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第頁2023半年工作方案有關(guān)半年工作安排10篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間消逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),做好安排可是讓你提高工作效率的方法喔!信任大家又在為寫安排犯愁了吧?下面是我細心整理的半年工作安排10篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。
半年工作安排篇1
1、加快農(nóng)機效勞體系根底設(shè)施建設(shè),全面完成災(zāi)后重建目標任務(wù)。一方面要根據(jù)職責分工,加快進程,全面實施農(nóng)機校、農(nóng)機推廣站、農(nóng)機效勞中心辦公場所及庫房、教室的復(fù)原重建;二是要指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層農(nóng)機站辦公場所的復(fù)原重建;三是指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施村組機耕道路修復(fù),規(guī)劃重建;四是指導(dǎo)農(nóng)機生產(chǎn)和修理廠家及農(nóng)機戶盡快修復(fù)廠房設(shè)備、機庫復(fù)原生產(chǎn);六是指導(dǎo)修復(fù)損毀的秸稈氣化站、果蔬保鮮庫盡快投入生產(chǎn)。
2、為了全面落實我市資源整合目標任務(wù),我局將接著主動爭取各級財政資金投入,以農(nóng)夫購機,政府補貼的方式,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、種、播、栽插等領(lǐng)域全面實施“以機代牛〞。
3、接著加強農(nóng)機平安監(jiān)理工作。鞏固樹立抓平安促開展、保穩(wěn)定的思想,強化“平安責任重于泰山〞、“平安工作無小事〞的相識,深化、完善基層農(nóng)機平安管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力宣揚、實行?平安生產(chǎn)法?、?農(nóng)業(yè)機械平安監(jiān)督管理條例?等平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),全面推動農(nóng)機平安生產(chǎn)的法制化進程。嚴厲打擊“黑車非駕〞、超速超載、違章載人、酒后駕車等違法行為,仔細開展“百日平安活動〞,落實“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,將事故隱患限制在“源頭〞。以平安生產(chǎn)保穩(wěn)定,保平安、促開展。
4、接著加強干部職工教化,穩(wěn)固干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動成果,強化行政建設(shè),提高全體干部職工履職盡責的自覺性。不斷提高為“三農(nóng)〞效勞的水平和實力。
5、接著加強機關(guān)精神文明建設(shè),不斷改良機關(guān)工作作風(fēng)。仔細貫徹?公民道德建設(shè)實施綱要?,主動響應(yīng)市委、市府提出的建設(shè)“學(xué)習(xí)型城市〞號召,教化全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀遵守法律、廉潔自律、勤政務(wù)實,堅信遠大志向,樹立行業(yè)新風(fēng),爭做“四有〞新人,爭創(chuàng)“四好班子〞,一心一意為“三農(nóng)〞效勞,仔細實行黨的“十七大〞精神,鞏固樹立科學(xué)開展觀,深化開展惠民行動,完善惠民措施,加速構(gòu)建和諧農(nóng)機。
半年工作安排篇2
20xx年上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級業(yè)務(wù)上級的指導(dǎo)下,扎實工作,取得了肯定成果,下面將上半年工作總結(jié)和下半年準備匯報如下:
上半年工作狀況:
一、深化糧食改革,完善各項機制。
20xx年糧食流通體制改革以后,只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換,各項新機制還沒有真正建立起來。XX年上半年依據(jù)棗莊市糧食會議精神和XX市政府常務(wù)會議紀要中對糧食工作的要求,仔細抓好落實。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè),充溢和完善執(zhí)法機構(gòu),根據(jù)“一室一科一隊一中心〞的要求,健全了各職能科室,確保執(zhí)法機構(gòu)健全;二是健全各項執(zhí)法制度。依據(jù)?糧食流通條例?和?糧食監(jiān)督檢查方法?要求,糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充溢,確保執(zhí)法的嚴密性;三是深化糧食企業(yè)改革,完善經(jīng)營機制,XX年糧食改革完成以后,企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全,安排經(jīng)濟體制還存在,市場經(jīng)濟體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內(nèi)部運作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機制進行了理順和梳理,完善了各項規(guī)章制度,基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu),增加了企業(yè)競爭力;四是主動做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20xx年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動局,但這些人員的各項保險和生活費還沒有著落。XX年上半年起先與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持,目前該項工作已初步解決。
