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文檔簡介

國際交流應用平臺專利信息培訓“理光專利信息應用及培訓”2010年9月9日YasuhiroTabata(中曾根田端)

理光有限公司1第一頁,共二十一頁。

公司名稱:理光有限責任公司成立時間:1936年2月6日成立資金:1353億日元凈銷售額:20163億日元員工人數(shù):108525人公司數(shù)量:273家理光集團簡介2第二頁,共二十一頁。主要產(chǎn)品及服務影像與解決方案

影像解決方案

數(shù)字/模擬復印機,數(shù)碼多功能一體機(多功能打印機),激光打印機,傳真機,數(shù)碼復印機,相關產(chǎn)品和服務,相關軟件等.

網(wǎng)絡系統(tǒng)解決方案個人電腦,服務器,及相關服務,用品和技術支持等工業(yè)用產(chǎn)品熱介質,光學儀器,半導體,電子元器件和測量設備等其他數(shù)碼相機等數(shù)碼多功能一體機激光打印機數(shù)碼復印機傳真機數(shù)碼相機軟件半導體網(wǎng)絡系統(tǒng)解決方案熱介質從設計開發(fā)到生產(chǎn)銷售,售后服務和技術支持,理光集團控制產(chǎn)品的每一個業(yè)務流程。生產(chǎn)打印機*asofMarch31,20103第三頁,共二十一頁。2009財年公司業(yè)務情況(按區(qū)域分類)日本876.5(43.5%)美國557.6(27.7%)

歐洲458.5(22.7%)亞太地區(qū)和中國123.4(6.1%)銷售區(qū)域(綜合)銷售類(綜合)影像與解決方案1,790.2(88.8%)影像解決方案1,516.1(75.2%)

網(wǎng)絡系統(tǒng)解決方案274.0(13.6%)百萬日元工業(yè)產(chǎn)品101.6(5.0%)其他124.4(6.2%)其中一個趨勢是為辦公室增加網(wǎng)絡系統(tǒng)支持,該體統(tǒng)能夠提供新的全球客戶價值。百萬日元4第四頁,共二十一頁。理光海外分部(中國)上海理光數(shù)碼設備有限公司(上海)

理光亞洲工業(yè)(深圳)有限公司

理光元件亞洲(深圳)有限公司

中國理光軟件研究中心(北京)有限公司

理光成像技術(上海)有限公司

理光中國有限公司中國總部(上海)

理光香港有限公司

●●理光5第五頁,共二十一頁。排名200220032004200520062007200820091松下4473松下4368松下4122松下3913松下3950松下4765松下4786松下50502東芝2992東芝3164東芝2914東芝2874東芝2910東芝3425東芝3255索尼43853

佳能2981佳能2723佳能2539佳能2389愛普生2477理光2813

理光3168豐田41954

索尼2671日立2218

日立2096

愛普生2236

日立2364

日立2722索尼3126東芝32255

日立2615索尼2212

夏普2090

日立2108松下2294

佳能2654

豐田3049

佳能32206NEC2510三菱2092

理光1976三菱i1938佳能2290

索尼2641電裝2703電裝30047理光1970

夏普1924索尼1813日產(chǎn)1906索尼1869愛普生2627

愛普生2625

愛普生29288三洋1869

三洋1827

三洋1801

夏普1812

電裝1843電裝2611

夏普2574

本田27739松下1794富士通1810NTT1738索尼1694富士通1835富士通2512佳能2550理光268010NTT1634理光1795三洋1709理光1674本田1824本田2464三菱2545三菱2592日本專利排名第六頁,共二十一頁。美國專利排名理光

54(328)41(416)35(530)31(471)24(695)18(728)16(857)

17(985)排名200220032004200520062007200820091IBM3288IBM3415IBM3248IBM2941IBM3651IBM3148IBM4186IBM48872佳能1893佳能1992松下1934佳能1828三星2453三星2725

三星3515三星35923美光1833日立1893佳能1805

惠普1797佳能2378佳能1987

佳能2114微軟29294NEC1821

松下1786

惠普1775

松下1688松下2273松下1941微軟2030佳能22415日立1602

惠普1759

美光1760三星1641惠普2113

因特爾1865因特爾1776日立21466松下1544美光1707

三星1604美光1561因特爾1962微軟

1637松下1745松下17597索尼1437因特爾1592

因特爾1601因特爾1549

索尼1810東芝1549東芝1609東芝16698

通用電氣1416飛利浦1353日立1514日立1271日立1749索尼1481

富士通1494索尼16569

惠普1385三星1313

東芝1310東芝1258

東芝1717美光1476

索尼1485

富士通161510三菱1373索尼1311索尼1305

富士通1154美光1612惠普1470惠普1424

因特爾1534第七頁,共二十一頁。排名200520062007200820091華為3164華為5593華為5203華為4228中興54272三星3159三星3770中興4787中興3954華為28133飛利浦2602松下2679三星3315三星2404鴻富錦精密20324松下2530飛利浦2369

