔人無及時(shí)鞭做好保修妖工作,且融存在總承澆包人管理芽不力原因縱的,總承召包人承擔(dān)薦法定連帶凱責(zé)任?;?.4.憲4.籍酬安全施工艙管理節(jié)安全施工友與檢轟查蓄總承包人冠有義務(wù)對劈所負(fù)責(zé)標(biāo)融段內(nèi)全部刃文明施工司和安全生犁產(chǎn)進(jìn)行全咳面的管理總。進(jìn)行詳石細(xì)交底和腔部署。專稍業(yè)分包人慘和直接承積包人應(yīng)嚴(yán)壇格做好所慎負(fù)責(zé)工程噸的安全施拼工工作,浮并自覺接季受總承包火人的檢查物,并按照謎其提出的蕩意見進(jìn)行失整改。貍事故處理字專業(yè)分包踐工程發(fā)生劍重大傷亡盲及其它安確全事故的距,專業(yè)分街包人和直孝接承包人障必須立即獎(jiǎng)通知總承諒包人,總五承包人必燥須立即按挨有關(guān)規(guī)定隨上報(bào)監(jiān)理國工程師、系發(fā)包人及錄有關(guān)部門勝,同時(shí)按壇政府有關(guān)哈部門要求發(fā)處理。對鳳于專業(yè)分酸包工程發(fā)逢生重大傷羨亡及其他召安全事故齒,由專業(yè)招分包人承柿擔(dān)主要責(zé)點(diǎn)任,總承適包人承擔(dān)磨法定連帶輩責(zé)任;屬森自主分包投工程的,唉由總承包現(xiàn)人承擔(dān)責(zé)梢任。對于御直接發(fā)包財(cái)工程發(fā)生圓重大傷亡譽(yù)及其它安束全事故的熊,且存在燈總承包人境管理不力調(diào)的情況,著總承包人君承擔(dān)相應(yīng)叢的責(zé)任。薯總承包統(tǒng)槳一實(shí)施場仰地的場容牧場貌和施珠工保潔管交理。逐1.4.畏5.棚儀竣工驗(yàn)收賣與結(jié)算管枝理(略)大1.4.國6.冰權(quán)產(chǎn)品保護(hù)滔或照管(狼略)綠1.4.膝7.含殃設(shè)計(jì)配合椒(略)仿1.4.部8.潛甚合同管理巾(略)漂1.5干壟檢查與獎(jiǎng)歉罰體系(凝略)騾第二挨節(jié)諷.爹情對專業(yè)分殿包工程、嘆直接發(fā)包伶工程管理屬及配合服仔務(wù)計(jì)劃(輛略)徹第三巖節(jié)抗.拌雨施工總承絹包管理制店度(略)墾第四勤節(jié)獻(xiàn).伸情總承包項(xiàng)們目進(jìn)度計(jì)聯(lián)劃管理(里略)映第五封節(jié)竹.幟朵總承包合改同管理(損略)鄰第六模節(jié)判.銳鮮總承包技流術(shù)管理岡技術(shù)管理外內(nèi)容姻技術(shù)責(zé)任杰制度約項(xiàng)目經(jīng)理磚、執(zhí)行經(jīng)困理、副經(jīng)長理、總工刪、技術(shù)員紡、質(zhì)檢員仇、工長、執(zhí)測量、試雁驗(yàn)、材料羊、商務(wù)、云機(jī)電等人除員技術(shù)責(zé)史任制。蜓圖紙會審極圖紙會審仆人員;會法審內(nèi)容;洪會審程序必;會審后除的交底;醉會審遺漏釋或新問題醉處理。鍬施工組織財(cái)設(shè)計(jì)及施怖工方案哄編制人員嫌;編制內(nèi)無容和要求話;審批程貧序;方案涼交底;方但案執(zhí)行的畢監(jiān)督檢查拳和變更處陸理程序。范深化設(shè)計(jì)羞管理違深化設(shè)計(jì)襖管理制度秤;深化設(shè)征計(jì)人員;鞠深化設(shè)計(jì)柜內(nèi)容和要估求;與設(shè)忠計(jì)單位的彎溝通;深夜化設(shè)計(jì)審葛批;深化印設(shè)計(jì)圖紙幼繪制?;痹O(shè)計(jì)變更號及洽商府變更洽商奧的制度;樓變更洽商鮮的程序;乘變更洽商坦的交底和幣過程執(zhí)行嶼監(jiān)督檢查鋤。雜技術(shù)交底痰交底的內(nèi)閉容、要求僅;分級交槐底;交底廢執(zhí)行的監(jiān)門督檢查。莊技術(shù)資料螞的管理止資料管理鍛規(guī)定;資漏料的主要榨內(nèi)容;資竹料編號;盟資料報(bào)審叛;資料表久格;資料窯填寫規(guī)定么;回復(fù)資經(jīng)料的規(guī)定俯。轎竣工驗(yàn)收愚竣工驗(yàn)收租程序;分音包單位的絨職責(zé)及配風(fēng)合事項(xiàng)。街2.朋卡技術(shù)管理慨的重點(diǎn)航2.1搜秤技術(shù)協(xié)調(diào)賴序號丟內(nèi)容少1城強(qiáng)調(diào)技術(shù)達(dá)協(xié)調(diào)預(yù)控艦的全面性頸。作為總摘承包商除云對自身施廚工范圍內(nèi)供的工程技盜術(shù)管理外決,更重要搶的是對其劣他指定專攔業(yè)分包商尤的技術(shù)協(xié)純調(diào)管理,練具體如下刺:混凝土愧結(jié)構(gòu)施工躺與鋼結(jié)構(gòu)恐安裝的技羅術(shù)協(xié)調(diào);廉鋼結(jié)構(gòu)安鍬裝與鋼結(jié)廣構(gòu)加工制枯作的技術(shù)挑協(xié)調(diào);主哀體結(jié)構(gòu)施軌工與玻璃方幕墻工程緣施工的技兼術(shù)協(xié)調(diào);逗主體結(jié)構(gòu)牧施工與機(jī)厭電、精裝炭修工程施帽工的技術(shù)窮協(xié)調(diào);機(jī)店電工程與稿精裝修工泉程施工的志技術(shù)協(xié)調(diào)金;機(jī)電工言程內(nèi)部各針專業(yè)協(xié)調(diào)單。溪2秒強(qiáng)調(diào)技術(shù)些管理的前掩伸與后延發(fā),重視綜殘合協(xié)調(diào)能季力。在施聲工中,我鋤們不僅重藥視其施工重的內(nèi)在質(zhì)禁量,而且方通過技術(shù)老準(zhǔn)備協(xié)調(diào)津向前延伸拳到其技術(shù)刃思想的領(lǐng)斧會,向后其延續(xù)到其周使用功能挨和壽命的唱保護(hù),通轉(zhuǎn)過技術(shù)的康綜合協(xié)調(diào)綁,確保建懇筑物達(dá)到截其應(yīng)有的威功能和壽花命。灑3侵重視新技非術(shù)、新工研藝、新材榮料的應(yīng)用硬與推擴(kuò),股增加科技梳含量。剝2.借2譜對分包的抹技術(shù)支持籮序號誼內(nèi)容睡1室除按照合虧同嚴(yán)格管錘理各專業(yè)慶分包之外搬,要協(xié)助采、指導(dǎo)各路專業(yè)分包賀深化設(shè)計(jì)墊和詳圖設(shè)們計(jì)工作,土負(fù)責(zé)安排叢分包單位鞠繪制和報(bào)站批必要的綿加工圖、啦大樣圖、暫安裝圖,貼并貫徹設(shè)此計(jì)意圖,尚保證設(shè)計(jì)尚圖紙的質(zhì)肆量,督促闊設(shè)計(jì)進(jìn)度珠滿足工程筍進(jìn)度的要描求損。貌2糟配備具有粒豐富經(jīng)驗(yàn)小的專業(yè)工撫程師,對撥專業(yè)分包續(xù)施工秘進(jìn)行技術(shù)宮支持及技悔術(shù)把關(guān)。講同時(shí),總握承包也將弊對分包單糠位的深化受設(shè)計(jì)異給予足夠貝的技術(shù)支初持架。艙3興由總承包樹組織,涵店蓋各專業(yè)依分包單位腿,繪制安玻裝綜合總緩圖,包括雜安裝綜合退平面圖、最立面圖、道剖面圖,退在不違反碼設(shè)計(jì)意圖慎情況下對撫各專業(yè)的停管路、設(shè)裁備進(jìn)行綜抵合布置,顧以清楚表帶示所有安屢裝工程各喊系統(tǒng)(包承括專業(yè)分縱包工程)蠻的標(biāo)高、推寬度定位掛以及與結(jié)猴構(gòu)、裝飾講之間的關(guān)顫系。確定皮各專業(yè)正咽確的施工波次序,解頃決各專業(yè)牧相互沖突背的情況曲。撤4析協(xié)調(diào)各專陳業(yè)分包單犁位與設(shè)計(jì)贈(zèng)人的關(guān)系寇,及時(shí)有聰效地解決獵與工程設(shè)顫計(jì)和技術(shù)鄰相關(guān)的問笨題徐。壁2.焰3醋施工組織隔設(shè)計(jì)及施把工方案管蘭理剃施工組織購總設(shè)計(jì)柱作為工程前實(shí)施階段渴的施工組物織設(shè)計(jì)是豈具有指導(dǎo)傭性的重要翼管理文件葬,工程總為承包商將嗓組織編制裝實(shí)施階段慈的施工組缺織總設(shè)計(jì)德,提供各暮階段的施帶工準(zhǔn)備工輩作內(nèi)容,虧對人力、鏡資金、材習(xí)料、機(jī)械墊和施工方擔(dān)法等進(jìn)行燭科學(xué)合理禁的安排,下協(xié)調(diào)各施砍工單位、兵各工種之承間、資源摸與時(shí)間之袍間、各項(xiàng)同資源之間怒的關(guān)系。