社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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文檔簡介

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核項(xiàng)目內(nèi)容(基本醫(yī)療服務(wù))質(zhì)量管理40質(zhì)量管理401、組織管理:中心質(zhì)量管理小組對(duì)站進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,每季度≥1次;站醫(yī)療質(zhì)量自查,每月1次。(5分)2管理工作(5分)。3程和處理結(jié)果(5分)。4、差錯(cuò)事故登記:有差錯(cuò)事故登記記錄(5分)。5、醫(yī)療安全教育:全年舉行全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育≥2次,人員培訓(xùn)率≥90%(5分)。6、無醫(yī)療事故發(fā)生(5分)。7、醫(yī)務(wù)人員“三基”考核合格率≥85%(2分)。8、處方/病歷書寫:病歷、處方、各種申請(qǐng)單書寫合格率≥95%(2分)。9、抗生素應(yīng)用:2聯(lián)及以上處方比例<25%(2分)。10、激素應(yīng)用:激素處方比例<5%(2分)。11、靜脈點(diǎn)滴處方比例:靜脈點(diǎn)滴處方占處方比例≤25%(2分)院感管理10㈠一次性醫(yī)療物品規(guī)范管理:①一次性醫(yī)療物品出入庫登記率100%(1分)。②物品貯存環(huán)境符合率為100%(1分)。③效期內(nèi)使用率100%(1分)。④用后處理及回收等符合管理規(guī)定100%(1分)㈡醫(yī)療廢棄物處理管理:①做好醫(yī)療廢棄物的分類、處理與回收,嚴(yán)禁與生活垃圾一同傾倒,并將回收單據(jù)保留備查(2分)。②損傷性醫(yī)療垃圾毀型后放入利器盒(1分)。③感染性醫(yī)療垃圾放入黃色垃圾袋,生活垃圾用黑色塑料袋(1分)。④消毒隔離檔案:建立消毒檔案,登記清楚齊全(1分)。⑥消毒隔離合格率≥95%(1分)。藥品管理6⑴制定和執(zhí)行藥品保管、養(yǎng)護(hù)的制度,保證藥品質(zhì)量。⑵藥品與非藥品分開存放,中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥品、中成藥應(yīng)分別儲(chǔ)存、分類存放,標(biāo)識(shí)清楚。⑶高危藥品單獨(dú)存放并有醒目標(biāo)示。⑷藥品采購、入庫、銷售、出庫實(shí)行信息化管理。

數(shù)據(jù)資料獲得辦法 考核辦法一、醫(yī)療質(zhì)量(50分)理(10分

(1)查相關(guān)資料。(2)-(6)查門診\病房相關(guān)資料、相關(guān)資料。(7)隨機(jī)抽查2名醫(yī)生和2名護(hù)士。(8)隨機(jī)抽查3份處方、病歷和申請(qǐng)單。(9)-(11)隨機(jī)抽查10份處方。查看相關(guān)記錄、現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)物。查看現(xiàn)場(chǎng)

不達(dá)標(biāo)酌情扣分酌情扣分二、藥事管理(10分)

處方管理 4

⑴相關(guān)人員掌握《處方管理辦法》,藥品名稱及處方書寫規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行處方審查和“四查十對(duì)”制度。 隨機(jī)抽查門診處方40⑵發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、用法、用量、并交代注意事項(xiàng)。份,查看處方合格率⑶門診處方有審核、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥人簽字。⑷建立醫(yī)師、藥師處方簽字留樣制度。

酌情扣分(15分)

康復(fù)服務(wù)

⑴配有專職康復(fù)人員,具有專用場(chǎng)所及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施(310 分)。⑵開展一定數(shù)量的康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目(3分)。⑶具有一定數(shù)量的康復(fù)服務(wù)對(duì)象,有工作記錄(4分)⑴開展中醫(yī)藥服務(wù):至少開展中藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射、熱熨、導(dǎo)引等6項(xiàng)中醫(yī)藥服務(wù)(3

⑴查人事部門提供的學(xué)歷證書、任職專業(yè)資格證書及相關(guān)培訓(xùn)資料。⑵現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察。門提供的轄區(qū)內(nèi)已登記注冊(cè)的康復(fù)服務(wù)對(duì)象數(shù)量,已在本中心連續(xù)追蹤服務(wù)一年以上的應(yīng)達(dá)50%的服務(wù)內(nèi)容、方式及工機(jī)抽查5。

⑴滿分1分,如為兼職人員僅不給分。⑵不合要求酌情扣分,扣完為止。⑶不合要求酌情扣分,被抽查者中2名以上不符者該項(xiàng)不得分。中醫(yī)藥服務(wù) 5護(hù)理管理

