2023年-安全員演講稿

第頁2023平安員演講稿平安員演講稿

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先打算好的文稿。在生活中，演講稿的運用越來越廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡潔便利，下面是我整理的平安員演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安員演講稿1

敬重的各位領導、各位評委：

大家下午好!

我懷著劇烈而喜悅的心情站在這里，今日,我競聘平安員這個崗位，是因為確信自己有實力擔負起平安員的這份重任。這是單位領導對我的器重，大家對我的信任。我肯定不會辜負你們的期望，好好表現(xiàn)。下面請允許我將對平安工作的相識，搞好平安工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請賜予指責指正：

一、對平安工作的相識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危急性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特別性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且須要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特殊是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的平安運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的平安。上述多種因素都確定了電力生產的根本方針必需是“平安第一、預防為主〞。

二、平安監(jiān)察工作的思路和方法

假設我能夠中選為平安員，我準備從以下幾個方面去開展平安工作：

1、到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化〞

隨著電力企業(yè)的不斷開展，“兩改〞不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特殊是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的很多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，平安監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器，實施主動防范。并通過平安管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

2、實現(xiàn)平安管理工作的“程序化〞

電力行業(yè)的很多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危急因素相互作用，相互關系。實行程序化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的平安措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟識及駕馭每一個工作步驟與

之相對應的平安措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實平安管理工作的“制度化〞

為了強化電力企業(yè)平安管理工作，到達平安生產的目的。除了必需嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必需依據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、提倡平安管理工作的“人性化〞

傳統(tǒng)的平安管理過多化強調剛性管理，看外表，抓現(xiàn)象，看結果，重懲辦成分較多，對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、平安部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的平安競賽活動。這樣、不僅剛好覺察平安隱患，訂正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。

以上是我競聘上平安員后的思路和想法，確定存在缺乏和欠缺。但我誠心的希望各位領導和評委給我大力支持，賜予我擔當這份重擔的時機。我肯定會盡己所能，為我所在的企業(yè)奉獻自己的力氣，與大家一起，為企業(yè)的開展進步作出努力！

我的演講結束了，感謝大家！

平安員演講稿2

敬重的各位領導：

你們好！

我的競聘材料共分為三個局部，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的相識，三是下部工作思路。

一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

我叫，現(xiàn)年歲，到工作已經(jīng)三年的時間了，在工作中不斷的學習，全面提高自身素養(yǎng)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，為全廠穩(wěn)定的開展盡自己的一份努力。把自己的開展融入到分廠的開展中去，今日我競聘平安員一職。

1、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同文化。

2、具有高度的團隊精神，大張旗鼓的工作作風。

3、在一線工作當中，勤奮的努力工作，刻苦鉆研的學習，積累了大量的平安管理閱歷。

4、有擅長覺察問題，解決問題的實力，對車間的狀況比擬了解。

5、有不斷創(chuàng)新的意識。

平安工作是我分廠各項工作重中之重，現(xiàn)在由于領導們的大力支持，對以謝總為領導核心的食品分廠的良好開展前景更加充溢了信念。

二、對平安員一職的相識

1、平安員是負責分廠平安生產管理的監(jiān)督部門，所以平安員應當具備有良好的監(jiān)督意識、組織實力、協(xié)調實力、效勞意識。在生產過程中平安員應當做到用顯微鏡覺察問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上三種職能，保證公司的各種生產活動能平安穩(wěn)定的開展進行。

2、平安員應當學會管“閑事〞，平安工作的極端重要性和艱難性，確定了處于平安工作第一線的平安員，必需具有大張旗鼓的作風，敢抓敢管，敢于說硬話，只有如此，才能保證平安制度執(zhí)行到位，平安措施落實到位，平安管理上水平。

3、做為一名平安員還必需能夠做到處事公允公正，實事求是。要對領導負責，對分廠負責，對員工負責，對自己負責。

三、下步工作思路

指導思想：以“平安第一、預防為主〞重要思想為指導，以防止和削減事故為目標，以保障職工生命健康、企業(yè)財產平安為動身點，以平安創(chuàng)新為動力，以平安檢查為重點全面開展平安生產工作，為分廠的經(jīng)濟開展保駕護航。

我的工作思路是：

1、全面開展職工平安教化，狠抓制度的落實以及平安操作行為標準和生產現(xiàn)場平安管理，剛好訂正和糾察事故隱患，加大整改力度。

員工作為企業(yè)平安工作最干脆的參加者，其平安工作的好壞將對我們的平安工作起到確定性的作用。加強對員工教化、提高員工的平安意識是我們工作中的重中之重，做好了員工的平安教化工作。在以后工作中應加大對職工進行平安思想教化的力度，用社會上發(fā)生的平安事故對員工進行教化，用集團公司出現(xiàn)的各種違章帶來的沉重代價進行教化，這些用血淚換來的教訓，可以讓員工從思想上高度相識平安的重要性，員工在自己的實際工作中也會到處想著平安。進而實現(xiàn)每個員工都是自己的平安保護神。同時加大管理力度，全面做好平安監(jiān)督檢查工作，解除各類平安隱患，凡覺察平安問題能馬上解決的，責令當事人或當班班長馬上整改，整改的內容必需立竿見影。并且切實做好“四不放過〞，剛好訂正和糾察事故隱患，并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。