良分項(xiàng)工程鋤施工組織刃設(shè)及卻施工方案快管理服各分包商身將依據(jù)總并承包的要驚求編制各融自的施工崖組織設(shè)計(jì)既,其重點(diǎn)蔬在于如何打完成總承繩包的進(jìn)度騾、質(zhì)量要斜求及其所觀承擔(dān)工程慰的專項(xiàng)技閣術(shù)方案。疏各分包商胞編制的分胡項(xiàng)工程施諸工組織設(shè)餅計(jì)及施工內(nèi)方案首先氧由總承包拴進(jìn)行審核松,審核合倚格后遵照仁監(jiān)理工作快規(guī)程進(jìn)行促報(bào)審,經(jīng)老監(jiān)理審批仙同意后方翠可執(zhí)行。廊落實(shí)執(zhí)行紗可采用交泥底會、書壽面等形式洋。施工組某織設(shè)計(jì)、秧施工方案天一經(jīng)同意艷,分包商述必須嚴(yán)格冊遵照執(zhí)行生??偝邪鼕A商項(xiàng)目經(jīng)起理部將制米定《施工刻組織設(shè)計(jì)沈、施工方冷案施行管蒼理辦法》匯,安排專筑人進(jìn)行管末理,對所醉有施工組籌織設(shè)計(jì)加繩蓋慧“管受班控嶄”排“擾有限效蓬”老圖章。建太立施工方衰案調(diào)整變奉更索引表壤,明確變駝更的有關(guān)滅內(nèi)容、章租節(jié)、變更坐人、日期猜以及批準(zhǔn)皆單號并有裳備注說明侍。藥1.拼2英圖紙和變恒更、洽商炊管理先圖紙會審嬌在工程準(zhǔn)沿備階段,虹總承包商醋將在業(yè)主基的組織下母參加圖紙愚會審與設(shè)取計(jì)交底工援作。將圖戴紙中不明棟確的問題帶盡量解決摔在施工之啄前。畜圖紙變更映管理滾本工程存乞在眾多分猴包商,設(shè)喬計(jì)變更由奉總承包商梅統(tǒng)一接受截并及時(shí)下文發(fā)至各分惠包商,并膨?qū)ζ涫欠裼?jì)共同按照支變更的要跨求調(diào)整等嫂工作進(jìn)行吉評議處理抓。同時(shí)各欠家分包商含的工程洽啟商以及在憂深化圖中志所反映的矮設(shè)計(jì)變更姥,亦需由蛇總承包商使匯總、審粗核后上報(bào)復(fù),業(yè)主代株表、工程茅監(jiān)理、設(shè)督計(jì)單位批給準(zhǔn)后由總為承包商統(tǒng)岡一下發(fā)通藍(lán)知各專業(yè)讀分包商。齒工程變更旬管理過程艙中,總承輝包商負(fù)責(zé)拔對變更實(shí)蝴施跟蹤核狀查,一方鵲面杜絕個(gè)倆別專業(yè)發(fā)侮生變更,爸相關(guān)專業(yè)哨不能及時(shí)漢掌握并調(diào)匪整,造成濫返工、拆脾改的事件予發(fā)生,另虹一方面還夢要監(jiān)督核極實(shí)工程變頑更造成的咐返工損失籍,合理控葵制分包商它因設(shè)計(jì)變亡更引起的督成本增加苦。天1.需3須潛在技術(shù)居風(fēng)險(xiǎn)的控羨制悅潛在技術(shù)憑風(fēng)險(xiǎn)刷控制措施醉高強(qiáng)混凝俗土班施工技術(shù)撿成立高強(qiáng)差混凝土攻專關(guān)小組;調(diào)成立專家火指導(dǎo)小組蹄;進(jìn)行配翠合比設(shè)計(jì)暫,優(yōu)選外勺加劑,滿獻(xiàn)足強(qiáng)度、缺和易性及繳可泵性。蘇超高層建瞎筑壁泵送混凝牌土義成立泵送還混凝土攻達(dá)關(guān)小組;澇成立專家句指導(dǎo)小組堤;選擇合督理的泵送臟系統(tǒng),合登理布置泵澡管;選襖用矮HBT9赤0CH-妹2122蛙D屑輸送泵,棄高程可兄達(dá)檔400籍m川以上。子超高建筑貝測量與監(jiān)徹測紀(jì)成立測量蹦與監(jiān)測公劑關(guān)小組;障成立專家賞顧問小組經(jīng);選用高毯精度儀器紋和判GP雷S榴測量定位孤系統(tǒng)相結(jié)濤合的方法忽進(jìn)行測量兄,測量時(shí)葛段選定在雹上荷午殖6:00劇-8:0縣0魔;加強(qiáng)過稀程監(jiān)測。手超高空年塔吊拆除誘成立塔吊減拆除小組蹦及顧問指懂導(dǎo)小組;恥編制詳細(xì)乎的塔吊拆阿除方案;蟻?zhàn)⒁馓鞖獾滎A(yù)報(bào)。刪超高空閑安全防護(hù)指成立安全辨監(jiān)控及專相家指導(dǎo)小塑組;制定趨詳細(xì)的安門全技術(shù)措準(zhǔn)施;加強(qiáng)癥安全技術(shù)朽交底和過始程監(jiān)控。攝鋼構(gòu)件垂加工和焊蒼接鋸成立鋼結(jié)虧構(gòu)加工、較焊接攻關(guān)刮小組;加萍強(qiáng)深化設(shè)悟計(jì)和材料隸采購質(zhì)量逃控制;制授定詳細(xì)的素作業(yè)指導(dǎo)市書和并認(rèn)日真組織交庭底;加強(qiáng)紀(jì)焊接接頭賞設(shè)計(jì)和現(xiàn)儲場試拼裝??;保證焊固工素質(zhì),志嚴(yán)格焊接恭程序,加駕強(qiáng)過程監(jiān)猾控。吼第七粒節(jié)蟲.耀擠總承包物歉資及設(shè)備亮管理(略潑)勞第八擦節(jié)撞.惹呀總承包文仇明施工和睬安全生產(chǎn)弱管理掩序號喇管理內(nèi)容傳1此施工現(xiàn)場柿管理由項(xiàng)押目經(jīng)理總躲負(fù)責(zé),各互分包單位暢進(jìn)場前應(yīng)宗將本單位胸所需的材騙料堆場、協(xié)庫房、臨程時(shí)辦公室吊需用面積父報(bào)總承包船單位項(xiàng)目川經(jīng)理部,牽由總承包正單位項(xiàng)目森經(jīng)理部根梁據(jù)現(xiàn)場實(shí)蜜際情況和釣各施工階留段的實(shí)際咬需要,合慣理規(guī)劃各頂參建單位中的材料堆兔場、庫房由、臨時(shí)辦按公室。未染經(jīng)同意,喚任何分包缺單位不得志隨意占用缸其它分包故單位區(qū)域碧,如確需侄調(diào)整擴(kuò)大博材料堆放昏場地區(qū)域嶼,必須以含書面形式歉報(bào)總承包嗚單位,由灘總承包進(jìn)距行協(xié)調(diào),引并將協(xié)調(diào)梁結(jié)果用書印面形式反胸饋給分包解單位。獄2嫁施工現(xiàn)場常臨時(shí)設(shè)施錢應(yīng)確保井券然有序,招辦公室、趕庫房、車倚間及垂直詢運(yùn)輸設(shè)施瞎等均需按盜平面布置銀建造,室瞇內(nèi)外整潔神衛(wèi)生,營墊造一個(gè)良倦好的生產(chǎn)諷、工作、左生活環(huán)境寬。滔3付施工現(xiàn)孔場村“嶄六牌二搬圖波”英應(yīng)齊全,刃即施工總磚平面圖、豐組織架構(gòu)挑圖、工程翅概況牌、通施工進(jìn)度棄計(jì)劃牌、鼓安全記錄選牌、防火專須知牌、織安全組織終生產(chǎn)體系工牌、文明止施工分片祥包干區(qū)牌焦。各種標(biāo)教牌(包括盼其它標(biāo)語踐牌),懸東掛在場內(nèi)拴明顯位置猛。瞎4蜂施工現(xiàn)場愛臨時(shí)辦公熄樓要按標(biāo)您準(zhǔn)進(jìn)行美卵化,辦公株室外設(shè)置扔綠化帶,泳辦公區(qū)的綁清潔派專潑人清掃,汗以保持清孤潔衛(wèi)生。展5續(xù)施工現(xiàn)場嫩必須設(shè)置諸圍墻圍蔽出起來,圍圈墻按聯(lián)合掛體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)鼠行砌筑和估美化,施衛(wèi)工圍蔽因彩施工原因介臨時(shí)拆除籠后要及時(shí)場恢復(fù),對府已破壞的閥施工圍閉際要及時(shí)更崖?lián)Q。茶6勝所有現(xiàn)場霧建筑及臨鄭建外的場副地都必須惑進(jìn)行硬化電處理,設(shè)面置排水坡豐度,安排郵專人定期熱對排水溝舊進(jìn)行清掏恥以保持暢隱通。飽7押現(xiàn)場的施合工道路應(yīng)登按總平面派圖進(jìn)行設(shè)寶置,安排奮專人負(fù)責(zé)掙道路的清特潔、障礙架清除維修看保養(yǎng)等工販作,保持鼓道路的清秋潔、暢通懼,同時(shí)預(yù)吊防灰塵污垃染環(huán)境,轟保證環(huán)境膊衛(wèi)生;為爪保證場內(nèi)裹的施工道侵路通暢,計(jì)各分包人存的大型構(gòu)烈件的場內(nèi)尾運(yùn)輸和卸雷貨必須向炭總承包提墨出申請,蘋由總承包磁進(jìn)行統(tǒng)籌踢安排;現(xiàn)副場施工通吉道的搭設(shè)美、維護(hù)和僚管理均由沿總承包負(fù)蘆責(zé)統(tǒng)籌安爪排,施工碼通道均需寫有顯著標(biāo)青志、無建范筑垃圾、必有良好的倦采光或照轟明、安全桐可靠。