部門崗位職責(zé)

五金部門崗位職責(zé)剛要制造一部主管主要職責(zé)主持、協(xié)調(diào)好制造一部全面工作，主要分管如下內(nèi)容：⑴安全監(jiān)督負(fù)責(zé)一部生產(chǎn)安全教育檢查監(jiān)督工作。⑵績效薪酬全面推行以計件制為核心的績效薪酬制度。⑶應(yīng)急任務(wù)接收并及時落實(shí)一部客戶的緊急生產(chǎn)任務(wù)、模夾具的緊急維修任務(wù)和緊急研發(fā)技術(shù)對接任務(wù)等。⑷生產(chǎn)管理安排、調(diào)度及協(xié)調(diào)好一部生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。⑸產(chǎn)品研發(fā)布置落實(shí)客戶新產(chǎn)品技術(shù)對接、核價打樣、送樣確認(rèn)及量產(chǎn)等工作。⑹模具開發(fā)維修 須自主生產(chǎn)的模夾具的設(shè)計及其開發(fā)車間自用模具和客戶模具的維修工作。⑺品管 指導(dǎo)監(jiān)督一部品質(zhì)保障工作。制造一部物控（生管）主要職責(zé)⑴接單排產(chǎn) 適時接收一部客戶的采購訂單（含非正式的，根據(jù)本期訂單的數(shù)量、交期，結(jié)合物流庫存數(shù)量，并合理安排一定的后期庫存量等信息，進(jìn)行綜合比較，計算合適的生產(chǎn)數(shù)量，制定出符合客戶要求的生產(chǎn)進(jìn)度，下達(dá)知各生產(chǎn)班組執(zhí)行。⑵進(jìn)展跟催 了解各環(huán)節(jié)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，評估其進(jìn)展的合理性，遇有影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，需及時協(xié)助班組解決，流倉庫。⑶材料請購 根據(jù)車間生產(chǎn)所需的板材、鋼管等大莊產(chǎn)品須適時制定請購計劃，報送采購專員詢價、報價，于規(guī)定的時間內(nèi)確定并通知采購方案，跟進(jìn)采購進(jìn)展。制造二部主管主要職責(zé)主持、協(xié)調(diào)好制造二部的全面工作，主要分管以下任務(wù):⑴安全監(jiān)督負(fù)責(zé)二部生產(chǎn)安全教育檢查監(jiān)督工作。⑵績效薪酬全面推行以計件制為核心的績效薪酬制度。⑶應(yīng)急任務(wù)接收并及時落實(shí)二部客戶的緊急生產(chǎn)任務(wù)或其他緊急任務(wù)等。⑷生產(chǎn)管理安排、調(diào)度及協(xié)調(diào)好二部生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。⑸物控生管做好二部的物控（生管）工作，即適時接收二部客戶的訂單（含非正式的付物流倉庫。⑹品管指導(dǎo)監(jiān)督二部品質(zhì)保障工作。等。制造二部研發(fā)主要職責(zé)⑴新產(chǎn)品研究開發(fā) 根據(jù)二部客戶訂單或其他渠道信息確認(rèn)等過程負(fù)責(zé)。⑵量產(chǎn)保障 經(jīng)客戶確認(rèn)的新產(chǎn)品在投入量產(chǎn)前，須設(shè)計好工藝穩(wěn)定、方便高效的工裝夾具，指導(dǎo)員工熟練使用，至量產(chǎn)。⑶協(xié)助解決重大不良品問題對二部客戶反饋的或生產(chǎn)中出解決品質(zhì)異常方案。模具工裝工藝改進(jìn)升級科（工藝改進(jìn)科）主要職責(zé)⑴優(yōu)化升級 觀察、傾聽、分析、評估生產(chǎn)現(xiàn)場各工序中所應(yīng)用的模具、工裝、工藝等的不合理因素，提出解決的方案，使模具、工裝、工藝等進(jìn)一步優(yōu)化升級，使生產(chǎn)達(dá)到更高效、更輕便、更安全的良好狀態(tài)。⑵解惑解急 對各部門研發(fā)工作中所遇到的疑難的緊急問題，協(xié)助分析原因并提出解決辦法。⑶“外發(fā)模具三人小組”工作等工作。