2、接著做好平安檢查工作

為了使更多的平安事故隱患在萌芽狀態(tài)就消退做好檢查后分析、探討，找出問題所在。這是對車間實行有效監(jiān)督的一項重要措施，把很多隱患都消退在萌芽狀態(tài)。對于查出的問題：

〔1〕在全分廠進行通報，使各部門引以為戒、避開類似問題在本部門的出現(xiàn)；

〔2〕能夠剛好整改的現(xiàn)場整改；

〔3〕對一時難以整改的分廠安委會會限期整改，確保出現(xiàn)一個問題解決一個問題。

以上是我的競聘內容，假設有不當之處，請各位領導指責指正。

感謝大家！

平安員演講稿3

我是一名一般的加油員，從事加油工作三年多以來，注意學習公司的各項管理制度，刻苦鉆研本崗位專業(yè)學問，嫻熟駕馭操作要領，努力使自己在各項工作中做到最好。當我邁進石油銷售單位的大門，我就深刻相識到作為一名石油銷售行業(yè)的員工所擔負的責任和重擔，石油銷售是特別行業(yè)，平安工作是全部工作中的重中之重，只有做好平安工作，才能確保我們其他工作的順當進行。

公司建立了hse管理體系，hse管理體系的目標就是到達“無污染、無事故、無職業(yè)危害〞。我們企業(yè)的宗旨是“奉獻能源、創(chuàng)立和諧〞，這就要求我們要到達質量第一、效勞一流、平安與環(huán)境長期穩(wěn)定開展，作為一個員工來講，在崗位上就是平安員，不但要做好本職工作，更要提高自身的應急水平，對本崗位可能發(fā)生事故的應急措施要嫻熟駕馭，對各種風險都要仔細進行識別，在進行作業(yè)時要做到“一想、二做、三確認〞，對各種平安隱患要剛好提出剛好進行整改，對日常設備要仔細進行維護保養(yǎng)，要確保設備的正常運行，削減平安隱患的存在，將平安工作滲透到我們日常工作中，從自我做起，從點滴做起，細微環(huán)節(jié)做起，努力到達從“要我平安〞到“我要平安、我會平安〞的轉變，徹底將平安工作落實到自已的實際工作中，“細微環(huán)節(jié)確定成敗〞！平安工作更是如此。

中國石油報曾有一篇報道?平安在心中、事故可避開?，在這篇報道中寫到每一起嚴峻事故的背后必定有29次稍微事故和300個未遂先兆以及l(fā)000個事故隱患。這篇報道深深震撼了我，讓我更加明白自己作為石油員工所肩負的重擔和責任，所以，我認為作為一名平安員，自己不但要遵守公司的各項平安管理制度，仔細學習各種平安學問書籍，在工作中也要以身作那么，帶頭做好班組的平安工作，要仔細檢查進站加油車輛的平安狀況，剛好制止擔憂全行為的發(fā)生，嫻熟運用滅火器材，熟識報警程序，同時要帶動四周全部的員工為了企業(yè)的開展，共同講平安、懂平安、重視平安、關注平安，努力做到“零損害、零損失、零事故〞，在實際工作中也要真正做到班前平安教化提高警惕，嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，堅持本人無違章現(xiàn)象，本崗位無隱患、本班組無異樣，徹底消退平安隱患的存在，確保平安工作的順當進行，為我們石油銷售企業(yè)的經(jīng)營工作做好保障。

平安員演講稿4

敬重的領導：

您好！

我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學歷大專，特別感謝領導給了我們這次呈現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公允競爭的時機．我從參與工作到現(xiàn)在始終工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作．今日，我競聘平安員這個崗位，是因為確信自己有實力擔負起平安員的這份重任．下面請允許我將對平安工作的相識，搞好平安工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請賜予指責指正：

一、對平安工作的相識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危急性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特別性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且須要時刻保持平衡．任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故．特殊是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的平安運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的平安．上述多種因素都確定了電力生產的根本方針必需是“平安第一、預防為主〞．

二、平安監(jiān)察工作的思路和方法

假設我能夠中選為平安員，我準備從以下幾個方面去開展平安工作：

1、提倡平安管理工作的“人性化〞

傳統(tǒng)的平安管理過多化強調剛性管理，看外表，抓現(xiàn)象，看結果，重懲辦成分較多，對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠．依據(jù)這種局面、平安部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的平安競賽活動．這樣、不僅剛好覺察平安隱患，訂正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛．

2、實現(xiàn)平安管理工作的“程序化〞

電力行業(yè)的很多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危急因素相互作用，相互關系．實行程序化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的平安措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟識及駕馭每一個工作步驟與之相對應的平安措施．并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生．