二、加快地方儲藏庫建設(shè),完善儲藏體系,確保糧食平安。
我市地方糧食儲藏庫是XX年經(jīng)XX市政府批準建設(shè)的,由于資金缺乏,XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工,形成半拉子工程。5萬噸儲藏糧食難以輪入地方糧食儲藏庫,給儲糧平安造成很大隱患,XX年6月新的班子上任后,通過調(diào)查了解,爭得市政府的支持,王市長親自到工地視察,就工程存在的問題進行調(diào)研,并從市財政撥款600萬元用于地方儲藏庫建設(shè)。目前,該項工作已重新啟動,預(yù)料8月底可全部竣工,投入運用裝新糧。在加快地方儲藏庫建設(shè)的同時,搞好儲藏體系建設(shè),完善糧食預(yù)警預(yù)案,把糧食平安問題提高到政治問題的高度,確保糧食平安和社會穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查,確保糧食市場秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一,XX年以來在棗莊市局的大力支持下,在XX有關(guān)部門的協(xié)作下,仔細做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準入方面,嚴格把關(guān),對申請入市收購的企業(yè),派人進行調(diào)查,對各項手續(xù)仔細審核,防止假冒;二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。依據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆,增設(shè)化驗室等設(shè)備,確保執(zhí)法工作的物資保障;三是仔細搞好市場大檢查。依據(jù)?糧食流通條例?和?糧食監(jiān)督檢查方法?,實行定期和不定期進行市場檢查,主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動是否依法進行等進行全面檢查;四是搞好法律宣揚。根據(jù)各級政府要求,我們通過扎制宣揚車、懸掛過路標語等形式,搞好?條例?的宣揚工作。今年共扎制宣揚車2輛、宣揚標語100幅,走街串巷進行宣揚,真正使?糧食流通條例?家喻戶曉,人人皆知,使廣闊糧食經(jīng)營者自覺維護糧食市場秩序。
四、發(fā)揮集團優(yōu)勢,搞好企業(yè)經(jīng)營。
今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時,我們注意抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作,XX年全國進行托市收購結(jié)束后,XX年進入糧食拍賣階段,我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經(jīng)營。但凡在我市托市收購的小麥,我們充分利用集團優(yōu)勢,實行集中統(tǒng)一選購 方法將7萬噸小麥全部選購 ,并主動聯(lián)系客戶進行銷售,該項業(yè)務(wù)可獲利200萬元,同時還主動進行其他經(jīng)營業(yè)務(wù),擴大購銷量。二是搞好金利園的標準和擴大。今年我們?yōu)榱诉M一步提高金利園的品牌,打造名牌優(yōu)勢,特地組織有關(guān)人員去外地學(xué)習(xí),并對現(xiàn)經(jīng)營人員進行培訓(xùn),標準工作人員的行為,同時,依據(jù)市場開展狀況,進行合理布點,不斷擴大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個,使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。
下半年工作準備:
一、搞好天宇公司的標準和完善,提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府托付經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司,XX年成立以來由于公司的運作模式還沒確定,內(nèi)部機構(gòu)及其職能還不完善,政府收益還沒有真正實現(xiàn),因此下半年重點做好以下工作:一是制定天宇公司的運作模式,對天宇公司的職能界定后,主要是建立公司對投資公司收益金收取方法,資產(chǎn)的保值增值方法;二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原那么,全部劃入天宇公司,由天宇公司運作。三是健全內(nèi)部機構(gòu),完善內(nèi)部職能。對公司內(nèi)部設(shè)置,依據(jù)公司的運作模式,設(shè)置合理的部室,并給予肯定職能,合理確定工作人員,嚴格考核方法,使機構(gòu)、人員、職能有機結(jié)合,確保公司高效運轉(zhuǎn),提高工作效率和公司效益。