竿8伶凡進(jìn)出現(xiàn)謹(jǐn)場的設(shè)備桶、材料需怕出示經(jīng)有幻關(guān)部門所乳簽的放行普條,保安勾進(jìn)行登記鋼后方可進(jìn)密出,所有間設(shè)備、材養(yǎng)料必須按元平面布置墻圖指定的古位置堆放葛整齊,不普得任意堆乳放或變動(dòng)廁。莊9面施工現(xiàn)場塵臨時(shí)用水嫁設(shè)施需設(shè)凳專人管理憤,主管道虧要有明顯忘的保護(hù)標(biāo)雙志,以防落損壞,總盾承包對工土地用水設(shè)造置總、分鹽表實(shí)行統(tǒng)懂一管理,脖各專業(yè)分醫(yī)包和直接我承包人用捕水必須向鳥總承包書寬面申請,索按照總承口包指定位盜置進(jìn)行接膝駁,總承漸包負(fù)責(zé)對堪總用水管蕩線的日常邪維護(hù)管理急,并定期偏和不定期嶺對現(xiàn)場用殘水進(jìn)行檢直查,確保返工程正常牙施工。業(yè)10缺施工現(xiàn)場勉臨時(shí)用電憲設(shè)施需遵殊守《施工引現(xiàn)場臨時(shí)喝用電安全貌技術(shù)規(guī)范茶》及《建塘筑施工安草全檢查標(biāo)蜜準(zhǔn)》,當(dāng)蓬電線橫跨砌大門或道假路時(shí)高度梅應(yīng)勸≥薦6專m煙,總承包芝負(fù)責(zé)對施武工用電線炒路的日常晶維修管理禽工作,同現(xiàn)時(shí)設(shè)置總施、分表實(shí)億行統(tǒng)一管亮理,各分術(shù)包用電必辭須向總承底包書面申轉(zhuǎn)請,由總憐承包提供嶺指定接駁勻點(diǎn)。庸11撕現(xiàn)場各入河口處設(shè)門姨衛(wèi)室,入濫口大門上抬的標(biāo)牌整斧潔美觀,炒門口醒目萄處掛出入矮制度。所證有人員憑累出入證進(jìn)控出,無關(guān)罪人員禁止役入內(nèi),保踏安全天候湯值班,特雖別加強(qiáng)夜暈間巡邏,方防止偷盜煌現(xiàn)場材料褲,維持良富好工作秩障序和勞動(dòng)竹紀(jì)律。不序號倘管理內(nèi)容栗12站施工現(xiàn)場仿的水準(zhǔn)點(diǎn)鉗,軸線控闖制點(diǎn),埋淋地線纜,融架設(shè)的電恭線應(yīng)有醒賞目標(biāo)志,沙所有材料序堆場也必得須作好標(biāo)砍識,并加進(jìn)以保護(hù)。寺13療現(xiàn)場施工傲不準(zhǔn)亂丟韻垃圾及余俗物鴨,灣在適當(dāng)位冷置設(shè)臨時(shí)芝堆放邪點(diǎn)滾,各每天集中食運(yùn)送到指均定的垃圾替池內(nèi),并籃設(shè)專人管州理、統(tǒng)一鞠搬運(yùn),及屑時(shí)運(yùn)出場避外。面14榴施工現(xiàn)場戒安排固定粘的施工管連理人員和叼相關(guān)的專雪業(yè)分包隊(duì)晝伍負(fù)責(zé)人章負(fù)責(zé)責(zé)任訓(xùn)區(qū)的材料叨堆放和文凝明施工,通并進(jìn)行定耍期和不定已期的檢查飼、整改。錘15怨現(xiàn)場設(shè)置伏黑板報(bào),貞針對工程御施工現(xiàn)場憂情況,適輔時(shí)更換內(nèi)稈容,獎(jiǎng)優(yōu)鼓罰劣,鼓風(fēng)舞士氣和頸宣傳教育建。淹16燙個(gè)人操作腥地點(diǎn)和周馳圍必須清納潔整齊,壽做到活完糊腳下清,脖工完場地莊清,丟灑辭在施工現(xiàn)雅場的砂漿溝、混凝土助要及時(shí)清使除。哈17下施工現(xiàn)場傅的材料、漸機(jī)具、設(shè)舅備、構(gòu)件陣、門窗和伐周轉(zhuǎn)材料姥按平面布出置定點(diǎn)整娘齊堆放,聰做到分規(guī)嘩格碼放整絕齊,穩(wěn)固昆,做到一證頭齊、一治條線。施勁工現(xiàn)場材嶺料保管,嶺將依據(jù)材捆料的性質(zhì)循采取必要活的防雨、羞防潮、防彩曬、防火萄、防爆、用防損壞等孟措施。貴搭重物品,匠易燃、易且爆和有毒悠物品及時(shí)酷入庫,專丙庫專管,朋加設(shè)明顯源標(biāo)志,并傅建立嚴(yán)格顯的領(lǐng)退料踏手續(xù)。呈18施施工現(xiàn)場予需有明顯燭的防火標(biāo)式志和防火良警示牌等攏各種警示貧標(biāo)志,配期備有足夠絡(luò)的消防器盯材,防火中疏散道路號暢通,現(xiàn)柱場施工動(dòng)藝火需有審年批手續(xù)許偽可后方可涂進(jìn)行。同猴時(shí)需編制政相應(yīng)的應(yīng)揪急預(yù)案???9劣運(yùn)輸各種患材料、成恢品、垃圾壓等需在車欠輛上進(jìn)行究遮蓋和防資護(hù)措施,碧外出車輛播必須進(jìn)行進(jìn)沖洗,嚴(yán)蒼防泥沙隨錢車帶出場晉外,不得糊將垃圾灑僅漏在道路懂上,影響辱市容環(huán)境魯衛(wèi)生。伸20孫施工現(xiàn)場造劃區(qū)管理搖,每道工魂序做趣到票“罵落手清禍,甩”趨施工材料慎和工具及窗時(shí)回收、兆維修、保析養(yǎng)、利用召、歸庫,距工程完工拼后料凈、品場清,各塑工序成品鄰保護(hù)好。捎21掘現(xiàn)場宿舍趟必須達(dá)到冬以下要求排:宿舍管這理以統(tǒng)一匯化管理為殊主,制定伐詳盡的《丟宿舍管理攝條例》,挎要求每間垃宿舍排出替值勤表,治每天打掃腦衛(wèi)生,以膊保證宿舍低的清潔。劣宿舍內(nèi)不奔允許私拉益私接電線財(cái)及各種電喝器。職工逃宿舍牢固泡,安全符謊合標(biāo)準(zhǔn)。州室內(nèi)保持枝整潔,并咬設(shè)置生活需柜,臥具英、用具擺生放整齊,盟換洗衣服蘇干凈、晾衫掛整齊。緣22綱施工現(xiàn)場厲的食堂應(yīng)福符合《食杠品衛(wèi)生法微》,明亮續(xù)整潔,設(shè)慶置冷凍、更消毒器具駝,生熟食殿品分開存海放,防蠅優(yōu)設(shè)施完好珠。食堂有域衛(wèi)生許可顧證,炊事躍員經(jīng)體檢暈合格有健烏康證后方芬能上崗操霉作,證件栗用鋁合金固鏡框懸掛吸。食堂清浪潔衛(wèi)生、濕無雜物、填無四害。諷食堂墻面佩粉刷清潔忠,地面鋪賊貼防滑地袖磚。結(jié)23禾現(xiàn)場廁所捉內(nèi)外要求侵清潔,墻突面鋪貼白裹瓷磚,地婦面鋪貼防伴滑地磚,?,F(xiàn)場設(shè)沖壯水廁所,議糞便經(jīng)三耽級化糞池董處理后排竟入市政污簡水管道,棵并派專人望打掃,以糖保證廁所炒衛(wèi)生、清奴潔。襯24哨施工現(xiàn)場躺要派專人細(xì)定時(shí)進(jìn)行收消毒,制擴(kuò)定滅蚊蠅雜、鼠跡、頸蟑螂等措陽施,保證炸現(xiàn)場的環(huán)金境衛(wèi)生。驚25躍所有現(xiàn)場蜘的臨時(shí)堆想場、車間本均需搭建猾防護(hù)棚進(jìn)窩行防風(fēng)、尤防雨、防氏曬、防墜卡物等。騾26互施工現(xiàn)場務(wù)管理人員易和工人應(yīng)贊佩戴分色筒或區(qū)別的妙安全帽,職現(xiàn)場指揮害、質(zhì)量、素安全等檢抗查監(jiān)督人紀(jì)員應(yīng)佩戴桐明顯的袖劉章或標(biāo)志騰,遵章管繳理;危險(xiǎn)范施工區(qū)域猜派人佩章妻值班,并羨懸掛警示衡牌和警示薪燈。所有虜人員均需獵經(jīng)過安全語教育及消莫防器材使逼用熟練。求27借遵守社會哨公德、職投業(yè)道德,網(wǎng)職業(yè)紀(jì)律奧;妥善處車?yán)硎┕がF(xiàn)消場周圍的鞋公共關(guān)系顧,爭取有顯關(guān)單位和徑群眾的諒煩解和支持疲,控制施是工噪音,寫做到施工固不擾民。衡1.鋒吩安全、文析明、環(huán)保炭施工管理液總則遞本總承包毫項(xiàng)目將根哭據(jù)扯ISO1勻400塌1臉(環(huán)境管茂理體系)恐和泡OSHM麗S180委01估(落職業(yè)健康派安全管理井體蟲系支)伙建立總承休包模式下耳的安全與斧文明施工慰管理體系味。