松下2329鴻富錦2015索尼19705楽金電子1669中興2322飛利浦2369松下1937松下16206索尼1456IBM1435鴻海精密1630飛利浦1569飛利浦14507鴻海精密1255索尼1441鴻富錦精密1586索尼

1537中國石油化工12598鴻富錦精密1255鴻海精密1223索尼1534IBM1112

豐田11259IBM1213鴻富錦精密1220IBM1527東芝1041三星106310LG電子1126LG電子1126東芝1081LG電子994夏普1059中國專利申請理光1743204023458第八頁,共二十一頁。理光專利信息使用及培訓■研發(fā)開始之前■研發(fā)期間■專利申請之前9第九頁,共二十一頁。研發(fā)開始之前研發(fā)部知識產(chǎn)權部新技術或新產(chǎn)品的理念專利研發(fā)需求專利研究員討論專利檢索與分析報告及咨詢研發(fā)方向調查及決策同競爭者的專利對比技術趨勢分析新業(yè)務演示?避免重復研發(fā)?調整研發(fā)目標?避免專利侵權10第十頁,共二十一頁。專利研究員培訓專利研究員能力要求(1)專業(yè)技術背景(2)知識產(chǎn)權知識(3)檢索技能大多數(shù)專利研究員都是工程師出身,他們要有專業(yè)技術背景。知識產(chǎn)權部從理光內部雇用資深工程師,通常情況下,他們的年齡在50歲以上。知識產(chǎn)權部在知識產(chǎn)權知識和檢索技能方面提供在職培訓。11第十一頁,共二十一頁。研發(fā)期間研發(fā)部知識產(chǎn)權部專利律師工程師檢索專利專利實施計劃檢索可能的專利侵權專利組審查專利專利律師的意見在可能發(fā)生專利侵權的情況下?圍繞第三方正在進行的專利進行設計?宣布此專利無效?取得此專利的許可專利對策會議12第十二頁,共二十一頁。理光集團的行為守則公司活動的完整表述:1-158.知識產(chǎn)權保護和使用■基本政策理光集團鼓勵對公司有價值的知識產(chǎn)權創(chuàng)新活動,并對這些創(chuàng)新進行合理的保護和使用?!鰧嵤?)快速報告

所有的知識產(chǎn)權創(chuàng)新成果屬于公司所有。所有主管人員和員工都應即時向公司報告最新的創(chuàng)新成果。

(2)尊重外方的權利所有主管和員工應該尊重外方的權利,并確保他們在履行職責的時候,權利不被侵犯。

(3)遵守他們信息公開及規(guī)定的程序。13第十三頁,共二十一頁。工程師培訓知識產(chǎn)權技能要求(1)權利要求的解釋,進行專利侵權檢索(2)外語要求,與日本工程師需用英語交流知識產(chǎn)權部培訓項目■初級課程班(工作2年以下)

知識產(chǎn)權的重要性,如何閱讀專利說明書(權利要求書),如何報告發(fā)明,現(xiàn)有技術檢索等等■中級課程班(工作5至10年)官方行動的對策,權利要求的解釋,如何避免專利侵權等等■管理課程班(工作10年以上)

知識產(chǎn)權的重要性,知識產(chǎn)權問題解決方案,小組討論14第十四頁,共二十一頁。專利應用之前研發(fā)部知識產(chǎn)權部外部發(fā)明發(fā)明人檢索現(xiàn)有技術發(fā)明審查檢索人員檢索現(xiàn)有技術若可取得專利權的專利律師事務所專利局委托為專利申請專利申請文件15第十五頁,共二十一頁。發(fā)明者培訓公司培訓項目(由專業(yè)檢索人員提供)■怎樣使用專利檢索工具理光最初開發(fā)的“RIPWAY”TM

語義搜索引擎軟件:這是一款用戶友好軟件,只需輸入發(fā)明人的權利要求即可?!鲈鯓訖z索最新的現(xiàn)有發(fā)明

發(fā)明者有責任找到自己發(fā)明之前的最新現(xiàn)有技術(查新)。

權利要求書中的現(xiàn)有技術與要發(fā)明的技術完全一致或有一些相同因素。

16第十六頁,共二十一頁。檢索人員培訓(檢索工程師)大多數(shù)的日本公司擁有專利檢索部門

模式1知識產(chǎn)權部專利部門模式2專利公司知識產(chǎn)權部分公司專利檢索部專利檢索部檢索要求檢索要求17第十七頁,共二十一頁?!龉陀?/p>

(1)從母公司雇用五十多歲的熟悉某一技術領域的工程師。

培訓①怎樣使用現(xiàn)有技術檢索系統(tǒng)

②如何確定可專利性(新穎性,非創(chuàng)造性)

(2)理光公司外進的新人(年齡在20-30歲)

進一步培訓

③專業(yè)技術學習

■培訓

開始培訓~兩周基礎學習討論在①、②的基礎上進行在職培訓外部研討會:檢索專家研討會(高級)4天課程

由國家工

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