二、妥當解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事,依據(jù)市政府的要求,爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作,詳細看法是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取肯定收益金,除留取公司管理費用外上交財政,用于安置職工,缺乏局部由市財政托底,其他糧食企業(yè)依據(jù)詳細政策搞好改革的終結(jié)。
三、搞好地方儲藏庫建設(shè)。
該項工程還需資金1460萬元,下半年除政府補助外,我們還主動籌措資金,加快工程進度,爭取8月底全部投入運用。
四、進一步加強執(zhí)法建設(shè)。
根據(jù)?糧食流通條例?,進一步搞好執(zhí)法建設(shè),確保糧食市場穩(wěn)定。
五、探討糧食開展問題。
依據(jù)糧食系統(tǒng)實際,下半年打算集中精力探討開展問題。
半年工作安排篇3
總結(jié)過去,展望將來。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理起先逐步走向正規(guī)化。將來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,依據(jù)公司的實際狀況,有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對此,本人作出下半年的工作安排如下:
一、流程規(guī)劃。
1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2、作業(yè)流程圖。
3、作業(yè)標準。
4、?職務(wù)說明書?的新增和修訂。
5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書〔倉庫收發(fā)作業(yè)程序〕修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓(xùn)/6S工作。
1、職前培訓(xùn)〔傳達上級指示精神,政策及方案〕。
2、在職教化〔工作看法,敬業(yè)精神,協(xié)作性,主動性〕。
3、講解6S工作內(nèi)容。
4、實施方案及措施。
5、作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到肯定的宣揚作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃〔先做好辦公室的5S工作〕。
1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
2、張貼作業(yè)流程圖。
3、張貼作業(yè)標準。
4、張貼標語。
5、建立文件資料柜〔集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等〕。
四、逐步標準作帳及盤點作業(yè)流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異樣帳目的處理。
4、盤點作業(yè)方法和流程。
5、其它細那么等。
半年工作安排篇4
一、接著協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的造價限制和結(jié)算審計管理工作
目前,集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預(yù)料20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億,審計監(jiān)察部擔當著房地產(chǎn)開發(fā)工程的工程造價過程限制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、虛心、主動〞的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)效勞好,聽從集團大局,響應(yīng)集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站工程、兩河片區(qū)熱源廠工程、兩河片區(qū)污水處理廠工程、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站工程已大局部建設(shè)完畢即將進入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程。結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團,這些問題處理的好壞干脆影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必需本著“優(yōu)質(zhì)、高效、虛心、主動〞的看法來完成自己的工作,使自己的工作能夠到達一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作