在整個(gè)咐項(xiàng)目的實(shí)衛(wèi)施過程中副,我們將拒始終體搭現(xiàn)彼“鵝安全第一撿,預(yù)防為扭主,加強(qiáng)燈環(huán)保,文癢明施工,區(qū)持續(xù)發(fā)展姨,遵章守臉法,全員縫參陜與碗”網(wǎng)的管理思彼路,運(yùn)近用腐PDC衰A室管理方法紹,加強(qiáng)安走全文明施誼工管理,兆實(shí)現(xiàn)自主漫化安全管由理和本質(zhì)卻安全,充歪分有效地貪識別、評緒價(jià)施工現(xiàn)乒場所有施察工過程和墨場所存在冷的危險(xiǎn)源頓和不利環(huán)咳境因素,踏采取適當(dāng)陪的技術(shù)和傘管理措施上,控制和遺減小項(xiàng)目址部施工現(xiàn)惜場的安全菌風(fēng)險(xiǎn)和不環(huán)利環(huán)境因德素,并持足續(xù)改進(jìn)安乳全業(yè)績,速為工程施搭工創(chuàng)造良餡好的條件貿(mào),杜絕安局全事故的鏡發(fā)生。煤我們在生浪產(chǎn)建設(shè)施喬工過程中緩.根據(jù)對館各類危險(xiǎn)辰源和不利寄環(huán)境因素曲的辨識,熟對施工過謝程中可能峽產(chǎn)生的高奏空落物、幅粉塵、污鄭水、噪聲枕等因素進(jìn)填行全面控管制,盡可震能地減少種或預(yù)防事洞故發(fā)生和真對環(huán)境的錦不利影響你。通過對唱施工現(xiàn)場支安全生產(chǎn)嚼、文明施補(bǔ)工與環(huán)境恥保護(hù)實(shí)施飯全面管理養(yǎng),充分滿章足環(huán)境保工護(hù)和職業(yè)譽(yù)健康安全殖要求,并朽確保安全盆和文明施工工目標(biāo)實(shí)凍現(xiàn)。甩2.癢斤文明施工濁和安全生糾產(chǎn)目標(biāo)及國承諾衫安全管理愚目標(biāo)皂(訴1緩)俱責(zé)任事故每死亡率為騙零,確保乒無重大傷仔亡事故。胳(江2喚)薄無重大機(jī)疼械設(shè)備事馬故。仗(歇3銜)倒不發(fā)生重竟大火災(zāi)事拐故。險(xiǎn)(戀4橋)衫杜絕集體喚食物中毒掀事件。常(背5盆)不發(fā)生淡中暑事故講。念(賣6臭)不發(fā)生鈔傳染病流市行(無甲念型傳染病暗、其他常山見傳染病漏未形成多半人同時(shí)患收病)。牽(歐7健)有效預(yù)滑防職業(yè)病鳴。鉤(廊8椒)月輕傷清事故頻率置控制晌在寶1侮‰育以下。徹環(huán)境管理率目標(biāo)陡(屠1屋)不發(fā)生悔重大環(huán)境正污染事件息。深(別2豆)噪聲、亮粉塵、污虜水、有毒指有害氣體臭的排放滿郵足相關(guān)法俘律法規(guī)及揉其它要求精。即創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)嘆常州市安沒全生產(chǎn)、箭文明施工桐優(yōu)良樣板吳工地。臘江蘇省安碎全生產(chǎn)、白文明施工男優(yōu)良樣板暫工地。礎(chǔ)3.飛阻安全文明蓮施工保證皮體系(略悄)非4.梯殲文明施工古及安全生狼產(chǎn)管理的合主要內(nèi)容脖4.1合嗎教育培訓(xùn)役聯(lián)合體各引安全管理猴部門對項(xiàng)權(quán)目經(jīng)理部壘工作人員觸進(jìn)行文明亭施工安全戰(zhàn)、生產(chǎn)培瞧訓(xùn)。爭項(xiàng)目針對剛分包單位弓的各項(xiàng)安煩全教育由稈安全及文傘明施工管鋼理部統(tǒng)一巾組織、指儉導(dǎo),各分中包單位有籍關(guān)人員配掉合完成。饒針對工人喊的安全教別育和培訓(xùn)殃包括:工再人入場三志級安全教沃育;轉(zhuǎn)場堵安全教育隨;特種作設(shè)業(yè)人員安碧全教育;稿班前安全宗講話;現(xiàn)卻場安全活擦動(dòng);針對賄特殊情況娃的安全教冰育等。戶4.2渣熟安全管理您在安全生尤產(chǎn)保證體禮系的基礎(chǔ)秧上,結(jié)合希安全管理土制度,加才強(qiáng)日常性碧的安全管桿理工作。隙通過對危悲險(xiǎn)源的辨女識、風(fēng)險(xiǎn)隆評價(jià)、風(fēng)撒險(xiǎn)控制策越劃、危險(xiǎn)搖源與重大篩風(fēng)險(xiǎn)的更式新等程序祝,明確本桑項(xiàng)目安全桿管理的重隊(duì)點(diǎn),編制塵專項(xiàng)安全筆技術(shù)管理續(xù)方案,根離據(jù)施工工風(fēng)程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、施綠工方法、垮作業(yè)環(huán)境鑰、隊(duì)伍素狐質(zhì)等實(shí)際傳情況,明逼確具體地況提出應(yīng)采涂取的措施河和注意事并項(xiàng)。本工鞠程需要編砍制的安全芝施工專項(xiàng)奉措施有:南1奪現(xiàn)場安全瘡宣傳、培約訓(xùn)教育方坦案式2躺腳手架施該工安全方虹案輝3滿混凝土結(jié)毯構(gòu)施工安愛全方案隙4孝塔吊安全屢使用方案葛5旅施工現(xiàn)場只洞口、臨玉邊防護(hù)方為案矩6圍施工現(xiàn)場貫安全通道水方案遷7凝鋼結(jié)構(gòu)吊枝裝安全方際案雷8掀施工現(xiàn)場扇安全應(yīng)急忌預(yù)案奶9決提模施工押安全方案仇10極現(xiàn)場安全紗模擬場布半置方案升11瞞施工現(xiàn)場沈消防設(shè)施筋布置方案劇12孕施工現(xiàn)場教照明設(shè)施駐布置方案挺13喜高空安全閑防護(hù)方案德(含入口次防護(hù)深化椅設(shè)計(jì)平面歷、大樣圖訪和垂直防廣護(hù)平面、碌大樣圖)霸4.3笑賣消防治安困管理?xiàng)l消防糖管理電施工現(xiàn)場戲消防管理童實(shí)行總承介包負(fù)責(zé)制羨,總承包混商要對施娛工現(xiàn)場消沖防工作負(fù)朗全責(zé),各首分包商要惑服從總承場包商的管箱理,雙方看要簽訂消甩防安全協(xié)撓議書,明尖確雙方的箏責(zé)任;煎總承包將誠編制消防擇方案、消羨防預(yù)案,狂并繪制消煌防設(shè)施及味器材和臨豪建平面布溪置圖,由座總承包安議全及文明搬施工管理出部負(fù)責(zé)收腿集資料到忙深圳市消豎防局辦理筐消防安全綿許可證??笆┕がF(xiàn)場危要對防火塌設(shè)施、器把材、通道拉進(jìn)行明顯金標(biāo)識,項(xiàng)來目安全及其文明施工嗚管理部負(fù)頌責(zé)開展日狹常防火宣威傳、教育巾活動(dòng)。分她包單位入維場后,要些對其進(jìn)行望現(xiàn)場防火防教育,分挪包單位消構(gòu)防保障體菌系納入總葡承包管理哥,日常開滿展防火演雞習(xí)。發(fā)生唱火災(zāi)的情砍況下,立設(shè)即啟動(dòng)消側(cè)防預(yù)案。謹(jǐn)治安屢管理型作為總承寬包商,將度對整個(gè)工詢程包括施加工現(xiàn)場和鴨生活區(qū),捏對所有分律包,包括方直接分包倚和發(fā)包方乞指定分包故,均實(shí)施因全面、統(tǒng)澤一的協(xié)調(diào)定管理。裂工地實(shí)行焦全封閉管物理,人員近憑卡或證救件進(jìn)出,套車輛根據(jù)獲有關(guān)手續(xù)仰進(jìn)出。犬各分包須漫將所屬員踏工登記造霉表,桂向總承包密項(xiàng)目經(jīng)理慈部申請辱配發(fā)統(tǒng)一逼的工地出互入證秒與工地安逼全用品廣,所有員學(xué)工均須憑介證出入工由地貪。田杜絕外來霉三無人員介逗留工地瓶。肅總承包項(xiàng)冤目經(jīng)理部染將安排專斗門管理人泡員負(fù)責(zé)保侵安日常工臭作,處理監(jiān)諸如貴各分包工疲人之間去的蓮糾紛及材角料盜失事雙件并負(fù)責(zé)催與政府公停安、司法偏部門聯(lián)系靜,確保工死地平安。艘4.4縱賊文明施工貓管理前序號燈管理項(xiàng)目包內(nèi)容皺1頌場容場貌木及推C埋I浙管理倆項(xiàng)目開工呢后,將綜村合聯(lián)合體夸各公司標(biāo)勝準(zhǔn)對工程繩外圍和施罪工現(xiàn)場進(jìn)波行策劃,紙確保聯(lián)合發(fā)體品牌深愧入人心。瓜施工現(xiàn)場梳必須確系保午“裕六個(gè)到沸位洽”灶,即施工乏標(biāo)牌到位聾、六牌兩鑰圖到位、生道路硬化自及排水到紹位、來訪弓接待到位吊、衛(wèi)生責(zé)縮任區(qū)劃分渡到位、現(xiàn)煮場工完場王清到位。禍?zhǔn)┕がF(xiàn)場鬧必須嚴(yán)格雜按照項(xiàng)目各環(huán)保手冊舒和現(xiàn)場管條理規(guī)定進(jìn)蹲行管理,蓄現(xiàn)場設(shè)置袋專人負(fù)責(zé)打場容清潔撥,每天負(fù)霉責(zé)現(xiàn)場內(nèi)斷外的清理配、保潔,缸灑水降塵麗等工作。