2023國網(wǎng)招聘高校畢業(yè)生《管理科學(xué)與工程》高頻題庫(含答案)

2023國網(wǎng)招聘高校畢業(yè)生《管理科學(xué)與工程》高頻題庫(含答案)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(20題)1.依據(jù)法人成立的目的，可將法人分為（）

A.公法人和私法人B.財團(tuán)法人和社團(tuán)法人C.公益法人和營利法人D.集體法人與獨(dú)任法人

2.插入在文本中的圖形可以通過()來放大或縮小。

A.鼠標(biāo)的拖動B.單擊鼠標(biāo)右鍵C.雙擊鼠標(biāo)左鍵D.Ctrl+Shift組合鍵

3.在軟件生存周期中，（）階段必須要回答的問題是“要解決的問題是做什么？”。

A.詳細(xì)設(shè)計(jì)B.可行性分析和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃C.概要設(shè)計(jì)D.軟件測試

4.大數(shù)據(jù)的核心是（）。

A.評估事情的現(xiàn)狀B.分析事情的原因C.預(yù)測事情發(fā)生的可能性D.評估事情的相關(guān)性

5.一般情況下，下列選項(xiàng)中，財政赤字將會增加的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)衰退時期B.經(jīng)濟(jì)繁榮時期C.高通貨膨脹時期D.低失業(yè)率時期

6.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，職位的職權(quán)和職責(zé)越是對等一致，組織結(jié)構(gòu)就越是有效。這就是組織工作中的（）。

A.權(quán)責(zé)一致原則B.分工協(xié)作原則C.目標(biāo)統(tǒng)一原則D.管理幅度原則

7.第1代電子計(jì)算機(jī)使用的電子元器件是（）。

A.晶體管B.電子管C.中、小規(guī)模集成電路D.大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路

8.下列哪種方式是常見的進(jìn)入計(jì)算機(jī)BIOS的方式？()

A.按下F2鍵B.按下Ctrl+Alt+Esc組合鍵C.按下Delete鍵D.按下Shift+Esc組合鍵

9.我國制定的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年計(jì)劃屬于（）。

A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.肯定決策D.程序化決策

10.在Excel中，單元格A3的絕對地址是()。

A.#A#3B.＆A＆3C.＆A3D.#A3

11.創(chuàng)意由兩項(xiàng)知識組合，一是相關(guān)知識，二是（）。

A.新知識B.毅力C.勤于思考D.自己所擅長的

12.以太網(wǎng)交換機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)決策時使用的PDU地址是（）。

A.目的物理地址B.源物理地址C.目的IP地址D.源IP地址

13.下列網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)中，傳輸速率最高的是（）。

A.雙絞線B.光纜C.同軸電纜D.微波

14.設(shè)3/7用小數(shù)來表示時其小數(shù)點(diǎn)后第2010個數(shù)字為A，且｜B｜=B+2010，則｜2B+10A｜-（B+5A）的值為（）。

A.2400B.2600C.2800D.3000

15.操作系統(tǒng)主要功能是對（）進(jìn)行資源有效管理。

A.處理器管理B.存儲器管理和I/O管理C.文件系統(tǒng)管理D.以上都是

16.傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成很大損害且()。

A.管理過程結(jié)束B.管理出現(xiàn)偏差C.損害無法補(bǔ)償D.錯誤勢態(tài)擴(kuò)大

17.在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間，用來檢查網(wǎng)絡(luò)請求分組是否合法，保持內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源不能非法使用的技術(shù)是（）。

A.防病毒技術(shù)B.擁塞控制技術(shù)C.防火墻技術(shù)D.流量控制技術(shù)

18.目前的計(jì)算機(jī)中，代碼形式是（）。

A.指令以二進(jìn)制形式存放，數(shù)據(jù)以十進(jìn)制形式存放

B.指令以十進(jìn)制形式存放，數(shù)據(jù)以二進(jìn)制形式存放

C.指令和數(shù)據(jù)都以二進(jìn)制形式存放

D.指令和數(shù)據(jù)都以十進(jìn)制形式存放

19.下列關(guān)于奧肯定律的說法中正確的是()

A.失業(yè)率和實(shí)際國內(nèi)生產(chǎn)總值之間高度負(fù)相關(guān)的關(guān)系

B.失業(yè)率和實(shí)際國內(nèi)生產(chǎn)總值之間高度正相關(guān)的關(guān)系

C.失業(yè)率和物價水平之間高度負(fù)相關(guān)的關(guān)系

D.失業(yè)率和物價水平之間高度正相關(guān)的關(guān)系

20.組織文化的核心和主體是()。

A.制度層B.物質(zhì)層C.精神層D.組織結(jié)構(gòu)