合同評審工作在日常工作中是一個比擬重要的環(huán)節(jié),雖然這項工作外表上看起來很瑣碎,但是在評審過程中假設(shè)稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必需本著上述原那么來完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,假設(shè)不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關(guān)和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必需以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
三、剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、虛心、主動〞。
接著加強學(xué)習(xí),尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)并常常要深化一線駕馭第一手資料,提升自身素養(yǎng)、提高工作水平。為到達創(chuàng)一流工作標準,作好自身素養(yǎng)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
半年工作安排篇5
一、ISO的推行過于形式化
許多人把ISO當做一種應(yīng)付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續(xù)改良質(zhì)量管理體系的有效性,以滿意顧客需求。從前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異樣狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。
二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標
工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終到達肯定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否到達公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,都應(yīng)當制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否到達目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出緣由分析、處理對策及預(yù)防再措施。
三、安排執(zhí)行度不力,造成等待奢侈
由于生產(chǎn)原料供給中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)安排支配不當?shù)染売稍斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的奢侈。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先打算工作不夠充分,勢必造成等待的奢侈;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待奢侈的重要緣由。
四、物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的限制,常常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便干脆領(lǐng)用,導(dǎo)
致庫存帳物卡不符,物料確認不精確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴峻影響生產(chǎn)進度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴格要求全部領(lǐng)料、補料必需憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料,且遵循?產(chǎn)品交付管理程序?辦理。并嚴格根據(jù)陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未削減的狀況下,選購 金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,限制庫存材料對公司資金的流淌起著確定性的作用。
五、制造過多
制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的時機。因五金部門間斷性空閑,為了不奢侈生產(chǎn)實力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、積累的奢侈,帶來浩大的庫存量。
六、管理不當
經(jīng)常問題發(fā)生以后,管理人員才實行相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外奢侈。這些問題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)當是具有相當?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推動過程中加強管理、限制和反應(yīng),這樣就可以在很大程度上削減管理奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強
每一個辦公區(qū),應(yīng)當是充溢溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情??墒?,公司部份人員卻經(jīng)?;饸鉀_天,出言不遜。造成對同事、員工、供給商的不敬重。工作面前,人人同等,何不是建立在一種同等、互助之根底上。