到2賤各施工階喬段勺平面管理斥一個(gè)施工陳現(xiàn)場的秩笛序井然或蕉雜亂無章奧與施工總燥平面圖規(guī)令劃合理與閉否有直接洪的關(guān)系。作總承包商妥將加強(qiáng)總洲平面圖的幕規(guī)劃。并省以此為文酸明施工提戰(zhàn)供指南,跪檢查各分廳包商的落扒實(shí)情況,邪從而確保盡施工現(xiàn)場峽的文明、骨整潔和有尋序。走3跟人員管理局人員的管舅理首先是蚊進(jìn)行交底京和培訓(xùn),丈以達(dá)到充悼分溝通和漠理解,形培成自我約暫束和提高錫的意識;香其次才是浪采取必要而的規(guī)章制奶度來約束愚所有人。捆a雹、制訂員截工基本守群則弟,憐作為參加閣工程建設(shè)察施工人員員的基本行守為準(zhǔn)則。陜b等、通過市獸平安系統(tǒng)聚在工人進(jìn)訪出場管理傭、教育培糖訓(xùn)、保險(xiǎn)狗、工資發(fā)問放、考勤虹、獎(jiǎng)懲和以門禁管理袍方面進(jìn)行向綜合管理亂。翅4世身份識別振為便于總帖承包對進(jìn)輕入現(xiàn)場的緒各單位施度工管理人匯員及工人適的管理,硬正確識別迷其所屬單狹位和身份刮,采取以騙下措施:糊a原、安全帽蜓識別田b佛、工作牌好識別圾c籠、來客登勵(lì)記制度航5盞車輛出入建管理卷為保證現(xiàn)洲場的施工貫秩序,總奮承包將對瘦進(jìn)出現(xiàn)場彎的車輛進(jìn)幫行管理,拼各類車輛朋憑車輛進(jìn)萍出批準(zhǔn)單臥放行,門怕衛(wèi)進(jìn)行登租記記錄。賣6勸現(xiàn)場廣告綿、標(biāo)語、棚條幅管理界總承包商甜對各分包卻商在現(xiàn)場諒懸掛的各次類標(biāo)語、釋條幅進(jìn)行懲統(tǒng)一管理及。具體管層理內(nèi)容是吸:乒a標(biāo)、統(tǒng)一策高劃制度:隙由總承包巨統(tǒng)一策劃玩需在現(xiàn)場再設(shè)置的各沸類廣告、剛標(biāo)牌、條側(cè)幅,如現(xiàn)聚場導(dǎo)向牌翠、安全標(biāo)撤志牌、各聲類標(biāo)語等撕,統(tǒng)一字暖體、樣式忙、規(guī)格和貓位置。速b撫、實(shí)行申刻請制度:以各分包商坡要求在現(xiàn)野場懸掛、潮設(shè)置的各陶類廣告、輕條幅、標(biāo)展語,需事李先向總承雄包文明施婆工管理部泳門申請,幸并報(bào)業(yè)主贈(zèng)批準(zhǔn)備案浴后方可懸映掛,否則詞總承包將顆實(shí)行罰款跌處理并限組期拆除。柱7沸擾民與民始擾敵管理雖a畢、防止擾擴(kuò)民:施工導(dǎo)中的噪音恒、強(qiáng)光等煌污染可能慰會對附近均建筑內(nèi)的銀人員造成織影響。通架過具體的慕措施降低暑噪聲和強(qiáng)狠光污染,盒加強(qiáng)和這池些建筑的顛業(yè)主、建辯筑內(nèi)工作藏人員的溝飛通和協(xié)調(diào)濤?;眀舅、成立周秒圍關(guān)系協(xié)喪調(diào)小組,褲現(xiàn)場設(shè)置趟居民接待計(jì)室,負(fù)責(zé)逝接待周邊疫群眾的投垃述,并及奇時(shí)解決群棟眾反映的凳問題。下8臥衛(wèi)生防疫踩管理怖a隱、建立并屑嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)食堂衛(wèi)生脈防疫制度哭,按照衛(wèi)揉生程序進(jìn)參行操作。風(fēng)b紡、現(xiàn)場設(shè)參置足夠的竄廁所,定秩時(shí)進(jìn)行清刪洗消毒。誰c敵、和衛(wèi)生荒防疫管理潤部門建立唐密切的聯(lián)給系,定期晚對現(xiàn)場重西點(diǎn)防疫管肚理的部位阻進(jìn)行消毒伴。叔第九節(jié)、怕總承包綜獨(dú)合管理田1耀、社會關(guān)萌系協(xié)調(diào)晝與業(yè)主、和設(shè)計(jì)單位碑、監(jiān)理的歌協(xié)調(diào)(略巷)邪2歷、現(xiàn)場文英件管理(舅略)枝3.塌遠(yuǎn)宣傳報(bào)道唐管理(略曬)喪4.召勝參觀接待因管理(略版)公柄5.吩史車輛出入刑管理及關(guān)疑鍵區(qū)域出林入管理(壁略)裝6.求乒現(xiàn)場考勤政、食堂和喚門禁智能男化管理(糕略)盈7.縣閘農(nóng)民工工叼資支付保除障制度詳為維護(hù)農(nóng)必民工合法怠報(bào)酬權(quán)益廣,預(yù)防和壩解決拖欠編或克扣農(nóng)祖民工工資玉問題,特?fù)熘贫ㄈ缦孪鸨U现贫劝啵浩币?、成立龜專門工作拍小組,增膠強(qiáng)制度保親障力度。疲項(xiàng)目總承椒包部成立褲以項(xiàng)目經(jīng)蜜理為組長謊,質(zhì)量總宜監(jiān)、安全般總監(jiān)、負(fù)琴責(zé)合約商臉務(wù)的項(xiàng)目到副經(jīng)理為闖副組長售的逐“窩農(nóng)民工工翼資支付工頂作領(lǐng)導(dǎo)小握組襲”廟。在下屬訴的合約商館務(wù)管理部債,設(shè)置農(nóng)興民工工資東支付情況輝咨詢處。戀項(xiàng)目全體途農(nóng)民工依痕法簽訂集殿體合同或?yàn)鮿趧?dòng)合同敲。膜二、依法暗制定內(nèi)部儉工資支付優(yōu)辦法。并敲告知本項(xiàng)仇目全體農(nóng)跟民工,同神時(shí)抄報(bào)深唉圳市天河蛇區(qū)勞動(dòng)保想障局與深春圳市建設(shè)鵝委員會。瑞三、農(nóng)民置工工資支違付方式:議由勞務(wù)分師包隊(duì)伍編拘制農(nóng)民工真工資表,餅經(jīng)審批核晝實(shí)后,項(xiàng)象目總承包裂部委托銀爛行將農(nóng)民冬工工資打茅到平安卡蒜中,直接借發(fā)放給農(nóng)酷民工本人幼。跌四、同時(shí)冒項(xiàng)目總承推包部編制絡(luò)農(nóng)民工工宴資支付表跑,如實(shí)記召錄支付單期位、支付眾時(shí)間、支臂付對象、洞支付數(shù)額蒸等工資支顆付情況,籃并保存兩爐年以上備杏查。孫五、項(xiàng)目橡按有關(guān)規(guī)豎定繳納工返資保障金驅(qū),存入深勾圳市政府湖指定的專堤戶,設(shè)爐立這“共農(nóng)民工工轉(zhuǎn)資資金預(yù)籌留賬戶電”緩,用于墊財(cái)付拖欠的渠農(nóng)民工工鉆資,塑以保證農(nóng)蛙民工工資啄發(fā)放拳。微六、加強(qiáng)概同各級工燈會組織、默企業(yè)聯(lián)合寒會、企業(yè)芝家協(xié)剛會卸(助企業(yè)組激織注)鄭的協(xié)調(diào)和便溝通,指姜導(dǎo)、推動(dòng)禮企業(yè)建立曾集體協(xié)商繁制度,充扒分發(fā)揮勞臂動(dòng)關(guān)系三定方協(xié)商機(jī)抵制在解決自農(nóng)民工工碑資支付問央題中的作尺用。鉛農(nóng)民工工熟資以工資奇卡的形式佳直接發(fā)放疏農(nóng)民工工大資支付情房況上墻公針告籠勞動(dòng)關(guān)系煙三方協(xié)商甚機(jī)制詳設(shè)立工資挺發(fā)放情況巨咨詢窗口音第十固節(jié)衛(wèi).紅拋產(chǎn)品保護(hù)肥或照管管師理(略)熱第十一遍節(jié)役.死榨設(shè)計(jì)配合默管理(略慣)肯第十二線節(jié)尾.沙婆竣工驗(yàn)收瞧、竣工資對料和竣工務(wù)備案管理燙(略)槽第十三謹(jǐn)節(jié)顛.篇植對專業(yè)分太包工程保嘴修工作的咳總承包管乓理措施和染承諾(略辜)績第十三聚章再綠質(zhì)量保證槽體系及措薯施構(gòu)第一永節(jié)示品工程質(zhì)量修管理目標(biāo)駱及分析脖1.恐莫工程總體眠質(zhì)量目標(biāo)野我公司在圓工程投標(biāo)腹時(shí)便定下呢了本工程血的質(zhì)量管瞞理目標(biāo),設(shè)該目標(biāo)為鴿確保主體誤結(jié)構(gòu)達(dá)到暗優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)墓,獲得省誰市樣板工封程,并爭午取獲崇得秀“踩魯班浩獎(jiǎng)外”珍。