二、多選題(10題)21.下列有關(guān)相關(guān)系數(shù)數(shù)值大小的敘述中正確的有（）。

A.與回歸系數(shù)沒有關(guān)系

B.表明兩個變量的相關(guān)關(guān)系程度的高低

C.和估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差數(shù)值成反比

D.和估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差數(shù)值成正比

E.和估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差沒關(guān)系

22.目前國外常用的明確職務(wù)的方法有（）。

A.德爾菲法B.因果關(guān)系分析法C.比較法D.職務(wù)系數(shù)法

23.在條件領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個方面是（）。

A.放任行為B.民主行為C.關(guān)系行為D.任務(wù)行為

24.某廠商在短期內(nèi)保持資本（K）的投入量不變而改變勞動（L）的投入量，則其生產(chǎn)的第Ⅱ階段應(yīng)該是（）。

A.邊際產(chǎn)量（MPL）曲線高于平均產(chǎn)量（APL）曲線

B.總產(chǎn)量（TPL）曲線處于遞增速率上升階段

C.總產(chǎn)量（TPL）曲線處于遞減速度上升階段

D.開始于平均產(chǎn)量（APL）曲線的最高點(diǎn)，終止于MPL曲線與橫軸的交點(diǎn)。

25.累積增長量與逐期增長量的關(guān)系有（）。

A.前者基期不變，后者基期逐期在變動

B.二者存在關(guān)系式：逐期增長量之和=累積增長量

C.相鄰的兩個逐期增長量之差等于相應(yīng)的累積增長量

D.根據(jù)這兩個增長量都可以計(jì)算平均每期增長量

E.這兩個指標(biāo)都是相對指標(biāo)

26.根據(jù)組織的目標(biāo)，可以將組織劃分為（）。

A.互益性組織B.功利性組織C.工商性組織D.服務(wù)性組織

27.影響供給的因素主要有（）。

A.預(yù)期B.生產(chǎn)成本C.消費(fèi)者收入D.生產(chǎn)技術(shù)E.消費(fèi)者偏好

28.確定管理寬度的方法和理論有（）。

A.經(jīng)驗(yàn)法B.變量依據(jù)法C.推理法D.格拉丘納斯的上下級關(guān)系理論

29.計(jì)劃是管理的首要職能，其工作程序和內(nèi)容包括()。

A.活動條件研究B.制定業(yè)務(wù)決策C.編制行動計(jì)劃D.提出具體要求

30.現(xiàn)場控制的主要內(nèi)容包括（）。

A.向下級指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^程

B.監(jiān)督下級的工人以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時，立即采取糾正措施

D.對下層人員進(jìn)行表揚(yáng)或批評

三、判斷題(5題)31.對內(nèi)接待可由各接待單位自行確定接待任務(wù)和方式，是否發(fā)布消息可由秘書人員自行決定。（）

A.正確B.錯誤

32.假設(shè)檢驗(yàn)的基本思想是反證法和小概率思想。（）

A.正確B.錯誤

33.平均增長速度不是根據(jù)各期環(huán)比增長速度直接求得的，而是根據(jù)平均發(fā)展速度計(jì)算的，并且平均增長速度的值總是大于平均發(fā)展速度的值。（）

A.正確B.錯誤

34.雷達(dá)圖是顯示多個變量的常用圖示方法，也稱為蜘蛛圖。（）

A.正確B.錯誤

35.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是追隨與服從。（）

A.正確B.錯誤

參考答案

1.C依據(jù)設(shè)立的法律依據(jù)，法人可分為公法人和私法人；依據(jù)成立的基礎(chǔ)，私法人又可以分為財團(tuán)法人和社團(tuán)法人；依據(jù)成立的目的，法人可以分為公益法人和營利法人。故選C。

2.A在Word中插入圖形后，鼠標(biāo)點(diǎn)選該圖形，只要拖動圖形四角中的任意一角，即可對圖形進(jìn)行放大和縮小。在實(shí)際使用中，常通過圖形對象的屬性設(shè)置進(jìn)行圖形大小的設(shè)定。

3.B可行性分析和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃是回答：要解決的問題是什么。

4.C大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。

5.A

6.A在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，職位的職權(quán)和職責(zé)越是對等一致，組織結(jié)構(gòu)就越是有效。該原則是組織工作中的權(quán)責(zé)一致原則。

7.B第1代計(jì)算機(jī)是電子管計(jì)算機(jī)，第2代計(jì)算機(jī)是晶體管計(jì)算機(jī)，第3代計(jì)算機(jī)是采用小規(guī)模集成電路和中規(guī)模集成電路計(jì)算機(jī)，第4代計(jì)算機(jī)是采用大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路計(jì)算機(jī)。所以本題答案為B。

8.B進(jìn)入BIOS的方式會因?yàn)椴煌放频挠?jì)算機(jī)而有所不同，但最常用的方式是按下Ctrl+Alt+Esc組合鍵。

9.A戰(zhàn)略決策是指事關(guān)組織未來發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的全局性、長遠(yuǎn)性的大政方針、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的決策，是關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本性決策。戰(zhàn)術(shù)決策是指執(zhí)行戰(zhàn)略決策過程中的具體決策。我國的國民經(jīng)濟(jì)的五年規(guī)劃是事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)未來五年發(fā)展方向的全局性、長遠(yuǎn)性的大政方針方面的決策，屬于戰(zhàn)略決策。