半年工作安排篇6
一、背景
隨著信息技術(shù)的開展,傳統(tǒng)模式已不能滿意國土資源管理和效勞的要求,為此,建設(shè)全面覆蓋國土資源管理業(yè)務(wù)、貫穿上下的電子政務(wù)系統(tǒng),全面、精確、干脆駕馭支撐國土資源管理的各類信息,形成科學(xué)、標準、高效的“天上看、地上查、網(wǎng)上管〞的國土資源管理運行體系,成為當前國土資源管理工作的迫切需求。
?XX省國土資源信息化“十一五〞開展規(guī)劃?確定加快建立國土資源電子政務(wù)平臺及主要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),建立省、市、縣三級國土資源信息系統(tǒng),形成橫向互聯(lián)、上下貫穿的政務(wù)管理體系。
二、建設(shè)的意義
1、通過建立基于“一張圖〞管理模式,集國土資源遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、根本農(nóng)田、土地開發(fā)整理、土地利用規(guī)劃、建設(shè)用地審批、土地供給管理、礦產(chǎn)資源規(guī)管理等各類專題數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理與維護于一體的國土資源數(shù)據(jù)中心;
2、能實現(xiàn)基于同一體系架構(gòu)的國土資源日常辦公、業(yè)務(wù)審批、批后監(jiān)管、衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察等于一體的國土資源電子政務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)國土資源“批、供、用、補、查〞的'日常管理工作;
3、通過電子政務(wù)系統(tǒng)與國土資源數(shù)據(jù)相結(jié)合,構(gòu)建集國土資源業(yè)務(wù)辦理與綜合監(jiān)管于一體的國土資源管理系統(tǒng),真正實現(xiàn)“以圖管地〞的目的。
三、建設(shè)目標
1、構(gòu)建起一站式辦公環(huán)境
根據(jù)多層架構(gòu)思想統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、部署,實現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一管理;將國土資源管理工作中的土地規(guī)劃、耕地保護、土地利用、地籍管理、土地監(jiān)察、礦業(yè)權(quán)管理等方面業(yè)務(wù)統(tǒng)一在一個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中實現(xiàn)綜合管理,到達從系統(tǒng)界面、用戶身份認證等方面的“一站式〞效勞。
2、供給國土資源管理協(xié)同工作環(huán)境
從國土資源管理業(yè)務(wù)的協(xié)同督辦、信息交換和共享兩個方面構(gòu)建起國土資源管理協(xié)同辦公環(huán)境。分別實現(xiàn):
〔1〕部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作:供給各部門間基于業(yè)務(wù)、公文的協(xié)作,并監(jiān)督協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果的返回。
〔2〕為領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門供給管理監(jiān)督工具,可以對業(yè)務(wù)和公文的流轉(zhuǎn)過程、審批狀況進行監(jiān)控,對審批時限進行督辦。
〔3〕支持多個部門在同一時間進行并聯(lián)式審批。
〔4〕供給基于地圖的信息傳遞和決策環(huán)境的再現(xiàn)。
3、實現(xiàn)系統(tǒng)的界面及業(yè)務(wù)流程的可定制
用戶可依據(jù)自己的喜好修改界面顯示風(fēng)格而不影響其他用戶,業(yè)務(wù)邏輯定制者也可隨時依據(jù)業(yè)務(wù)須要隨時修改業(yè)務(wù)流程和工作表單,不用編程即可便利地實現(xiàn)功能定制、系統(tǒng)的搭建和部署。
4、實現(xiàn)圖文一體化辦公
實現(xiàn)OA、MIS、GIS技術(shù)上一體化,為國土資源管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員供給了圖文一體化的基于B/S結(jié)構(gòu)的工作環(huán)境;為國土資源日常管理工作,供給簡潔有效的調(diào)度方法,用戶可以隨意切換運用地圖、表格、文檔管理工具,實現(xiàn)圖、文、表一體化的信息互聯(lián)管理。
5、支持多種收、發(fā)件方式
支持窗口〔大廳〕的紙質(zhì)報件和窗口的電子報盤等多種方式;對上級系統(tǒng)輸出的數(shù)據(jù)格式支持國土資源部要求的數(shù)據(jù)標準,并實現(xiàn)網(wǎng)上傳輸。
半年工作安排篇7
八年級是學(xué)生最簡單產(chǎn)生兩極分化的年級,我為作好這學(xué)期的班主任工作,特制定如下安排。
1、第一周召開班委會議,明確詳細分工,使班委工作正式運作
2、剛好進行班風(fēng)校紀的教化,以常規(guī)管理為載體,標準學(xué)生的各項管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