分)⑵制定中醫(yī)特色保健方案,開展中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健、食療藥膳、傳統(tǒng)體育(2分)。(一)有社區(qū)站工作制度,護(hù)理工作計(jì)劃,年工作總結(jié)等;(二)中心對(duì)站進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考評(píng),半年考評(píng)一次;(三)中心建有社區(qū)站護(hù)理人員考核制度和技術(shù)檔案、有培訓(xùn)

作的記錄。展的記錄。查護(hù)士長負(fù)責(zé)制,工作計(jì)

不達(dá)標(biāo)酌情扣分少一項(xiàng)扣0.5分,扣完為止,查無《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》不計(jì)劃,有培訓(xùn)記錄; 案、有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記(四)護(hù)理人員必須具有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》并注冊(cè)到本單位。、《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》等。

得分??剖夜芾?6

(一)(1)搶救藥品準(zhǔn)備齊全,急救箱及常用急救用品完好;(1分)(2)醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用急救設(shè)備和急救技術(shù)(吸痰法、氧氣吸入、心肺復(fù)蘇生命支持術(shù)、簡易呼吸囊的應(yīng)用、熟悉搶救藥品、熟練掌握搶救程序等)(1分)。(二)治療室、注射室和供應(yīng)室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,布局合理,清潔現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱相關(guān)資與污染物品應(yīng)嚴(yán)格分開放置;基本設(shè)備齊全、適用,現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全料、隨機(jī)抽查2

㈠缺一項(xiàng)扣0.5分;一項(xiàng)不符合要求扣0.5分;一人不合格扣0.5分。㈡一處不合格扣0.5分。㈢一人回答不合格、工作有序(1分)。(三)制度建設(shè):建立病房護(hù)士崗位職責(zé)、臨床護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理管理核心制度(護(hù)理安全制度、查對(duì)制度、分級(jí)管理制度、交接班制度、危重病人搶救制度)(1分)。(四)健康教育:通過口頭宣教、健教處方、小冊(cè)子等,開展服藥指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)(1分)。(五)護(hù)理記錄書等規(guī)范(1分)。⑴護(hù)理人員能熟悉各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理的理論和護(hù)理常規(guī)(2

員考核。

扣0.5分???.5分???.5分。⑴一人不合格扣1分。四、護(hù)理質(zhì)

技術(shù)水平 5

分)。 ⑵一人考核一處不⑵執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)合格率100%(密閉隨機(jī)抽查二名護(hù)理人員,規(guī)范扣1分。式靜脈輸液法、T.P.R.BP的測(cè)量、無菌技術(shù)、輸氧、吸引器應(yīng)并查看相關(guān)資料。量 用等)(2分)。管理 ⑶規(guī)范填寫各種護(hù)理表格及記錄,合格率≥85%(1分)。

⑶每缺一項(xiàng)扣0.5分,合格率每下降(25分)5%扣0.5分。⑴一項(xiàng)不合格扣⑴建立差錯(cuò)事故等級(jí)報(bào)告制度,定期分析討論(1分)。0.5分。⑵未即時(shí)上報(bào)扣安全管理4⑵建立護(hù)理缺陷、差錯(cuò)即時(shí)上報(bào)、即時(shí)分析、處理制度,并制定防范措施(1分)。⑶建立缺陷、差錯(cuò)登記制度,每周有登記,每月有討論分析查看相關(guān)資料、查看2位病人的輸液卡及實(shí)際滴數(shù),并檢查護(hù)士是否主0.5分,無分析、范措施扣0.5分,(1分)。⑷輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴速與醫(yī)囑相符,經(jīng)常巡視,密切觀察病情變化,主動(dòng)為病人更換液體(1分)。動(dòng)更換液體,拔針及巡視病房??弁隇橹埂??.5分。⑷一項(xiàng)未落實(shí)扣0.5分。每項(xiàng)無制度扣0.5制度職責(zé) 3

⑴有健全的護(hù)理管理制度和護(hù)理人員職責(zé)(1分)。⑵有嚴(yán)格的護(hù)理管理核心制度、“三查七對(duì)”及交接班制度、

查閱資料,考核二名護(hù)理人員

分,制度不健全扣0.5分,回答不全危重病人搶救制、護(hù)理安全制(2分)。 扣1分,扣完為止。護(hù)理服務(wù)

⑴診療室、病區(qū)整潔、安靜、空氣清新,為患者提供舒適、溫馨、安全的診療及住院環(huán)境(1分)。⑵護(hù)理服務(wù)體現(xiàn)對(duì)患者的人文關(guān)懷,有人性化的服務(wù)措

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