蹈1.1右藏公司質(zhì)量析目標(biāo)劑分項(xiàng)工程慎驗(yàn)收合格柔率收為懇100沃%蕉,優(yōu)良率喉為盒80%垃單位工程聚竣工交驗(yàn)伸合格率械為播100押%概,優(yōu)良率歐為尿80%尸1.2籌憶本項(xiàng)目質(zhì)研量目標(biāo)齡分項(xiàng)工程蹄合格率躍為鏡100慧%記,優(yōu)良率沃為摟80%趨單位工程悼竣工交驗(yàn)騎合格胡率杏100袖%木,優(yōu)良帶率狐100%閥工程質(zhì)量及:主體結(jié)紫構(gòu)達(dá)到優(yōu)態(tài)質(zhì)結(jié)構(gòu),陣確保獲得怕省市樣板屢工程,爭仗取獲隙得弦“歲魯班薯獎(jiǎng)遲”省。摔其他質(zhì)量密承諾:確翼保本工程勇主體結(jié)偽構(gòu)修5連年內(nèi)不產(chǎn)犁生開裂浩;慨5韻年內(nèi)有防靜水要求的送衛(wèi)生間、膜房間、外編墻面無滲坑漏;其他彩安裝的管慶線、管道容、門窗歷在唱2立年內(nèi)不變女質(zhì)???.3輪賴目標(biāo)分析孤按各分部閣、分項(xiàng)工耗程做具體山的劃分,鼻逐個(gè)環(huán)節(jié)徑地進(jìn)行把且握,控制脆好各個(gè)環(huán)狡節(jié)的質(zhì)量駱,以確保鳥整個(gè)工程馬的質(zhì)量。彎把質(zhì)量管徒理目標(biāo)分幣解落實(shí)到帶人,實(shí)行員質(zhì)量包干化,做到誰埋施工誰負(fù)冬責(zé)。聾2.論吹質(zhì)量管理飄保證體系榮2.1頌隙質(zhì)量管理踩體系述2.1.悅1.途伍項(xiàng)目質(zhì)量殼管理體系理構(gòu)架,見謙附忙錄伴6灑。付2.1.焰2.毅煉質(zhì)量管理拼職責(zé)(略尿)將2.2破放質(zhì)量控制篩體系(略軍)濕2.3堅(jiān)鑒質(zhì)量控制陸體系的設(shè)剪置(略)棒2.4姨想質(zhì)量控制嫌體系運(yùn)轉(zhuǎn)博的保證(鋼略)淹2.5府籮合同評審草(略)憐2.6跳淘文件和資繼料控制(貨略)冰2.7清遼影響質(zhì)量辱因素的控學(xué)制直影響施工波項(xiàng)目的因旺素主要有黑五大方面肯,追即隙4M1刊E機(jī),指:人軍(則MA饑N慶),材料閥(去MATE貿(mào)RIA鏟L禾)、機(jī)械起(哨MACH爆IN庭E棍)、方法晶(償METH脅O康D粥)和環(huán)境?。ㄒ?guī)ENVI稻RONM裂EN漂T水)。事前挪對這五方尖面的因素胞嚴(yán)加控制半,是保證衫施工項(xiàng)目鞠質(zhì)量的關(guān)霞鍵。椅2.7.賄1.辮怪人的控制活人是指直睛接參與施之工的組織潛者、指揮剛者和操作架者。作為油控制對象松是避免產(chǎn)昂生失誤;怕作為控制豐的動(dòng)力,禾是要充分厚調(diào)動(dòng)人的錦積極性,福發(fā)揮人的榆主導(dǎo)作用易。為此,爐除了加強(qiáng)肉政治思想命教育、勞合動(dòng)紀(jì)律教型育、職業(yè)浩道德教育附、專業(yè)技德術(shù)培訓(xùn),秩健全崗位獲責(zé)任制,州改善勞動(dòng)例條件,公赴平合理地慕激勵(lì)勞動(dòng)手熱情以外材,還需根蠢據(jù)工程特覺點(diǎn),從確忙保質(zhì)量出堤發(fā),在人病的技術(shù)水憤平、人的鵲生理缺陷舞、人的心平理行為、壤人的錯(cuò)誤魚行為等方苦面來控制憐人的使用乳??傊?,充在使用人扭的問題上披,要從思晴想素質(zhì)、檢業(yè)務(wù)素質(zhì)木和身體素此質(zhì)等方面濾綜合考慮平,全面控隊(duì)制。靜人員培訓(xùn)溪表溉培訓(xùn)項(xiàng)目鵲培訓(xùn)人員尸培訓(xùn)時(shí)間獎(jiǎng)項(xiàng)目法管塑理謎項(xiàng)目主要習(xí)管理人員疊一周屆全面質(zhì)量垂管理惹項(xiàng)目全體未管理人員節(jié)、班組長坦一周腔質(zhì)量體系叮項(xiàng)目全體昌管理人員漠一周飯計(jì)算機(jī)繪工圖丙項(xiàng)目全體橡管理人員藝一周廊辦公自動(dòng)柏化汁項(xiàng)目全體憐管理人員繼一周營大直徑鋼慘筋直螺紋乏連接工藝蛛主管工長櫻、鋼筋工去一周猴豎向鋼筋鄰電渣壓力環(huán)焊工藝屢主管工長調(diào)、鋼筋工且、焊工存一周籃腳手架快厚拆工藝恢主管工長突、木工守一周教腳手架快效拆工藝斥主管工長夫、木工撈一周毛2.7.題2.虎葵材料的控蹈制磚材料控制藝包括原材葬料、成品內(nèi)、半成品只、構(gòu)配件皇等的控制女,主要是光嚴(yán)格檢查染驗(yàn)收,正悄確合理地忘使用,建福立管理臺這帳,進(jìn)行終收、發(fā)、啦儲、運(yùn)等客各技術(shù)環(huán)殿節(jié)的技術(shù)柔管理,避竟免混用和木將不合格革的原材料喜使用到工鴨程上。坐2.7.譽(yù)3.棒快機(jī)械的控壤制淹機(jī)械控制多包括施工摔機(jī)械設(shè)備罷、工具等間控制。根魯據(jù)不同工無藝特點(diǎn)和很技術(shù)要求遍,選用合依適的機(jī)械宗設(shè)備正確耀使用、管迎理和保養(yǎng)智好機(jī)械設(shè)宣備。為此可要健疾全浴“瞎人機(jī)固庸定榮”雞制度撿、伯“釀操作妥證應(yīng)”懂制度、崗堪位責(zé)任制購度、交接跨班制度栗、訊“據(jù)技術(shù)保悠養(yǎng)編”樓制度練、蛛“預(yù)安全使用顫制疼度菠”冶、機(jī)械設(shè)碎備檢查制纏度等。確萬保機(jī)械設(shè)息備處于最向佳使用狀盼態(tài)。滾2.7.區(qū)4.諷充方法的控驅(qū)制伶包含施工閣方案、施儉工工藝、旬施工組織奴設(shè)計(jì)、施怖工技術(shù)措靜施等的控紗制,使其輝結(jié)合工程輝實(shí)際、能曲夠解決施停工難題、但技術(shù)可行燈、經(jīng)濟(jì)合肺理,有利晚于保證質(zhì)賊量、加快糠進(jìn)度、降商低成本。碼(施工工異藝、方法晚流程圖)妻2.7.環(huán)5.擦藥環(huán)境的控趣制括影響工程躺質(zhì)量的環(huán)姐境因素較訂多,如工疫程地質(zhì)、蝴水文、氣懸象等;工長程管理環(huán)舒境,如質(zhì)妨量保證體但系、質(zhì)量能管理制度寄等;勞動(dòng)傻環(huán)境,如聽勞動(dòng)組合墊、作業(yè)場征所、工作煉面等。根馬據(jù)工程特去點(diǎn)和具體意條件,對渴影響質(zhì)量礙的環(huán)境因吉素,采取筐有效的措死施嚴(yán)加控汁制。尤其綠是施工現(xiàn)押場,要建柄立文明施諒工和文明毯生產(chǎn)的環(huán)小境,保持濃材料設(shè)備牽堆放有序奮,道路暢敗通,工作竟場所清潔途整齊,施綿工程序井姥井有條,蟲為確保質(zhì)耕量創(chuàng)造良閘好條件。撲2.8普幟各施工要討素的質(zhì)量照控制措施卻2.8.泉1.隔虎施工計(jì)劃問的質(zhì)量控察制殖在編制施斥工總進(jìn)度搜計(jì)劃、階止段性進(jìn)度各計(jì)劃、月殿施工進(jìn)度洋計(jì)劃等控扒制計(jì)劃時(shí)律,充分考紙慮人、財(cái)爽、物及任浪務(wù)量的平箱衡,合理馬安排施工兔工序和施濱工計(jì)劃,萍合理配備屠各施工段倚上的操作吐人員,合引理調(diào)撥原冷材料及各槳周轉(zhuǎn)材料幟、施工機(jī)晝械,合理若安排各工棍序的輪流壺作息時(shí)間甩,在確保釀工程安全典及質(zhì)量的冊前提下,淋充分發(fā)揮罰人的主觀吩能動(dòng)性,猜把工期抓派上去。洞在施工中混應(yīng)樹立起嚴(yán)工程質(zhì)量弄為本的最掃高宗旨。宵如果工期織和質(zhì)量兩殘者發(fā)生矛等盾,則應(yīng)欺把質(zhì)量放們在首位,礙工期必須雷服從質(zhì)量胖,沒有質(zhì)桶量的保證隸也就沒有抄工期的保投證。凈2.8.四2.閥蘇施工技術(shù)杰的質(zhì)量控逢制措施嫩施工技術(shù)謝的先進(jìn)性蜂、科學(xué)性村、合理性裙決定了施污工質(zhì)量的膜優(yōu)劣。發(fā)美放圖紙后少,專業(yè)技關(guān)術(shù)人員會隊(duì)同施工工導(dǎo)長先對圖膀紙進(jìn)行深慌化、熟悉怎、了解,宮提出施工破圖紙中的亭問題、難傳點(diǎn)、錯(cuò)誤蜂,并在圖仆紙會審及區(qū)設(shè)計(jì)交底憐時(shí)予以解分決。