3、開展誠信教化和人文素養(yǎng)教化,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時進一步優(yōu)化人文素養(yǎng)環(huán)境,增加.體凝合力。
4、開展班級紀律檢查值日活動。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項工作。特殊是在一些師生之間、同學(xué)之間的沖突化解上起到橋梁和紐帶的作用。
5、接著做好后進生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的.體主義觀念和主動上進的學(xué)習(xí)自覺性。
6、接著開展寫周記、日記活動,征求同學(xué)們的看法,剛好把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時刻保持心靈上的溝通。
7、劃分交叉管理小組,實施“網(wǎng)絡(luò)管理〞制度,做到人人監(jiān)督管理,人人接受管理,創(chuàng)設(shè)民主監(jiān).的班級管理氣氛。
8、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)立力9、充分利用課余時間辦好黑板報和學(xué)生的小報
10、制定適合班級實際狀況的的各項管理制度,進一步約束同學(xué)們的思想行為。
11、嘗試實施值日制度。
12、提倡在班級工作和學(xué)習(xí)中大力實行?中學(xué)生一日常的...的規(guī)活動?,培育競爭意識,開發(fā)創(chuàng)立力。
13、嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出。
14、大力加強平安教化,時時到處講平安,以防為主,同家長常常取得聯(lián),防止各類事故的發(fā)生。
15、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找閱歷與缺乏,并列出.改安排和下次考試的目標。
16、開展心理健康教化,增加學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
17、做好“雙差生〞的工作和重點學(xué)生的家訪工作。
18、對學(xué)校布置的各項工作不折不扣的完成。
19、堅決聽從學(xué)校的管理,并教化學(xué)生令行禁止,有問題時可以通過正值的渠道進行逐級匯報妥當解決。
20、做好班費的公開明細工作,嚴格班費運用制度。
21、.取有效的措施,杜絕學(xué)生進網(wǎng)吧。
22、常常進行班級工作的總結(jié)和各項安排的調(diào).以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。
23、要通過“班級日志〞及其他途徑做好與各任課老師的溝通工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,做好學(xué)生工作。
由于八年級有些學(xué)生過于活潑,在管理方面也有肯定的難度,在教化和班級管理過程當中難免會出現(xiàn)一些意想不到的事務(wù),這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與開展的腳步,樹立信念,鼓足志氣,以更好地開展班級管理工作。
半年工作安排篇8
20xx年是我市的第十一個五年規(guī)劃開局之年,即是老工業(yè)基地振興至關(guān)重要的一年,也是我市體育事業(yè)搶抓機遇,加快開展,縮小與先進體育地區(qū)差距的重要一年。為完成好開局之年的重要任務(wù),結(jié)合體育事業(yè)十一五規(guī)劃實施方案,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,省體育局的大力支持下,我局較好地完成了上半年的各項工作,現(xiàn)將上半年工作完成狀況及下半年工作的支配匯報如下上半年的工作總結(jié):
一、競技體育成果喜人。
1、我市年輕的運發(fā)動張成燁在2月14日結(jié)束的都靈冬奧會冬季兩項男子10公里競速競賽中,以27分50秒9的成果名列第18名,這是中國男運發(fā)動在冬奧會該工程史上取得的最好成果。另外,我市運發(fā)動田占東、李洋兩位選手還通過世界杯賽獲得了冬奧會個人參賽資格。
2、我市運發(fā)動在全國各項競賽中,取得金牌9枚,銀牌7枚,銅牌3枚。其中高山滑雪運發(fā)動苗麗艷獨攬3金;跳臺滑雪工程在參與奧運選手沒有回來的狀況下,接著在國內(nèi)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。高山滑雪奪得了青年組冠軍3個,實現(xiàn)了該工程的可持續(xù)開展。
3、省十五運滑冰競賽中,在我市運發(fā)動十幾年無獎牌的狀況下,獲得了4枚銀牌,積分取得了近十年的突破。
4、4月18日圍繞省第十五屆運動會,召開了全市競技體育工作會,會上對前一段競技體育工作進行了總結(jié),對參與奧運會、全運會的運發(fā)動、教練員及科研人員進行了表彰嘉獎。對十五屆省運會冬季工程進行了總結(jié),對夏季工程的形勢進行了分析,對各縣區(qū)和市直各參賽單位金牌任務(wù)加大了落實力度,對賽前、賽中工作進一步做了強調(diào)和部署。
5、于5月、6月分別勝利地承辦了省運會摔跤競賽及女子柔道競賽。
6、由于競技體育成果較好,我市在4月份被省體育局表彰為市州突出奉獻獎。
二、群眾體育蓬勃開展。
