電商項(xiàng)目運(yùn)營規(guī)劃書_第1頁
電商項(xiàng)目運(yùn)營規(guī)劃書_第2頁
電商項(xiàng)目運(yùn)營規(guī)劃書_第3頁
電商項(xiàng)目運(yùn)營規(guī)劃書_第4頁
電商項(xiàng)目運(yùn)營規(guī)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電商運(yùn)營規(guī)劃書2021/5/91運(yùn)營核心架構(gòu)2021/5/92運(yùn)營基本板塊品牌推廣倉儲(chǔ)物流整合營銷平臺(tái)建設(shè)客戶服務(wù)2021/5/93平臺(tái)建設(shè)天貓旗艦店等自有品牌、品牌代理權(quán)、出售權(quán)的企業(yè)開設(shè)商城旗艦店(淘寶商城等)。獨(dú)立B2C平臺(tái)搭建獨(dú)立B2C電商平臺(tái),進(jìn)行推廣、運(yùn)營。2021/5/94平臺(tái)建設(shè)2021/5/95平臺(tái)建設(shè)2021/5/96平臺(tái)建設(shè)2021/5/97平臺(tái)建設(shè)2021/5/98運(yùn)營可控因素2021/5/99整合營銷方案第一步整合營銷需求分析1、營銷難點(diǎn)由電商的激烈競爭環(huán)境所帶來的營銷困境企業(yè)自身營銷困境傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,對(duì)行業(yè)環(huán)境陌生2021/5/910整合營銷方案2、目標(biāo)客戶分析根據(jù)不同目標(biāo)客戶在互聯(lián)網(wǎng)上的聚合狀態(tài)和分布情況進(jìn)行精準(zhǔn)投放根據(jù)產(chǎn)品的類型將其營銷給不同的客戶博客,微博2021/5/911整合營銷方案3、營銷渠道分析2021/5/912整合營銷方案1、推廣渠道2、媒介選擇有效的整合不同媒介資源的分散受眾,整合搜索廣告、網(wǎng)盟廣告、情境廣告、無線廣告、直投廣告資源及優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更高覆蓋,更精準(zhǔn)的廣告投放,實(shí)現(xiàn)品牌營銷價(jià)值最大化!第二步整合營銷策略構(gòu)建2021/5/913整合營銷方案3、營銷預(yù)算以目標(biāo)為導(dǎo)向的PPC預(yù)算配比策略

基于用戶搜索行為及網(wǎng)站資源優(yōu)勢(shì)的媒介配比策略

按照企業(yè)營銷推廣特點(diǎn)以及企業(yè)網(wǎng)站特點(diǎn),將企業(yè)分為在線銷售型、線下銷售型、品牌曝光型。

基于不同類型的企業(yè)的特點(diǎn)和每個(gè)媒介平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),基于歷史客戶的營銷效果數(shù)據(jù)分析,更合理的預(yù)算配比策略能更好的整合每一個(gè)媒介的資源優(yōu)勢(shì),最大化的網(wǎng)羅用戶,網(wǎng)羅流量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營銷效果最大化。2021/5/914整合營銷方案

關(guān)鍵字的選取與拓展有效覆蓋目標(biāo)用戶

合理的排名與競價(jià)

質(zhì)量系數(shù)的控制與優(yōu)化

建立營銷效果監(jiān)測(cè)根據(jù)轉(zhuǎn)化效果調(diào)整投放ROIAnalysisKeywordSelection關(guān)鍵步驟

廣告創(chuàng)意撰寫針對(duì)性強(qiáng)的著陸頁面Creative+LandingPageCPCRanking第三步整合營銷策略實(shí)施2021/5/915整合營銷方案1、廣告策劃廣告計(jì)劃:基于自身業(yè)務(wù)分析——產(chǎn)品詞計(jì)劃基于潛在客戶分析——通用詞計(jì)劃

基于競爭對(duì)手分析——競品詞計(jì)劃廣告系列:基于自身業(yè)務(wù)分析——產(chǎn)品詞計(jì)劃基于潛在客戶分析——通用詞計(jì)劃

基于競爭對(duì)手分析——競品詞計(jì)劃廣告組:基于廣告系列內(nèi)的關(guān)鍵詞的詞性劃分2021/5/916整合營銷方案2、廣告創(chuàng)意

關(guān)鍵字廣告:產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)惠信息網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)號(hào)召性語言客戶關(guān)注點(diǎn)

圖片、Flash、視頻廣告:引人入勝的標(biāo)題基于客戶偏好風(fēng)格的設(shè)計(jì)基于企業(yè)品牌形象的風(fēng)格設(shè)計(jì)基于創(chuàng)意內(nèi)容的表現(xiàn)形式創(chuàng)意內(nèi)容新穎,核心思想傳播明確