10.A在Excel中單元格地址可以用“#列#行”來表示，例如A3的絕對地址可以表示成#A#3。

11.D創(chuàng)意并不高深，它是兩項(xiàng)知識的組合。其一是自己所擅長的，其二是可能相關(guān)的任何方面。故本題選D。

12.A以太網(wǎng)交換機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)決策時使用的PDU地址是目的物理地址。ARP協(xié)議是“AddressResolutionProtocol”（地址解析協(xié)議）的縮寫。在局域網(wǎng)中，網(wǎng)絡(luò)中實(shí)際傳輸?shù)氖恰皫?，幀里面是有目?biāo)主機(jī)的MAC地址的。在以太網(wǎng)中，一個主機(jī)要和另一個主機(jī)進(jìn)行直接通信，必須要知道目標(biāo)主機(jī)的MAC地址。但這個目標(biāo)MAC地址是如何獲得的呢？它就是通過地址解析協(xié)議獲得的。所謂“地址解析”就是主機(jī)在發(fā)送幀前將目標(biāo)IP地址轉(zhuǎn)換成目標(biāo)MAC地址的過程。ARP協(xié)議的基本功能就是通過目標(biāo)設(shè)備的IP地址，查詢目標(biāo)設(shè)備的MAC地址，以保證通信的順利進(jìn)行。

13.B光纜即光纖，是與雙絞線、同軸電纜和微波相比，傳輸效率最高的。

14.D

15.D

16.C事后控制是在管理活動中出現(xiàn)最早因而歷史最久的控制類型，傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是屬于這一類型。事后控制的致命缺陷在于，整個管理過程已經(jīng)結(jié)束，或者說整個活動已經(jīng)告一段落，管理活動中出現(xiàn)的偏差已在系統(tǒng)內(nèi)部造成損害，并且無法補(bǔ)償，所以選C。

17.C防火墻指的是一個由軟件和硬件設(shè)備組合而成、在內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)之間、專用網(wǎng)與公共網(wǎng)之間的界面上構(gòu)造的保護(hù)屏障。是一種獲取安全性方法的形象說法，它是一種計(jì)算機(jī)硬件和軟件的結(jié)合使Internet間建立起一個安全網(wǎng)關(guān)，從而保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)免受非法用戶的侵入。

18.C計(jì)算機(jī)中指令和數(shù)據(jù)都以二進(jìn)制形式進(jìn)行存儲。

19.A奧肯定律說明經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)率之間的高度正相關(guān)關(guān)系。與失業(yè)率高度負(fù)相關(guān)

20.C組織文化是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等群體意識的總稱。組織文化劃分為四個層次，即物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層。其中精神層即組織精神文化，它是組織在長期實(shí)踐中所形成的員工群體心理定勢和價值取向，是組織的道德觀、價值觀即組織哲學(xué)的綜合體現(xiàn)和高度概括，反映全體員工的共同追求和共同認(rèn)識。組織精神文化是組織價值觀的核心，是組織優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系組織生存發(fā)展的精神支柱，組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，是組織文化的核心和靈魂。

21.BC

22.CD目前國外常用的方法有比較法、職務(wù)系數(shù)法和時距判定法等。

23.CD條件領(lǐng)導(dǎo)理論將影響領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個方面叫做關(guān)系行為和任務(wù)行為。本題正確答案為CD。

24.CD當(dāng)生產(chǎn)處于第Ⅱ階段時，由于邊際產(chǎn)量下降，使得總產(chǎn)量遞增速度放緩；本階段開始于平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)，終止于邊際產(chǎn)量曲線與橫軸的交點(diǎn)。

25.ABD

26.ACD依據(jù)組織目標(biāo)，組織可分為互益性組織、工商性組織、服務(wù)性組織、公益性組織。根據(jù)組織維系成員間的主要因素，分為功利性組織、規(guī)范性組織和強(qiáng)制性組織。

27.ABD本題考查影響供給的因素。選項(xiàng)CE屬于影響需求的因素。

28.BD管理寬度又稱“管理跨度”或“管理幅度”，指的是一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限的。當(dāng)超過這個限度時，管理的效率就會隨之下降。管理寬度的確定方法有兩種：一種是變量依據(jù)法；另一種是格拉丘納斯的上下級關(guān)系理論。因此答案為BD。

29.ABC計(jì)劃是管理的首要職能，管理活動從計(jì)劃工作開始。具體來說，計(jì)劃工作的程序和內(nèi)容如下：活動條件研究；制定業(yè)務(wù)決策；編制行動計(jì)劃。而編制行動計(jì)劃的工作，實(shí)質(zhì)上是將決策目標(biāo)在時間上和空間上分解到組織的各個部門和環(huán)節(jié)，對每個單位、每個成員的工作提出具體要求，D項(xiàng)包含在C項(xiàng)里。所以選ABC。

30.ABC現(xiàn)場控制的主要內(nèi)容包括：向下級指示恰當(dāng)