3、落實平安管理工作的“制度化〞

為了強化電力企業(yè)平安管理工作，到達平安生產的目的．除了必需嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必需依據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任．

4、到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化〞

隨著電力企業(yè)的不斷開展，“兩改〞不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特殊是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的很多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，平安監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范．并通過平安管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用．

以上是我競聘上平安員后的思路和想法，確定存在缺乏和欠缺．但我誠心的希望各位領導和評委給我大力支持，賜予我擔當這份重擔的時機．我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業(yè)的平安管理工作做出應有的奉獻．

平安員演講稿5

假設我是一名平安員，我就要讓人人都來重視平安，肯定的遵章遵守法律，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產之法！我清晰地相識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。相識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的損害或損失，就變成了違法。

假設我是一名平安員，我會深刻感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必需在這一刻起仔細履行職責。我清晰地相識到違章就是走向事故，就是損害他人，甚至走向死亡。當一天平安監(jiān)督員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確相識到平安不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜困難緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會把公司提倡的“責任連帶平安互保〞體系真正落實。

假設我是一名平安員，我決不搞形式上的平安，而是要追求內容上的真實。一線崗位平安隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安生產管理水平。假設只在形式上講平安，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質改善，平安管理水平恒久不能得到本質提升！只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔憂全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴集合在一起，就能筑起平安大堤。

無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于損害，財產免于損失。平安生產是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們開展的根本保證，平安就是效益。

假設我是一名平安員，我會把這種觀點跟植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，仔細學習平安有關法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔憂全行為較真兒；第三，勤于檢查，剛好覺察整改事故隱患。履行好平安員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最終，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是平安生產主力軍，沒有工人參加監(jiān)督和管理，平安生產很難搞好。人人當一次平安監(jiān)督員，并不只要求在當平安員那天才記得平安生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注平安，即使并不是平安監(jiān)督員，也要將“平安生產〞牢記心中，假設我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安生產工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應當用一顆熱誠的心，去維護勞動者的平安和健康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個良好的生產環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中華蜜生活。

平安員演講稿6

各位摯友，生命是我們生活的最根本的表達，我們因為有著生命而感受到家庭的暖和，因為有著生命而體驗著愛情的甜蜜，因為有著生命才能更好地描繪多姿多彩的將來……對我們電力企業(yè)來說，平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重點！只有平安生產，我們的企業(yè)才能取得更輝煌的成果！

作為一名電力職工，我知道，電力行業(yè)是一個危急性很大的行業(yè)；做為一名班組平安員我知道，我不僅要嚴格遵守平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，接受平安生產教化和培訓，駕馭本職工作所需的平安學問和技能，我還要帶著我的班組成員努力學習平安生產技能，增加預防和應急處理實力，剛好制止和訂正違章作業(yè)。在工作中鞏固樹立起“平安第一〞的思想，警鐘長鳴，長抓不懈！

或許有人會說，你一個小小的平安員用得著那么仔細嗎？可是像南丹“7.17〞特大礦難造成81名礦工死亡就是因為不仔細！當你看到因為平安事故失去親人而哭得肝腸欲斷的場景，你還能麻木不仁麻木不仁嗎？假設我的班組成員在進行作業(yè)時不嚴格根據(jù)?電業(yè)平安工作規(guī)程?進行操作，你還能像現(xiàn)在這樣在變電站里凝視著電氣設備安寧靜靜運行嗎？你還能看得見藍天下電力五線譜勾畫出的一幅幅漂亮的圖畫嗎？

摯友們：平安生產人人有責。做為班組平安員的我們，時刻都要讓“平安〞這兩個字不斷在腦海中回響，在班組里唱響！生命對于我們只有一次，重視生命才能更好地享受生活！關注平安，才能創(chuàng)立更美妙的明天！

讓每一位電力職工每天都能迎著朝陽快樂奮興地走上工作崗位，每天都能帶著工作的喜悅平平安安地回到家中，這就是我一名班組平安員最大的愿望！

平安員演講稿7

敬重的領導：

您好！

我叫×××，現(xiàn)年××歲，學歷××，特別感謝領導給了我們這次呈現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公允競爭的時機。我從參與工作到現(xiàn)在始終工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今日，我競聘平安員這個崗位，是因為確信自己有實力擔負起平安員的這份重任。下面請允許我將對平安工作的相識，搞好平安工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請賜予指責指正：

一、對平安工作的相識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危急性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特別性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且須要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特殊是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的平安運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的平安。上述多種因素都確定了電力生產的根本方針必需是“平安第一、預防為主〞。

二、平安監(jiān)察工作的思路和方法

假設我能夠中選為平安員，我準備從以下幾個方面去開展平安工作：

1、提倡平安管理工作的“人性化〞

傳統(tǒng)的平安管理過多化強調剛性管理，看外表，抓現(xiàn)象，看結果，重懲辦成分較多，對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、平安部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的平安競賽活動。這樣、不僅剛好覺察平安隱患，訂正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。