無線廣告:創(chuàng)意標(biāo)題+直撥號(hào)碼3、投放策略

關(guān)鍵詞定位——基于用戶搜索習(xí)慣,精準(zhǔn)鎖定意向客戶

主題定位——基于受眾群體的興趣類別,精準(zhǔn)鎖定潛在客戶群體

平臺(tái)定位——基于受眾喜好關(guān)注、瀏覽的網(wǎng)站類別,精準(zhǔn)鎖定潛在客戶群體

再營銷——基于受眾瀏覽行為記錄的二次營銷,精準(zhǔn)鎖定高意向客戶2021/5/917整合營銷方案細(xì)分用戶——了解你的客戶,找到你的客戶精準(zhǔn)接觸——以客戶的客戶為核心,精準(zhǔn)鎖定客戶

根據(jù)用戶屬性選擇媒介進(jìn)行組合,拒絕盲目推廣

根據(jù)用戶行為制定子媒介、區(qū)域及時(shí)段三維度相結(jié)合的投放策略,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)搜索和品牌強(qiáng)化的雙向營銷

根據(jù)用戶屬性選擇媒介進(jìn)行組合,拒絕盲目推廣根據(jù)用戶屬性選擇媒介進(jìn)行組合,拒絕盲目推廣整合營銷策略實(shí)施關(guān)鍵要素2021/5/918品牌策劃推廣消費(fèi)者這些習(xí)慣行為正在改變2021/5/919品牌策劃推廣碎片式消費(fèi)行為已經(jīng)形成

互聯(lián)網(wǎng)已是消費(fèi)者了解完整品牌信息的主要管道消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上的行為呈多元化、碎片化

結(jié)構(gòu)豐富的媒介品種導(dǎo)致接觸管道多元80、90為主體的消費(fèi)者導(dǎo)致行為碎片2021/5/920品牌策劃推廣品牌營銷從360度向360度x365天跨越2021/5/921品牌策劃推廣品牌營銷四要素1.品牌營銷的制高點(diǎn)是搜索引擎

搜索市場(chǎng)持續(xù)增長10年

消費(fèi)者依賴搜索引擎輔助決策企業(yè)通過搜索引擎來做品牌營銷的比重高達(dá)40.3%2021/5/922品牌策劃推廣2.品牌營銷的兩大核心因素是:Search(搜索)和Share(分享)

在品牌營銷中,口碑營銷成為影響消費(fèi)者決策的核心因素

在品牌營銷中,分享將對(duì)品牌成長速度有著至關(guān)重要的影響

品牌營銷是針對(duì)搜索引擎為終端攔截,繼而進(jìn)行品牌傳播的第一站2021/5/923品牌策劃推廣3.品牌在網(wǎng)絡(luò)上的傳播過程2021/5/924品牌策劃推廣4.監(jiān)測(cè)品牌營銷的品牌輿情指數(shù)、品牌傳播量、品牌健康度2021/5/925品牌策劃推廣品牌營銷服務(wù)三步曲2021/5/926客戶服務(wù)

售前咨詢客服和售后客服支持服務(wù)。

通過網(wǎng)絡(luò)和電話全方位建立企業(yè)與市場(chǎng)的鏈接、管理與執(zhí)行的流程統(tǒng)一,網(wǎng)上商城和呼叫中心共同支撐著電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2021/5/927客戶服務(wù)1.售前客服流程圖2021/5/928客戶服務(wù)2.售后客服流程圖2021/5/929客戶服務(wù)3.售后RMA流程圖

要對(duì)庫存和貨物進(jìn)出要有明確的概念,否則RMA庫存安全和正常運(yùn)營就無法保證。

RMA運(yùn)營依據(jù)的是B2C對(duì)客戶的售后承諾,以及采購合同中的售后協(xié)議??蛻粜枨罅鞒毯凸?yīng)商需求流程有交集。2021/5/930倉儲(chǔ)物流規(guī)劃電商自建物流,即使干線成本小于落地配送成本,只要干線不自建,就存在不受控的環(huán)節(jié),缺少干線運(yùn)輸,倉儲(chǔ)、分撥中心和落地配送之間將會(huì)出現(xiàn)明顯的漏洞,而這些不可預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)會(huì)導(dǎo)致整條配送鏈?zhǔn)Э亍?/p>

倉儲(chǔ)物流的管理是核心競爭力體現(xiàn),現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理的根本是系統(tǒng)支持。倉儲(chǔ)物流+系統(tǒng)支持+解決方案=成功電商的一半。2021/5/931倉儲(chǔ)物流規(guī)劃倉儲(chǔ)物流服務(wù)流程圖2021/5/932倉儲(chǔ)物流規(guī)劃倉儲(chǔ)物流服務(wù)模擬實(shí)景2021/5/933倉儲(chǔ)物流規(guī)劃1.品牌商解決方案

業(yè)務(wù)增長快、倉庫面積需求大,非計(jì)劃性增長太快。

過大的倉儲(chǔ)管理困難。系統(tǒng)支持不夠,包括成本核算,BI報(bào)表支持不及時(shí)等。

獨(dú)立B2C官網(wǎng)支持。

建立分倉,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐。2021/5/934倉儲(chǔ)物流規(guī)劃2.大賣家解決方案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論