原版-3G人脈創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品作品名稱：3G人脈科技有限責(zé)任公司 所屬領(lǐng)域：產(chǎn)品類 學(xué)校名稱:廣西民族大學(xué) 團(tuán)隊(duì)名稱：力富團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員:陳 富 陳東明 何家繁 羅 靜 李金研 謝 茜 梁雄乾 指導(dǎo)教師:鄧 環(huán) 羅銀鶴 張剛強(qiáng) ○一○年三月一日目錄摘要 ２一 、公司及產(chǎn)品簡(jiǎn)介······································· 5二、項(xiàng)目背景 8三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 9四、市場(chǎng)營(yíng)銷 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 錯(cuò)誤 未定義書簽。 六、組織管理 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 七、投資分析··········································· ２ 0八、風(fēng)險(xiǎn)分析 22PAGEPAGE11/31九 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 2４十 、附錄 25附錄一：市場(chǎng)調(diào)查問卷和調(diào)查報(bào)告 附錄二：成員介紹 摘要公司簡(jiǎn)介 G,,.,

產(chǎn)品介 紹G31、數(shù)據(jù),.、、。3、人多次例如借該多少錢時(shí)該曾經(jīng)幫助自己什么等等3G列表:通訊資料管理 :、添加聯(lián)系人姓名、電話、地址、郵件和多個(gè)備注。以及上傳聯(lián)系人頭像.(２)、3G 人脈和手機(jī)上的通訊錄可相互轉(zhuǎn)存?？梢詫?dǎo)出到電腦保存，也可以從電腦導(dǎo)入回來。3)4..信息存儲(chǔ)： (6)、記錄日常事務(wù)的記事本功能。7其他方便 :(8)、點(diǎn)擊里面的電話即可打電話,點(diǎn)擊里面的郵箱，即可對(duì)其發(fā)郵件。

產(chǎn)品市場(chǎng)前景我國(guó)的容量大、永不丟失和功能強(qiáng)大的通訊錄的市場(chǎng)空間為26０萬人民幣.中國(guó)有6。８4億手機(jī)用戶,手機(jī)上有不可丟失的5０0330％為銷售人員、推銷人員、人員、(我的人)，即為9000萬。人能入、多用、永不丟失的通訊錄。如其中有10%的用戶用我的，有90０萬用.通用戶是的，２元可成為3Ｇ人脈會(huì)員，享受更多的增值 ,9,,

公司組成)、辦室、財(cái),各門將分合作優(yōu)秀=共同使命、價(jià)值觀+誠(chéng)信+合作我們非常驕傲地?fù)碇Ц患で?它匯聚了互補(bǔ)性優(yōu)秀才.我們自學(xué)院,計(jì)學(xué)院體學(xué)院、學(xué)院大學(xué)學(xué)院我們了風(fēng)誠(chéng)信合作擁技術(shù),出色財(cái)計(jì)分析還驗(yàn)豐富營(yíng)銷精英骨干

營(yíng)銷策略手機(jī)外包自.我們對(duì)需要基本 功免費(fèi)特殊群增值費(fèi)通過樣的戰(zhàn)略快速占領(lǐng)盈利。我們采4p營(yíng)銷合策略.、：我們從角度出,我們主要：銷售、推銷、共、,他們有重要聯(lián)系資料需要備份我們把握需求功能強(qiáng)保存在器通訊錄.方便并永 .:、管理方便、永.二、價(jià)格:人人需要服務(wù)永久免費(fèi).針對(duì)特殊人群開發(fā)增值服務(wù)收費(fèi)。三、通路：免費(fèi),給各種手機(jī)網(wǎng)站可以提高下載軟件。:UCWEB等瀏覽器服務(wù)商合作推廣。和手機(jī)廠商合作，和手機(jī)捆綁；在各種手機(jī)網(wǎng)站投放廣告.定期開發(fā)新特殊,制造新聞。、公司及產(chǎn)品簡(jiǎn)介． 1公司成立時(shí)間３G人脈科技有限責(zé)任公司一個(gè)提議中公司，即將成立于20１0319日公司地址為：南寧188號(hào)。它開發(fā)一款軟件和一個(gè)網(wǎng)站,共同來管理用戶人脈資源，提倡成以人脈為基成新理，為成人提一人脈管理。公司制定一，.期，一個(gè)方，。