2、實現(xiàn)平安管理工作的“程序化〞

電力行業(yè)的很多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危急因素相互作用，相互關系。實行程序化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的平安措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟識及駕馭每一個工作步驟與之相對應的平安措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實平安管理工作的“制度化〞

為了強化電力企業(yè)平安管理工作，到達平安生產的目的。除了必需嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必需依據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化〞

隨著電力企業(yè)的不斷開展，“兩改〞不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特殊是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的很多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，平安監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過平安管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上平安員后的思路和想法，確定存在缺乏和欠缺。但我誠心的希望各位領導和評委給我大力支持，賜予我擔當這份重擔的時機。我有決心在以××為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業(yè)的平安管理工作做出應有的奉獻。

平安員演講稿8

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，本科學歷。特別感謝車間能給我這次呈現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，公允競爭的時機。我從去年七月份參與工作就在一線工作，深知一線平安工作的重要性。今日我競聘平安員這個崗位，是因為我深信平安是企業(yè)的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就我對平安工作的相識以及做好平安工作的思路向各位領導匯報如下，請予以指責指正：

一、對平安工作的相識

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于平安的保障，平安工作在生產中起著舉足輕重的作用，平安工作始終是一項長期、艱難、困難的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產的前提和保障，同時也干脆影響著家庭的安危。平安管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而平安工作必需鞏固樹立“平安第一，預防為主〞的工作方針，做好平安工作才能到達平安生產，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避開和預防的，事故與平安是一對永恒的沖突，這就要求我們建立主動的預防思想，樹立正確方'案,范'文'.歡的平安觀。

二、做好平安工作的思路

假設我能夠勝利中選為平安員，我將從以下幾方面做好平安工作：

1、落實平安管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施

我們車間自投產以來根本上到達了平安生產，長期的平安生產過程中往往使人們可能萌生輕視、無視、褻瀆平安生產的思想的現(xiàn)象，因此要時刻提示職工遵守各項管理制度，建立主動的預防思想，堅持“讓教化在教訓之前，讓管理在處理之前〞的平安理念，變目標管理為過程管理，從源頭消退平安隱患。

2、接著加強員工平安技術教化、培訓工作，提高人員素養(yǎng)

提高人員素養(yǎng)不僅僅是平安生產管理的要求，也是單位.體開展的須要，把職工平安學問、平安技術水平、業(yè)務實力與職工個人業(yè)績考核相結合，與鼓勵機制相結合，使他們到達較高的業(yè)務水平，較強的分析推斷和緊急狀況處理實力，實現(xiàn)].'..平安工作“要我平安→我要平安→我會平安→我能平安〞的轉變。對職工進行平安教化，目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的平安工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章；自覺執(zhí)行平安規(guī)章制度，"防為上，救次之，戒為下"，預防是我們工作的重重之重，所以必需杜絕“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生，提高平安意識，增加平安責任心，克服僥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，把好自己的平安關，使他們努力提高自己的平安防范意識。

3、不斷開掘有效的、可行的平安管理方法:.方的.，消退平安隱患

平安生產工作是一個困難的系統(tǒng)工程，須要運用平安系統(tǒng)工程的理論、方式方法:.方的.，對影響平安生產的人員素養(yǎng)、設備和管理等根本因素進行有效限制，使之到達“可控和在控〞。因此就要求在平安管理工作上不斷創(chuàng)新，有所進步，既要抓主要沖突，又不能留絲毫平安隱患，為全系統(tǒng)平安生產保駕護航。

假設這次我競聘不上，我不會氣餒，接著在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作，為企業(yè)開展奉獻自己的力氣！

感謝大家！

平安員演講稿9

各位領導、同志們：

今日，交通平安管理員在我縣城區(qū)正式啟用，是我縣人民的一件大喜事，也是構建和諧，營造平安、有序、暢通的交通環(huán)境一項重大舉措，縣公安交警大隊把交通平安宣揚管理作為一項根本性工作來抓，啟用了交通平安管理員，我們100名交通平安管理員既感到榮耀，又感到責任的重大，為完成歷史使命和各項工作任務，我謹代表全體交管員特表決心如下：

一、以“關愛生命，宣揚交法，勸阻違法，優(yōu)化環(huán)境〞為宗旨，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好交通平安宣揚管理工作。

二、交通平安人人有責，交警是專管，我們是群管，肯定要仔細行使交通平安管理員的職責，從優(yōu)化投資環(huán)境的高度動身，盡職盡責，主動協(xié)作公安交警，大力宣揚交通平安法，維護好責任路段、路口、社區(qū)、機關、學校、企業(yè)、工地及店前門外的交通秩序。

三、遵循以人為本的管理思想，對交通違法者，實行勸服、勸阻、告知的方式，講平安、講危害，削減交通違法和預防交通事故，實現(xiàn)共創(chuàng)“交通文明示范街〞、“平安大道〞的奮斗目標。