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修與電工線路保障科（機(jī)電科）主要職責(zé)⑴保養(yǎng)維修 指導(dǎo)、布置、檢查生產(chǎn)一線各機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作；對故障設(shè)備及電工線路及時進(jìn)行維修或外聯(lián)修。⑵安裝調(diào)試 對新添置或移位設(shè)備等及時規(guī)劃安裝好規(guī)范的線路并協(xié)助調(diào)試完好；對公司各部門所需的線路安裝改及時給以配合完成。⑶機(jī)械手調(diào)試對焊接機(jī)械手進(jìn)行及時指導(dǎo)糾偏并定期維護(hù)。物流倉儲部（物流部）主管主要職責(zé)主持、協(xié)調(diào)好物流部的全面工作，主要分管以下任務(wù):⑴成品接收與產(chǎn)品配送 指導(dǎo)安排好物料接收和配送人員（物料員定量好的成品；按訂單交期配送產(chǎn)品。⑵外協(xié)外聯(lián) 對需要噴粉、電鍍、發(fā)黑等外協(xié)產(chǎn)品，及聯(lián)絡(luò)發(fā)送外協(xié)加工并跟進(jìn)回廠。⑶客戶對賬報賬及時與客戶核對每月送貨數(shù)量及單價，財務(wù)部供開票結(jié)算所用。⑷外協(xié)對賬報銷每月及時與外協(xié)單位核對發(fā)外加工產(chǎn)品（工序）導(dǎo)助理歸類粘貼并進(jìn)行報銷程序。⑸倉儲布局 適時規(guī)劃調(diào)整物流倉儲布局，做到物料擺合理有序，庫房空間高效利用。物流倉儲部（物流部）助理主要職責(zé)⑴倉儲管理 分管物流部的倉儲管理工作，及時收集準(zhǔn)確記錄成品入庫、產(chǎn)品出庫數(shù)量，指導(dǎo)監(jiān)管物料員遵守成品庫產(chǎn)品出庫的規(guī)定要求;負(fù)責(zé)設(shè)備配件、產(chǎn)品配件、易耗品勞保用品的出入庫驗(yàn)收登記工作；歸類、整理、健全倉庫據(jù)臺賬管理工作。⑵“外發(fā)模具三人小組”工作 外發(fā)模具進(jìn)程的跟催及戶送貨單規(guī)范簽單的審查工作。⑶完成物流部主管交辦的其他事務(wù)。管理部主管主要職責(zé)主持管理部全面工作，主要分管以下任務(wù)：⑴采購 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品及設(shè)備配件、易耗品等的及時比價采購，特別是大莊產(chǎn)品的采購，尤其要重視在確保質(zhì)的前提下，貨比三家，按時采購到性價比好的產(chǎn)品。⑵業(yè)務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展的階段性產(chǎn)能，及時開拓新客戶新業(yè)務(wù)；對現(xiàn)有客戶新產(chǎn)品主持定價談判工作，并將最后確的新產(chǎn)品單價報送物流部，供對賬之用。⑶獵聘負(fù)責(zé)公司發(fā)展所需中高級管理和技術(shù)人才聘用工作。⑷保險理賠 公司相關(guān)崗位需要辦理保險事宜的，事前事后須及時與保險單位聯(lián)絡(luò)辦理，發(fā)生工傷事件，應(yīng)及時安送醫(yī)求治，并安排處理好陪護(hù)理賠等后續(xù)事宜。⑸培訓(xùn) 根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)管理所需，聯(lián)絡(luò)相關(guān)老師按排本公司專業(yè)人員舉辦有關(guān)培訓(xùn)工作。管理部助理主要職責(zé)⑴人力資源 根據(jù)車間生產(chǎn)需要，及時招聘生產(chǎn)所需的操作員工和技術(shù)人員；把好考勤關(guān)；根據(jù)生產(chǎn)計件方案、員生產(chǎn)日報表及有效出勤時間等及時計算員工工資。⑵統(tǒng)計 根據(jù)物流提供的各部門生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出當(dāng)月系列考核指標(biāo)。⑶綜合管理 負(fù)責(zé)宣傳解析公司規(guī)章制度及其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作；逐步修訂完善公司各種規(guī)章制度；落實(shí)公有關(guān)福利規(guī)定，健全生產(chǎn)區(qū)、辦公室、洗