1、為了活潑“三節(jié)期間〞山城人民的文化生活,滿意廣闊群眾體育需求,春節(jié)前,協(xié)作市委宣揚部承辦了二個工程的競賽,即:20xx年迎新春市速度滑冰競賽和20xx年群眾高山滑雪競賽,二個競賽不僅活潑了節(jié)日氣氛,而且以此為契機,使這幾項運動得到了推廣與普及,進而運動水平也有了相應(yīng)的提高。通過這些賽事的實行,使我市群眾體育呈現(xiàn)出一派旺盛景象。
2、承辦吉林省群眾體育工作會議。會上陸知忠副秘書長向全省介紹了我市群體工作的閱歷,省體育局卞小俊副局長對市的承辦工作和20xx年群體工作賜予充分確定。
3、召開了全市老年體協(xié)工作會議,網(wǎng)球協(xié)會進行了組織機構(gòu)調(diào)整。
4、與教委共同舉辦了市第十一屆中學(xué)生田徑運動會;為了推廣普及滑雪工程,舉辦了吉林省第三屆中小學(xué)生冰雪冬令營分營區(qū)活動,收到了良好的社會效益。
5、4月份舉辦了第一屆“巾幗杯〞網(wǎng)球競賽;第三屆“巾幗杯〞門球賽;門球計分賽。
6、5月份舉辦了市第十屆“天仁杯〞乒乓球大獎賽,此次賽會由乒乓球協(xié)會、教化局、體育局主辦,英語輔導(dǎo)報社承辦,通過競賽極大的促進了我市乒乓球水平的開展;還舉辦了“通電杯〞門球邀請賽。
7、6月份舉辦了第六屆朝鮮族老年門球賽;第三次門球計分賽;在輝南縣舉辦了市象棋、圍棋賽;我市還參與了省第十五屆省運會非奧運工程老年網(wǎng)球競賽,取得了兩個冠軍,代表隊獲得第五名的好成果。8、6月份舉辦了通鋼籃球邀請賽,邀請吉林通鋼東北虎隊、美國底特律明星隊、俄羅斯巴達克隊來通競賽,極大地豐富了全市人民的業(yè)余文化體育生活。
四、體育產(chǎn)業(yè)開展良好。
1、體育彩票銷售形勢喜人,截止到6月末,預(yù)料銷售額將到達3600多萬元,比去年同期增長38%,超額完成3月初省體彩中心下達的3000萬元任務(wù);體彩的全熱線工程現(xiàn)已正式運行,給銷售網(wǎng)點帶來便利條件,又促進了體彩銷售額的提高。
2、滑雪場招商引資接著進行。4月份,滑雪場與香港合陸投資公司洽談工程的合作事項,其公司董事長李荔明先生在4月25日來通進行實地考查,并同意先撥100萬元港幣做前期工作費用,雪場將主動協(xié)作合陸的調(diào)研工作。
3、游泳館招商引資工程,正與遼源金剛水泥廠洽談中。投資意向書已送達市水泥廠聯(lián)絡(luò)處。
五、校舍及場館建設(shè)有序進行。
1、與佩新公司進行洽談,四月中旬開工,七月份完成對軍體校的校舍建設(shè)工程。
2、對少體校、運動學(xué)校的綜合樓和訓(xùn)練館建設(shè)進行了探討與部署。4月末開工,年底竣工。
下半年工作支配:
一、競技體育方面。
1、接著打好十五屆省運會余下的競賽,力爭取得好的成果。
2、對下一周期全市工程布局、競賽訓(xùn)練管理進行調(diào)研。
3、進一步做好亞冬會、十一屆全同冬運會的備戰(zhàn)工作。
二、群眾體育工作方面
1、做好省級體育先進社區(qū)、體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)立工作。
2、做好市級體育先進社區(qū)、體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作。
3、做好今年市級國民體質(zhì)監(jiān)測工作,以網(wǎng)協(xié)、跆拳道協(xié)會為重點。
4、組織各單項協(xié)會開展好各單項競賽。
5、結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),體育適當側(cè)重于農(nóng)村,樹一批典型,真正做到把體育送進農(nóng)村,把健康送給農(nóng)夫。
三、體育產(chǎn)業(yè)抓好招商引資工作,加緊與香港合陸投資公司洽談雪場合作工程。變更工作思路,廣泛吸引合作伙伴,加大招商引資影響力。加強體育彩票銷售力度,保持銷售額不斷增長的良好勢頭。
四、場館建設(shè)搞好根底設(shè)施建設(shè),做好體育新村建設(shè)工作,落實好軍體校校舍后續(xù)工程建設(shè)。
半年工作安排篇9
本學(xué)期的工作重點是改革中學(xué)課堂教學(xué),打造高效課堂。主要做好教學(xué)質(zhì)量管理、課堂教學(xué)改革、校本課程開發(fā)、老師專業(yè)化開展、校本教研、迎接省根底教化教學(xué)改革綜合試驗工程驗收、中考研討等七項工作,推動我區(qū)試驗工程的整體開展,提高我區(qū)教學(xué)質(zhì)量。
一、教學(xué)質(zhì)量管理
本學(xué)年接著把提高教學(xué)質(zhì)量作為管理工作的重點,通過提高管理的實效性、提高課堂教學(xué)的效率、解決兩極分化來提高教學(xué)質(zhì)量。注意常規(guī)工作的標準性和精細化,注意特色工作的優(yōu)勢化。
1、接著學(xué)習(xí)唐山市課堂教學(xué)常規(guī),接著堅持三段式的教學(xué)管理。
2、接著進行“教學(xué)管理特色建設(shè)活動〞,3月份組織各校的教學(xué)管理特色建設(shè)匯報活動。
3、實行措施,逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象,教研室在今后統(tǒng)計教學(xué)成果的時候,增加學(xué)生分化程度的統(tǒng)計內(nèi)容。以學(xué)科成果的差異系數(shù)作為測算學(xué)生分化程度的依據(jù),各校要嫻熟差異系數(shù)的計算方法。在本學(xué)期的星級評估工作中,將比照新頒發(fā)的?教學(xué)質(zhì)量星和教研教改星評價方法?進行教學(xué)評估。將重視對學(xué)生兩極分化狀況的評估,對產(chǎn)生兩極分化嚴峻的學(xué)校,不得評為教學(xué)質(zhì)量星。對所教學(xué)生兩極分化程度嚴峻的老師,不得評為先進教學(xué)工作者。