最終，讓我們全體交管員在縣委、縣政府的領導下，在公安交警大隊的指導下，以高度的使命感和責任心，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，精彩完成上級領導交給的各項工作，使交通平安群管工作深化長久地開展下去，做出我們應有的奉獻！

感謝大家！

平安員演講稿10

為進一步推動班組平安文化建設，高村鐵礦電工班參與馬鋼〔集團〕公司平安管理標準化示范班組創(chuàng)立活動。

為把班組平安建設作為企業(yè)平安生產的根底，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、創(chuàng)新有保障〞的平安標準化示范班組，夯實企業(yè)平安標準化生產根底。高村鐵礦電工班結合班委成員和骨干根本上都是有凹山車間電工班調入組成的現(xiàn)班組，而凹山車間電工班有著55年的創(chuàng)立班組豐富的閱歷，并出席20xx年“全國工人先鋒號〞。為此，該班立足和發(fā)揚“全國工人先鋒號〞優(yōu)良傳統(tǒng)，對現(xiàn)有管理資料進行分析整理歸納，對班組內的平安管理工作進行梳理，同時，做到目標承諾、班前打算、作業(yè)打算〔危急源辨識〕、技能達標、作業(yè)限制、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場巡查、行為視察、自主活動、績效考評共十大項對班組平安管理進行系統(tǒng)化，標準化進行完善，增加班組職工素養(yǎng)，標準班組職工平安行為，養(yǎng)成班組平安操作習慣，杜絕“三違〞現(xiàn)象。從"安"到"全"是電工班依據(jù)近年的創(chuàng)立班組平安文化提煉而成，凝練出“忠誠、專業(yè)、執(zhí)行、踐諾〞的班組平安文化，并針對班組生產檢修平安現(xiàn)狀論證了以人為本的平安文化建設與實施的重要性提出了建立班組平安文化的途徑和方法，打造“危急預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零〞的平安標準化示范班組。

找準關鍵點，開創(chuàng)平安生產新局面

“人人都是平安員〞的班組管理模式，就是實行輪值制度，班組每位成員都有擔當班組長、班委，參加班組管理的時機。

隨著高村鐵礦產能的不斷釋放，采掘設備的機械化、信息化、現(xiàn)代化程度很高，尤其是10立方新電鏟的投產，但投產后小故障始終不斷，這就對職工的排查故障和修理技術的要求很高。他們通過分析覺察，主要緣由在于職工隊伍人員素養(yǎng)參差不齊，特殊是班組執(zhí)行力不夠強，嚴峻制約了班組的健康開展。

為此，班組以創(chuàng)立馬鋼〔集團〕平安管理標準化示范班組活動為契機，以繼承和發(fā)揚“全國工人先鋒號〞為樣板，作為曾經(jīng)是“全國工人先鋒號〞班組成員，班委會成員結合高村鐵礦作為馬鋼的優(yōu)質精品原料“新糧倉〞和班組現(xiàn)狀，開展了“班組建設抓什么〞、“職工主動性怎么調動〞等班組建設大探討，得出的結論是：職工的主動性沒有得到充分發(fā)揮，班組的凝合力、創(chuàng)立力沒有得到充分調動。班組通過擯棄傳統(tǒng)的班組管理模式，引入實現(xiàn)民主管理的輪值管理體系，創(chuàng)新實施了“人人都是平安員到處都是平安崗〞班組管理模式，該管理模式：就是實行輪值平安員制度，班組每位成員每位員工都有時機成為平安員和參加班組管理的時機，形成了點面結合的管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)民主決策、民主管理和平安生產。通過完善和嚴格執(zhí)行班組崗位操作標準，以各作業(yè)組為單位實施崗位作業(yè)危害辨識，制定科學、合理的平安操作標準，明確每個崗位的危急因素、操作規(guī)程和應急處置方法，做到管理標準、操作標準、技術標準、處置標準。首先承諾平安生產標準化，持續(xù)推動平安標準化建設，根據(jù)現(xiàn)有行業(yè)標準結合位實際，平安生產標準化內容細化到詳細到作業(yè)點和個人，形成全員推動平安標準化建設的良好氣氛，推動崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。其次落實作業(yè)程序標準化，明確每一步作業(yè)的工作原理，制定作業(yè)制度，嚴格作業(yè)程序，標準操作行為；嚴格執(zhí)行崗位操作標準化，根據(jù)作業(yè)平安落實平安操作標準，加大對電器檢修內容工作內容標準的監(jiān)控，保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班，有效杜絕冒險蠻干的現(xiàn)象和“三違〞行為。另外，做好平安警示標準化，在檢修關鍵部位、重要設施上的懸掛平安警示標記、標識，做到醒目、齊全。同時，落實每個作業(yè)組做到“四有〞,即：有事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖，有顯著的平安監(jiān)控點標記，有醒目的平安生產警示標識標語，有人性化的、充溢親情的平安提示，實現(xiàn)平安監(jiān)控工作入眼、入腦、入心、入崗，形成深厚的平安氣氛。