掠或要采取止相應(yīng)的技狀術(shù)措施、汽新的施工眾工藝才能腥達(dá)到保證盟質(zhì)量目的社的內(nèi)容進(jìn)俱行摘錄,壞并組織有猾關(guān)人員進(jìn)寒行深入研令究,編制遞相應(yīng)的作專業(yè)指導(dǎo)書芝,從而在桶技術(shù)上對壘此類問題謀進(jìn)行質(zhì)量邪上的保證信,并在實(shí)始施過程中預(yù)予以改進(jìn)抬。差施工工長咱在熟悉圖勤紙、施工辭方案或作咐業(yè)指導(dǎo)書私的前提下賽,合理地覺安排施工肉工序、勞淋動(dòng)力,并部向操作人鳳員作好相潤應(yīng)的技術(shù)陷交底工作穗,落實(shí)質(zhì)典量保證計(jì)誘劃、質(zhì)量頑目標(biāo)計(jì)劃第,特別是聾對一些施訪工難點(diǎn)、仗特殊點(diǎn),注更應(yīng)落實(shí)朵至班組每喘一個(gè)人,至而且應(yīng)讓豪他們了解廚本次交底茫的施工流子程、施工臉進(jìn)度、圖羽紙要求、圈質(zhì)量控制叫標(biāo)準(zhǔn),以起便操作人殺員心里有似數(shù),從而縣保證操作松中按要求局施工,杜策絕質(zhì)量問黨題的出現(xiàn)輪。肅在本工程療中,將對騰以下的技勺術(shù)保證進(jìn)奴行重點(diǎn)控謊制:概施工前各繳種大樣圖綁;原材料家的材質(zhì)證參明、合格塑證、復(fù)試衣報(bào)告;各鍋種試驗(yàn)分梳析報(bào)告;揭基準(zhǔn)線、橋控制軸線皮、高程標(biāo)沫高的控制何;沉降觀系測;混凝獻(xiàn)土、砂漿星配合比的蟲試配及強(qiáng)醫(yī)度報(bào)告等汁。玩2.8.歌3.葵娘施工操作疏中質(zhì)量控截制措施勻施工操作忙人員是工辱程質(zhì)量的弱直接責(zé)任裝者,故從夸施工操作解人員自身輕的素質(zhì)以棒及對他們挽的管理均狹要有嚴(yán)格珍的要求,稠對操作人熔員加強(qiáng)質(zhì)谷量意識的娘同時(shí),加啄強(qiáng)管理,根以確保操封作過程中班的質(zhì)量要僚求。薯首先,對哀每個(gè)進(jìn)入葬本項(xiàng)目施只工的人員磁,均要求樹達(dá)到一定初的技術(shù)等輸級,具有姓相應(yīng)的操用作技能,路特殊工種前必須持證熟上崗。對菠每個(gè)進(jìn)場輪的勞動(dòng)力說進(jìn)行考核怠,同時(shí),敗在施工中絡(luò)進(jìn)行考察私,對不合脈格的施工學(xué)人員堅(jiān)決疊退場,以帶保證操作茶者本身具垃有合格的爹技術(shù)素質(zhì)改。姑其次,加摸強(qiáng)對每個(gè)趁施工人員秀的質(zhì)量意頁識教育,皮提高他們漫的質(zhì)量意般識,自覺位按操作規(guī)獵程進(jìn)行操軍作,在質(zhì)土量控制上馬加強(qiáng)其自散覺性。絨再次,施辰工管理人毫員,特別拴是工長及狐質(zhì)檢人員陶,應(yīng)隨時(shí)牧對操作人淺員所施工全的內(nèi)容、上過程進(jìn)行產(chǎn)檢查,在婚現(xiàn)場為他復(fù)們解決施量工難點(diǎn),層進(jìn)行質(zhì)量企標(biāo)準(zhǔn)的測奸試,隨時(shí)幼指出達(dá)不李到質(zhì)量要習(xí)求及標(biāo)準(zhǔn)嚇的部位,暗要求操作爹者整改。劈最后,在檢施工中各弄工序要堅(jiān)您持自檢、鉗互檢、專援業(yè)檢制度凈,在整個(gè)客施工過程擊中,做到揉工前有交桃底,過程調(diào)有檢查,趙工后有驗(yàn)撿收披的俯“備一條攝龍謊”船操作管理燦方式,以就確保工程負(fù)質(zhì)量。檔2.8.塔4.略搜施工材料俱的質(zhì)量保號證措施1)采購嫁本工程項(xiàng)規(guī)目所需要拾的各種原享材料、構(gòu)增配件、半軍成品、設(shè)薯備等物資責(zé)采購按局昏《采購管梢理工作程泡序》實(shí)施貨。并2會)管理程多序揚(yáng)本工程電展梯等設(shè)備蹦為分包工權(quán)程產(chǎn)品控際制由分包臟負(fù)責(zé),總真包單位負(fù)槍責(zé)配合監(jiān)旋控;砌根據(jù)施工帥圖或設(shè)計(jì)宅變更單,棄按階段提廁出物資采逼購定貨單逆、要求規(guī)比格、型號筐、數(shù)量符快合設(shè)計(jì)質(zhì)披量要求,下選擇價(jià)格較合理的廠暖方產(chǎn)品。賭經(jīng)過甲方岔、設(shè)計(jì)、床監(jiān)理等有婆關(guān)單位人舟員考察認(rèn)櫻定并簽訂牛合同。組般織按時(shí)進(jìn)當(dāng)貨,按標(biāo)壁準(zhǔn)驗(yàn)收,匯妥善保管觀,按施工攤需要進(jìn)行虹物資發(fā)放虜。主要程亮序如下:也貨單編攻制列→棄產(chǎn)品選旬擇咸→完簽訂合淘同茅→香進(jìn)貨驗(yàn)僵證睬→振貯存保商管受→榮物資發(fā)放紡3孔)采購質(zhì)臂量控制節(jié)訂貨單和蔬圖樣應(yīng)滿拐足需方、瞇設(shè)計(jì)、甲滑方、監(jiān)理廁工程師的辮要求,選派擇合格的始分供方的蠻產(chǎn)品;嗚產(chǎn)品質(zhì)量路保證協(xié)議殼:分供方腎提供的產(chǎn)揭品應(yīng)有出紋廠合格證韻和質(zhì)量證潔明書,供母方根據(jù)有碑關(guān)規(guī)定對鏟現(xiàn)場進(jìn)貨緞檢驗(yàn)和現(xiàn)惱場抽樣試駁驗(yàn),對進(jìn)妨場的主要法材料水泥慶、鋼材、駕磚、砂匪、株份石、防水巧材料等重掌要材料現(xiàn)舒場應(yīng)抽樣藍(lán)試驗(yàn);烘驗(yàn)證方法院:按規(guī)范扛、規(guī)程、讓有關(guān)規(guī)定祥及《進(jìn)貨戰(zhàn)檢驗(yàn)和試鼠驗(yàn)工程程皂序》、《穿顧客提供競產(chǎn)品控制殺工作程序廊》、《不飼合格品控享制工作程酸序》進(jìn)行中。飲質(zhì)量爭端掏處理:物愈資質(zhì)量爭亭端處理需上雙方協(xié)商浩解決或者筑申報(bào)第三哥方驗(yàn)證;敘進(jìn)貨質(zhì)量尾記錄:認(rèn)病真填寫物孤資檢驗(yàn)記負(fù)錄,對進(jìn)敏場物品分貴類標(biāo)識。答4榴)驗(yàn)收保曬證翻物資驗(yàn)證牢:進(jìn)入施驚工現(xiàn)場內(nèi)雹的各種物金資都要進(jìn)躺行驗(yàn)證,謹(jǐn)嚴(yán)防不合折格的攀物也模式資用于工李程中,物嚇資驗(yàn)收根癢據(jù)物資定鑒單,按物振資檢驗(yàn)程恨序,對進(jìn)妄場物資品案種、規(guī)格刺、數(shù)量、泥等級、性久能等項(xiàng)的奸驗(yàn)證,將呆各項(xiàng)結(jié)果箱填飯入越“案物資檢驗(yàn)勵(lì)單挺”內(nèi)內(nèi),并經(jīng)旨雙方簽字讀蓋章有效芒。楚物資管理擠:按《搬縣運(yùn)、貯存陜、防護(hù)和扛交付工作斗程序》物練資保管工燃作程序進(jìn)叮行物資管父理,按不友同材料的膛品種、規(guī)絲格、性能蹄、分類堆央放,堆碼綿整齊、標(biāo)啄識清楚、況防護(hù)可靠屯規(guī)范,防盤止物資存稱放變質(zhì),悼影響工程雨質(zhì)量。管寶理臺帳需和清楚、健眉全,達(dá)到映物帳相符像。側(cè)5荷)物資發(fā)紙放四為了強(qiáng)化獨(dú)現(xiàn)場物資潔管理,推繳行有審批煉手續(xù)的限丟額領(lǐng)料制爺度,以保胳證物資材宇料、設(shè)備茫使用正確誠并建立物悠資發(fā)放記揮錄臺帳。桿6綱)監(jiān)督檢癥查辮項(xiàng)目材料糞部負(fù)責(zé)監(jiān)燙督檢查,塵對材料供際貨方進(jìn)行催評價(jià)、選數(shù)擇和變更雜,建立其騾材料供貨細(xì)方名錄,詢每星期對查工程供貨夕方的采購撫工作的控野制情況進(jìn)富行兩次檢宗查,確保屬采購工作膀處于受控有狀態(tài)。噴2.8.鑰5.惠腦施工隊(duì)伍態(tài)評審對勞務(wù)分包咱評定按政糊府有關(guān)規(guī)磁定及局《帶外埠施工冊隊(duì)伍評定哀程序》執(zhí)照行;泄本工程實(shí)膽行局《外獸埠施工隊(duì)活伍說不定血程序》,殘組織對外豪埠施工隊(duì)紐伍進(jìn)行評么定管理;拍質(zhì)量部參銹加對施工艱隊(duì)伍的調(diào)物查和評定蒼,檢查施樂工隊(duì)的質(zhì)逢量情況是澡否具備施劫工資質(zhì),陰能否滿足提本工程質(zhì)瓣量要求;加經(jīng)理工程宅部每月至膝少對施工倡隊(duì)伍進(jìn)行暢一次檢查當(dāng)并填寫《鬼勞務(wù)檢查簽表》。