中期將，存儲(chǔ)冊(cè)資本 20萬，７人團(tuán)隊(duì)占股份 60%,風(fēng)險(xiǎn)入股 40％。屬于一個(gè)數(shù)據(jù)資料管理服務(wù)公司。． ２ 公司名稱公司名稱：３G公司網(wǎng)站：說明：、我們要3G 2是3G .３ ?公司文化： 1、遠(yuǎn)景目標(biāo)成為一家持續(xù)發(fā)展91年的企業(yè)成為全球十大手機(jī)軟件公司之一用3G 人脈2、使命讓人們更好地管理人脈資源！3、3Ｇ人脈的價(jià)值體系客戶第一:找準(zhǔn)用戶需求,從用戶需求出發(fā)。務(wù)實(shí):志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾。團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān),以小我完成大我.敬業(yè):以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。１.4公司 標(biāo)志一個(gè)卡通化的記事本圖片,加上平淡色彩，給人形象感和舒適的感覺.１.5 ?1。5．1產(chǎn)品基本功能使用方式： 手機(jī)客戶端軟件、電腦網(wǎng)站。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)： 主要功能是： 通訊資料管理 :(1、添加聯(lián)系人姓名、電話、地址、郵件和多個(gè)備注。以及傳聯(lián)系人頭像.(2)、３G人脈和手機(jī)的通訊錄可相互轉(zhuǎn)可以導(dǎo)出到電腦保，也可以從電腦導(dǎo)入回來。（3)、自定義分組。（４)、可根關(guān)鍵字搜索。。信息存儲(chǔ)： （６)、記錄日常事的記事本功能。（７)、短信。其他方便 :(８)、點(diǎn)擊里面的電話即可打電話，點(diǎn)擊里面的郵箱,即可對(duì)其發(fā)郵件。１ .5。2理客戶端多種方式，統(tǒng)一.１ .5。3使用方 ?手機(jī)方 式： 下載手機(jī)客戶端軟件到手機(jī)電腦方 式： 進(jìn)入G網(wǎng)(行WＥB件環(huán)境,地跨平臺(tái).１ .5。 4產(chǎn)品的發(fā)展方向 ?,。把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好,誠(chéng)信為先,提高本公司的公信度。中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域涉足線上安全存儲(chǔ)服務(wù)。二 、項(xiàng)目背景：2。 1項(xiàng)目背景及市場(chǎng)前景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),通訊行業(yè)的迅猛發(fā)展3G時(shí)代的來臨與的交往越來越復(fù)雜頻繁。傳統(tǒng)的通訊錄已經(jīng)無法滿足們的。們將追及時(shí),安全的永不丟失的通訊錄。我國(guó)目前的手機(jī)近７.4億。這是個(gè)龐大的群體而且每年都以很快的速度遞增.手機(jī)已經(jīng)成為們必不可的通訊工手機(jī)通訊錄的也急升級(jí)?？偟膩碚f市場(chǎng)前景相當(dāng)樂觀.2。 ２本產(chǎn)品的 工作原理及其同類產(chǎn)品的 概述：國(guó)內(nèi)常見的手機(jī)通訊錄一般都是綁定在手機(jī)上只通過在手機(jī)上編輯,刪除聯(lián)系。一旦手機(jī)丟失,手機(jī)通訊錄所有信息就無法找回,這對(duì)于來說是嚴(yán)重的損失有時(shí)候是致命的.為了解決這些問題新一代的通訊錄也勢(shì)必應(yīng)運(yùn)而生。本產(chǎn)品的主要功就是解決丟失手機(jī)后無法找回聯(lián)系的問題。本產(chǎn)品的主要就是幫助存儲(chǔ)通訊錄信息。通過使本產(chǎn)品,可以將自己的通訊錄上傳到本公司的服務(wù)器永久保存。如果的手機(jī)丟失,他可以通過自己在本公司注冊(cè)的賬號(hào)登陸到本.１ 市場(chǎng)特征 .,.,、愛、特長(zhǎng)、曾經(jīng)起共事等等3G次處使永.并且有強(qiáng),方便管理量見其市場(chǎng)3。２市場(chǎng) 容量３．2.1現(xiàn)有容量?量、永強(qiáng)市場(chǎng)５6有35033、、共、經(jīng)理,0。這些需這樣次、處使、永如果其有10%使,則有900.對(duì)普免費(fèi)每月收2,享受更增值服務(wù)如果有1則9則年市場(chǎng)量：２0一個(gè)輔助管理的工具,所以廣告收入不大，不列入這市場(chǎng)容量。