找準切入點，為平安生產奠定根底

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。為了鼓舞士氣、凝合人心，班組完善了讀報機制，通過學習?馬鋼日報?、?南山周報?、?大師風采?等相關報刊，特殊是在馬鋼經(jīng)濟效益下滑、鐵礦石斷崖式下跌、職工收入削減的狀況下，讓班組成員了解馬鋼及南山發(fā)呈現(xiàn)狀，激發(fā)成員的愛崗敬業(yè)熱忱，增加了忠誠崗位、忠誠馬鋼的驕傲感。

落實“一崗雙責、齊抓共管〞的平安生產責任體系作為黨員監(jiān)督崗工作的新常態(tài)，把探究和運用新陣地推動平安生產作為班組平安管理的新常態(tài)；把加強職工平安宣揚教化、提升平安防范實力作為預防各類事故發(fā)生的新常態(tài)。因此，該班黨員充分發(fā)揮新陣地與班組平安目標相結合，創(chuàng)新性地將班前、班后會以小座談、小溝通的形式進行，將檢修和周檢作業(yè)中出現(xiàn)的.問題和隱患以及好的做法在利用新陣地會商討對策和溝通心得，并針對當班出勤狀況，探討、分析出勤人員配對，按崗定人員，量才運用，發(fā)揮特長，提高效率，削減個人因素可能帶來的隱患。并結合每一項作業(yè)結束后，剛好以小座談、小溝通的形式，總結講評當班工作和平安狀況，溝通了解作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，剛好化解可能對生產平安構成危急的影響因素，并表揚好人好事，指責無視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，積累閱歷，提高職工平安操作水平，黨員通過平安監(jiān)督崗活動的落實，讓身邊每名職工從思想上鞏固樹立想平安、會平安、能平安的平安理念。為此，該班班黨員監(jiān)督崗連續(xù)4年獲得礦、公司和馬鋼〔集團〕黨員“兩無〞活動中獲得優(yōu)秀監(jiān)督崗。同時，班組還為每名職工拍攝標準著裝照，連同親人的親情寄語和溫馨祈福制作成卡片同時張貼在更衣柜門上，時刻提示職工們留意平安。此外，輪值平安員當日是當天班組的平安主管，由班組原平安員幫助、指導履行平安義務職責；每天負責組織平安技能學習、風險預控講習、現(xiàn)場平安提示；并組織每日學習，實行朗誦操作規(guī)程、技改展示、課堂講解等方式，帶動大家學習風險預控、操作規(guī)程等內容；并通過講故事、平安宣誓或開展班組集體活動〔如職工現(xiàn)場比武、口述設備工作原理、背操作規(guī)程〕等方式，提振士氣，活潑氣氛；同時，輪值平安員還要仔細具體地填寫平安日志，將自己擔當輪值平安員的監(jiān)管狀況照實記錄。通過被動與主動的角色互換，使班組每一名職工感同身受，時時以平安員的標準要求自己、監(jiān)督別人，做到人人負責、人人管理。

找準落腳點，為平安生產創(chuàng)立條件

“人人都是平安員〞的班組管理模式，創(chuàng)立了人人給力、人人負責、人人管理的“動車組式〞管理模式，變更了傳統(tǒng)班組“靠車頭帶〞的單一管理模式，實現(xiàn)了班組全員、全方位、全過程平安管理，平安生產基層、根底、根本功建設顯著加強，極大提高了職工素養(yǎng)、加強了隊伍建設、提升了管理水平和綜合實力。

該班以“大師工作室〞為平臺，解決生產難題作為平安生產創(chuàng)立條件，針對曾經(jīng)困擾采場的10立方電鏟啟動電抗器常常發(fā)生故障的問題，他們仔細探討采場配電線路安排狀況，并細致檢查、分析線路，通過跟蹤測量電壓，推斷出網(wǎng)絡電壓波動過大等緣由，通過剛好調整線路增加時間繼電器和中間繼電器，解除了故障，保證了電鏟正常運轉。此項創(chuàng)新操作在采場全部10立方電鏟設備上實施以來，運用至今，燒電抗器的故障下降了90%。同時，通過結合10立方電鏟的電阻箱安裝在電鏟司機室下方的樓梯里面入口處，里面空間狹小，光線陰暗，電氣隱患難以剛好覺察，在處理隱患易碰頭碰手的現(xiàn)狀，電工班結合到處都是平安崗活動，開動腦街，實行在電鏟機棚的勵磁柜旁安裝一個輕巧平安的電阻柜代替原先的電阻箱，改造后，電阻柜布局合理，線路清楚，檢修便利快捷，降低了故障臺時。與此同時，該班還結合WK-10B電鏟的氣壓制動系統(tǒng)運用的是老式的三通閥加電磁閥組合，由于該系統(tǒng)體積大、外形笨重。在實際運用過程中，由于受到現(xiàn)場雨水、金屬粉塵等惡劣環(huán)境影響，運用壽命短，每臺每年10B電鏟消耗三通閥10個、電磁閥120個。為了解決這個問題，該班在〔103電鏟〕不變更電控線路與氣路結構的狀況下，堅決采納一種新型的氣動換向閥。經(jīng)過一年的實踐試用，只更換一只DC220V電磁閥。效果顯著?，F(xiàn)在已推廣至101電鏟、102電鏟。創(chuàng)新離不開每位成員對平安生產觀念的根植和發(fā)散，通過各種形式的學習、共享、評議的有機結合，成員有被動變主動學、有生搬硬套到動腦筋的轉變，現(xiàn)在班組成員踐諾對待新問題、新故障、新隱患有等待到議、悟和改造處理的的好行為。該班從20xx年至今，先后已收到各種各種合理化建議42項，目前，電工班創(chuàng)立過程中，整理發(fā)布4項“雙改雙革〞成果，其中10立方電鏟電抗器線路在馬鋼〔集團〕“雙革〞活動中獲得二等獎；好用新型采礦設備柱上連接器在獲得馬鋼〔集團〕黨員“兩無〞十佳成果獎。另外，俄制電鏟濾波器的創(chuàng)新正在申請全國好用性專利，“新型采礦設備柱上連接器〞獲得國家專利，其中很多建議降低了設備故障、節(jié)約了檢修時間和材料本錢，使得班組創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的活力。