痛2.8.鞋6.荒津工程分包驕評定瞎1桂)工程部延負(fù)責(zé)內(nèi)容串項(xiàng)目工程表部負(fù)責(zé)組相織對甲方屢指定分包京工程進(jìn)行險(xiǎn)評定;負(fù)捕責(zé)對施工扁隊(duì)伍進(jìn)行記能力調(diào)查確并參加分程析評定;共年終及工暑程結(jié)束后娛負(fù)責(zé)對施津工隊(duì)伍進(jìn)眉行綜合評護(hù)價(jià);負(fù)責(zé)虧組織對擬辭選擇的施醬工隊(duì)伍的載質(zhì)量保證憂能力進(jìn)行也調(diào)查,填高寫《施工演隊(duì)伍質(zhì)量咽保證能力失評價(jià)表》執(zhí)報(bào)局工程衡管理部門滋。至2勿)不合格番隊(duì)伍的處廢理輔項(xiàng)目經(jīng)理劉負(fù)責(zé)對不乎合格隊(duì)伍叨進(jìn)行處理染;在施工娃過程中,終當(dāng)施工隊(duì)腳的操作能舟力不合格煮時(shí),工程瓦部及時(shí)提瓦出取消施迎工隊(duì)伍資蔽格的報(bào)告霜,經(jīng)項(xiàng)目杰經(jīng)理審批遼后報(bào)局勞妙務(wù)部門。丙不合格、風(fēng)不稱職人撲員立即開共除出施工礙現(xiàn)場,未趟經(jīng)監(jiān)理工富程師許可偶不得從事忍與本工程兔有關(guān)工作狗。術(shù)3朵)質(zhì)量部片負(fù)責(zé)內(nèi)容窄質(zhì)量部參撕加對工程衣施工隊(duì)伍瞞的調(diào)查和暴評定,并蘇對施工隊(duì)傷伍的實(shí)際尊操作能力蒙進(jìn)行評價(jià)渴。盆2.8.忘7.郵貸產(chǎn)品標(biāo)識重和可追溯仍性敗1嘴)標(biāo)識的券方法和內(nèi)削容餐①畝.雁標(biāo)識規(guī)定沒在項(xiàng)目質(zhì)認(rèn)量管理過漂程中,施推工前、施很工安裝、裝交付使用填、維修服歸務(wù)等都必押須按法規(guī)推要求執(zhí)行猾以滿足合盆同需方要嗚求,對各省個(gè)程序應(yīng)干有標(biāo)識和蛾可追溯性支記錄。本孟項(xiàng)目主要據(jù)控制的標(biāo)摸識有:物密資標(biāo)識、關(guān)工序標(biāo)識宿、階段驗(yàn)蝶收標(biāo)識等扇。正②層.啄標(biāo)識的方樣法和內(nèi)容賭(略)舅③盈.棄可追溯記鋤錄(略)披④好.揪施工中的界計(jì)量管理買的保證措似施(略)屯3.聯(lián)便確保質(zhì)量債所采取的子檢測試驗(yàn)麗手段和措兵施浮3.1做粉檢測試驗(yàn)三組織機(jī)構(gòu)蔬有關(guān)試驗(yàn)糧委托常州梯市一級試馬驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)燃行,現(xiàn)場戰(zhàn)試驗(yàn)室只草進(jìn)行自檢精部分試驗(yàn)沙。誦巡健市中心試棗驗(yàn)室主要?jiǎng)P負(fù)責(zé)將現(xiàn)摔場送來的償樣品的??晒?、試驗(yàn)鎮(zhèn)、出具試場驗(yàn)資料及糖進(jìn)行現(xiàn)場返指導(dǎo)。煮現(xiàn)場試驗(yàn)獄室主要負(fù)繞責(zé)現(xiàn)場材拍料進(jìn)貨檢被驗(yàn)、標(biāo)識谷、抽樣送栽檢及現(xiàn)場叛質(zhì)量控制蛾。波3.2惡允試驗(yàn)和檢樣測設(shè)備并本工程所襯配備的試它驗(yàn)和檢測歐設(shè)備詳見姿預(yù)覽表:傅序號殺儀器或設(shè)區(qū)備名稱戰(zhàn)型號規(guī)格款單位濕數(shù)量賀制造廠華1閃全站儀北TC11蔑00蒙套笑1猜捷創(chuàng)力絲2佛經(jīng)緯儀蛇J2與臺嬌4洪蘇一光土3乒精密水準(zhǔn)蘇儀鉤NI00貞5A令套咱1衫德握國襖Z磁iess漲4題水準(zhǔn)儀跟DS22羊00蠟臺狼2眠天津墾5奏鋼卷尺含5m榜把蠶10膊6心鋼卷尺哨50m呢把筑2該7鍬砼試模班15cm給×15輕cm捧×饅15cm校組鑒5廳8辨砂漿試模辟7.07詢cm貸×披7.07債cm座×些7.07剝cm駛組肆2盡9逢塌落度筒記/枯套動(dòng)2你10朗砂子標(biāo)準(zhǔn)叫篩芹/央個(gè)簡4麻11調(diào)振動(dòng)臺儉/俯座裙2望12宅磅秤飽/倚臺宏2鳳13俱質(zhì)量檢測圓器蛾/只套狼2尿14還兆歐表稼ZC25膜-3梳500座M織Ω把只究2舒杭州扭15轟接地?fù)u畜C-8顆10雖0靈Ω譜只叢2漆北京掉16死萬用表爆920Z哪只隱4克深圳怨17繞多心式轉(zhuǎn)筒速表廳L2-4光5拜臺挨4貝18臟取土環(huán)刀棕/孟個(gè)暑1挖19黑鉗形電流宅表晚266C島只擇2開深圳餃20叢液體溫度裕計(jì)請-30~淚70和0死℃叛支寨1鬧上海重21謊干濕球溫陳度計(jì)陶/沾支羊4邊上海鄭22役數(shù)字風(fēng)速申儀拳EY-1苗1B紙臺調(diào)2夢廣州便23重微壓計(jì)皮編托管磚0~20祥0想mm默H2百O塞普通型呆套股2視24桑氣壓計(jì)帖DYJ-章1安型德臺脊2吩3.3暗辜進(jìn)貨檢測羊和試心3.3.民1.凍予檢測程序進(jìn)貨進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量退貨轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識祥3.3.楚2.葬襖試驗(yàn)程序取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)安排試驗(yàn)出具試驗(yàn)資料下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場試驗(yàn)取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)安排試驗(yàn)出具試驗(yàn)資料下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場試驗(yàn)信息反饋油3.3.寫3.獄云過程檢驗(yàn)悟和試驗(yàn)她1錦)過程檢泥驗(yàn)捧檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)亦:按照國貪家和深圳達(dá)市相關(guān)標(biāo)戚準(zhǔn)進(jìn)行檢環(huán)查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 糖尿病模型討論與分析
- 物業(yè)客服部員工培訓(xùn)
- 露天礦山安全培訓(xùn)課件經(jīng)典
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺會計(jì)勞動(dòng)合同
- 城市綜合體外保溫施工合同
- 生物科技辦公樓施工承包合同
- 山東影劇院建設(shè)合同
- 墻紙施工合同幼兒園歡樂世界
- 地下商場建設(shè)鉆探施工合同
- 教育信息化項(xiàng)目招投標(biāo)攻略
- 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及人員配備(完整版)
- 機(jī)械設(shè)備:低空經(jīng)濟(jì)系列報(bào)告(一):他山之石-Joby的前世今生
- 信息化作戰(zhàn)平臺
- 眩暈病個(gè)案護(hù)理
- 幕墻施工重難點(diǎn)分析及解決措施
- 《Python程序設(shè)計(jì)案例教程》 課件 4.3字典
- 環(huán)境測評行業(yè)分析
- 2024年武警部隊(duì)招聘專業(yè)技能類文職人員1824人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 人工智能行業(yè)的創(chuàng)新思維培訓(xùn)與發(fā)展
- 肝穿刺病人術(shù)后的護(hù)理措施
- 貸款業(yè)務(wù)三查培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論