２．2趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)?,,GPS戶。人際關(guān)系和人脈對(duì)個(gè)人和團(tuán)體的發(fā)展也越來越重要，甚至極大地影響著人們社會(huì)地位和生活狀態(tài)。通訊錄對(duì)我們?cè)絹碓街匾?。人們?shì)必將通訊錄作為自己的寶貴資源。對(duì)其的保護(hù)將變的更加迫切.我們公司開發(fā)的Ｇ人脈，功能將越來越實(shí)用和完善。在不久的將來,3G.,則有資金流了。我們打算再開發(fā)一款產(chǎn),則可以地廣.３ .3競(jìng)爭(zhēng)分析 ?３．3。1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?,和,有極公司,其的多公司作為要.我們公司,廣也更市場(chǎng)。訊公司“QQ同”：劣勢(shì):廣力度??；不支持單機(jī)和手機(jī)的通。 優(yōu)勢(shì)：公度高；以ＱQ為依托使用；ＱQ同.“飛信”：劣勢(shì)：僅僅限于客戶;儲(chǔ)備號(hào)碼及信息有限。優(yōu)勢(shì):電腦和手機(jī)互通短消息免費(fèi);已得到社會(huì)的認(rèn)可且已有大量忠實(shí)用戶。其它公司開發(fā)的手機(jī)管家等：劣勢(shì)：推廣力度很??；工能繁雜;缺乏針對(duì)性；使用費(fèi)用較高。3G 人脈：劣勢(shì)：公信度較低；用于市場(chǎng)推廣的資金不比騰訊等優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品功能鮮明而專精；對(duì)使用者完全免費(fèi)，實(shí)現(xiàn)電腦和手機(jī)信息的高度的互通互換；一切服務(wù)均確保用戶個(gè)人信息的安全為前提。３ 3． 2 S。O． T問題分?3。3。2.1優(yōu)勢(shì)（Strengｔh）?、軟件交給有實(shí)力的公司外包,網(wǎng)站由團(tuán)隊(duì)自行建立。因此減少開發(fā)周期和費(fèi)用。實(shí)現(xiàn)快魚吃慢魚.減低成本，提升收入。、我們的管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣互補(bǔ)，各有所長(zhǎng)。公司初期規(guī)模較小,有利于各部門的協(xié)調(diào)合作，而且有廣西民族大學(xué)的專業(yè)老師作顧、技術(shù)、法律各方面的題.（3）、軟件加網(wǎng)站功能互補(bǔ)提供了更好的用戶體驗(yàn)。3.3.2.2劣勢(shì)（ aｋ nｅ ss?、產(chǎn)品很容易被復(fù)制。、現(xiàn)在黑客依然很多并且越來越強(qiáng)。３G（3)、公司由大學(xué)生創(chuàng)辦,缺乏一定的社會(huì)驗(yàn)和必要的社會(huì)關(guān)系。、公司初期規(guī)模較小,沒有達(dá)到規(guī)模。３． 3。2。３ 機(jī)會(huì)（ Oppｏrtuniｔy）?,.３． ． 2。4威脅（ Threat)(1、強(qiáng)大公司如果參與時(shí)候利用其實(shí)力和資本力量，很容易掉。(３、如果沒好公司公信度可能引起黑客大量攻擊.３． 2． 5行動(dòng)方案(1。（２、團(tuán)隊(duì)年輕,但不缺乏愛學(xué)團(tuán)隊(duì)要求每人每月閱讀一本書,并寫下閱讀讀后感發(fā)布到內(nèi)網(wǎng)。3、進(jìn)行多臺(tái)電腦備份數(shù)據(jù)2４小時(shí)人工監(jiān)測(cè)和維護(hù)網(wǎng)。3。３。2．6?退出方案?我們并不能排除公司由于經(jīng)營(yíng)管理不善或市場(chǎng)原因而失敗的可能性。因此，必須有一套退出方案：1,.“”這渡期后,完全把軟件網(wǎng)站折價(jià)售及辦好退還所租廠房等手續(xù).３．3。2.7競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析國(guó)家法律法規(guī)及互聯(lián)網(wǎng)管理部門競(jìng)爭(zhēng)影響力量結(jié)構(gòu)影響。各種專或主軟件下載網(wǎng)站平臺(tái)本軟件肯推廣,取得它們合作是競(jìng)爭(zhēng)中取勝關(guān)鍵。及是后是作.質(zhì)量直接影響客該軟件及本評(píng)價(jià)已評(píng)價(jià)又直接影響其他潛客。