同時，班組制度公約機制就是在遵守有關法律法規(guī)、標準標準等制度規(guī)定的前提下，人人起草自己崗位的工作制度，人人參加制度的探討修訂，每項制度都要經(jīng)過班組共同協(xié)商探討、全員簽字確認。目前，該班共建立了平安生產類公約7項，班組管理類公約11項，并編寫了平安風險辨識、制定了?電工班檢修作業(yè)流程?、?檢修電工文明公約?、?電工班黨員“兩無〞活動安排?、電工作業(yè)程序等，實現(xiàn)了制度由被動執(zhí)行到主動執(zhí)行、“軟執(zhí)行〞到“硬執(zhí)行〞的根本轉變。另外，為落實班組平安生產責任制，建立了“自保、互保、聯(lián)保〞三位一體的平安責任鏈鎖機制，實行“三違〞責任共擔、事故責任共擔、危急區(qū)域作業(yè)共同監(jiān)護等形式，一人違章或發(fā)生平安事故，與其相聯(lián)結的組織和組員要與其共同擔當責任，實現(xiàn)了人人都是平安員、到處都是平安崗好氣氛。

16名職工、年齡懸殊有差、工齡不一，工種性質特別--就這么一個狀況頗為困難的一個一線班組，在20xx年全年電氣故障限制在360起以內，全年運用故障臺時1800小時，節(jié)約600小時，設備、火災、屬地工亡事故為零；輕傷以上事故、百萬工時損害率均為零，開創(chuàng)了自組建以來平安生產無事故的平安生產局面。班組還先后獲得高村鐵礦和南山礦業(yè)公司優(yōu)秀班組、模范班、“黨員平安兩無優(yōu)秀監(jiān)督崗〞、礦業(yè)公司標準化示范班組的稱號。

平安員演講稿11

各位領導，各位摯友：

上午好！我叫xxx，是喀左馬路段大北油路工地專職平安員，歡送你們來到我工地檢查指導。油路工地平安生產始終是我段平安管理的重中之重，特殊是今年施工路段交通不封閉，平安隱患增多，平安系數(shù)大大降低，段領導高度重視，做為平安員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地平安工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一竅不通，剛起先，我感覺工作無從下手，恰在這時，段安委會的領導屢次來到我們工地，對我剛好耐性地培訓學習指導，使我找到了工作的方法。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種平安活動更是大力支持。

領導的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬〞。要想干好這份工作須要不斷的學習，提高自身素養(yǎng)，否那么就難以勝任。所以，我自費購置了注冊平安工程師全套教材，用系統(tǒng)的平安理論充溢自己，并將一些理論運用到工地平安管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過：“工地平安員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大平安隱患〞。這句話對我觸動很大，每次我來到工地總是向技術人員、施工人員和設備操作手請教，在和他們的溝通中我學到許多實踐學問，這些為做好平安工作奠定了良好的理論根底和實踐根底。

在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得烏黑的馬路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地平安之聲〞，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教化內容和平安生產標語口號。由于工地點多線長，不適合集中教化培訓學習，我就把平安之聲剛好發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到平安學問。這種圖文并茂、淺顯易懂的教化材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“平安之聲〞叫做報紙。每當我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)]帶來報紙，想看一看，學一學。職工由過去的被動學習，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習，從思想上發(fā)生了“要我平安向我要平安〞的轉變。用身邊的事教化身邊的人，更有勸服力，對各位是一種精神的鼓勵，產生無形的教化效果。同時，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內外營造深厚的平安氣氛，隨時隨地讓職工沉醉在平安文化的熏陶之中。

在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種平安標記擺放狀況及平安措施落實狀況進行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違〞現(xiàn)象和各種擔憂全因素剛好治理，切實將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何平安事故。