4、每學(xué)年第一學(xué)期的期中考試,由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng),目的在于實行一個較為可信的教學(xué)成果,以便分析學(xué)生兩極分化的狀況,并納入星級評估。
5、接著對中考后30%的學(xué)校效勞指導(dǎo)。
二、改革課堂教學(xué)模式,打造高效課堂。
為?關(guān)于改革中學(xué)課堂教學(xué),打造高效課堂的實施看法?,加快推動主體探究性教學(xué)模式,打造高效課堂。教研室將重點做好以下及個方面的工作:
〔一〕突破四個重點
1、集體備課的實效性:主要任務(wù)是編制導(dǎo)學(xué)案,突出備教學(xué)程序,備預(yù)設(shè)與生成的問題,備對學(xué)生的指導(dǎo)、追問、拔高,備當堂訓(xùn)練。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)小組建設(shè)及評價:突出把握小組建設(shè)的程序與方式、建設(shè)的內(nèi)容、小組的運用、小組的評價。
3、高效課堂的根本操作程序:
表達主體性,即學(xué)生是課堂的主子,杜絕老師對學(xué)生的灌輸行為,培育學(xué)生的自主實力、創(chuàng)新實力;
表達探究性,即指導(dǎo)學(xué)生按導(dǎo)學(xué)案要求,通過自己閱讀、思索、探討、試驗獲得學(xué)問,完成學(xué)問的構(gòu)建。
表達合作性,即充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,充分展示、探討,引導(dǎo)學(xué)生通過合作的方式,解決疑難問題,使學(xué)生在愉悅的氣氛中獲得學(xué)問。
4、對老師、課堂的評價體系建設(shè):充分發(fā)揮評價這一指揮棒的作用,通過評價引導(dǎo)老師重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,實現(xiàn)落實主體探究性教學(xué)模式,打造高效課堂的目的。
〔二〕實行七項主要措施
1、通過系列活動轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)思想。一是各校舉辦老師論壇,為老師設(shè)立教學(xué)理論學(xué)習(xí)溝通的平臺,宣揚落實主體探究性課堂教學(xué)模式,打造高效課堂的課改思想,使課堂教學(xué)改革的觀念深化人心;二是鼓勵學(xué)校通過走出去、請進來,觀摩學(xué)習(xí)外地先進學(xué)校的課改閱歷,依托專家對本校課堂教學(xué)改革工作進行理論輔導(dǎo);三是舉辦老師讀書報告會。通過課題引領(lǐng),提高老師專項讀書的針對性和實際成效,通過讀書轉(zhuǎn)變老師的執(zhí)教理念,激發(fā)老師進行課堂教學(xué)改革的主動性、主動性和自覺性。
2、實行教研員包校分工負責的制度。由教研員對課堂教學(xué)改革工作包校進行催促,要求教研員深化所包學(xué)校到達30天。教研員在學(xué)校的活動包括為所分包學(xué)校上高效課堂示范課〔兩節(jié)〕、參與教研組活動、參與集體備課、深化課堂聽課、對老師的授課進行指導(dǎo)、對學(xué)校的教學(xué)管理工作進行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報溝通活動,并把匯報的狀況匯總,下發(fā)通報。
3、堅持典型帶動策略,教研室將重點扶植三分之一的學(xué)校作為課改典型學(xué)校,在全區(qū)推廣其課改閱歷。主要措施包括介紹專家到這些學(xué)校,并對這些學(xué)校的課堂教學(xué)進行診斷、指導(dǎo);組織這些學(xué)校的老師到兄弟學(xué)校觀摩考察;教研員集體深化這些學(xué)校,進行會診,提出改良措施等。4月份各校上報課堂教學(xué)改革典型老師,5月份教研室將組織典型學(xué)校的展示活動。
2、仔細開展主體探究式課堂教學(xué)模式的探討。通過示范、研討和溝通活動,主動推動主體性教學(xué)思想在課堂教學(xué)中的實施,全面提高全區(qū)老師的專業(yè)水平。
3、搞好河北省根底教化教學(xué)改革綜合試驗工程豐南區(qū)試驗區(qū)子工程:“新課程改革背景下一般中學(xué)課堂教學(xué)的探討〞及“新課程改革背景下一般中學(xué)校本課程的探討〞。催促各校做好課題的結(jié)題的打算工作,迎接省級驗收。。
三、加強教科研工作
1、主動推動標準的校本教研活動的開展。
2、開展教化教學(xué)課題申報和評審。
3、組織好各級骨干老師的申報和培訓(xùn)。
4、加強省市級老師專業(yè)競賽的組織和指導(dǎo)
四、加強教研隊伍建設(shè)
1、加強現(xiàn)教化理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷充溢自己。堅持教研工作的改革與創(chuàng)新,要接著深化教學(xué)改革,提高自身的教學(xué)探討水平和教學(xué)創(chuàng)新實力。
2、要自覺參與政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強自身建設(shè)。深化課堂開展教學(xué)
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