替代風(fēng)險(xiǎn)隨科發(fā)展手機(jī)電腦電視勢(shì)必融為一體同學(xué)錄及手機(jī)各種信息相互轉(zhuǎn)存批量處理會(huì)得到自然 決,力研究開發(fā)產(chǎn)品,加市場(chǎng)銷化替代 。公司將對(duì)其開發(fā)的軟件申請(qǐng)專利保護(hù)，同類產(chǎn)品的潛在競(jìng)爭(zhēng)者需經(jīng)授權(quán)許可才能進(jìn)入。、市場(chǎng)營(yíng)銷4.1營(yíng)銷總述 ,、推廣重要手段,也是通過售渠道把生企業(yè)同市場(chǎng)聯(lián)系起來過程。它可以數(shù)量化，社會(huì)環(huán)境客戶要求目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研分析與潛力市場(chǎng)定位?4－1社會(huì)環(huán)境客戶要求目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研分析與潛力市場(chǎng)定位?4－1調(diào)研及市場(chǎng)規(guī)劃圖4。2目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?３G 人脈和手機(jī)通信錄互補(bǔ)關(guān)系，因此我們目標(biāo)人群定位如下:50０個(gè)聯(lián)系人以上手機(jī)用戶,和擔(dān)心通信錄會(huì)丟失手機(jī)用戶。例如：售人員、推人員、公關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)等。３指導(dǎo)思想讓人們更好更方便地管自己信息資源，保證所有用戶信息安全，讓廣大客戶用得放心我公司重要指導(dǎo)思想。我們應(yīng)當(dāng)通過市場(chǎng)調(diào)研對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,正確認(rèn)識(shí)我公司前景與,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 3Ｇ人脈屬于無服務(wù)且使用便。需求理范圍廣闊。G 脈。營(yíng)銷策略 針對(duì)商業(yè)人員銷策略:在各或企業(yè)網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布息，宣傳3詞G 0不漏。針對(duì)踏入社會(huì)人群銷策劃：發(fā)放有關(guān)3G 人脈宣傳解G 行3G 廣：3G 針對(duì)大學(xué)生人群銷策略:向各高校學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部宣傳３GＱQ 對(duì)3G 廣告詞：今天人脈積累,天精彩人生?。?。６盈利模式1、值服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)2、和收集開發(fā)商合作針對(duì)其收集進(jìn)行開發(fā)特版本。４ .7期到各和指點(diǎn)收集反饋息,在網(wǎng)站上設(shè)立反饋意見和建議平臺(tái)?！?duì)廣大用戶的反饋信息及時(shí)地進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)和完善3G 脈.·以方便實(shí)惠用戶為我公司的宗旨,維護(hù)用戶的實(shí)際利益。、發(fā)展戰(zhàn)略、總體戰(zhàn)略?11-223—5、公司的使命：以最簡(jiǎn)單最便捷方式為用戶提供最實(shí)在的的服務(wù).５．3、公司宗旨科技以人為本,想客戶之所想，急客戶之所急.為客戶選擇最適合的信息解決方案,提供最先進(jìn)的技術(shù),以最優(yōu)質(zhì)的施工,完善售后服務(wù)，為客戶提供最大的實(shí)惠與便利,以最大限度的博得客戶滿意為宗旨.5。4、發(fā)展戰(zhàn)略采用的戰(zhàn)略：（1）、品牌戰(zhàn)略:只有品牌,才會(huì)持久。品牌的本質(zhì)是質(zhì)量，質(zhì)量是品牌的生命。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，品牌就無法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)也要優(yōu)質(zhì)的服務(wù).并且要有一個(gè)良好的企業(yè)形象。但在質(zhì)量和服務(wù)同質(zhì)化的時(shí)代,提升客戶(２ )、免費(fèi)戰(zhàn)略 :快速占領(lǐng)市場(chǎng)，快魚吃慢魚戰(zhàn)略。 