從事平安工作六年，現(xiàn)在我越來越酷愛這個職業(yè)。在宣揚平安學問，傳播平安文化過程中，提高了別人也充溢了自己。半年來僅僅靠著對本職工作的寵愛，靠著一種義不容辭的責任感做了一些微乎其微的工作，卻得到了領導的贊許和職工確實定，今年段里又給我簽訂了勞動合同，上了養(yǎng)老保險，今日又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作，全部這些使我感到意外，心里充溢了感謝！在以后的工作中，我肯定會不斷地完善自己，做一個合格稱職的平安使者，與各位一起撐起朝陽馬路平安生產的一片藍天。感謝各位！

平安員演講稿12

我是一名平安員，我就要讓人人都來重視平安，盡對的遵章遵法，不折不扣地遵操縱規(guī)程之章，守平安生產之法！我清晰地熟識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。熟識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的損害或損失，就變成了違法。我會深刻感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必需在這一刻起仔細履行職責。我清晰地熟識到違章就是走向事故，就是損害他人，甚至走向死亡。當一天平安監(jiān)視員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟識到平安不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜困難緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會把單位提倡的“責任連帶平安互保〞體系真正落實。我決不搞形式上的平安，而是要追求內容上的真實。一線崗位平安隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安生產治理水平。假設只在形式上講平安，應付檢查，那么即使是投進再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質改善，平安治理水平恒久不能得到本質提升！只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔憂全的因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴集合在一起，就能筑起平安大堤。

無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于損害，財產免于損失。平安生產是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們開展的根本保證，平安就是效益。假設我是一名平安員，我會把這種觀點跟植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操縱規(guī)程平安制度，仔細學習平安有關法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操縱習慣，杜盡習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔憂全行為較真兒；第三，勤于檢查，剛好覺察整改事故隱患。履行好平安員職責，做好總結，向上級多提公正化建議；最終，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是平安生產主力軍，沒有工人參加監(jiān)視和治理，平安生產很難搞好。人人當一次平安監(jiān)視員，并不只要求在當平安員那天才記得平安生產的重要性，才往按章辦事，還要求時時刻刻地關注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安生產〞牢記心中，假設我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安生產工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應當用一顆熱誠的心，往維護勞動者的平安和健康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個良好的生產環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安的環(huán)境中華蜜生活

平安員演講稿13

敬重的領導：

您好！

我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學歷大專，特別感謝領導給了我們這次呈現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公允競爭的時機。我從參與工作到現(xiàn)在始終工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今日我競聘平安員這個崗位，是因為確信自己有實力擔負起平安員的這份重任。下面請允許我將對平安工作的相識，搞好平安工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請賜予指責指正：

一、對平安工作的相識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危急性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特別性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且須要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特殊是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的平安運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的平安。上述多種因素都確定了電力生產的根本方針必需是“平安第一、預防為主〞。

二、平安監(jiān)察工作的思路和方法

假設我能夠中選為平安員，我準備從以下幾個方面去開展平安工作：

⒈提倡平安管理工作的“人性化〞

傳統(tǒng)的平安管理過多化強調剛性管理，看外表，抓現(xiàn)象，看結果，重懲辦成分較多，對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、平安部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的平安競賽活動。原創(chuàng)：這樣、不僅剛好覺察平安隱患，訂正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。

⒉實現(xiàn)平安管理工作的“程序化〞

電力行業(yè)的很多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危急因素相互作用，相互關系。實行程序化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的平安措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟識及駕馭每一個工作步驟與之相對應的平安措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

⒊落實平安管理工作的“制度化〞

為了強化電力企業(yè)平安管理工作，到達平安生產的目的。除了必需嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必需依據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

⒋到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化〞

隨著電力企業(yè)的不斷開展，“兩改〞不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特殊是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的很多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，平安監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過平安管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上平安員后的思路和想法，確定存在缺乏和欠缺。但我誠心的希望各位領導和評委給我大力支持，賜予我擔當這份重擔的時機。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業(yè)的平安管理工作做出應有的奉獻。

平安員演講稿14

敬重的各位領導：

大家好！

我叫，今年23歲，中學文化。特別感謝公司能給我這次呈現(xiàn)自我，首先感謝公司賜予我展示自我的舞臺和施展才華的時機！公司通過公允、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機，英勇地走上臺來，接受大家的評判。

下面我就我對平安工作的相識以及做好平安工作的思路向各位領導匯報如下，請予以指責指正：

一、對平安工作的相識

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于平安的保障，平安工作在生產中起著舉足輕重的作用，平安工作始終是一項長期、艱難、困難的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產的前提和保障，同時也干脆影響著家庭的安危。平安管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而平安工作必需鞏固樹立“平安第一，預防為主，綜合治理〞的工作方針，做好平安工作才能到達平安生產，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避開和預防的，事故與平安是一對永恒的沖突，這就要求我們建立主動的預防思想，樹立正確的平安觀。

二、做好平安工作的思路

假設我能夠勝利中選為平安員，我將從以下幾方面