大額金額支出會(huì)議記錄內(nèi)容范文(4篇)-1

第第頁(yè)大額金額支出會(huì)議記錄內(nèi)容范文(4篇)(一)財(cái)務(wù)管理的參謀作用。它要把好企業(yè)投Z決策關(guān)，決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作，決策是有成本的，這一點(diǎn)容易被人忽視。財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀。財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好以下“四關(guān)”：(1)財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān);(2)財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān);(3)財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好投Z管理程序關(guān);(4)財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)。

(二)財(cái)務(wù)管理要確保資金的使用與安全。不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問(wèn)題：一是資金入不敷出，存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個(gè)問(wèn)題，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。我們的體會(huì)是：首先要開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要通過(guò)短期籌款和投Z來(lái)調(diào)劑資金的余缺;第三必須對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。加強(qiáng)資金跟蹤管理，制定資金使用“三個(gè)到位”原則：一是滿足生產(chǎn)所需，原輔材料費(fèi)按要求分配到位，不得挪用擠占;二是員工的工資，按工時(shí)定額兌現(xiàn)并做到及時(shí)發(fā)放;三是國(guó)家的稅收，按稅法預(yù)留到位使用。

(三)科學(xué)合理籌集使用資金。財(cái)務(wù)管理要確保企業(yè)資金保值增值。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說(shuō)來(lái)，是對(duì)企業(yè)資金負(fù)責(zé)，而不是對(duì)某個(gè)具體的人負(fù)責(zé)，而從法治上說(shuō)，又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

(四)財(cái)務(wù)管理要掌握好合理的利潤(rùn)分配，調(diào)動(dòng)各層次人員積極性。利潤(rùn)分配是企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和投Z者的決議對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)所進(jìn)行的分配。利潤(rùn)分配在企業(yè)管理中起到杠桿作用，他對(duì)正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有極其重要的意義。

(五)強(qiáng)化成本控制管理。推進(jìn)責(zé)任成本管理，將費(fèi)用成本開(kāi)支層層分解到最小工作單位和個(gè)人，實(shí)行全方位成本管理，從管理中取得效益。

大額金額支出會(huì)議記錄內(nèi)容范文第2篇

公司資金使用協(xié)議書(shū)

xx糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司：

根據(jù)公司20xx年12月6日召開(kāi)的公司全體職工大會(huì)的會(huì)議精神，申請(qǐng)人在不影響本職工作的前提下開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。申請(qǐng)人將本著明確責(zé)任、合理支持、恪守信用的原則，在嚴(yán)格遵守和履行《職工開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金使用管理辦法（試行）》文件內(nèi)容的前提下，現(xiàn)向公司提出給予開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金萬(wàn)元支持的申請(qǐng)，并對(duì)所申請(qǐng)的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金使用的相關(guān)事宜作如下承諾：

一、申請(qǐng)人為在開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以進(jìn)行質(zhì)押擔(dān)保，向公司申請(qǐng)人民幣萬(wàn)元（大寫：元）的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金的支持，用作申請(qǐng)人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金周轉(zhuǎn)。

二、資金使用時(shí)間：年月日起至年月日，經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)按資金使用額的`年利10%按月或年支付。申請(qǐng)人保證在不將多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金挪著他用，否則，公司可以將多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金收回。

三、公司給予申請(qǐng)人的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金，在本申請(qǐng)書(shū)載明時(shí)限終止之日，申請(qǐng)人保證以銀行存款方式如數(shù)返還公司，不出現(xiàn)以貨物充抵情況的發(fā)生。

四、申請(qǐng)人在自主經(jīng)營(yíng)期間，嚴(yán)格按《職工開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金使用管理辦法（試行）》執(zhí)行。

五、本申請(qǐng)書(shū)到期后申請(qǐng)人不得以任何借口拒絕歸還公司提供的項(xiàng)目資金及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)，如因申請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致資金無(wú)法按時(shí)回籠或流失的按《勞動(dòng)法》辦理，有違法行為的追究法律責(zé)任，導(dǎo)致法律責(zé)任的當(dāng)事人自行承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

特此申請(qǐng)

審核：

監(jiān)督：

申請(qǐng)人：

聯(lián)系電話：

身份證號(hào)碼：

日期：年月日

大額金額支出會(huì)議記錄內(nèi)容范文第3篇

背景

2023年歲末年初,一知名跨國(guó)服飾公司總經(jīng)理發(fā)文如下

親愛(ài)的各布門經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理:

我們即將道別董事會(huì)滿意、員工滿意、顧客滿意的2023年,迎來(lái)更富有挑戰(zhàn)的2023年,即將辭舊迎新之際,可以預(yù)估未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象將更為明顯，對(duì)此，我們只有完善過(guò)程管理,強(qiáng)化執(zhí)行力,專注于每一個(gè)細(xì)節(jié),并以此為基礎(chǔ),拓展網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,實(shí)施到位管理，提升單店質(zhì)量,塑造強(qiáng)勢(shì)終端，才能使我們立于不敗之地。故“拓展網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,實(shí)施到位管理，提升單店質(zhì)量,塑造強(qiáng)勢(shì)終端?！睂⑹切碌囊荒晡覀兲嵘放铺?hào)召力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額的戰(zhàn)L目標(biāo)。

為把公司“最基礎(chǔ)的是最重要的”經(jīng)營(yíng)理念溶入實(shí)際商業(yè)運(yùn)作中,公司將舉辦頭腦風(fēng)暴會(huì)議,研討相關(guān)事宜。

時(shí)間:2023年12月2日上午9:00――-11:00

下午3:00――-6:00

地點(diǎn):公司會(huì)議室

主題:從本職崗位考慮，如何進(jìn)行有效地店面管理.

目的:將討論后總結(jié)出的有效行為方式復(fù)制至各店面,加快貨品流速,提升績(jī)效,獲取更多贏利.

參會(huì)人員:各布門經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理

總經(jīng)理:文如琪

2023年11月28日

頭腦風(fēng)暴會(huì)議

參會(huì)人員:企劃布張瑩經(jīng)理,市場(chǎng)布王素經(jīng)理,銷售布李照華經(jīng)理,財(cái)務(wù)布趙謙經(jīng)理,貨品配送中心周世凡經(jīng)理,行政布金曉華經(jīng)理,培訓(xùn)布夏璐璐經(jīng)理,旗艦店程媛經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理周一明,何國(guó)強(qiáng),朱云萍等.

參會(huì)人數(shù):30人.

會(huì)議方式:通過(guò)電腦隨機(jī)分6組,各組自選組長(zhǎng)進(jìn)行15分鐘分組討論,結(jié)束后由小組指定代表臺(tái)前發(fā)言.其他小組成員可針對(duì)性補(bǔ)充,提問(wèn),行政布金曉華經(jīng)理負(fù)責(zé)記錄整理.

主持人:文如琪總經(jīng)理

編者注：因?yàn)槲闹袌D表繁多，欲讀全文，還請(qǐng)讀者到以下地址下載閱讀：

最基礎(chǔ)的是最重要的――跨國(guó)服飾公司頭腦風(fēng)暴會(huì)議紀(jì)錄

大額金額支出會(huì)議記錄內(nèi)容范文第4篇

學(xué)校大額資金使用申請(qǐng)流程

學(xué)校各職能布門在工作中需要使用大額資金時(shí)應(yīng)使用支票或銀行轉(zhuǎn)賬兩種途徑，申請(qǐng)流程如下：

1、使用前申請(qǐng)人先填寫“上音實(shí)驗(yàn)附中大額資金使用（支票、銀行轉(zhuǎn)賬）申請(qǐng)表”。

2、申請(qǐng)人使用支票的，持分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名、校長(zhǎng)審核簽名后的申請(qǐng)表去學(xué)校出納處打印支票。申請(qǐng)人持申請(qǐng)表及支票去保障布主任處加蓋學(xué)校財(cái)務(wù)章，并持申請(qǐng)表及支票去學(xué)校法人章保管員處加蓋學(xué)校法人章。申請(qǐng)表存檔。

3、如果支票開(kāi)具有問(wèn)題而作廢時(shí)，申請(qǐng)人持支票去學(xué)校出納處加蓋作廢章后，然后憑作廢支票由出納開(kāi)具正確支票，申請(qǐng)人憑作廢支票去保障布主任處蓋學(xué)校財(cái)務(wù)章，憑作廢支票去學(xué)校法人章保管員處蓋學(xué)校法人章。作廢支票交出納存檔。

4、申請(qǐng)人使用銀行轉(zhuǎn)賬的.，持分管領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)審核簽名后的申請(qǐng)表交與學(xué)校出納，由學(xué)校出納持申請(qǐng)表及銀行貸記憑證去保障布主任處蓋學(xué)校財(cái)務(wù)章，并持申請(qǐng)表及銀行貸記憑證去學(xué)校法人章保管員處蓋學(xué)校法人章。申請(qǐng)表存檔。

5、如果申請(qǐng)人對(duì)同一筆資金