Q、初期（ 1２ )主要產(chǎn)品通錄能,市場(chǎng)策略改善人民手機(jī)儲(chǔ)存電話薄觀念;建立起良好口碑,樹立品牌,贏得持續(xù)發(fā)展；回收初。１、第一年:啟動(dòng)市場(chǎng)、產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng);做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴建立口碑樹立品牌；3Ｇ人脈源安全方便（文化營(yíng)銷策略）；建立全銷網(wǎng)。、中期 (2—3持口碑品牌;通發(fā)展；一善全銷網(wǎng);大;3、期（ 3-5)新化頭銜；建立善度；大度擴(kuò)張到通、管理體系6.1組織形式 +、專家等作為公司經(jīng)濟(jì)顧問和技術(shù)顧問).其中是骨干從事目標(biāo)所需要完成接任務(wù)如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)。公司發(fā)展初期、中期和后期公司圖如圖：． 2 團(tuán)隊(duì)精神

10-1 公司組織結(jié)構(gòu)圖全力以赴共同致富！團(tuán)隊(duì)所有成員要齊心協(xié)力把公司利益放第一位每個(gè)人都必須具有強(qiáng)烈責(zé)任感和忠誠(chéng)度。６ 。3董事會(huì)：由公司大股東成屬于決策層負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，向股東會(huì)報(bào)告工作；執(zhí)行股東會(huì)決議;制定公司各項(xiàng)重要方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)以及管理制度。 總經(jīng)理：經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘。主持公司的日常身材經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，組織實(shí)施董事會(huì)的決議以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案；擬定基本的管理制度以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。經(jīng)濟(jì)顧問、技術(shù)顧問：這些人員以兼職的形式給公司提供咨詢服務(wù),由受過高度教育的專家、教授組成。 市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)總體市場(chǎng)工作。包括營(yíng)銷調(diào)研，市場(chǎng)分割，產(chǎn)品定位,市場(chǎng)目標(biāo),營(yíng)銷策略,營(yíng)銷實(shí)施方案等。 技術(shù)部:對(duì)網(wǎng)站和軟件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提供技術(shù)支援，解決技術(shù)問題,維護(hù)網(wǎng)站和軟件的日常運(yùn)作,開發(fā)軟件新功能。公：主要負(fù)責(zé)、行、人事等事務(wù).務(wù)部：主要負(fù)責(zé)公司的務(wù)，包括資等。.４具體人員分配由公司的組成，和實(shí)運(yùn)作董事會(huì).董事會(huì)中董事會(huì)成員由 9人組成由公司的組成，和實(shí)運(yùn)作董事會(huì).董事會(huì)中董事會(huì)成員由 9人組成，風(fēng)險(xiǎn)投資方２人，力富團(tuán)隊(duì) 7人。董事長(zhǎng)現(xiàn)由陳富擔(dān)任。總經(jīng)理總經(jīng)理由謝茜擔(dān)任。風(fēng)險(xiǎn)投資商可以另帶一個(gè)副總。、技術(shù)可以請(qǐng)廣西民族大管理學(xué)院、商院、數(shù)與計(jì)算機(jī)科院老擔(dān)任,在公司有需要時(shí)向他們進(jìn)行咨詢.市場(chǎng)部 市場(chǎng)部理:陳東明市場(chǎng)部副理李金研擔(dān)任。財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部理由羅靜擔(dān)任同時(shí)兼任在公司運(yùn)營(yíng)初期出納技術(shù)部 技術(shù)部理：梁雄乾技術(shù)副理：陳富。