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.為強(qiáng)化"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離,護(hù)理質(zhì)量零缺陷,護(hù)理服務(wù)零投訴的目理服務(wù)、責(zé)任制整體護(hù)理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)控組、護(hù)理安全質(zhì)控組、護(hù)理文書(shū)及輸血管理質(zhì)控組、健康教育及圍手術(shù)管理質(zhì)控組、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理及危2.落實(shí)各專科護(hù)理小組技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),??谱o(hù)理小組分為壓瘡理小組、靜脈治療護(hù)理小組、重癥監(jiān)護(hù)小組、糖尿病護(hù)理小組等。為壓瘡的防3.護(hù)士長(zhǎng)為科室護(hù)理質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,成立相應(yīng)護(hù)理質(zhì)量控制小組,明4.采取以科室自控為核心,護(hù)理部和護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員質(zhì)控為重點(diǎn)的.標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,注重護(hù)理效果的評(píng)價(jià)。各專業(yè)小組要及2.修訂護(hù)理質(zhì)量檢查表格,將檢查結(jié)果、原因分析、整改措施、效果評(píng)價(jià)融?消毒滅菌合格率100%;.1.各科室制訂年度質(zhì)量控制計(jì)劃,重點(diǎn)解決本科室存在的突出問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題1.每月定期和不定期督查。各級(jí)質(zhì)控組織按照質(zhì)控安排進(jìn)行督察,督查后現(xiàn)2.設(shè)置護(hù)士長(zhǎng)夜查房重點(diǎn)排查危重病人的護(hù)理質(zhì)量與安全,解決臨床疑難問(wèn)3.月底全面護(hù)理質(zhì)量檢查。由相應(yīng)的質(zhì)量小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),在全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)6.落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)控存在問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與整改,7.每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量及安全分析會(huì)議,每半年召開(kāi)全院護(hù)理人員安全點(diǎn)評(píng)會(huì).并適時(shí)反饋整改效果??剖颐吭抡匍_(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,質(zhì)控人員在會(huì)上應(yīng)有相應(yīng)的員在工作中發(fā)現(xiàn)的
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