辦公室 辦公室主任由何家繁擔(dān)任。、投資分析1、股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模公司注冊(cè)本２０萬.公司管理層籌集投入金10萬吸收風(fēng)險(xiǎn)投10萬。2、資金來源及運(yùn)用公司主要金來源于風(fēng)險(xiǎn)投和管理層入股.在公司運(yùn)營(yíng)初期需要籌集１2.592萬于購(gòu)買固定產(chǎn)和無形產(chǎn),以及在開發(fā)軟件過程中支付費(fèi)、辦公品費(fèi).剩余金于流動(dòng)金。固定資產(chǎn)：名稱單價(jià)數(shù)量合計(jì)電腦３0０0６18０00辦公用品：名稱單價(jià)數(shù)量合計(jì)辦公桌椅電風(fēng)扇１201800１20無形資產(chǎn)：13G70003、投資的可行性分析第一年預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表 )產(chǎn) 數(shù) 60 00 54000款 ０ 00０款 4000 400000酬 8０11560計(jì) 474080262240 200000０10700010000090 0704０第一年利潤(rùn)預(yù)算表、營(yíng)業(yè)入9減營(yíng)業(yè)成本19２營(yíng)業(yè)及附加5．1５用.８管用02減值損失２二、營(yíng)業(yè)33。593加營(yíng)業(yè)外入0．64減營(yíng)業(yè)外支出4。65三、總額29。637減得用7。4842四、凈第一年現(xiàn)金流量表22.1528、經(jīng)營(yíng)活生的現(xiàn)量:到與經(jīng)營(yíng)活關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活現(xiàn)入小計(jì)990.1５699。15６SWＯTSWＯT項(xiàng)內(nèi)容目19242支付的各項(xiàng)稅費(fèi)134７支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1０.１２經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)6６376７經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~3277９3二、投資活動(dòng)構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支1０。7付的現(xiàn)金支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金０投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)０7投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量１0．7三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資收到的現(xiàn)金10籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)１0籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~10四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影響3８、風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)內(nèi)1公司相關(guān)人員有信心、感興趣、熱情高勢(shì)部2對(duì)公司產(chǎn)的市場(chǎng)潛力和銷售前景有充分的市場(chǎng)調(diào)研因3已經(jīng)對(duì)公司的后續(xù)發(fā)展開始做規(guī)劃和準(zhǔn)備素4公司有的力5有公司規(guī)的６到有經(jīng)的銷售內(nèi) 1 生員有經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)驗(yàn)勢(shì)部２ 產(chǎn)因3 有定想的媒宣傳渠道 素４ 公司設(shè)立初期需要的資金的資尚未完成5 尚未募和定的銷售人員6 產(chǎn)行中力和財(cái)力學(xué)創(chuàng)業(yè)得到政府力扶植 目可行性強(qiáng)可以吸引融資參與以解決資金問題 客戶選擇產(chǎn)功有迫切需求 外科水平迅速別可更好產(chǎn)品機(jī) 部用戶產(chǎn)信任度 因產(chǎn)廣初期可會(huì)遇到他廠商與客戶良好合作會(huì) 素 阻力８ .1、風(fēng)險(xiǎn)分析GG3、企業(yè)、經(jīng)等)更好把握住手中資源,潛力與傳統(tǒng)記模式相比,隨時(shí)都可以記,保相關(guān)信息,永丟失還邀請(qǐng)了數(shù)計(jì)學(xué)院和物電學(xué)院老師給予上指導(dǎo)以這個(gè)行業(yè)可行性目標(biāo)位產(chǎn)位,預(yù)測(cè).力富團(tuán)隊(duì)成員中也有網(wǎng).有成這個(gè)目。經(jīng)模式網(wǎng)和,統(tǒng)的和統(tǒng)。1、網(wǎng)有網(wǎng),目把上保數(shù)關(guān),網(wǎng)成為2、管理由于會(huì)員日漸增加會(huì)員管理,以及企業(yè)員工管理要求相提高管理員新形勢(shì)不適應(yīng),都會(huì)加大我們站和員管理難度造成服務(wù)水平下,分工不明影響站此定期舉行管理員培訓(xùn)新形勢(shì)新需要就能從容應(yīng)工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步形成企業(yè)的文化擁有本企業(yè)價(jià)值觀管理提供更多功能服務(wù),進(jìn)行分類管理劃分為、、管理分更能價(jià)值和為為理。、風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出9。 1、風(fēng)險(xiǎn)投資撤出方式I,Iniialｕblble并收購(gòu)或股回購(gòu)；破產(chǎn)清算.顯然本是運(yùn)營(yíng)不就企業(yè)以商撤能選擇第二即股本回購(gòu)以有回購(gòu)家有本股份。3脈通訊記錄有業(yè)之初吸收10萬元。、附錄：附錄表 :調(diào)查問卷、東明、何家繁、李研、謝茜、羅靜、梁雄乾目的２）、了解大約會(huì)有多少需要比手機(jī)本身更強(qiáng)大的通訊錄；3）、了解大約有多少需要具有備份通訊錄和重要短信的手機(jī)軟件。調(diào)查對(duì)象企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、辦事和有關(guān)、銷、生、學(xué)生時(shí)間第一階段：201031６175地點(diǎn)6.網(wǎng)上(7結(jié)果如下：59項(xiàng) A、男7B、女62.本填寫人次59職業(yè):項(xiàng) Ａ、企業(yè)老板 3Ａ、企業(yè)老板 3B、創(chuàng)業(yè)者 ５C、辦事人員和關(guān)人1２89％3.14％7.55％Ｄ、營(yíng)銷人員6３E、生產(chǎn)人員４2.52％F、學(xué)生本填寫人次129５98３?項(xiàng) A、經(jīng)常7０44B、一般3320.7５％C、很少３421.38％D、不上221３.８４％本填寫人次 1９]項(xiàng) A—0 84％、2００—300 5３ 33.33％C、３００—５0０

18 11。32％、以上 7 4．４0%本題有效填寫人次第5題：

159項(xiàng) 計(jì) A、需要108６7。92％B、不需要5132。08%本題有效填寫人次 1５９第6題：選項(xiàng) 小計(jì) 比例A、有可能,只要網(wǎng)站一方能保證安全。

６0 3７.74％B、不會(huì)，不相信網(wǎng)站的安全性。 99 本題有效填寫人次 159第７題：選項(xiàng) 小計(jì) 比例Ａ、感覺挺麻煩 7９ ４9。、沒關(guān)系 ８0 50．3１%本題有效填寫人次 15９第8題:選項(xiàng) 小計(jì) 比例A、滿意。 7９ 49。6９%B、不滿意,希望有更大的容量、更強(qiáng)大的功能

80 50．31％１59第9題：??A、很需這372３．2７％第10:常優(yōu)先在哪里儲(chǔ)的?項(xiàng) Ｃ、記事本上1６D、其他本有效填寫人次610。06%３。７7％1５９３．件Ｂ、不定11２70．44％C、不會(huì)本有效填寫人次１0159６。29％A、1348４。2８％B、3１。89％55。6％的戶。從第九的9３.71％的戶需這種能備份的產(chǎn)品又因?yàn)閺牡诹恼{(diào)查顯示37。74%的戶息站的能。中國(guó)能。中國(guó)7億左右2.4億的戶使備份功能。從第八5０．３1%的戶不滿意本身的,3Ｇ人脈50.31%的人3。5億.二：成員介紹團(tuán)隊(duì)名稱：力富團(tuán)隊(duì) （全力 以赴，共